●富士通ウラ掲示板(その220)●
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あくまでも私の持論ですが、満たされるかは、自分の言葉で語れるものがどれだけあるかじゃないですかね。自力で磨き、手に入れてきた要素は糧となり、人を形成します。
その為には、明日死ぬかのように生きて、永遠に生きるかのように学ぶ、それだけではないでしょうか。
●富士通ウラ掲示板(その219)●
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1595190382/ 本来の意味での巻き込み力っていうのは
巻き込む側に同等の遂行能力がないと
成り立たない言葉だよな
でなければ、ただの厚かましいだけの無能の丸投げ
まあこういう奴は無能がゆえ意思決定すら丸投げで、
責任転嫁の常習犯だよな >>511
富士通の評価制度だと巻込んだ方に高い評価が付く仕組み
だからみんな俺のプランに乗れと抱き込もうとしてくる
全員で巻き込み合った結果、人の良い社員か実務能力が高い社員が巻き込まれて評価で割りを食う
これが富士通で無能が上にいく仕組み
これ直さない限りDXなんて絶対にうまくいかない >>511
>>512
あんたら本当に社員?
そんな至極真っ当な意見のやつに社内で会ったことねーわ
ネタじゃなくガチの巻き込みバカばかりだよ俺の部署
3人くらいバカ上司がいるんだが本当のゴミ
性格は悪い、仕事できない、知識ない >>513
真っ当な人はさっさと辞めるか、心を病んでひっそりしてるか、
このスレで愚痴ってるか、どれか
カスばかりが上に行くシステムだから、まともな意見は全部もみ消される 「やってみせ 言って聞かせて させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ」
極悪人と言われている山本五十六の言葉
でも、富士通の場合は
やってみせることも、
言って聞かせることも(当然自分が出来ないんだから命令は出来ても説明は出来ない)、
ほめることも(成果は全部自分の手柄)、
なにも無し
そのレベルの人間が巻き込み力とか言ってるんだから呆れる 課題に取り組む時に、みんなが待ちの状態になると何も解決しないから、
誰かが周りを巻き込んで引っ張っていく必要がある
この役は何かと面倒なことも多いから、高く評価されて当然
ただこれを悪用する幹部もいて、企画とキックオフ会は大好きで
意気揚々と参加するけど、話が進んで面倒なことが増えてくると
部下に丸投げで会議にすら参加しないというやつがいる
あとは進捗だけチェックしてケチをつけて、成功したら自分が企画したといい
失敗したら丸投げした部下のせいにする >誰かが周りを巻き込んで引っ張っていく必要がある
うん
>ただこれを悪用する幹部もいて〜失敗したら丸投げした部下のせいにする
富士通の場合は全部後者じゃない?
本来はリーダー役もやりつつ「ここは俺もやる」って分担が有る訳だけど、
それが「エクセルで線表作って、毎週の定例会の会議室予約と告知」だけの「旗振り役」とか言い始めるでしょ
それがおかしい 丸投げなんぞまだマシ。
お題目だけ言ってキックオフしたら放置。
期が変わったら、また新たにキックオフ。
前期まで何を達成したとかしなかったとかには全く触れず。
ていう本部もあるんだよ。 >>504
富士通の巻き込みは「巻き込み事故」だからな
一人でも多く関係者を増やそうとすることに躍起して、妥当なコストで最大のパフォーマンスを発揮することは考えない
どうにか赤字にはならないにしても、糞プロジェクトで終わるのが関の山 最初の志は良くても結局無能が快適な人事に魔改造されていく
あらゆる能力検定を排除し、具体的な能力を示さないで済む仕組みづくりに邁進
働かないオジサンが排除されないようコソコソと画策 早起きのオジサン登場
オマエら夜中明け方書き込む程仕事してないのか? >>508
>英語力は不要
英語圏の人間も外国語習得が必須になって
いることの意味を考えてみよう
英語をちょっと勉強してみれば
英語の発想と日本語の発想は根本的に違う
ことに気づくハズ
英語しか話さない米国人と日本語しか話さない
日本人は同類だろう
人間は言語で思考するから
英語で話す時と日本語で話す時は
違った人格になる
翻訳では表面的な情報しか伝わらない
カタカナ英語は日本語である
英語不要を訴える人に共通するのは
多様な世界観への想像力の欠如と恐れ
全く英語ができないバカ幹部が
部下の気持ちを察することすらできない
ことは繋がっているかもね >>519
言い得てる。いかに事故範囲を広げるかに躍起になって不幸にさせるやつを探してるだけ
俺はいかに他人に貧乏くじを引かせるか力だと思ってるわ FUJITSU Wayなんて言ってるから誰も新しいことを始めなくなるし、自由な発想ができなくなるんだよ。あんなものは廃止しろ。 FUJITSU Wayは、TOYOTA Way のパクリ
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>496
新人レベルの教育についていけないのに、英語だけで「大」活躍できるほど他社ってレベル低いんだね
通りで富士通みたいな低いレベルの会社が日本で42番の時価総額になれるわけだ 【お題】
「富士通のDXとかけて、アビガンととく、その心は?」
悪い例:期待はずれ
良い例?:パーパス^^; >>523
たしかに出世してるのは貧乏くじ引かせるのが上手いよな
成果が出ない仕事を同僚に押し付け、自分はおいしいところだけやる >>527
商社マンなんて英語力しか取り柄ないのに年収1500万だよ >>530
体力とバイタリティ、度胸、忍耐力
彼らはタフだよほんと >>532
この記事を読んで蚊帳の外と思うほどのバカなら早めに転職することを薦めるで >>533
えっ、どういうことですか?
