●富士通ウラ掲示板(その225)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 富士通の全社DXプロジェクトは目標となる「分かりやすい旗」が必要ではないか 富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」 バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! 基地外の思考は以下の通り
・俺はこの会社に酷い目にあった(被害妄想)
・潰れろ
・ネガティブニュース大好き
・住宅ローン破産してしまえ
・関係ないコメントうぜー 潰れろ
ネガティブニュース大好き
住宅ローン破産してしまえ
関係ないコメントうぜー
富士通購買は、派遣に移行。年収300万以下に 自分で会社作って経営者にならない限り
旧帝早慶卒は年収400万円台、それ以下は年収300万円台という時代が来る!
主に日本の衰退が原因
自動車は世界に対して存在を示した
ITは世界に対して敗けた
恨むなら今の50代バブルの無能っぷりを恨め 富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」
富士通としての経営責任の明確化に関しては「今は何も決めていない」 > ●富士通ウラ掲示板(その190)●
>
> 514 名無しさん2019/08/23(金) 20:15:00.17ID:CEHqWQra0
> 東京リージョンはAmazonのやからうちらのせいじゃないで
> この機に顧客を頂き!K5バーゲンじゃあああああ
で、その後どうなったの? なんなんだろうな>>26は
労組の機関紙もこのスレの内容とほぼ同じなんだけど
むしろお前が部外者だろ >>1
よくやった。だが他に上げたい人がいるので、君はFNSE送りだ。 >>15
予定はありません。給付を削減で対応中。
日本と欧州で賃金の下落が鮮明になっている。日本の8月の1人あたりの現金給与総額は5カ月連続で減少した。英国も7月まで3カ月連続で減った。失業者を出しながらも賃金水準は保つ米国と対照的に日欧は雇用維持を優先し、残業が減るなどして賃金水準が下がっている。今後は生産性が高く賃金も高い成長産業への労働移動を促す取り組みも課題になる。
重工大手に勤める30代の男性は4月以降、残業がほぼゼロになった。 それにしても在宅勤務だから残業0強制しておきながら職級によってはみなし残業分支給しているのっておかしくね? >>31
そう、おかしい
しかもろくに仕事してないような奴に限って付けてる
元は、残業多い奴(30時間を超える)に対して付けて、残業抑制する仕組みだった
それがなぜか今は逆になってる
幹部が目を掛けてる奴にスピリット付けるっていう、ただの利権状態 力を入れなくていいところにまで品質重視がはびこってコスト意識の無さを露呈させる やっぱり部外者多いな。グローバルサプライチェーン本部だよW >>35
品質重視ってのは別に悪いことではないと思うんだけど、
品質を理由にした意味のない仕事・部署・人間が多すぎるのがな・・・
その無駄な連中が、自分たちが無駄と思われないように必死で無駄作業を生み出してるのが、
ほんとにガンだと思う 品質重視なんてしてねーじゃん。
その証拠が、今回の東証、アラジンだろが システム評価って部署があったと思うけど ああいう部署は、今回の件で何してくれるの
結果的に大問題出したんだから邪魔なだけじゃないか >>41
そりゃ富士通なら安月給だろ
お前部外者か? >>48
リストラされた部外者爺さんバーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>48
はぁ?あたま大丈夫か?
自分のことわかっていないのか?
富士通って自宅警備員向けのビジネスやってる会社なんだっけ? 副社長直下、すぐ無くなりそうな本部⁉
ものづくりが縮小衰退だから仕事量が減少、仕方ない。
人月商売人足手配が伸びてるかな? 前スレの最後のほうで話題になってた労使協議
暇つぶしに見てみたら確かに今までになくネガティブな意見を労組から社長にあげてたな
トッキーの回答もなんともいえないのが笑えたわ
2,3年目で捨てられた若手はお気の毒としか言いようがないが >>54
日本市場は特別だからという割に官公庁は本体で自治体はjapanだからな
最近の官報は英語で書かれてんのかと 本体の利益率を高めて配当を多くするためになりふり構わなくなっただけだろ
苺さんの意向に沿うし株式保有させる役員連中も懐が潤うから逆らわない ANAやみずほのニュース見ていると給料面で暗い話ばかりだな
定年まで続くローンなんて絶対組んじゃいけない時代に突入 >>59
ほんとそれ
アベノミクスも失敗したし、もう給料下がるしか無い >>59
世田谷区でさえ、空き家が5万戸あるご時世。 荒唐無稽と思うかも知れないけど、
ジャパンは中華資本に買われるかも知れんな。
最初は合弁と言う形で。 ローンの完済を計画する年齢は平均73歳
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64597360U0A001C2I10000/
大手企業ですら終身雇用が危うく、給料が下がることがあるのに73歳まで返済とは強気だな
60歳で返済が滞り、競売にかけられて追い出されるとか考えないのか!? >>62
世田谷区に憧れるのは田舎者
彼処はごく一部の大地主に大多数の貧民から成る歪な地域
地主の意向が強過ぎて区画整理もままならず道路も細い一方通行ばかりで住みにくいったらありゃしない
区内の主要産業に乏しいのに多数の住民を支えないといけない為、住民サービスも非常に悪い
練馬区の方がずっとマシなレベル
金持ち街()だと思って世田谷区に住むのであれば、田園調布か洗足に住んだ方が余程良い FJJへの転籍が嫌で退職する若手・中堅も出るだろうな
ベテランでも逃げる奴がいると予想する >>66
飯塚じじいみたいに頑固じじいが多いからな。
社会や地域住民にとっては反社以下にタチが悪い。 >>31
そんなこといったら、幹部社員はみなし残業分が入っている、そこにメスを入れるべき なんで富士通はちくり版で勢いが常に上位なのですか? >>70
入ってないよ
ただMの最低年俸は残業が多い一般社員より低くならないよう時々調整する >>70
はいってねーよ
みなし残業分が入っているのはspiritだけ >>61
自治体やってるけど全然そんなことない
日本の構造自体変わってきて、顧客ニーズが大きく変化してきてる
むしろトッキーの好きなDX牽引するにはいい分野なんだがな
それを認識してもらえず斜陽業界と見なされジャパン行きよ
利益率も悪くないしな コロナ前は本来の残業代もらえずに頑張っていたのだからいいだろ
自分より給料もらっている人を引きずり下ろすのではなく、自分の給料を上げることを考えるんだ >>76
ほんそれ
僻み根性丸出し
そのくせ多忙や責任は負いたくないから幹部になりたくないとか
結局たらたら仕事して責任も負わず生活残業で収入確保したいだけ >>64
富士通のバカどもの住宅ローン完済平均年齢は73歳か。
何も考えずにローン組んでるバカが富士通には多い事がよくわかるな。
ちなみに俺は54歳で住宅ローン完済した。
住宅ローン破産しろや、バーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーー! 多忙で責任を負ってる幹部とか見たことないわ
好き放題やって負の遺産作って、
数年したら逃げて責任は担当が負ってるパターンばかりだ 四桁億の売上 or 20%の利益率 or トッキーの御加護
一つも持っていない持たざる本部はJJ行き >>78
お前がろくな仕事してないのに金だけもらってるカスなのはよくわかった >>80
リストラされた部外者爺さんバーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>75
本体もJJももはややってること一緒だろ 決算の見せ方で会社わけてるだけ FJJはジリ貧ながらも自治体と中堅民需で手堅くやってけば大損はないだろう
国内のラージアカウントの前年反動や海外の不採算案件のリスクは全部本体が被るからな JJの方がビジネス及び経営も長期的に安定していけると思うけど。 で、ここに書き込んでいる皆さん、
あなたは逃げ切れる世代? 今どき派手な住宅ローン破産ってしないよね。
だってそもそも担保になってる住宅価格がほとんど落ちてないしレバレッジかけてるわけでもないから払えなくなったら損切りして物件売って清算するだけ。
ローン破産が起きるのは不動産バブルのあと急激にシュリンクするような局面だけ。今みたいな状況では生活レベルを見直し身の丈にあったものに変えるだけで対応可能。 そりゃFJJも独立してやってける飯の種残さなきゃそんな会社の設立許されるわけがない。
リストラのためにゴミだけ集約して別会社にする手法はその意図が明白だと無効になりかねない。判例もあったはず。 ANAやみずほのような例が2社だけで終わればいいけど、今後何社も出てきたらどうだろう?
一流企業に勤めていたのに自宅を任意売却する人が増えるだろ
少子化でテレワークが進む今、任意売却が殺到したら価格は暴落、売却後も借金が残る人が出てくる
完済年齢が70歳以上の人とかどう考えてもヤバいのに、平均が70歳以上とかもう終わってるね
余ってる住宅を売りつけたいから無茶なローン計画を許可しているのか!? >>77
確かにそのようです
このスレ何の参考にもなりませんね
ありがとうございました クソ上司が見栄と保身のためにワザと部下の昇格遅らせるのムカつくなぁ >>80
大手が73歳と言う記事を読んで「富士通にはバカが多い」と解釈するのか
スレのレベルの低さが良く分かる ポスティング制度よくわからないんだけどうまくいくんかね。需要と供給があわなきゃ人材移動しないと思うし、出ていかれる部署は穴埋めどうすんの?
需給調整に人事は絡むのかね? >>96
だからそういう実需に基づく価格変動では破綻みたいなドラスティックなことにはならないんだよ。うっかり者が多少損をして手放し持ち主が変わるだけ。値が下がれば外需も入ってくるし。
投機的なマネーが入ってきて、ローン物件を担保に金借りて更に物件買ったり、住む予定もない荒れ地に高値つけて取引したりしない限りクラッシュなんかしない。
もっと言えば都市部の物件は今やバブル時価格を回復してる。本当に住むために買った家なら右往左往せず住み続けてればバブル崩壊ですら無傷で乗り越えられたってこと。 >>101
登用って毎年これくらいしかしないんだっけ?
と思ったけど10月と1月の半々に分けてるのな >>80
バーカシネーとか恥ずかしげも無く書いてる人は54歳以上の糞爺なんだね
自分で暴露してますね、認知症進行してそうです >>101
>ポスティング制度
公募側
高スペックの若手探し
応募側
40過ぎたオッサン達の青い鳥探し 50歳独身G4実家暮らし、貯金は3,000万円。
ワイの統括部長は1億超えてると言ってました。 住宅ローン完済のうえ、マスコミで話題になった老後資金2000万もあるで。
この前、住宅リフォームもやったで。
当然、キャッシュ払いでな。 もっとゆるい条件のポスティングも出てこないとミスマッチは埋まらない
高度な語学やITは不要、エクセル、ワード、パワーポイント編集いずれかの基本的な単純作業で誰にでもできる業務です。賃金は下がりますが競争もなく明るく楽しい職場で能力不足の方でも邪険にしません。付き合いのいい元気で明るい人柄の方を求めています。 >>114
時給1,050円だな。
ボーナスは当然無しな >>114
残念なことにそういう能力レベルの人に限って「付き合いのいい元気で明るい人柄の方」は少ないよ。
昔は「仕事はイマイチだけどいいおっちゃん」もいたけど、今は暗くて嫉妬深い糞ジジイばっかだよな。 >>116
>今は暗くて嫉妬深い糞ジジイばっか
なんでそうなったんだろうね?
考えてみよう 会社は変わろうとするなら既存幹部の粛清が先じゃないの?
結局こいつらが旧来のままだから >>120
ほんとそれ。今まで数多の施策が失敗したが、既存幹部のポジション作りの意味合いを持たせたからだ。いくら良い人材を集めたところで、組織を構成する幹部が腐っていては上手くいくはずがない。それを身をもって経験した。 >>121
時田が号令掛けてるのはよく分かる
変えようとしてるのも分かる
でも、相変わらず幹部選考に「自分の推しメンをねじ込むには」みたいな画策してる時点で、
こいつら無能幹部をある程度整理しないとどうしようもないと思う >>116
つまりそういう人は価値があるって証左じゃん。 >>113
手段が目的化しても何も変わらないのよね >>128
3割カットします
副業自由にやってOkにします >>128
今までの価格で勝負出来ると思ったのか?
ホント、富士通ってバカなんだな プレイヤー時代はガツガツしてて活きがよかった優秀な人も、幹部になった途端保守的になるんだよな
既存の仕事で逃げ切ることだけ考え、この凋落よ >>132
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 毎日ドリアン報告と バーカシネーの繰り返し
飽きないの? 飯塚ジジイ
良い事が有ったら自分自身の功績。
悪い事が有ったら他人の責任。
これで薄っぺらく長い人生を
送ってきたんだろうな。
無意味なエリート意識だけ掲げて。 静岡・川勝知事
学術会議の事で登場する知事やエライ学者さんは上から目線の傲慢で自分の意見以外は全て間違い、だからお前たち学歴や地位の無い連中はオレたちエリートの言う事を黙って聞いてれば良いんだよ!と言ってるようにしか見えねえ。
そんな腐れた組織は解体でお願いします。親中派と言われている方だが、今回の件も含めて完全に左寄りということが確信出来ました。リニアの件といい、県職員の自殺の件といい、次回の知事選には絶対に再選していただきたくないです。
日本学術会議の任命問題で総理個人の学歴をあげつらう必要はない。知性があっても品性なし。他人の人権を無視して,学問の自由を叫ぶなど 自分の権威を守りたいだけなのではないのか。知事の言うところ,教養無しに分類される静岡県民としては顔も見たくないね >>137
色々書いてるが静岡はリニアは通過で良いってのはわかった。あんなとこに作って何も意味ないからね。 >>133
リストラされた部外者爺さんバーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>139
俺、リストラなんかされとらんで。
今後リストラされるのは、アンタやで リストラがあるとしたら再来年だろう。
本上 予算未達
本下 予算未達
来上 予算未達
来下 予算未達
去年リストラしたばかりで、このぐらい未達が続かないとリストラでき無いでしょ。 >>140
リストラされた54歳部外者爺さんバーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 認知症では、物を覚えられない、今までできていたことができなくなるといった認知機能の低下による症状ばかりでなく、
怒りっぽく攻撃的になる、意味もなく徘徊はいかいするなどの症状(認知症の行動・心理症状(BPSD)とよばれます)もみられます。 イベントとしてのリストラって今後ないんじゃない?
ジョブ制とか同一労働同一賃金とか子会社切り離しとかで、能力に応じて賃金が調整され、役にたたないやつが淘汰される仕組みがビルトインされればそれで済む。 自分が自分でなくなる
そうまでして勤めなくてもいいようにしておく事が大切 俺を子会社送りにするから0点
それがなければ70点 >>150
バカ大出て大手全部落ちで子会社なら良いだろうね
待遇は本体と一緒だし、ライバル少ないから昇進楽だし
逆に、本体入社で子会社出向・転籍になってごらん
思った以上に心病むよ
人生の柱が無くなった感じ
火を付けてやろうかと思うことすら有る
本体から子会社行っても昇進するわけでも、給料上がるわけでも無いし >>151
むしろfjjなら下がるのでは?FJMと本体は給与違うからな。一般は知らんが幹部はそうだ。 逆に子会社入社で統廃合で本体に来た奴が謎の推しで患部になってたりするし 飯塚ジジイ、ランチのフレンチの食べに足が悪いのにプリウス運転してんの?
東大卒、旧通産省元院長、原資が税金の退職金がたんまりあるのに
上級国民はタクシー利用を思いつかないの?バカなの? 学術会議、公費が年間10億投入されている。
具体的な提言は2008年以降なし。
存属希望なら政府から独立が当たり前。
川勝 静岡知事 早大卒、どういう立場で発言してんの?バカなの?
後進国日本、衰退劣化劣化が止まらない。 富士通ぐらいじゃない?