僕、的外れな書き込みしました? >>530
富士通社員の年収はなるべく少なく見せようとするのに
他社の年収は聞きかじった数字をそのまま出すのは何でなの? なんかやっすい語感だなパーパスって
考えた奴センスねえ〜 トヨタだっけ、会議時間は原則30分て
うちも見習ってほしいな
会議の準備してないやつ多すぎ >>482
テレワークになってグループ会、週3回x4時間やるようになったわ
会議ばかりだよ ドドリアンってジョブ制度になったら年収300万ぐらいにして! >>542
300でも多い。一日中政権批判のツイートとRT。
ほんと富士通さんてしょーもないねwww >>529
なんか問題あんの?
そんなのどこの会社でも一緒だろ
出世したけりゃ同じ様にすればいいだけ
貧乏くじは引くやつがウスノロなだけ >>545
貧乏くじを引かされた優秀な奴がアホらしくなって辞める。
最近でも優秀と思った新人が三年くらいで2人辞めた。 まあ汐留の上の会社は潰れそうだし、仮に潰れなくても大規模リストラ間違いなしでしょ。
年収700万代で今まで通りたいした責任も負荷もなく、共働きでのらりくらりと上とうまくやって、嘱託70歳まで勤め上げるか、転職してそれ以上を目指すか、はっきりいって運の要素が強すぎるね >>547
問題ない
代わりはいる
そもそもそいつら優秀なん?
貧乏くじ引くウスノロなんだろ? >>545
だからこそ、そういうドヤ顔のまきこみさんをじっくり罠に仕掛けるのが楽しくてねえ。
部長レース第4コーナーで退場させたり、SP剥奪に追い込んだり。 >>550
罠にかけるやり方教えていただきたい。
巧妙に仕事を押し付け、ピークになると必ず休んで逃げるSMがいる。上からの評価は抜群でなぜか実働メンバの評価が下げられる。 >>550-551
気持ちは凄い分かるし俺もやりたいけど、
結局平の立場はクソ低いんだよね
告発したところで「あいつ頭おかしいから」の一言で、
最低評価を延々付けられて居づらくなるだけ
この会社の管理職の自浄作用の無さは異常
いくら文句言っても直るわけが無いし、結局自分の立場が不利になるだけ
どんなに正しくて真実であっても
自分はもう刺し殺すとか火を付ける位しか無いと思ってる >>541
MicrosoftとかGoogle、Apple、Facebook、Amazonなど、アメリカの主要国は全てパーパスを定めてるけどな >>553
よそに移りなよ。そんな黒い気持ち溜め込んでたら自分にとって良くないよ。 まあ力のある幹部に媚びうるのはありよ。
俺なんて白い巨塔ばりに自腹で銀座接待とかしたよ。
おかげで可愛がってもらってるけど、そういうのいやならサラリーマンやめたほうがいいよ。 >>557
鹿児島なら天文館かな?
おだまりっ!! 上司が喜ぶ姿を見て自分も楽しくなるような人じゃないとゴマすりはなかなか難しい
自分はゴマをすってると水商売やっているみたいでなんとも言えない嫌な気分になる
自分が女に生まれたら水商売は絶対できないと思う
ちっさなプライドで年収を損していると言われればそれまで
人生を楽しく生きるためのお金なのに、嫌な思いをしてお金を多くもらっても
行って来いでしかないからやらない感じ >>560
同じ感じ
仕事そのものに汗流す事は抵抗ないけど、
無能なバカ幹部の靴を舐めるような事までしたくない
無意味な幹部の気まぐれに付き合う位なら、評価低くていいやと思う >>560
>>561
じゃあ一生底辺でいたらいい
この会社であろうとあるまいと一緒 >>563
利益を生まないバカ幹部の思い付きに付き合うほど、
馬鹿げた事は無いだろ
間接部署と同じような話だよ
「こんなことやる意味ないだろ」って事に付き合っていられないからな >>563
富士通で出世コースから外れるとずっと年収500万円台になってしまう
同規模の同業他社、例えばNTTDとかNECなら出世コースから外れても700万円は確保できる
同じ出世コースから外れるでもえらい差だよ
富士通のいまの若手だと95%は最高で600万円の年収になる
そもそも底辺企業なんだよな 懲戒以外はSP剥奪なんて無いし、次期部長候補は同時に二人以上存在し得ない。
すべてガセ。 >>560
>上司が喜ぶ姿を見て自分も楽しくなるような人
うまい表現ですね
心がけていきたいと思います >>553
訴訟しようぜ!訴訟!弁護士なしで少額訴訟なら総額1万以下でおこせるぜ!相手の自宅に訴状を送れるからもし家族が代わりに訴状受取ったて内容読んじゃったら離婚の危機ww君が負けても1万損するだけ!
あとパワハラ防止法もできたし、論述しやすくなってるんじゃね? >>542
正当に成果だけで年収換算すると100万切るのでは? >>524
バカ幹部の与太話は
論理でなく
心で聴いてあげよう
オレの腐った話もね
残念w そういえば、デザインを吸収したんだな
みんな大好きドリ婆も晴れて本体プロパーだよ! 残業するな=仕事しない=直接&間接部門含め代金回収がしない分だけ遅くなる
良し悪しあけけどホントにこれで良いんかね。残業=悪いという風にしか発言できないやつはただのバカ。 午後に仕事が集中するなら出勤をずらせばいい。常時対応が必要なら複数人でシフト組めばいい
残業が発生せずに業務が遂行できる体制をマネジメントするのが管理者の役目 >>555
Googleのパーパス→格好良い
Appleのパーパス→格好良い
富士通のパーパス→紙オムツを連想しダサい
こう言うバカな事しか言わないのがこのスレの特徴だから >>575
おれは過去に上司からどうすれば残業を減らしつつ、通常通り業務を回せるか考えるのもの仕事のうちだ。って言われたよ。 このスレの住人の言う富士通の真実
□部門や役職の特徴
・年収100万円の価値もない間接部門
・年収500万円くらいの価値はある間接部門
・いるだけで害悪な幹部社員
□年収
・20台30台は400万円が当たり前
・50台になっても95%はMAX600万円台
・5%の幹部社員だけが1,300万円
さて、問題。
上記の仮定を事実としたときに以下を達成するためにはどうしたら良いでしょう?
・平均年収を800万
・1人当たり売上高を3,000万円(13万人で4兆円)
・営業利益率を4〜5% >>578
記載ミスった
2個目は年収500万はある直接部門やな 今の20、30代は95%が600万円が最大、それ以上は5%しかなれない
いまの20〜30代は昇給抑制と幹部社員の人数削減で昇給の見込みはない
ちょー貧乏
いまの50代は昇給抑制がなかったしほとんどが幹部になれた
こいつらが平均を引き上げてる。幹部一般を含めた50代平均は1000万円以上
富士通は50代が4割いる
こいつらが大きく年収を引き上げてる >>577
当たり前じゃん
まさか幹部が考えてくれると思ってる?
そりゃ評価されないし上にも行けないわ
そのように指導してくれた幹部に感謝せな 自分を会社の平均と捉えるしか精神を保てない可哀想な人間の溜まり場
それがここ 50代の無能幹部がテレワークで分かったはず、こいつらを降格すれば利益あがるよ >>582
仕事の分量なんて管理職の仕事だろ
何言ってんだお前
一般職が仕事の量変わらないのに頑張って残業減らしても、
1銭の得にもならないんだが
計算すらできないのか?馬鹿「幹部」は
そもそも部下の仕事量のコントロールすらできない「幹部」って何やってんの?
マイオフィス承認か?