しかも何故か子会社の方が立場が強い
他社の場合、多少親と子で格差が付いてて、
だから子会社出向の場合には給料維持するために昇格させたりするのに >>158
「他社の場合、多少親と子で格差が付いてて、
だから子会社出向の場合には給料維持するために昇格させたりするのに」
30年前位は他社の同じ仕組みだった。業績悪化で子会社吸収・本部毎子会社へ統合をする頃からそうなった。
子会社に優しい会社です。子会社が強い会社です。品質保証部門が強い会社です。
この流れを食い止めるには、勇気をもって他社へ。 そういう人は、「どっか遠くへ行きたいな」と気持ち。
閉塞感・滞留感でいっぱい。〜どっか遠くへ行きたいな〜 >>168
どりさんは、引用して何が言いたいのかな
猛毒準備かしら 盗人国家中国には注意が必要だろう。
カナダ通信機器メーカーのノーテル・ネットワークスがハッキングされた挙句、技術も社員も顧客も盗られ、その後ファーウェイが急成長したのは有名な話だ。
そろそろ日本にもスパイ防止法と情報機関を作った方が抑止力にもなっていいと思う。 盗人国家中国🇨🇳には注意が必要だろう。
カナダ通信機器メーカーのノーテル・ネットワークスがハッキングされた挙句、技術も社員も顧客も盗られ、その後ファーウェイが急成長したのは有名な話だ。 そろそろ日本にもスパイ防止法と情報機関を作った方が抑止力にもなっていいと思う。 https://r.nikkei.com/article/DGXMZO64967640U0A011C2000000?s=4
富士通、量子コンピューターを本格開発へ 理研などと
量子ゲートとうとうやるか? 量子物理わかるやついないから、博士ハンティングしかないな。共同研究って早朝つくる手伝いくらいだろうか 50年前のスタートレックでMr スポックがワープして秋葉原で部品集めて量子コンピュータ作ってたね >>175
IBMも先端半導体こっそりやってるからね。 >>175
やってる、やってる、宣伝・広告効果だけでもペイするんじゃないの? この国はダメだね。表面面だけが良いだけ。後進国日本
#「持続化給付金」の不正受給1000件超…SNSで誘われた若者、職業偽り申請 >>174
クラウドも中身はredhat(ibm子会社)、量子コンピュータもibmのを売る流れか
もう販売代理店だな
開発力がなくなって久しい
スパコンもibmと中国の間を狙ってちょっとだけ一位でいる
使われたのはコロナの拡散計算…なさけねぇ
みんな低評価の時代にようこそ! 富士通(株)(6702)の株価
14,390前日比:+270(+1.91%)
10月14日12時50分 現在 また富士通リースやらかしたか
社名変更させた方がいい 談合告発する奴えらいわ。特定されるから転職後に告発したのかな >>174
この会社の人、そもそも電気回路の設計がまともにできないだろ。 >>191
相変わらずふわっとしたあるべき論みたいなのしか言ってないけどテレビインタビューへの回答なんてそんなもんかもね。
問題は打ち出した方向性に沿って実際に会社が変化してるかだけど、管理職のジョブ制移行とか全然インパクト感じない。またいいように換骨奪胎無効化されて成果主義のときの二の舞にならなきゃいいんだけど。
あとなんとか総研のコメンテーターは酷いね。言ってること幼稚で支離滅裂だしなんのサジェスチョンもない。こんなのがコンサルとかやってんの?日本の知的人材レベル低すぎ。 >>192
ここまで変わってる状態でインパクトを感じてないなら転職しないと無理やろ
たぶん業界を変えるレベルの転職が必要やろな 〉189
電気回路の設計って。。。
部外者? ハード開発 ゲートレベルからやってる部署ありますよ >>196
退職した年寄り?
本体の人間で電気設計をまともにできる人間、大していないだろ
そりゃ全くいないわけじゃないけど、殆ど丸投げだよ
「自分で手を動かすのは無駄」って社風だから >>193
まあいつもの作り話でしょ
病気ですから 境界性人格障害
https://yusb.net/man/591.html
完璧にこれ
こじらせると一生もんなんだろうな
かわいそう 〉198
現役ですよ
しかも電気設計って言葉自体使わないなぁ >>192
コメントを理解できる知識レベルが無いとこうなるのね
転職したほうがいいよ
一事が万事で歪んだレンズでしか物が見れないなら >>174
だいぶ前の雑誌富士通に記事あったような、、 今日もパーパスのためにDXドライブつかれたー
明日もDXドライブがんばるぜ >>201
現役?
そのジジ臭いコテと、>もまともに使えないのに?
70代にしか思えないけど この人たちは今どこに
の中に
ビジネスプロデューサー
も入るんだろうな 数年後には https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/04721/
他者を変えたければまず自分から――。
富士通とNECが「脱・紺屋の白ばかま」とも言えるプロジェクトに挑んでいる。
全社の基幹システムを刷新し、データに基づき迅速な経営判断を下せる体制を整える。
バラバラな構成だった世界のグループ企業の基幹システムを欧州SAP製ERP(統合基幹業務システム)パッケージで統一。
業務プロセスも標準化し、経営とITを一体化させた理想的な姿を目指す。 今の富士通に電気回路の設計を仕事としてやってる奴はいらん 結局こういう感覚なんだよな>>210
これがプロダクトにまで蔓延してるから、プロパーは誰も回路図見ても理解できない いや理解出来なくていいとまでは言わない
回路でいうならオームの法則とキルヒホッフの法則を物理現象として理解してればいい
ラプラス変換、逆変換の意味を正しく理解してればいい
公式覚えてます系のアホはいらん
で、それらが出来る奴がわざわざ仕事として電気回路の設計しなくていい
出来る出来ないを理解して正しくプロジェクト運営して、実際に回路設計する発注先と対等に議論出来ればいい
これはプロダクトに関わらずシステム屋も一緒
コーディングも設計もしなくていい
やるべきは儲けの仕組みを正しく立案して推進すること
だからと言って発注先とプログラミングやSQLについて議論出来なくていいなんてことはない
お前らはそれが出来て当然
その上でビジネスを作り議論もするし指導もする必要がある 戦後、東大第二工学部卒の人材が複数入ってきた。
入社後、コンピューターのペリフェラル部を担当していた。
#ファナック稲葉清右衛門
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64925230T11C20A0000000/ >>209
また社内のどこかが数百億円積んで結局ゴミを量産するんだろうなきっといつものように。 電気回路なんて電源屋だけがわかってればいいよ。
それより電子回路がわかってないんだから。わかってるように見えるやつも大概他社のチップの仕様書に書かれてるおすすめ回路図のコピペしてるやつらだ。 >>213
草葉の陰から合掌。分社しないで残っていただいていたらよかったのにね。
電話機の組み立てとコネクタとケーブルの組み立て、リレーの製造と交換機の組立屋に第二の頭脳が時代背景で何故か入ってきて全く別の領域作ったんだものね。
ってことでついこの前の就職氷河期精鋭に期待しチョリますよ。ほぼその中でもできる若手から順番に退職してるから無理かやっぱり。 >>191
順調に妊娠したんですと腹さするあおいたんがエロかった >>217
社内の他部署のは基本使わない場合が多い。何で俺の利益にならないのに使う必要有るんだっけって感覚。
外購品使って社内の他部署使わないほうが自分の取り分が増えるからね。そのため社内のあれは世の中の標準じゃないよっていいながら稟議通過させてる。いつものこと。どこの部署もやってる事。
ちなみに配下の子や外注派遣を使うのは自分の力が無くってもポジションからくる搾取で利益を吸えるから。あるいは退職後の天下り先確保。 >>209
>他者を変えたければまず自分から
それができないから
富士通社畜やってます
テレワーク かったるいわー
SAP めんどくせえー
パーパス うざいわー
おはようございません
DX? そんなモノ好きいるの?
https://www.youtube.com/watch?v=QljPz5HiTUI >>217
あれは本物の製造業にしか役に立たない。
.comでも無理。
エンタープライズはただの生産管理システム。 >>209 >>217
IFOS(アイフォス)でいいだろ >>212
>実際に回路設計する発注先と対等に議論出来ればいい
それが出来てない
だから丸投げと言われてて、馬鹿にされてる
現実見た方が良いよ
「現場主義」を馬鹿にしてきた成れの果て >>212
オームの法則とキルヒホッフがわかれば設計レビューできるの?
そのへんの学生でも物理現象として理解できるでしょ?
お前、公式覚えてるだけのアホよりもさらにアホだよ 今日日、プログラムを記述して回路設計。
オームの法則とキルヒホッフの法則を使うのは、電気工事士、電験三種の勉強の時くらい。
おまえらでは、電源三種(工業高校卒程度)も受からない。受けて味噌・・・ 富士通に入ってくる工学系の学卒では、電験三種も落ちる!
電験三種(工業高校卒程度)
電験二種(高専卒程度)
電験一種(大学卒程度) 悩みあって、いのちの電話で相談。
「只今電話が大変混み合って....」 >>228
文科一類合格したらその日にいきなり受けて問題なく電験一種取れるんだよなー
目糞鼻糞 量子コンピュータなんで 半導体ロジックと違うから電気設計も基本概念理解してないと
駄目だと思うが。
絶対零度付近、装置の電気ノイズ、周辺のあらゆる電波を完全に遮断して量子効果の
信号を取り出すんだから。そのための装置をいちから設計するんだし。
まあ 東大、理研の研究者のお手伝いできるだけの素養はないと 本社与那国島に移転しろや、そして2度と帰ってくんな。
与那国島に行くフェリーは、日本一船が揺れる。
通称「ゲロ船」と呼ばれている。
富士通のバカどもは、船乗ってゲロ吐けや。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>233
国家に一台、カミオカンデみたいな規模のコンピューターになるだろう。 >>236
すげー認識が遅れてるんだな
ibmもAmazonもwebからお試しで量子コンピュータ使えるようになってるぜ
さすが弊社 Googleの量子コンピュータ 多分これを液体ヘリウムの中にいれてポンピング冷却
https://images.app.goo.gl/KT69eDj6ubbmJdss5
https://images.app.goo.gl/ii1FutDfGyHeetQz8
量子超越性って発表したけど、この方式はもう限界だからそうぶち上げたらしい。
今度は イオントラップ法がいいかもという状況らしい。 量子コンピュータはまさに基礎研究。
とんでもなく金を浪費する。 でも一台すごいのができると隠れて暗号解いてるかもしれない
クラウドにつなぐのはソフトとアルゴリズムの発展のためだけど。
現実世界の問題は解けない。
仕組み考えて言うのは ノー^ベル賞目指しているような世界の理論物理の天才達と実験物理屋
富士通ってなにを協力するんだろう 最近量子量子とここに書いてる阿呆共よ
お前らそもそも一欠片も関わってないだろ。
何でわかったような講釈を長々と何度も続けるんだ?お前さ、なんか影響力あるのかよ?
他人の大便がついてても褌を平気ではいてドヤ顔する事が恥ずかしくないのかよ?ア?
阿呆くさ 最近量子量子とここに書いてる阿呆共よ
お前らそもそも一欠片も関わってないだろ。
何でわかったような講釈を長々と何度も続けるんだ?お前さ、なんか影響力あるのかよ?
他人の大便がついてても褌を平気ではいてドヤ顔する事が恥ずかしくないのかよ?ア?
阿呆くさ 「巻き込み力」が出世の条件なので
他社も巻き込んでコラボレーション=談合 一応、今日説明したね。
富士通の担当はコアでもないのに全体をまとめてるようかのように発表してるね。
ソフト・ハード両方で技術革新を、富士通が量子コンピュータの共同研究開始 (1/2)
2020年10月15日
https://monoist.atmarkit.co.jp/mn/spv/2010/15/news040.html >>209
大福帳を実現したパッケージは世界でこれしかないからね
これからはSAPの時代だからこれでいいんじゃない、アドオン大量になると思うがユーザーの気持ちがわかるよ >>246
ソフト・ハード両方で技術革新を、富士通が量子コンピュータの共同研究開始 (1/2)
↓
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>191
アナログVGA出力のある見るからに旧型のノートパソコン使ってるシーンとか恥ずかしいよな。
実態だけど。 一応PC作ってるメーカーなのに5年ぐらい前のPCをそのまま使わせてるのって、ほんとどうなんだろうって、
入社以来ずっと思ってる
数年前まで10年前のPCをそのまま押し付けられてたし
意味わからねえ 今度はフリーアドレス化を理由にハイスペデスクトップPCは没収
しょぼいノート1台モニターすら無しで開発やれとよ 実機使う土方作業なんざ下請けにやらせろ
それで仕事が無くなるならその程度よ
研究所は除く >>209
>DX支援の担い手を名乗る以上、
>自分たちすら変えられなければ
>顧客の変革はおぼつかないだろう。
確実に おぼついてません
「紺屋の白バカま」脱却の
キーマンがSAP出身
人の家の世話は
シロート富士通コンサル
(リッジなんちゃらコンサル)
自分の家の世話は
SAP本家のご指導に
丸投げです
https://pr.fujitsu.com/jp/news/2020/10/5.html
富士通のバカを変革する
大プロジェクト
バカトラ(Baka Transformation)
が本格始動! ハイスペックPC与えてもロースペックな成果しか出さないから無駄認定されたんでしょう >>256
セレロンのメモリ4GB、Windows8.1です。 >>255
いつも始動はするけどそれで終わる。
能書き作ってポスト作って組織作って発表するとこまで
いつまでにどんな成果出すかというプランも、それが出来たかどうかの検証も、それに基づく責任も論功もない。
自他ともに失敗に終わったと認める先進的成果主義の責任は誰がどう総括するんですかね。 >>257
それに見合う成果しか期待されてないのかも 仕事が出来ないことをPCのせいにする。情けない。
仕事とはどんな状況でも成果を出すことだよ。いつまで学生気分でいるの? >>258
富士通のバカ共の全社員が責任取れ。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! >>257
事務用の全社標準パソコンで開発やってるのかよ
開発用はちゃんと部門で予算化して取得すればいい 標準PCは開発で使うからと没収されていたので、
テレワになって毎日メールが読める様になりました。 気に入らん奴はPCと座席を没収
これはうちの基本中の基本 >>242
そもそも半導体(金属と絶縁体の間)じゃないだろ 取引先の社長が息子をインターンで面倒見てくれと。
今度のコンペで優遇ちらつかせ。
乗っかっていい? 富士通SSLはなぜJapanに合流しないの?猛烈に嫌がっているのか >>246
高校程度の教養だが、こんな感じか?
ド・ブロイの法則、フェルミ準位、シュレディンガー方程式、電子は離散的な状態をとる。
8bitの場合、2Y8=256
窒素Nの電子数7、スピン2、8量子数場合、7Y8=5,764,801
8ビット、量子数で二万倍の差、指数関数的に増える。 >>269
fjjは選抜組が送り込まれる会社なんだな。うん。 fjJは、NTTグループのドコモのようにグループ内の稼ぎ頭になるでしょう。 >>263
>開発用は
今は難しいね、余程の理由がないと 余程の理由なんかなくても真っ当な理由があれば通る
だが「今までそれで出来てたならそれでいいだろ」という問いに対して説明出来ないアホが多いのも事実 NECは、高度な専門知識を持つ60歳以上のシニア人材の就業支援に乗り出す。人材派遣などを担う会社を新設し、定年後もグループ内や顧客企業で現役時代の知見を生かした仕事を続けられるようにする。同社では今後5年の間にグループ全体で年間約3千人が定年を迎えると見込む。労働人口の高齢化を見据え、企業が働く場を提供する動きが広がりそうだ。
10月に立ち上げた新会社「NECライフキャリア」 FJJはいずれ業績連動で独自の給与体系になるのかな。儲かったら本体より高給になるかもね。 かつてのFsas,FNETSのように本体より給与が高くなる可能性あるかもね。 下請け丸投げのなんちゃってSEが来年4月に合流するから給料が上がる可能性は
低いと思う それでいつも選らそうにしてるお前らは幹部ポスティングに申し込んだの? よう、富士通
出社率2.5割は、永遠に約束守れよな。 よう、基地外
求職活動してないの失業手当貰おうとするなよな 東証が金融庁に報告書を出した様だな。
富士通も出せや。
給料3割減、ボーナス・退職金無しで賠償金払います。
って出せや。 自動で切り替わらなかったから手動で切り替えた
か、事前受付分が保証出来ない可能性があるから一日中停止した、
ってなんでそう思ったんだろ?テストしてないの? 韓国の垂れ流し文化に学べ
韓国は福島の6倍のトリチウムを日本海に放出 ibmが基盤部門を切り離すようだな…
うちもいつも後を追うから基盤の奴らとは後数年の付き合いか
基盤系部署のやつは今のうちに部から逃げ出せ
半導体やってた同期は元気にしてるかなー >>292
古い話題
>>33
で既にでてるよ。
>>180
>>237
でレビューも出てる。
基盤を切り離すと言う表現はちょっと誤解だろうね。
先ずこまかくってちょっとのミスでもしようものなら赤転するようなクソな事は事業としてやってない。
安定した稼ぎをコンスタントに出すレガシーな所は別会社として分離させそれだけに集中し配当をコンスタントに親に出す。
でIBM本体は次の創造主になる分野に集中するって事では?口先三寸でなく実力者だけだからなーあっちは。 >>293
その事業は年間売上高は約190億ドルと非常に大きく、将来は独立した公開会社になる。
しかしそのビジネスはテクノロジービジネスとしての成長の見込みは無い。 >>294
なんか勘違い?
既存テクノロジーに絡む製造、顧客対応、営業保守で成長変革しない所はわけた上で株式公開利益ももらう。
新本体は既存の上記とは決別。
わけられたところは既存とおんなじことを続ける。
弊社はジャパンやエフカス含めて利益率低いとこは分社化。利益率高いところは本社。って付け焼刃ってのとはちがうせんりゃく。
redhatやOSS化、開発の中でも新アーキ作る所や基礎製造技術研究等は外出ししない。コピペ部隊を分社化だね簡単に言うと。 新会社のビジネスは成長率は大きくなく、利益率も低くなる
狙いは独立した会社になることでコストや人員の最適化を図ること
そして残る本体は高収益なビジネス分野にフォーカスしDXによってビジネス速度を上げるという建前だが見通しの甘い算段295と同じ >>296
Iのことか
コンテナ関連サービスなんかはAmazon ECSやFargateもあるからIが差別化して勝って行くのは難しいだろうな >>298
既に出てる。
>>279
な。
いつものようにあと2回ぐらい新記事発見野郎が出てくるかな? >>297
コンテナに固着してる訳じゃない。
単なる例だ。
本体の持株会社化とr&d集約。
分離対象は既存ビジネス。そこはこれからは新シリーズ立上げ等リスク有る事はしないだろうね。要はIQ高いのを本体に残して、既存枠組みは量産ライン子会社化。 >>269
Q:富士通がどういう状態になったら
「変わった」と言えるのか?
A:難しい質問だが、
大きなことを言えば日本のお客様が
今後の事業を「富士通と一緒にやりたい」
と思ってくださるかどうかだ。
今後の事業を「富士通と一緒にやりたくない」
と既存顧客に思われている
質問の核心は
経営指標なんだろうけど
利益率がどうの
グローバル比率がどうの
過去に掲げた数値は全て
なかったことにしてるから
困った時は
伝統のSE浪花節(お客様起点)
はぐらかし
富士通経営者の常套手段だな >>301
前からそうだけどIQ高いのは本体ではなくコミュニティなんだけどな
サブスクリプション(定額制)で更新対応などをサポートするというビジネスモデルで成長してきた訳だが、
それだけでAmazonやMicrosoft、Googleを越えるのは到底無理だろうね
利益でなかったら閉鎖的な事すると人は離れていくしね 銀行の本人確認を厳格化…一時的なパスワード・指紋認証で不正引き出し防止
◆一生懸命勉強して東大へ行って、キャリア官僚になってもそれは性善説でしか通用しない考え。世の中の多くの人はそれに承服するだろうが、ごく一部の悪知恵にたけた人間には通用しない。◆分かってないな。口座番号と暗証番号の組み合わせだけで引き出せることが問題なんだよ。
ATMで引き出す場合、ICカードを持ってることが本人確認の代わりになっていると言える。
じゃあスマホだけで、どう本人確認を行うのか。なりすましをどう防ぐのか、ちゃんとした認証の仕組みはキャリアが用意すべきだろ。 >>300
要は高齢者人材派遣業か
スキルある人には外部の高待遇の仕事が見つけやすくなるが、
Excelで管理報告だけしていたような誰でも出来るような仕事しかして来なかった高齢者だと失業しそうだね ていうか、アメリカも中国もその他の国々もみんな、その領域では国家戦略として国内独占、海外進出という方向なのに、
何故か日本だけは国内企業同士で戦わせて膨大な無駄な工数を産み出して生産性を低下させてる。その癖に外資が入ってくると突然二つ返事で独占を許す。日本をそんなに貶めたい人がいるのかな。 考えすぎ。
国内でも統合の折衝は折に触れやってるよ。
ただ個社で生きていられる内は踏ん切りがつかず、
いよいよとなった時には業界全体が疲弊していて
外資に買ってもらうしかなくなるというだけ。 中曽根閣下は天界に逝ったそうな
>友人代表の渡辺恒雄読売新聞グループ本社代表取締役主筆も弔辞を寄せ、
>代理人が代読。「今あなたのいる星輝く天界で、近くお目にかかるのを
>楽しみにしている」と盟友を悼んだ。
政治家や企業のトップや官僚の院長は死後天界に行ける
そういう都合のいい宗教観を持っているんだろう
庶民は死んだら土に還る、魂の無いモノ位にしか思ってないな、きっと
富士通の社長もそう思ってるよ多分 よう、富士通
談合の記者会見いつやるんだよ、
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>315
リストラされた54歳部外者爺さんバーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 事業所7割も減らしたら間接費用は相当浮くだろ
多いところだと一人当たりの賃料月30万とかのはず
浮いた分の3分の1でいいので家賃補助に回せや ジョブ型人事制度(評価)ってマネージャー以上なんですか? >>317
シオドメ
坪5万だろ
下の方解約決定だし
還元マダー? 昨年度末のわずかな期間の出勤数調整ですら二桁億の改善があったらしいしな
当時はまだ賃貸解約とかもしてないから光熱費だけでソレだから
賃貸解約なんてしたら余裕で三桁億の改善がなされるだろうな https://www.youtube.com/watch?v=Q9qAyt0G-jM
余計な 入札など 無いよね
すべてが 君と僕との イカサマの構えさ
少しくらいの ウソやワガママも
まるで ボクを ためすような
コロナ渦の ニューノーマルになる
このまま ふたりで 夢をそろえて
何気なく 談合しないか♪
ウソにはウソで 感じ合おうよ
被告人席に 並ばないように
何度も言うよ 残さず言うよ
イカサマが あふれている♪
言葉は 心を超えない
とても伝えたがるけど
心に勝てない
君に逢いたくて 逢えなくて 寂しい夜
業界の秩序に 守られて
受注業者の 切なさを知った
このまま ふたりで 朝をむかえて
いつまでも 暮らさないか♪
ウソには ウソで感じ合おうよ
カネの手触り 消えないように
何度も言うよ 君は確かに
カネを 愛している♪
迷わずに Say Yes♪
https://pr.fujitsu.com/jp/news/2017/03/1.html >>321
誤り コロナ渦(ころなうず)
正解 コロナ禍(ころなか)
次点 コロナ鍋(ころななべ) また談合仲間に売られたのか。
東電でNECにやられたのに懲りないねー よう、富士通
東証不祥事の関係者処分の記者会見はよやれや、
一般社員Gのランク全員1つ格下げ
退職金半額
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! よう、富士通
テメーらが責任持って雇用しろや
https://www.tokyo-np.co.jp/article/62552
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 本日も、バカな投稿が、沢山寄せられています。
このような投稿は、脳が出来上がったバカで卑怯な糞爺の仕業です。
気にしないよう気をつけましょう。 >>332
お前が一番バカっぽい
持ち物全てに名前を書いていそう
ハンカチに「ハンカチ」とか >>330-331
リストラされた54歳部外者爺さんバーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! P社だっけ?罰金払っても障害者雇うよりコスパいいとぶっちゃけてインタビュー受けていた奴あったな よう、富士通
東証に報告書は出したのか。
社員全員が悪いって出せよな。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーヵ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 介護施設でハンケチってマジックで書いてそう。喧嘩しないで。 >>341
リストラされた54歳部外者爺さんバーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! テレワークは、やっぱり止めますってはよ発表しろや、
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーヵ!富士通 全社週休3日制にしろや、金無し・オーダ無し・仕事無しの部署は7割位は
あるだろ >>349
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーヵ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>346
テレワークとりあえずやれば良いと思ってる風潮やばいよな。効率的に仕事できる場所を選択するだけの話なのに会社全体で大げさにしすぎ 君たち、21日がポスティングの締め切りだよ?
ちゃんと応募したかな? 他社のポスティングに応募しました
無事、希望以上の条件で内定しました テレワークできない企業とかありえんな
来年オリンピックで次は万博もあるし
営業はウィルスばら撒くお金集め集団になりかねん 東芝が「究極の暗号」、「量子暗号」サービスを開始すると発表 [256556981]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1603035516/
1 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 9fae-NK1U) 2020/10/19(月) 00:38:36.15 ID:dfhMI9gI0 BE:256556981-2BP(1000)
東芝が「究極の暗号」サービス 米英で提携、シェア首位狙う
東芝は19日、盗聴やハッキングが理論上不可能とされる「量子暗号」を利用できる企業向けサービスを2025年度までに国内外で始めると発表した。海外では米ベライゾン・コミュニケーションズ、英BTグループの通信大手と相次ぎ提携し、今年9月からそれぞれ現地で実証実験を開始。シンガポール、韓国などの通信事業者とも協議を進めており、次世代の「究極の暗号」技術で世界トップシェアを狙う。
東芝は米英で提携先の光ファイバー回線を使い、大容量データの量子暗号化や解読に必要な「鍵」の送受信、模擬の不正アクセスなどを実施。ベライゾンやBTと結果を検証するなど、国内外で量子暗号を使う情報保全事業の立ち上げを急ぐ。英中部ケンブリッジでは年内に関連機器の製造拠点を設ける。
スーパーコンピューターの性能をはるかに上回る量子コンピューターが30年代にかけて実用化されると、現在の暗号は破られるリスクが高まる。国内では量子暗号導入に向けた総務省の実証事業を約43億円で受注。21年4月に着手する。防衛省や警察庁への導入も視野に入れる。
先行する中国、米国勢をにらみ、安全保障分野などで情報保全の飛躍的向上を後押しする。東芝はさらに、金融、医療をはじめ高い秘匿性が要求される民間利用を見込んで、国内通信大手との提携につなげたい考えだ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/877338e6321824faf04486997698ac8141263cc3 実は何もやってないことがテレワークで見える化されて焦っている管理職かな? 社内向けの会議資料つくるだけに時間使ってる幹部とかだろうな https://www.youtube.com/watch?v=49NYeabUVP0
富士通のために 守り通した 社畜の操
今さら他社に 捧げられないわ
富士通の 決してお邪魔はしないから
おそばに おいてほしいのよ
お別れするより 死にたいわ 社畜だから♪
富士通の匂い 肌に染みつく 社畜の操
捨てられたあと 暮らしてゆけない
わたしに 悪いところがあるのなら
おしえて きっと なおすから
恨みはしません ポスティング 社畜だから♪
富士通にだけは 分かるはずなの 社畜の操
汚れを知らぬ バカ幹部に なれたら
誰にも 心変わりはあるけれど
富士通を 疑いたくない
泣かずに待ちます いつまでも 社畜だから♪
https://www.youtube.com/watch?v=U3ARdQBTxlY でかい声で空気を読ませる
仏頂面で忖度させる
そんな得意技がテレワークだと封印されるからなw >359
字余りは改善されたがド演歌はセンスゼロ
爺さんカッペだろ 9月は一度も事務所へ行くことはなかった。
10月に入ってもまだ事務所へ行ってない。 パソコン監視のログデータも集まってきただろうし、生産性や成果物との連関分析や、その人の提出したジョブディスクリプションとの整合性とか検証して来年度のボーナスには反映できるようにしないと。
DXとは単なる機械化やシステム導入ではない。具体的に仕事や会社のあり方自体が変わっていかなければ意味がない、ですよね? 千億以上の売上、百億以上の営業利益、営業利益率五年平均20%以上
この三つのどれも満たせない本部はジャポンに捨てろ 今年の富士通カレンダーは外部ECサイトから買えってどういうこと?送料バカ高いし
送料くらい会社で負担してくれよ
毎年まとめ買いして知り合いに配っていたけどもうヤメだな >>359
2020年に
1973年リリースの曲の替え歌作ってるやつは
どんだけ糞爺なんだwww >>321
突然のご連絡失礼致します。フジテレビのニュースメディア「FNNプライムオンライン」と申します。ご投稿に関して掲載許可のご相談をさせていただきたく、ご連絡差し上げました。お手数をかけまして恐縮ですが、TwitterのDMよりご返信いただけませんでしょうか。ご検討のほど、宜しくお願い致します。 >>356
東芝頑張れ。
富士通ぶちのめせ。
富士通倒産だな。
富士通バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>372
おまえはハロワ通い頑張れ
応援しているぞ >>374
「倒産に向け、全力を挙げる」としている。 >>374
あらら。
箱物開発部隊に冷や飯食わせまくったツケだな。
「こうなる前に切り離す、事業ごと売る」がIBMで
「限界まで人減らして無理やり続ける」が弊社。
たまに開発部隊と話すとアップアップなのが見え見えだもんな。数年前から他のものもマニュアルが微妙におかしいとか書いてないとかあったよ。他社より反映が遅れるとか。問い合わせると今改版してるんですって言われたっけ。
PCも7特需に目がくらんで中途半端に持ってるから現場が荒れてリースの不祥事とか食らうんだよ。
やはり華麗にB要員としてやり過ごせる場所に逃げるに限るな。 https://www.youtube.com/watch?v=D5pQLK2bpns
泣いて 生まれて 響く命
きっと嬉しくて 笑っているんだ
ボクらはきっと 子会社でしょう
手を引き 背を押し ジャパンでしょう♪
きっといつか 今日の日も
意味を持って ほら 耳をすませば
星の見えない日々を 超えるたびに
互い照らす そのパーパスを 知るのでしょう
愛する人よ 親愛なる友よ 遠くまで 響くは ハゲー♪
明日はきっと いい天気
青き春もまた そうであれ
白紙の物語に 何を描くのか 誰と描くのか
星の見えない日々で 迷うたびに
誰か照らす そのパーパスを 知るのでしょう
愛する人よ 親愛なる友よ あなたこそが ジャパン♪
昔々から ほら 一千年も その前も
ボクら迷わぬように 子会社に名前をつけた
誰よりも 私には 輝く星 ほら
夜明け前の空 時に私の後ろに光るハゲ
伸びた鼻毛と寄り添って歩いてく いつまでも ハゲー♪
朝も昼も夜もずっと テレワーク
暗闇に ほら響け 一番星
愛する人や親友と呼べる人に 出逢エール
愛する人よ 親愛なる友よ 星影に 響くは ハゲー♪ >>374
先日の調布道路陥没は外環道シールドマシンの疑いが濃厚だが
日本企業どこもかしこも本来中核となる年代がぽっかり空き
爺さんとゆとりで回してる状況で劣化が激しすぎじゃないか https://pr.fujitsu.com/jp/news/2020/10/19-2.html
いちいちOEM品に自社ブランドの型番つけて売ってんじゃねえよ。
そんな暇があるなら、品証やサポート向けのマニュアルちゃんと改版しろ。 >>379
あれ、そんな深いところから陥没したの?
地上数mの下水管とかじゃなく?
もしほんとに外環道の工事が原因なら、あの辺の土地はもう誰も買わないでしょ >>374
富士通には特定社会システムなんちゃらの品質保証室なんとかの部署があるから
安定したシステムを提供できてまつ、東証は運が悪かったよぉ
🐸ケロッピ 品証に査読して貰ったんだよね…
チェックリストが30P増えるぞ。 富士通、社長含め処分検討 品質管理強化―東証システム障害 社長報酬1年間半分にしても痛くも痒くもないだろう
どこかの社団法人の理事とかの収入も多分あるから 東証の19日の発表によると、設定値の誤りを富士通と東証が見抜けなかった原因として、設定値に関するマニュアルの記載ミスが新たに判明。富士通は同日、「当社の試験・確認が不十分だった」と認めるコメントを出した。 「当社の試験・確認が不十分だった」
評価って大抵、会社の中で弱い立場の人が押し付けられてるんだよな
このスレで言えばB要員みたいな人
事業部に付帯する品証も、開発から外されたような人が殆どだし
またいつもどおり、真の原因の人間は逃げて、弱い奴に押し付けるのか おれ、実際に大手企業構築担当しているけど、今のエフカスレベルが低すぎてインフラ構築変えたいよ。昔はレベルが高くて信頼できたけど、いまはちゃんと自分で最終確認しないと間違いが多い
とおもってエフカススレみたらすげー荒れてるな >>377
>問い合わせると今改版してるんですって言われたっけ。
これは、今囘の責任所在を匂わせる暴露か内部告発なのか >381
OEM品は普通型名つけるだろ.
ちなみに富士通は「型番」じゃなくて「型名」な。社内でも間違ってる奴いるけど.. 〉381
OEMやる為に会社入った筈ではないんです〜
出来れば、自分らで開発したいんです〜
なのに毎日、購入仕様書ばかり書かされるんです〜 https://news.yahoo.co.jp/articles/e2360d15f114d9dc0c6f11da2763944f75e3318e
>2015年9月のシステムの仕様変更前までは「オフ」
>でも15秒後に予備に切り替わる仕組みだったが、
>機器を製造した米メーカーが「オフ」時には
>バックアップを作動させない方式に変更。
>これを富士通が把握せず、「オフ」にして東証に納入。
>マニュアルにも反映させなかったため、
>東証は気付かないままシステムを運用
さすが 富士通丸投げ株式会社・・
あたり前のことが あたり前にできなくなった
これは事故じゃない 事件だ! https://pr.fujitsu.com/jp/news/2020/10/19-2.html
復旧後の現在システムでも
「特定事象発生時」には
「手動」で切り換える?
それとも、「あらゆる場合」に
「自動」で切り替わるように
変更できているの? まず優先すべきは同じ失態が二度と起きないように対処すること。
責任問題はそれとは別にはっきりさせなきゃならんけどね。 富士通倒産
富士通潰せ
富士通バーーーーーーーーーーーーーーカ!
富士通シネーーーーーーーーーーーーー! >>399
こんなの有るんだw
至れり尽くせりだな、役員さんは
退任した後に訴訟起こしたほうが良いんだな、やるなら >>377
幹部は出荷こそ正義って人しかなれんからなぁ・・・ 川崎工場敷地下、リニアトンネル掘削で陥没リスク大。
中原区地区は地盤軟弱地帯、明治期の地図で河川跡多数。 地図分類で明治期に河川跡だったことがわかる。周りより1m低い。
https://maps.gsi.go.jp/#14/35.573461/139.657173/&base=std&ls=std%7Cexperimental_landformclassification2%7Cexperimental_landformclassification1&disp=111&lcd=experimental_landformclassification1&vs=c1j0h0k0l0u0t0z0r0s0m0f1&d=m 最近社内コンテンツの動画化が著しいので、テレワークの日は朝から晩まで動画(売り方講座とか、アジャイルの実態とか)観てるお。 >>377
https://www.fujitsu.com/jp/products/computing/storage/lib-f/voice/vol06/
>富士通として品質を保証するために、
>製品の評価は漏れなく行う必要があります。
>しかし、他のリセラーに負けないためには、
>一刻も早く新製品を出荷しなければなりません。
>時間をかけて徹底的に評価したいが早く製品を
>世に出したいという、相反する気持ちの板挟みに
>なることがちょっとつらいです。
ちょっとつらい・・ >>402
リニアは当分開通しない説
コロナでリニア作りたくないJR東海が静岡県のおかげでいい言い訳ができた 今後数年単位で需要が元に戻る見込みなしだから・・・損益も悪化し投資対効果見直し。 NR1000のサポート大変だな…K5でもはまってたけど。 >>403
明治期の低湿地をみると内水氾濫は当然、河川小川だったんだから。
こんなところにタワマンを建てるアホに住むアホ。 ジョブ制はヒト切りの為の第一歩
他の会社もだろうけど終身雇用制度が崩壊 リニアなんかやめて、無人運転専用道路にしたほうが費用対効果的にも波及技術開発的にもずっといい。 >>398
リストラされた54歳部外者爺さんバーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 20年以上にわたってNetApp社と密接な協業関係を築いてるのに
自動で切り替わらない仕様に5年も気づかなかったんですか? >>404
中国もインドも韓国も、その国の大手IT企業ともなれば英語のマニュアルは英語のまま使ってるのに
日本だけだぞいちいち翻訳しているの
5年更新されてなかったとか関係なく、半年でも翻訳タイムラグがあったらトラブル発生とかやめてくれ 富士通カレンダー自宅配送のみ
価格据え置き270円で送料一律1298円
送料ぼったくり
たまに出社するんだから職場配送残してもいいだろうに カレンダーより、送料が高いって何だよ。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!富士通 DX!DX!言うなら紙のカレンダーなんかやめてしまって、
毎年新作の世界の車窓からWindows10テーマを作って配布すればいいのに
ロゴ入れときゃ宣伝になって作成費回収できるでしょ 本当にお前らは馬鹿だな
会社は社員にカレンダー売りたくないんだよ
取引先用だけ、しかも極力数を絞りたいの
気付けよ DXなんだから、データ販売で印刷は各自プリントパックでいいじゃんね。 それにしてもDXやりすぎだろ、コロナだから耐えてるけど
収束したら普通にみんなで集まって仕事がしたいから、転職するかも
最低でも一週間に一度は集まりたいと思ってる俺って、考え方がおっさん化してるのかな 富士通「マニュアルにバックアップはOFFって書いてるからOFFでヨシ!」→東証システム障害 [825759969]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1603197239/ 世界の車窓からデスクトップカレンダー作ってくれたら割と本気で使う。windowsの標準壁紙だからね 出社すればいいじゃん
チームで話して生産性が上がる方法選択すればいいだけ
f3rdは便利でいいわ >>431
関連ソフトのマニュアルも、全部そこのコペピか参照になるから、富士通のソフトマニュアル全体が間違ってしまう。
最悪なのは「そこ」に対する疑義など言えないこと。 そういえばもう何年もFのマニュアルなんか読まないでも仕事が成り立ってるな >>429
若くても出社を好む人は一定数いるから一概には言えんよ
自分はテレワークの方が心身ともに健康でいられるし、生産性は上がるし、生活の質も上がるからテレワークを続けさせてほしいけど
それぞれが選べるといいよね 仕事モードに入るには儀式が必要、またセキュリティが確保され集中できる環境も必要
自宅で可能ならそれも良いと思う
ただ仲間との一体感をテレワークだけで醸成できるかは疑問、特に新人 俺はまだ一日もテレワークしてないけどな・・・
羨ましいよほんと >仲間との一体感
それも削ぐのが目的の一つだと思ってるけど
変ななれ合いとか情実は一切配した、納品物のみで評価する環境 >>439
一体感っていいように言うけど同調圧力とか忖度のことだもんな
一回そういうのぶっ潰した方がいいよ
富士通は社内政治ばっかりで外に目が向いてないから
そういうの潰してフラットな目線でやらないと そもそも成果評価制度で一体感の良い面を破壊してしまった
いくら悪い面を壊しても良くはならないだろう >>436
そう、シーンに応じて選べればよい。家だろうが事務所だろうが、より働きやすくて成果がでる方を選択してくださいというのがメッセージだよ。テレワークありきで話し進めるやつは馬鹿だと思った方が良い それにしても「一体感」にこれほどネガティブな意識があるなら組織として成り立っていないのだろうな >>440
ほんとそれ
ただの忖度、ごますりだし
「一体感」とか言う奴ほど、仕事は出来ない無能が多い
結局、他人に頼らないと何もできないような連中 一人でいることが苦痛じゃない自分でも、さすがに精神的に来ているものがあるぞ
独身だとマジで誰にも会わない
この状況が定年まで続くと思うとなんとも言えない不安を感じる 成果評価がより強まるのってマネージャー以上だけって聞いたけど違うの?
コンピテンシー継続するし。ジョブ型で報酬連動の記載があるのは幹部中心の記事ばかりな印象だけど
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01400/091100004/ >>448
経団連やトヨタの偉い人が、終身雇用むりぽと言っていたけど、
あの裏には今の右肩上がりの賃金モデルではという前提がある
50歳になったら給料半分にしていいというなら、終身雇用は可能だろう
そんな事が言われている中、出てきたのがジョブ型なのだから、
今後何をされるかは想像できる
見せ球として年収数千万円プレーヤーを数人作るかも知れないけどね >>440
>>445
現実の社会では一体感とか巻き込み力が一番必要
お前らはそれがわからないしその能力も無かったから出世できなかった >>446
ニューノーマルを受け入れられない人間は社会から見捨てられるぞ?
適応しろ >>449
40〜50歳で安心して退職できるようにすればいい。
その後64歳までのベーシックインカムが退職金。
辞めた後の喪失感を回避するために
スポットで働きたいには応じるけど給料は出さない。
旅費等の手当ては出すが。 全員でなくてもイイ。
19/23歳〜39歳までに会社に対してかなりの功労があった人が
この名誉ある生活保障退職を選択できる。 生涯独身を選択する人も多いのだから
それに見合った賃金モデルも考えるべきだ。 >>419
>日本だけだぞいちいち翻訳
英語マニュアルが読めない
エンジニアは本当に危険!
顧客接点では日本語だけで
通用するフィールドでも
ICT業界で働く以上
英語の基礎力は必須
富士通こそ社内英語化を
率先垂範すべきであった
マニュアルレベルの英語さえ
全くダメなTOEIC300点
富士通バカ幹部を大量に放置
英語力不足が富士通の致命傷
これからも悲劇は続くだろう >>454
>40〜50歳で安心して退職できるようにすればいい。
企業年金と称する後払い賃金を64歳迄支給すればよい。
>辞めた後の喪失感
退職後は、再就職するなり、起業するなり、自適に過ごすなりすればよい。
65歳からは国民年金と厚生年金を生活の足しにするとよい。 >>459
さすが糞爺の体験をふまえたアドバイスだな >>444
今まで非互換にあれほど注意深くうるさかったのに何故だろ
リナ開とかMSも細かく出して徹底的に影響範囲を調べてたのに まあ、でも
F社のマニュアルを見て
おお!これならOFFでヨシ
と、東証が決めて行ったとは
思えないケドね
あれは
金融庁向けの
後付けの理由だと
思う >>464
NTT、NECは富士通を門前払いしろ。
バーーーーーーーーーーーーーカ!富士通
シネーーーーーーーーーーーー!富士通
といいながら門前払いしろ。 ムリでしょう、装置化、システム力、ソフト力が衰退し過ぎている。
100歩譲って貢献できるのは、他社と競えるキーデバイスの一つぐらい。 エクセルパワポマンじゃ
何もできないのと等しいからな
結局いつも他人頼みで自分では何ひとつできない
中身は新人に毛が生えたレベルと変わらん >>467
新人と比べるなんてのは新人に失礼だろが。
新人はどんな色にも染まっていけるが
ドブネズミ色に染まってるとどんなことしても他の色には出来ないんだから。 俺も、評価は成果物の多寡だけ見ればいい主義だが、一方で一体感は必要だと思うよ。忖度とかごますりとかじゃなく。
一体感が生まれることで、1+1が3になったり、1×10が30になったりする。
方向性がばらばらだったり、一応一緒でも一体感が出ていないと、1+1=2・1×10=10で終わってしまう。
きちんと活用できて(そこまでの力を発揮させられていない)のが多いと思うが、方針説明会やキックオフ、その後の懇親会とか
プロジェクトルーム作ったり、各種の面談なんかは一体感を醸成するツールのひとつ。
もちろん、これまでも多拠点開発とかで必ずしも全員集まって顔を見ながらやれる環境ばかりではないので、
欠ける部分を補うのがPMの腕の見せどころだったワケだが。
デフォルト完全テレワークだと、欠ける部分を補うんじゃくて、1から構築することになって、かなり難しいね。
かと言って、お前ら全員隔日で出社じゃぁ!! なんて言えないしな。。。 実務能力も知識も資格も管理能力すらない幹部なんかに評価されても、
どの口が言ってるんだとしか思わんし
尊敬できる何一つない奴など存在自体が不快
実務もこなせる若手の方が圧倒的にいいわ
テレワークで特にそう実感した
会議渡り歩いてるだけの無責任ゴミは結局不要 >>469
一体感って目的じゃなくて結果だからね
お互いがビジョンや方針に沿って誠実に仕事してりゃ自然と醸成される
一体感がなければシナジーを得られないのはマネジメントの問題でしょ
一体感を求めているようだと内集団バイアスなどの歪みにはまって組織が沈むだけやで 組織設計や交通整理、現場業務を阻害する要因の洗いだしや排除、これらに真摯に取り組まない人たちが一体感とか言って酔っぱらってんだよ、ただの集団陶酔だよそれ
酔っぱらってないで仕事をしてくれ
そして仕事をさせてくれ >>469
>方針説明会やキックオフ、その後の懇親会とか
>プロジェクトルーム作ったり、各種の面談なんかは一体感を醸成するツールのひとつ。
全て、無駄な物だと思うけど
仕事で必要が有れば嫌でも会話せざるを得ないし
わざわざ面談とか言い始める管理職って、
そもそも仕事してないだけと思ってるけど
ほんとに無能なんだな >>470
そうだね。技術のわからない幹部が何をもって評価するのか疑問だった。だからお抱えのエクセルパワポマンを評価したり、マッチポンプ的に、トラブル時に騒いで解決したら評価されるんだ。 >>471
今日のカキコは秀逸が多いな。結果論なのに、飲み会やら車座やるから一体感が生まれないのか。でも、仕事で一体感が生まれないからすり替えやるんだな。もはや幹部はかつて退職間近のオジさんがやるような仕事にいそしみ、マネージメントというなの事務屋になっているから。現場と幹部の温度差がありすぎて仕事での一体感はうまれない。 >>471
「一体感って目的じゃなくて結果」という言葉には、強く共感できる。 >>469
配属の運不運で無能な上司や怠惰な先輩と組まされ毒され新人のパフォーマンスが落ちていく
1/10=0.1や1-10=-9の方をむしろ懸念すべきでは?
DX標榜してるんだし、従来型の一体感を懐古してても始まらない。
ネットワークの特性を生かして、アホな上司を回避してやる気や能力ある人間が一体感を持って集まりビジネスを創っていける仕組みとか、能力や適性重視で距離的制約なくそれこそ買収した外国社員も交えたような形でビジネスユニットを作れるようにするとか、そういうこと考えないと。
究極酒と風俗に誘ってオルグするような、無能なおっさんの保身に使われるような一体感は時代錯誤。 1+1=2になってないし、1×10=10にもならないよせいぜい5
一体感だすイベント準備にどれだけ時間かけてるの
その間の仕事は下に丸投げ うちの馬鹿上司
LINEグループに「午後、幕張CEATEC、直帰」だってよ
腹抱えて笑ったよ 今年のCEATECは完全オンラインなので個別のミーティング挟みながら参加できます
オンラインイベントって便利だね >>481
そうだね。思い出したよ。
リッジラインヅ立ち上げとコロナ禍が重なって、キックオフ合宿やってたみたいだけど、
外部から招聘した偉い人のコネクション使いまくってDX商談取りに駆け回っていたら、現状は全く違っていたと思った。
非接触型ビジネス、リモートビジネスとDX案件がコロナ禍が追い風になった気がする。 全社員にスマホ支給って結構なコストだよな
5万ぐらいのARROWSが初期投資で
あとはパイプ強いドコモと月々5000円ぐらいの契約だよね
Skypeで十分な気がするんだが、前期好決算で金余りまくってんのかね? スマホ支給してGPS諸々ログ取るんだよ、言わせんな。
売れのこりアチアチ携帯だから廃棄費用がうく。
会社内線契約で電話発信先のログはもちろん取れるから来年の懲戒連打が楽しみだ。 社用携帯で私用通話やネットやる馬鹿はいない
自宅に置きっぱにしておけばGPSなんて関係ない
馬鹿なのか アウトルックやスカイプな打刻とかでスマホでのウェブアクセスは必要なわけだから、10GBぐらいのパケ放題はつけるだろう
そうしたときにプライベートのスマホの方の容量を使い切って社給の方を使い始めるやつとか出てくるだろうね >>485
グループ会社も?
そんな金あるなら、テレワーク代として月5,000円にさらに上乗せしてほしいな。 ところで「チンポがシコシコする」という日本語表現は、学術的に正しいと言えるのか?
チンポ「を」シコシコするのではなくて、チンポ「が」シコシコする。この場合、「チンポ」は主語となる。
オブジェクト指向で言う「集約」は2種類あって、全体(俺)と部分(チンポ)が繋がっている場合と、
全体(俺)と部分(チンポ)が別々になっている場合とが考えられる。けれども「チンポ」はそれ自体
が独立した生き物であり、所有者の意思とは無関係に、自ら勃起して「シコシコする」。
例えば寝てる時にエロい夢みて朝起きてみたらチンコが勃起して射精してたとか。
違うか?
「胸がドキドキする」は良いが、「チンポがシコシコする」はダメな理由を、50字以内で述べろ! 自宅に置きっぱなし=まったく出社が必要ない不要人材とバカ人事が判断。手当を減らそう、地方かインドに置きかえよう!という発想。
震えて眠れ ↑↑↑
バカ人事がお前をまったく出社が必要ない不要人材と判断www >>476
>>477
こうやって普通に話の通じる人たちがいると弊社もまだまだ捨てたもんじゃないと思う
ありがとね! 購買は何をやっているんだ!仕様変更はノータッチか!
#OEM先の米国企業が製品の仕様を変更した際、富士通がマニュアルの記載が変更されていないことに気付かず、仕様の変更も検知できなかったとしている。富士通は「当社の試験・確認が不十分だった」と陳謝した。
メモリ部品が故障した原因は、事前にOEMベンダーが故障部品の診断を行っているとして「ロット障害ではなく、偶発的な故障だった」と説明した。 社給スマホとか配られても使い道が思いつかないんだけど
ただの置き物になりそう 格安のSIMフリー端末に差し替えて、売り飛ばす人いそう 会社の備品だからリストラ・退職時には返却だぞ
紛失したら定価買取 >>499
万一紛失したとき、即届け出てリモートでデータ消去や工場出荷時にされるのが怖くて
自分のスマホを会社用と兼用にしたくない
会社のデータだけうまいこと消す技術があるのかな?
まあそれでもなんか嫌だけどね、バグでプライベートデータが消えるかも知れんし
遠隔から自分が買ったスマホを支配されている感じがしてなんか嫌だ 東証は副社長かクッシーのクビでも差し出してごまかせよ >>499
うちは、支給スマホは文鎮になりました。 社給スマホ持たされても充電切れて放置だろ
え?家の電気で充電しろ?なんだその電気泥棒
ただでさえシンクラ毎日充電しているのに ドコモの最近のプランって電話もし放題でパケットも上限はあるけどし放題で定額だよね
従量制だったら、私用電話したらしただけ、私用パケットしたらしただけ、会社に負担になるけど、定額だから会社の負担は変わらんわな
まーパケットの高速通信分を早々に使い切って低速通信になって仕事がスムーズにできなくなったらちょっと問題かもしれないけど 業務時間中は携行義務付けでしょ。行動履歴把握のためのデバイスなんだから。 >>495
>訓戒レベルだったら笑える
市中引き回しの上 打ち首獄門を申し渡す!
・・金・庁 あれほどの話題なのにGM未満の首じゃ申し訳が立たないだろう。
未満が殉死するのは当然だけど。
生暖かく見守ろう。 https://www.mag2.com/p/news/471242/4
奢らない上司ばかりだったな。
チェーン店ばかり行きたがるので美味しくない。
話は職場の延長で説教か愚痴。
コロナのおかげで機会は激減したね。 >>476
その通りだわ。優秀な幹部はやっぱりタイミング察知して現場に出てくる。事務屋に陥った幹部はテレワークばかりであぐらかいてる。 >>508
業務時間中ならいいけど、土日や深夜まで電話に出る義務があるならキツイぞ
昔そういう仕事だったけど、若かったから精神病まずに出来たと思う
再出社命令は滅多になかったけど、仕事終わってくつろいでるとろこに
仕事の確認電話や次の日始発で出社して対応はあったな
借金の取り立てですら20時以降の電話は禁止されているのに、
それ以下の常に電話に怯える不安な生活しか出来ないのがIT業界
完全に進む道を間違えた >>510
東証担当者が平均の倍の給料もらっているならミスしたときの処分を厳しくしてもいいけど、
ぬるい間接部門と同じような給料で、処分だけ厳しいと誰もそのジョブに応募しなくなる >>513
そこはもう上司ガチャだね
業務時間外も携行義務があるなら指揮命令下にあるということで、それはもう業務時間内になる
そうした労務リスクをわかってる上司なら、業務時間外は電話を持ち歩かなくていいし、ましてや電話に出るなって上司の方から言ってくるけど馬鹿上司の場合は... >>488
堂々と社員のロケーション管理をやるって言ってるから
家に置きっぱ=問題視されると思うよ
ジョブ制もまず管理職からだけど、聞いた話ではかなり給料が下がるようだ
組合と話し合い中で、早ければ2022年度から一般社員もジョブ制にしたいんだろう
もちろん給料を下げる事を目的にね 本当の間接はどもかく隠れ間接の連中はどうジョブ定義するんだろうね。。 >>513
業務時間以外に対応したらそりゃ時間外でしょ。
グーグルマップのタイムライン取れるだけで、インチキ出張とかサボり営業とか私用外出とか検出できる。これにPC監視加えればリモートワークでも人員の管理監督ができるようになる。
AIで事例学習させていけばいずれは不正パターンを自動検出するのもできるだろう。 障害起きたときに夜中でも社給スマホに電話くるのやだね
百歩譲って電話にでるとして、通話時間分は自動で時間外が追加される仕組みにしてほしい >>518
ロースキル、ルーチンワーク、アウトプット求めず、目標評価無しで
派遣と同じ扱いになる。
時給1,300程度。ボーナス退職金も無し。
ゆでガエル住宅ローン破産確定 >>523
社給電話は寝室に置かず、寝てたので出られませんでしたと言えば良い
もし深夜でも緊急時に対応が必要な業務であれば、電話に出なくても待機自体が業務だとして深夜手当が出るべき >>514
俺は何もやってない。だから俺は悪くない。と思ってる。
出世する人はこれくらいの心構えでないと今の富士通は上にいけない。 >>517
昔の知り合いがエキスパート(役定)だったのに
久々に見たらマネージャーになって部下がついていた。これもジョブ制のひとつなのか?
FJQWも本体に戻したのを見ると、かなり下がると言いつつ、役定のばしたり実は幹部にとって美味しい制度なんじゃないか? >>528
そう、役定が無くなって、老人がMで残るようになってる
結局、管理職だけが良い思いしてるだけ >>529
FN●Eは、一度幹部社員になれば「終身幹部」の称号が付きます。 AWS Service Health Dashboardによると、日本時間12時10分頃に、東京のデータセンターでパフォーマンス低下が発生したとのこと。12時41分には一部が回復したものの、パフォ―マンス低下が続いている。 すべての施策は社会保障(年金など)を低く抑えるために行われている。 >>534
富士通クソだな、
富士通バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
富士通シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! PayPay利用できない原因のAWSの障害だったのか。
#米Amazon Web Services(米AWS)が提供するクラウドサービス「AWS」の東京リージョンで、10月22日正午ごろに障害が発生した。この影響で、モバイル決済サービス「PayPay」や一部のスマートフォンゲームなどが利用しづらい状態になっている。 Talking about my challengeー富士通社員若手座談会ー
https://www.youtube.com/watch?v=BEUu3AAr3Bg
この前のActivate nowでログインすら管理できなかったのにww 選ばれてるのはSE、マーケ、MIS、営業・・・
こういうのもプロダクトは蚊帳の外だね >>539
弊社のエリート集団の人事様は出演しないんですかね。 >>537
AWSの障害なんてどうでもよい。
それよりも、富士通テメーらが納めたシステムの障害をとっとと直せ。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>514
プロダクト製品の問題だから富士通で責任取るとしたらcombさんだよね。
事業部長クラスが降格したって何の意味もないし。どうなるんだろ。 >>524
>>536、542
>>10の定義クソジジイ、生存確認完了 >>528
昔の知り合いは、TKBで役定になった数年後の今年になってBとしてカムバックしてる この会社の老人優遇はほんと解せない
老幹部なんてエキスパートぐらいにしとけばいいだろ
実際ろくに仕事できない老害しかいないんだから まじ老人優遇だよな。
なんせパンパースを重視してるから。 >>538
漠然としていて具体的なビジネス性は全くないが若くて意志があってとてもいいな
これと対極でこのスレの世捨て人4人も登場させると面白そうだな
決め台詞は「バーカーシネー」 >>538
いわゆる「技術系」の人間は絶対に出さないんだなって感想しかない
正直、この人たちも自分が何やってんのか、よくわかってないんじゃないの? 国勢調査で、勤め先の「事業の内容」になんて書いた? 自己解決しました。
サイトで広報している次の文章を要約し、
「ICTトータルソリューションビジネス」にしてみた
「ICT分野において、各種サービスを提供するとともに、これらを支える
最先端、高性能かつ高品質のプロダクトおよび電子デバイスの開発、
製造、販売から保守運用までを総合的に提供する、トータルソリューションビジネス」 この会社に勤めあげるのが幸せなのかがわからんくなってきた。色々と一気にやりすぎなんだよ。疲れるね >>547
次の副社長って誰なんやろな?
普通に考えたら50代半ばの常務のだれかなんだろうけど バイデン大統領誕生!トランプ二期目ならず、近年では初。 わかりにくいマニュアルが多い理由
以下の観点でかかれていない
・何の目的で使われるものか?
・どういうシーンで利用されるものか?
・前提条件として必要なことはなにか?
・完了条件・チェック方法は何か? https://www.jpx.co.jp/corporate/news/news-releases/0060/nlsgeu0000051l46-att/trading_system.pdf
富士通では、通常、初期設定値でマニュアルどおりに動作することを
テストしてから製品として出荷します。
今回、arrowhead に設定した値は初期設定値ではなかったため、出荷時、
机上で仕様を確認したものの、テストは行われていませんでした。
当社においても NAS の切替えテストは実施していましたが、
切替え後の業務継続に確認の重きを置き、設定値とマニュアルの整合性に
ついては富士通内の製品出荷プロセスで検証されている前提であったことから、
テスト時はネットワーク故障を疑似的に発生させることで、
切替えが正常に行われ業務継続できることを確認していました。
なお、NAS の手動での切替え完了まで時間を要したのは、
自動的に切り替えられる機構であることを前提として、
障害対応手順を整備していたことに拠ります。
・・富士通の仕事がここまでヤバいとは
・・これがトラスト? 信用崩壊!
売買停止のためにネットワークを遮断しましたが、
arrowhead 内部では約定等の処理が動き続けました。
その結果、再開に向けた手順や確認項目が多くなりました。
不測の事態に備え、複数種類の売買停止手段は用意していましたが、
NAS が使えない場合においても確実に売買を停止する手段を
具備していなかったことが問題と認識しています。
・・ダメージコントロールの設計思想がない
・・そもそも基本設計からダメ?・・残念! >>554
次は判らないが未来の副社長ならオレだよ
よろしくね >>553
メールで仕事を振られて、それをこなすと給料が銀行口座に振り込まれるという
関係になってしまったから、勤め上げるという感覚じゃないよな
見栄とか承認欲求みたいなのも変化してしまう気がする
出世欲が無い若者が増えてきているらしいけど、これまで以上に出世したら時給が上がるかどうかが重視されて
承認欲求のために不利な労働条件を受け入れる人はますます減るだろう >>559
ここ数年は、過剰設計・重複テスト・コストダウンの風潮だったからね。
営利・競争の民間企業で繰り返すんでないの。 こなれてくると、次は過剰設計・重複テストをコストダウン。 ものは壊れる、人間は間違える、想定外は常にある、を前提に。 >>561
それはあるかもね。
四月に部署の編成があったから、同じ部でも顔さえ知らない人が多い。
出社しない、部員の顔も見ないなら帰属意識は薄まるからね。 >>561
おじいちゃんが家族的なところがなくなっちゃったと悲観していた。 >>568
会社が家族とかぞっとするわw
家庭に居場所のない爺の戯言だな 同じ機器は世界中でたくさん使われているのに、なぜ富士通でのみ致命的なシステムダウンが発生して実害が出るところまで行ってしまったのか。
コストの問題を言ってる人がいるけど、不要人材抱え込んだ富士通自身の高コスト体質が問題なんじゃないの?
顧客がいくら金出しても働かないオジサンの飼育費に消えていってプロダクトの品質や性能に寄与しないなら無駄だよね。 >>567
>ある富士通OBは「SAP導入の壮大な実験場」とやゆする。
誰だこんなこと言ってるお爺ちゃんはw
まさかここの住人ではないだろうなw 今更ERPとか、それは単なる既存事業の置き換えに過ぎないとか言う人いるけど、その今更ができてないから早急にフォローアップしようって話で果断に実行すべき。
そもそもなんでERP推進をサボタージュしようとするかって、それが非効率で無意味な作業を温存して忙しいフリしてる連中の駆除そのものだからでしょ。日本の大企業病の病巣そのもの。 >ついては富士通内の製品出荷プロセスで検証されている前提であったことから、
自主退職したベテランから、ここは品証で持ってるっていってたけど、、、 >ついては富士通内の製品出荷プロセスで検証されている前提であったことから、
arrowhead ってクラスタ製品使ってる? 出荷してるストレージ基盤部門が確認してないのがちょっとね 東京都は23日、民間などからICT(情報通信技術)人材の募集を始めた。募集するのは戦略政策情報推進本部で、1年3カ月の任期付きの課長職となる。都が提供する都市インフラや行政サービス、都庁内の業務のデジタルシフト推進を担う。
受験資格には「情報システムの構築・管理に従事した10年以上の実務経験」「管理要員が50人以上のプロジェクトを統括し、成功に導いた経験」
給与は月額53万円で、ほかに期末手当や通勤手当なども支給する。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO65378520T21C20A0L83000/ これからはVRの時代だって言ってたあのソフトバンクから来た無能にまだ金払ってんの?
ほんとバカしか雇わないんだな 自分では上手く語れないから、外部から連れてきて丸投げする
外部から来た奴がお仲間を増殖してゆく
壮大な無駄飯喰らい集団となる
これの繰り返し 役定後、部下あり幹部に返り咲いた人もいれば、エキスパートの称号が無くなった人もいるな。ジョブ型の見直しによっては一般に戻るのか?昔苛めていた部下の下に、一般社員として配属されるケースも出てくるのか? つーかNetAppはレジリエントなの?
教えてリイマジン!
私はイマジンブレーカー。 もっとこう、「川崎フロンターレとトヨタ生産方式を融合し、営業利益率10%を目指します(キリッ」みたいなトチ狂ったことをブチ上げろよ。
必死さが足りないぞ、必死さが。 >>591
何が行き来だよ!日本から1ミリも出てない上に、飛行機も乗ったことないのにwww https://www.youtube.com/watch?v=hdgyZrvZYQ8
一つとや 日ごとに高まる浪の音
富士通に危機迫る 用意はできたか 合点か
いざとゆう時ゃ 体当たり ソレ!
リストラぐらいは 手で受けよ
二つとや 不覚をとるな 恥かくな
心高まりゃ百万の 敵もひとりで受けて立つ
いざとゆう時ゃ 体当たり ソレ!
談合ぐらいは 手で受けよ
三つとや 南の護り 国の楯
我が弟が夫がまた父が いま戦いの真っ最中
いざとゆう時ゃ 体当たり ソレ!
情報漏洩ぐらいは 手で受けよ
四つとや 翼賛一家 一億の
意地とゆうのはただひとつ 笑って死ぬこと進むこと
いざとゆう時ゃ 体当たり ソレ!
ジョブ型ぐらいは 手で受けよ
五つとや マニュアルに間違いつきものだ
急くな さわぐな ダウンさせるな 切替の訓練おこたるな
いざとゆう時ゃ 体当たり ソレ!
金融庁ぐらいは 手で受けよ もうフジトラに賛同しない幹部は不要なんじゃないかな 俺は藤虎って名字だからジョブ型でフジトラ推進役員のポジションに就いて年収3000万になったは >>593
ついに戦前の歌かよ爺さんw
選曲はともかく、その字余り字足らずを何とかしようと思わねえのかよカッペw https://www.youtube.com/watch?v=iog7wm6Uo4Q
銀翼連ねて 南の前線
揺るがぬ護りの 海鷲たちが
肉弾砕く 敵の主力
栄えある我等 フジトラ航空隊♪
数をば恃んで 寄せ来るGAFA
必ず勝つぞと 飛び込む時は
胸にさしたる Fの記章も
にっこり笑う フジトラ航空隊♪
富士通精神 燃え立つ闘魂
いざ見よ南の 輝くSAP
雲に波に 敵を破り
轟くその名 フジトラ航空隊♪
沈めた敵艦 堕とした敵機も
忘れて見つめる 夜更けの星は
我に語る 戦友の御霊
勲は高し フジトラ航空隊♪
https://www.youtube.com/watch?v=VOiBeYE3-tc&t=25s 日独連合で米に立ち向かうか
レッドオーシャンの戦いになっても勝てないから
ニッチ路線でいいと思うのだが ニッチビジネスの考え方も含め、競争のない新たな市場を開拓する戦略論として進化させたとも言えるのがブルーオーシャン戦略である 富士通社員の特徴
・人一倍不平不満が多く、他人の欠点を見る事で精神的に安心する
・仕事が増えることを極端に恐れる
・不平はあるが改善はできず、ルーティンワークを好む
・そのルーティンワークでもミスが多く、ミスすると自分以外に原因を求める
・上記を繰り返す事で新しい事やマネジメントを任されず、基本的に暇
・「あの人普段何やってるんだろ・・?」と周りの人に思われている
・ゆえに部署のいらない人リストの常連であり、色んな部署をたらい回しにされる
・転職しようにも他社で通用するスキルがないので転職できない
・転職しようにも暇でたいした仕事してないので転職できない >>604
基地外の特徴
1.感情のコントロールが出来ない
2.突然発狂したり泣き出したりする
3.恨みをいつまでも根に持っている
4.執着心が強い
5.自分が間違っていても絶対に謝らない
6.露骨に人を攻撃する
7.自尊心が非常に強い
8.平気で嘘をつく
9.被害妄想が強い
10.周囲は皆、敵だと思っている
11.ちょっとしたことでクレームを言う エクセルパワポマンに未来はないのよ
それぐらい自覚しておる(´・ω・`) 年末年始は14連休か。政府の意向には忖度するのか? 今年は既に特別休暇10日間も付与してるのに、さらに5日も付与しないような気がするなあ
テレワークになって社員の年次取得率が低くなってるから、年次取得推奨週間とかになりそう >>610
年内には逝くんじゃないかな。あの辺が発展すると信じて高っかいときにマンション買った人は気の毒だが。ウ◯コタワマンのムサコといい、家選びは慎重にしたいものだ。会社が近いという理由で買うとこうなる。 印西市はベッドタウンとして発展中だが、多くのデータセンターが建設中で、DC銀座となっている。Gooleも建設検討中とのこと。
都心から近く、活断層の無い土地が理由とのこと。 コロナ対策での連休お願いなんじゃないの
うちは関係ないから無視するんじゃ >>610
幕ラボは、PCRセンターにしたらいい。 引っ越しで家具動かしたら、ファミコン探偵倶楽部のディスク発見。
しかし後編だった。ガックシ >>615
有給がたまると一人30万だかを払わにゃならん。
みんな休暇が溜まってるだろうから、会社は吐き出させたいだろう。 >>616
陸の孤島の立地がいかせるな。ついでに隔離施設も作るといい。 https://www.youtube.com/watch?v=XunJKwrtGOA
さよならは 別れの言葉じゃなくて
再び逢うまでの 遠い約束
現在を嘆いても 胸を痛めても
ほんの 夢の途中♪
このまま 何時間でも テレワークだけど
ただ このまま 冷たい頬を 暖めたいけど♪
フジトラは 秒刻みの あわただしさ
恋も サーバルームの 籠の中
君が めぐり遇う DXに疲れたら
きっと もどっておいで♪
愛した イマジン達を パーパスに替えて
いつの日にか ボクのことを 思い出すがいい
ただ 心の片隅にでも 小さくメモして♪
レジリエンス いっぱいにつめこんだ
希望という名の 重い荷物を
君は 軽々と きっと持ち上げて
笑顔 見せるだろう♪
愛した ファンド達を 輝きに替えて
いつの日にか ボクのことを 想い出すがいい
ただ 心の片隅にでも 小さくメモして♪
https://www.youtube.com/watch?v=Wgw1A-P_8zM 東京ドームの社長出てけ!と言う香港のファンドのように、富士通もモノ言う
ファンドが必要だわ 加齢臭がひどすぎるんだけど、なんで?w
70代だろこのおじいちゃん >>620
なるほど。つまり企業は「顧客満足」を追求すればよいと多くの人が思っているが、そうではないと。
企業の目的は「顧客を創造すること」だと。
つまり、顧客の集合体としての市場を創り出すことが企業の目的だと言うのだな。
ジジイやるな。 >>625
>企業の目的は「顧客を創造すること」
ドラッカー 瀬戸内で東京オリンピックをやればいいのにね。
逆に、東京湾は下水の栄養源が豊富なため、漁場として魚が戻ってきているのか!?
糞まみれも悪くない。循環、循環。
#瀬戸内海「きれい過ぎ」是正 水域設け対策、漁業影響防ぐ
瀬戸内海の一部で海藻類などの栄養源となる窒素やリンといった「栄養塩」の濃度が下がり、養殖ノリの色落ちや、漁獲量の減少が起きている
具体策としては、ノリの養殖が行われる秋ごろから翌春にかけて下水処理場の運用方法を調整し、排出する栄養塩を増やしたり、ダムやため池から放流して底にたまった泥から栄養塩を供給したりすることなどが考えられる。 富士通にも来るのかな?糞過ぎて直ぐ辞めるのが常。
#ANAがトヨタ自動車を含む数社に社員出向の受け入れを要請し、一時的な人員圧縮を図るほか、採用凍結などで2022年度までにグループ全体の社員を3500人程度減らす方針。 瀬戸内海「きれい過ぎ」是正 水域設け対策、漁業影響防ぐ
瀬戸内で東京オリンピックをやればいいのにね。
逆に、東京湾は下水の栄養源が豊富なため、漁場として魚が戻ってきているのか!? >>629
DXの広報担当とかにしたらレベル上がる。
今の富士通には働き場所いっぱいあるような気がする。
お客さま対応とか神レベルに・・・ 働く場所がなくて余ってる社員が大量にいるのだから、受け入れ余地なし
そもそも今期は数字が厳しい 前年のような数字は無理
コロナの影響大で業績悪化中 リストラもありうる状況だよ 年初から不良検挙数が順調に挙がってきた。幹部に成果報告したら品質悪化してると叱られた。
頑張ったのに何故報われないのか。 10月27日 2020年度第2四半期連結決算説明会 >>632
余っている社員はどこにいるんだ? まぁ、三社統合の時、間接の社員が社内失業して仕事待ちしてたのは知ってるけどな。仕事来ても何かしら問題があって人の出入りが激しい部署とかだった。リソースシフトで辞めたかなと思ったが、意外にも残っていた。 Youtube大学の働かないで生きていくという動画を見て
自分の支出を分析してみたけど、普通のサラリーマンにとって
早期リタイアはなかなか難しいな
https://www.youtube.com/watch?v=PfLaWgQNezk
みずほみたいに給料数割カットの代わりに週休3日の制度が出来たら
応募してセミリタイアしようかと考えていたけど、
計算してみたら今の生活水準を落とさない限りそれすら厳しい >>638
御社は、高台にある沼津工場があるじゃないか?
海の幸、山の幸が豊かな沼津 古代から河川流域、海岸流域が発展する。
適当に氾濫するナイル川のおかげで肥沃な土地が生まれ文明が生まれた。
世界各地の都市は海岸流域、内陸より発展する。
100年に一度の自然災害を恐れ、99年間を無駄にすることはできない。 >>638
余計な心配はしなくていい。
君がどうこうできる訳でもないだろうし >>638
結果が出てから文句言うヤツっているよねぇ >>632
でも2021年度もボーナス5.4ヶ月の見込みだよ >>646
社内で営業部門にいる人間なら厳しいのは解ってるはず
君は間接部門かい? 営業は社内SE眼中にない
社内SEは単なる発注依頼元 >>640
あそこは数年前売却して閉鎖しようとしてたけど、買い手がつかなかった所
ビル内のフロアを順次閉鎖して節税を進めてる >>650
SunもOracleに食われて良いところ完全に失った
OracleもGAFAMに並べず失速していくだろう
Oracleで食っていく時代も終焉 CEATECに駆り出され。
やだなぁ。
今年はキャンギャルもなし。
よってアフターもなし。
バブル期はお持ち帰りあって良かった >>653
全部テレワークだなんて誰も言ってないのに、何で嘘つくんだろw いや、やむを得ず一部出勤になってるだけで「原則テレワーク」でしょ
これ全部テレワークって言ってるのと同じだろ
下らん揚げ足取りするなよ スマホって何配られるの?
SIMだけ使うってだめかな? >>659
調べたら1950年ごろの流行語らしいw
懐メロ替え歌のジジイが生まれたころかな? >>656
午後出社にしたとあるが、出社には上司承認がいるはずだ。
出社セざるを得ない職務にでも就いているのかね。
この人の上司は何やってんだろう。
感染者が出たら責任を問われるだろうに。
誰が出社を指示したんだ
誰が出社を許可したんだ
誰も出社を咎めなかったのか >>646
はぁ?
なんで来年度のボーナス予定が判るんだよ?
適当な事、言ってんじゃねえよ!
アァン? 本日も、バカな投稿が、沢山寄せられています。
このような投稿は、脳が出来上がったバカで卑怯な糞爺の仕業です。
気にしないよう気をつけましょう。 >>663
もう営業利益に対する傾斜は出てる
で、今んとここれくらいになる予定って
部外者じゃなければ労組のページから見れる 「東大生を見世物にしてあざ笑う」TV局の軽率 コミュ障、変人、アスペいじり
東大も学内に「コミュニケーション・サポートルーム」なる支援室を設置し、東大生の発達障害に関わる悩みの相談に応じている。
おそらくアスペルガー症候群の特性と膨大な量の暗記を要求する東大入試との相性がいいのだろう。アスペルガー症候群の人は興味を持つ事柄に対して尋常ならざる集中力を発揮して取り組む傾向にあるし、反復して脳に刷り込むことで覚える「単純記憶」も得意だ。
僕たちは幼少時から、ポケモンの名前なんて全種類言えて当たり前だったし、動植物の種名や天体の名称、電車や自動車の車種など強い興味を持った物事はすっかり記憶することができた。その興味のベクトルが教科書や受験参考書に向けば、入試で点がとれてしまうのも道理だ。
https://toyokeizai.net/articles/-/376471?page=5 >>666
で、どんくらいの営業利益になりそうなんだろう? >>669
自分も同い年くらいで、今年1,000万超えそうだわ。今年ボーナス多かったし。 振り向けばオービック、増収増益だから期待できるね。楽しみ!
売上高は2%増の410億円だった。システム納入後の運用・保守サービスが伸びた。営業利益は10%増の238億円で、4〜9月期としては20期連続で増益だった >>678
そういうのに対抗するためにジャパンに先鋭部隊を集結させたのだろう >>661
じゃあジジイももう寿命だな
寂しくなるな ドリって仕事何してるん?一日中ツイート・リツイートしてるやん。 >>662
原則テレワークというワードだけに囚われすぎな。在宅マストとは一言もいってない。業務内容に応じて働く場所を選択しろと会社は言っている。選択肢が増えただけだからな。勘違いするなよ
Borderless Office(オフィスのあり方の見直し)
固定的なオフィスに縛られる従来の働き方の概念を変え、各々の業務内容に合わせて自宅やハブオフィス、サテライトオフィスなどから自由に働く場所を選択できる勤務形態にします。 >>684
何言ってんの?従業員に選択権なんか無いだろ
お前こそ勘違いしてる
基本は在宅、コロナもあるんだから
在宅できない人はやむを得ず、ってだけだよ >>685 に同意だわ。
従業員に選択権なんて無い。従業員の自由で出社かテレ選択なんてできないはず。
なんかの用事がないと出社はできない。事務所に用事がなければテレワーク。 無駄に出社する奴は交通費を無駄に使ってコスト意識が無いのでB評価です 今はコロナがあるからテレワークにプライオリティがある。
そして物理的にオフィスを減らすわけだから、出社はそのキャパシティに制限される。 コロナだからテレワーク
コロナ後もテレワーク
この2つは切り分けて話さないとダメよ アカウントSEです。
事業部長から、来年度は職種転換で当事業部に来る人が結構いるから、
その人達にさせる仕事を確保した来年度の顧客向け提案をする様にと言われました。
IT実務もさせろという事らしい。 FJJに合流したFIPは提案力もあり仕事は内製化もできる、まさに中核
そのFIPに下請け丸投げしてた自治体のSEが来年合流
一体どういう顔向け出来るのか >>692
要請される前に発表はしないだろう。
官公庁系は年始挨拶どうするのかな。 >>693
人に合わせて仕事確保する発想は限界だと思うんだよね。それって結局のところ顧客への押し売りに帰結する。コア事業でそれやっちゃうと信用度も競争力も落ちるだけ。
そうじゃなくて、余剰人員はそういう人でもできる仕事にシフトしてもらわないと。待遇含めてね。 https://www.youtube.com/watch?v=4njVnvBTBcs
社畜たちが 空に向い 両手を広げ
鳥や雲や夢までも つかもうとしている♪
その姿は 昨日までの 何も知らない私
あなたに この指が 届くと信じていた♪
予算と成果が ふれあう彼方
過去からの旅人を呼んでる道♪
あなたにとって私 ただの通りすがり
ちょっと ふり向いてみただけの B要員♪
クラウドへ行く人の波に 身体をあずけ
テレワークの在宅を ゆらゆらとさまよう♪
祈りの声 ひずめの音 歌うようなざわめき
私を置き去りに 過ぎてゆく ニューノーマル♪
データドリブンが 心の傷を
なぜかしら 埋めてゆく 不思議な道♪
サヨナラ だけの手紙 迷い続けて書き
あとは 哀しみを持て余す B要員♪
https://www.youtube.com/watch?v=ftHJ_7AVFJ0 >>697
爺さんもういいですよ。ゆっくり休んでね。 仮想の起動をなんとかしろよ。時間を無駄にさせるな! やっぱり、ドコモ様様だね🙆
米事業再編 プロダクト製品の販売停止、一部事業の譲渡の交渉を推進中
ネットワークプロダクト)5G基地局の所要増加 開発費、開発費人件費(残業代)、開発費設備費など。これを削減した。 富士通、上期税引き前が16%減益で着地・7-9月期も44%減益
#富士通 が10月27日に決算(国際会計基準=IFRS)を発表。21年3月期第2四半期累計(4-9月)の連結税引き前利益は前年同期比15.8%減の680億円に減った。
直近3ヵ月の実績である7-9月期(2Q)の連結税引き前利益は前年同期比43.6%減の420億円に落ち込み、売上営業利益率は前年同期の6.8%→4.8%に悪化した。 >>704
コロナの影響があるといっても、ひどすぎないか? こんなもんじゃないの
むしろコロナの中で鉛筆舐め舐めしてこの程度に抑えこめたんだって印象 富士通、逃げるな。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーー!
東京 27日 ロイター] - 富士通<6702.T>の磯部武司CFO(最高財務責任者)は27日の決算会見で、東京証券取引所で発生したシステム障害を巡り、社内処分や経営責任について決定していることないと述べた。 その上で、再発防止策では広く顧客の再点検を優先しているとした。 >>714
再発防止は営業や経営陣がIT詳しくねえとダメなんだよ
最低でも現場と同レベルの知識は持て、逃げるな 人事部から休職を命じられた時には、日に何度も自殺を考えたという。「ドアノブにタオルを引
っかけて首を吊ろうとしたことがある」という告白には胸が痛んだ。休職したことで、復職後の給料は同期
の約8割、年収560万円にまで落ちてしまった。現在もうつ病は完全には治っておらず、向精神薬と睡眠薬が手放せない。
「メンタルが綱渡り状態だから、いい年をして結婚もできないよ。東大に入るための塾やら予備校
やらにいかせてくれた親には、心の底から申し訳なく思う。東大なんか入らなきゃよかったな。
そしたら、銀行に入ることもなかった」
https://news.yahoo.co.jp/articles/1aa3bf07ba4753817dd2b4f529200bf501cb5509?page=3 やはりGAFAMと違いコロナや景気に左右されるのか >>717
金勘定してるやつらが一番馬鹿だからなぁ >>724
60越えれば転落は当たり前でコロナ関係なくね?レベル低い記事だな 60過ぎたら40代と同じ仕事なんて出来ないし、周りだって気を遣って簡単な仕事しか振らないし(ていうか仕事はほぼない)、
そんなんでも200万もらえるなら感謝しろよって感じだよなあ 💈のマークの意味わからん
ちょくちょく出て来るんだけど、購買の人間じゃないもので >>730
これって床屋のマークだよね?髪の毛をとかす道具ではないよね。誰がこのマークを使い始めたのかな? >>686
だれも事務所に絞った話はしてないよ
営業とか客先いく部署であれば在宅も含め、ルートなど考えて仕事の効率が良い場所を選んで良いってことでしょ
まぁ間接部門は在宅できるんだから在宅しとけよって感じだわな。 💈 たまに出てくるんだけど意味わからんから いつもモヤモヤする >>732
なんかほんと自分の都合よく考える人なんだな・・・一番仕事したくない奴
現状はコロナがあるから最優先に在宅だろ
「好きなところで」なんて誰も一言も言ってねえよ >>693
リソースシフトのおかわりがくるのか?今のと
兆候は無さそうだが。営業SEに無理に職種転換
させたところで無駄飯喰らいが増えるだけだけどな。 次にリソースシフトするとしたら、一般社員にジョブ型導入してからじゃない?
会社がシフト先を用意するんじゃなくて、自分で探せと言われるようになる
グループ会社間異動もありだから、自分の部署が不採算で解散したらどうなるかわかったもんじゃない テレワーク中にエッチができる。
いい会社だ。妻も大満足。 ジョブ型導入するなら管理階層も減らさないと効果でないでしょう
管理階層を少なくする事で、組織の下位層に権限が委譲され、それぞれの従業員が高い自立性を持って行動する組織形態ができるでしょう
変化の流れが激しい現代において、意思決定が遅く柔軟な対応ができないような組織は、顧客が離れていってしまうでしょう
それぞれの従業員が明確な判断基準をもち、なるべく上長による意思確認を待たず自律的に行動できる組織は、成長していけることでしょう 階層型組織の課題
・ グループのマネージャーとメンバーが別プロジェクトである場合、パフォーマンスが見えづらく、評価やキャリアパス設計が難しい
・ グループ内のコミュニケーションの頻度が低く、モチベーション管理が難しい
・ グループとプロジェクトが別々であるため、プロジェクトに沿ったグループ活動が難しい
・ グループとプロジェクトがひもづかないため、グループ収支管理が意味を為さない
・ マネージャーをトップとしたヒエラルキーが確立されているため、メンバーが指示待ちになりやすい ちょっと前にNHKでKDDIのジョブ制の話やってたけど、
KDDIの場合は管理職割合も現行の35%から25%に減らすってやってたなあ
富士通は多すぎでしょ・・・しかも無能ばっかりだし
なんでマイオフィス承認もろくにできないような奴がいつまでも管理職やってんだよ なんか今回の決算って
北米からの完全撤退
を地味に発表してるような >>745
役定を現役幹部に戻しているから富士通の場合、更に幹部が増えてる予感。 >>746
海外縮小が裏のテーマです。
たっちゃん社長が大失敗してアジアを事実上撤退、海外売上比率あげるって息巻いてたのは終焉だな
ドイツ工場閉鎖、アメリカもってこと。
終わったな…
波風立てず定年まで過ごそっと。 東証システム障害、富士通「経営責任について議論」
2020/10/27 22:36 読売新聞オンライン
東京証券取引所で1日発生したシステム障害について、システム全体を納入した富士通の磯部武司・執行役員専務は27日の決算記者会見で
「経営責任について、再発防止策を含めて取締役会で議論している」と述べ、役員の処分を検討していることを明らかにした。処分内容や時期は未定とした。
システム障害の原因を巡っては、2015年以降、機器の故障時に自動で予備の機器に切り替わる機能が「オフ」になっていたうえに、
マニュアルにも反映されていなかったことが明らかになっている。磯部氏は「納入業者として、多大な迷惑をかけ、おわびする」と改めて陳謝する一方、
処分の対象については「原因の所在などを見極めて、議論していく」と話した。
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201027-OYT1T50236/ >>749
正直言って海外に対して一切優位性ないし。誰がやっても無理。 >>744
これはFJ全社員の共同責任。
FJ総懺悔!! ボーナスなんか諦めなさい。。
でも、ほんとに運が良かったよ みんな!
首がついてりゃ何とかなるさ!
首がなくても力あるから大丈夫だぜ まかせとけーー、おい!!給料Upだぜwwーー
のはずが、・・・、・・・
何とかならなきゃ・・・・・
何ともならない・・・・
お陀仏よーーーーーー おじいちゃん、何度貼っても見る人の数は変わらないよ >>754
もうバカにされてるな
富士通のブランドって無いに等しくねえか? >>742
エキスパートがライン管理職に返り咲いたり、肩書が外れたりしているから降格もあるってことじゃね?
普通にやっていて降格は今まで通り無いと思うけど、部ごと消えたときは
管理職のポストに応募してどこも合格できなかったらヒラの職に応募するしかないような >>749
北米工場?FNC サンノゼ、ダラス工場閉鎖? >>754
運用込みで請負ってるんだから、トラブルが起これば100%富士通の問題だよ Think Globally、 Act Locally
「地球規模で考え、足元から行動せよ」と前から言ってるのだがな >>744
ジョブ型にするならチーム型組織があってるな
今後そうなるだろう >>737
営業SEに配置転換して、嫌になって辞めるの待ちだからね。
「生き残って戦力になって欲しい」なんて誰も思っていない >>763
去年上期よりいいね
>>764
だね。ローンを払えるわ。 >>749
海外リージョンを「事業セグメント」にする組み替えやったから、国内の稼ぎを海外でムダ使いしてきた構造問題が外部にもよく見えるようになったね。 >>764
おかげで毎月2回goto使って旅行行けてるわ 富士通は倒産させて富士通japanを親会社にしよう
不採算雑魚の寄せ集めは棄てましょう トヨタ自動車、大人気!
三菱重、業績悪化で従業員の出向をトヨタ系などに打診
ANA、トヨタに社員出向受け入れ要請へ 以下のオフィスは廃止し、富士通ソリューションスクエアへ集結
市ヶ谷オフィス
大崎オフィス
お台場オフィス
品川オフィス
竹芝オフィス
虎ノ門オフィス
世界貿易センタービル
ニッセイアロマスクエア テレワークを定着させるなら、オフィスはベストエフォートで良いだろう。
従って、東京のオフィスは蒲田に絞っても十分だろう。 富士通株価12,785円 −835 (6.13%) 28日下落安い。
理論株価10,800円まで下げ↓ 築30年以前のビルに引っ越せや、出来れば40年以上前がいい 内外からこれだけ嫌われるのもすげーな。
成果評価やら幹部社員の登用の仕組みやら協力会社への扱いやら、人を軽視してたツケがきてんね。 なお、神奈川の下記事業所は、富士通新川崎テクノロジースクエアへ絞る。
武蔵小杉タワープレイス
新子安オフィス
武蔵小杉オフィス
高津ラーニングスクエア テレワークを定着させるなら、オフィスはベストエフォートで良いだろう。
従って、神奈川のオフィスは蒲田に絞っても十分。 >>783
このスレを最初から客観的に読み込んでいくと、
基地外が一方的にFを嫌ってるだけにしか読み取れないけどな >>785
神奈川支社がないぞ!
と思って775の都内拠点を見たら汐留本社がないww
部外者だろうけど、どうせ書くならもう少し調べてから書けや。 >>778
利益が減ったのを、想定通りなんて普通決算発表でいうか?アフォか富士通、
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
はよ倒産シローーーーーーーーーーーーーー!
シネーーーーーーーーーーーーーーー! 神奈川支社はJapanじゃねーの。だから、退所しねーよ。 富士通社員は、今も昔もアンテナ低いからしょうがないですね🐯 >>793
「支社」っていうのは組織としては営業だけど、事務所としてはグループ会社含
めて色んな入居者がいるから総務の所管だよ。
よって来年4月に自治体や文教の営業がFJJに行っても、事務所は本体管理のまま
かも知れない。まだよくわからんけどね。 今がリストラをやるに最も良い時期では。
対象は40代過ぎても管理職じゃない社員。退職金割増は無しで。
優秀じゃないから誰も困らないしょ >>796
>対象は40代過ぎても管理職じゃない社員。
55過ぎは役員だけでいい 神奈川支社が入居している横浜三井ビルはさぞ賃料が高いだろう
築50年のビルに引っ越せや もうこの会社ダメだと思うよ
なにより役職定年をMとかSMで残留させるなんてどんだけ時代に逆行してんだよ・・・
終わってるよ >>788
バーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーー! 55歳役定がなくなったこととポスティングになったことで
ポストが開かずにM昇格を打診されてたやつが上がれなくなって
速攻でやめたのは笑えた >>778
連結 コロナ影響「以外」で1000億減。シラット表の右欄外に書いてるのね。
ほうそうですか。
想定内ですね。派遣業務が減るのも当然想定内。
働かないおんぶにだっこの多量高給余剰人員のコストを若いのの単価にくっつけて何倍もの値段で売ってるんだからそりゃそうだ。 >>796
むしろ管理職がいらない気がする
半分切っても余裕で回るでしょ
無駄に多すぎなんだよ わざわざ元締め料払って富士通に頼んでも、なんの気休めにもならないことが東証の件で暴露された。
今後の受注には影響出るでしょ。ただ数字に出てくるのは来期かな。 >>804
打診されていたけど内心昇格したくなかった人はほっとしているんじゃないか?
Mに限らず昇格前はいい評価が付きやすく、打診を断るとB要員にされるから
あえて断らずに流れに任せてた人も多かったと思う
50代幹部には楽して高給稼いでる人いるけど
若くて幹部になった人はハードワークすぎて割りに合わない
逃げ場が無くて高ストレスだし
時間とストレスフリーをお金で買ったと思えば、昇格断るのもありだろ 今、昇給断る奴なんて一人も居ないでしょ
この会社は一般社員だけが割を食うのは分かってるんだし、
管理職はテレワークでサボってるだけで責任も取らずに降格も無いんだから
しかも役定も無くなって管理職で定年とか、退職金どんだけだよ >>807
4割が管理職は明らかに異常。確かに原則テレワークなら現行の半分でいけるな。
まぁ、若手はポスティングで更に昇格しにくくして、役定老人を現役に戻すとか正気の沙汰とは思えないが。 >>804
>速攻でやめたのは笑えた
何を止めたの?
誰かが会社を辞めたとか??
>>809
>若くて幹部になった人はハードワークすぎて割りに合わない
そうでもないですよ。
昇格前後の数年だけかな。
今やテレワークだし >>810
>役定も無くなって管理職で定年
元々、余程のことがなければ役定になっても管理職ですよ。
>>812
>4割が管理職は明らかに異常
そこは同感ですね。
せいぜい2割でしょう。
今の中堅のうち8割が管理職になれません。
バブル世代が65歳になるまで後10〜15年ですから、
15年後は自然減で2割程度になるでしょうね。 これで向こうの決算がマイナスでなかったら
広島談合と東証やらかしでイチゴもさすがに 時田社長がバブル入社世代だから甘々。バブル一掃は、次の社長に期待。 目標数字なし、部下なし、管理能力なし、コアスキルなし
どれか1つでも当てはまるような管理職は
問答無用に切っていいよ
こんなのに評価される側も
どの口が言ってんだと社内の空気も悪くなるだけ
高い金だして残す理由もない >>818
無能幹部を切ることはいいが、前の2つ(目標数字なし・部下なし)は当人の能力不足の結果として行き着くところだろう・・・
であれば、その状況を作っている上位幹部の責任も含めて考えないとな 一般社員は労働組合に守られていると言うが、この会社は幹部社員が金城鉄壁だから腐る。 労組は守らないからね
会社の言いなりの御用組合
金だけ取って温泉三昧 この会社の労組は腐ってるよ
経営陣よりタチが悪い
別の会社も見てきたからこそ、この会社の労組ほど酷いものはないと断言出来る 団体保険の名目で住所聞き出そうとしているから気をつけろよ
開示したら立憲の名簿に使われるぞ 2009年の衆院選挙の直前に労組員が署名お願いしますって
事務所内で住所と名前聞きだしてたぞ
おれは断ったが >>824-825
答えちゃったよ
去年はかなり渋ったけど、しつこいから結局回答したw
なんかに署名しろは去年も有った覚えがある M職(M、SM、B)を無条件に毛嫌いしている連中がいるけど、ジョブランク付けされているの知らないのかな?
M職一番下のランクだとSPと同等なんてこともあるんだぜ。 >>827
知ってるけどジョブランクは見えないし
MとSPでは仮に年収が似通ってても何もかも違うし >>827
ジョブ制で同ランクでの昇給が無くなった分、Mの最低ランクはむしろ従来のM昇格直後の月俸より上乗せになったでしょ
あと、SPが高いのはあくまでも退職金加算されないスピ手当のお陰だから、退職金加算されるMの月俸にはどうやっても劣る エキスパートの称号がなくなった人は、一般に戻ったのか? >>829
Mの最低ランクって説明資料によって違うんだが、どれが正しいんだろうか。 ●第一生命保険は29日、企業年金保険を運用する際の予定利率を2021年10月に、現行の年1.25%から0.25%に引き下げることを正式に発表した。
https://news.yahoo.co.jp/articles/b2b3a077b78eb71e04043f0fbe41234f329e74f2
●みずほ、53歳以下の企業年金減
48〜53歳の社員が20年度中に会社を辞めた場合は減額しない特例を設ける
https://this.kiji.is/569100355806299233 >>833
みずほはまた微妙な線引っ張ったな
氷河期って今の47歳ぐらいから下だと思うんだが、
そいつらには絶対に良い思いはさせないんだな
バブル世代は救う癖に >>828
そうだよね。
>>829
>退職金加算されるMの月俸にはどうやっても劣る
基本給が違うと、退職金だけでなく休職時補償や障害年金などいろいろ変わってくるよな。 生涯賃金で比較。一時の出っ張り落ち込みに惑わされるな。
トータルでは歴然とした差が存在する。 >>834
バブル期、理工系の一番搾りは金融・銀行へ就職した。従って、総じて優秀。
一方、富士通などへは理工系沈殿物も怪しく、文系の澱みが大量に入ってきている。 これからの中途は大企業に意地でもしがみつきたい中途で溢れ返りそうだな。
40代で大企業リストラされたが、富士通ならなんとか採用してもらえる!やったぜ!みたいに
今までも年齢問わず大企業なんらかの理由で辞めてうちにくるやつ多かったわよね >>839
第一勧銀に勤めていた1990年冬のボーナスが368万。
学卒3年目のペーペーが。
今じゃ絶対にありえない https://twitter.com/dorian5963/status/1321614116184707072
この事件は、22歳女性が認知症の祖母の世話を押し付けられ、
職場でも嘘つき呼ばわりされ、追い詰められた挙げ句に犯行に
及んだことにある。
SOSは出しているが周りは知らんぷりをしたのだ。
そういった状況下の若者にどうすればいいというのか。
私だったら、逃げなさいと伝えたい。
自分はどうしたこうしたなどいう自慢は何の役にも立たない。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 羨ましい友人・知人の勤め先、第2位は国家公務員 - 第1位は? | マイナビニュース https://news.mynavi.jp/article/20201029-1443876/
9位だってよ 13位:雪国まいたけ
新潟の人にアンケートしたの? もうやだ
辞めたい
辞めたいって言うと引き留め激しくて鬱になりそう >>847
立派だな
俺は間違いなく二つ返事で「いいよ、いつ?」だけだよ たまに、懲戒が出た訳でもなく月末の日付じゃなくて中途半端な日付で退職している人見かけるけどあれなんだろう >>847
優秀なんだね。65歳まで貢献しましょう。
>>849
自然退職? >>849
引き継ぎの関係で退職日をずらした結果、という例はポツポツある >>849
病気とか家庭の事情とか、理由いくらでもあるよ 発注者側の立場になる会社に転職決まったから
早く退職届出してたくてワクワクしてる >>847
本気で辞めたいなら有無を言わさず退職届出せば良いよ
無理してても良い事なんてない 会社って辞めてよかったと思える日は必ず来るらしい
不思議な事だがそういうもんらしいよ >>845
今話題のGSとか入ってないし、本当かなこれ 独自技術があるが、力強さが足りない。これが今の実力でしょう。
#NECの4〜9月、純利益62%減、2020年度上期連結業績は減収減益
相模原事業場(相模原市)の土地を売却すると発表し、160億円の売却益を見込む。
NEC株価 5,260円 −240 (4.36%)
理論株価 5,230円 最近NECが復活っぽく扱われているけど稼ぐ力は終始富士通が上だよね NEC相模原事業場は、半導体先端技術開発の拠点➡車載用リチウムイオン電池を立ち上げ、中国のGSRグループに売却NEC相模原事業場は、半導体先端技術開発の拠点➡車載用リチウムイオン電池を立ち上げ、中国のGSRグループに売却 立憲蓮舫、国会でおお大局化、自民石井尻に引かれてる。
#蓮舫、淳ちゃん、淳ちゃん、淳ちゃん戻ってよ!
千葉県選出石井純一「はい!」
https://www.youtube.com/watch?v=hHEdByVmYWs 賞与なし、給料3割カットのANAとウチってどっちがマシなんだろうな。 富士通 理論株価11,000円台に近づいてるね。
今のコロナ禍で輸送業界と比べたら天国だ。
JR東海ですら赤字、リニア凍結。航空JAL、ANAも。
この状態が3年続けば倒産でしょう。 「人は動かないでも情報が動けばよい」
「モノは動く必要があるが誰かに運ばせろ」
「カネは価値あるところに流れてくる」 >>864
テレワークで何もしなくても毎月振り込まれる給与
最高じゃん >>865
というかコロナ禍以降も回復の見込みが厳しいのはまさにうちみたいな永続的な出張抑制、在宅勤務になる会社のせいだけどな >>849
勤怠は、月末締めじゃなくて20日締めだからじゃね?
有給を使わせないせこい管理職が多いから、せめてもの抗議だろう このランキングおかしくないか?
羨ましいと思う勤務先に富士通が10以内に
https://www.atpress.ne.jp/news/232705 このランキングだと花王とかよさそうだな。
イメージ的にガツガツしてなしそうだし、潰れないし 2016年自宅を加湿器の過剰使用により追い出されて生活保護受給者の自分は
「03-3953-8555特別区人事・厚生事務組合更生施設けやき荘東京都 新宿区西落合1−18−18 更生施設けやき荘」に入所した。
そこで酷い苛めを受けて虐めに関して仲裁に入ってくれるよう職員に申し出たが無視された。
翌日あまりの虐めの酷さに思わず感情的になったら(仲裁してくれない事にも苦しんで)警察を呼ばれた。
警察では「施設内のルール違反」に関して怒号を浴びせられた。
「ルール違反」で警察を呼ばれた訳ではないのに分かってはくれず犯罪者たる「03-3953-8555特別区人事・厚生事務組合更生施設けやき荘東京都 新宿区西落合1−18−18 更生施設けやき荘」に勤める「佐藤と柳沢」も虐め
が起こった結果感情的になったと警察に説明してくれなかった(してくれていたら「ルール違反」で怒号を浴びせられるわけがない)
生活保護を誤診に基づいた(実際には自分は発達障害なのだが、不登校で精神科に親に繋がれて誤診を受けていて二級の手帳保持、自分の幼少時には、そもそも「発達障害」は滅多につけられる病名ではなかった、現在40代)
二級の手帳保持者が警察沙汰になると必然的に「精神鑑定」を受ける。
そもそもは、こちらが虐めの被害者だったからあまりに理不尽な為経緯をうまく説明出来なかった。
推測だが「話のまとまりがない、統合失調症」と誤診されたのではないか。
誤診だったので、すぐ退院でき住居もみつけてすぐ退院したが、「ルール違反で警察を呼ばれたと勘違いし怒号を浴びせた」
戸塚警察に問い合わせても「侮辱」しかしない。
けやき荘に至っては、施設関係の第三者委員会に問い合わせても応答してくれずこちらが度を越えた人権侵害が行われた訳だからその事に関して提訴したいと思い問い合わせても「侮辱」を行う。
「虐めが起こった事」を警察に説明しなかった
03-3953-8555特別区人事・厚生事務組合更生施設けやき荘東京都 新宿区西落合1−18−18 更生施設けやき荘
に勤務している「佐藤と柳沢」は犯罪者。 イテレーティブに開発すると、基本的な機能だけで全体を開発・リリースし、
その後機能強化を続けるという感じですから、
リーンスタートアップ的な新規事業開発に向いた考え方になりますね。
極簡便な機能を無料あるいは安価にリリースし、
顧客を掴んでから順次機能を強化していく。
クラウドサービスの多くはそうして成長してきた。
もし顧客が付かなかったら撤退すればいいのですしね。 https://www.youtube.com/watch?v=aQBG8e-DYFo
ボクの情熱は今や 流したハズの涙より
冷たくなってしまった
どんな人よりも うまく 自分のことを
偽れる力を 持ってしまった♪
大事な言葉を 何度も言おうとして
吸い込む息は ムネの途中でつかえた
どんな言葉で 君に伝えればいい
吐き出す声は いつも途中で途切れた♪
知らない間に ボクらは
真夏の午後を 通りすぎ
闇を背負ってしまった
その薄明かりの中で 手探りだけで
何もかも うまくやろうとしてきた♪
富士通の願いと ボクのウソを合わせて
十月の夜 フジトラを誓うキスをしよう
そして夜空に 黄金の月を描こう
ボクにできるだけの 光を集めて♪
ボクの未来に 光などなくても
誰かがボクのことを どこかで笑っていても
富士通の明日が みにくくゆがんでも
ボクらが二度と 純粋を手に入れられなくても
夜空に光る 黄金の月などなくても♪
https://www.youtube.com/watch?v=QfgfEHrZTqI >>871
当然だろ
いまや誰からも羨ましいと思われる
DXドライビング企業だぞ だからそれ13位に雪国まいたけ入ってる時点で何の信ぴょう性も無いだろw
なんで雪国まいたけが羨ましいんだよ 出社率20〜30%だっけか
ソトから見たらうらやましいとも思われてもおかしくないかも
でも実態は、
まったく出社しない人50%くらいで、
半分くらい出社してる人が30%、
客先常駐とかでほぼ出社してる人が20%くらいなんだよなぁ
間接とか隠れ間接ならほぼ出てないかもしれないけど、
直接はほとんどの人が半分以上出社してるんじゃないの? >>880
俺まさにテレワーク1日もやったことない客先常駐
不公平しか感じてない >>879
わざわざ「仕事先」とか言う必要全くない内容の駄文だな リソースシフトphase2 条件は前回と同等も
いまのご時世、再就職がとんでもなく厳しそうで >>879
東独と西独では様相が全く変わるんだわ。 リソースシフト早くしてくれ
金は出せよな
地方の500万ぐらいの家買って、毎日釣りして細々暮らすよ 家:500万
毎月の食費:2万
釣り代:1万
携帯光熱費:2万
月5万が生活費で年60万30年で1800万
退職金貰って悠々自適釣りプランだよ 自動車税金は?健康保険・介護保険量は?自治会費は?
税金で20-50%持ってかれる。 >>888
10年だろうね
富士通なみに原価見積もりが甘いよ >>889
農地はデカく宅地は小さく
>>890
軽自動車、原チャリ、レンタル
無収入申請で国民健保介護月ニサンゼン
自治会費ww趣味に絡めてリターンが多大
余剰資金運用これで年15%増は確実
6702空売
6954信用買 >>895
ちょっと、机上の空論過ぎるのでは?
大病したら終わりですよ? 多少の赤字で良いんだけどね。税金対策。
サラリーマン時代のように収入を得ようってのが間違い。
借金を作らなければ良い。生きがい、やりがい第一で良いんだ。
世間話でほとんど儲からないねって言っているのが正解。
街の個人商店みてみな。 >>895
トラクター500万円、農薬100万円
家に帰れば、洗濯機、冷蔵庫、エアコン6年で壊れて買い替え ドリみたいなのを見てるとほんと不公平だなと思う
文句ばっかり言ってても女だからって優遇
これ、自分でも逆差別だと思わないのかな
男なら速攻辞めさせられてるぞ >>871
1%って人気のない公務員擁護のエセ記事や
すぐ下に東芝とかおかしいしGAFAMなしとか笑 >>900
民間の保険に加入していないと大病したら
国民健康保険ではお金かかるだけですよ。
三大疾病保険とかの費用を見込んでいますか? >>910
高額医療費制度があるから不要だと思うけど、医療保険は だから雪国まいたけが入ってる時点で信ぴょう性もなんも無いってそれ 雪国まいたけの方が富士通よりまし
事業の柱がしっかりしとるわ
キノコ販売>>>>>下請け丸投げ >>917
お前 >>912で出てくと書いてるだろがボケ >>911
入院費、食事費、
それに高額医療費制度があるといっても、住民税非課税者は
最高で35,400円/月ほど自己負担ですよ。
それでも賄えますか?
というか高額医療費制度の事、判っていますか? >>920
それらも含めて一時的に100万もあれば十分って思ってるけど
最近はさっさと退院させられてしまうしw
少なくとも医療保険は一切不要ってのがFPなんかも言ってるじゃん >>921
〇軽自動車
自動車税・・・10,800円/年
ガソリン代・・ここでは、2,000円/月と見積もる。
〇医療保険
FPが医療保険いらない、と言っているのは日本には高額医療費制度があるからで
それでも、35,400円/月は最低かかる。
60〜70歳になって大病してもそれくらいならば構わないが、それでもあなたが
いうところの「一時的に100万円」が通用するかどうか?
一度、大病したら体力落ちるし、もしかして寝たきりになったとしたら?
そのころも独身ならば身の回りのケア、誰がしてくれる?お金があるならば
頼めるけど、60万円/年しか予算ないならばそれも出来ない。
それと、>>895には月額1万6,540円が抜けているね。
もし、払わないとなれば、今まで払った分が無駄になるよ。 >>824
追記
「月額1万6,540円」は、国民年金保険料ね。 早期退職募集あったらチャレンジング精神で応募ですよね >>918
ボケジジイの特徴
老害の人ってとにかく話しが長い
なぜだか同じ話しを何度も繰り返します
一度話し終わってしばらく間があくと「あれ?それさっき聞いたよ?」
という話しをまたしてくる
違う話しをしていても気がつくと同じ話しに戻っていたりします 日立「金属」「建機」の株式売却へ、“巨艦・日立”解体も多難な道のり >>916
年齢が足りん
せめてjapanだけでも30歳からで >>900
健康は一番大切だろ
風邪とかならまだしも大病なんて1億円もらってもなりたくない
健康の次に時間とお金かな、時間とお金はバランスよくほしい
土日も休み無く働いて年収1千万も嫌だし、無職で毎日が休みなのも嫌だ
年収700万でもちゃんと休みが取れるならそれが幸せ 日立物流、完全漂流…佐川急便との経営統合が突然の破談、日立グループからも切り離し・ コロナ鍋です
いつも通り丸投げしますが
外注さんよろしく オッサンになってエクセル、パワポしかできないとか
長年何やってきたんだと思われるわけよ
こんなの社会人の基礎スキルでしかないわけで
丸投げの人はこれからキツくなるよ 丸投げすんのはいつもの事だけど、間違えて派遣に丸投げすんなよな 今までFIPに丸投げしてたSEは自分達がJapanに合流したらどうすんの?
関連課で仕事振るのか? >>939
もとFJMの営業は甘くないので、もとFIPの部門に手配するから、丸投げ部門は数値ゼロに決まってるだろ >>913
そりゃ原則テレワーク宣言でしょそれ以外の富士通の実態なんて知らないと思うよ
富士通嫌いの人でも大手企業で先頭を切って宣言したのは評価してたよ
まあ実際にテレワーク出来るかは職場に依るんだけどな 管理職も余りすぎだからリストラ必須
FJJになると、元F/元FIP/元FJM/元Fsasの管理職が集まるが多過ぎ
管理職が仕事してるなら良いけど、この会社の管理職は下に丸投げするだけ
・資料作り
・数字作り
・顧客とのアポ
・アカウントプラン
・社内関係部署との調整
全部丸投げ
プレイングマネージャーのはずが、プレイングのところはどこかに行ってしまい、管理しかしない
だから駄目なんだ
丸投げしかしてないんだから、集約して減らせるだろ >>942
普通はそうなるよな
支社長支店長何人も要らんわな。管理職1/4でいい
でも、ここFだぜ
ポスティング公募の椅子取りゲーム始まったと見せかけて、
副支社長代理(業務改善担当)みたいなポストのSDとか
互助会枠の椅子が出来るだけだな
仮にポスト持ち回りグルグルで、足の引っ張り合い潰しあいになったとして
まともな奴から居なくなると思うね >>942
マネージメントというよりコントロール。
マネージャではなくコントローラだよな。 >>942
目標数字だけ作ってどう実現するかは丸投げだからな、
未達になりそうだったら怒鳴りつけるだけ、あんなの中卒にもできる
資料作りも自分でやるとクソみたいな資料作って、クソみたいなプレゼンしか出来ないくせに
よくまあ部下の作った資料を偉そうにレビューするなと思う 管理と呼べるレベルの仕事はなにもしてないからな
ただ居るだけのただの伝書鳩
部下の仕事の中身も大して理解できてないし
そんなだから考える能力もない
判断もできず聞いたことをそのまま投げることしかできない
投げる人は基本暇だから、投げてだけの業務wを整理すれば
この贅肉を大量に減らせ高利益率の筋肉質になれる >>948
ほんとこれだわ。営業部の課長が特にそんな感じ。部下に全部おしつけて自分は顧客対応なしで動かずテレワーク。数字管理するだけ。部下たちの仕事みえてないから施策も立てられない。社内向けの資料作成しかしないから目線が違う。営業活動に責任持てない力量なんだよ。 そこの部署は、役割分担、施策は部長がやってるんじゃない。
大阪市と大阪府みたいに船頭が二人いるよりやり易く効率的なんじゃ。 これだけ大きい会社で、色々部署な部署があると、課長の役割分担は違うし、ランクは2ランク位違う。 >>920
年金もらえる年になれば、それくらい賄えるのでは? >>913
別のランキングでも富士通は上位だろうな
パソナ、富士通、ワタミ・・・ >>949
正しいだろそれ
なぜマネージャーがプレイヤーやらなきゃいけないんだよw
マネージャーが出て行くとしたらトラブル時くらいだ >>955
ごめんそれはそうなんだけど、そもそも顧客先に課長として認識されてないから終わってるって話なんだよね。トラブルあったときは顧客とのパスがある部長がいっている。課長は普段何してるのかわからないレベル そんなの部長にやらせとけばいいんだよ
マネージャーレベルじゃどうせ責任もとれないし
説明も担当任せで自分じゃできないんだから 贅肉を抱えられる余力があるなら抱えておいたほうがいいんだけどね、組織として
まあ気持ち的に難しいかもしれないけど >>888
→甘い考えを論破され、顔を真っ赤にして逃走した模様。 >>955
君が違うよ
Fの管理職はプレイングマネージャーという位置づけだよ
普段から顧客に行き、人脈を築いていないといけない
でも実際は、顧客に行かず人脈もなくという管理職が多いのが問題なんだよ >>959
コドおじ独身勢なら貯蓄もあるだろうし
割増金もらえれば億いくでしょうな >>913
業績好調で株価上がったボーナスもここ20年近くで最高
テレワーク率先して総務大臣賞受賞
外から見たら神企業 プレイングしないマネージャーならこんな人数いらんな。 部下の仕事把握していないゴミマネージャーに評価される理不尽 >>955
数字管理するだけにしても、仕事量少なすぎるだろ
そんなマネージャー不要だし、それしか出来ないならマネージャー数なんてもっと減らせるし
ほんとに、週に1日分も仕事してないだろ?っていうマネージャー多すぎる >>959
え?居るけど
レスも返してたし
全然甘くないでしょ
ざっくりした数字出しただけで、不可能じゃないし 年収一千万円以上もらっておいて丸投げするな!働け幹部!
年収一千万円以上もらっておいて丸投げするな!働け幹部!
年収一千万円以上もらっておいて丸投げするな!働け幹部! >>958
抱えておいたところで役に立つ可能性すらないから
さっさと選別して切るに限る
>>964
しないんじゃなくて、
そもそもできないが正解 >>966
ほんまそれ。数字悪いの部下だけのせいにして自分は一切動かないっていうね 数字ほんとに良くしたい気持ちあるならタイミングみてマネージャーも一緒になって動けばよいのにって思うわ。部長からするとマネージャーによってアタリハズレがほんと大きいわ >>967
だって、国民年金の分、考慮していなかったでしょ。
甘いよ。 >>973
年金は無職になったら払わなくていいんじゃない?
健康保険は払うにしても完全無職一人暮らしだと月1500円ぐらいだし
だから、ざっくりだよ バックパッカーおじさん、ボランティアおじさん、吟遊詩人おじさんになればやっていける。 >>964
富士通のバカ幹部の
あるべき姿は プレイング・マネージャー
でなく スリーピング・マネージャー
妙な仕事をされるより
大人しく寝ていてくれた方が
ありがたい
だから 無能を深く自覚して
何もしないバカ幹部は
むしろ立派な態度と
言えるだろう >>974
年金は払う必要ある
月1.6万年約20万
30年なら600.万 >>961
違わない
プレイヤーはプレイヤー
マネージャーはマネージャー
むしろマネージャーはプレイヤーにならないように数年前から指導されている
マネージャーは別の事を期待されている >>980
お前の言ってる事はよくわかる
変に役割分担という建前で壁を作って閉じた世界でしかやれない輩がいまだに多すぎるな
いまやIT業界以外もDXが浸透しているこの時代にそれじゃあダメなんだけどな
頭の固い糞爺が一掃されないとダメなようだ >>980
マネージャーならマネジメントやれよ
本来幹部がやる仕事を昇格チラつかせて丸投げする人間性が腐りきった奴しかいない >>974
→年金は無職になったら払わなくていいんじゃない?
って言いますが、
>>888は、30年後には所有金0円となる計算ではないですか。
それ以降はどうするの?
全額免除申請して、2分の1支給されたとしても
それまでに払った年金保険料の2分の1だから、少額ですよ。 マネージャーとプレイヤー分けるのは賛成だけど、そのかわりマネージャーのポストは大幅に削減しないと
マネージャーは管理業務のプロで少数で激務で責任もある代わりに高給。なら誰も文句ない >>984
マネージャーって本来やることは1番多いはず。なぜなら部長と担当の間にいる中間管理職として全体的に把握して動くことが求められるから。でもそれは理想論であって、実態は担当の仕事内容把握せずに、上をみた資料作成だけやってる輩がいるよねってことなんよ だからそういう誰が見ても不要な管理職は
さっさと切れって言ってんだよ 最近特に、Mは特権階級みたいな意識でサボってる奴多すぎだよ
働き方改革で連続休み取得させたり、テレワークで全く出勤しなくなってから顕著 日本企業の低生産性とか没落とか言うけどさ、それって事業内容やその質の問題じゃないんだな。
要は会社に寄生してる有象無象の社内ニートが資源を食いつぶしてるから、海外と同じ事業やっててもコストで負け、その結果会社ごと負けてくだけで。 >>988
お前のいう通りだ
働きもしないで金を得ようとする輩が多すぎるな なので、私は会社辞めます
効率化して無駄な原価削減してるのに社内ニート雇うために簡単に単金上げしてくるからね
そりゃ製品高くなるわ >>980
矛盾している
マネージャ業務特化なら、今のような人数はいらない
削減すべき
お前の言ってる事は矛盾だらけだ 製品開発なんだけど、なんだかよくわからない部署に対して
説明資料作ったりする、非生産的と思われる時間が多すぎる。 管理特化なら今の1/4以下でいいな。
で、技術職なんかはMの方が給与低くて当たり前。
昔の書記さんみたいな仕事しかしてねーからな
幹部とか勘違いさせる呼称使うから
労働貴族と錯覚する阿呆が蔓延する まあ現実はその少量しかない管理業務wすらできてないんだがな
部下の方が管理の実務を担ってるわけで…
居なくても管理に関することは部下で回答できるし >>985
資料作成するだけまし
底辺幹部になると承認作業と部下が作った資料レビューしかしない
人間性も糞で部下に嫌われてる このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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