幼稚園児並みの仕事だな、給料泥棒 残業が必要な仕事量を工夫をして定時内で終わらせる
こういう工夫は自分がマネージャーになれる可能性があるって思ってる人しかやらないよ
ほとんどはマネージャーになれないんだから自分がマネージャーになれないと思った時点で言われたことしかやらない
給料もくそ安いしな。40代年収500万円台でそんな前向きに取り組む義理なんてない
時間に対して仕事量多いんだから残業代きっちりよこせ 仕事の分量は変わらない
残業は減らせ
で、減らした分のインセンティブでも有るならともかく、
何も無くただ自分の手取りが何万も減るだけなんて、やるわけ無い
何言ってんのこのバカ幹部と思う
だったらみなし残業代貰ってるお前がやれよと
テレワークでサボってるだけのお前に仕事渡すからやってくれ >>589
言い返せないのはそういうこと
残業減らしても評価も変わらないし、
減らした本人は手取りが減るだけでなんのメリットも無い お前らの能力からすると月給15万ぐらいのくせに倍以上やってっからもっと効率よくやれってことだろ
月給15万で残業つけ放題のほうがいいのか >>591
バカ幹部は月給5万ぐらいだろ
「残業するな」って言うだけが仕事なんだろ? >>581
へー
自分は31歳で645万だし、同期10人くらいと年収の話をするとだいたい同じくらいで優秀なやつは700万を越えてたけど、10人とも上位5%に入ってたんやなあ
評価してもらえてありがたい話だ >>595
何十年も言い続けた結果で会社が成長したんなら良いことやん 個人の話はいくらでも嘘つけるからね
これが富士通の実態だ!
Vokersの年収実績
富士通、群を抜いて低いのは明らか!振り向けばオービック!!!
■富士通:回答者の平均給与644万円(ピーク400万円台)
■NTT Data:回答者の平均給与757万円(ピーク800万円台)
■オービック:回答者の平均給与654万円(ピーク600万円台)
■野村総合研究所:回答者の平均給与922万円(ピーク1,000万円台) >>596
成長?
見かけ上株価が上がっただけでしょ
実態はボロボロ
メイン株主がファンドだよ?どこかで売り抜くわけだからその株価もどこかで一気に落ちる
全く成長していない >>351が全て
チンタラやってアウトプット出せないやつに残業代払ってまで仕事任せる訳ない
もう生活残業は一切許容しないって事よ >>598
富士通が利益を稼ぐ中心は、ハードではありません。
同社は、ハードからICTサービスへの構造転換に長い年月かけて取り組み、近年、ようやくその成果がはっきり表れてきたところです。
30年前はハード(PCやメインフレーム、半導体、通信機器など)中心に利益を稼ぐ総合電機大手でした。
しかし、ハードで利益をあげにくい時代になる中、ICTサービス中心に成長する企業に生まれ変わるため、過去20年以上かけて、構造改革を行ってきました。
ハードからソフトへの事業展開にはさまざまな困難が伴い、長い年月を要しました。
近年、改革を加速させ、その成果がやっと見えてきました。
利益が不安定なハードを縮小し、ICTサービス中心に成長を目指す構造改革は総仕上げに入っています。 富士通が利益を稼ぐ中心は、ハードではありません。同社は、ハードからICTサービスへの構造転換に長い年月かけて取り組み、近年、ようやくその成果がはっきり表れてきたところです。30年前はハード(PCやメインフレーム、半導体、通信機器など)中心に利益を稼ぐ総合電機大手でした。しかし、ハードで利益をあげにくい時代になる中、ICTサービス中心に成長する企業に生まれ変わるため、過去20年以上かけて、構造改革を行ってきました。ハードからソフトへの事業展開にはさまざまな困難が伴い、長い年月を要しました。近年、改革を加速させ、その成果がやっと見えてきました。利益が不安定なハードを縮小し、ICTサービス中心に成長を目指す構造改革は総仕上げに入っています。 >>586
マイオフィス承認も急かさないとやってくれない。 >>594
この会社のガンである間接部門を何とかしないとどうにもならない
絵に描いた餅
間接部門は一向に変わろうとしない
現場に無駄な仕事を押しつけて、自分たちの仕事を確保している
社内向け資料の作成量の多い事、それらが間接部門からの依頼ばかりである事にびっくりする >>605
マイオフィス承認さえ面倒くさがる幹部がいてまいるわ
「旅費精算は金曜日にまとめて承認したいので、起票は金曜日にしてね」
と言いやがる 直接部門も営業の元社員が営業・SEは拡販部隊と開発部門連れてくだけだってボロクソ書いてるブログかなんかあったけどあれはウソか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています