パナソニック裏事情Part117
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【画像有】寝言を言い、オナラをし、頼りなさを演出する”弱いロボット”がパナソニックから発売
https://www.makuake.com/project/nicobo/ 三井住友銀行（SMBC）は1月29日、同行のシステムに関連するソースコードが
外部のWebサイト上に無断で公開されていたと明らかにした。
委託先の企業に勤務するSE（システムエンジニア）から流出したとみられるものの、
顧客情報の流出はなく、セキュリティに影響はないとしている。
委託先のSEとみられる人物が、自身の書いたソースコードから年収を診断できる
Webサービスを利用するため、SMBCなどから委託を受けて開発したコードを
ソースコード共有サービス「GitHub」に公開したのが原因。 第1章 vs.コロナのために押さえておくべきAIの動向
第2章 新型コロナウイルスとAI（取組事例）
第3章 新型コロナウイルス関連のAI論文
第4章 vs.コロナのために押さえておくべきロボットの動向
第5章 新型コロナウイルスとロボット（取組事例）
第6章 Withコロナ、Afterコロナの展望
Interview オードリー・タン台湾デジタル担当大臣との対話
感染してわかった新型コロナウイルスの恐ろしさと今後への気付き ワールドワイドスポンサーになっているトヨタ。
今回の大会では、スポンサーは1業種1社という枠を取り払ったので、
様々な業界でライバル企業が同時にスポンサーになっているが、
自動車業界については、トヨタがワールドワイドスポンサーになっているため、
スポンサーは1社のみ。報道ベースの数字だが、
トヨタは2015年から2024年まで10年間のスポンサー契約をIOCと交わし、
その契約額は２０００億円という。
本来はそれだけの宣伝効果があると見込んでいたのだろうが、
ここまで五輪のイメージが悪くなってしまうと期待したような効果は望めないだろう。 N70NPb7J0
現場プロセス、デバイス、エナジーは、京セラとの共創とする。
スマートライフネットワークは、シャープとの共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。
もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』
事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください
＜仮想企業＞ ・上場後三年が経過している
・創業以来から続ける事業は黒字を続けているが、トップラインの伸びが鈍化している
・第二の柱となる事業は急成長しているがまだ赤字基調 ・複数の新規事業に対して投資を行っている
・現在の主力事業群は全て国内事業だが、新規事業には海外事業展開も含まれる
・今後は、M＆Aおよびそのための資金調達も積極的に行っていきたいと考えている
・時価総額は1,000億円で、上場時から3倍に伸びた。しかしながら現在はやや伸び止まっている
・テクノロジーやビジネスモデルに特段の新規性があるわけではないが、
組織全体に占めるエンジニア比率は高く、開発力の高い企業と認知されている
経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化
持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。
Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームとする。 あーあ頑張って大手に入社したんだけどなー
こんなとこに配属されたばっかりに Ford Motor Companyは、未来の車載テクノロジーの開発で
「Android」に大きく賭けようとしている。
Fordは米国時間2月1日、Googleとの新たなパートナーシップを発表し、
Fordの車両でAndroidを搭載することを明らかにした。
このデジタル体験は2023年より「Ford」と「Lincoln」ブランドの車両に導入され、
Googleのサービスを直接車両に組み込んで提供するという。
BlackBerryのファンにとっては、Fordのインフォテインメント車載システム
「SYNC」の基本ソフト「BlackBerry QNX」との別れが数年後に訪れる可能性もある。 「我々は、他社のために自動車を製造する企業ではない。
アップルとの提携が、必ずしもよい結果になるとは限らない」
アップルは、製品の製造に契約メーカーを利用している。
例えば、iPhoneは台湾のフォックスコン（Foxconn）が製造している。
韓国のメディアが1月10日、アップルの電気自動車について、
2022年のベータ版製造と2024年の本格生産開始という内容で、
ヒュンダイとアップルが2021年3月までに契約を締結する予定だと報じた。
アップルはヒュンダイとの協議に関して一切認めておらず、
ロイターの最新の記事でもコメントを拒否している。
生産能力に余力があるヒュンダイは、過去3年間での最高益と発表した1月26日の
四半期収支報告の中で、アップルとの協議に関する進捗については言及しなかった。
Business Insiderはヒュンダイにコメントを求めている。
もし協議で合意した場合には、現代自動車グループ傘下の起亜（Kia）が、
アップルが設計、販売およびブランディングを行う電気自動車を製造することになると、
この件に詳しい人物がロイターに語っている。 >>28
この会社って頑張らなくても入れるだろ
無試験だし、面接だって適当でも入れたぞ 1日の豪紙シドニー・モーニングヘラルドは
「東京五輪のプランは大惨事を誘発しつつある」との見出しで特集。
「日本の状況を考慮すると、東京五輪は巨大なスーパースプレッダーの大会になる可能性がある。
審判やボランティアが突然に姿を消し、たとえ低レベルであっても、感染発生がカオスを生む。
団体競技は中止され、レストランはシャッターを閉じる」と警告した。
同紙は、日本のコロナ対策が多くの点で不十分だと指摘した。
「実際の感染者は公式発表よりもはるかに多いはずだ。理由は検査率の低さ。
先進国では最低レベルで世界基準でも極端に低く、人口1000人当たり、たったののべ52人。
豪州は同499人。貧困にあえぐミャンマーが、52人よりわずかに低い数字となっている」
「ワクチン政策も後れを取り、ようやく2月に医療従事者1万人の接種でスタートを切る。
（五輪開幕予定の）7月までの日本人の大半への接種は、非現実的」
「経済を回すため、日本は全国レベルのロックダウンを拒否。
東京など11の地域が緊急事態を宣言したが、飲食店に午後8時までの営業を “要請” し、
人々に屋内で集まらないよう. “お願い”。
同様のアプローチはスウェーデンで失敗し、効果的に流行をコントロールした
国々の政策とは比べようもないレベル」 権限権力を持った重症患者の事例。
東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会
（Tokyo Organising Committee of the Olympic and Paralympic Games）の
会長は2日、新型コロナウイルスの流行で開催に疑問の声が上がっている
今夏の大会について、「私たちはコロナがどういう形であろうと必ずやる」と明言した。
会長は、都内で同日開かれた大会関係者や与党議員らとの会合で
「やるかやらないかという議論をするのを超えて、どうやってやるのかと。
この際新しいオリンピックを考えよう」と語った。 政府は新型コロナウイルスのワクチン接種で、全国民に番号を割り振る
マイナンバー制度を使用した新たな情報連携システムを構築する。
だが、別の流通管理システムも稼働させる上、各自治体が管理する予防接種台帳と
計３システムが併存し、混乱が生じる懸念もある。
政府が新システム構築を打ち出した背景には、
デジタル化をめぐる首相官邸と厚生労働省の考え方の違いもありそうだ。
新たに構築するシステムでは各自治体がマイナンバー情報と
予防接種台帳を基にした接種券情報を登録。
住民は郵送された接種券を接種場所で提出し、
スタッフがバーコードを読み取ると履歴が記録される。
自治体が個人の接種情報をリアルタイムに入手でき、自治体間の連携を可能にする。 １日に開かれた厚生労働省への助言組織の会合では「（感染経路をたどる）
クラスター（感染者集団）対策をしっかりできるところまで下げるべきだ」との意見が出た。
感染源を突き止められなければ、感染拡大を阻止できないからだ。
だが、保健所は入院調整などに追われ、追跡調査が困難になりつつある。
医療関係者の間には「十分な追跡調査を行うには１００人を切る必要がある」との指摘があり、
新型コロナ対策分科会メンバーで経済学者の東京財団政策研究所研究主幹も２日、
記者団に「１００人を切るか切らないかくらいまで落とすことができれば、
感染者をコントロールしやすい」と語った。そんな中、分科会は２日、
「（感染の）予兆を早期に探知するため、歓楽街などの感染リスクの高い地域を中心に
ＰＣＲ検査を実施してほしい」とする提言をまとめた。医師が関与しない自費で行う
検査機関は、陽性が疑われる人が出ても医療機関につなげないケースがあり、
その場合、保健所に報告が行かず、追跡調査は行われない。
このため提言には保健所への届け出の仕組みの構築も明記した。
戦略的な検査の徹底、医療機関の役割分担を明確化した上での
病床確保など行うべきことは明白だ。
拡大か収束か－。これからの１カ月がその行方を決定づける。 今期は、１万人の人員削減で、
人件費を、８００億円削減し、
利益に組み入れた。 Knowledge Acquisition Team
Knowledge Acquisition from Scientific Papers
Since the publication of research papers is increasing very rapidly, there is a strong demand
for automatic analysis and extraction of information from scientific papers.
covers basic techniques of scientific paper analysis and introduces our activities of projects
on information extraction from scientific papers.
Analyzing discourse structure of scientific papers for knowledge acquisition
Discourse structure represents how natural language text is organized locally to globally,
and it has been proven to be useful in a variety of applications.
However, discourse parsing still remains a challenge in NLP.
introduce our recent work on discourse parsing for scientific papers.
proxy-labeling algorithms can leverage unlabeled papers effectively for enhancing
the quality of a discourse dependency parser, adapting it to a different domain,
and reducing human annotation costs significantly (> 50%).
introduce our recent attempts to apply discourse parsing to knowledge acquisition
from scientific papers.
Neural Network Approaches to Coordination Disambiguation
Coordination is a syntactic phenomenon in which two or more elements, known as conjuncts,
are linked together typically by a coordinating conjunction.
Coordinate structures frequently occur in natural language and are the major source of ambiguities.
introduce the importance of the research of coordination disambiguation and
propose neural network-based methods to identify the conjuncts of coordinate structures. 県が今回の宣言後に県内の繁華街で時短営業の協力状況を調べたところ、
1日時点で約1万3000店のうち99％の店舗が協力していた。国の宣言延長を受けて
県は2日夜の対策本部会議で時短要請の継続を確認したが、
社長は「今の支援制度だと営業を続けざるを得ない」と語る。
社員ら約400人分の人件費には雇用調整助成金を充てられたが、
家賃や機材のリース代など固定費が月に4000万円近くかかり、要請に応じれば
県から支給される1店舗あたり1日6万円の協力金でも足りないためだ。
感染防止策として座席を間引くなどして営業しても赤字は変わらない。
少しでも赤字分を減らすことができると考え、要請に応じない選択をした。 幹部研修課題。ゼロイチワークショップ。
10:00-10:30 講義＋個人デッサン基礎ワーク
・講義：なぜ今、ビジネスにアートの持つ思考法が重要なのか
・個人ワーク：自身の手を5分で書く
10:30-10:50 基礎ワーク1
・自分の思考パターンを知るワーク・個人ワークの発表
10:50-11:05 基礎ワーク2
・ 空間認知力を高めるワーク
11:05-11:15 基礎ワーク2 成果発表
・各グループの代表者による成果発表と講師によるレビュー
・認知バイアスの説明（講義）
11:15-12:00 基礎ワーク3
・認知バイアスを体現するワーク・グループワークの成果ディスカッション
12:00-12:10 基礎ワーク3 成果発表
・各グループの代表者による成果発表と講師によるレビュー
12:10-13:10 昼食休憩
13:10-14:50 デッサンワーク1
・手のデッサン1 インストラクション・グループワークの振り返りディスカッション
14:50-15:15 デッサンワーク1 成果発表
・各グループの代表者を講師が指名し、全体に向けて発表いただきます
15:15-17:15 デッサンワーク2
・手のデッサン2・グループワークの振り返りディスカッション
17:15-17:20 デッサンワーク2 成果発表
・各グループの代表者を講師が指名し、全体に向けて発表いただきます
17:20-17:30 グループでの1日の振り返りディスカッション
17:30-17:40 全体での1日の振り返りディスカッション
17:40-18:00 ラップアップと総評 緊急事態宣言の３月７日までの延長が２日、正式に決まった。
当然、テレビ局への影響は避けられない。
経済報道番組「ワールドビジネスサテライト（ＷＢＳ）」（テレビ東京系）の
キャスター（４２）は先月１８日からマスクを着用して出演している。
この流れはバラエティー番組にも広がることは必至だ。
テレ東では「ＷＢＳ」「Ｎｅｗｓモーニングサテライト」「日経モーニングプラスＦＴ」の
３番組で、出演者はマスクを着けたままトークしている。
一時に比べると、新型コロナの感染者数に減少傾向はみられるが依然として多く、
緊急事態宣言の延長が決定した。
これにより、今まで以上に気を遣わなければならないのがテレビ局。スタジオの多くは
換気が悪く、出演者、スタッフなど大勢の人が参加するため密になりやすいのが実状だ。
テレビ局関係者は「報道番組より、もっと感染対策が必要なのはバラエティーですよ。
出演者も多いし、スタジオ内にはスタッフだけでなくマネジャーもいることがある。
最近は別室で待機するケースもありますが。こうした状況だから、
そろそろ出演者がマスクを付けることが検討されている」と明かした。 Over the past year, we built on this pledge by announcing a series of commitments
to be water positive by 2030, zero waste by 2030,
and to protect ecosystems by developing a Planetary Computer.
When we set out on our carbon negative journey a year ago, we knew
the climate crisis was urgent and required immediate attention.
No one had yet realized that the world would be facing a global pandemic and long-term shutdown
just a few months later. Over the past year, we’ve addressed both.
COVID-19 is the crisis of the year, addressing climate change is the crisis of the decade.
We grounded our sustainability strategy and commitments in the belief
that technology can help solve the world’s biggest challenges.
We began by asking three simple questions:
1. Are we doing enough?The answer was simple: No.
Microsoft has focused on sustainability for more than a decade,
and we are proud of our achievements.
But those of us who can afford to move faster and go further should do so.
Using technology, we can do just that, including minimizing the environmental impact
of our own operations and ensuring the resilience of our infrastructure to climate change.
Importantly, we can extend beyond our walls to help build the broader solutions the world requires.
2. Can we make a difference?We believe that by focusing on all the ways we can drive change,
we can make an outsized impact on climate change.
3. What should we do?This is what we focused most on in 2020.
In Microsoft’s first annual sustainability report, we look back at how and why we made our commitments,
details about them, progress to date, and key lessons we have learned. Brad Smith, President 米アマゾン・コムは2日、
創業者のジェフ・ベゾス最高経営責任者（CEO）が
7～9月期に退任し、業務を担う会長になる人事を発表した。
後任はクラウド事業を率いるアンディ・ジャシー氏。 日本滞在中の行動は全てビザ取得時の事前申告通りにしか動けない格好となっており、
観光や街歩きの禁止はもとより、宿泊施設から近所のコンビニに出かけることさえも
不可、と厳しく規制されている。まるで見張り付きの行動が求められるほか、
五輪本番では過去の大会のように開催都市での滞在を楽しんだり、
自国の他の競技の選手を応援したりといった楽しみもないといわれている。 オリエンタルランドは３日、東京ディズニーランドと東京ディズニーシー
（ともに千葉県浦安市）の営業時間について、
１３日以降、午前１０時から午後７時までにすると発表した。
現在は午前９時開園だったが、１時間遅れる。３月７日まで。
緊急事態宣言の期限が延長されたことを受けて、営業時間を見直した。
入園者数の制限も継続する。 大会組織委は昨年12月22日に予算バージョン５を発表。
ホームページには「今後とも一層の経費削減と増収に努めてまいります」と記されている。
そこで、大会組織委に「役員報酬を受け取っている者の氏名と金額」
「延期に伴い、役員報酬に変化はあったか」とメールで問い合わせたところ、
次のような「回答」があった。「延期に伴う報酬の規定の変更はございません。
役員報酬の詳細については、こちら（資料添付）をご覧ください」
添付資料はインターネットで「五輪 役員報酬」と調べればすぐに出てくる。
さらに１年延期の声も出てきて気になる役員報酬。最高で月200万、年間で2400万円
しかし、月10万円から同200万円。 東京五輪・パラリンピック組織委員会、国際オリンピック委員会（IOC）、
国際パラリンピック委員会（IPC）は3日、東京大会の参加者に適用する
新型コロナウイルス感染防止対策などのルールをまとめた
「プレーブック（規則集）」を公表した。
東京大会では新型コロナウイルス感染防止が最重要課題となる。
選手や大会関係者らにルールを徹底させるため、
政府主導の新型コロナ対策調整会議がまとめた中間整理に基づいて
組織委、IOC、IPCが協議して作成した。
今後、観客受け入れなどの方針が固まり次第、更新していく。 大阪府は2021年1月26日、社会課題解決のパートナーとして
SAPジャパンと包括連携協定を締結した。
協定の範囲は「産業振興」「教育・子ども」「スマートシティ」「ダイバーシティ・
福祉」「健康」「安全・安心」「府政PR」の8分野。
特に中小企業のIoT導入支援においては、デザインシンキングの手法を使った
セミナーを開催、府が掲げる「中小企業に最適なカタチでのIoT導入手法」に基づく
中小企業のIoT推進に協力する他、「大阪スタートアップ・エコシステム」の
構築支援を進める。
また、大阪府AI・IoT推進コンソーシアムでコミュニケーションツール
「Sap Work Zone」を試用する。
その他、スマートシティ構想や府立高校での教育プログラムの支援なども進める計画だ。 北京冬季五輪は東京五輪と同様、新型コロナウイルスの影響で開催が危ぶまれている。
今冬は世界各地で多くの五輪競技の国際大会が中止・延期に。
中国でも感染が再拡大しており、北京など五輪会場で予定されていた
テスト大会も軒並み延期や会場変更を強いられた。
中国の国家主席は先月の国際オリンピック委員会（IOC）のバッハ会長との会談で
国内の流行を抑えているとアピールしたが、
真夏の東京に比べてウイルス活動が活発になる季節の大会は感染拡大のリスクを伴う。
中国の保健当局は確実な開催へ「冬季のコロナ対策確立」が重要と指摘している。
仮に東京五輪が中止か再延期になれば、半年後の北京五輪も開催は難しくなる。
習主席がバッハ会長との会談で東京、北京両五輪の開催へ協力を申し出たのも
危機感の表れだろう。北京五輪組織委員会関係者は日本のコロナ対策も
参考にする意向を明かしている。 ところが、ここにきて驚きの情報が判明。テレ東上層部はハナから視聴率で
「報ステ」に勝つことは考えていないと公言しているのだ。さるキー局関係者はこう話す。
「視聴率競争と騒いでいるのはメディアだけです。
病院に例えるなら全国ネットの『報ステ』は人間ドックから救急まで扱う“総合大学病院”。
しかし、一ローカル局の『ＷＢＳ』はいわば、眼科や皮膚科などに特化した“専門病院”ですよ。
制作費やスタッフの数も根本から違う。テレ朝が１本当たり５０００万円以上かけているのに対し
テレ東は７００万円弱とみられています。約７倍以上も差がある。
スタッフ数も１週間で１０００人以上の『報ステ』に対し
『ＷＢＳ』は報道局の局員プラス日経から出向記者による３０人程度なんです」
それではなぜ、テレ東は無謀な戦いを挑むのか。
「『ＷＢＳ』の主な視聴者層の生活様態の変化に沿った改革を実施したからです」（番組関係者） 俳優（34）が新型コロナウイルスに感染していたと、所属事務所が4日明らかにした。
1月中旬に受けたPCR検査で陽性と判明した。事務所は「症状はなく自宅療養中で、
今週末に復帰する予定」と説明している。 北京冬季五輪は東京五輪と同様、新型コロナウイルスの影響で開催が危ぶまれている。
今冬は世界各地で多くの五輪競技の国際大会が中止・延期に。
中国でも感染が再拡大しており、北京など五輪会場で予定されていた
テスト大会も軒並み延期や会場変更を強いられた。
中国の国家主席は先月の国際オリンピック委員会（IOC）のバッハ会長との会談で
国内の流行を抑えているとアピールしたが、
真夏の東京に比べてウイルス活動が活発になる季節の大会は感染拡大のリスクを伴う。
中国の保健当局は確実な開催へ「冬季のコロナ対策確立」が重要と指摘している。
仮に東京五輪が中止か再延期になれば、半年後の北京五輪も開催は難しくなる。
習主席がバッハ会長との会談で東京、北京両五輪の開催へ協力を申し出たのも
危機感の表れだろう。北京五輪組織委員会関係者は日本のコロナ対策も
参考にする意向を明かしている。 長くなったが最後に、もう一つアストラゼネカ社の言い分を書いておこう。
同社のCEO、パスカル・ソリオ氏はいう。彼はフランス人である。
「私たちは、実際にヨーロッパを公平に扱ってきたと思っている」と断言している。
「私はヨーロッパ人だ。私の魂にはヨーロッパがある。
スウェーデン人である我が社の会長は、ヨーロッパ人です。
我が社の財務責任者はヨーロッパ人です。私たちの経営陣はヨーロッパ人です。
だから、ヨーロッパをできうる限り全力で扱いたいと望んでいる」。
同社は、北欧最大級の製薬会社であったスウェーデンのアストラ社が、
１９９９年にイギリスのゼネカ社を買収・合併してできた会社である。
１９９５年、スウェーデンはEUに加盟。
そして、以前はEUの欧州医薬品庁（EMA）はイギリスにあった。
このことは、合併によるアストラゼネカ社誕生と、
本部をスウェーデンではなくイギリスに決定したことに、大いに関係があるに違いない。
しかしイギリスのEU離脱が決まり、欧州医薬品庁は２０１９年にオランダに移転した。
そのため、イギリスにあった欧州中の関連企業や団体も、ごっそりオランダに移転。
離脱は国民投票で決まったものの、どういうふうに離脱するのか内容が定まらないなか、
すべての関連企業と同じように、同社も不安な年月の中で、予防に全力を尽くした。 人工無能もっと頑張れや
本スレの方が勢いあるぞ？
だから無能って言われんだ 政府は改正新型インフルエンザ等対策特別措置法が3日に成立したことを受け、
新型コロナウイルスの感染拡大に伴い発令している緊急事態宣言について、
解除する対象地域の感染状況に応じて、「まん延防止等重点措置」に移行する検討に入った。
13日の改正特措法施行後、3月7日の宣言期限前も含めて移行が可能かどうか調整する。 日本ラグビー協会の会長だった時、女性の理事は私だけ。
協会初の女性理事だっただけでなく、競技経験のない素人としても初めての理事でした。
発言や疑問は、当時会長に限らず、唐突で驚かれるような内容も多かったと思いますし、
私が入ったことできっと会議は長引いたでしょう。でも逆に言うと、
私は素人の立場から疑問や意見を言うために、ラグビー協会の理事になりました。
理事に就任したのは、レスリングが五輪種目から外されそうになったり、
柔道界でのパワハラが大きな問題になったりした頃でした。
背景には、競技団体の役員に女性がほとんどいないことが原因のひとつだという
スポーツ界の大きな反省がありました。女性問題を長年取材し、女性向けサイト
「大手小町」の編集長を務めるなど女性の本音とずっと向き合ってきたことから、
声がかかりました。「ラグビーのことは何も知らないのにいいんですか」と確認しました。
当時の専務理事は「ラグビー人気が低迷する中、ラグビーをまだ見たことのない人に
ファンになってもらわなければ」と。当時会長も同じ考えだと思っていたし、
迷惑に思っていらっしゃるとは思っていなかったので、今回の発言は驚きました。 トヨタ・リサーチ・インスティテュート
（Toyota Research Institute, Inc.、略称：TRI）は、
人工知能技術に関する先端研究、商品企画を目的として、
2016年1月にトヨタ自動車により設立された研究所である。
シリコンバレー（カリフォルニア州パロ・アルト）を拠点として、
マサチューセッツ工科大学（MIT）やスタンフォード大学に設立した
研究施設と連携、共同研究している。TRIの初代最高経営責任者（CEO）には、
トヨタのExecutive Technical Advisorであるギル・プラット（Gill A. Pratt）が就任した[1]。
また、自動運転開発員には米Jaybridge Robotics社の開発班を採用し、
マサチューセッツ州ケンブリッジに設けたTRI拠点にて共同開発を進める。[2]。
トヨタ自動車はTRIをはじめとした人工知能技術の研究開発に
約10億ドル（2016年～2020年までの設立当初5年間での総額）を投入するとしている。[3]
目的
「事故を起こさないクルマ」をつくるという究極の目標に向け、クルマの安全性を向上させる
これまで以上に幅広い層に運転の機会を提供できるよう、クルマをより利用しやすいものにする
モビリティ技術を活用した屋内用ロボットの開発に取り組む
人工知能や機械学習の知見を利用し、科学的・原理的な研究を加速させる[4]
関連会社
トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント株式会社
（Toyota Research Institute - Advanced Development, Inc.、略称：TRI-AD）は、
2018年3月にトヨタ自動車、デンソー、アイシン精機により設立された
自動運転技術の先行開発分野における共同技術開発を目的としたTRIの日本拠点（東京）である。[5]
出資比率はトヨタ自動車90%、デンソー5%、アイシン精機5%で、
3社で3,000億円以上の開発投資を実施することに基本合意した。
HIGHWAY TEAMMATE - 自動車専用道路における自動運転
TOYOTA GUARDIAN - 高レベルの安全性
CHAUFFEUR - 完全自動運転
トヨタデザインシステム（TDS） - 未来のユーザーエクスペリエンス エイベックスが4日発表した2020年4～12月期連結純損益は
42億円の赤字（前年同期は5900万円の黒字）だった。同期としては過去最大の赤字。
新型コロナウイルス感染拡大の影響で興行やイベントの中止を余儀なくされたことが響いた。
売上高は前年同期比45．5％減の547億円。オンラインでのライブ配信などを行ったが、
イベント中止の影響を補い切れなかった。
財務体質を改善するため昨年実施した希望退職に伴う割増退職金や、
従業員に支給した休業補償など計29億円を特別損失に計上した。
21年3月期の純損益予想（150億円の黒字）は据え置いた。
東京・青山の本社ビル売却による特別利益290億円を計上する予定だ。 EVのコスト削減に全力を注いできたテスラは、
素材から車両生産までを内製化する「垂直統合」にこだわる。
一方のアップルは、すべての生産を外部に委託する
「水平分業」を採用する可能性が高い。
アップルの協力会社に精通し、同社の開発の先を言い当てることで知られる
香港・TFインターナショナル・セキュリティーズは、
「アップルカーの部品調達先が具体化するのは21年10月～22年6月ごろ」と予想。
また「日本企業ではソニーや村田製作所、ヒロセ電機、日東電工、ミネベアミツミ
などにチャンスがある」とも話した。大きな地殻変動の中で、
日本企業の技術が日の目を浴びるケースが増えてくるかもしれない。 会長のもとには首相をはじめ政界の重鎮が今もなおあいさつに訪れる。
政官財に顔が利きスポーツ行政にも精通。
五輪という国家事業を前に進める上で
他者が持ち合わせない力を持っている。
だからこそ周囲で助言、進言できる人材が少ないのも事実だ。
組織委幹部や職員は「他に会長になる人材はいない。
あれだけ各界全てをまとめられる人はいない」と口をそろえる。
多方面に義理堅いからこそ信頼関係が厚い側面もある。
しかし今回の発言は世界的ニュースに。大会関係者の中には
「国際問題に発展し国際オリンピック委員会（IOC）が耐えられなくなったら
辞任論が浮上するかもしれない」と見る向きもある。 結局、長く続くデフレの主因は
1.「低賃金で安い商品を大量供給するグローバリズム」
2.「激烈にコストを削減するIT/インターネット」にあると言えよう。
個人消費の分野では、1と2の相乗効果が著しいが、
「価格革命」をひきおこしたのは、2の中でも特にインターネットであると言ってよいだろう。
例えばアラブの国々へ旅行してスーク(市場)で買い物をするときには、
最初の相手の言い値で買ってはいけない。
必ず「希望小売価格」に上乗せをして吹っかけて (特に観光客の場合は……) 来るからだ。
こちらも、思いっきり安値で対応して「嫌なら帰るぜ！」と背中を向ける
などのテクニックを駆使して、ようやく妥当な価格が決まる。
しかし、それだけの労力を費やしても、
結局自分は本当に「安値」で買うことができたのかは分からない。
これは「情報の非対称性」=「売り手が買い手よりも多くの情報を持っている」ということに起因する EVや自動運転車の普及に伴い車載半導体市場も拡大する中、
サムスン電子が車載半導体メーカーの買収を検討しているという報道も目立つようになってきた。
21年1月28日、サムスン電子の決算説明会で同社最高財務責任者（CFO）の
崔輪鎬（チェ・ユンホ）氏は「保有財源を積極的に活用して設備投資拡大と
M＆A（合併と買収）を推進する」「当社は数年にわたってM＆Aを慎重に検討してきた。
準備は整っている。時期は特定できないが、21～23年に大規模なM＆Aの実現について
前向きに考えている」などと語った。ちなみに、20年9月末時点で同社の
現金資産は約116兆2000億ウォン（約10兆9000億円）ある。M＆Aの対象として
オランダNXP Semiconductors（NXPセミコンダクターズ）、
ドイツInfineon Technologies（インフィニオンテクノロジーズ）、
米Texas Instruments（テキサス・インスツルメンツ）、
そしてルネサスエレクトロニクスである。特にNXPとインフィニオンは、
これまで何度もサムスン電子のM＆A対象として報道されてきた経緯がある。
サムスン電子は、30年までにシステム半導体で世界1位を目指す
長期経営計画「Semiconductor Vision 2030（半導体ビジョン2030）」を掲げており、
M＆Aはその実現に向けた戦略の1つといえる。20年末の人事異動では、
自動車部品事業を担当する「電装事業チーム」のトップとして、
ハーマンの買収を担当した副社長クラスの人材を充てたことから、
事業の再構築と並行して車載半導体メーカーのM＆Aの準備に取り掛かっているとみられている。
サムスン電子は、ハーマンの買収を最後に大型M＆Aを実施していない。
しかし、20年の半導体業界では、M＆Aの累計額（合意ベース）が過去最高を更新した。
米国の調査会社IC Insights（ICインサイツ）によると、20年10月時点でM＆A累計額は
1171億米ドル（約12兆3000億円）となり、それまで過去最高だった15年の
1077億米ドル（約11兆3000億円）を上回ったのだ。
米NVIDIA（エヌビディア）が英Arm（アーム）、
米Advanced Micro Devices（AMD）が米Xilinx（ザイリンクス）、
韓国SK hynix（SKハイニックス）がインテルのメモリー事業を買収。 KADOKAWAは2月4日、同日開催の取締役会において、サイバーエージェントならびに
ソニーを割当予定先とする第三者割当による新株式の発行について決議したと発表。
調達金額は99億9999万9250円。284万4950株を新たに発行し、サイバーエージェントと
ソニーそれぞれ142万2475株を割り当てる。調達資金については、
新規IPの創出・開発・取得ならびに、既存IP活用の最大化にそれぞれ50億円を充当するとしている。
サイバーエージェントとは今後、両社の事業・ノウハウ等の強みを活かしつつ、
サイバーエージェントが持つスマートフォン向けゲームの開発・運用力と、
KADOKAWAのコンテンツ力を組み合わせ、IPのグローバル・メディアミックスをより強力に推進
両社の事業面における提携関係の構築・強化に向けた協議を進めていくという。
またソニーとは今後、ソニーグループとKADOKAWAの事業・ノウハウ等の強みを活かしつつ、
ソニーグループが有するアニメやコンシューマーゲームのグローバルな展開力と、
KADOKAWAのコンテンツ力を組み合わせ、IPのグローバル・メディアミックスを
より強力に推進すべく、事業面における提携関係の構築・強化に向けた協議を進めていく https://youtu.be/Ud15M4z6skE
大嘘で草
主任までは正しいけど、普通にやってたら大抵管理職になれるとか嘘やん
そもそも係長ってパナの社員数考えたら、そんな簡単にはなれない ・機械学習とは何かを理解する
・教師あり機械学習の代表的な手法を理解する
・教師なし機械学習の代表的な手法を理解する
・決定木・ランダムフォレストの仕組みを理解し、分析ができるようになる
・ロジスティック回帰分析の仕組みを理解し、分析ができるようになる
・サポートベクターマシンの仕組みを理解し、分析ができるようになる
・主成分分析の仕組みを理解し、分析ができるようになる
・K平均法の仕組みを理解し、分析ができるようになる 厚労省の集計によると、病院や宿泊施設、自宅で療養している
感染者は昨年12月2日時点で2万1千人。
それがピーク時の1月20日までに3・3倍の6万9千人に増えた。
これに対し、同じ期間に入院患者は1・7倍しか増えなかった。
一方、自宅療養の人は5・6倍に増えた。入院用のベッドや医療スタッフの不足が大きい。
一方、軽快後の患者が退院できず、ベッドが空かない状況も問題視されている。
とくに高齢者はリハビリやほかの病気の治療で引き続き入院が必要になることがある。
地域の医療機関に転院させ、コロナ用のベッドを空けていくことが求められているが、
院内感染を懸念し、受け入れに消極的になっているところも少なくない。 転職先は、網島ＳＳＴプロジェクト成功により、横浜市副市長だな。
横浜市は1月、IRの具体的な事業構想を盛り込んだ「実施方針」を公表し、
2月5日、運営事業者の「参加資格審査」の応募の受付を開始しました。
こうした中、これまで横浜での参入に意欲を示していた
国内外の5者が、現時点での考えについて回答しました。
「SHOTOKU」は、「参加する」と明言し、「経済の落ち込みは続くと思うが、
IRは横浜市にとっても国にとっても重要な施策」とコメント。
「セガサミーホールディングス」は、「引き続き横浜での参画を目指していく」。
「メルコリゾーツ＆エンターテインメント」も、
「横浜に対する姿勢は変わらず、努力を続けていく」と、いずれも意欲を示しています。
また、「ギャラクシーエンターテインメント」は、
「現時点では答えられない」としたものの、
1月、ホームページ上で日本への参入には意欲があることを公表。
「ゲンティン・シンガポール」は、「現時点では取材は受けられない」と、
意向を明らかにしませんでした。
このように5者中3者が、横浜への参入に明確な意欲を示しました。
公募では、ことし6月に具体的な提案を出し、選定委員会の審査を経て、
夏頃に市が1者を選ぶ予定です。 トヨタは2020年夏に、自動運転やモビリティビジネスのR＆Dおよび事業開発を行う
TRI-ADを、持ち株会社のもと分社化する体制を発表した。
29日、その新事業体のお披露目となるプレスカンファレンスを開催した。
新事業体は、ウーブン・プラネット・ホールディングスを持ち株会社とし、
ウーブン・コア、ウーブン・アルファ・ウーブン・キャピタルの3社、計4社でスタートする。
「コア」は自動運転技術の開発実装、「アルファ」はウーブン・シティや
開発プラットフォーム（Arena：後述）など非製造業的な事業、
「キャピタル」は10年8億ドルの関連分野への投資、 インキュベーションなどを担当する。
トヨタの自動運転技術・システム開発を担当する「TRI-AD」
（トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント）が
この2021年1月、「ウーブン・プラネット・ホールディングス」を持株会社とする新体制に移行。
また、自動運転など先進技術の開発・実装・市場導入・普及を行う「ウーブン・コア」、
新領域事業拡大機会探索や革新的プロジェクト立ち上げ・推進を行う「ウーブン・アルファ」、
運用総額8億ドルのグローバル投資ファンド「ウーブン・キャピタル」の3社が、
事業会社として発足した。これら4社による「ウーブン・プラネット・グループ」が
1月29日、 オープニングイベント「ザ・ジェネシス」をオンライン上で開催した。 人工無能クンは休日の朝から生涯己が関与することのない高次の経営について語ることはないんだぞ定期
それと、もう一方は、荒らすな。
己の、領分を、弁えよ。 >>69
この動画に出てくるやつ全員もってるから色付けないとね
就活みたいなもん 《・以下のとおり、評議員会の権限の1つに理事の解任があります。
（理事を解任された場合、同時に、理事の地位を前提とした会長の地位も失います。）
（権限）第16条 評議員会は、次の事項について決議する。
（1）理事、監事及び会計監査人の選任及び解任（2）理事及び監事の報酬等の額
（3）評議員に対する報酬等の支給の基準
（4）貸借対照表及び損益計算書（正味財産増減計算書）の承認
・この場合、決議に必要な賛成数は過半数（21条1項）となります。
（決議）第21条 評議員会の決議は、決議について特別の利害関係を有する評議員を除く
評議員の過半数が出席し、その過半数をもって行う。
2 前項の規定にかかわらず、次の決議は、決議について特別の利害関係を有する
評議員を除く評議員の3分の2以上に当たる多数をもって行わなければならない。
（1）監事の解任（2）評議員に対する報酬等の支給の基準（3）定款の変更
（4）基本財産の処分又は除外の承認（5）その他法令で定められた事項
3 理事又は監事を選任する議案を決議するに際しては、各候補者ごとに
第1項の決議を行わなければならない。理事又は監事の候補者の合計数が
第23条に定める定数を上回る場合には、過半数の賛成を得た候補者の中から
得票数の多い順に定数の枠に達するまでの者を選任することとする。
4 前3項の規定にかかわらず、一般法人法第194条の要件を満たしたときは、
評議員会の決議があったものとみなす。
・なお、以下のとおり、理事会の権限の1つに、会長の解職があります。
（権限）第31条 理事会は、本定款に定めるもののほか、次の職務を行う。
（1）当法人の業務執行の決定（2）理事の職務の執行の監督
（3）会長、副会長、専務理事及び常務理事の選定及び解職
（4）その他理事会で決議するものとして法令又は本定款で定められた事項
・この場合、決議に必要な賛成数は過半数（34条1項）となります。
（決議）第34条 理事会の決議は、決議について特別の利害関係を有する理事を除く
理事の過半数が出席し、その過半数をもって行う。
2 前項の規定にかかわらず、一般法人法第197条において準用する一般法人法
第96条の要件を満たしたときは、理事会の決議があったものとみなす。 1992年NHK入局。
報道局国際部から韓国・延世大学に1年間派遣。
ジュネーブ支局で国連機関をはじめ欧州や中東の情勢を、
中国総局では主に北朝鮮の動向を取材。
2015年から3年間、ソウル支局長として、南北関係や日韓関係、
そして大統領の弾劾から文在寅政権の誕生を取材。
2019年4月からBS1「国際報道2019」キャスター。
NHK BS1「国際報道2021」月～金 22:00-22:40
いま世界で何が起こっているのか。その背景に何があるのか。
世界に広がる取材網と世界各地の放送局から届くニュースで構成する本格国際ニュース番組。
世界の動きをいち早く、わかりやすく伝え、
ビジネス・カルチャー・エンターテインメント情報も満載。世界を身近に感じる40分！ 評議員（2020年6月29日現在）
公益財団法人日本サッカー協会相談役 公益財団法人トヨタ財団顧問 元文部科学大臣
公益財団法人日本オリンピック委員会名誉委員 公益財団法人日本オリンピック委員会名誉委員
東京都副知事、東京都副知事
会長。元内閣総理大臣公益財団法人日本スポーツ協会最高顧問
副会長。衆議院議員 2020年東京オリンピック・パラリンピック大会推進議員連盟幹事長
公益財団法人日本スポーツ協会副会長
パナソニック株式会社代表取締役社長、公益財団法人日本アンチ・ドーピング機構顧問
国際オリンピック委員会委員公益財団法人日本オリンピック委員会会長 国際柔道連盟理事
国際パラリンピック委員会理事、公益財団法人日本障がい者スポーツ協会理事 東京都副知事
専務理事（事務総長）株式会社大和総研名誉理事
常務理事（副事務総長）元文部科学省スポーツ・青少年局長
常務理事 公益財団法人日本オリンピック委員会専務理事
理事。作詞家。麻生セメント株式会社代表取締役会長
国際オリンピック委員会オリンピックプログラム委員会委員
公益財団法人日本スポーツ協会副会長兼専務理事
福岡ソフトバンクホークス株式会社取締役会長
一般財団法人世界少年野球推進財団理事長
日本政府代表 中東和平担当特使、東京都議会議員、東京都議会議員
株式会社コモンズ代表取締役会長
公益財団法人日本オリンピック委員会副会長 公益財団法人日本サッカー協会会長
国際サッカー連盟カウンシルメンバー
オリンピアン（体操） オリンピアン（柔道） トヨタ紡織株式会社取締役会長
東京都オリンピック・パラリンピック準備局長
公益財団法人日本障がい者スポーツ協会日本パラリンピック委員会参事
パラリンピアン（水泳）、写真家 映画監督、衆議院議員、東京都議会議員
公益社団法人関西経済連合会会長 住友電気工業株式会社取締役会長 近畿陸上競技協会副会長
公益財団法人日本陸上競技連盟評議員 一般財団法人大阪陸上競技協会会長
参議院議員、スポーツ庁長官公益財団法人日本スポーツ協会常務理事
公益財団法人日本陸上競技連盟会長 国際オリンピック委員会委員 国際体操連盟会長
監事. 公益財団法人日本オリンピック委員会監事/弁護士 東京都会計管理局長 >>80
パナソニックの津賀一宏社長は、東京オリンピック・パラリンピック組織委
員会の副会長をしているんだニャ。
やれやれ、昇格？
俺は「パナソニックは国際オリンピック委員会（IOC）のTOPスポンサーで、
津賀社長は東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の副会長をしてい
るのに、リストラでこんなことをするのはオリンピック憲章に反するのとち
がうかな？」と電車内で話していただけなんだけど、一生懸命メモを取って
いるおじさんがいたニャ。
オリンピック憲章では、「オリンピズムの根本原則」という項目で、下記の
ように定めている。
6. このオリンピック憲章の定める権利および自由は人種、肌の色、性別、
性的指向、言語、宗教、政治的またはその他の意見、 国あるいは社会的な出身、
財産、 出自やその他の身分などの理由による、 いかなる種類の差別も受ける
ことなく、 確実に享受されなければならない。 泣きました。サンタチアは黒人でゲイで統一教会員で共産党員でユダヤ教徒で精神病患者です。 一方で、入院患者数や重傷者数は「著減」とまでは言えない状況です。
新規感染者数は大きく減っているのに、
なぜ入院患者数や重傷者数はそれほど減っていないのでしょうか？
これにはいくつか理由があると考えられます。
1. これまで入院できず自宅待機となっていた人も入院できるようになった
1月上旬～中旬は、高齢者や基礎疾患のある方もすぐには入院できない状況でした。
現在は新規感染者数が減ってきたことによって、こうした重症化リスクの高い患者などが
幾分入院しやすい状況に改善してきています。つまりこれまでは、
入院が必要な患者の数 >>> 病床数だったものが、徐々にギャップが埋まってきている状況です。
たとえば1月上旬～中旬頃は、1日10件の入院依頼があっても病床が空いていないため5件は
お断りをせざるを得ないという状況でしたが、現在はお断りする事例が少なくなってきています。
このギャップが埋まり切れば、新規感染者数の減少に合わせて
入院患者数も下がってくるものと考えられます。
2. 感染者のうち高齢者の占める割合が増えている
これは第2波でも確認されていましたが、第3波も流行初期には
20代～50代の働く世代の感染者が多くを占めていましたが、
現在は徐々に60代以上の高齢者の占める割合が増えてきています。
クラスターの上流と下流。これはなぜかというと、クラスターには大きな流れがあります。
会食などで活動性の高い世代の間に発生したクラスターは、
活動性が高いゆえにさらに他のクラスターへと連鎖をしていきます。
上流から下流へとクラスターが連鎖していくうちに、
家庭内、高齢者施設、病院といったところでもクラスターが発生します。
クラスター連鎖の下流にある家庭内、高齢者施設、病院といったクラスターは、
そこから連鎖をしていくことは少なく、終着地点となることが多いです。
現在は、この下流でクラスターが多く発生している状況であり、
そのため高齢者の割合が増えているものと考えられます。
その結果、新規感染者数は大きく減っているにもかかわらず、
重症化のハイリスクグループである高齢者の数はそれほど減っていない、という状況です。
3. 重症者数は発症から1週間以上経ってから増え、すぐには改善しない The new SoftBank vehicles, SVF Investment Corp. 2 and 3, will target the same diverse areas of
technology as the first, including mobile communications and artificial intelligence,
according to filings Friday with the Securities and Exchange Commission.
Because the SPACs are different sizes, they can work with companies of different maturity.
SVF 2 has entered into a forward purchase agreement in which it has committed $100 million
to $150 million of capital for when it combines with another company, its prospectus shows.
SVF 3 has entered into a forward purchase agreement in which it has committed $150 million
to $200 million of capital for when it combines with another company, its prospectus shows.
For both new vehicles, each unit of the SPAC will consist of one share and one-fifth of a warrant.
Citigroup Inc., UBS, Deutsche Bank AG, Cantor Fitzgerald
and Mizuho Securities are advising on the listings.
SVF 2’s management committee is led by Munish Varna, a managing partner at SoftBank’s Vision Fund,
while SVF 3’s management committee is led by Ioannis Pipilis.
SoftBank’s first SPAC is led by Vision Fund Chief Executive Officer Rajeev Misra.
Vision Fund Chief Financial Officer Navneet Govil serves as CFO of all three SPACs.
All are overseen by SoftBank Investment Advisers, which also runs the company’s Vision Fund.
Having three SPACs launches SoftBank into a growing collection of companies
with multiple blank-check vehicles, including the Gores Group and
investor Chamath Palihapitya’s Social Capital Hedosophia. 売上高は11.9％減、営業利益は21.7％減だ。太陽電池生産の撤退を決定。
決算会見の前日、パナソニックは赤字が続いていた事業の撤退を発表した。
11年に完全子会社化した旧・三洋電機の「HIT」ブランドを源流とする太陽電池の生産だ。 >>82
石飛くんは、前川恵美子さんとは初めて会った25年前の1996年の1月
以来、一度も会ったことがないそうじゃないか。
2001年頃に松下電器（現パナソニック）の人たちは写真を見たことが
あって、槇GMは「なんだ、美人じゃないか。どうしてだめなんだ…」
と一人で呟いていたんだって？
そして最近では、大勢の人の携帯に前川さんの写真が送られてきて、
「吉岡 里帆」みたいだと話題になっているそうじゃないか。
石飛くんは、前川さんと初めて会った2～３か月後にはもう顔を思い
出せなくなっていたのに、石飛くん以外の大勢の人たちが彼女の顔を
知っているというのは、いったいどういう事なんだ？ アマゾン（Amazon）は2月3日、配送用に10万台を導入する予定の
新型EVの公道走行テストを米国で開始した、と発表した。
この新型EVは、アマゾンが米国のリヴィアン・オートモーティブ（以下、リヴィアン）と
共同開発しているもの。リヴィアンは米国ミシガン州に本拠を置く新興EVメーカーだ。
車両の設計や開発を行なう本社拠点に加え、カリフォルニア州に自動運転やデータ通信、
バッテリーなどの技術開発拠点を有する。
さらに、イリノイ州では旧三菱自動車の工場を取得しており、年間30万台の生産能力を持つ。
リヴィアンは近い将来、リヴィアン『R1T』と呼ばれるEVピックアップトラックを
北米市場に投入する計画だ。このリヴィアンR1Tのノウハウを生かして、
アマゾンと配送用の新型EVを共同開発している。アマゾンはリビアンと協力して、
さまざまな気候や地域において、車両の性能、安全性、耐久性を確認する
公道走行テストを米国で開始した。新型EVは、1回の充電での航続が最大240km。
エンジニアは、2021年内に予定されている生産開始に向けて、車両の改良を続けていく。
またアマゾンは、新型EVの導入に対応するために、インフラの整備に着手した。
北米とヨーロッパの物流ステーションに、数千基の充電ステーションを設置している。
なお、アマゾンはリビアンから、10万台の新型EVを導入する計画で、アマゾン専用のEVになる >>86
え、「みんな、ずるいなぁ…。俺にも写真を見せてくれよ」だって？
贅沢を言うやつだニャ。 >>88
お前はその頃、こうだったんだろ？
YOU （イレズミある…、ごくん）
A子 「お前、やる気あんのか！」
YOU （やる気出さなあかんのか…）
A子 「キスは止めて…」
YOU 「…」 GAFAMの最新決算（2020年10-12月期）を比較
【売上】
Alphabet（Google）：569億ドル
Apple：1,114億ドル
Facebook：281億ドル
Amazon：1,256億ドル
Microsoft：431億ドル
【営業利益】
Alphabet（Google）：157億ドル
Apple：335億ドル
Facebook：128億ドル
Amazon：69億ドル
Microsoft：179億ドル 県は70代～90代以上の男女4人と年齢、性別など非公表の2人の死亡を発表した。
富里市の70代女性はクラスターが発生した印西市の日本医科大学千葉北総病院の入院患者。
別の疾患で入院し、退院後に濃厚接触者として検査を受けて判明した。
市川市の介護老人保健施設「エスポワール市川」では入所者32人と職員7人の感染が分かり、
これまでの3人と合わせ42人のクラスターとなった。
ほかにも、市川市の高齢者施設「行徳デイサービス翔裕園」で計8人、
成田市の障害児入所施設「不二学園」で計14人のクラスターを確認した。
千葉市は、感染が判明し医療機関で治療を受けていた市内居住の
90代女性が5日に死亡したと発表した。女性はクラスターが発生した高齢者施設の入所者。
同市は6日、市内居住などの男女計41人の感染を発表した。
このうち、90代女性4人は中央区の特別養護老人ホームの入所者で、
既に分かっている5人と合わせて計9人のクラスターになった。
柏市は、16人の感染を発表。クラスターが発生した北柏リハビリ総合病院では
新たに70代の女性入院患者の感染が判明。同病院の感染者は計17人になった。
船橋市は、感染して入院中だった市内の80代男性の死亡を発表した。
新型コロナによる急性呼吸器疾患が主な死因。
同市は20代～90代の28人の感染も発表した。 ヒュンダイ（現代）自動車が米国ジョージア州の工場で
「アップルカー」を生産するための準備作業に乗り出したとみられる。
韓国のKIA自動車（ヒュンダイ子会社）は、アップルカー組立ての計画の一環として、
協力会社と接触していると、米経済専門ウォールストリートジャーナル（WSJ）が
5日（現地時間）消息筋を引用し、報道した。この問題に精通している消息筋はWSJに、
ヒュンダイ自動車とアップル間で、今回の提案の投資額は、数十億ドルになると見られる
消息筋は、両社の取引はまだ終わっていないと強調しながらも、
ヒュンダイがアップルに言及した投資額は30億ドル以上と確認した。
ヒュンダイ自動車は、子会社であるKIA自動車のジョージア工場で
「アップルカー」生産が早ければ2024年に開始すると消息筋は予想した。
同時に、ジョージア州で初年に生産されるアップルカーは、
最大10万台に達することができるとも予想した。 ジャパンディスプレイ（ＪＤＩ）は、
アップル向け液晶ディスプレイ工場で、アップルから
工場建設資金２５００億円を借り入れ、経営難に陥った。 build software that lets organizations integrate their data,
their decisions, and their operations into one platform.
empowers entire organizations to answer complex questions quickly
by bringing the right data to the people who need it.
Gotham, Foundry, Apollo... コロナ禍による業績不振で、都心の一等地に所在する
オフィスを縮小、売却、移転する企業が増えている。
コンサートなどのライブイベントの中止や延期が相次ぎ、
屋台骨が揺らぐ大手芸能事務所も例外ではない。
有名タレントらが所属する芸能事務所はテレビ局などにもほど近い、
都心の華やかな場所にあることが当たり前だった。
専門家は「芸能事務所も追い詰められ、急速に変化を迫られている」と話す。
■コロナに、働き方改革に
エンターテインメント業界は大打撃を受けている。ぴあ総研の調査によると、
昨年のライブ・エンターテインメントの市場規模（試算値）は１３０６億円。
前年（６２９５億円）と比べて、約８割が消失した。 もっとも楽観的なシナリオですね。
ワクチン接種が進んで集団免疫が達成されれば、地域流行しなくなることが期待できます。
米国のファウチ博士は、「ワクチンによる集団免疫は70～90％が目標になる」と言ってますが、
その根拠は明白ではありません。実際は、ワクチンの感染防御効果と持続期間によると思いますが
いずれにせよ数年はかかるでしょう。それまでは、次のシナリオＢのような状態が続くと考えます。
なお、ワクチン接種が進んでいない国においては、ウイルスが定着して風土病になる考えられます。
こうした国から就労や長期滞在を目的として日本を訪れる場合には、
事前ワクチン接種を推奨するとともに、出国前のＰＣＲ検査、
入国後１４日間の自己隔離を求めるようになるかもしれません。 PO：プロダクトオーナー。タスクの優先度決め、要件定義
PM：プロダクトマネジメント。エンジニアのリソース管理、仕様設計
タスクのことをPOに聞いたら やりたい事 とか それによって得られる効果 が返ってくる
タスクのことをPMに聞いたら 現状の進捗 とか リリース予定日 が返ってくる
Trelloを使ってカンバン方式でタスクの運用をしています。
カンバンには要件の他に、エンジニアさんが要件を細かくチケットにしたものも含まれています。
（1チケットの工数は8時間以内くらいにしてねとお願いしてあります）
このカンバンをPOに見てもらい優先度を逐一決めていただきます。
要件に当たるものは一番左の Priority List にストック
毎週POとPMで優先順位, 進捗MTGを行う
POは Priority List の 効果・要件の把握 を行う
PMは Priority List の上から 仕様設計・工数見積 を行う
PMは エンジニアのリソース状況の把握, スケジュール管理 を行う
POとしては 利害関係があまりなく, 全体を俯瞰できる そんな人が理想です。
現状は効果の検証中。 東京2020オリンピックは33競技・339種目で約1万1000人、
パラリンピックは22競技・539種目で約4400人。
選手だけで1万5000人にのぼる。東京2020大会でツール・ド・フランス
同様の防疫体制を整えれば、それだけで巨額の追加費用が発生する。
さらに、観客を入れ、11万人にのぼるボランティアの感染対策を加えれば、
コロナ禍を想定していなかった大会予算を大きく上回るのは確実だ。
追加費用は数1000億円にのぼるとみられているが、組織委に負担する財政的能力はない。
“追加費用”は都民の負担に…だが、IOCと組織委が10月7日にようやくまとめた
延期に伴う大会経費削減は約300億円だけ。
IOCは早い段階で自身の追加負担は約700億円までと表明している。
追加費用が足りないのは明らかなのに、IOCと組織委に焦りが見られないのは、
オリンピック独特の財政ルールのためだ。
開催都市契約は費用負担を組織委と東京都に義務付けている。
IOCは用意周到に、都が万一負担できなければ、日本政府が債務保証する約束を取り付けている。
300億円しか節約できない組織委が追加費用を負担出来ないのは明らかだ。
都も預貯金にあたる財政調整基金約1兆円のほぼ全額をコロナ対策で使い切る寸前だ。
コロナ禍で税収減は確実なため、追加費用は都が公債発行で負担するしかない財政状況だ。
つまり、将来的には都民が地方税増税や行政サービス低下の形で、
オリンピックの追加費用を支払うことになる。
国民負担も既に巨額にのぼる。オリンピック招致時に約7300億円だった
大会費用は既に1兆3500億円に膨らんだ。だが、会計検査院はオリンピック関連で
国の支出は2018年度までに1兆600億円にのぼると指摘。 総合科学技術・イノベーション会議
大阪大学博士後期課程修了。
スタンフォード大学歴史学部大学院修了（Ph.D.）。
上智大学経済学部教授・学部長を経て、
2013年慶應義塾大学総合政策学部教授、
2015年政策研究大学院大学副学長。
2016年4月から現職。専門分野は科学技術政策。
著書に『アカデミック・キャピタリズムを超えて
：アメリカの大学と科学研究の現在』（NTT出版）など。 人工無能クンは生涯己が関与する可能性がない高次の経営を休みの日まで語る必要はないんだぞ定期 幹部研修課題 。旧三洋電機の４兆円特別清算の件。
現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。
もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』
事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください
＜仮想企業＞ ・上場後三年が経過している
・創業以来から続ける事業は黒字を続けているが、トップラインの伸びが鈍化している
・第二の柱となる事業は急成長しているがまだ赤字基調 ・複数の新規事業に対して投資を行っている
・現在の主力事業群は全て国内事業だが、新規事業には海外事業展開も含まれる
・今後は、M＆Aおよびそのための資金調達も積極的に行っていきたいと考えている
・時価総額は1,000億円で、上場時から3倍に伸びた。しかしながら現在はやや伸び止まっている
・テクノロジーやビジネスモデルに特段の新規性があるわけではないが、
組織全体に占めるエンジニア比率は高く、開発力の高い企業と認知されている
経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化
持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。
Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームとする。 >>86
2001年頃ということは、ミレニアム婚の写真なのか？
どうして、松下電器（現パナソニック）の人たちがその写真を持って
いて、槇GMが「なんだ、美人じゃないか。どうしてだめなんだ…」と
一人で呟いたりするんだ？
そして最近では、大勢の人の携帯に前川さんの写真が送られてきて、
「吉岡 里帆」みたいだと話題になっているそうじゃないか。
「みんな、ずるいなぁ…。俺にも写真を見せてくれよ。いいなぁ…」
と話しているそうじゃないか。
同郷降臨か？ >>102
その頃、お前はこうだったんだろ？
YOU （イレズミある…、ごくん）
A子 「お前、やる気あんのか！」
YOU （やる気出さなあかんのか…）
A子 「キスは止めて…」
YOU 「…」 AIと機械学習の重要性
1 C-Suite での AI リーダーシップの再定義
4 インテリジェントエンタープライズをリードする
7 AI 戦略のビルディングブロック
10 モダンビジネスモデルがパンデミック後の世界を牽引する
14 人材の再育成を行い、テクノロジーギャップを縮小する
17 マネージャーが AI 関連の人材を有効活用する方法
21 機械学習とビジネス: コンセプトから実現までの道 「五輪は巨額のカネが動く。日本は準備に2兆円、儲けの目論見は33兆円。
アスリート・ファーストなどと綺麗事を言っても、所詮はカネだ。
首相、大臣病の政治家、電通、スポーツ団体、財界に命令し、
利権の調整と配分が出来るのは彼しかいない。だから辞められない」と指摘した。
続くツイートでは「政財界、スポーツ界などの人脈を縦横無尽に活用し、
様々な利害を調整出来るのは彼しかいない。前首相も現首相も反対できない。
それに対し、元知事、前知事も、屁の突っ張りにもならない。
使い途の無い者は御用済みとなる。五輪は純粋なアスリートから セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）は、グループ企業で百貨店業態のそごう・西武と、
総合スーパー（ＧＭＳ）のイトーヨーカ堂で２０２２年度末までに約３０００人の人員を削減する。
そごう・西武は２１年２月までに５店舗を閉鎖。イトーヨーカ堂は３３店舗を対象に
グループ内外との連携を検討し、「連携が難しければ閉店する」（社長）としている。
そごう・西武とイトーヨーカ堂は業績不振で営業赤字が拡大しており
「さらなる構造改革をしないといけない」（同）。セブン―イレブン・ジャパンも
会計部門の人員を１１００人から５５０人に、店舗開発人員を８２０人から５２０人に減らす計画だ
セブン＆アイはどこへ向かうのか。今年４月、セブン―イレブンの創業や、
流通業界初の銀行「セブン銀行」の設立。日本の流通業界に数々の革命を起こした
セブン＆アイ・ホールディングスの名誉顧問にインタビューした。再生へのヒントを考える。
**数々の革命を起こせた理由－コンビニの創業をはじめ、数多くの“国内初”や“業界初”を実現
「社内も流通業界の大物も、スーパーマーケット全盛期に小さなコンビニは成り立たないと反対した
だが、いつまでも続くものはない。小規模店が時代の変化に対応できていないだけだと考え、
コンビニで生産性を高めた。長く流通業界にいるが、現場は経験していない。
いつも常に客観的に、世の中は常に変わると見ていた。変化にショックを受けたこともない」
－新しい発想を生むには何が必要ですか。
「難しいことは考えてない。あれば便利だから工夫して実現した。
現在のセブン銀行は、時間を気にせず現金を出し入れできたら喜ばれると思った。
過去の成功や経験にとらわれると発想できない。プロはそうなりがちだ。
『雨が降れば傘をさす』のと同じで、世の中が変わるのは当たり前。
その変化を捉え、困り事を見つけ、常に挑戦する意欲を持つことが重要だ」 >>103
え、「みんなずるいなぁ…、俺も写真を見せてほしいな。
いいよなぁ…、なんで俺だけ知らないんだよ」だって？
贅沢を言うやつだニャ、「吉岡 里帆」の写真で我慢しとけ。 >>107
え、「ジイはいーのう」だって？
道鏡降臨？ 「道 」
自分には
自分に与えられた道がある
広い時もある
せまい時もある
のぼりもあれば くだりもある
思案にあまる時もあろう
しかし 心を定め
希望をもって歩むならば
必ず道はひらけてくる
深い喜びも
そこから生まれてくる
松下幸之助 「股」
自分には
自分にあてがわれた股がある
広い時もある
せまい時もある
正面もあれば 後ろもある
女性の底知れぬ性欲に飲みこまれる時もあろう
しかし 狙いを定め
男根をもって進むならば
必ず股はひらけてくる
深い喜びも
そこから生まれてくる
アチタンサ サンタチアのおっさんいつから狂ってるのか知らんけど、
こんなんが病院にも入らず野放しなの怖すぎる
福祉につなげてやらないと精神荒廃して事件起こす奴でしょこれ >>114
アチタンサの正体(語源？)はサンタチアだっのか！これは凄い発見！！！ >>114
おぉ、反対から読むとサンタ チア なんだな
つまりサンタコスのチアガール好きの変態精神疾患者だと！
これで少し特定進められそうだな >>114
サン日ー出身のムッとガチョーンを野放しなのが怖すぎるニャ。 >>117
ムッとガチョーンは福祉につなげてやらないと、全世界を巻き込んだ
人類史上初の事件を起してしまったんだニャ。
いつまでリストラをしているのかニャ？ 『弊会の先週の会長の発言はオリンピック・パラリンピックの精神に反する
不適切なものであり、会長自身も発言を撤回し、深くお詫びと反省の意を表明致しました。
「多様性と調和」は東京大会の核となるビジョンの一つです。ジェンダーの平等は
東京大会の基本的原則の一つであり、東京大会は、オリンピック大会に４８．８％、
パラリンピック大会では４０．５％の女性アスリートが参加する、
最もジェンダーバランスの良い大会となります。私どもは、改めてビジョンを再確認し、
引続き、人種、肌の色、性別、性的指向、言語、宗教、政治、障がいの有無など、
あらゆる面での違いを尊重し、讃え、受入れる大会を運営します。
ビジョンを追求しながら、多様性の調和、持続可能性、復興に重きを置き、
大会後の社会の在り方にもレガシーを残すように取り組んで参ります。
引き続き、コロナの感染状況にも注視しつつ、対策に万全を期し、
安全安心第一の大会とするべく準備を進めて参ります』（原文） 台湾の著名なアナリストが、Apple（アップル）が現代車グループと協力して
「アップルカーを生産する」と予想し、注目を浴びている。
アップル関連のリーク情報で有名なTF International Securities（天風国際証券）の
アナリスト、Ming-Chi Kuo（郭明錤）氏は去る2日、報告書で
「アップルがアップルカーと関連し、現代車グループと深く協力するだろう」と伝えた。
郭氏は、アップルが現代車の電気自動車プラットフォームである
「E-GMPプラットフォーム」を搭載し、現代モービスから部品の供給を受けて
起亜車の米国生産ラインを通じてアップルカーを生産するだろうと予想。
郭氏は「アップルカー生産が遅れるほど、アップルは（未来自動車）
競争で劣勢にならざるを得ない。そのため、アップルは既存の自動車
製造企業の資源を活用するだろう」とし「アップルは、自立走行や半導体、
バッテリー関連技術、デザインなどに参加すると見通している」と明らかにした。 スポーツ用品大手のアシックス（神戸市中央区）とカシオ計算機（東京）は２７日、
ウエアラブル機器を使ったランニングの個別指導サービスを３月から始めると発表した。
国内外で普及を加速させるため、２０２１年内に合弁会社を設立する。
新サービスは「Ｒｕｎｍｅｔｒｉｘ（ランメトリックス）」。
ランナーの腰に着けた小型センサーが動きを計測し、スマートフォンなど向けの
専用アプリで、体に合った走り方やトレーニングメニューを提案する。
１９年に業務提携し、共同開発を進めていた。競技者用の分析を気軽に利用できるようにする。
センサーと数値の算出手順はカシオが手がけた。
センサーは骨盤の位置や傾きなどを１ミリ単位の精度で計測。
重心の上下や、蹴り出しにかかる時間など２０項目以上を解析する。
アシックスはアプリを開発。解析データからその人の動きをアニメーションで再現したり、
走り方を点数化したりする。けが予防も助言する。
今秋さらに、ウオーキング指導のサービスを始める。
合弁会社は、これらのサービスを国内外に展開する。
社名や本社所在地、出資比率などは今後詰める。
技術革新のスピードが速いデジタル分野で、経営判断を早める。
２５年に５００万人のサービス利用を想定。オンラインで会見したアシックスの社長は、
「この分野で世界トップを目指す」と述べた。 アップルスマホ製造は、台湾ホンハイへ委託し、
アップル自動運転製造は、大手自動車メーカーへ委託する。 AI搭載ロボットを開発する「思霊機器人科技（AGILE ROBOTS）」がシリーズBで
交銀国際（BOCOM International）、
招銀電信股権投資基金管理（Zhaoyin Dianxin Equity Investment Fund Management）、
新希望集団（New Hope Group）をはじめ、
既存株主のGaoling Venture Capital、セコイアキャピタル・チャイナ、
線性資本（Linear Venture）など大手投資機関から資金調達を行った。
調達した資金は主に研究開発と製品の量産化に充てられる。
思霊機器人は昨年4月にもC Ventures（C資本）が主導する
シリーズAで数千万ドル（数十億円）を調達し、
同年の調達総額は1億3000万ドル（約136億円）となり、
AIロボット業界のユニコーンとして躍り出た。
同社は2018年に設立され、独ミュンヘンと北京の二カ所に本社を構える。
ドイツ航空宇宙センター（DLR）の技術をバックボーンに、
AIおよびロボット関連の先端技術を深く融合させてイノベーションを図り、
ロボットをより広範囲に応用することを目指す。
研究開発を担うメンバーはいずれもDLRの出身。
創業者はDLRロボット工学・メカトロニクス研究所（RMC）で副主任を務めた人物だ。
また、創業メンバーのPeter Meusel氏はトルクセンサーやロボットの設計に
30年以上携わり、世界で初めて民間でフォース・トルクセンサーを発明した人物だ。 人工無能と糖質ガイジは本スレと避難所と両方に同じコピペしてんのか？ >>129
そうかがっかり
⇒金平糖
⇒事故わんりつ石鹸
⇒総休革命
⇒シナのグミ 人工無能のほうは埋め立て行為で規制議論に持ってってもいいかもしれんな
糖質はわからん 幹部研修課題 。旧三洋電機の４兆円特別清算の件。
現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。
もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』
事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください
経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化
持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。
Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームとする。 シトロン・リサーチの創業者アンドルー・レフト氏はブリンクについて、
「あらゆる要素が間違っている」と指摘。
「感じの良い社名が個人投資家のお眼鏡にかなっただけだ」と述べた。
シトロンなど複数の企業は昨年、ブリンクを空売りしていた。
ブリンクはシトロンの空売りに対抗して、個人投資家が選好した銘柄の一つだ。
レフト氏は１月29日に空売りの標的に関する調査を打ち切った。
昨年12下旬には40％を超えていたブリンク浮動株に占める
空売り比率は、25％を割り込んでいる。 >>131
埋め立てで通報したけど対策されたことは一度もない 主力のたばこ事業では、国内事業を東京都港区の本社で担当し、
海外事業はジュネーブに拠点を置くグループ会社
「ＪＴインターナショナル（ＪＴＩ）」が担っている。
今回の再編では国内事業を２０２２年１月に
ＪＴ本体から切り離してＪＴＩの傘下に置く。
国内の販売計画や商品開発を含めた経営戦略はＪＴＩが主導する形となる。
さらに国内に４か所ある生産拠点のうち、九州工場（福岡県）を２２年３月に閉鎖し、
子会社のフィルター工場も閉める。国内たばこ事業や本社部門に在籍する
正社員約６５００人のうち、１５％に当たる１０００人の希望退職を実施。
営業活動を補佐するパート従業員も１６００人の退職勧奨を行う。
一連のリストラ策で３７０億円の費用を見込む。 >>130
道鏡降臨の総仕上げ？
道鏡のオナニー (独: Onanie) に、日本人はいったい何を興奮しているんだ？
「マスターベーション（英：masturbation）」
え、「ジイはいーのう」だって？
「ペッティング（英：petting）」 新製品の企画とかで、短納期でプロトタイプを仕上げろと
企画部門の部課長あたりからよくせっつかれるのだけど
そもそも彼らは
・その製品で何をしたいのかあいまい
・どう使われるのか、自分なりに使い方を想定していない
・誰でもおもいつく異常系が想定から抜けている
・企画書が無い
・開発期間がない
・試作品の試験計画がない
ということが最近多い気がする。
本当にちゃんと本社や上層部は仕事してんだろうか。
最近問題になったcocoaの中抜き問題の記事を観ながら思った
https://zenn.dev/zipperpull/articles/20210210-cocoa-bug >>143
それを検証するためのプロトだろうが。
ごちゃごちゃ言ってないでプロトぐらいサクッと作れや。
異常系ガー、企画書ガー、とかアホかと。
cocoaはプロトではなく正式版だから問題になってるってことも分かないなら、もう会社もソフト屋も辞めたら？ >>146
マジレスだったんだが、なぜそう思うの？ トヨタ自動車は10日、東京五輪・パラリンピック組織委員会の会長による
女性蔑視発言に対し「トヨタが大切にしてきた価値観と異なり、誠に遺憾だ」との
社長のコメントを発表した。トヨタは五輪・パラリンピックの最高位スポンサー。
スポンサーに名を連ねるENEOS（エネオス）の親会社幹部も「極めて遺憾」と述べるなど、
経済界で批判が日増しに強まっている。「スポーツを通じた平和で差別のない社会」や
「全ての人が参加できる社会」の実現という五輪の精神に共感してスポンサーになったと説明。
発言は反していると指摘した。進退には言及しなかった。 パナソニック子会社倒産、負債額5000億円。プラズマテレビ製造
パナソニックが子会社の「パナソニックプラズマディスプレイ」を
倒産し、特別清算すると明らかにしました。
関西の工場と生産設備など資産の処分を完了したとのこと。
負債総額は約5000億円となり、これらはパナソニックからの借入金だそうです。
製造業として戦後最大規模。
パナソニックプラズマディスプレイは、地上デジタル放送にあわせ
テレビ用のプラズマディスプレイを製造する会社として設立されました。
多数のプラズマビエラが市場に投入されてきました。しかしテレビは液晶ディスプレイが席巻。
液晶に対して、薄型化・省電力化が容易ではないなどの要因から次第に押されていきました。
プラズマは画質や応答速度の速さにより、アクション映画やスポーツ観戦に
強みを発揮しており、テレビマニアからの評価も高かったのですが、
残念ながらこのような結果に終わりました。
画質と応答速度といえば、現在では有機ELがその強みを持っており、
有機EL採用のテレビは国内ではLGがリリースしています。
パナソニックも今ではLG製の有機ELパネルを採用したテレビを開発しています。 格安航空会社のピーチ・アビエーション（大阪府田尻町）は10日、
関西空港と成田空港から出発する国内線の利用者を対象に、
無料で新型コロナウイルス感染の有無を検査するサービスを始めると発表した。
搭乗前に希望する利用者の自宅へ検査キットを郵送する。
感染を予防し、安心して搭乗してもらうのが狙い。唾液を用いたPCR検査で、
採取した検体は搭乗する3日前までに検査会社に届いている必要がある。
陽性判定の場合、搭乗便の変更などが求められる。
検査キットは無料だが、検体の郵送料は自己負担となる。 幹部研修課題 。旧三洋電機の４兆円特別清算の件。
現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。
もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』
事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください
経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化
持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。
Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームとする。 >>153
もうお前の宿題は興味ねーよ。
ホールディング解体されるんだからよ。 >>153
毎日頑張れないんなら無理すんな。
おと、もう一方は、荒らすな。
己の、領分を、弁えよ。 東京五輪・パラリンピック組織委員会は10日、国際オリンピック委員会（IOC）などとともに、
大会時の新型コロナウイルス感染防止対策の指針を定めた「プレーブック」に関する
報道用の説明会をオンラインで開催し、社会的距離を保つため、
各会場に入れる報道陣の数を当初から半減させる見通しを明らかにした。
IOCのバッハ会長はビデオメッセージを寄せ、「新型コロナの検査体制や
ワクチン接種の普及は、（開催に向けて）楽観できる根拠になる。
状況の変化に対応するため、私たちには創造的な発想や柔軟性、犠牲が必要になる」と述べ、
参加者全員が指針を順守する必要性を訴えた。 石川県は１０日、県内の男女１６人が新型コロナウイルスに感染し、
このうち２人と既に公表した５人の計７人が
同じ飲食店の従業員やその同居人だったことから
飲食店では５例目のクラスター（感染者集団）に認定した。全体では県内３１例目となる。
飲食店は金沢市内のキャバクラとみられ、今年に入って認定されたクラスターは計１０例となった。
感染者は累計１５９６人。飲食店で５例目のクラスターの感染者７人のうち、
従業員は金沢市の２０代女性、２０代男性２人、３０代男性、能美市の２０代女性の５人。
残る２人は従業員の同居人でいずれも金沢市の２０代女性。
店では約３０人が働いており、マスク着用や店内の消毒、検温は実施していたが、
飲食時にマスクを外す場面があった。休憩室や控室で感染が広がった可能性もある。
店の協力で、来店客の検査を進める。 オリンピック放送権を持つ米国ＮＢＣが、開会式の放送スケジュールを公表。
米国内で東京五輪の放送権を持つNBCが、
7月23日の開会式を生中継すると10日、AP通信が報じた。
制作責任者によると、西海岸は午前4時、東海岸は同7時開始で
初めて午前中の生放送を決めたという。
新型コロナウイルス禍に世界各国の選手が集まる意義や、
視聴者の習慣が変化したことを理由に挙げた。
開会式は日本時間午後8時から行われる。
NBCは2014年ソチ冬季五輪から東京五輪まで計4大会の米国向け
放送権を43億8千万ドル（約４６００億円）の巨額契約で獲得、
国際オリンピック委員会（IOC）に強い影響力を持つとされている。 トヨタ自動車は１０日、東京五輪・パラリンピック組織委員会の
会長（８３）の女性蔑視（べっし）発言に関し、
「トヨタが大切にしてきた価値観と異なり、誠に遺憾だ」との
社長（６４）の談話を発表した。トヨタは大会の最高位のワールドワイドパートナー。
トヨタ・社長のコメントは森会長の進退に大きな影響を及ぼしそうだ。
ＩＯＣと最高位のパートナー契約を結んでいるのは１４社あり、１業種１社と定められている。
トヨタは２４年までの１０年間で２０００億円超とも言われる
破格のスポンサー料を払っているだけに発言力も大きい。
１４年３月、東京五輪大会公式エンブレム白紙撤回問題を受け、
組織委の改革チーム座長として、組織委副会長に迎えられた。
「森会長の体調もあまり良くなかったので、会長含みでの招へいでした」と
当時を知る組織委関係者。だが、１５年１２月、突然辞任。
「経済界としての大会支援に専念のため」とのコメントを出したが、唐突感は拭えなかった。 ホールディングスの人員は、商標権などの収入の範囲で、運営する。 幹部研修課題。テーマ別
RPA (16) / DX (42) / 産学連携 (2) / ブロックチェーン (2) / モバイル・クラウド・EC・WEB (31) /
デジタル (68) / AI・ビッグデータ・人工知能 (111) / イノベーション (26) /
フィンテック Fintech (25) / ベンチャー (27) / グローバル (32) / ダイバーシティー (7) /
働き方改革 (16) / 健康経営・ウェルネス (8) / 地方創生・地域活性化 (18) /
セキュリティ (10) / [ 従来のコンサルテーマ ] 会計・財務・税務サービス (8) /
IFRS (5) / 企業買収M&A (24) / 人事/組織/人材管理/人材育成/リーダーシップ (62) /
業務改革/BPR/IT (43) / SCM (6) / シェアードサービス・BPO (10) / 営業改革 (4) /
コスト削減・収益向上 (5) / [ コンサルタントキャリア ] コンサルからの経営者 (18) /
起業 (14) / コンサルタントキャリア (11) / [ その他 ] ファームの人事/組織/採用の動向 (143) /
業界市場全体 (32) / 社会貢献 (11) / 提携・出資・合併・再編・設立等 (273) / 事件 (7) /
業界別観光・ホテル (5) / 教育 (2) / 環境 (5) / アパレル (8) / 自動車 (19) / 医療・製薬・介護 (28) /
製造業 (14) / 公共/官公庁 (36) / 農業・食品製造・外食 (11) / 通信・メディア・ネット (22) /
交通運輸・運送 (13) / 生保・損保・銀行・証券 (28) / 電力・エネルギー・インフラ (6) /
建設・不動産 (9) / 電機 (1) / スポーツビジネス (33) / 人工無能だから無能な書き込みしとるんやで
無能の本懐やないか >>144
部下や委託先はお前の脳内を読めるエスパーじゃないよ >>164
その短絡的な反応は頭悪く見えるからやめた方がいいです。ヒエラルキーが違うんだから黙って作ればよろしい。 米放送局ＣＮＮによれば、やはりコムキャスト傘下の
ＮＢＣユニバーサルは２０１１年、東京まで夏季・冬季五輪４大会の
放映権料４４億ドルでＩＯＣと合意。
１４年は、２２年からの６大会分を同７７億ドルで合意した。
計１０大会で、日本円にして総額約１兆２７００億円。
当時は「リスキーすぎる投資額」とも報じられたが、夏季五輪に関しては、前回大会の
リオで最高記録のテレビＣＭ料１２億ドル（約１２６０億円）を売り上げ、
単一五輪の利益で２億５０００万ドル（約２６２億５０００万円）は新記録だった。
しかも、東京五輪は２０年３月時点でＣＭ枠が１０％しか残っておらず、
ＣＭ料も記録更新の１２億５０００万ドル（約１３１３億円）を売り上げていた。 >>165
パーソルが思い切り中抜きしたから現場はまともにフォロー出来なかったそうな
パーソルもしっかり金くらい払えばいいのにね だからと言って高卒の人でも仕事できるから学歴かんけーねーげとな
京大東大出たのに全く仕事できないカスみたから当てになんねーよ くだらない言い争いみてると底辺レベルの高卒多いのかなと思う。 テスラに９０００億円先輩たちが積み上げてきたカネをドブに捨てた人たちは阪大でしたね オリンピック組織委員会
川淵三郎会長
森喜朗相談役
安倍晋三名誉最高顧問
もうスポンサーやめようぜ >>165
自分が作れもしない検収もできないものを
偉そうに他人に作らせるんですか？
まともな給料払えやゴミクズ野郎。死んでしまえ >>182
バカ丸出しwを信用できる訳ないじゃん… 「ハルヒは『原作以上のクオリティーの高いアニメ化』という
京アニのブランドを決定付けたと言えるでしょう。当時京アニは人気絶頂でしたが、
他のアニメ制作会社もこの路線に追随するようになり、マンガやラノベなどの
アニメ化に対して純粋に期待できるようになります。
原作が売れなくなるのではないかという見方も、
アニメ化前に130万部だった発行部数が放送終了直後には280万部と倍以上になり、
間違いだったと証明されたのです。その意味でも、ハルヒがメディアミックスという
“原作を売るためのビジネス展開”における歴史的成功例であることは間違いありません」
メディアミックスという点において、ハルヒが残した功績はアニメだけではない。
作品のストーリーや世界観ではなく、涼宮ハルヒというキャラクターを前面に押し出した
戦略も、その後の作品に大きな影響を与えている。 中国湖北省武漢市で新型コロナウイルスに関する現地調査を行った
世界保健機関（ＷＨＯ）国際調査団のメンバー、
オーストラリア人研究者のドミニク・ドワイヤー氏は１０日夜、
豪放送局ナインニュースのインタビューに対し、
「新型コロナは中国から始まったと思う」とする見解を述べた。
微生物学と感染症の専門家であるドワイヤー氏は
「中国以外の地域から始まったとする証拠は極めて限られている」と指摘し、
コウモリを媒介して感染した可能性が最も高いとの考えを述べた。
中国側の対応については「見解の相違や熱の入った意見の応酬はあったが、
誰もが正しいことをしようと努めていた」と評価し、
調査でウイルスへの理解が深まったと強調した。 ２０１４年１月の発足時から組織委の会長を務め、
政界はもとより財界とも強固な結びつきがあり、
大会の準備を進めるうえで大きなプラスになってきた。
「組織委ができて会長に就任したのではなく、会長に決めて組織をつくったようなもの。
五輪はスポーツの祭典といわれるが、実質は政治の祭典だ」と政治評論家は指摘する。
それは予算や競技会場などの問題に政治が密接に絡むから。
国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）とのさまざまな交渉もあり、
元首相という立場や人脈、交渉力など「余人をもって代えがたい存在」とされていた。
開催まで半年ほどでのトップ交代は組織委の運営に影を落とす可能性がある。
こうしたことが大会の成功に悪影響を及ぼせば、首相にとって命取りとなりかねない。
首相は東京大会を人類が新型コロナウイルスに打ち勝った証しとして開催したいと公言してきた。
そのため「中止だけでなく、開催の場合でも無観客などとなると、
『勝ち』が薄まり、国民からの菅首相への評価も低くなる」 ２０１４年１月の発足時から組織委の会長を務め、
政界はもとより財界とも強固な結びつきがあり、
大会の準備を進めるうえで大きなプラスになってきた。
「組織委ができて会長に就任したのではなく、会長に決めて組織をつくったようなもの。
五輪はスポーツの祭典といわれるが、実質は政治の祭典だ」と政治評論家は指摘する。
それは予算や競技会場などの問題に政治が密接に絡むから。
国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）とのさまざまな交渉もあり、
元首相という立場や人脈、交渉力など「余人をもって代えがたい存在」とされていた。
開催まで半年ほどでのトップ交代は組織委の運営に影を落とす可能性がある。
こうしたことが大会の成功に悪影響を及ぼせば、首相にとって命取りとなりかねない。
首相は東京大会を人類が新型コロナウイルスに打ち勝った証しとして開催したいと公言してきた。
そのため「中止だけでなく、開催の場合でも無観客などとなると、
『勝ち』が薄まり、国民からの菅首相への評価も低くなる」 トヨタ自動車は１０日、東京五輪・パラリンピック組織委員会の
会長（８３）の女性蔑視（べっし）発言に関し、
「トヨタが大切にしてきた価値観と異なり、誠に遺憾だ」との
社長（６４）の談話を発表した。トヨタは大会の最高位のワールドワイドパートナー。
トヨタ・豊田社長のコメントは森会長の進退に大きな影響を及ぼしそうだ。
ＩＯＣと最高位のパートナー契約を結んでいるのは１４社あり、１業種１社と定められている。
トヨタは２４年までの１０年間で２０００億円超とも言われる
破格のスポンサー料を払っているだけに発言力も大きい。 >>189
「ＩＯＣと最高位のパートナー契約を結んでいるのは１４社あり、１業種１社と定められている。
トヨタは２４年までの１０年間で２０００億円超とも言われる
破格のスポンサー料を払っているだけに発言力も大きい。」
ということは、パナソニックもThe Olympic Partners (TOP) メンバーの内の１社だから、
それ相当のスポンサー料を払っているのかニャ？ 東京五輪開幕まで162日となった11日に判明した、組織委員会トップの交代。
新型コロナウイルスに翻弄（ほんろう）され、1年延期という史上初の事態に直面してきた
祭典は、新体制でどうなっていくのか？本紙委員（61）が独自の目線で分析した。
会長が“女性蔑視”も同然の発言をした時、本紙で「致命的な失態だ」と書いた。
IOC自身が14年に策定した「アジェンダ2020」の最優先事項である「男女平等」を、
こともあろうに組織委のトップが否定してしまったのだから、どう取り繕っても辞任は不可避だ
開幕まで5カ月しかないこの時期に、後任として外部の人材を登用するのはリスクが大きい。
失地回復のためにはクリーンなイメージを持ち、内部の人間としてこれまでの流れを把握し、
国際的にも知名度があって交渉術にもたけている人物でなければならない。
その条件を全て満たしたのが、新会長候補だ。 日本の報道を受けて、米フロリダ州の財務最高責任者のジミー・パトロニス氏が同日、
自身のツイッターを更新し、「東京五輪は崩壊しつつある。彼らはできないことを認めて、
フロリダに向かう時がきた。我々は安全に大会をホストし、選手を競わせることができる」と、
改めて代替開催に名乗りをあげた。同氏は１月にも、日本が撤退する場合、
フロリダが代替地として開催を申し出るとして、国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）の
トーマス・バッハ会長にあてた書簡を公開した。書簡では
「２１年の五輪を日本の東京から米国のフロリダに移転する検討をするように勧める」とし、
日本ではコロナ禍の影響で開催に懸念があるという報道に触れ
「フロリダにはまだ開催について話し合う時間があります」と、提案。
総合格闘技のＵＦＣや、バスケットボールＮＢＡを “バブル方式” で成功させたという
実績を強調し、ディズニーランドも安全に運営され「コロナ禍の真っ只中で
複雑な運営をする素晴らしいモデルとして機能している」と、アピールしていた。 >>190
パナソニックは1988年のカルガリー冬季オリンピックからTOPスポンサーとして
33年目を迎えたんだニャ。 >>193
ということは、パナソニックのスポンサー料総計は５０００億円を下らないかも…？ アップルなら製品に関する全てをコントロールしたいのは明らかだと指摘。
「求めているのは委託製造業者で、パートナーではない」と述べた。
自動車市場の専門家は概して、もしアップルが自動車市場に参入したいのなら、
必要とする提携先はすでに自動車の製造を行っている企業だとの見方で一致する。
年間数百万台の自動車を製造するには投資と経験、人件費が必要で、
アップルのように大量の資金がある企業でも自動車市場への参入は難しいものだ。
アップルの提携先としては最近、フォード・モーター、ゼネラル・モーターズ、テスラ、
ホンダ、日産、ステランティスなどさまざまな観測が出ていた。
しかし、その中からアップルと提携する企業が現れそうにない理由は十分ある。
核心となる問題は、アップルが自動車メーカーに対して、その技術的な専門知識を
共有することに前向きかどうかだ。そうした知識があれば、自動車メーカーは
電気自動車や自動運転車の開発競争で大きなプラスとなる。高速通信規格「５Ｇ」や
クラウドコンピューティングといったテクノロジーがそれらに円滑に統合されていくからだ。
しかし、共有という考えはアップルには存在していないかもしれない。
「アップルは何も共有しない。アップルから得られる恩恵は唯一、数の多さだけだ」と指摘する。
技術の共有や緊密な協力を抜きにした取り引きでは、自動車メーカーは
台湾の電子機器受託大手ペガトロンやフォックスコンと似た状況に陥る可能性がある。
２社はｉＰｈｏｎｅの組み立てを行っているが、巨額の利益は獲得していない。
同じビジネスモデルを踏襲することは、主要自動車メーカーとしては避けたいところだろう。 チケット販売大手で「チケットぴあ」を展開するぴあ（株）（渋谷区、東証1部）は2月10日、
2021年3月期（連結）の純利益が65億円の赤字になりそうだと発表した。
売上高予想も720億円と半減する見通し。集客イベントの規制が再強化されたことが響く。
純利益が赤字に転落すれば2010年3月期以来、11年ぶりとなる。2021年3月期の業績予想（連結）は
売上高が720億円（前期比55.9％減）、営業利益が60億円の赤字（前期は11億400万円の黒字）、
当期純利益が65億円の赤字（同1億2100万円の黒字）。
2020年9-12月は、売上高の回復傾向がみられ、V字回復に向けた施策の検討も進めていたという。
しかし、「緊急事態宣言」再発令に伴う集客イベント規制の再強化や
顧客心理の冷え込みから、厳しい業績予想を見込む。 幹部研修課題 。旧パナソニック、旧三洋電機の４兆円特別清算の件。
現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。
もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』
事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください
経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化
持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。
Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォー 発言後、国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）と最高位のスポンサー契約を結んでいる
パナソニックが、「女性蔑視などの差別は当社の価値観とは相いれない」との
コメントを発表するなど、スポンサーからも批判が相次いだ。
大会が延期される中、国内全６８社は契約を
１年延長し、計約２２０億円を追加拠出することに合意するなど、開催への期待は大きい。
日本郵政は１１日、辞任については「やむを得ない」としたうえで、
「後任の方には、東京大会が多様性と調和を掲げる五輪・パラリンピックの精神にのっとった
大会になるよう、尽力いただくことを期待する」と注文した。 基本的に成功事例ではなく不幸話に食いついている所に人工無能クンの品性の卑しさが覗いているな >>172
わからないならレスしないでバカが感染る ▽オリンピック憲章（Olympic Charter）
オリンピックの憲法とも呼ばれ、最新は2020年7月版。オリンピズムの根本原則として
「スポーツ団体は、スポーツが社会の枠組みの中で営まれることを理解し、
政治的に中立でなければならない」と明記している。
また、第4章「NOC（各国オリンピック委員会」の中には
「IOC理事会はNOCの国内でのオリンピック・ムーブメントを保護するため、
その国で効力のある憲法、法律、その他の規則、もしくは政府やその他の団体の条例が
NOCの活動を阻害した場合、あるいはNOCの意思の形成または表明を妨げた場合（中略）、
オリンピック憲章違反が適用される対応措置と制裁のほか、NOCの承認の取り消し、
または資格停止を含む、適切なあらゆる決定を下すことができる（以下、省略）」との条文もある。 当社会長、社長も、その座を去ったな。
12日に開かれた東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の
評議員と理事による緊急会合で、会長（83）は辞任すると表明した。
辞任で東京オリンピックの招致の「顔」だった4人が、いずれも不本意な形で表舞台から去った。
2013年9月の招致決定当時、東京都知事（74）、日本オリンピック委員会（JOC）会長（73）、
首相（66）、そして招致委員会評議会議長だ。JOC関係者は
「やはり、東京五輪は呪われているのだろうか」と表情を曇らせた。 ◆64年東京五輪組織委員会
62年9月、防衛庁長官などを務めた初代会長、日本水泳連盟会長などを歴任した
事務総長が辞任に追い込まれた。原因は同年夏のアジア大会（ジャカルタ）。
当時、中国やアラブ諸国と連携強化していたインドネシア政府の方針で参加資格を持つ
イスラエル、台湾のIDカードが発給されず、事実上の参加拒否となった。
国際オリンピック委員会（IOC）は「正式競技大会として認めることはできない」と表明。
重大な選択を迫られた日本は、ジャカルタに派遣されていた選手団本部の判断で
ウエートリフティングを除く13競技に参加した。金74個、銀57個、銅24個と成果を残したが、
大会後に政界有力者らから責任を追及され、2人は日本オリンピック委員会
（JOC）の要職とともに退くことになった。
組織委会長の後任は（日本原子力発電初代社長）で、五輪本番の指揮を担った。 AI技術者を3年後には300人体制に、
5年後には1000人体制に拡大する計画も明らかにした。
「2012年にカンパニー制の導入に伴って、
技術部門の前線化を図り、4つのカンパニーに技術本部を設置。
カンパニーごとに既存の事業の延長線上で技術開発を推進してきた。
それに伴い、本社部門においては、カンパニーだけではできない技術開発や、
非連続な技術、新規事業分野に求められる技術を開発してきた。だが、昨今では、
既存技術の延長線上の取り組みにおける技術開発だけでは、成長を担保できない。
今後の成長エンジンとなる新事業モデルの仮説を自ら構築し、
リソースを集めて挑戦する仕組みと体制を本社主導で整備する必要が出てきた。
ビジネスイノベーション本部では、
顧客との共創や、オープンイノベーションなどを取り込みながら、
モノ中心の事業開発ではなく、サービス中心の新規事業および
IoTやAI技術に基づく新規事業を創出する」と位置づけた。 イーロン・マスクは、テスラの最先端テクノロジーで
ウォールドガーデンを構築するつもりがないようだ。
モノリシック・パワー・システムズ（Monolithic Power Systems）のような
半導体企業にとって、これは朗報だ。
マスクは2月3日、同社が自律走行技術の全面的ライセンス供与に関する
予備的協議を行なっていると述べた。
先進運転支援システム（ADAS）機器のゴールドラッシュが近づいているわけだ。
モノリシックは、こうしたADASコンポーネントを稼働させる集積回路を製造している。
マスクが自動車業界の進歩を支援すると宣言したのは、これが初めてではない。
2006年には株主宛の書簡のなかで、業界に電動化の受け入れを促す意向を示した。
彼は計画で、まずは生産数の少ないスポーツカー、次いでより主流の高級車、
そして大衆市場向けの乗用車の順に電動化を進めるとした。
テスラで最も安価な「モデル3」は年間50万台の販売を達成しようとしているが、
5万ドルのセダンが大衆向けと言えるかは微妙なところだ。 知事が「国が３０年代半ばなら、都は３０年キッカリに脱ガソリン」と
大見えを切るなど騒動は収まらず、ついには日本自動車工業会（自工会）の
会長も、昨年１２月１７日のオンライン記者会見で苦言を呈すこととなった。
そこで会長が発言した趣旨は次のとおりだ。
①電動化＝ＥＶ化ではない。
②日本のクルマの電動化比率は３５％で、
これはノルウェーの６８％に次ぐ世界２位という優秀なものである。
③日本の自動車業界は０１年度から１８年度にかけてＣＯ２を２２％も削減している。
④自工会もカーボンニュートラルには賛成だが、技術的には決して簡単ではない。
⑤そもそも日本の乗用車が全部ＥＶになったら、夏の電力使用のピーク時に電力不足に陥る。
その解消には発電能力を１０～１５％増やさなければならず、
それは原発で１０基分、火力発電で２０基分に相当する規模である。
⑥このまま単純にカーボンニュートラルだけを追求すれば、
製造過程の電力消費も含めて、火力発電中心の日本ではクルマの生産そのものが困難になり、
自動車業界のビジネスモデルが崩壊する。 複数企業でCTOを歴任した後、
株式会社ブログウォッチャーにて技術開発本部長として
ビッグデータを活用したプロダクトの開発・運用を担当する。
2018年に株式会社BEDORE（株式会社 PKSHA Technologyの自然言語処理部門子会社）では
対話エンジンのプロダクトマネジャーを担当、
株式会社PKSHA xOps出向後は機械学習プロジェクトの効率化を推進する。
開発エンジニア。立ち上げ当初からバックエンドを中心とした開発を担当。
その後、2020年にはクライアント企業でエンジニアとして開発に協力。
現在は開発とクライアント企業での開発両面を担当。
開発エンジニア。立ち上げ当初からバックエンドを中心とした開発を担当。
その後、2020年にはクライアント企業でエンジニアとして開発に協力。
現在は開発とクライアント企業での開発両面を担当。 事務総長は12日の懇談会後の会見で
「（組織委が発足してからの）この7年間、
組織委のマネジメント、ガバナンス、コンプライアンスは
一番重要な点として、最大限努力してきた」と横文字を駆使して強調した。
しかしその結果が今回の失態では、あまりに空疎に響いてしまう。 PartⅠ プロダクトの成功
Chapter1 プロダクトの成功とは
Chapter2 プロダクトマネージャーの役割
Chapter3 プロダクトマネージャーの仕事とスキルの全体像
PartⅡ プロダクトを育てる
Chapter4 プロダクトの4階層
Chapter5 プロダクトのCore
Chapter6 プロダクトのWhy
Chapter7 プロダクトのWhat
Chapter8 プロダクトのHow
PartⅢ ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる
Chapter9 プロダクトマネージャーを取り巻くチーム
Chapter10 チームとステークホルダーを率いる
Chapter11 チームでプロダクトをつくるためのテクニック
PartⅣ プロダクトの置かれた状況を理解する
Chapter12 プロダクトステージによるふるまい方の違い
Chapter13 ビジネス形態によるふるまい方の違い
Chapter14 未知のビジネスドメインに挑む
Chapter15 技術要素の違いによるふるまい方の違い
PartⅤ プロダクトマネージャーと組織の成長
Chapter16 プロダクトマネジメントと組織
Chapter17 プロダクトマネージャーのスキルの伸ばし方
Chapter18 プロダクトマネージャーのキャリア
PartⅥ プロダクトマネージャーに必要な基礎知識
Chapter19 ビジネスの基礎知識
Chapter20 UXの基礎知識
Chapter21 テクノロジーの基礎知識 KDDIは2月10日、自動運転技術の発展を見据えてモビリティへの活用が見込まれる
独自の高精度位置測位技術を保有する米国のスイフト・ナビゲーションに出資したと発表した。
KDDIは、2020年8月から9月にかけて日本で、スイフトと高精度位置測位技術を活用した
実証実験を共同で実施した。今回の出資を通じて、スイフトの事業成長を支援し、
自動運転技術の発展を見据えた新たな測位技術の開発や事業創出で協力していく。
スイフトは、独自の高精度位置測位技術を保有し、
米国GPSや日本の(準天頂衛星など、複数の衛生信号を用いたリアルタイムな測位や、
自動運転車両にセンチメートル単位の高精度な位置情報サービス「スカイラーク」を提供している
また、サービスを安価に導入できるように多種多様な機器に対応する
測位支援ソフトウェアも開発、自動運転技術の実現を支援している。
KDDIは有望なベンチャー企業を広く支援するコーポレートベンチャーファンド
「KDDIオープンイノベーションファンド3号」（運用総額200億円）からスイフトに出資した。
スイフトは既に米国全土、欧州でサービスを展開しているが、
今後はアジアへ事業を拡大する予定。 市中での蔓延が疑われる中、日本のコロナ死者が４カ月間で１万人増えるとの衝撃的なデータもある
米ワシントン大医学部のIHME（保健指標評価研究所）が４日に公表した試算によると、
南アフリカ由来の変異株が世界に広がり、英国由来の変異株が特定の地域で広がり続けた場合、
６月１日までに日本のコロナ死者が累計１万6067人に達するという。
今から４カ月足らずで死者１万人が上乗せされる計算だ。
西武学園医学技術専門学校東京校校長がこう言う。
「昨年末の死者3500人から２カ月足らずで倍増した状況を踏まえると、
決して突拍子な予測ではありません。これから英国由来の変異株の感染者が増えてくると思います。
英国で初めて確認されたのが昨年９月で、１２月には大流行していました。
日本国内でも３月、４月に英国由来の変異株の感染が顕著になってくるのではないか。
現状、新規感染者数は減少傾向ですが、決して安心はできません」 アマノ株式会社、イオンアイビス株式会社、伊藤製パン株式会社
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社、インプレスグループ
NECマネジメントパートナー、遠鉄システムサービス株式会社
株式会社大崎コンピュータエンヂニアリング、岡谷鋼機株式会社、株式会社カウネット
株式会社ガスター、株式会社カネボウ化粧品、関電システムソリューションズ株式会社
キヤノン株式会社、株式会社コスモテック、株式会社サイゼリヤ、株式会社サミーネットワークス
株式会社ジェイアイエヌ、JFEシステムズ株式会社、株式会社JALインフォテック、株式会社白子
シンポー情報システム株式会社、株式会社スクウェア・エニックス、株式会社西武ホールディングス
株式会社セック、株式会社ゼンショク、ソフトバンク株式会社、TAC株式会社、株式会社田谷
チッソ株式会社／JNC株式会社、TIS株式会社、東映株式会社、株式会社東京証券取引所
東武トップツアーズ株式会社、中条商事株式会社（中国飯店グループ）、西川産業株式会社
日揮情報システム株式会社、株式会社日本教育クリエイト、日本コンピューター株式会社
株式会社日本デザインセンター、日本電気株式会社、株式会社日本白十字、ネオス株式会社
ネットワンシステムズ株式会社、パーソルキャリア株式会社、株式会社ハウコム、株式会社パロマ
ピジョン株式会社、福岡国際空港株式会社、富士通株式会社、富士通Japan株式会社
株式会社富士通九州システムズ、富士通北陸システムズ、富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ
株式会社富士通パブリックソリューションズ、ほけんの窓口グループ株式会社
三井造船千葉機工エンジニアリング株式会社、株式会社ミュゼプラチナム
モーニングスター株式会社、ヤマトシステム開発株式会社、株式会社USEN
株式会社ライフコーポレーション、株式会社ロイヤルホテル 北海道は2月15日までとしていた新型コロナウイルスの感染防止対策を行う
「集中対策期間」を延長し、札幌市内全域の飲食店に午後10時までの時短営業を要請しました。
北海道知事は13日午後の対策本部会議で、15日までとしていた「集中対策期間」を
国内で緊急事態宣言が発令されている間は延長し、もう一段、感染を徹底して抑え込むとしました。
緊急事態宣言の対象地域の不要不急の往来自粛や、
同居していない人との飲食を控えるなどの要請を継続します。
新たに札幌市中央区のススキノ地区では、事業者と共に感染防止対策に取り組む
「すすきの地区新型コロナ対策プロジェクト」を推進。
年度末や年度始めで、進学、就職、転勤など全国的に人が移動する時期に向けた
感染防止対策を徹底します。
一方、札幌市や小樽市など地域を限定し、1週間の新規感染者数を
10万人当たり15人以下を目指すとして2月28日まで集中的な対策を継続します。
これまでススキノ地区の飲食店や札幌市内の接待を伴う飲食店に要請していた
午後10時までの営業時間の短縮要請は、2月28日まで札幌市内全域の飲食店に要請を拡大します。
協力した店には1日2万円（最大26万円）の協力支援金を支給します。 府は宣言発令時の感染対策として1月14日～3月7日まで、
飲食店やバーなどに営業時間を午後8時までに短縮するよう要請している。
京都市は、発令から2週間たった1月28日夜、時短営業に応じた市内の店の割合を調査した。
木屋町・河原町エリアなどの繁華街3カ所計約780店のうち、93％にあたる約730店が協力していた。
市は宣言期間中、家族以外との会食や日中も含めた不要不急の外出の自粛を呼び掛けている。
市の担当者は、マスクを外す機会が多い飲食時の会話について
「鴨川のような屋外でも飛沫（ひまつ）感染するリスクが高い。
アルコールで判断能力が低下し、大きな声になる恐れもある」とした上で、
「コロナをできるだけ早く収束させるためにも自粛への協力をお願いしたい」と話す。 ブラジルでは過去、マラリアの感染を1940年の年間600万例から
20年後にはわずか5万例にまで減少させた。にもかかわらず、
その後の急速な森林伐採と農業の拡大に伴い、感染者の数は着実に増加してきた。
マラリアは蚊に寄生するマラリア原虫による感染症で、
現在は年間2億人以上が感染し、約50万人が亡くなっている。
2019年10月、米カリフォルニア大学サンタバーバラ校地球研究所の疾病生態学者、
アンディ・マクドナルド氏と米スタンフォード大学のエリン・モーディカイ氏は、
アマゾン盆地の森林伐採がマラリアの伝染に及ぼす重大な影響を
学術誌「米国科学アカデミー紀要（PNAS）」に報告している。論文によると、
2003年から2015年までの期間において、森林の消失はマラリアの感染に確かに影響しており、
焼失した森林が年間10パーセント増加するとマラリアの症例が3パーセント以上増えるという。
恐ろしい病気を運んでくるのは蚊だけではない。
森から追い出された動物によって広がることもある。 うわｗｗｗ サンクス潰した馬鹿なワタベの連続書き込みwww
今や仮出所して渡辺って名乗っているんだっけwwww
自動運転もワタベwwww 意味不明なキャリアコンサルタントもワタベwwww
ＣＯ２を２２％も削減ｗｗｗｗ 何を指して言ってるのかwww 製造コストもあるんだぞwww
脱ガソリンwwww 軽油灯油で逃げ道あるじゃんｗｗｗｗ
東京五輪なんていつの時代だろwwww
>>161
意味がない単語がいっぱいwwww コンサルタントキャリアwww マネーになるの？www >>213
プロダクトを育てるwwww お前はWhyとWhatとCoreで８割停滞するだろwww
＞PartⅢ ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる
＞ステークホルダー
アホwwww
プロダクトチームを率いる人間だらけじゃ
１．チームメンバーが不足して船頭しかいない船になるｗｗｗ
２．この会社じゃ予算が足りなさすぎるｗｗｗｗｗ
馬鹿wwww
＞PartⅣ プロダクトの置かれた状況を理解する
うわｗｗｗｗ サンクスOさんカワイソスwwww
＞未知のビジネスドメイン
意味不明wwww ひどいwwww 要するに行き当たりばったりで予測は必要ないｗｗｗｗ
＞PartⅥ プロダクトマネージャーに必要な基礎知識
そんな３つの項目より、進捗状況管理と予算対効果、試作と製品化、研究の違いについて
ぐらい勉強しろよwww あと自分の希望とお客様の希望の分別ぐらいしろよwww 三井物産入社後、
米クリティカルパス バイスプレジデント、
マイクロソフト アドバタイジング シニアディレクター、
ライムライト・ネットワークス・ジャパン代表取締役社長を歴任。
その後2012年よりアマゾンジャパンの広告事業の本格立ち上げに参画。
2015年米国にてプレミアムトラベルサービスのダフルインク創業。
2019年よりアマゾン アドバタイジング ジャパンカントリーマネージャーに就任し現在に至る。 幹部研修課題 。旧パナソニック、旧三洋電機の４兆円特別清算の件。
現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。
もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』
事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください
経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化
持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。
Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームへ統合。 JR東日本は14日午前4時、13日夜に福島県沖で発生した地震の影響で、
東北新幹線の那須塩原―盛岡間の上下線で始発から運転を見合わせると発表した。
設備点検や被害状況の確認のためで、運転再開のめどは立っていないという。
東京―那須塩原間、盛岡―新函館北斗間はともに上下線で本数を減らして運転する。
上越新幹線・北陸新幹線は平常通り運転する。 Ｎスペのような大きな番組が、放送される前の週に丸ごと差し替わるなんて考えられない」(局員)
NHKでまた不可解なことが起こった。1月24日放送の『NHKスペシャル』の内容が急遽、大幅に変更されたのである。
当初、放送が予定されていたのは『令和未来会議 どうする？ 何のため？ 今こそ問う
東京オリンピック・パラリンピック』と題する特集だった。
今夏の五輪開催が危ぶまれる中、タイムリーな企画と言える。しかし1月15日、異変が起きる。
番組担当者に、理由も示さず「放送中止」の命令が下ったのだ。代わりに、
近視の人が急増していると報じる『わたしたちの"目"が危ない』が流されることになった。
「昨年10月には、総理が出演した『ニュースウオッチ9』の内容をめぐって
官邸幹部が抗議してくる騒動がありました。まして、総理が神経を尖らす
五輪がテーマとなれば、今回も干渉があったとしても不思議じゃない。
『Nスペ』の全面差し替えなんて、理事にもできません。会長が総理に言われたか、
忖度したかのどちらかでしょう」(NHK中堅局員) 局内では「会長は政権の圧力に屈して、
中期経営計画に受信料値下げを明記することを決めた」とも言われ、疑心暗鬼が広がる。 レヴチンに話を聞いたのは、彼が共同創業しCEOを務める後払いの決済サービスを提供する
フィンテック企業「アファーム（Affirm）」が上場を果たした1月13日のことだ。
アファームの株価はIPO初日に売り出し価格の2倍の96ドルに急騰し、時価総額は240億ドルに到達。
レヴチンの保有資産は25億ドル（約2600億円）を突破した
クリスマスの休暇以来、妻と2人の子供と共にハワイ島で過ごしているレヴチンは、裸足に短パン、
アファームのロゴが書かれた黒いTシャツという格好で、ビデオ取材に応じた。
数学の天才と呼ばれた彼は、23歳の時にオンライン決済企業のPayPalを共同創業した。
彼が関わったベンチャー企業には、2015年まで会長を務めたYelpや、
2010年に彼がグーグルに1億8200万ドルで売却したSlide、妊活アプリのGlowなどがある。
しかし、現在45歳のレヴチンは、「PayPalマフィア」と呼ばれる彼の仲間たちと比べると、
遅咲きのビリオネアと言える。イーロン・マスクやピーター・ティール、リード・ホフマンらの
資産は、今からずっと前に10億ドルを突破していた。彼がようやくビリオネアになれた
理由の一つは、パンデミック後にEコマースが急拡大したことで、もう一つは、
彼の今から10年近く前の予想が的中したことだ。レヴチンは、金融危機の時代に
学生ローンを背負ったミレニアル世代たちが、クレジットカード会社や
大手銀行、消費者金融などにアレルギーを持つことになると考えた。 パナソニックのオリンピックロゴ入りグッズが
恥ずかしくて仕方ない 4月の人事は課長以上はみんな知ってるらしい
なかなか口が固い奴が多い 自治体側も飲食店の営業実態の把握を進めている。大阪府は緊急事態宣言下で
時短への協力要請がスタートした１月１４日以降、市町村と合同で飲食店の協力状況を調査した。
今月５日時点で１万５３９１店舗のうち、９７％にあたる１万４９６４店が要請に応じた。
残りの３％の４２７店は、午後８時以降も営業を続けていた。
府は現地調査に加え、コールセンターに寄せられる情報をもとに要請に応じない店を把握し、
電話やメールなどで協力を呼びかけている。ただ要請対象の飲食店は
府内で約１０万９千店に上り、全店舗を調べるのは難しい。
担当者は「市町村の協力を得ながらできるだけ幅広く調査し、飲食店の理解を得たい」と話す。
知事は１２日、クラスター（感染者集団）が発生しても要請に応じない場合などに
罰則の適用を考えるとし「（適用には）基本的に慎重であるべきだ」と述べた。 振り返れば、今回の五輪はここまでも選手たちに救われてきた。
2011年7月16日、東京都知事（当時）が開催都市への立候補を宣言したのは
東日本大震災から4カ月後。五輪どころではないとの世論が渦巻いていたが、
翌日、サッカー女子ワールドカップ（W杯）で「なでしこ」が悲願の世界一になった。
翌年のロンドン五輪で38のメダルを獲得し、東京・銀座でのパレードに50万人が集まった。
ここから五輪開催の支持率が上向き、13年9月に開催が決まる。
ソチ、リオデジャネイロ、平昌の夏冬五輪で見せた快挙とドラマ。
テニス、（日清食品）、野球（エンゼルス）らの台頭。
19年ラグビーW杯の盛り上がりは記憶に新しい。試合での活躍だけでなく、
多くの選手が熱心に被災地へ足を運んできた。五輪競技・種目かどうかにかかわらず、
「スポーツの力」は心を照らし、「2020」を心待ちにする人たちが増えていった。
もともと日本は国民もメディアも五輪が大好きな国だ。 現状の分社経営陣は、全員辞表を提出し、辞令を待っている。 >>232
日当10万円くれるならそれでも良いよ。
出勤は月1日、他の日も非公開スケジュールを多目に入れとけば、そこそこ忙しく仕事してそうに見えるしね。 1992年3月に東京慈恵会医科大学を卒業して医学部で助教を務め、
厚生労働省傘下の国立感染症研究所に出向し、2008年に医系技官として入省した。
厚労省の医系技官には、2017年に事務次官に匹敵する医務技監というポストが設けられた。
その下が医政局長を筆頭にした各局長、さらに審議官という格付けとなる。
他の省庁と同じく、本来、キャリア官僚の出世は課長級の参事官になるのもひと苦労で、
出身大学の学閥が影響する。厚労省では、東大や慶大卒の医系技官が幅を利かせ、
出世を競ってきた。そんな厳しい出世レースで、慈恵医大出身で中途採用があっという間に
審議官に出世したものだから、評判になるのも無理はない。第二次安倍政権の誕生した
2013年、内閣官房の健康・医療戦略室の室長に就くと、課長級の参事官として起用され、
ほどなく次長に昇格。内閣官房審議官となる。異例の出世は、7年8カ月続いた安倍政権で
ナンバー2の官房長官の後ろ盾があればこそなのは言うまでもない。
ラインに乗り、不倫騒動が囁かれるさなかにもコロナ対策を担った。
コロナの日本上陸当初の昨年2月、豪華客船「ダイヤモンド・プリンセス」で、
マスクも着用せずに呑気に振る舞う姿が顰蹙を買ったのは既報の通りだ。 首相は14日、トヨタ自動車の社長、日本製鉄の会長と首相公邸で相次ぎ面会した。
政府が掲げる2050年に温室効果ガス排出量を実質ゼロにする
「カーボンニュートラル」をめぐり意見交換した。面会後、記者団に、
カーボンニュートラルに関する考えを説明したと明らかにし、「大変有意義だった」と述べた。
同席者によると、韓国最高裁が新日鉄住金（現日本製鉄）に賠償を命じた
元徴用工訴訟については話題にならなかったという。 三菱商事（情報産業グループ）に入社、在籍中にローソンに出向。
その後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）を経て、
ファミリーマート社長に招聘されて、ファミリーマート改革推進室長、
マーケティング本部長、デジタル戦略部長を歴任。直近では、デジタル統括責任者として
全社デジタル戦略の策定、ファミペイの垂直立上げ等の
デジタルトランスフォーメーション（DX）を全面的に指揮した。 A top Biden administration health official warned Americans not to get complacent about
rapidly falling coronavirus cases as a potentially more lethal variant spreads in the U.S.
The U.S. has seen more than 1,000 cases of the strain first identified in the U.K.,
with infections across at least 39 states, said Rochelle Walensky,
head of the Centers for Disease Control and Prevention.It is around 40% to 50% more transmissible,
meaning “we’re likely to have more cases and more deaths from this,” and early data
“have suggested there might in fact be increased morbidity and mortality,”
Walensky said on NBC’s “Meet the Press,” one of four scheduled interviews on Sunday.
Even with more than 52 million vaccines administered in the U.S., the country continues
to see close to 100,000 cases per day -- although infections, hospitalizations and deaths
have declined steadily from January peaks.About 4% of coronavirus cases in the U.S. are now
from the U.K. variant, which public health experts says is expected to become the dominant strain
as early as March. “We are nowhere out of the woods,” and “now is the time to double down,”
Walensky said on CBS’s “Face the Nation.”
“If we relax these mitigation strategies with increasingly transmissible variants out there,
we could be in a much more difficult spot.” だが、反応は厳しい。「日本語で日本人にむかって、建国記念日は無視して
『旧正月おめでとう』。何言ってんだと思われて当然」
「自分達の発信が現地民（＝日本にいる人々）にどう受け取られるか想像する事も大切です」
「ジャパニーズカレンダーをお祝いしていただけたら幸いです」というリプが相次いでいる。
問題となっているのは、１２日のツイート。この日に始まった中国の旧正月「春節」にちなみ
「【春節２０２１】新年あけましておめでとうございます祝。
今年もよろしくお願いします」とつづり、「Ｈａｐｐｙ ＬＵＮＡＲ ＮＥＷ ＹＥＡＲ
（春節おめでとうございます）」と記された画像を添付した。
すると「なんで春節を祝うコメントをしているんだ」などと炎上していた ニュージーランドのジャシンダ・アーダーン（Jacinda Ardern）首相は14日、
最大都市オークランド（Auckland）で新型コロナウイルスの
感染者3人が確認されたことを受け、同市に3日間のロックダウン（都市封鎖）を発令した。
人口170万人の同市では14日午前0時（日本時間13日午後8時）から外出自粛が命じられた。
警戒レベルは「3」で、必要不可欠な仕事を除き、学校や会社は閉鎖される。
アーダーン氏はロックダウンについて「（従来株よりも）感染力の強い
変異株だった場合に備えた措置で、厳重に注意して行動する必要がある」と説明した。 日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）理事にも名を連ね、アスリートの内情にも精通。
昨年１０月には前任ＳＤがスポーツ庁長官に就任するのに伴って、後任に就いた。
ＳＤは競技運営に関して国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）や国際競技連盟（ＩＦ）
などとの調整の窓口ともなっている、いわば“東京の顔”。新型コロナ対策なども含め、
それぞれの事情に明るく、パイプを持っているのも強みだ。
また、政治に関わった経歴もなく、清廉潔白な点も貴重といえる。
新会長には、元日本サッカー協会会長（８４）が後継指名を受けたが、
不透明な経緯に政府から待ったがかかり、白紙撤回となった。
組織委は、透明性、公平性を重要視し、名誉会長（８５）＝日本経団連名誉会長＝を
座長とする候補者検討委員会をたちあげた。
委員会は元アスリートの理事を中心に１０人弱で構成されており、今後検討作業は本格化する。
ＩＯＣからは男女の「ダブル会長案」も提示されているという。
候補者の経験値などを補う観点から、具体的な議論の対象になる可能性がある。 schedule
(金) (土) (日)
17:30 開場 09:30 2日目開場 09:30 3日目開場
18:00 懇親会 10:00 Facilitation 12:00 昼食
18:30 ファシリテーター挨拶 12:00 昼食 14:30 テックチェック
19:45 １分ピッチ 14:00 コーチング開始 16:00 発表＆審査
20:30 話し合いと投票 16:00 コーチング終了 18:00 結果発表
21:00 チーム作り 18:00 夕食 18:30 パーティー
21:30 １日目終了＆帰宅 21:00 2日目終了＆帰宅20:00 3日目終了＆帰宅 2月15日、2020年12月期（連結、国際会計基準）を発表した
（株）電通グループ（東京都港区、東証1部）は、
海外事業の構造改革費用の計上が影響し、
最終利益が1595億9600万円の赤字だったと発表した。
2020年12月期（連結）は売上高（収益）9392億4300万円（前期比10.4％減）、
営業利益1406億2500万円の赤字（前期33億5800万円の赤字）、
当期純利益1595億9600万円の赤字（同808億9300万円の赤字）だった。
これまでの当期純利益の業績予想は237億円の赤字だったが、
海外事業の減損計上が響き、赤字幅が広がった。
2021年12月期（連結）の業績予想は未定としている。 首相の長男による総務省幹部接待問題をめぐり、同省の原邦彰官房長は
15日の衆院予算委員会で、長男について「国家公務員倫理規程上の
利害関係者に該当する疑義は否定できない」との認識を示した。 〈（ロンドン五輪組織委のセバスチャン・コー会長は）
年間六千万円だか八千万円だかを貰っていたそうです。
それに引き換え日本の組織委員会会長は、一円も貰っていないどころか、
飯代も自分、車代も自分、運転手も自分で雇っています〉
だが、その“ボランティア精神”は本当なのだろうか。2012年に政界を引退したが、
自身の政治資金管理団体「春風会」は2017年まで存続した。その収支報告書を見ると、
組織委会長に就任した2014年1月以降も多額の資金を集めていたことが分かる。
2014年は年間で6000万円超の収入があり、そのうちパーティー券収入は約5200万円。
2016年にはザ・プリンスパークタワー東京の忘年会で一度に4902万円のパーティー券収入を得ている
政治資金規正法に詳しい神戸学院大学の教授が指摘する。
「収支報告書を見ると、プリンスパークタワーのパーティー券の購入者数は608人で、
企業や団体が買ったと推測できる。現役の国会議員以上の集金力です。
引退後も2014～17年まで自民党最大派閥の清和政策研究会へ計1300万円の献金を続けており、
政界に大きな影響力を維持していたことが想像されます」 ビジネスITアーキテクト
外資系プロジェクトマネジメントソリューションベンダーにて、
製品開発、マーケティング、経理などを幅広く担当。
外資系ITセキュリティ会社2社でのCorporate IT部門長を経て、
2014年、パーソルキャリア入社。アルバイトサービス「an」のIT責任者に就任。
2018年、パーソルホールディングスへ転籍し、
新規事業創造・オープンイノベーション推進を担う
新会社パーソルイノベーションの法人設立に従事。
2019年、同法人のテクノロジー統括責任者に就任。2020年より、現職。 スポーツ事業開発（自称スポーツ特待生などなど５万人）
システムソリューション事業開発（自称ＡＩ人材などなど２万人）
持ち株会社（自称経営プロ人材、ハズレＭＢＡ人材、もとアカデミアなどなど）
アウトソーシング（ＩＴ・ものづくり人材などなど） 組織委は「候補者検討委員会」を評議員、理事に公表することなく
新会長候補を選ぶ手続きを12日に固めた。組織委幹部は「委員にメディアが殺到する」
「委員に何らかの働きかけがある可能性が出る」などと説明。この配慮が、
各理事をはじめとした関係者の間では「不透明だ」との批判が相次ぐ要因となっている。
理事の1人は「（身内の）理事にも説明しないなんて。あり得ない。
よくぞ透明性など言えたものだ」と憤った。組織委の事務総長は、検討委のメンバーについて
人数1桁、男女半々、アスリート中心、都やJOC関係者で構成する方針を示したが、
どう会長候補が挙がるのか、公表されていない。ほかの理事は委員の構成のみならず、
その点が問題だと指摘している。「元アスリートで、政官財を含め、
今後の組織委にどのような問題が起こるかを予想して的確に対応できるのか。
候補者を絞って検討委に挙げるなど、事務方の意図をくむ形だけの検討委になりはしないか」。
事務局の恣意（しい）的な候補者選びが懸念される可能性が出ており
「合同懇談会でも検討委メンバーは世間にも公表すべきだと思った。
そうでなければ、透明性などと自信を持って言い切れない」と話す理事もいる。 東京オリンピック・パラリンピック大会組織委員会の
会長の後任を決める候補者検討委員会の１回目が、
１６日午後に行われることがわかりました。また、選考のプロセスが判明しました。
会長の後任について、組織委員会は、現在の理事の中からアスリートを中心に
男性と女性をほぼ同じ人数とする「候補者検討委員会」で選ぶことにしていますが、
１６日午後、１回目の会議が行われることが関係者への取材でわかりました。
１６日は、会長の要件など意見を出し合い、選考基準を決めるということです。
そして、１７日の会議で、各委員がぞれぞれ１人以上の候補者を提案した上で
候補を３人に絞り込み、優先順位をつけます。その後、この順位に従って、
候補者に意向を確認し、早ければ１７日にも新会長が内定するということです。 ＪＲ東海は、先月から実施している一日あたり４００人規模の一時帰休について、
来月末まで延長する方針を発表しました。
ＪＲ東海は、新型コロナウイルスの感染拡大の影響により
利用客が大幅に減少して厳しい経営環境になっていることに加えて、
運休などによって業務量が減っていることや、社員の感染防止の観点から、
先月２５日から一時帰休を実施しています。
規模は一日あたりおよそ４００人で、今月２８日までを予定していましたが、
運転計画を来月３１日まで見直すことを受け、
一時帰休も来月３１日まで延長する方針を決め、労働組合に提案したと発表しました。
対象となるのは駅や運輸所、工場などで勤務する社員で、
４月以降については社会情勢などを見極めながら必要に応じて検討していくとしています。 神奈川県の横浜中華街には、年間２０００万人以上の観光客が訪れるといわれています。
神戸の南京町、長崎新地中華街を上回る日本最大規模の中華街で、
ディズニーランドの年間来場者数が平均およそ３０００万人であることを鑑みると、
いかに人の集まる場所であるかが分かります。春節を迎えた日曜日とは思えない人出の中華街
実際に横浜中華街を訪れるのは約95％が日本人とされますが、
2月11日から17日までは、春節のシーズンです。コロナがなければ、日本で暮らす
中国の方や中国人観光客、またその他の諸外国からも多くの客が遊びにきていたことでしょう。
実際、昨年の春節では、コロナの脅威も今ほど取り沙汰されてはおらず、
感染対策をとりながら賑わう街の様子をメディアは伝えていました。
では、今年の横浜中華街はどうだったのでしょうか。2月14日の日曜日に訪問しました。 ２０２５年スポーツ事業開発へ、自称スポーツ特待生５万人投入。 スポーツ事業開発（自称スポーツ特待生などなど５万人）
システムソリューション事業開発（自称ＡＩ人材などなど２万人）
持ち株会社（自称経営プロ人材、ハズレＭＢＡ人材、もとアカデミアなどなど）
アウトソーシング（ＩＴ・ものづくり人材などなど） ボランティアへ、１万人投入。
引退後、JOC理事就任は2013年。常務理事や強化本部長などを歴任。
19年６月末、東京五輪招致をめぐる汚職疑惑を受けて退任した会長の後任に就いた。
「知名度と五輪での実績も買われたのでしょう。しかし、就任１年後の会見には落胆しました。
取り組んできた課題として職員との情報共有の強化や国際的な連携強化をあげ、
成績に限定されない五輪意義を発信とも言いながら、
一方で『金メダル30個の目標は変えるつもりはない』とも言った。
コロナで五輪が１年延期という歴史上初の有事です。メダルの数にこだわっている場合ではない。
国民や動揺する選手たちに伝えることは他にあるはずです。
そればかりか、理事が唱えた延期論には不快感を示した。お飾りとまでは言いませんが、
JOC内部の評価は高いとはいえません」（前出の元関係者）
昨年３月24日、五輪の１年延期が決まった安倍首相（当時）とIOCバッハ会長との
重要な電話会談の席には、組織委員会の会長、東京都知事、五輪相らも同席したが、
ＪＯＣ会長の姿はなかった。これも、スポーツ界やJOC内部からは疑問の声が聞かれた。 株式会社 パソナ あらゆる業界の専門職種に対応した派遣/請負、紹介予定派遣、
株式会社パソナ 人材紹介事業本部 キャリア支援事業本部 キャリア支援、人事コンサルティング
株式会社 パソナテック ITおよびエンジニアリング(機械・電気・電子系)分野に
株式会社 パソナ岡山 地域に密着した派遣/請負、人材紹介 233-0333
株式会社 パソナHS NTTグループ・通信建設会社を中心とした派遣/請負、人材紹介
パソナ安川ビジネススタッフ安川電機グループを中心とする九州エリアに密着した派遣/請負
株式会社 パソナマスターズ シニア人材 株式会社 パソナロジコム 運送事業機能物流請負
株式会社 パソナフォーチュン エグゼクティブとプロフェッショナル人材の紹介
株式会社 パソナJOB HUB 経験豊富なシニアをはじめ、専門プロフェッショナル人材による
経営支援ならびに社外取締役の紹介外部人材のスキルを活かすHR Tech
株式会社 Pasona art now建築企画設計施工・空間プロデュース事業、PRイベント事業、
グローバル事業、スポーツ事業、福利厚生施設のアウトソーシング事業
株式会社 パソナハートフル 総務業務の受託、障害者雇用に関するコンサルティング等
長崎ダイヤモンドスタッフ 株式会社三菱重工グループを中心とする長崎エリアに密着した人材派遣
株式会社 パソナナレッジパートナー アウトソーシング事業に関するコンサルティング事業
株式会社パソナ知財信託 知的財産権(特許権、意匠権、実用新案権)の出願・権利化等に管理型信託
株式会社 パソナHRソリューション 給与計算、勤怠管理、人事データ管理に関わるシステム管理、
株式会社 パソナフォース パソナグループ各社のネットワークを生かした営業代行支援
株式会社 ベネフィット・ワン 福利厚生のアウトソーシング 6870-3800
パソナ・パナソニック ビジネスサービス株式会社 総務系・メディア系業務のBPOサービス。
ビーウィズ株式会社 コールセンターおよびBPO (ビジネスプロセスアウトソーシング) サービス
サークレイス株式会社 Salesforceをはじめとしたクラウドソリューションの設計、開発、定着化
キャプラン 株式会社 ビジネス研修（マネジメント・コミュニケーション・グローバル）
株式会社 アサヒビールコミュニケーションズアサヒグループの工場見学案内業務 東京五輪・パラリンピック組織委員会の会長が辞任を表明した。
開幕まで半年を切った段階で大会組織委のトップが退く異例の事態。
ただ、東京大会を巡って生じた混乱は今回だけではない。
新国立競技場の当初案の白紙撤回や大会エンブレムの盗作疑惑、
招致に絡む不正疑惑など国際的なトラブルに発展したケースも多い。
問題は相次ぎ、大会招致から深く関わってきた中心人物はそろって表舞台を去った。
２０１３年９月。２０年の東京大会開催が決まった国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）総会で、
首相（肩書は当時、以下同じ）は東京電力福島第一原発事故について
「状況はコントロールされている」と言い切った。当時は汚染水漏れが起き、
海への流出も懸念される中での国際社会へのアピール。国内では批判も起きた。
１５年７月には、ザハ・ハディド氏デザインの新国立競技場の建設計画が白紙に。
総工費が膨張し、根本から見直された。同月には公式エンブレムが発表されたが、
ベルギーの劇場のロゴマークと酷似していたことが判明。その後、使用中止となった。
１８年７月には公式マスコットの名前が決まるなど準備は着々と進められていたが、
新たな火種が発生した。１２月に五輪招致を巡る買収疑惑で、日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）
会長がフランス当局から聴取を受けたことが明るみに。潔白を主張するも、
１９年３月に退任表明。
それから１年後、世界規模の新型コロナウイルスの感染拡大を受け、
五輪史上初の延期が決まった。その後、自らの病気を理由に９月に首相を辞任した。
延期を決断した前首相そして、金銭受領問題で１３年１２月に任期途中で辞任した知事。
大会招致を導き、旗振り役だった者は誰ひとりとして、
当時の肩書のまま、東京五輪を迎えることができなかった。 ◆１．新規事業の本質
（１）新規事業こそが会社を存続させる～あなたの会社はどうだろう？
（２）新規事業とは、新製品・新技術でなく「事業創造」
（３）新規事業と既存事業は、対立する
（４）ビジョンが人を動かす
（５）ブルーオーシャンを探せ
◆２．新規事業で顧客を創造しよう
（１）失敗を繰り返した末に成功を掴む「リーンスタートアップ」
（２）新規事業とは「営業開拓」だと思え
（３）誰の（WHO）どんな課題（WHAT）を解決するのか？
（４）何回もピボット（方向転換）して、ようやく光が見えてくる
◆３．新規事業を成功させるステップ
（１）ステップ１「事業領域を選ぶ」
～ダメでもよいから、たくさんのアイデアを出す
～事業アイデアの作り方
～機会と強みで、光ったアイデアを選り分ける
～アイデアだけで勝負はできない
（２）ステップ２「提供価値を定める」
～”イイね”という人はいらない、「お金を払う」一人をみつける
～仮説は外れるもの、顧客を探し当てて、具体化する
（３）ステップ３「事業計画策定・推進」
～「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方
～計画は必ず外れるもの、仮説検証で良くしていく
～新規事業を数字でマネジメントするな
◆４．新規事業を進める人と組織
（１）新規事業を成功させる組織設計
（２）社内起業家（イントレプレナー）人材を育てる
（３）イントレプレナーこそが、経営人材 ttps://i.imgur.com/O2j3cDF.jpg ドタバタ劇の結末はいかに。
東京五輪・パラリンピック大会組織委員会の会長（83）が、女性蔑視発言で12日に辞任。
辞める会長が（84＝日本サッカー協会相談役）を後任に指名したことに総理（72）が
「ルールに基づいて透明性の中で決められるべきだ」とダメ出しし、組織委員会の
名誉会長（85）を座長に据えた選考委員会を設置する方針が同日決まった。
その直後から男女の会長候補が複数浮上。
聖子氏、実可子氏、香氏、尚子氏、裕子氏、大地氏らの名前が連日マスコミを賑わせている。
組織委の事務総長によれば、候補者検討委員会は
「理事会メンバーで、委員の数は１桁ぐらいの人数。男女ほぼ半々、アスリート中心」とし、
「国や都、JOC（日本オリンピック委員会）の関係者にも入っていただく必要がある」と述べ、
早ければ今週中にも新会長が決まる。だが、検討委員会のメンバーや選考過程は非公開。
世間が前会長の「密室人事」を批判して、官邸と組織委員会は
「透明性」を重視しながら、やっていることは矛盾している。 大手タイヤメーカーの（株）ブリヂストン（東京都中央区、東証1部）は2月16日、
2020年12月期（連結、国際会計基準）の最終利益が233億100万円の赤字だったと発表した。
最終赤字は1951年12月期以来、69年ぶり。コロナ禍でタイヤ販売が落ち込んだほか、
中国やロシアなど海外事業の減損や事業構造改革費用など1588億円の計上が響いた。
2020年12月期（連結、国際会計基準）の
売上高（売上収益）は2兆9945億2400万円（前期比14.6％減、前期は国際会計基準で算出）、
調整後営業利益2229億3200万円（同35.0％減）、
最終利益233億100万円の赤字（前期2401億1100万円の黒字）だった。
2020年12月期から会計基準を変更しているため、単純比較はできないが、
1951年12月期の最終赤字600万円以来、69年ぶりの赤字。 東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会
（Tokyo Organising Committee of the Olympic and Paralympic Games）の会長（83）が
女性差別発言で辞任を表明したことに伴い、後任を選ぶ候補者検討委員会が16日に開始される。
「女性がたくさん入っている会議は時間がかかる」と発言して
各方面から厳しい批判を浴びた森氏が12日に辞任を表明したことを受け、
後任を選ぶ会合が初めて開かれることになった。
会議のメンバーは8人で構成され、男女の比率は半々になるとみられる。
自身の後継者に（84）を指名したと伝えられると反発の声が上がり、
同日にはキヤノン（Canon）の御手洗冨士夫（Fujio Mitarai）
最高経営責任者（CEO）が委員長を務める新たな委員会の設置が発表された。
新しい会長の選定などについて、組織委員会は「現時点」でコメントを差し控えるとしている。 86年頃から中央研究所でAIやってたよ。まだやってんの？？ >>266
部課長からとりあえず受けろと言われるけど
主幹昇格辞退者多い >>269
これに応用
https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1306662.html
音声は独自の言語「ニコ語」を話し、「モコ!」「モコモン!」などと、感情を表現する。はじめはモコ語しか話さないが、次第に人の口癖なども学習し、子供のような舌足らずのカタコトで語りかけてくる。 ますますゲンキになるSONYロボット。
ノタレシニカカッテイルＰロボット。 トヨタ・リサーチ・インスティテュート（Toyota Research Institute, Inc.、略称：TRI）は、
人工知能技術に関する先端研究、商品企画を目的として、
2016年1月にトヨタ自動車により設立された研究所である。
概要。
シリコンバレー（カリフォルニア州パロ・アルト）を拠点として、
マサチューセッツ工科大学（MIT）やスタンフォード大学に設立した研究施設と
連携、共同研究している。TRIの初代最高経営責任者（CEO）には、
トヨタのExecutive Technical Advisorであるギル・プラット（Gill A. Pratt）が就任した[1]。
また、自動運転開発員には米Jaybridge Robotics社の開発班を採用し、
マサチューセッツ州ケンブリッジに設けたTRI拠点にて共同開発を進める。[2]。
トヨタ自動車はTRIをはじめとした人工知能技術の研究開発に
約10億ドル（2016年～2020年までの設立当初5年間での総額）を投入するとしている。[3]
目的。
「事故を起こさないクルマ」をつくるという究極の目標に向け、クルマの安全性を向上させる
これまで以上に幅広い層に運転の機会を提供できるよう、クルマをより利用しやすいものにする
モビリティ技術を活用した屋内用ロボットの開発に取り組む
人工知能や機械学習の知見を利用し、科学的・原理的な研究を加速させる[4]
関連会社。
トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント株式会社
（Toyota Research Institute - Advanced Development, Inc.、略称：TRI-AD）は、
2018年3月にトヨタ自動車、デンソー、アイシン精機により設立された
自動運転技術の先行開発分野における共同技術開発を目的としたTRIの日本拠点（東京）である。
出資比率はトヨタ自動車90%、デンソー5%、アイシン精機5%で、
3社で3,000億円以上の開発投資を実施することに基本合意した。
HIGHWAY TEAMMATE - 自動車専用道路における自動運転
TOYOTA GUARDIAN - 高レベルの安全性
CHAUFFEUR - 完全自動運転
トヨタデザインシステム（TDS） - 未来のユーザーエクスペリエンス 今回が第１回会合だった検討委では、会長候補の選考基準などを決定。
候補者については検討委メンバーからの選出も除外しないことを決めた。
関係者によると、検討委メンバーは名誉会長、スポーツ庁長官、東京都の副知事、ＪＯＣ会長、
体操元五輪代表、バレーボール、柔道元金メダリスト、パラリンピック水泳代表の８人だという。
１７日に候補者を絞り込み、優先順位を決定。
それに沿って候補者の意向を確認し、早ければ同日中に新会長が内定する見通し。 ◇組織委会長に求められる資質５条件
・五輪・パラリンピック、スポーツに深い造詣があること
・ジェンダーイコーリティー（男女格差の是正）、ダイバーシティー（多様性）、
インクルージョン（社会的包摂）など五輪憲章や東京大会の理念を実現し、
それを将来にレガシー（遺産）としてつなげていくことができる人
・国際的な活動の経験があり、国際的な知名度や国際感覚があること
・東京大会のこれまでの経緯や準備状況について理解していること
・組織運営能力や多様な関係者の調和を図る調整力を備えていること 島根県の知事が、県内を走る東京五輪・パラリンピック
聖火リレーの中止を検討していることが１６日、分かった。
新型コロナウイルスの感染拡大を封じ込められない
政府や東京都の対応を問題視しており、
聖火リレーの中止を引き合いに、改善を促す狙いがあるとみられる。
１７日に臨時の県実行委員会を開いて表明する。聖火リレーの実施について、
県は大会組織委員会と協定を結んでおり、聖火ランナーやルートを決める
県実行委の事務局を担当する。警備費用など約９千万円を県の財源で予算化しており、
県の判断で事実上ストップできる。関係者によると、知事は県実行委で表明した後、
政府や都の対応をみながら、実施の可否を最終判断するとみられる。
既に関係部局に検討を指示した。 １日の感染者数１０万人、累計感染者数３０００万人、
累計死者５０万人のアメリカは、思考停止で完全に麻痺している。
－－五輪開催について
「米国の記者の間で、五輪の開催は当然だと考える人は多い。
何兆円も使って準備してきた大会を中止するわけはない、という考え方だ。
一例として、生徒が大学に行けずオンライン授業を続ける中でも、
人気が高い大学のフットボールの試合は行われている。
莫大（ばくだい）なテレビ放映料がなければ、学校の経営自体が危うくなるためだ。
米国の文化として、常にカネの問題が優先される実態がある」 トヨタ自動車は16日、国内の完成車工場9カ所の計14ラインを
17日から最大4日間、稼働停止すると発表した。
13日夜に発生した福島県沖を震源とする地震で、
取引先の部品メーカーが被災した影響という。稼働停止するのは、
スポーツ用多目的車（SUV）「C―HR」などを生産するトヨタ自動車東日本の岩手工場のほか、
愛知県内の高岡（豊田市）、田原（田原市）など5工場や、
福岡県内のトヨタ自動車九州宮田工場（宮若市）、
日野自動車の羽村工場（東京都羽村市）など計9工場。
宮田工場は最大2日間の停止だが、ほかの工場は3～4日間止める。
停止する計14ラインは、トヨタの国内全28ラインの半数にあたる。 NICOBOの由来は、「人をニコっとさせるロボット」という意味を込めた造語。
あえて手足を持たず、移動手段がない「引き算のデザイン」とし、
外観はぬいぐるみのような柔らかな素材。
目と体、尻尾の動き、音声などによってコミュニケーションをとる。 海外ブランドのスポーツウエア事業を買収する。
ドイツのスポーツウエア大手アディダス（Adidas）は16日、
長く業績不振からの挽回に苦戦してきた傘下の
米ブランド、リーボック（Reebok）を売却すると発表した。
アディダスは、新たな5年計画の一環で
「リーボックの売却を目指す正式手続きを開始することを決めた」と説明。
買い手候補の名は挙げていないが、
来月10日の会合でさらなる情報を公開するとしている。 『ＮＩＣＯＢＯを、スポーツ選手に育成する』
自称スポーツ特待生（５万人）と自称ＡＩ人材（２万人）の協働、
教師あり学習データの強化学習によるＡＩ搭載。 【新会長に求められる5つの資質】
（1）オリンピック・パラリンピック、スポーツに対する深い造詣があること
（2）ジェンダー・イコーリティー、ダイバーシティ、インクルージョンなどオリンピック憲章や
東京大会の理念を実現し、それを将来にレガシーとしてつなげていくことができる人
（3）国際的な活動の経験があり、国際的な知名度や国際感覚があること
（4）東京大会のこれまでの経緯や準備状況について理解していること
（5）組織運営能力や関係者の調和を図る調整力を備えていること 細かく多くのスリットを持つステンレス鋼製の円板。
換気扇（レンジフード）内部のメンテナンスを１０年間不要にしたキーパーツだ。
どんな役割を持つのだろうか。
A.潤滑油を供給
B.振動を吸収
C.油粒子を阻止
D.温度変化を緩和 1989年から、本田技術研究所 基礎研究所で
超低エミッションエンジン、希薄燃焼エンジンなどの制御システム基礎研究、
Formula-1、Indy Carレースの電装システム開発部門で開発をリーディング。
2003年からはContinental、AVLなどサプライヤーサイドで
エンジン、ボディー、シャシーなどの電装製品の開発に従事。
2012年から現職。これまでの経験を生かして業界マーケティング活動を通して
モデルベース開発の推進に尽力している。MathWorks Japan 五輪スポンサーには、前述のTOPパートナーと、リージョナルスポンサーの2種類がある。
TOPパートナーはIOCと契約するが、リージョナルスポンサーは、大会ごとに組織委員会と契約する。
東京2020の場合、組織委と契約した企業数は60社以上。
そのスポンサー料の合計は、推計で4000億円を超える。過去の大会では1500億円前後、
東京2020はオリンピック史上、最大の “集金” に成功している。
このスポンサー集めに力を発揮したのが、前会長だった。首相経験者ということもあり、
人脈は政財官・スポーツ界など、至るところに広がっている。しかも、通常、
スポンサー契約は1業種1社だったものが、組織委はIOCを動かし、1業種複数社の契約を可能にした。
たとえば銀行では銀行と銀行、航空会社では揃ってスポンサーになっている。
新聞社にいたっては、新聞の5社にものぼる。組織委はこれらスポンサー企業の顔色をうかがった。
コロナ禍により大会が1年延期されたことで、大会運営には追加費用が生じている。
その経費をまかなうにもスポンサー企業の協力が必要だ。事実、
国内スポンサー全68社は昨年12月、計220億円を超える協賛金の追加負担を受け入れたばかり。
しかも大会が無観客で行われた場合、チケット収入がゼロになるため、その補填も必要だ。
それを考えると、組織委としてはスポンサー企業の意向は最大限、尊重する必要がある。 相変わらずパワハラ酷い会社だな
隣の職場のオッサンがヤクザみたいに
部下怒鳴り散らしてるんだが。
こういうのは通報した方がいいんすかね >>269
今の深層学習は昔の応用だから
研究続けてればよかったのにね >>291
さっさと録音してEars？に通報しろよ無能 １９８７年に入社し、２０１４年に執行役員に就任。
ホンダの本流であるエンジン開発に一貫して携わりつつも、１９年からは研究所の社長として、
社長とともに電動化などを見据えた研究・開発体制の改革を進めてきた。
研究所は独立した存在として、ユニークな製品を世に送り出すことで定評のある
ホンダの技術を支えてきた。しかし、研究所の技術者主導で開発を進めていたため、
生産・購買・営業などの部門との調整に手間がかかり、効率が悪かった。
ホンダは社長が本社の、次期社長が研究所の社長をそれぞれ務める体制の下、これを改革。
一部を除いて研究所の開発部門を本社に統合、企画から量産、営業まで
すべて本社で統括することとし、意思決定や開発の迅速化・効率化を図った。
一方、新たなロボティクスやエネルギー、自動運転など
次世代技術の研究開発に注力する組織に変えた。
自動車業界は１００年に一度と言われる変革期を迎え、
中国勢やテスラなど新興メーカーが台頭。アップルなど他業種からも参入が見込まれる。
社長は２０１５年の就任後、それまでの拡大路線を修正して収益重視に転換。
英国工場や狭山工場の閉鎖などを決めたほか、派生車種や開発工数も削減した。
２０２１年シーズンでＦ１から撤退することも決定した。
自動運転など次世代技術分野において米ゼネラル・モーターズとの提携を深める施策も進めた。 クルマ
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~ Honda クロニクル ~ ホンダＡＳＩＭＯロボティクス事業との共創事業。
ホンダマリンスポーツ事業との共創事業。などなど。 2020年の日本のGDPは前の年に比べて4.8％のマイナス成長となった。金額でいうと539兆円である。
アベノミクスの目標であった「GDP600兆円」にはついに届かずじまいとなった。
一方、中国の2020年のGDPは101兆6000億元（約1570兆円）。
2010年に比べてGDPを実質で2倍にするという目標はコロナ禍の影響で達成できなかったが、
それでも日本のGDPの2.9倍である。中国がGDPの大きさで日本を抜いて世界第2位になったのは
2010年のことである。それから10年でこんなに大きく差がついてしまった。 世界中の人工知能（AI）関連企業に多額の資金が投じられ、一流の研究機関から
毎週のようにあらゆる種類のアルゴリズムの問題に関する論文がいくつも発表されている。
国際的なAI競争が激しくなっていることは揺るぎない事実だ。
しかし、その競争の先頭を走っているのは誰なのだろうか？
米国のシンクタンクCenter for Data Innovationが発表した
新しいレポートによれば、勝利しているのは欧州連合（EU）ではない。
AI分野の超大国である中国、米国、EUの過去2年間の状況の進展を調べた
このレポートの結論は、EUにとっては不都合なものだと言わざるを得ないだろう。
その結論は、世界的に大きくリードしている米国との差を
中国が急速に縮めつつあり、EUは「引き続き後れを取りつつある」というものだ。 自称スポーツ特待生（５万人）、自称ＡＩ人材（２万人）の受け皿。
株式会社 パソナ あらゆる業界の専門職種に対応した派遣/請負、紹介予定派遣、
株式会社パソナ 人材紹介事業本部 キャリア支援事業本部 キャリア支援、人事コンサルティング
株式会社 パソナテック ITおよびエンジニアリング(機械・電気・電子系)分野に
株式会社 パソナ岡山 地域に密着した派遣/請負、人材紹介
株式会社 パソナHS NTTグループ・通信建設会社を中心とした派遣/請負、人材紹介
パソナ安川ビジネススタッフ安川電機グループを中心とする九州エリアに密着した派遣/請負
株式会社 パソナマスターズ シニア人材 株式会社 パソナロジコム 運送事業機能物流請負
株式会社 パソナフォーチュン エグゼクティブとプロフェッショナル人材の紹介
株式会社 パソナJOB HUB 経験豊富なシニアをはじめ、専門プロフェッショナル人材による
経営支援ならびに社外取締役の紹介外部人材のスキルを活かすHR Tech
株式会社 Pasona art now建築企画設計施工・空間プロデュース事業、PRイベント事業、
グローバル事業、スポーツ事業、福利厚生施設のアウトソーシング事業
株式会社 パソナハートフル 総務業務の受託、障害者雇用に関するコンサルティング等
長崎ダイヤモンドスタッフ 株式会社三菱重工グループを中心とする長崎エリアに密着した人材派遣
株式会社 パソナナレッジパートナー アウトソーシング事業に関するコンサルティング事業
株式会社パソナ知財信託 知的財産権(特許権、意匠権、実用新案権)の出願・権利化等に管理型信託
株式会社 パソナHRソリューション 給与計算、勤怠管理、人事データ管理に関わるシステム管理、
株式会社 パソナフォース パソナグループ各社のネットワークを生かした営業代行支援
株式会社 ベネフィット・ワン 福利厚生のアウトソーシング
パソナ・パナソニック ビジネスサービス株式会社 総務系・メディア系業務のBPOサービス。
ビーウィズ株式会社 コールセンターおよびBPO (ビジネスプロセスアウトソーシング) サービス
サークレイス株式会社 Salesforceをはじめとしたクラウドソリューションの設計、開発、定着化
キャプラン 株式会社 ビジネス研修（マネジメント・コミュニケーション） 東京五輪・パラリンピック組織委員会は大会の準備と運営を目的に
14年1月に設立された。その際はJOCと東京都がそれぞれ1億5000万円ずつ供出。
16年6月には都が57億円を追加投資したが、知事就任後の
都による監視強化を警戒した組織委が返還した。また、大会延期を受けて
昨年末に発表された予算では、組織委が賄いきれない150億円分を都が負担。
都の税収が充てられていることになり、人事などの情報については
都民への説明責任を果たすべきとの指摘もある。 よく利用していた話を、聞きました。
ワシントンホテルや「ホテル椿山荘東京」などを運営する藤田観光が宴会や結婚式などの
会場として知られる大型施設「太閤園」（大阪市都島区）の売却を強いられた。
新型コロナ禍で業績が急速に悪化し、２０年１２月末の自己資本比率が１・２％と
債務超過寸前にまで落ち込むなど経営危機が深刻化しているためだ。
同社ではこれにより２１年の第１四半期（１～３月）に
特別利益として約３２９億円の資産譲渡益を計上。債務超過転落を回避したい考えだが、
「減損リスクを抱えている有形固定資産が５８４億円ある」（幹部）としており、
予断を許さない情勢だ。太閤園はグループ創始者で総帥とされた藤田男爵が建てた
「網島御殿」など広大な藤田邸をベースに１９５９年に開業。
多数の結婚式場と１３の宴会場、レストランなどからなり、
敷地面積２・５７万平方メートル、建物延べ床面積１・９２万平方メートル。
グループの象徴であり、その栄耀栄華ぶりをいまに伝える施設でもある。
譲渡先は明らかにしていないが、今年３月末に取引を完了。
６月末までには施設の営業自体も取りやめる。藤田観光は新型コロナの影響で
柱のワシントンホテルなどの宿泊需要が激減。２０年１２月期に
２０６億円の営業赤字（前期は２・８億円の黒字）、
２２４億円の最終赤字（同２・８５億円の赤字）に陥った。
そのため契約社員らも含む従業員５５００人を対象とした
月平均６日の一時帰休や賞与・月例賃金のカットなど構造改革に着手。
一方で財務劣化を見越して資本調達の道を探ってきた。 日産自動車は１８日、今後数年で英国内の工場に
１０億ポンド（１４億ドル）超を投資する計画を明らかにした。
日産の欧州事業責任者ジャンルカ・デフィッシ氏は
「これまでに英工場に４億ポンド超を投じてきた」とし、
英市場への日産独自のハイブリッド技術「ｅ─ＰＯＷＥＲ」投入を含め、
今後投資を拡大する考えを示した。
仏ルノーとの連携については「協力を続け、モデルや技術面での連携の機会を探る」とし、
「全ての選択肢を模索している」と述べた。 『鬼滅の殺菌スプレー』プラットフォームプロジェクト発足。 JR西日本の社長は18日の定例記者会見で「ローカル線の維持は難しくなっており、
今後の在り方について協議していく」と述べ、廃線を視野に入れた見直しに言及した。
バスやLRT（次世代型路面電車）への転換などを地元の関係者らと話し合いたいという。
対象の路線名は未定として明らかにしなかった。新型コロナウイルスの影響で
1月の運輸収入は前年同月比43・0％と大幅に減少。
コロナ収束後も以前の経営状況に回復するのは困難として、
社長は「構造改革を迫られている。持続可能な地域交通に取り組んでいきたい」と述べた。
既に地元で協議会のあるローカル線もあり、「かなりの線区で問題を抱えている。
地元に課題を共有してもらいたい」と語った。JR西によると、2019年度の
輸送密度（1日1キロ当たりの平均通過人員）は12路線22区間が1000人以下だった。
最小は芸備線（東城―備後落合）の11人。
同社では国鉄民営化の1987年度以降に16線区が廃線となっており、
直近は2018年4月1日の三江線（三次―江津） 「非友好的な国、もしくは非友好的や不安定となり得る国」に
支配もしくは主導されているサプライチェーンと米製造業の格差を見直す計画という。
草案には中国への直接的な言及はないものの、米経済と米軍が
中国の輸出にどの程度依存しているかを特定する取り組みの一環とみられる。
大統領令の文言は今後変更される可能性があるという。ホワイトハウス報道官は、
報道は現在の検討状況を反映した内容ではないとし、他国がサプライチェーンを
米国に対する武器としないことを確実にすることが見直しの目的と説明した。 新型コロナウイルスのワクチン接種を円滑に進めるため、
政府が、新たな管理システムの開発について電子母子手帳などを扱う
民間企業と契約したことがわかりました。
政府はワクチン接種に向けて対象者の引っ越しなどで接種漏れが発生しないようにするため、
新しい管理システムを立ち上げることにしています。
関係者によりますと、政府はシステムの開発について、
電子母子手帳のアプリの提供や予防接種スケジュールの管理サービスなどを行う
「株式会社ミラボ」と契約したことがわかりました。
契約額は３億８５００万円で、随意契約だということです。
政府は新しいシステムの導入時期について、
４月に予定されている高齢者の接種に間に合うよう準備を進めています。 2018年3月1日、インフィニオン テクノロジーズ ジャパン代表取締役社長に就任。
日本の事業運営や戦略を指揮。インフィニオン以前の経歴は、
日立製作所社でマイコン設計エンジニアとしてキャリアをスタートした後、
ルネサステクノロジ社設立に伴い携帯電話向けのプラットフォームや
チップセット事業を担当する事業部長に就任。
2008年、NTTドコモ社に出向し、海外オペレータとのアライアンスを担当。
2010年、ルネサス モバイル社の代表取締役社長となり、
フィンランドおよびヨーロッパ各国のグローバルな従業員を率いる。
ルネサス エレクトロニクス社で複数の重役を歴任したのち、
2013年 オン・セミコンダクター社のIPS事業部
（ミックスドシグナルおよびアナログLSI）事業部長に就任。
オン・セミコンダクター・ジャパン・ホールディングス社の代表取締役も兼任。 もっと重大な問題が表面化しつつある。海外から選手団が来ない可能性があるのだ。
日本国内においてさえ、内定選手は20％にとどまっており
400人以上の選手が未選出の状態なのだ（1月時点／調べ）。
スポーツ紙の五輪担当記者は言う。
「代表選手を選出する国際大会が軒並み中止になっています。
宮崎県で行われるワールドトライアスロンの中止が決まったばかりですが、
大きいところでは韓国での世界卓球選手権、中国でのアジア陸上選手権も中止になりました。
ロンドンでのボクシング欧州予選の中止など、大陸別の予選も軒並み中止となっている状況です」
東京五輪には約1万1000人のアスリートが参加する予定だが、
4～5割の出場枠がまだ決まっていない。元ラグビー日本代表で大学教授は、
相次ぐ世界大会の中止についてこう述べる。
「これから、新たに選考のための大会を行うことはほぼ不可能です。
そうなると、これまでの成績をもとに各競技の協会が選手を選考することになります。
しかし、これでは五輪の理念である『フェアネス』が担保できません」 総務相は19日の閣議後記者会見で、情報流通行政局長と官房審議官を
20日付で官房付に異動させる人事を発表した。両氏は、放送関連会社「東北新社」に勤める
首相の長男らから接待を受けた疑惑で調査を受けている総務省幹部4人のうちの2人で、
事実上の更迭とみられる。「法案審議などが控える中、諸情勢を鑑み、
適所適材の配置として行うものだ」と説明。その上で、問題となっている
幹部4人について「今回の異動とは関係なく、懲戒処分が必要であれば、
国家公務員倫理審査会の承認をいただいた上で速やかに行う」と述べ、
調査結果を踏まえ厳正に処分する考えを示した。 大阪維新が
愛知のリコール署名偽造の首謀の疑い出てるな
マジで大阪腐ってるだろ、全員死ねよ
https://www.chunichi.co.jp/article/203380
リコール運動の責任者は日本維新の党員
大阪維新からの指示で行った疑い >>312
愛知の大村は売国奴だからリコールされて当然
高須クリニック院長の活動知らんの？
https://aichi-recall.jp
これ100万回見てから書き込めよゴミ
日本語読めないなら読まなくていいが書き込むな 先進7カ国（G7）首脳は19日、テレビ電話会議を開いた。
新型コロナウイルスに打ち勝つ世界の結束の証しとして
今夏に安全・安心な形で東京五輪・パラリンピックを開催するとの
日本の決意を支持するとの首脳声明をまとめた。
発展途上国にも新型コロナワクチンの供給を目指す枠組み
「COVAX（コバックス）」などへの75億ドル（約7900億円）支援を確認。
今年を多国間主義への転換点と位置付け、トランプ前米政権で損なわれた
国際協調路線への回帰を鮮明にした。首相のG7首脳会合参加は昨年9月の就任後初めて。
バイデン米大統領、イタリアのドラギ首相もG7デビューとなった。 最近は早朝の連投もなく湿りがちな無能クン
死にかけか就活中か 中止となった場合にもカネはかかります。
残念ながらムダになった設備、キャンセルできない費用、入場券の払い戻し、
放映権料やスポンサー対応など、様々な問題が出ると思います。
その場合に、結果的に開催ができなかった大会に対して、
公的な資金が追加で投じられるということになれば、
世論の目は非常に厳しいものとなるでしょう。 東京都は五輪招致が決定した翌2014年に「外国人旅行者の受入環境整備方針」を打ち立て、
一気呵成に都の観光インフラを構築。政府も観光立国を目指して予算を割き、
諸外国のビザ取得制限の緩和や、地方空港への国際チャーター便に対する支援などを推し進めた。
その結果、東京五輪開催が決まった13年は約1000万人だった訪日外国人数が、
18年には3000万人を突破。これは政府が当初、30年に実現目標としていた数字だ。
増加の要因には格安航空会社の普及も含まれるが、
外国人観光客を受け入れる現場の努力に下支えされてこそのものだ。 両社の提携のさらなる目標は、ソフトウェア開発プロセスの効率を高めるツールの開発にある。
これにより、イノベーションが促進され、車載ソフトウェアの開発コストを抑えることが可能になる
両社が共同開発するソフトウェアプラットフォームは、
ドライバーが新しい機能やデジタルサービスに、より迅速にアクセスできるようになる。
ボッシュとマイクロソフトの提携は、ボッシュの持つ豊富なソフトウェア、電子機器、
システムの専門知識に、マイクロソフトが持つソフトウェアエンジニアリングや
クラウドコンピューティングにおけるノウハウを組み合わせたものになる。
なお両社は、2021年末までに、新しいソフトウェアプラットフォームを
最初の車両プロトタイプで利用できるようにする予定、としている。 在宅勤務の中で、単身赴任者が不正な出張をしてるケースが守口で起きてる。
１．地方の事業所の近くに家がある
２．単身赴任で大阪に社宅を借りている
３．地方の事業所に長期出張を入れる
４．家から通い、宿泊出張費や現地の交通費を懐に入れる トヨタ自動車は19日、福島、宮城両県で震度6強を観測した地震の影響で
生産停止を決めた国内工場のうち、8工場12ラインで停止を最長2日間延長すると発表した。
部品供給不足が続いているためという。生産停止日数は最長6日間となり、
影響台数は約3万台に上るとしている。トヨタは16日、国内15工場28ラインのうち、
高岡工場（愛知県豊田市）やトヨタ自動車九州の宮田工場（福岡県宮若市）など
9工場14ラインで17～20日までの期間に1～4日間生産を止めると発表していた。
日立製作所系自動車部品メーカーの工場被災が影響した。 2015年には、うなる資金力にモノをいわせ、第二世界銀行とでも言うべきAIIB
（アジアインフラ投資銀行）を中国主導で立ち上げ、世界の途上国に対して貸し付けを行い始めた。
返済が滞ると、港湾などの重要拠点を租借という名目でカタに取るという
「債務のワナ」はお聞きになったことがあるだろう。その一方で、
世界銀行（もともとあるほう）からは途上国向けの特別利率で融資を受け、
それを原資に少数民族支配のための顔認証監視カメラシステム構築を進めていたことが発覚し、
米国の強い抗議で融資を止められた。
GDP総額世界第2位の顔と、国民1人当たりGDPが少ない途上国の顔とを
都合によって切り替えながら交渉を有利に運び続けてきたわけだ。
巨大市場と国家統制で手に入れた「技術」。さて、自動車の話だ。
ごく一部の例外を除いて自動車の輸入を受け入れない中国は「中国でクルマを売りたければ
わが国に工場を設立せよ」と各国自動車メーカーに迫った。もちろんルール違反である。
しかしこれで終わりではない。「工場を設立したくば、わが国の企業と
合弁会社を設立し、株式の過半を中国企業に保有させよ」と更なる要求を突きつける。 >>320
4はどうやって確認したの？
本人が言うか上司か経理しか知り得ないはずなのだが？ >>320
株主としては許しがたい
死んで詫びて欲しい >>320
そんなすぐバレることやるあほおるんかw 無能クン、律儀にもう一方にも顔を出してるがいかんせんパワー不足。１日５０レスに迫ったあの頃の狂い咲きぶりはどうした、ほれほれ >>320
在宅勤務関係無いだろ。
出張時に付近の実家や友人宅に泊まって宿泊代請求とか普通にあるだろ。 >>328
それは懲戒対象
実家等に宿泊しホテル等を使用しなかった場合は宿泊手当を申請しては駄目
就業規則に明文化されている
ちなみに出張時に弁当等が支給され昼食代が掛からなかった場合も手当を申請しては駄目 交通費や出張手当を給料の一部と考え、
節約した分は自分の物と勘違いしてる馬鹿がたまにいる
パナでは交通費や出張手当は経費扱いです
ですから厳格に扱わないと会社が税務署から指導を受ける為
厳しい処罰対象になります >>329
そう、人類皆兄弟
どこに泊まっても宿泊手当はないんじゃよ １９８７年に入社し、２０１４年に執行役員に就任。
ホンダの本流であるエンジン開発に一貫して携わりつつも、
１９年からは研究所の社長として、 電動化などを見据えた研究・開発体制の改革を進めてきた。
研究所は独立した存在として、ユニークな製品を世に送り出すことで定評のある
ホンダの技術を支えてきた。しかし、研究所の技術者主導で開発を進めていたため、
生産・購買・営業などの部門との調整に手間がかかり、効率が悪かった。
ホンダは社長が本社の、次期社長が研究所の社長をそれぞれ務める体制の下、これを改革。
一部を除いて研究所の開発部門を本社に統合、企画から量産、営業まで
すべて本社で統括することとし、意思決定や開発の迅速化・効率化を図った。
一方、新たなロボティクスやエネルギー、自動運転など 次世代技術の研究開発組織に変えた。
自動車業界は１００年に一度と言われる変革期を迎え、
中国勢やテスラなど新興メーカーが台頭。アップルなど他業種からも参入が見込まれる。
２０１５年の就任後、それまでの拡大路線を修正して収益重視に転換。
英国工場や狭山工場の閉鎖などを決めたほか、派生車種や開発工数も削減した。
２０２１年シーズンでＦ１から撤退することも決定した。
自動運転など次世代技術分野において米ゼネラル・モーターズとの提携を深める施策も進めた。 自動車業界の再編が活発化してきた。
グループPSAとフィアット・クライスラー・オートモビルズ（FCA）の
経営統合が1月18日に完了し、合併会社「ステランティス」が正式に発足した。
2019年の世界販売実績を基にすると、フォルクスワーゲン（VW）グループ、
トヨタ自動車グループ、ルノー・日産自動車・三菱自動車に次ぐ、
世界4位の自動車メーカーとなる。
一方で、ダイムラーはトラック・バス部門を切り離して独立させることを決定、
事業規模を縮小して乗用車に経営資源を集中する。
脱炭素社会に向けた電動化や、自動運転技術の急速な進化など、
かつて経験したことのない変革の波にさらされている自動車メーカー。
規模拡大か、選択と集中か、生き残りに向けた模索が続く。 自動車業界の再編が活発化してきた。
グループPSAとフィアット・クライスラー・オートモビルズ（FCA）の
経営統合が1月18日に完了し、合併会社「ステランティス」が正式に発足した。
2019年の世界販売実績を基にすると、フォルクスワーゲン（VW）グループ、
トヨタ自動車グループ、ルノー・日産自動車・三菱自動車に次ぐ、
世界4位の自動車メーカーとなる。
一方で、ダイムラーはトラック・バス部門を切り離して独立させることを決定、
事業規模を縮小して乗用車に経営資源を集中する。
脱炭素社会に向けた電動化や、自動運転技術の急速な進化など、
かつて経験したことのない変革の波にさらされている自動車メーカー。
規模拡大か、選択と集中か、生き残りに向けた模索が続く。 The House is aiming to vote Feb. 26 on President Joe Biden’s
$１.９trillion stimulus plan,
as Democrats pivot quickly to their top priorities
after Donald Trump’s impeachment trial ended in acquittal.
House Majority Leader Steny Hoyer laid out the schedule in a call with fellow Democrats,
according to two people familiar with the discussion, although one of the people cautioned
that the timing could still shift. The tight timeline reflects the urgency to approve another round of
stimulus payments, jobless compensation and funding for schools and vaccines
before key benefits from the last round of pandemic aid expire on March 14.
In less than four weeks, Democrats are attempting to pass a bill out of the House and
get all 50 Senate Democrats to back the legislation.That will likely require amending some provisions,
such as the $15 federal minimum wage requirement, that at least two Democratic Senators
-- Kyrsten Sinema of Arizona and Joe Manchin of West Virginia -- say they won’t support.
Any changes made in the Senate would mean that the bill would have to go back to the House
for another vote. 人口１０万人当たりの新規感染者数は、緊急事態宣言が出ている１０都府県全てで減少。
しかし、新規感染者の前週比を見ると、愛知と岐阜は下降している一方、
埼玉、千葉、東京、神奈川、京都、大阪、兵庫、福岡の８都府県で上昇。このうち、
東京と福岡を除く６府県は前週発表のデータでは下降が確認されていたが、上昇に転じた。
宣言の対象地域外でも、新規感染者数が２６道県で減少したが、前週比では２０道県で上昇。
うち岩手や福島など１１県は「１倍」以上で、前週より感染者数が増加した。
一方、全入院者の病床使用率は、政府の対策分科会が示す
ステージ４（爆発的感染拡大）の目安となる５０％以上は埼玉、千葉、福岡、沖縄の４県だった。 ２００４年10月23日17時56分，新潟県中越地方で震度7注1）の強い地震が発生した。
震源に近い旧新潟三洋電子（現在の三洋半導体製造 新潟工場）は，
過去に例がないほどの大きな被害を受けた（図1）。
クリーン・ルーム内の露光装置は数十cm移動し，テスターは転倒した。
マスクは保管棚ごと倒れて散乱し，プローブ・カードが破損した。
最終的に生産ライン5本のうち，200mmライン1本を失い，
設備損失は４２３億円，半導体ビジネスの機会損失は３１０億円に上った。 ◆１．新規事業の本質
（１）新規事業こそが会社を存続させる～あなたの会社はどうだろう？
（２）新規事業とは、新製品・新技術でなく「事業創造」
（３）新規事業と既存事業は、対立する
（４）ビジョンが人を動かす
（５）ブルーオーシャンを探せ
◆２．新規事業で顧客を創造しよう
（１）失敗を繰り返した末に成功を掴む「リーンスタートアップ」
（２）新規事業とは「営業開拓」だと思え
（３）誰の（WHO）どんな課題（WHAT）を解決するのか？
（４）何回もピボット（方向転換）して、ようやく光が見えてくる
◆３．新規事業を成功させるステップ
（１）ステップ１「事業領域を選ぶ」
～ダメでもよいから、たくさんのアイデアを出す
～事業アイデアの作り方
～機会と強みで、光ったアイデアを選り分ける
～アイデアだけで勝負はできない
（２）ステップ２「提供価値を定める」
～”イイね”という人はいらない、「お金を払う」一人をみつける
～仮説は外れるもの、顧客を探し当てて、具体化する
（３）ステップ３「事業計画策定・推進」
～「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方
～計画は必ず外れるもの、仮説検証で良くしていく
～新規事業を数字でマネジメントするな
◆４．新規事業を進める人と組織
（１）新規事業を成功させる組織設計
（２）社内起業家（イントレプレナー）人材を育てる
（３）イントレプレナーこそが、経営人材 ◆１．新規事業の本質
（１）新規事業こそが会社を存続させる～あなたの会社はどうだろう？
（２）新規事業とは、新製品・新技術でなく「事業創造」
（３）新規事業と既存事業は、対立する
（４）ビジョンが人を動かす
（５）ブルーオーシャンを探せ
◆２．新規事業で顧客を創造しよう
（１）失敗を繰り返した末に成功を掴む「リーンスタートアップ」
（２）新規事業とは「営業開拓」だと思え
（３）誰の（WHO）どんな課題（WHAT）を解決するのか？
（４）何回もピボット（方向転換）して、ようやく光が見えてくる
◆３．新規事業を成功させるステップ
（１）ステップ１「事業領域を選ぶ」
～ダメでもよいから、たくさんのアイデアを出す
～事業アイデアの作り方
～機会と強みで、光ったアイデアを選り分ける
～アイデアだけで勝負はできない
（２）ステップ２「提供価値を定める」
～”イイね”という人はいらない、「お金を払う」一人をみつける
～仮説は外れるもの、顧客を探し当てて、具体化する
（３）ステップ３「事業計画策定・推進」
～「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方
～計画は必ず外れるもの、仮説検証で良くしていく
～新規事業を数字でマネジメントするな
◆４．新規事業を進める人と組織
（１）新規事業を成功させる組織設計
（２）社内起業家（イントレプレナー）人材を育てる
（３）イントレプレナーこそが、経営人材 新会社は「出光タジマEV」。出光がタジマモーターと4人乗り超小型EVを開発
全国にあるガソリンスタンドがEVの営業所に。ガソリンスタンドでお馴染みの出光興産と、
自動車のディーラーやEV開発などを行なっているタジマ モーターコーポレーションが手を組み、
軽自動車より一回り小さくて4人乗りの超小型EVを開発しました。
このEVは、タジマの関連会社である株式会社タジマEVに出光興産が出資して、
4月に誕生する「株式会社出光タジマEV」から登場します。
両社の開発技術を合体させたこの車両は、これまで公共交通機関が脆弱な
地方で2年間の実証を実施。その結果多様なニーズがあることが分かり、
製品化するに至りました。 >>343
離れる― 離れる― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れるー 2008年5月26日同劇場ロビーで7周年キャンペーン記者会見が行われた。
2008年7月1日より、これまでの通常3公演から、日によっては最大6公演となる。
2010年11月1日より、新宿夜寄席LUMI☆NETA 90という90分ネタのみのレギュラーライブが始まる。
インターネットも活用しており、
2003年3月までは若手芸人が出演するライブをストリーミング生中継、
2010年9月30日に行われたYTA Twit Liveの模様をUstreamで配信した。
2010年10月25日より劇場の楽屋より毎日Ustream生配信を開始。
12:15～ 15:15～ 19:15～の1日3回。MCはその日の前説担当の若手芸人。
番組名は“ルミネtheよしもと なう。”
前説担当の芸人のほか楽屋にいる芸人が飛び入りで出演することもある。
2018年7月18日放送の「ナカイの窓」(日本テレビ系)で、中居正広と広瀬アリスが
「ルミネtheよしもと」の舞台にサプライズ出演、ハイキングウォーキングと共に
彼らのネタ “スーパーイリュージョン”. に挑戦した。[1] カリフォルニア州ニューアークに本拠を置く非上場企業のルーシッドは、
サウジアラビアの公共投資基金PIFから2018年に13億ドルの出資を受け、
エアの開発と生産を行っている。同社はそれ以前に1億5000万ドルを調達しており、
Pitchbookのデータでルーシッドの企業価値は150億ドルとされている。しかし、車両の開発には
巨額の資金が必要であり、ローリンソンはさらなる資金調達の必要に迫られ、
SPAC（特別買収目的会社）を通じた上場も検討中という。
彼は以前、SPACを "ダーティーな世界"と考えていたが、その認識も改めたという。
ただし、特定のプランについては明かさなかった。イーロン・マスクから学んだこと
英国の名門、インペリアル・カレッジ・ロンドンで学んだローリンソンは、
テスラに入社する前に、ロータスやエンジニアリング・コンサルタント企業のコーラスで
先進的な車両の開発に携わった後に、ジャガーに勤務していた業界のベテランだ。
彼は、ルーシッド・エアがいかにしてキロワット時あたり4.7マイルという
業界最高の電気パワートレイン効率を達成したのかについて、何時間もかけて楽しそうに説明する。
エアのパワートレイン効率は、18万5000ドルのポルシェの電動スポーツカー、
タイカン（Taycan）の約2倍で、テスラのモデルSや、それより小型で軽量なモデル3よりも優れる。
ローリンソンがテスラに入社したのは、同社がガレージのスタートアップから脱却した頃の
2009年だった。そして、2010年には同社の副社長で、モデルSのチーフエンジニアに昇進した。
「私はテスラに心血を注いでいた」とローリンソンは話す。 >>344
SZBCの巣窟
離れろ。― 離れろ。― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろ。ー
SZBCの巣窟 【東京】五輪アプリ開発費７３億円に菅義偉「知らなかった」★３ [かわる★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1613912671/
73億円でスマホアプリを作るそうだ >>328
それは不正請求だよ
というか宿泊出張は、宿の領収書が不要なのがおかしい
1日幾らで支払われて、実際に宿泊したかどうかのチェックがない
その反応だと、やってるやつかなりいるんだろうなぁ >>349
食費、宿泊費を実費精算にしていないのは、経理の怠慢 >>349
そいつの被害妄想で言ってるだけだろ
出張等の宿泊で実家や会社の宿泊施設等を利用する事は推奨されているのでホテルを使用しない事は問題無い
宿泊手当を申請したかどうかをそいつが知ってる訳が無いし
何処に泊まったか知ってるのもおかしい
そもそもそれらをチェックする義務が上司にある 米コロラド州のデンバーを離陸したユナイテッド航空のボーイング777型機が
エンジン故障で引き返すトラブルがあり、国土交通省は21日夜、
この旅客機のエンジン（プラット・アンド・ホイットニーPW4000系列）と
同系列のエンジンを積む旅客機を運航停止にするよう、国内の航空会社に指示したと発表した。
国交省によると、運航停止の対象となるのは、いずれもボーイング777型機で
全日空で19機、日本航空で13機。昨年12月に日航機がエンジン故障で那覇空港へ引き返した
トラブルのエンジンも同系列で、点検の頻度を増やすなどして対策を取っていた。 ベンチャー企業が銀行など金融機関から資金調達を行う方法は、「従来、
コーポレートローン、転換社債、エクイティの3つがほとんどすべて」（同担当バンカー）だった。
仮に高い成長性が見込まれるとしても、限られた選択肢の中で
資金調達ニーズを満たし続けることに困難を伴ってきたベンチャー企業は少なくない。
そういう文脈でみた際、技術や知財、成長性などを含む総合的な評価が、
伝統的な金融機関の投資根拠になりうるという前例を築いたことになる。
なお、銀行はメインバンクで、資金調達に関しては日ごろからコミュニケーションを積み重ねて、
エクイティファイナンスやコーポレートローンによる資金調達を検討していたが、
証券からの提案を受け新スキームの採用を承諾したという。
スキームの構想から実施までの期間は、わずか4カ月程度だった。 観光庁は17日、2020年の日本人による国内旅行消費額が
前年比54．9％減の9兆8982億円だったと発表した。
新型コロナウイルス感染拡大の影響で旅行需要が低迷した。
延べ旅行者数は50．3％減の2億9177万人にとどまり、
消費額、旅行者数とも現行調査が始まった10年以降で最低となった。
旅行消費額は緊急事態宣言が発出された4～6月期に前年同期比83．2％減と大幅に落ち込んだ。
7月に政府の観光需要喚起策「Go To トラベル」が始まったものの、
7～9月期は56．6％減、10～12月期は46．5％減と、消費を大きく押し上げるには至らなかった。 2021年版「Big Idea 2021」
ディープラーニング（DL）
データセンターの再発明
仮想世界
デジタルウォレット
ビットコインのファンダメンタルズ（大々的な普及を支える背景）
法人決済におけるビットコインの普及
電気自動車（EV）
自動化
自動運転車による配車サービス
ドローンによる配達
宇宙産業
3Dプリント
第3世代のDNAシークエンシング技術
複数のがんに対するスクリーニング
第2世代の細胞治療／遺伝子治療 国が提唱する新たな未来社会「Society5.0」では、今後、医療、介護、教育、交 通、
農業、防災、行政サービスなどのあらゆる分野において、IoT が隅々にまで行き 渡り、
AI やロボティクス、5G などの先進技術が加速的に活用されていくものと想定 されます。
人口減少・少子高齢化により、今後、様々な地域課題が増加することが予想されま すが、
そのような状況の中で市民生活をより豊かにしていくためには、
ICT インフラと 利用環境の整備に加え、市そのものが ICT、AI、
RPA(ロボティック・プロセス・オー トメーション※事業プロセスの自動化)などの
デジタル技術を活用したスマート自治 体への移行が必要となります。
併せて、新たな情報技術に対応できる人材の育成と 推進体制の構築も必須となります。 ジョンソン英首相は21日の声明で、新型コロナウイルスの感染再拡大を受け
1月上旬からイングランド全域に敷いている都市封鎖（ロックダウン）について、
3月8日から段階的な緩和に踏み切る方針を明らかにした。
「子供たちを学校に戻すことが常に優先事項だ」と述べており、
第1弾として学校が再開される見通しだ。首相は22日、封鎖緩和の行程表を発表する。
英国では昨年12月に始まったワクチン接種が急ピッチで進み、
1回目の接種を終えた人は20日までに約1760万人と成人人口の3人に1人を超えた。
首相は21日、ツイッターで「7月末までに全成人が接種できるようにしたい」と強調した。 >>347
SZBCの巣窟
離れろ―。 離れろ―。 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー。
SZBCの巣窟 まるでＳＦ映画のような光景である。
東京・晴海にある「東京オリンピック選手村」を空から見てみると、
人の気配がまったくない「無人の街」だった――。
約44ヘクタール（東京ドーム約９個分）の都有地に、２１棟の宿泊棟が並んでいる。
計3850部屋もあり、最大1万8000人が宿泊できる巨大施設だ。
建物はすでに昨年春にほぼ完成済み。
しかし、〝空き家〟の状態が１年近くも続いている。
これはあまりにもったいない。 Watson Healthを含むコグニティブアプリケーションは、
2020年第4四半期の売上高が前年同期比2％減の15億ドルだった。
IBMは2020年10月、マネージドインフラストラクチャーサービス部門を
新たな株式公開企業として分社化する計画を発表した。
Red Hatを含むハイブリッドクラウド事業への取り組みを強化する狙いがある。
マネージドインフラストラクチャー部門が分社化されれば、
IBMはサービスが売上高の半分以上を占める企業から、
高価値のクラウドソフトウェア、ソリューションが売上高の多くを占める企業へと移行するだろう。
IBM Watsonは、前CEOのGinni Rometty氏の下で、
IBMの「戦略的インペラティブ」の1つとなっていたが、
成長が停滞する側面もあったとみられる。 >>358
SZBCの巣窟
離れろ―。 離れろ― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー。
SZBCの巣窟 国が提唱する新たな未来社会「Society5.0」では、今後、医療、介護、教育、交 通、
農業、防災、行政サービスなどのあらゆる分野において、IoT が隅々にまで行き 渡り、
AI やロボティクス、5G などの先進技術が加速的に活用されていくものと想定 されます。
人口減少・少子高齢化により、今後、様々な地域課題が増加することが予想されま すが、
そのような状況の中で市民生活をより豊かにしていくためには、
ICT インフラと 利用環境の整備に加え、市そのものが ICT、AI、
RPA(ロボティック・プロセス・オー トメーション※事業プロセスの自動化)などの
デジタル技術を活用したスマート自治 体への移行が必要となります。
併せて、新たな情報技術に対応できる人材の育成と 推進体制の構築も必須となります。 Applications based on artificial intelligence
― whether they are systems running autonomous services,
platforms being used in drug development or to predict the spread of a virus,
traffic management for 5G networks or something else altogether
― require an unprecedented amount of computing power to run.
And today, one of the big names in the world of designing and building processors fit for the task
has closed a major round of funding as it takes its business to the next level.
Graphcore, the Bristol, U.K.-based AI chipmaker, has raised $222 million, a Series E
that CEO and co-founder Nigel Toon said in an interview will be used for a couple of key purposes.
First, Graphcore will use the money to continue expanding its technology,
based around an architecture it calls “IPU” (intelligence processing unit),
which competes against chips from the likes of Nvidia and Intel also optimized for AI applications.
And second, Graphcore will use the funding to shore up its finances ahead of a possible public listing.
The funding, Toon said, gives Graphcore $440 million in cash on the balance sheet
and a post-money, $2.77 billion valuation to start 2021. 定期代をいまだにポケット入れてる奴多いしな
在宅なのに定期代を満額支給続けてるのなんなん 会社要請の在宅勤務のため定期代は通常通り支給しますって人事部門が言うんだもん 新型コロナウイルスのワクチン接種について保険医協会（神戸市中央区）が行った調査で、
開業医ら会員の半数以上が、免疫の持続性や、副反応など「中長期的有害事象」を
問題視していることが分かった。
１月２５日～２月８日に実施。６４９診療所、４６病院の会員が回答した。
診療所に対してワクチンの疑問や問題点（選択式、複数回答）を尋ね、
医師らの５割以上が「免疫の持続期間」と「中長期的有害事象」を課題とした。
また４割以上が「不十分な臨床試験」、３割以上が「短期的な副反応」と「発症予防効果」に、
疑問や懸念を示した。自由記述では「十分な接種率がなければ効果は期待できない」
「安全性に対する情報が正しく広がっていないので周知徹底を」などの意見があった。
一方、有効な新型コロナ対策としては、最多の６割超が「早期のワクチン接種」を挙げた。 国内旅行最大手のJTBが、資本金を現在の23億400万円から1億円に減資することが分かった。
2月12日の株主総会で既に承認を得ており、3月31日付で実施する見通しだ。
資本金は企業の元手であり、株主資本の中に含まれる項目の一つである。
JTBの2020年3月期の連結売上高は1兆2885億円と巨額だ。
従業員数もグループ連結で約2万7000人に上る。常識的には、同社は大企業としか思えない。
だが、資本金を1億円以下に減らすと、売上高や従業員数などとは関係なく、
税制上は. “中小企業”. の扱いになる。これが現在の仕組みなのだ。
このところJTBと同様、大企業が資本金をあえて1億円に抑え、
税法上の中小企業になるケースが目立つようになっている。
例えば、スカイマークは90億円の資本金を1億円に減資。
毎日新聞社も3月に、現在の41億5000万円から1億円に圧縮する予定だ。
「資本金を1億円に減資する」と聞いて、15年のシャープの騒動を思い出す人は多いだろう。
当時、経営再建中だった同社は、1200億円以上あった資本金を1億円に減らそうとした。
法人税への軽減税率の適用など、税制上の優遇措置を受けるのが主な狙いだった。
● シャープ批判で厳格化された中小減税 それでも依然大きい節税メリット
だが、こうした優遇は、本来は中小企業を育成するために設けられた措置である。
大企業が資本金を減らす減資で、中小企業の税制上の特権を得ようとしたことに
批判が巻き起こり、シャープは計画の撤回に追い込まれた。 ◆聖火ランナー 。組織委は総数を公表していないが、約１万人の見込み。
１日あたり８０～９０人で１区間につき約２００メートルを、約２分かけてゆっくり走る。
全国４７都道府県の８５９市区町村で行われ、ルートから車・電車などの
交通手段で１時間以内に移動できる距離の人口は９８％となっている。
ボランティアは各自治体で募集方法が違うが、大分県は全体で１６００人を募集。
葛飾区は区独自で約６００人を募っている。 アップルやグーグルといった、いわゆるプラットフォーマー企業は、
世界にあまねく普及しているスマートフォンから取得される膨大なデータや、
通信プラットフォームを通じたサービスの提供で膨大な利益額と
驚異的な利益率を記録し続けている。
一方で自動車は産業規模こそ大きいが、薄利多売という真逆の世界だ。
そんなビジネススタンスの違いゆえに、プラットフォーマーは簡単に
自動車本体には手を出さないのではないかという見方が自動車業界では一般的だった。
プラットフォーマーがそこに乗り出してくるとすれば、無人での配車や回送を可能とする
レベル5（無条件の完全自動運転）など、自動車ビジネスに
本格的なゲームチェンジをもたらす技術の完成のメドがついたときで、
それまでにはかなりの時間がかかる。それまでに自動車業界側が何らかの防衛策を打てば、
彼らの支配に対して何とか抗うことも可能になるという読みだ。
「今回のアップルカーの話題は、それとはまったくステージが異なります。
いくら先進的なものでもレベル3（運転者が責任を持つ自動運転）、
良くて4（条件付き自動運転）という段階で彼らがクルマ本体に乗り出してきたのは
完全にブランド戦略でしょう。アップルという凄まじいブランドパワーでの斬り込みを狙ったもので
プラットフォームによる支配の前に、BEV（バッテリー式電気自動車）で
市場に橋頭保を築いておこうということでしょう」（前出のメーカー幹部） アストラゼネカがファイザーに比べて入院が必要な程度の重症への効果がより高い。
さらに、両方のワクチンと1回のみの接種の結果であるため、1回でも効果が非常に高い。
2つのワクチンの効果を合わせると、重症となる危険性が高い80歳以上の
入院リスクも81%減少する結果となった。
エジンバラ大学のアジズ・シェイク研究所所長は「この結果には非常に勇気づけられる」とし
「私たちは、今、全世界での予防接種が人々をコロナから守るという国家的な証拠を確保した」
研究者らは、昨年12月8日から2月15日の間のデータを調査した。
この期間中に、スコットランドの人口の21%である114万人がワクチンを受けた。
ファイザーのワクチンを約65万人が接種し、49万人がオックスフォード大学と
アストラゼネカが開発したワクチンを接種した。ニューヨークタイムズ（NYT）は、
今回の研究は実際に接種が始まってから初めて行われた研究結果だとしながら、
「コロナワクチンが意図どおりに効果を出している強力な証拠だ」と述べた。
この日、英国政府はこの研究の結果を踏まえ、これまでの全面ロックダウンを
来月から段階的に緩和することを決めた。 6ヶ月定期前提だから、緊急自体宣言に柔軟に対応できないんでは。
ケチらず、1ヶ月にしとけば良かったのに。 どこで聞いたらいいか分かんねーからここで。
パナの電子レンジを修理したいんだが個人には部品を売ってくれないようだ。
どの部品がダメになったか、型番までアタリはついているのに。
たぶん販売店向けの窓口があると思うんだが、どこか分かる人いますか？ >>372
同じ電子レンジを購入して、部品を取り出したらええ 独自動車大手フォルクスワーゲン（ＶＷ）は、高級車部門ポルシェの上場を検討している。
ＶＷがソフトウエアと電動車のメーカーに移行するために必要な資金の確保が目的だ。
事情に詳しい関係者が１８日明らかにした。関係者は「そうした話が存在する」と述べたが、
役員会で議論する段階にはまだほど遠く、年内に上場が実施される見込みはないとくぎを刺した。
独月刊誌「マネジャー・マガジン」は、ＶＷがポルシェ株の最大２５％を上場し、
その評価額は２００億－２５０億ユーロ（２４０億－３００億ドル）に上る可能性がある
ＶＷと、ＶＷ筆頭株主で株式３１．４％と議決権５３．１％を握る
ポルシェ・オートモービル・ホールディングは、いずれもコメントを拒否した。
ポルシェ上場観測は初めて浮上したわけではない。
２０１８年にはポルシェのメシュケ最高財務責任者（ＣＦＯ）が、
ＶＷから分離上場すれば企業価値は最大７００億ユーロになると指摘し、
フェラーリやアストン・マーティンも上場の恩恵を享受した点を挙げた上で、
ポルシェも自社の魅力を高める工夫を考えるべきだと語っている。 >>373
マグネトロン交換なので中古だとどんなハズレ引くかわからんのですよー 公式ルートでは多分売らんねー
適当なスイッチならともかく、マグネトロンだと高電圧部品だし、客には触らせられないと思う >>358
SZBCの巣窟
離れろ― 離れろ― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー。
SZBCの巣窟 経済産業省は、緊急事態宣言でイベントを延期、または中止して発生した
キャンセル費用などに対し、最大２５００万円を補助する事業について、
２２日から申請の受け付けを開始すると発表しました。
政府は、今年１月に緊急事態宣言が出された地域で、コンサート、演劇、展示会などの
イベントを延期、または中止した事業者や、休園した遊園地、テーマパークの運営会社に、
最大２５００万円を補助することを決めています。
経済産業省は、この補助金の申請の受け付けを２２日に開始すると発表しました。
補助の対象となるのは、出演料や会場使用料といったキャンセル費用などで、
オンラインでの申請となります。コンサートや演劇の場合、原則、公演の回数分、
申請が可能だということです。結果の連絡は、申請から２週間から４週間後だということです。
申請の締め切りは６月１１日となっています。 新会社は「出光タジマEV」。出光がタジマモーターと4人乗り超小型EVを開発
全国にあるガソリンスタンドがEVの営業所に。ガソリンスタンドでお馴染みの出光興産と、
自動車のディーラーやEV開発などを行なっているタジマ モーターコーポレーションが手を組み、
軽自動車より一回り小さくて4人乗りの超小型EVを開発しました。
このEVは、タジマの関連会社である株式会社タジマEVに出光興産が出資して、
4月に誕生する「株式会社出光タジマEV」から登場します。
両社の開発技術を合体させたこの車両は、これまで公共交通機関が脆弱な
地方で2年間の実証を実施。その結果多様なニーズがあることが分かり、
製品化するに至りました。 新型コロナにより全国の宿泊・観光関連の事業者が規模の大小を問わず
甚大な影響を受けていることは明らかで、業界や地方自治体からはキャンぺーンを熱望する
そんな瀕死の業界をけん引する大手旅行代理店こそ、
このキャンペーンをもっとも強く欲していることは間違いない。
売り上げが事実上 “消滅”. し、過去にない危機的な経営状況に陥っているためだ。
昨年5月の旅行取扱額実績、前年同月比1.2％――。
近畿日本ツーリストを傘下に持つKNT-CTホールディングス（HD）の
国内、海外のすべての旅行の取扱高を示す数字だ。
昨年5月は500億円を超えていた取扱高が、今年5月は6億円にまで激減している。
4月も同2.6％にとどまった。
エイチ・アイ・エス（HIS）の国内外の旅行総取扱高の速報値も4月は同1.5％、5月同1.8％と
同様にビジネスが “蒸発”. した。
観光庁が7月17日に発表した主要旅行会社の5月の旅行取扱高によると、
JTBが3.6％、日本旅行は1.8％と実に厳しい。
コロナショックは旅行会社の業績にどこまで影響を与えるのか。
上記4社の決算資料を基に、今後「Go To トラベル キャンペーン」の影響を加味して
売上高が一定程度回復した状態が続く「楽観シナリオ」と、
秋に再び感染拡大が深刻化して売上高が再度、激減する「悲観ケース」の
2パターン別に今期の業績をシミュレーションした。 >>378
SZBCの巣窟
離れろ― 離れろ― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー
SZBCの巣窟 「世界中のどこにも行けなくなる事態はこれまで経験したことがない」――。
大手旅行会社「ＨＩＳ」の執行役員はしみじみと語った。
コロナ禍の影響をもろに受け、ＨＩＳの２０２０年１０月期の連結決算は、
営業損失３１１億円と０２年の上場以来、初の赤字となった。
「コロナのせいにしていても何も生まれない」として、考えたのが異業種。
昨年春、社員に新規事業を募り、５０００件超の中から
. “ホテル・旅館再生” や. “終活関連”. など１０件を選び事業化を進めている。
注目なのが、そば屋だ。「そば屋の多くは個人経営。後継者が見つからず、
コロナ禍を機に閉店を考えるケースも少なくありません。でも、おいしくて、地元で人気があり、
利益も上げている店がやめてしまうのは残念でならない」
ＨＩＳのそば屋第１号店は、老舗からの技術移転だった。事業を継続するか悩んでいた、
創業３１年のそば屋（神奈川県伊勢原市）から技術移転を受け、
昨年１０月、埼玉県川越市で「満天ノ秀そば」１号店を開店した。
さらに、ＨＩＳ社員が独自で一から立ち上げた、飯田橋店、神田店、四ツ谷店を開店させた。
チェーン店とはいえ、開店した４店舗は、それぞれ味やスタイルが異なる。
休業中の旅行担当の社員が店員としてバイトに入っている。 年金データのマイナンバーはやはり中国に流出か…厚労省部会の報告書が氏名以外の情報流出の可能性を指摘 調査が不十分の批判も [和三盆★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1614086302/
滅茶苦茶だな ２０１８年ノンコア（非中核）事業の売却。仏自動車部品大手のフォルシアは２６日、
日立製作所から、カーナビゲーションシステムなどを手掛ける
子会社のクラリオンを、１４１０億円で買収することに合意したと発表した。
クラリオン株１株当たり２５００円を支払う。
クラリオン株の２５日終値（２２６３円）に１０．５％のプレミアムを上乗せした。
自動車メーカーは、自動運転車、コネクテッドカー、電気自動車など
新技術への移行を進めており、自動車部品メーカーの間でも合併・買収が相次いでいる。
日立は、収益率を高めるため、非中核事業の売却を進めている。
フォルシアは、仏ＰＳＡが株式の４６％を保有している。
フォルシアは、買収に伴い２０２０年までに売上高が２１０億ユーロを超えると予想。
１株利益も増加する見通しという。同社は、日本を拠点とする新部門
「フォルシア・クラリオン・エレクトロニクス・シスムテズ」を設立する計画。
同部門は９２００人を雇用し、２０２２年までに売上高が２０億ユーロを超える見通しという。 富士山の日。
2月23日の地鎮祭は、新型コロナの影響などを考慮し非公開で行われ、
トヨタ自動車の社長をはじめ知事などが出席し、建設工事の安全を祈願しました。
トヨタ自動車の社長は、「『ヒト中心の街』『実証実験の街』『未完成の街』が
ウーブン・シティのブレない軸。
多様性をもった人々が幸せに暮らすことができる未来を創造することに挑戦します」とあいさつ
トヨタ自動車などが進める「ウーブン・シティ」。
裾野市の「トヨタ自動車東日本東富士工場」跡地に新たな街をつくり、
自動運転の車を走らせたり、人々が生活を送るリアルな環境のもとで
AI技術の導入やロボットなどの新技術を検証したりするものです。
ウーブン・シティには当初は360人程度、
将来的にはトヨタ自動車の従業員など約２０００人が入居する見込みです。
これをチャンスと捉えた裾野市では、「ウーブンシティ」の担当職員を置き、
最寄りのJR岩波駅周辺の整備計画を検討しています。 トヨタ自動車は静岡県裾野市でスマートシティー「ウーブン・シティ」を着工した。
CASE（コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化）やMaaS（乗り物のサービス化）といった
先端技術の実証の場となる。社長が構想を発表してから約1年。自動車メーカーが
大規模な街づくりを手がける異例のプロジェクトが、いよいよ動きだす。
【動画】トヨタが作る実証都市、美しいデザインの向こうに乗り越える課題は大きい
23日には地元関係者を招いて地鎮祭を行った。ウーブン・シティは2020年末に閉鎖した
東富士工場の跡地に建設する。自動運転や人工知能（AI）、ロボットなど、
次世代技術を軸とした新たな街づくりを模索する。まずは高齢者や子育て世代ら360人が入居し、
将来はトヨタの従業員を含む３０００人以上が生活する。社長は
「多くの仲間とともに、多様性をもった人々が幸せに暮らせる未来を創造する」と抱負を述べた。
足元で３０００程度の企業・個人から参画の応募があるといい、
業種の枠を超えた連携で未知なるプロジェクトに挑む。 コロナウイルス感染防止用マスク製造技術を、
カオウと協業し、生理用品製造へ活かして、世界市場で拡販する。 >>383
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟
離れろ― 離れろ― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 >>364
ケチな経理がいる事業部は、4月から実費支給とテレワーク手当3000円になりまつ。 イオンは2月24日、スマートフォンゲーム「Pokemon GO」（ポケモンGO）との
コラボレーションを終了すると発表した。イオングループ店舗に設置している
ジムは2月28日にすべて消去する。「イオンのジムを探す」ページ。
19年に一部店舗でポケストップとジムを削除した後も多くのジムが残っていた
イオンはポケモンGOがサービスを始めた2016年に公式パートナー（スポンサー）となり、
決まった時間に必ず伝説レイドが始まる「伝説レイドバトルウィーク」や、
ポケモンGOを運営する米Nianticとスポンサーが共同で行う「スペシャル・ウィークエンド」
などのイベントを実施してきた。 新型コロナウイルスの感染拡大にともない、
2020年4月から一時休業を余儀なくされていたうえ、
1度目の緊急事態宣言の発出により休業の延長を強いられていた。
その後、ライブハウスの営業は再開したものの、
新型コロナの影響でライブやイベントの中止、延期が相次ぎ、経営環境は悪化。
この間、ライブハウスで使用できるドリンクチケットがセットになった
オリジナルTシャツを販売するなど立て直しに努めてきた。
ところが、今年1月に2度目の緊急事態宣言が発出されたことで、
再びライブ等の中止や延期が増加し、時短営業も強いられるなど、
長期化するコロナ禍によって事業継続の目処が立たなくなり、
2021年2月13日をもって閉店していた。負債は現在精査中。
なお、閉店以前より決まっていたイベントは会場を変更して開催していく予定。 ディスカウント店「ドン・キホーテ」などを擁する
パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（PPIH）は
新中長期経営計画「Passion2030」を発表した。
2030年に売上高３兆円、営業利益２０００億円を目指す。
売上高3兆円の内訳は国内２兆円、海外１兆円。海外売上は現在の10倍になる。
同時に発表した20年6月期の連結業績予想を上方修正した。
19年1月に完全子会社にした総合スーパー（GMS）、
ユニーの採算の改善が想定以上に進んでいることが寄与した。
売上高は従来予想より100億円多い1兆6700億円、営業利益は40億円増加して720億円、
純利益は10億円上振れして460億円に引き上げた。純利益はマイナス修正だが、
減益幅は縮小し、前期比2％減となる。
1989年3月、東京・府中市でドン・キホーテ1号店を開業して以来、
30期連続で増収増益を続けてきたPPIH（旧・ドンキホーテHD）は、
20年6月期で、その記録が途切れることになる。 中国北東アジア社長は、中国北東アジアでの
トヨタグループ窓口専任とする。 ロールス・ロイスが原子力発電事業に乗り出し、16基の高性能小型原子炉の建設を進めている。
その発電量は大型の原子炉を上回り、1基あたり最大出力44万kWのエネルギー生産が見込める。
イギリスの公共放送局BBCは、ロールス・ロイスが先導役を務める小型モジュール炉（SMR）
開発企業連合の発表を受けて報道を行った。本プロジェクトを推進するのがこの連合であり、
イギリスで16基のSMRを建設する計画が制定された。
ロールス・ロイスがイギリスで16基のSMRを建設。ロールス・ロイスの試算によると、
本プロジェクトではイギリス中部のミッドランドで6000人の雇用創出を見込めるという。さらに、今後5年間でこうした雇用機会を北部へと確実に拡大していく予定だ。英首相は、このSMR建築プロジェクトに最低でも2億6200万ドル（約272億円）の助成金を出す意向を示している。本プロジェクトが、国家経済の回復策である環境計画の達成に役立つと見込まれているのだ。 新型コロナの変異ウイルス拡大や緊急事態宣言を受けて強化した主要な水際対策について、
政府は24日、宣言が全面解除されても緩和せず、措置を継続する方向で最終調整に入った。
宣言解除による感染再拡大が懸念されるなか、緩和の時期は慎重に判断する。
政府関係者によると、継続の方向となったのは、
▽中韓など11カ国・地域からビジネス関係者らを受け入れる仕組みの停止
▽全世界から主に中長期滞在者を受け入れる仕組みの停止
▽短期の海外出張などから戻る日本人らを対象にした帰国後2週間待機免除の停止
▽海外から帰国する日本人や、再入国する在留資格のある外国人の全員を対象にした検疫強化など。
これらの期間は宣言中とされていた。 １月１日に発効した制裁法により、バイデン政権はノルドストリーム２
建設に関わっているとみられる企業に制裁を科すことが義務付けられている。
米政府は、ノルドストリーム２が完成すれば、ロシア産天然ガスに対する依存が高まることで、
欧州のエネルギー安全保障が脅かされると主張。ロシアは、米国が制裁を実施しているのは
自国の液化天然ガス（ＬＮＧ）業者の利益に配慮した行動だと反論し、
完成を目指す構えを見せている。国務省報道官は今週、記者団に対し、
制裁発動を前に企業がノルドストリーム２への関与を取り止めたことは
「法律の目的とわれわれの行動が良い効果を生んでいることを示している」と語った。
報道官はまた、国務省は「制裁対象となり得る活動に関与する団体の精査」を続けると発言。
制裁はノルドストリーム２を巡る多くの対応策の一つに過ぎないとした。
今回ノルドストリーム２建設作業への関与を取り止めた１８社のうち、
ベーカー・ヒューズ、保険会社のトウキョウ・マリン・キルン・シンジケーツ、
アスペン・マネージング・エージェンシーは何もコメントしなかった。
他の企業はコメント要請に応じていない。ノルウェーの認証機関ＤＮＶ ＧＬ、
チューリッヒ保険、ミュンヘン再保険はすでに撤退を表明。独建設会社ビルフィンガーは
１月、米国の制裁への懸念を理由に建設作業から撤退したと明らかにしていた。 時代を越えて愛される名作ゲーム『桃太郎電鉄』シリーズ。発売開始から30年を超え、
4年ぶりの完全新作として発売された『桃太郎電鉄～昭和 平成 令和も定番！～』が、
コロナ禍の巣ごもり需要も取り込み、累計販売本数（ダウンロード版を含む）250万本と
シリーズ最大売上を記録した。シリーズ生みの親であり、一度は引退したものの復帰し、
本作で総監督とゲームデザインを務めたＡ、副監督Ｂが、本作の大ヒットの裏側を語った。
◆悔いのない『桃鉄』を作りたい…一度は引退したが後悔ばかり浮かんできた
――4年ぶりの新作となりました。株式会社コナミデジタルエンタテインメントの
統括プロデューサーが「僕の責任できちんと作れるスタッフや環境を整えますので、
もう1回チャンスをいただけませんか」と懇願したとも言われています。
新作が制作されることになった経緯について教えてください。 ４３００億円の投資らしい。
シャープは２５日、大型液晶ディスプレー生産を手掛ける
堺ディスプレイプロダクト（大阪府堺市）の持ち分を売却すると発表した。
価格変動が激しく、継続的な投資が必要な大型液晶事業を切り離すことで、
連結業績が安定化するとしている。売却後もパネルの供給を受ける。
売却先、売却額はともに非開示。売却予定日は３月１５日。
堺ディスプレイは、台湾の鴻海精密工業と鴻海傘下のシャープが共同で運営してきた。
シャープは議決権割合で２４．５５％、所有比率で２３．４４％保有している。
２０２１年３月通期業績への影響は軽微としている。 今日、久しぶりに西三荘行ったら、京都側の古い建物壊してたけど。あそこは売るの？ アイシン精機は25日、同社と傘下のアイシン・エィ・ダブリュ（愛知県安城市）が統合して
発足する新会社「アイシン」の社長に、豊田中央研究所の会長（63）が就任すると発表した。
6月に開く新会社の株主総会後の取締役会で決定する。4月の新会社発足時には
アイシン精機社長がいったん社長となるが、新会社新社長就任に合わせて代表権のある副会長に就く。 Huawei Technologies, to cope with US sanctions amid fast growing development of
5G and AI+IoT, is transforming its consumer electronics business from providing hardware
to operating platforms and setting up ecosystems for devices and services
mainly used in smart home, travel, office, health care and entertainment,
according to Yun Hai, president for XunweiTech, the Chinese vendor's sales agent in Taiwan.
Huawei has launched Huawei Mobile Services (HMS) Core,
a platform providing apps and cloud computing services for users of
Huawei mobile devices and assistance for developers of apps.
HMS Core has provided more than 120,000 apps and attracted over 530 million users
and over 2.3 million registered app developers, said Yun.
According to Canalys, Huawei shipped 188.5 million smartphones and 16.3 million tablets globally
in 2020, each ranking third among all vendors.
In the Taiwan market, Huawei will focus marketing on notebooks, smart wearables
and audio devices such as earphones before it launches new smartphone models,
Yun said, adding Huawei is confident of notebook sales in Taiwan.
XunweiTech on February 24 unveiled MateBook 14, a Huawei-developed 14-inch notebook
featuring 2K screen resolution, AMD Ryzen 4000H processor, AMD Radeon graphics card,
Windows 10 Home operating system, built-in memory of 16GB plus 512GB NVMe SSD
and 15-minute fast charging to support 2.5-hour use, for launch in Taiwan in early March
at a recommended price of NT$30,990 (US$1,107). 富士通は2021年4月1日付でグループフォーメーションを再編する予定であり、
ソリューション・サービス事業においては、ソリューション・サービスの
設計、開発、導入、運用、保守といったデリバリー機能の変革を加速させるため、
国内の主要SI系グループ会社11社を富士通に、4社を富士通Japanに統合。
さらに統合後、半年をかけて、各社が保有するデリバリー機能を、2020年11月に新設した
ジャパン・グローバルゲートウェイに集約。デリバリー機能を強化することを発表している。
また、パーパスの実現に向けて取り組む課題として、7つのテーマを掲げているが、
今回の国内ソリューション・サービスビジネスの強化は、「日本国内における課題解決力強化」
「お客さま事業の一層の安定化に貢献」の2点に関連するものだと位置づけた。
副社長/CTOは、「デリバリー機能とフロント機能を一貫体制として再編することになる。
旧来型のサービスモデルから脱却し、富士通の中核であるサービスモデルを
大きく刷新するものだ」と位置づけ、「サービスデリバリーの改革」と
「国内サービスフロントの強化」という2つの観点から説明した。
このうち「サービスデリバリーの改革」では、ジャパン・グローバルゲートウェイへの
デリバリー機能の集約と、SI系グループ会社の再編が柱になる。 ルネサスは2021年2月8日、ダイアログ買収を発表した。それによるとルネサスは
21年末までに1株当たり67.50ユーロ（約8500円）で、独フランクフルト証券取引所に
上場するダイアログの発行済み全株式を取得する。
買収総額は約48億8600万ユーロ（約6157億円）になる。
ダイアログは1998年設立。工場を持たず開発と設計に特化したファブレス企業で、
電子機器の電源制御用半導体に強いほか、携帯の高速通信規格「5G」など
通信関連の技術にも定評がある。米アップルのスマホにも採用されており、
一時は売上高の6割超をアップルが占めたが、近年は低下しているという。
19年12月期の売上高は約1644億円。
ルネサスは自動車のモーターなどの動きをきめ細かく制御するマイコンが主力だが、
近年はIoT関連やデータセンターなど成長分野を強化してきている。
今回のダイアログの買収で事業の幅をさらに広げたい考えで、
具体的には両者の得意技術を組み合わせ、5G基地局向けの製品開発などを図るという。
買収完了から4～5年後に約2億ドル（約210億円）の増収効果、
3年後に約1億2500万ドル（約130億円）のコスト削減効果を見込む。 最長の社名は、
パナソニックエンターテインメント＆コミュニケーション株式会社
か 米バイオテクノロジー企業モデルナは25日、2021年の新型コロナウイルス
ワクチンの売上高が184億ドル（約1兆9500億円）になると見込んでいると発表した。
ロイター通信によると、10年の会社設立以来、初めて黒字化する見通しだ。
世界に既に約6千万回分のワクチンを出荷。21年は製造計画の下限を
6億回分から7億回分に引き上げ、最大10億回分を供給できるように取り組んでいる。
22年に14億回分に拡大する。日本に5千万回分を供給する契約を結んでいる。
日本に販売子会社を設ける計画も明らかにした。 >>392
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟
離れろ― 離れろ― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC 次期社長による新体制の下、2022年4月には持ち株会社制に移行するなどして競争力の向上を急ぐ。
CIO（最高情報責任者）として、各事業の意思決定スピードを高めるための経営基盤となる
ITシステムの強化やIT組織の改革をけん引することになる。
ファーストリテイリングやアクサ生命保険でデジタルトランスフォーメーション
（DX)をリードしてきた手腕を高く評価し、声をかけたようだ。
同氏はアクサ生命保険で、IT部門をアジャイル組織に改革する
プロジェクト「HAYABUSA」を断行し、システム開発期間を40％短縮するなどの成果を上げた。
現在、日経BP 総合研究所 イノベーションICTラボが運営する会員組織
「ITイノベーターズ」のエグゼクティブメンバー（幹事会員）を務めている。
同氏は、プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）に入社した後、
20年以上システム畑を歩み、その間、米国赴任やシンガポール勤務などを通じて、
会社のグローバル化を推進。地域CIOなどの要職を歴任した。
2014年にファーストリテイリングに移籍し、グループ執行役員CIOを務めた。
2017年1月、アクサ生命保険の執行役員 インフォメーションテクノロジー本部長に就任。
日本を代表するプロフェッショナルCIOの1人として知られる。 >>409
売却予定のテレビ、レコーダー、ファックスやらのオワコンアイテム担当会社？
買ってくれそうなのは、アイリス？ドウシシャ？ヤマゼン？ >>412
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC
離れろ― 離れろ― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 現場プロセス君、良かったな。
これで彼女とコネクトできそうだな。 パナソニック コネクト
パナソニック インダスタリー
パナソニック エナジー 地味にPSSJとかエコソリューションみたいな事業部格子会社も消滅？ pssjがcnsを吸収する形だからな。
給与制度はJのほうが悪いけどどうするのかね？ ライフソリューションズもエコソリューションズも
もっと言うならパナソニック電工も松下電工も大概やんけ 今このタイミングでこの命名であるエレクトリックワークスの恥ずかしさは全てを超越している くうちょうなんとか社って部品屋みたいでネーミングセンス悪すぎるわ
社名決めた奴は死んで詫びろ >>425
何で？ワークマンも大流行だし、レースのワークスマシンを彷彿させてカッコイイと思うよ。 持ち株会社には、各事業会社社長が、
１０パーセント利益責任の取締役就任。 >>423
頑張って英語使ってみましたって感じで
厨二感満載である 昔は電流計なんかにもエレクトリックワークスって
書いてあったから、一種の懐古趣味に感じるけどね パナエナジーとか、業績傾いたら即株を手放されそうな感じある
実際車載電池はトヨタに半分売却済みで、
エナジー社の管理下ではないだろうし、とってもかなしい 東京都は、新型コロナウイルスの感染者数が減少したことから、
感染経路などを詳しく調べる積極的疫学調査を通常体制に戻すと発表し、
都内の保健所に通知しました。
東京都は、新型コロナウイルスの第三波による感染者数がピークアウトしたことから、
感染経路や濃厚接触者などを調べる、積極的疫学調査を通常体制に戻し、
感染の再拡大を防ぐため、クラスターを早期発見する調査を強化すると発表し、
都内の保健所に通知しました。
都内では、去年の大晦日以降、爆発的な感染拡大で感染者数が急増し、
保健所の業務がひっ迫したため、１月下旬以降、一部の保健所では、
積極的疫学調査の対象を、重症化しやすい高齢者が多い施設などに絞っていました。 2月19日に発表された人事を見て、あるソーラー業界関係者は
「やっぱり責任を取らされたのではないか…」とつぶやいた。
環境エネルギー事業本部の副本部長だったやり手のS氏が
4月1日付で子会社の非常勤取締役も兼務するという人事のことだ。
実は80億円規模で受注した、あるメガソーラー建設プロジェクトが完成に近づいたところ、
大赤字が発生していることが判明した模様。原因を調べたところ社内規定はもとより
建設業法にも抵触しかねない問題をはらんでいるとして社内で大問題になっているというのだ。 コネクト社の買収オファーは、米国ハゲタカ投資ファンド連合が、優先権入札。 昨年12月には中国企業「上海猛禽科技」（シャンハイマーチャントテク）グループが
日本の太陽光発電関連事業で30億円の所得隠しをしていたと報じられた。ソーラー業界関係者は
「シャンハイマーチャントにだまされて大損した日本企業も知っている」とした上で、
「マッコーリーという看板は立派でも、中にいる人間は油断できない。
ハウスですら手玉に取られてしまう。ソーラーの世界にはとんでもない
連中がウジャウジャしている」とあきれる。 >>421
道鏡降臨
世界よ、ジェンダー・バイアスを100万倍かけて破壊するのじゃ！
「千載一遇のチャンス」
「欲行い欲言う」
「己を忘れて他を刺す」 お客さんの方に向いてたらエレクトリックワークスみたいな意味不明の名前はつけないよ
懐古趣味で自分のことしか考えないという本音に満ち溢れたひどい組織になるんだろうな PBSS改めパナソニックオペレーションエクセレンスの略称は、ペックスだってさ(¯―¯٥) 自称スポーツ特待生の人材紹介業は、
Ｐスポーツへ移管し、将来の売却に応える。 >>446
っつーか、自分をエクセレンスとか言うか？図々しい。評価は周りが付けるものだ。 >>445
エレクトリックワークスでググると他にも会社名に使ってるとこ色々引っ掛かるよ。
業界内ではそれほど違和感無いんじゃね？ >>454
意味分かって無いのはあんただから、頭使って理解しろって言ってんの。 ダサいも糞もMatsushita Electric Worksの旧電工ってわかりやすくていいじゃん MEW→PEWなら
MACO→PACOでもいいじゃないか >>460
じゃあどんなのが良かったと?
くらし空間ソリューションズとかか >>464
業務内容から考えたらよろしいがな。くらし空間ソリューションなんて事業やらんやろ。 事業会社の社名がヘンテコなのは、英語略称にしてドメインがとれるかどうかがあったりするんかなと、マジレスすまそ ソフトバンクとNAVER Corporationは、2月24日に開催されたLINEの臨時株主総会で、
LINEの商号を「Aホールディングス（AHD）」に変更すると決定した。
2019年12月23日付に締結したヤフーを子会社に持つZホールディングス（ZHD）と
LINEの経営統合を実現するための取引の一環となる。これよりAHDは戦略的持株会社として、
本経営統合後の新生ZHDの株式を65.3％保有する予定。
親会社であるソフトバンクとNAVERはAHDの株式を50％ずつ保有し、
AHDはソフトバンクの連結子会社となる。商号変更は2月28日を予定している。
なおLINEのサービスは、ZHDの子会社で、LINEの事業を引き継ぐ承継会社が提供する。
新社名の狙いについて、「A-to-Z」が意味する通り、グループ全体でシナジーを創出すること、
グループ全体でAIを活用した事業領域に注力していくこと、
まずはアジア（Asia）へ向けた事業展開を目指すことを挙げている。AHDの役員体制は、
3月1日付で常勤取締役に現在LINEの取締役、ソフトバンクの経営陣から、
NAVERの経営陣から就任。3月2日付でAHDの代表取締役に就任する予定だ。 役員一覧
代表取締役社長、代表取締役副社長、代表取締役副社長
取締役、取締役、取締役、取締役、取締役、
取締役、取締役、取締役、取締役、取締役
監査役、監査役
執行役員副社長、執行役員副社長、執行役員副社長
専務執行役員、専務執行役員、専務執行役員、
常務執行役員、常務執行役員、常務執行役員、
常務執行役員、常務執行役員、常務執行役員
執行役員、執行役員、執行役員、執行役員、執行役員、
執行役員、執行役員、執行役員、執行役員、執行役員、
執行役員、執行役員、執行役員、執行役員、執行役員、
執行役員、執行役員、執行役員、執行役員、執行役員、
執行役員、執行役員、執行役員 自称スポーツ特待生の人材派遣業パーソルパナソニックスポーツ設立。 ANAホールディングス傘下のANAセールスは、4月1日に社名を
「ANAあきんど」に変更し、会社分割により旅行事業をANA Xに事業継承する。
また、3月31日付で資本金を現在の10億円から1億円に減資する。
ANAセールスは2002年1月8日設立。ANAグループの旅行会社である
全日空スカイホリデー、全日空ワールド、全日空トラベルの3社の
持ち株会社エーエヌエー・セールス・ホールディングスとして設立された。
2003年4月に3社を吸収合併してANAセールス＆ツアーズへ社名変更し、
現社名のANAセールスには2005年1月に変更した。ANAセーャ泣Xの事業領域ｂﾍ、
航空セールス事業と旅行事業。このうち、航空セールス事業はANAグループの旅客収入のうち、
日本販売分の約8割を担っているという。 昨年、のべ8000名を集めたAWS Summit Tokyo。
今年は1万3900の事前登録を集め、基調講演にはユニクロやGUなどを手がける
アパレル最大手のファーストリテイリング グループ執行役員 CIO、
リクルートテクノロジーズ 社長、クラウドワークス 社長らが登壇した。
冒頭、アマゾンの顧客志向がAWSの成長も支えたと説明。
「利益をためこむのではなく、お客さまに還元している。
AWSもビジネスを開始して49回も値下げをしている」と強調した。
アマゾンのEC事業もかつて、ハードウェアのおもりやメンテナンスに多くの時間を割いていたが、
それでもビジネス要求にまったく追い付かなかったという。
「アマゾンが成長の過程で、ビジネスの課題を解決するために生まれたのがAWSだ」 カリフォルニア州ノースハリウッド本拠の商用EV（電気自動車）メーカー「Xos Inc」が、
SPAC（特別買収目的会社）のNextGen Acquisition Corpとの合併を通じて株式を上場する。
今回の合併でXosの企業価値は20億ドル（約2100億円）とされた。
EV分野ではこのところ、SPACとの合併による上場が相次いでいる。
Xosはこの取引で5億7500万ドルの資金を受け取るが、
そのうち2億2000万ドルは複数の商用トラックディーラーを含む
Janus Henderson InvestorsとThompson Truck Centersが率いるグループからの投資だ。 自称スポーツ特待生の人材派遣業パーソルパナソニックスポーツへ
人材登録され、その後、各事業会社へ人材派遣される。 スズキの経営トップとして４０年以上同社をけん引してきた
会長兼取締役会議長（９１）が今年６月の株主総会後に取締役を退任し、相談役に就く。
取締役会議長は長男で現社長に引き継ぎ、経営のバトンを完全に渡す。
同時にトヨタ出身が専務・社長補佐兼経営企画室長に就任。
スズキがトヨタから経営トップに近い役員を受け入れるのは初めてだ。
今後両社の関係がさらに深まる可能性がある。 2020/X/X j4 直近読んだ論文は Scrapbox に集めています
2020/12/18 h11 論文が国際会議AAMAS-2021に採択
2020/12/02 h10 共著論文が国際会議AAAI-2021に採択
2020/06/09 h8,h9 論文２本が人工知能学会に採択
2020/01/06 h7 論文がCurrent Medical Research and Opinionに採択
2019/12/02 h6 論文がJournal Asia-Pacific Financial Marketsに採択
2019/03/31 d5 東京大学大学院経済学研究科を修了しました。それに伴いすべてのインターンを終了
2019/02/22 h5 学会発表 JAFEEでの発表が優秀発表賞として日本金融・証券計量・工学学会より表彰
2019/01/31 d5 インターン 株式会社Preferred Networksでのインターンを終了
2019/01/24 h4 論文が EDBT-ICDT ワークショップ DARLI-AP に採択
2019/01/01 d6 インターン 独立行政法人経済産業研究所でリサーチアシスタントを開始
2018/12/31 d4 インターン ルートエフ・データム株式会社でのインターンを終了
2018/12/23 i7 スライド 量子プログラミング入門を公開
2018/12/21 h5 学会発表 Dynamic Time Warping を用いた高頻度取引データの Lead-Lag 効果の推定が採択
2018/11/15 i6 スライド 強化学習入門を公開
2018/11/10 h2 論文 ISPOR Europeで発表
2018/11/04 h1 ポスター発表 情報論的学習理論と機械学習 (IBISML) 研究会で発表
2018/07/25 d5 インターン 株式会社Preferred Networksでのインターンを開始
2018/06/10 i5 スライド 異常検知と変化点検知で復習するPRMLを公開
2018/05/05 i4 スライド ICLR 2018 Best papers 3本を紹介を公開
2018/05/01 d4 インターン ルートエフ・データム株式会社でのインターンを開始
2018/05/01 d3 インターン Milliman Incでのインターンを開始 新任の執行役員、常務執行役員などは、
社外取締役中心の指名委員会の決議事項。 >>466
ヘンテコなのは事業会社じゃなくて社内分社の話ですよ ② パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社
（オートモーティブ事業㈱）
➂ パナソニック エンターテインメント＆コミュニケーション株式会社
（スマートライフネットワーク事業㈱）
④ パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社
（ハウジング事業㈱）
⑤ パナソニック コネクト株式会社
（現場プロセス事業㈱）
⑥ パナソニック インダストリー株式会社
（デバイス事業㈱）
⑦ パナソニック エナジー株式会社
（エナジー事業㈱）
⑧ パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社
（プロフェッショナルサービス㈱） とりあえずコネクトの皆さん
予想されてた「ゲンバ大阪」じゃなくてオメ ハゲタカ投資ファンドやハゲタカコンサルティングなどには、
全く相手にされない事業会社なんだから、社名云々は、論外だ。 >>474
転籍って、一旦退職することだろ。そんなんにはならんやろ。 >>486
転籍は転職とちゃうよ、退職金もでないし、勤続年数も継続しまっせ。
電工や三洋からのと同じ。 転籍は元の会社との「労働契約を終了して」、転籍先と新たな労働契約を結ぶものであり、将来的に元の会社に戻れるという保証はありません。
↑こんなことが書いてあったよ。
もし転籍なら、へんなとこに行ったらヤバそう。。 人材派遣パーソル（との各事業会社）が設立され、人材派遣契約だよ。 >>478
「Ｐ勃起」ってかｗ
「エレクトの〇〇さんが、〇日の朝立ちが都合により難しくなったので、
会議を午後にして欲しい」との電話がありました．．．
なんていう伝言を派遣社員の姉ちゃんから聞かされたら、
エレクトしちゃうなｗ 著名投資家ウォーレン・バフェット氏率いる米バークシャー・ハサウェイは27日、
毎年恒例の「株主への手紙」を公表し、2020年の自社株買い総額が247億ドル
（約2兆6000億円）と、過去最高に上ることを明らかにした。
一方、「米国の衰退には絶対に賭けるな」と強調し、米国経済への強気姿勢を維持した。
同社は昨年、米天然ガス関連事業や日本の商社株取得などに積極的に資金を投じ、
保有銘柄の上位には、発行済み株式の約5％を持つ伊藤忠商事も登場した。
ただ、大型買収の機会はなく、昨年末時点の手元資金は1383億ドル
（約14兆7000億円）にも達した。 >>484
社員の間では「パナソニック ゲンバ」と予想されてたがな。 >>490
今回はその「元」が無くなるんだから、戻るとか論じる余地は無い。 >>494
なんでそう思うの？
ホールディングス内転職ができなくなるとでも思うの？ 利益率5%未達の事業部は中国に売り飛ばすからな
きばれや コネクトしか残らなさそう
あとはインダストリーもワンチャンある >>497
完全に別会社になるから、子会社間の異動はほとんどなくなるんじゃないか。 >>501
セロでは無いと言ってるだけだろ
今までのように同じ給料で移籍できるかしらんが
中途採用と同じ事はできるだろう どれが本体でどれが子会社だったのかすら分からなくなるな
勝ち組はホールディングスに行けるごく一部のみか ホールディングスは、取締役会と執行役員（主に裏事情社長より構成）のみ。 スタートアップ企業とのオープンイノベーションによる新たな価値創出をめざし、
2021年2月4日（木）にピッチイベント「Marui Co-Creation Pitch 2021」を共同開催しました。
イベントには、35社の応募の中から書類・面談選考を経て選出された10社が登壇し、
ピッチを行いました。その結果、審査員8名によって選ばれる「優秀賞」と、
グループ社員約300名によって選ばれる「オーディエンス賞」を下記の通り決定しました。 ソニーフィナンシャルホールディングス株式会社
(代表取締役社長 兼 CEO、本社:東京都千代田区、 以下 「SFH」)は、
本日開催の取締役会において、SFHの100%連結子会社である
ソニー銀行株式会社(代表取締役 社長、本社:東京都千代田区、以下「ソニー銀行」)が実施する
株主割当増資を引き受けることを 決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。
記
1. 増資引受の理由
ソニー銀行は、2001 年の開業以来、個人のための資産運用銀行として
順調に業容を拡大させております。 SFH は、同社の事業拡大による
更なる収益性の向上のためには、自己資本拡充による財務基盤の強化が必要で あると判断し、
今回の増資を引き受けることといたしました。
なお、ソニー銀行の 2020 年 9 月末の連結自己資本比率(国内基準)は、8.43%と、
海外拠点を有しない銀行 に求められる銀行法上の健全性基準値 4%を大きく上回り、
適正な水準を維持しています。
2. 引受の内容
SFH への割当新株式数 引受金額、払込期日 ソニーは、2021年4月1日付けで商号を「ソニーグループ株式会社(Sony Group Corporation)」に変更する
現在のソニー株式会社は、グループ本社機能とエレクトロニクス事業の本社間接機能を有している。
これらの機能を分離・再定義し、
「ソニーグループ株式会社」を、グループ本社機能に特化した会社とし、
エレクトロニクス事業の商号を「ソニー株式会社」とする。
新たなソニーグループ株式会社なミッションの、
(1)事業ポートフォリオ管理とそれに基づくキャピタルアロケーション、
(2)グループシナジーと事業インキュベーションによる価値創出、
(3)イノベーションの基盤である人材と技術への投資。
これらを長期視点でグループ全体の価値向上の観点から行なう。 自動運転システムを開発する「オーロラ・イノベーション」は、
昨年12月にウーバーの自動運転部門のATGを買収したのに続き、
複数のセンサーを一つのチップに統合する技術に特化した
スタートアップの「OURSテクノロジー」を買収する。
OURSテクノロジーの技術は、自動運転トラック向けのライダー（LiDAR）
システムの低コスト化や小型化に役立つという。
オーロラは2019年にFMCW（周波数変調連続波）方式のライダーを開発する
ブラックモア（Blackmore）を買収した後に、FirstLightと呼ばれるライダーシステムを生み出したが
センサー・フュージョン技術に強みを持つOURSは、
そのシステムをソリッドステートチップに統合する。オーロラは買収額を開示していない。 自称スポーツ特待生５万人の人材派遣業パーソルＰスポーツのビジネスモデル。
人材派遣業は、システム構築などを手掛ける起業を
Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）により完全子会社化した。
デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）の進展などで
ニーズが高まるＩＴ技術分野をグループで補完し、
シナジー効果を発揮する狙い。 >>497
あるならいいけど難しそう
eチャレがあるなら未だ辞めずに済む 関東に戻れないと介護離職せざるを得ない
テレワーク導入でも通勤時間制限あるの
本当意味不明だよね 東芝映像ソリューションは、3月1日より社名を「TVS REGZA株式会社」に変更すると発表した。
英語名はTVS REGZA Corporationとなり、TVSはTotal Visual Solutionsの略称。
社名変更後も従来通り、“東芝テレビ”. や. “レグザ(REGZA)”. といった
商品ブランド名は引き続き使用する。販売してきた商品のサービスやサポートも、
TVS REGZAが行なう。前身となる東芝映像ソリューションは、東芝ライフスタイルの
映像事業移管に伴い2016年6月に発足。その後、東芝からハイセンスグループへと譲渡された。
現在はレグザブランドのテレビやレコーダーのほか、業務用ディスプレイの開発や製造、
販売、修理・サポート等を手掛けている。TVS REGZAとするのに合わせ、
従来「TOSHIBA」としてきたカンパニーロゴを「REGZA」へと変更。
ホームページのURLも「regza.com」に統一する。 道鏡降臨
「世界よ、ジェンダー・バイアスを100万倍かけて、すべてを破壊し尽くすのじゃ！」 >>517
道鏡降臨
「世界よ、『道鏡は すわるとひざが 三つでき』」 >>518
ミー「きれいだったなぁ…」
道鏡降臨（おぉーっ、これは宝や！）
（うーん、どうやったら頂戴出来るかなぁ…？）←考える人
「千載一遇のチャンス」
「欲行い欲言う」
「己を忘れて他を刺す」 >>519
「股」
自分には
自分にあてがわれた股がある
広い時もある
せまい時もある
正面もあれば 後ろもある
女性の底知れぬ性欲に飲みこまれる時もあろう
しかし 狙いを定め
男根をもって進むならば
必ず股はひらけてくる
深い喜びも
そこから生まれてくる >>520
「精子んっ」
精子とは体の若さである
シコるとドバっとあふれ
性欲にみちて夜な夜な
Hをつづけるかぎり
精子は永遠にその人からでる >>522
道鏡降臨
「教えたらへんで…、自分で探すんや」 >>523
道鏡降臨
お前はこうだったんだろ？
YOU （イレズミある…、ごくん）
A子 「お前、やる気あんのか！」
YOU （やる気出さなあかんのか…）
A子 「キスは止めて…」
YOU 「…」 >>524
「道 」
自分には
自分に与えられた道がある
広い時もある
せまい時もある
のぼりもあれば くだりもある
思案にあまる時もあろう
しかし 心を定め
希望をもって歩むならば
必ず道はひらけてくる
深い喜びも
そこから生まれてくる
松下幸之助 >>525
道鏡降臨
「ネクセウム（NXIVM）」もゾッとする。
女性を性奴隷とする悪名高いカルトまがいの自己啓発団体「ネクセウム（NXIVM）」の指導者、
キース・ ラニエール被告（60）に対し、米ニューヨークの裁判所は2020年10月27日、禁錮
120年の量刑を言い渡した。事実上の終身刑。
有名女優の娘、大富豪の令嬢姉妹が心酔する「稀代のペテン師」とも呼ばれているニャ。
ラニエール被告は1998年から自己啓発セミナー「エグゼクティブ・サクセス・プログラム
（Executive Success Programs）」を主催。自身を導師と称してメンバーの女性らの体に
自らのイニシャルの焼き印を押して性奴隷にしていた。
グループ内では「バンガード（先導者）」と呼ばれている。
団体設立当初から複数の女性メンバーらと性的関係を持ち、2015年には自身を唯一の「主人」
とし女性メンバーを「奴隷」とするピラミッド型秘密組織「DOS」を設立したことで、非難が
集中した。
女性メンバーらの訴えによると、団体は儀式と称して女性らを裸にして押さえつけ、下腹部に
ラニエール被告のイニシャルの焼き印を押し、この様子を撮影していたという。 >>526
「若者たち」
君の行く道は 果てしなく遠い
だのになぜ 歯をくいしばり
君は行くのか そんなにしてまで
君のあの人は 今はもういない
だのになぜ なにを探して
君は行くのか あてもないのに
君の行く道は 希望へと続く
空にまた 陽がのぼるとき
若者はまた 歩きはじめる
空にまた 陽がのぼるとき
若者はまた 歩きはじめる >>527
「青春」
青春とは心の若さである
信念と希望にあふれ
勇気にみちて日に新たな
活動をつづけるかぎり
青春は永遠にその人のものである
松下幸之助 ap社の懲戒処分て何やったんだ？
誰か自殺でもしたか？ 前は懲戒処分全体に公開してたよね
今は各社で別れてる？ >>530
月刊懲戒でてないぞ！
AP社の人だけ見られるのか？
内容教えてくれ Brazilian delivery startup Loggi Tecnologia Ltda, which is backed by SoftBank Group Corp.
and Microsoft Corp., raised 1.15 billion reais ($205 million) in its latest funding round
that now values the company at close to $2 billion.
The new round, the company’s largest yet, was led by CapSur Capital and included renowned
Brazilian hedge fund manager Luis Stuhlberger’s Verde Asset Management among the backers
for the first time, the firm said.
Sao Paulo-based Loggi, which competes in Brazil with Colombian delivery startup Rappi SAS,
plans to use the funds to boost its investments in technology and expand its network
with new logistic centers, Chief Financial Officer Thibaud Lecuye said in an interview..
Loggi is currently able to reach about 54% of Brazil’s 210 million people and more than
tripled the number of deliveries per day in the past two years to 350,000.
Verde, which manages about 54.5 billion reais, primarily focuses on fixed-income and public equities.
Its flagship fund has a total return of over 18,800% since since its inception more than two decades ago. シャープの堺液晶ディスプレイプロダクトは、
ＪＤＩ（ジャパンディスプレイ）へ売却か？ yammer個性出てて面白いな
仕事できない奴は仕事出来ないのが文書から臭ってくる >>534
APのぺージ行けば見られない？
懲罰は全体に出るのと分社別に出るのと基準があるらしい 中国が入国者に肛門から検体を採取する
新型コロナウイルスのPCR検査実施
シナへの出張命令は拒否します >>540
APに行ったけど見られなかったよ
AP社員じゃないと表示されないと思われ >>541
UI変わった時に制限かけたのか
セコイなw >>544
そんな制限わざわざかけたんだ
てかAP社のページ初めてみたけどショボいね ショボいだけならいいんだが、カオス状態で分かりづらくて困る
検索してもたどり着けないし、あれを管理している責任者は切腹してほしいわ >>541
マジかよ
あれ結構抑止力になってんだから制限やめてほしいぜ 全サービスの軸となるAIには、向こう5年間で5000億円を投資し、
3年間でエンジニアやデータサイエンティストを中心に5000人を採用する予定。
2023年度に売上高は19年度実績（1兆529億4300万円）からほぼ倍増となる2兆円、
営業利益は過去最高の2250億円を目指すという。 The baseline level of coronavirus cases needs to fall further before the U.S. can confidently
resume normal activities, even as the vaccine rollout accelerates, Anthony Fauci said.
Fauci, director of the National Institute of Allergy and Infectious Diseases, made the rounds of
Sunday talk shows at a moment when news related to the pandemic has been positive,
but fresh concerns are emerging. “We’ve seen what happens when you pull back prematurely,”
Fauci said on CBS’s “Face the Nation.” “We will be” victorious over the coronavirus,
“but we’re not there yet.”Even though cases have plunged from 300,000 a day to about 70,000, “
that baseline’s too high,” Fauci said on NBC’s “Meet the Press.”
“The thing you don’t want is to have a plateauing.”The country added 75,194 new cases on Friday,
compared with the weekly average of almost 69,000. Fauci was asked on CBS about an incident
at the Conservative Political Action Conference in Florida this weekend,
where South Dakota Gov. Kristi Noem got wild applause for her criticism of him.
“I don’t know if you agree with me, but Dr. Fauci is wrong a lot,” Noem said on Saturday.
“I’m sure you can get a standing ovation by saying I’m wrong,” Fauci said.
“The numbers don’t lie.” 2020年6月、トヨタ自動車とマツダ、デンソーの3社が設立した「EV C.A. Spirit」（EVCAS）が、
短い歴史に幕を下ろした。2017年の設立当初から「2年間の期間限定」であることが
明言されていた会社だけに、ほぼ予定通りの展開ではあるが、
ホームページは既に閲覧できない状態で、撤収の早さに驚かされた。
そもそもEVCASとはどういった会社だったのか。2017年9月28日付のプレスリリースによれば、
EVCASは「電気自動車の基本構想に関する共同技術開発」のために設立された。
資本金1000万円の内訳は、トヨタ90％、マツダとデンソーがそれぞれ5％。
つまり、各社の出資額はトヨタ900万円、マツダとデンソーが50万円ずつと、
一部上場企業がつくった合弁会社らしからぬコンパクトな体制だった。
本社は、トヨタが共同所有する名古屋駅前の超高層ビル、ミッドランドスクエア内に置かれ、
代表はトヨタ自動車が務めた。現在、Chief Competitive Officer（COO）
兼Chief Project Officer（CPO）兼トヨタシステムサプライ トヨタZEV ファクトリー本部長の
肩書を持つ（2020年7月1日時点）。ほかの役員もトヨタの人材だったが、
設立当初の社員約40名の中には、マツダから出向したエンジニアも相当数在籍していたようだ。 欧州連合（EU）のフォンデアライエン欧州委員長は1日、新型コロナウイルス
ワクチンの接種を受けた人にEU共通のデジタル証明書「グリーンパス」を発行するための
法案を月内に提示するとツイッターで表明した。
EU域内の移動制限の緩和につなげる狙いで、夏の観光シーズン開始までの導入を目指す。
フォンデアライエン氏は「仕事や観光のためのEU域内や国外での安全な移動を
徐々に可能にすることが目的だ」と説明。パスを提示することで、現在は制限されている
観光目的での国境間の移動にも道を開く。グリーンパスには、ワクチン接種の有無に加え、
PCR検査の結果や新型コロナの感染歴なども記録。フォンデアライエン氏は
「データ保護や安全に配慮する」と強調した。EU以外では、世界で最も接種が進む
イスラエルが同様の証明書を既に導入している。 情シス指示のwindows更新したらwarp繋がらなくなったぞ
午前仕事できなくなった ウィグルでの人権質問に、パナソニックは回答せず
早う、回答せ～や >>557
「イクッ！」って、風俗やハニトラで会社に精子を採取されないようにニャ。 >>558
パナソニックの上だからでしょ？
北京にカンパニーとしてはパナソニックで初めて日本以外の国に
中国・北東アジア社の本部もあるし…。 >>559
「イクッ！」って、自宅・彼女の家やホテル・旅館でも会社に精子を
採取されないようにニャ。 パナは中国に甘い対応してると
制裁受けたり失注するようになるかもな ハイセンスグループは中国・山東省に本社を置く家電メーカー。
テレビやエアコン、洗濯機などの生活家電を中心に取り扱い、
2019年度の連結売上高は日本円で1兆6142億円。
日本法人を通じて「ハイセンス」ブランドの家電販売を日本国内で展開するほか、
2017年11月には東芝グループのテレビ部門だった東芝映像ソリューション（株）を買収し、
95％の筆頭株主となった。ハイセンスグループは車載関連事業の拡大を企図していた。 >>561
寮、社宅、借り上げ住宅、病院、宿舎、公邸とかもあるニャ。 石飛くんは糖質キモすぎ罪の実刑判決を受けたため、懲戒解雇 >>565
37年前の会話を後ろで聞いていて、それに言いがかりをつけて
いるあまえらは、石飛くんの100万倍糖質キモすぎだニャ。
「あれって印刷と違うの？」と29年前の技術が理解できない
おまえらは、以上。 >>503
>>497
うん 給与体系もそれぞれになるからね またeチャレがあったらいいのにな
最後のチャンスをくれ 自称スポーツ特待生の人材派遣業パーソルｘｘｘへ、人材登録。 米ホワイトハウス高官は２日、
製薬大手メルクがジョンソン・エンド・ジョンソン（Ｊ＆Ｊ）と提携し、
新型コロナウイルスワクチン製造を支援すると発表した。２日中に正式発表される見通し。
米紙ワシントン・ポストによると、
メルクは米国内の２製造施設をＪ＆Ｊのワクチン製造に充てる計画。
メルクは１月に新型コロナワクチンの開発を打ち切った後、先月に入り、
同社の製造能力を他社のワクチン製造に提供する方向で提携を模索しているとしていた。
米食品医薬品局（ＦＤＡ）は
先週２月２７日、１回接種タイプのＪ＆Ｊ製ワクチンの緊急使用を承認。
Ｊ＆Ｊは週内に米国向けに４００万回分の出荷を予定。
しかし、３月末までに追加出荷を予定する１６００万回分については、
新たな製造施設に関する規制当局の認可に出荷時期が左右されるとしていた。 変異した新型コロナウイルスが世界で拡大していることを受けて、
政府は新たに１３の国から入国する人の入国後の待機措置を厳しくすることを決めました。
新たに対象となるのは、日本に入国する前の１４日間にドイツなど
ヨーロッパの１０か国とナイジェリア、アラブ首長国連邦、ブラジルに滞在した人です。
これまでに義務づけられている出国前の陰性証明の提出と入国時の検査に加えて、
入国後は検疫所長が指定する宿泊施設での待機を求めます。
入国の３日後に再び検査を行い、陰性が確認された場合にのみ自宅などへの移動を認め、
入国後１４日間の待機はこれまで通り求めます。
この措置は、今月５日以降に日本に入国する人が対象となります。
変異ウイルスで厳しい水際対策の対象となる国は、
イギリス、南アフリカ、イスラエルなどに加え、これであわせて１７か国となります。 ロッキード・マーティンの宇宙部門、ロッキード・マーティン・スペースのリック・
アンブローズ上級副社長は「AIの力はロッキード・マーティン全体で活用されており、
NECのような信頼できるパートナーと協力し、業務全体にAIを大規模に活用できる環境を構築。
テレメトリーのデータをAIで積極的に分析することにより、システムの流れはさらに高速化し、
従業員が日々行う作業を合理化できます」とのコメントを発表しています。
NECの取締役執行役員常務兼CTO（チーフテクノロジーオフィサー）は
「NECが開発した革新的なインバリアント分析技術が、パートナーである
ロッキード・マーティンが挑戦している深宇宙の探索に価値を提供できることを嬉しく思います。
両社による継続的なパートナーシップを通じて、NECはソリューションを強化するとともに、
将来的には本技術の新たな適用先を見つけることができると信じています」とのコメントを発表。 トヨタ自動車は3月2日、「Woven Planet債（ウーブン・プラネット債）」を
発行する計画を明らかにした。SDGs貢献に資するプロジェクトに対する支出を
社債発行により調達するためで、発行規模は、円建社債・外貨建社債あわせて
最大５０００億円程度を予定している。今回、発行を予定している「Woven Planet債」は、
同社がこれまで取り組んできた、社会課題である安全と環境の問題を解決する取り組み、
未来のモビリティ社会の構築に向けた取り組みに必要な資金を調達して、
SDGsの取り組みを加速させるためとしている。 三菱自動車は、前会長が健康上の理由で退任したあと
空席だった会長職に、元経済産業省製造産業局長が就任する人事を発表しました。
発表によりますと、三菱自動車は６月に予定されている株主総会を経て、
空席だった会長職に就任します。三菱自動車では、取締役会で議長を務めて
経営を監督する役割を担当するということです。経産省で製造産業局長などを務め、
２０１０年に退官、現在は、日本ＩＢＭの特別顧問を務めています。
自動車産業界に詳しく、社外の人材が会長に就くことでガバナンスを強化する狙いがあります。（25日14:59） コネクテッドにeチャレで戻りたいんだけどもう無理なのかな 2年前にここに書き込んだパナ終焉のお知らせのとおり、パナの悲劇はこれからやで CNS社員はみんな転籍らしいね。
待遇はそのままとか言われてたけどこれでみんなプロパー社員と同じ土俵だね。
どんまい。 >>584
他のカンパニーも子会社的なのはあるやろうけど、PSSJは https://www.panasonic.com/jp/company/pssj/company.html
社員も4850人もいて、今後のコネクトの本業やから、社名を変えて親会社の皆さんの転籍を受けいれるかたち >>585
今後は、国家公務員のようにキャリア(官僚、旧パナ社員待遇)とノンキャリ(兵隊、旧PSSJ社員待遇)のように採用時点からわけてするようになるんかな トヨタの中間持ち株子会社ウーブンホールディングスに売却予定。 社内出向(派遣、駐在も？)してるやつらが、出向先カンパニーから変わる事業会社に転籍になるかどうかは、そいつの必要度によるかな
今後は社内出向とか無くなる？ >>584
現CNSと現PSSJどっちがプロパーやねんっちゅう話やな トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント株式会社
（CEO ： ジェームス・カフナー、以下「TRI-AD」）は、
運用総額8億米ドル（約879億円）のグローバル投資ファンド
「Woven Capital, L.P.」（以下「ウーブン・キャピタル」）を設立します。これにより、
2021年1月に設立予定のウーブン・プラネット・ホールディングス全体の新事業開発力を強化し、
ビジョンである「Mobility to Love, Safety to Live」の実現を加速します。
背景および目的。当社は事業をさらに拡大・発展させるため、
2021年1月より持株会社ウーブン・プラネット・ホールディングス
および事業会社ウーブン・コア、ウーブン・アルファの新体制へ移行することを
2020年7月28日に発表しました。
新設されるウーブン・キャピタルはウーブン・プラネット・ホールディングスの傘下で、
革新的なテクノロジーやビジネスモデルを開発している成長段階の企業に投資することにより、
ウーブン・プラネット・ホールディングスの事業および製品・サービスの成長をサポートします。
投資対象となる領域は以下の通りです。
自動運転モビリティ
自動化
人工知能
機械学習
データアナリティクス
コネクティビティ
スマートシティ
また、ウーブン・キャピタルは、アーリーステージの企業を投資対象とする
Toyota AI Ventures（以下「TAIV」）の投資先会社のさらなる成長への投資に加え、
グローバルな投資を迅速に実施するため、他のVCファンドにも投資していきます。 >>588
別法人への出向はいろいろ事務処理が面倒やから、派遣？になるのかも >>585
PSSって本社が銀座かよ
売り子が銀座？ｗｗｗ >>593
住所はぎりぎり中央区銀座だけど本当に端っこで
道一つ越えたら汐留なんだけどね 売り子とかいう言い方するあたりがちょっと酷いよね、この人。 総務省の接待問題を巡り、NTTの社長も同省幹部らと会食していたことが3日、分かった。
内閣広報官辞職や懲戒処分を受けた総務審議官を含む数人を
高額な接待をしていたと文春オンラインが報じたのに対し、
NTTは「会食を行ったことは事実」と認めた上で、日時や金額などの詳細は調査中とした。
総務省も事実関係の調査を始めた。首相の長男が勤める放送事業会社
「東北新社」に端を発した接待問題は、国内最大手の通信事業者に飛び火。
東北新社以外から違法な接待は受けていないと国会で答弁し、整合性を問われるのは必至だ。 神戸市で明らかになった新型コロナウイルス変異株の感染者の増加。
専門家は「神戸だけではない」として. “第４波”. への警鐘を鳴らしています。
３月３日の国会では菅義偉首相も懸念を示した新型コロナウイルスの「変異株」。
その変異株について３月１日、神戸市は会見を開きました。
（神戸市 市長） 「新規に陽性になった方の半数以上が変異株に感染している。」
今年１月以降、市内の感染者のうち１０３４人に対して検査を行ったところ、
２月１２日～１８日の間では１５．２％に当たる１２人が変異株に感染していることが判明。
さらに２月１９日以降は新規感染者の半数以上が変異株に感染していることがわかった。
この結果について、ウイルス感染症の専門家に聞きました。
（厚労省クラスター対策班 京大特定助教）「（Ｑ神戸で特異的に広がっている？）
変異株は他の都道府県でも多く見つかっていますので、
決して神戸だけの特異的な問題ではないだろうと考えています。」 今夏の東京オリンピック（五輪）・パラリンピック開催について、英紙タイムズは3日、
東京支局長の写真と名前入りのコラムを掲載し、「今年の東京五輪を中止すべき時が来た」と報じた
感染拡大を引き起こす可能性を指摘し、日本はおろか世界へと広がるリスクが大きすぎるとしている
理由として、200を超える国から1万5千人以上の選手や、関係者、審判らに加えて
多くの観客が来日することを指摘した。厳しい規制などでリスクを抑え込み、
大会を開催できる国があるとすれば「それは日本」と認めつつも、「確証はない」としている。
タイムズの同支局長は1月21日、匿名の「連立与党幹部」の話として
「日本政府は非公式ながら（東京大会を）中止せざるを得ないと結論づけた」と報じている。
日本政府は同22日にこの報道を否定。IOCも「中止せざるを得ないという
報道は断固として真実ではない」と声明を出した。 >>580
20代ならまず居ない
30代なら少ない方
40代なら普通
50代なら当たり前 三菱商事は新たな石炭火力発電事業は手掛けない方針だったのに加え、
着工が大幅に遅れているビンタン３の撤退を決めた。発電用石炭（一般炭）の権益も
令和元年までに売却を完了している。炭素に向けた各種の動きを成長戦略として、
新たな収益源に育成する方針も掲げる。
伊藤忠は同社が保有する一般炭権益の８割を占める南米コロンビアの鉱山権益を
来年度中に売却する。残りも令和５年度までには売却し、一般炭権益からは完全撤退する。
三井物産はモザンビークのモアティーズでの炭鉱事業と関連する鉄道・湾港の権益を、
共同経営するブラジル資源大手ヴァーレに譲渡する。
住友商事は、石炭よりＣＯ２削減は少ないとされる米シェールオイル開発事業から撤退。
昨年度までにペンシルベニア州で保有していた権益を売却したのに続き、
テキサス州の鉱区の権益をこのほど売却し、完全撤退した。
米バイデン政権が脱炭素政策を強め、事業の採算性が懸念されたことも背景という。
また丸紅は、平成３０年度時点で３００万キロワットあった石炭火力の総発電容量を
令和１２年をめどに半減させる方針だ。 韓国版アマゾンと呼ばれるクーパン（Coupang）は3月1日、
ニューヨーク市場でIPOを実施すると発表した。同社は最大で36億ドルの資金調達を行い、
460億ドルから510億ドル（5兆4500億円）の評価額を目指しており、
実現すれば米国市場で今年最大のIPOとなる見通しだ。
クーパンの評価額は、2018年にソフトバンクのビジョンファンドから
20億ドルを調達した際には90億ドルとされており、わずか数年で爆発的に上昇している。
提出書類によると、クーパンの創業者でCEOのボム・キム（42）は
IPO後の同社株の10.2％を保有するという。株価目標が1株あたり27ドルから30ドルである
ことを考えると、キムの保有資産は47億ドル（約5000億円）以上に跳ね上がることになる。
米国籍のキムは7歳で韓国を出国し、
マサチューセッツ州のボーディングスクールに13歳まで通っていた。
ハーバード大学のビジネス・スクールを中退し、現在は韓国に居住する彼は
2010年にクーパンを創業したが、設立当初の同社は、グルーポンに似た
ビジネスモデルの企業だった。その後、eBayのようなマーケットプレイス型の
事業へのピボットを経て、クーパンはEコマース企業として成功した。 どういうわけか今回の「首相の長男による総務省幹部高額接待」は、
わずか１ヵ月ぽっちで大人しくなっている。二重人格のような豹変ぶりなのだ。
今回も首相の直接的な関与を示す物証はない。しかし「状況」だけを見れば、
モリカケ問題よりもはるかに行政が歪められている感が強いのは明らかだ。
まず、総務大臣だったパパの力で
総務大臣秘書官に召し上げられた息子が、
総務省が許認可する放送事業を手がける企業の部長におさまって、
パパに左遷されないかと怯える総務省幹部たちに高額接待をしている、
という構図が大問題であることは言うまでもない。モリカケのときにも散々指摘された、
人事権を握られた官僚が勝手に首相の希望を慮り、
先回りして、特定の事業者を優遇する、という「忖度」が引き起こされるからだ。 東京異動したい
技術者だけどなんとか受け入れて欲しい エナジーは組織が硬直化して
お気に入りと見知った人間だけで管理職たらい回し
してるクソ組織 米カジノ運営大手ラスベガス・サンズは、ラスベガスに保有する施設を
６２億５０００万ドルで米投資会社アポロ・グローバル・マネジメント傘下の
ファンドなどに売却すると発表した。収益力の高いアジア市場に専念し、
３０年近く続けてきたラスベガスでの事業から撤退する。
ラスベガス・サンズは、マカオとシンガポールを中心とする
アジアでの事業に再投資する戦略を進めている。リフィニティブ・アイコンのデータによると、
マカオとシンガポールはそれぞれ昨年の同社売上高の４８％と３５％を占める重要な市場だ。
またマカオは、「カジノ王」として有名な同社創業者の故シェルドン・アデルソン氏が、
単なる賭博場を豪華な観光・保養施設や国際会議場などを備えた
統合型リゾートへ発展させることに尽力した面もある。 企業向け認証システムの提供を行う米オクタは３日、同業の「Ａｕｔｈ０（オースゼロ）」
（米ワシントン州）を全額株式交換により買収すると発表した。買収金額は６５億ドル。
ソフトウエア業界では今年最大の買収案件となる。
新型コロナウイルス感染拡大の影響で在宅勤務などが増えたことにより、
認証システム市場は５５０億ドル規模に拡大。
この買収によりオクタは個人向け認証システム分野でも事業拡大を目指す。
オースゼロの今年の売上高は２億ドル超と予想されている。
買収後もオースゼロは社内の独立事業として継続し、時間をかけて
双方のプラットフォームを統合していく方針。
買収は第２・四半期に完了する見込み。
オクタ側の助言はモルガン・スタンレーが、
オースゼロ側の助言はカタリスト・パートナーズが行った。 調査機関の米MSCIは2019年12月に三菱電機のESGについてのレーティングを
7段階中、上から3番目の「A」から1つ下の「トリプルB」に格下げした。
繰り返される従業員の自殺など深刻な労働問題が起きたのが理由だ。
多くのファンドでは環境への配慮や社会貢献、人権、企業統治体制などを数値化した
ESGスコアなどを基に、年に2回、銘柄の入れ替えを検討する。この中で三菱電機は
レーティングを構成する項目の1つである「労務管理」の評価で引っかかった。
それまでの三菱電機はESGへの取り組みが進んでいる企業とされていた。
省エネ製品の拡販やグループ全体で排出する二酸化炭素(CO2)を削減する施策などを
ライバルに先んじて進めているためだ。MSCIはESGを評価する観点の1つ、
「有害物質と廃棄物管理」について10段階評価の8.4(電機業界の平均は5.6)をつけたこともあるほどだ マスク氏は、この課題を解決するためのマスタープランを06年と16年の2回、発表している。
まず、利益率の高い高級モデルを市場に投入する。次に、高級車の生産で構築した
生産ラインを転用して初期投資を抑え、低価格モデルを発売するというものだ。
テスラが17年に発売した「モデル3」がそれだ。3万5000ドルの価格帯がEV購入のハードルを下げ、
20年のテスラの世界販売台数を前年比36％増の約50万台に押し上げた。
同年12月期通期では初めての黒字化も達成している。EV市場を切り開いてきたテスラが
今、想定するのが「30年までに年産2000万台」という見通しだ。
20年のトヨタ自動車グループの世界生産台数（921万台）の2倍以上と「破格」だが、
米ゴールドマン・サックスも「市場20％のシェアを取れば40年までに1500万台に届く」と試算する。
ほら吹き呼ばわりされながらも有言実行を貫き、足元の時価総額が8000億ドル
（約８３兆円）を超えたテスラだけに、侮れない。
モデル3の成功は、これまでEV参入にちゅうちょしてきた自動車大手を突き動かした。
調査会社ガイドハウス・インサイツのサム・アビュエルサミド氏によると、
今後の3年間で世界市場に投入されるEVのモデル数は300に上る。
そうなれば「テスラはシェアを落としかねない」と同氏は警鐘を鳴らす。 1都3県で緊急事態宣言が2週間延長された場合、
経済損失は7000億円になるという試算が明らかになりました。
野村総研の試算によりますと、緊急事態宣言が2週間延長された場合、
7000億円の経済損失が生じ、GDP（国内総生産）が年率で0.1％押し下げられるとしています。
外出の自粛によって個人消費が落ち込むことが主な要因です。
また、失業者が3万人増えると試算しています。
個人消費低迷の長期化で、去年4月の宣言の時よりも「企業の倒産、廃業を誘発し、
失業者の数を増加させるリスクが大きい」と分析しています。 eneloopって前、ブランド名廃止しようとしてなかったっけ？ タワーパートナーズ
セミコンダクター（株）
マニュファクチャリングセンター 第二製造部
砺波検査課
青山正樹（あおやま まさき） トヨタモーターヨーロッパ（Toyota Motor Europe）は3月2日、マット・ハリソン氏が
4月1日付けで、社長兼CEOに就任すると発表した。英国生まれのマット・ハリソン氏は
2000年、英国トヨタに入社した。
2008年には、レクサスヨーロッパのディレクターに起用されるなど、
欧州で幹部職を歴任した。
2013年には、英国トヨタのマネージングディレクターに就任。
2015年からはトヨタモーターヨーロッパの営業＆マーケティング担当副社長、
2019年からはトヨタモーターヨーロッパの上級副社長を務めてきた。
トヨタの欧州事業はこの6年間、好調な業績を達成してきた。新車販売台数は
2019年に100万台を超え、2020年には6％の市場シェアを獲得している。
マット・ハリソン氏は社長兼CEOに就任後、
トヨタの自動車からモビリティ企業への変革を主導する。
2025年までに、EVを10車種、プラグインハイブリッド車（PHV）を5車種発売することにより
電動化を加速させ、欧州新車販売台数140万台の達成を目指していく。
また、ハイブリッド車の販売の継続的な拡大や、
「KINTO」ブランドによる多様なモビリティサービスの展開も図っていく、としている。 ─ 今、予算の話が出ました。日本の富岳のコストは約１３００億円ですが、
オーロラは約六億ドル（７００億円）と言われています。日本のスパコン開発は割高だと思いますか
オーロラの場合、純粋な製造費が六億ドルです。
一方、富岳では（製造費に加えて）設計費やデータセンターの改造費、
さらにランニング・コストなど諸経費も含めて１３００億円なのです。
おそらく全体コストでは、富岳とオーロラでそれほど変わらないでしょう。
スパコン開発にバーゲンはありません。国によって冷却装置が安くなるわけでもないし、
設計にかかわるマンパワーが変わるわけでもない。また半導体の世界にもマジックはありません。
ウエーファー（材料）も、ベースとなるテクノロジーもみな一緒だから、製造費はどの国でも同じ。
─. 米国政府が去年、自国技術の輸出規制の対象リストに
中国のスパコン・メーカーを加えましたが、これは彼らに相当影響を与えたのでしょうか。
きわめて大きな影響がありました。実はかなり以前から米国政府は、
中国の防衛関係のスパコンセンター等をブラックリスト化して
輸出規制の対象にしていました。その後、トランプ政権が生まれ、
対中関係が一気に悪化すると輸出規制は厳しさを増しました。
中国メーカーはもはや、インテルやAMDなど米国メーカーから
技術供与を受けて国家レベルの大規模スパコンを作ることはできません。 感染力が強いとされる新型コロナウイルスの変異株が検出された地域が、
19都府県に拡大したことが4日、厚生労働省のまとめで分かった。
専門家は「現状より急速に拡大するリスクが高い」と指摘。
流行の「第4波」を招き、緊急事態宣言の解除や東京五輪・パラリンピックの
開催に悪影響を及ぼす恐れもあり、国は対策強化に乗り出した。
南アフリカ変異株に効果低い？ アストラゼネカ社のワクチン
政府は、英国、南アフリカ、ブラジルに由来する3種類の変異株を監視。
昨年12月25日に国内で初めて報告されて以降、
3月4日までに空港検疫で見つかった例を含め234人の感染が報告された。
地域別では埼玉が38人で最多、兵庫36人、新潟29人と続く。 世界中の学者や政治家、アーティスト、起業家らが、刺激的なアイデアを披露する場として
人気のTEDカンファレンスのプレゼンテーションから、コミュニティづくりのヒントになる
講演をピックアップしたPDFを作成した。そこでは、ノウハウの共有を可能にしている
ほ乳類の脳の機能、成功者に共通の法則、創造的仕事のやる気を引き出す動機付け、
先入観にとらわれないデータの読み方、人を動かす際のWhy（なぜ行うのか）の重要性、
イノベーションを生む集合知のマネジメント、チーミング（即興的チームワーク）による成果
――の視座がコミュニティづくりでもカギであることを解き明かしている。
「TEDに学ぶ カスタマーサクセスの極意 顧客が成功を掴むための
ユーザーコミュニティの作り方」を見てほしい。 車載用LiDARを開発する「Innovusion」がまもなく6000万ドル（約63億円）の資金調達を
完了することがわかった。今回の資金調達後の同社の評価額は3億ドル（約320億円）となる。
出資者はテマセク・ホールディングス、「貝塔斯曼亜洲投資（Bertelsmann Asia Investments、
ベルテルスマンアジア投資基金）」、「愉悦資本（JOY Capital）」などだ。コメントなし。
自動車のスマート化が進んでいるため、LiDARのような主要センサーが注目されている。
Innovusionは今年1月に、自動車部品メーカー「均勝電子（Joyson Electronics）」から
戦略的投資を受けている。昨年末には同じくLiDAR開発の「Luminar」が米国上場し、
現在の時価総額は95億ドル（約1兆円）で、ボルボ、ダイムラー、
インテル傘下の「Mobileye」のサプライヤーとなっている。
現在公表されているInnovusionの製品供給先は、新興EVメーカーの「蔚来汽車（NIO）」しかない。
NIO初のフラグシップセダンの「ET7」はInnovusionのLiDARを搭載し、
2022年第1四半期から納車される予定だ。NIOの李斌CEOによると、
このLiDARは120度の超広視野角、走査線数300本相当の高解像度を持ち、
最大検出距離は500メートルだという。 デンソーとKDDIは3日、自動運転に5G（第5世代移動通信規格）を活用する技術を
共同で実証すると発表した。
デンソーが昨夏に新設した研究拠点「グローバルR＆D Tokyo、Haneda」（東京都大田区）の
テスト路に5G通信環境を整備し、高精細車載カメラや路側センサーから取得する
高精細映像や情報処理のシステムを検証する。
具体的には、5Gとエッジ（端末分散型）コンピューティング環境で通信遅延時間を低減して、
リアルタイム道路状況の情報を自動運転車に配信したり、ネットワークを仮想的に分割し、
用途やニーズに合わせた通信環境を優先提供する「ネットワークスライシング技術」などを検証する。
高速・大容量・低遅延が特徴の5Gを活用して安全で安心な自動運転の実現を目指す。 見習え。見習え、見習え。見習え、見習え、見習え。見習え、見習え、見習え、見習え。
トヨタ自動車の社長は４日、トヨタ自動車東日本（宮城県大衡村）宮城大衡工場などを訪れた。
東日本大震災があった翌年の２０１２年の発足から東北の産業復興をけん引し、
昨年発売の「ヤリス」など小型車生産の一大拠点に成長した現場を確認した。
社長は工場の車両組み立てラインや設備開発棟を視察。生産設備用ロボットの開発状況を聞いたり
２０年１２月に閉鎖したトヨタ東日本東富士工場（静岡県裾野市）から移籍した従業員に
東北での暮らしぶりを尋ねたりした。ハイブリッド車（ＨＶ）用車載電池を製造する
プライムアースＥＶエナジー宮城工場（宮城県大和町）も見学。集まった従業員に対して
「かつてのエンジンの役割を電池が担う。変化の最前線で力を貸してほしい」と激励した。
社長は震災以降、毎年３月にトヨタ東日本の宮城大衡工場や岩手工場（岩手県金ケ崎町）を
訪問している。 米ボーイングは新たに40億ドル（約4300億円）の回転融資枠を
銀行団から確保することを目指している。事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
世界的な航空機需要の低迷が長期化する可能性に備えている。
取引の非公開を理由に関係者が匿名で語ったところによれば、
新たな融資枠の期間は２年で、ボーイングは規模を最大60億ドルに拡大する選択肢を確保する。
ボーイングなど投資適格級企業は通常、回転融資枠から実際に資金を引き出すことは多くなく、
流動性のバックアップとして利用している。
ボーイングはこの１年間、資金調達で銀行に強く依存している。
７３７ＭＡＸの墜落事故を受け、昨年初めには138億ドルの融資枠の契約を結んだが、
新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）の中で数週間以内に使い切った。
ボーイングと、融資枠のとりまとめを主導しているシティグループの担当者は
いずれもコメントを控えた。 懐かしい。て何？ それぞれ採算性が悪化していたソニー・東芝・日立の
ディスプレイ部門を統合してできたのが「株式会社ジャパンディスプレイ」。
旧3社の液晶パネル製造を存続させるべく、産業革新機構の主導で.
“事実上、国策”. によって作られた事業体である。長らくiPhone向けパネルの大部分を製造してきたが
有機ELでの移行で韓国・中国勢に遅れをとったこともあり、経営が悪化。
さらには2015年度から2018年度までの3年間に有価証券報告書などに虚偽の記載をしたとして、
2021年2月26日に金融庁より課徴金21億円あまりの納付が命じられた。
ジャパンディスプレイの系譜に載る各社とも、もともとは強力な自社ブランドを擁し、
必要に応じて下請けを使う立場であった。それが今日ではAppleの製品開発によって
屋台骨が左右されるのだから、時代の移り変わりを感じずにはいられない。
「消滅したブランド」は量販店にも。大手以外のメーカーやパーツメーカー等も含めれば、
消滅したブランドは枚挙にいとまがない。たとえば日系のDRAM（揮発性メモリ）
製造3社を糾合した「エルピーダ」ブランドも、2012年に消滅している。
家電といえば、メーカー以上に栄枯盛衰が著しいのが量販店である。
平成年間に店名を消した家電量販店を挙げれば、10や20ではきかない。
有名所では「サトームセン」や「石丸電気」がそうだし、
新宿3カメとして鳴らした「さくらや」もなくなった。
「ムラウチ電機」や「でんきのセキド」といった、ロードサイドの中堅チェーンも消えていった。
パソコン歴が10年以上という人に限れば、最初にパソコンを買った店が、
当時の店名のままで健在というケースは稀だろう。 ソニーとパナソニックの有機EL（エレクトロルミネッセンス）部門を統合して発足した
JOLED（ジェイオーレッド、東京）は5日、資本金を約877億円から
1億円に減資する方針を明らかにした。3月末までに実施する。税制上は「中小企業」とみなされる
1億円以下への減資により税負担を軽減し、財務を改善させる。
JOLEDは2015年設立。20年6月末の従業員は約570人。
研究開発費が先行し、能美事業所（石川県能美市）で
20年中を目指した有機EL商品の量産開始の遅れも響いて、赤字が続いている。 >>626
何が言いたいんだ？
有機EL国産は暫くねーってこと？
有機ELテレビはやっぱソニーのブラビアしかねーの？ ＪＯＬＥＤの資本金が、減資になれば、当社出向社員は、原籍へ戻される。 東北新社の2017年3月期の有価証券報告書。同月末時点で
同社の21・23%の株を外国の法人などが保有していることが記載されている
放送関連会社「東北新社」が高精細の「BS4K」放送の認定を受けた後、
同社が放送法の外資規制に違反していたにもかかわらず、
総務省が認定を取り消していなかったことがわかった。
5日午前の参院予算委員会で議員が指摘した。
総務相は「ルールにのっとって必要な対応をしていきたい」と述べた。
放送法は、地上波やBS放送などを行う事業者に外資規制を定めている。
外国の個人・法人などが株式の20%以上を持つ事業者は放送を行えない。
社会的影響力が大きく、公共性の高い電波の利用は国民の利益が優先されるためだ。
認定後でも20%以上となれば、認定を取り消さなければならない。
BS4Kの申請の受付は2016年9～10月にあり、同社は翌17年1月に認定を受けた。
同社の有価証券報告書によると、外資比率は17年3月末時点で21・23%だった。
だが、認定は取り消されていない。 インドイノベーションへ自称ＡＩ人材２万人を
人材派遣業パーソルｘｘｘへ人材登録のうえ派遣する。 「健康維持・増進」「予知・予防」「診断・治療」「予後・リハビリ・介護」の
各領域で、GAFAがどこに出資し、どのような活動をしているかを徹底調査。
豊富な図でGAFAの動きを一覧できます。プラットフォーマー
4社の強みと戦略を知ったうえで、自社の戦略が立案できます。
〈GAFA各社のデジタルヘルス分野における取り組み─ 一部紹介〉出所： アサヒグループホールディングス は4日、
国内の営業拠点55カ所を26カ所に順次集約すると発表した。
うち18カ所はグループで使用するシェアオフィスとする。
新型コロナウイルスの影響長期化を踏まえ、効率的な働き方を模索する。
さらに国内の8ビール工場では、
今年下期からインフラ設備の遠隔監視について検証を始める。 ハーツは今回、米国デラウェア州の破産裁判所に再編計画を提出した。再編計画では、
ナイトヘッド・キャピタル・マネジメントとセタレス・オポチュニティーズの
投資ファンド2社が、42億ドルを投資して、ハーツの株式の最大100％を取得することを目指す。
これにより、ハーツは今夏をメドに、経営破綻状態から脱することができる見通しという。
ハーツのポール・ストーン社長兼CEOは、「リストラプロセスにおいて、
重要なマイルストーンに到達した。今回の再編計画は、財務リストラを完了し、
今夏をメドに連邦破産法11条から脱却する明確な道筋を示すものだ。
新型コロナウイルスの感染拡大が収まるにつれて増加する旅行需要に備えて、
財務状態を大幅に改善し、事業を再構築していく」と述べている。 トヨタの中間持ち株子会社
ウーブンプライムホールディングスへ、各事業会社を売却する。 転職も検討したほうがいいよ
パナに技術力なんて皆無だから ABDで上司と喧嘩になった
eチャレなさそうだし来年度中に辞めることにした
大阪の人間は頭おかしい奴が多すぎる Zホールディングスは、3月1日開催の取締役会において、代表取締役の異動について決議した。
新任代表取締役の氏名、新役職名は、代表取締役Co-CEO（共同最高経営責任者）。
新役員体制のもと、代表取締役Co-CEO（共同最高経営責任者）を2名置き、
代表取締役社長Co-CEO（共同最高経営責任者）に、
代表取締役Co-CEO（共同最高経営責任者）にそれぞれ就任するかたちとなる。
従前の役職である代表取締役社長CEO（最高経営責任者）からの役職変更となっている。
LINEは、Aホールディングス、ソフトバンク及びNAVER Corporation間で締結した
2019年12月23日付経営統合契約書に基づき、同社を株式交換完全親会社、
LINEを株式交換完全子会社、3月1日をその効力発生日とする株式交換を行い、
3月1日付で、同社及びその子会社とLINE及びその子会社との経営統合が完了。
今回、同経営統合の完了に伴い、3月1日付で同社の代表取締役に追加する旨を決議したため、
代表取締役の異動が生じるものだとしている。 パナでFIREした億万長者知ってる
お前も頑張れよ まあどうせいつもの通り組織名だけ変わって中身なんも変えられないんだろうけど頑張ってね（笑） >>639
辞めるなら早く辞めたら？
来年度って先すぎだろ >>644
転職先をこれから探すので
あと今設計中のモデルを手放すと引継ぎが超面倒だから
一段落するまではやる、というか多分他の人では出来ない >>646
そうでもないでしょ、業界次第
製造業はコロナ影響殆ど無いし >>643
新入社員来ないし
同僚上司が10年以上変わらず不安を感じてしまってね
お気に入りの部下以外残らず飛ばした参事が嫌すぎる
そういう奴が人事権持ってるやばい職場だと心がおかしくなる
それを承認してしまう人事部にも闇を感じてる 独自に入手した東京都のワクチン接種に関する日程案です。
予定通り４月から始まる自治体がある一方で、５月にずれ込む自治体があることが分かりました。
「こちらのタウンでは、こちらに設けられたホールで一度、受け付けをした後、
廊下を通って接種会場に向かうことになります」（記者）買い物のついでに、ワクチンを接種・・。
５日、実際に集団接種が行われる大型商業施設で訓練が行われました。
来月スタートする高齢者への接種に向けて着々と準備が進んでいます。
「４月１２日からの高齢者の接種にしっかり間に合うように自治体と緊密に連携をして、
準備を進めていきたいと思っている」（行革相）
国は、高齢者向けのワクチン第一便を来月５日の週に配送。
来月１２日から高齢者への接種を徐々に開始するとしていました。
しかし、万事予定通りとはいかないようです。
独自に入手した東京都のワクチン接種に関する資料です。
そこには各自治体にワクチンを配分する具体的なスケジュールが記載されていました。
最初にワクチンが提供されるのは、「世田谷区」「八王子市」とあります。 Taiwan Star Telecom is set to boost the number of its 5G service subscribers to account for 20%
of its overall users or more than 550,000 subscribers by the end of 2021, up from nearly 5% at the moment.
Since its 5G services began in August 2020, Taiwan Star has gained over 120,000 5G subscribers.
Taiwan Star had 230,000 new users in 2020 with its overall subscriber base already surpassing
2.55 million in the year, accounting for almost 9% of Taiwan's 29.3 million mobile service users.
To further boost its 5G user base in 2021, the telecom carrier has offered new subscription packages
with more flexible pricing. It also plans to complete establishment of 6,000 base stations across Taiwan
before year-end with a coverage rate reaching almost 90% in urban areas.
Taiwan Star is looking to expand its user base to four million within five years.
Its competitor Chunghwa Telecom (CHT) is set to increase the number of its 5G users
to two million by the end of 2021, while Far Eastone Telecommunications (FET) and
Taiwan Mobile will see their combined 5G user number reach three million. インドイノベーションへ自称ＡＩ人材２万人を
人材派遣業パーソルｘｘｘへ人材登録のうえ派遣する。 事業会社経営幹部には、東南アジア市場、中国市場、中東市場、
アフリカ市場、中南米市場などの営業経験者でポストが占められた。 三菱重工業が進めていた長崎造船所香焼（こうやぎ）工場（長崎市）の
大島造船所（長崎県西海市）への売却交渉が、月内に合意に達する見通しになったことが分かった。
国内最大級の建造ドックなど主要施設が売却される。
造船業界は中国や韓国企業との競争激化に加え、
新型コロナウイルス禍による需要減で厳しさを増しており、こうした事業所の再編が進みそうだ。
香焼工場は三菱重工の創業地・長崎市での主力造船工場。
1972年に建設され、大型の液化天然ガス（LNG）運搬船や
液化石油ガス（LPG）運搬船を建造してきたが、
近年は低価格の中韓勢に押され、受注が低迷していた。
三菱重工は2019年12月に売却方針を発表。当初は20年3月の合意を目指していたが、
工場敷地内に残る社外の土地所有者の確認作業や、
コロナ禍で現地の協議や調査に時間がかかり、手続きが遅れていた。
大島造船所に売却するのは工場の主要部分。売却額は数十億円とみられる。
一方、大型客船などの修繕の需要は今後も続くと見込み、
工場内の修繕用ドックなどは引き続き三菱重工が所有する。 日本製鉄が鹿嶋市の東日本製鉄所鹿島地区にある高炉1基の休止を決め、
製鉄所と共に歩んできた街に戸惑いが広がった。同地区には同社の正社員だけで約3千人。
関連事業者を含めると1万人を超える人が働く。同市は鹿島開発が始まった1960年代から
企業城下町として発展してきた歴史があり、地元からは「今後が不安」との声が上がっている。
正社員の40代男性は、国内の鋼材需要が先細るなど過剰となっている生産能力などを挙げ、
「寂しいが、やむを得ない」と言葉少な。ただ、生産ラインが全て途絶えるわけではなく
「競争力を高めて利益率を上げ、これまで以上に地元へ地域貢献できれば」。
別の正社員の50代男性は「私たちも不安」とした上で、「関連企業はもっとだろう。
他の生産拠点にも下請け、孫請けがいるので、鹿島地区から移れない。
(影響は)数千人規模に及ぶのでは」と心配そうに話した。
鹿島地区で生産された鉄鋼の加工を請け負う地元の金属加工業者の70代男性は、
サプライチェーン(部品の調達・供給網)への影響を懸念する。
「製鉄所、メーカー、加工屋の流れが壊れるかもしれない。
引き続き注文が来るかどうか…」と危機感を募らせる。
他地区への生産集約に伴い、これまで仕事を発注してくれたメーカーが
取引を見直す可能性は否定できないという。 ＣＥＯのTeremは、伝統的なIPOも検討したが、
SPACとの合併の方が上場のタイミングと効率性などの面でメリットが大きかったという。「ハーツとのつながりは、重要なポイントだった。今回のディールにより、我々は製品イノベーションと海外展開を加速させることが可能になる」とTeremは話す。
急拡大する3Dプリンター市場。3Dプリンターの産業利用は増えており、
コロナ禍におけるグローバルサプライチェーンの補強に大きな役割を果たしている。
13兆ドルと言われる世界の製造業市場において、3Dプリンターが占める割合はまだ小さいが、
市場規模は急速に拡大している。Wohlers Associatesの推計によると、
今年の市場規模は2012年の9倍増となる180億ドルで、2029年には1180億ドルに達するという。
Markforgedは、2018年のフォーブスの「次世代スタートアップ企業（Next billion-dollar startups）」に
選出されていた。同社の顧客には、NASAやトヨタ、ポルシェ、ボッシュ、
テスラ、米空軍などが含まれる。SPACとの合併後、同社はMKFGのティッカーシンボルで
ニューヨーク証券取引所に上場する 神戸製鋼所（神戸市中央区）は５日、
執行役員についていた専務、常務の役位を廃止するなどの経営刷新策を発表した。
経営の重要な決定や監視の機能は取締役会に集中させて、執行役員は効率的な業務の実行を担う。
過去の不正事件からの信頼回復を目指す社内組織も刷新するなど、
企業統治の透明化を進めて経営基盤を強化する。専務、常務の役位の廃止は４月１日付。
米中貿易摩擦や新型コロナウイルス感染拡大で世界経済が低迷するなど、
経営を取り巻く環境は激変しており、現場を指揮する執行役員の責任や制約を減らした上で
実務権限を委譲し、機動性を高める。執行役員の基本報酬は役位で決めていたが、
役割と職責に応じた新たな報酬ランクを設ける。事業部門長は加算する。
取締役会は１６人で構成しているが、６月下旬の株主総会後、
素材・機械・電力の各事業の責任者を外して１３人体制とする。取締役会の諮問機関として
「コーポレートガバナンス委員会」を新設する。また、経営審議会の補佐機関として
「サステナビリティ推進委員会」や「リスクマネジメント委員会」を設け、
法令順守プログラムの一元的管理などに取り組む。
２０１７年１０月に発覚したアルミニウム製品などの
検査データ改ざん事件を契機にできた「信頼回復プロジェクト」は
「信頼向上プロジェクト」に再編し、顧客や社会に役立つ課題の達成を目指す。
同社広報は「事件を風化させず、引き続き信頼の向上に努める」と話している。 ２０１８年。神戸製鋼所は5日、アルミ・銅製部材などの品質不正問題の責任をとって
会長兼社長（63）とアルミ・銅事業担当の副社長（63）が辞任する方針を固めた。
複数の執行役員も退任する。一連の不正問題では500社超に契約と異なる
不正な製品が出荷され、米司法省からも関連書類の提出を求められている。
神鋼は経営陣を刷新、再発防止に取り組む。6日に一連の人事を公表する。
社長は6月末に取締役も退任する。後任の社長は今後詰める。
管理職数十人も減給や配置転換などの形で処分する。神鋼は5日に弁護士で構成する
「外部調査委員会」から提示された最終的な調査報告書の内容を検討し、
社長も含めた取締役の経営責任についても議論した。
川崎氏は13年に社長に就任し、16年に会長も兼務している。神戸製鉄所（神戸市）の高炉を休止し、
加古川製鉄所（兵庫県加古川市）に集約するなど、鉄鋼事業を中心に構造改革を進めた。
だが、16年にグループ会社の神鋼鋼線ステンレス（大阪府泉佐野市）で
データ改ざんが発覚。日本工業規格（JIS）の認証が取り消された。
さらに昨年10月にアルミ・銅製部材で品質問題が新たに発覚。
その後の調査で鉄鋼や機械部門でも不正があったほか、一部の工場では不正の隠蔽行為も確認された。
社長は経営トップとしての経営責任は免れないと判断、辞任する。
副社長のほか複数の執行役員も退任することで経営陣を一新する。
同社は今後、後任の社長を含め、新体制を早急に固める予定だ。
しかし、度重なる品質不正に取引先は不信感を抱いている。早期に信頼回復を果たせるかは不透明だ 怒れ、怒れ。２０１３年から２５年間徴収の復興税の使い道。
東北大学と住友商事は、量子技術を使ってAIや交通制御などの
技術の実用化する共同研究を実施すると発表した。
東北大は住友商事が発足する量子技術を活用した事業高度化・新事業創出を目指す
「QXプロジェクト」に参画して、量子コンピューティング技術の実業応用を加速する。
量子コンピューティング技術のうち、特に量子アニーリング技術は、
膨大な数の候補の中から最善の選択を見つけ出すことを目的とした
組合せ最適化問題を速やかに解く技術として、産業界からの強い注目が寄せられている。
特に住友商事が念頭に置いているAIや交通・物流の分野に対しては、
これまでに多くの研究事例があり、世界的にも競争が活発化している。
東北大は事業創出を図る住友商事を支援し、量子技術の社会実装を加速する。 パナ社員は嘘つきが多すぎる
来年辞めるのは正解やで
とっとと倒産して全工場更地にしろクソ会社 自動運転技術企業の「毫末智行科技有限公司（Haomo Intelligent Mobility Technology.）」は、
このほどプレシリーズAで数億元（数十億円）を調達したことを明らかにした。
リード・インベスターは「首鋼基金（Shougang Fund）」、
コ・インベスターは生活関連サービス大手の「美団（Meituan）」と「高瓴創投（GL Ventures）」
本シリーズを主導した首鋼基金は過去3回連続で、ナスダック上場のEVメーカー
「理想汽車（Li Auto）」への投資実績がある。2019年11月に設立された毫末智行は、
レベル1からレベル5の自動運転システムをカバーする開発プロジェクトを進めている。
前身は中国自動車大手「長城汽車（Great Wall Motor）」のスマートドライビング部門で、
コアチームのメンバーは長城汽車出身者と、インターネットやAIの専門家により構成され、
現在400人近くの社員を抱える。創業メンバーの多くがインターネット技術企業出資者である
他の自動運転開発企業と比べ、毫末智行は長城汽車との関係から、
従来の自動車業界における産業チェーンの繋がりや品質管理、コスト管理などの
強みを併せ持つのが特徴だ。 幹部研修課題。
これまでに、更地となった跡地を、列挙せよ。 政府は5日、新型コロナウイルスの水際対策を強化する新たな措置を決めた。
出国前72時間以内のウイルス検査結果を証明する書類を持っていない人は
入国を拒否することとし、日本に向かう便への搭乗を断るよう航空会社に要請。
入国後の連絡先や使用する交通手段、待機期間中の所在の確認なども徹底する。
変異ウイルスの流行国・地域については、日本への帰国を前提とする短期渡航の中止を強く要請する。 NTTコミュニケーションズ株式会社は3月5日、ROOKIE Racingとスポンサー、ならびに
テクノロジーパートナー契約を締結し、2021年の全日本スーパーフォーミュラ選手権へ
『NTT Communications ROOKIE』として参戦することを発表した。今回のパートナー契約により、
レーシングフィールドでのICTを活用した実証実験を実施していくとしている。
さまざまなスポーツにおいて、ICTを活用した取り組みが広まっている昨今。
モータースポーツでは大量のデータを瞬時に分析することが勝敗を左右する一因になり得ることから
特にICTと高い親和性がある。そのため、NTTコミュニケーションズは、これまでも
モータースポーツにおいて、SDx（Software Defined Everything）技術を活用した
ネットワーク高速化の実証実験などを実施し、そこから得たノウハウをもとに商用化を行ってきた。
今回のテクノロジーパートナー契約に伴い、ROOKIE Racingが参戦する
『スーパー耐久シリーズ Powered by Hankook』にて、IoT（4G/5G）を活用した高速移動時
（最高280km／h）における位置情報の収集や車両とピット間の双方向通信による
ドライバーへの情報表示などの実証実験を予定している。将来的には、自動運転に関する
実証実験への活用や、緊急時における車両からの自動発信などへの応用を目指していくとのことだ。
NTTコミュニケーションズは「ROOKIE Racingのスポンサー、ならびにテクノロジー
パートナーとして、モータースポーツを盛り上げ、さらに実証実験を通じて
自動車産業の発展に寄与するべく新たな技術開発を行っていきます」 ドイツ政府と原子力発電所を運営するエネルギー会社4社は5日、「脱原発」にかかる
損害への補償として、政府が会社側に計24億ユーロ（約3100億円）を支払うことで合意した。
ドイツは2011年3月の東京電力福島第一原発の事故後に脱原発を宣言。
補償を求める会社側との間で訴訟が続いていたが、今回の合意で決着することになった。
ドイツ政府の発表によると、22年末までに国内の原発の運転をすべて終える方針に変わりはない。
補償額はスウェーデンのエネルギー大手バッテンファルに14億2500万ユーロ、
ドイツのRWEに8億8千万ユーロなど計4社に計24億2800万ユーロを支払う。
政府が脱原発に伴う損害を補償することは、憲法裁判所の判断を受けて
既定路線となっていたが、手法や金額について争っていた。 ttps://www.hope-dk.co.jp/
ttps://hope-dk.co.jp/blog/
ttps://twitter.com/yokohama_hope
ttps://www.youtube.com/channel/UCR5kRTvlB8BDASASlrolcmw
この会社多分パナソニックが作った会社なのかな？（違ってたらすみません）
何かようつべとツイッター途中で辞めてるし、この（派遣？）会社どうなのかな
ttps://20webinar.com/study/hope_dk/
この動画も最後あたり気になるところが・・・・
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) https://girlshour.net/panasonic-pawahara-38984/
産機システム人事課長の事件、
結局パナは名前も出さず、懲戒人事も出してないよね
こういう会社だから
別にこの子会社だけじゃないよ、パナと言う組織全体にパワハラの芽がある
技術力もなんもなくても、威圧的なやつが上にあがるようにできている。 >>674
それはその通りだと思うのだが、威圧的な能力のない人間に組織を預けられないのも事実。 持ち株会社が、各事業会社を支配すれば、パワハラ社員は、一掃される。 全体は8章構成。第1章「DXの浸透と黒船の襲来」で、デジタル時代を見渡す見取り図が示される。
高速通信規格の5G、クラウド、人工知能（AI）。
これがデジタル時代のテクノロジーの3本柱だといい、
「すべてで日本は後れを取ってしまいました。特にAI分野が致命的に弱い」と慨嘆する。
オリジナルな技術力では優れたものを生み出すこともあるのに、
これをもうかるようなビジネスモデルにつなげられないのが日本の弱みと指摘する。
続く2章から5章は、4つの分野で「具体的にデジタル化がどのように進展しているか」
「成功している企業でテクノロジーをどのように活用しているか」を見ていく。
紹介する具体的な分野は、クラウド経由でサービスを提供する
「SaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）」、
買い物の形を革新する「リテールテック」、金融分野の変革をリードする「フィンテック」、
世界でもまだまだ最先端分野の「ロボティクス・人工衛星・自動運転」だ。
そして後半の3章では、分野ごとの事情から離れて、
デジタルトランスフォーメーション（DX）とは何か、
その成功例とDXへの近道としてのスタートアップとの連携について紹介する。 クラスターが発生している静岡県浜松市中区の浜松医療センターは、感染者の増加で
当面の間、緊急患者の受け入れ、新規の外来患者の診療と入院を停止すると発表しました。
６日県内では、新型コロナウイルス感染症患者が新たに９人確認され、
浜松市は高齢男性２人の死亡を公表しました。浜松市の感染者６人のうち４人は、
クラスターが発生している浜松医療センターの医療従事者１人、入院患者２人、家族など１人で、
２次感染を含め感染者は５０人となりました。
病院はクラスター発生後も入院の受け入れや外来診療を続けてきましたが、
病院全体で利用可能な病床数が少なくなったため当面の間、
緊急患者の受け入れ、新規の外来患者の診療と入院を停止しました。 リーダーシップは威圧で作るものではないだろ
頭おかしいのかな？本気で言ってるなら危険だよ ＣＥＯのTeremは、伝統的なIPOも検討したが、 SPACとの合併の方が
上場のタイミングと効率性などの面でメリットが大きかったという。
「ハーツとのつながりは、重要なポイントだった。今回のディールにより、
我々は製品イノベーションと海外展開を加速させることが可能になる」とTeremは話す。
急拡大する3Dプリンター市場。3Dプリンターの産業利用は増えており、
コロナ禍におけるグローバルサプライチェーンの補強に大きな役割を果たしている。
13兆ドルと言われる世界の製造業市場において、3Dプリンターが占める割合はまだ小さいが、
市場規模は急速に拡大している。Wohlers Associatesの推計によると、
今年の市場規模は、2012年の9倍増となる180億ドルで、2029年には1180億ドルに達するという。
Markforgedは、2018年のフォーブスの「次世代スタートアップ企業（Next billion-dollar startups）」に
選出されていた。同社の顧客には、NASAやトヨタ、ポルシェ、ボッシュ、
テスラ、米空軍などが含まれる。SPACとの合併後、同社はMKFGのティッカーシンボルで
ニューヨーク証券取引所に上場する トヨタ自動車は3月2日、「Woven Planet債（ウーブン・プラネット債）」を
発行する計画を明らかにした。SDGs貢献に資するプロジェクトに対する支出を
社債発行により調達するためで、発行規模は、円建社債・外貨建社債あわせて
最大５０００億円程度を予定している。今回、発行を予定している「Woven Planet債」は、
同社がこれまで取り組んできた、社会課題である安全と環境の問題を解決する取り組み、
未来のモビリティ社会の構築に向けた取り組みに必要な資金を調達して、
SDGsの取り組みを加速させるためとしている。 NTTドコモがまとめた6日午後3時時点の人出は、全国の主要駅や繁華街計95地点のうち
4分の3超の73地点で前週末の2月27日から増加した。
新型コロナウイルスの緊急事態宣言が解除されて
初の週末となった6府県では計15地点のうち12地点で増えた。首都圏の1都3県も上昇が目立った。
新型コロナ感染拡大前（昨年1月18日～2月14日）の休日平均からの増減率を、
前週土曜の27日と比較した。6府県では、福岡空港が42.2％減から30.2％減へ12.0ポイント上昇。
愛知・栄駅が9.7ポイント上回った。1都3県で上昇幅が最大だったのは東京・新宿駅の6.8ポイント。 茨城県関与の新たな産業廃棄物最終処分場の候補地として、
県が日立市諏訪町の採石場跡地を選定したことを巡り、県が新たな対策方針を示す
住民対象の「フォローアップ説明会」が6日、同市内で始まった。
県は搬入ルートを変更し、新たな道路を整備する方針などを説明。
参加者からは「(新道路整備で)費用が安いといった選定理由が崩れている」との指摘のほか、
工事車両の通行に対して配慮を求める声などが上がった。
フォローアップ説明会は、昨年夏の当初案の説明会で住民から出された不安や疑問に対し、
県が検討した結果を報告するために実施。6、7、13、14日の4日間で計8回行われる。
この日は2回開かれ、候補地がある諏訪学区単独の説明会には約60人が参加した。
県は産廃搬入ルートとして「山側道路」から処分場を結ぶ新道路の整備や、
中間処理施設を設置しないなどの方針を説明した。 President Joe Biden’s signature $1.9 trillion Covid-19 relief bill passed the Senate 50-49 on Saturday
following a more than 25-hour marathon of amendment votes completed
after Democrats settled an intra-party dispute over unemployment aid.
The measure, the American Rescue Plan Act, now heads back to the House,
where Majority Leader Steny Hoyer said a vote will be held Tuesday.
Although some House progressives have complained about changes made by the Senate,
none so far have threatened to withhold votes. Democrats aim to have it signed into law next week.
Enactment of the second-largest stimulus bill in U.S. history would hand Biden
his first legislative victory and set the stage for work this spring
on a massive infrastructure and manufacturing recovery bill that he wants.
“As tough as this moment is, there are brighter days ahead -- there really are,”
Biden said at the White House after the Senate acted.
“It’s never been a good bet to bet against America.” Stimulus Incoming
How U.S. relief payments are slated to flow based on tax status パンデミックの影響で、物流やデリバリーに用いられる車両の需要は伸びている。
配送用車両のシェアリングプラットフォームを運営する「Fluid Truck」は
3月2日、6300万ドル（約67億円）のシリーズA資金調達の実施をアナウンスした。
今回の調達はBison Capitalが主導し、米州住友商事や31カ国で378店舗の
イケアの家具店を運営するIngkaグループの投資部門も参加した。
コロラド州デンバー本拠のFluid Truckはトラックやバン、SUVのレンタルサービスを提供している。
同社は電動式のFord E-450クラス4トラックと、Lightning Electric HINO 268クラス6トラックなどを
保有しており、昨年末に600台のライトニング・エレクトリック車を追加購入していた。
Fluid TruckのCEOのジェームズ・エバーハルトは、同社のビジネスが中小企業の事業に、
フレキシビリティとコスト削減をもたらすもので、ここ2年間で売上は100倍以上に成長した
Bison Capitalのパートナーで、Fluid Truckの取締役を務めるAndreas Hildebrandは、
「Fluid Truckの使いやすいアプリは、ビジネスオーナーが柔軟かつ手頃な価格で
自社のフリートを構築することを可能にする」と声明で述べた。 アマゾンがボーイング機購入で機体所有へ Eコマースだけでなく、航空物流市場にも変化
今年初め、アマゾンがボーイング社の旅客機を購入したことが判明した。
同社は米国内におけるドローンによる配送プロジェクトのテストなどでも広く知られているが、
航空機を使った航空物流事業もすでに行っており、今回の航空機購入は、
アマゾンが航空物流事業に一層力を入れていくことを表すサインとして受け止められている。
今回は、アマゾンの航空機購入報道や、米国内での航空物流市場のプレイヤーの状況、
そしてアマゾン配送サービスの今後を、各海外メディアや研究所からのレポートからお伝えする。
アマゾンがリースではなく航空機購入に踏み出した背景。Eコマースと小包配送サービスは密接
モルガン・スタンレーのインターネットチームは、
インターネットショッピング（Eコマース）の量が、
2020年は前年比で40％以上増加すると、昨年11月の時点で予測していた。
米国メディアDCVelocityの記事に掲載されたこの数字は、
過去4年間の前年比である10％半ばの成長率と比較し、爆発的な増加だ。
このコロナウイルスを背景としたEコマースの繁栄のおかげで、
「ビッグスリー」と呼ばれる米国の3つの主要な運送業者、
FedEx、UPS、およびUSPSに加え、新たに4つ目として頭角を現しているのが、
インターネットショッピングのプラットフォームで知られるアマゾンだ。
2021年1月、アマゾンは既存の航空会社であるデルタ航空とウエストジェット航空から、
11機の中古ボーイング767-300ジェット機を購入すると発表した。
コロナ渦で旅行需要が大幅に減り、旅客航空会社が急いで固定費を縮小する一方、
オンラインショッピングに付随した航空貨物市場が成長していることを示す、
最新の兆候ともいえるだろう。 ロイター通信は6日、オランダ紙の報道として、新型コロナウイルスワクチンの
承認審査を行う欧州連合（EU）機関、欧州医薬品庁（EMA、本部アムステルダム）に対して
中国のスパイとロシア情報機関がサイバー攻撃していたと伝えた。
EMAは昨年、サイバー攻撃でワクチンなどに関する資料が盗まれ、流出したと報告。
米ファイザーとワクチンを共同開発したドイツのビオンテックも、EMAのサーバーに保存されていた
ワクチン承認申請の関連資料が不正アクセスを受けたと発表していた。報道によると、
EMAは昨年前半に中国のスパイ、その後にロシア情報機関の標的にされた。 豊田通商は3月3日、グループ会社のCFAOと共同で設立したモビリティ54インベストメントを通じて、
コートジボワールでデジタル交通プラットフォームを展開するモジャライドに出資すると発表した。
豊田通商では、モジャライドの公共交通機関を対象としたサービス展開を後押しすることで、
西アフリカの公共交通サービスの品質向上を図るため出資を決めた。
モジャライドはコートジボワールの最大都市アビジャン市を中心に、
現在1200台以上のタクシーやバスに対して複数の交通機関をまたいで利用できる
キャッシュレス決済システムや乗車予約システムを提供するなど、
MaaS（モビリティアズアサービス）を手がけるスタートアップ企業。
システムが拡大して運行情報と乗車情報が整流化されることで、
乗客の利便性と事業主の事業効率性の向上が図れ、同国の公共交通サービスの品質向上につながる。
今回の出資は2021年2月26日に開催された日本経済新聞社と国際協力機構（JICA）が共催した
「アフリカ新興テックピッチ決勝戦」でモジャライドが「モビリティ54特別賞」を受賞 中国企業子会社ボルボの記者会見。ボルボといえば、
2017年7月に「2019年以降に発売するすべてのボルボ車を電動化」という発表をおこなっています。
その時点で、電動化を積極的に推進していたフォルクスワーゲンですら、
2019年のフルラインナップ電動化までは明言できていなかったため、
ボルボの発表は世界的な注目を浴びたことを思い出しました。
また、「電動化＝ピュアEV」と受け取るメディアが日本を含めて世界的に多く、
日本ではボルボジャパンの代表者が各種の取材で
「電動化とは48Vマイルドハイブリッド車を含め、これからボルボでも拡充するのは
プラグインハイブリッド車が主体」と説明してきました。それからたった4年で今回、
2030年までに「電動化＝ピュアEV」をいい切ったのですから、かなりの驚きです。
日本時間3月2日夜のオンライン会見を受けて、
翌3日午前11時からボルボジャパンのマーティン・パーソン社長が
オンライン会見し日本市場での対応を説明しました。それによると
「2025年までに日本市場ではボルボ車の35％をピュアEV化。
2030年には100％をピュアEV化」といいます。 >>671
なめるなよ、54のおっさんを!
パナソニックの系列会社「株式会社なめるなよ、54のおっさんを!」の誕生である 幹部研修課題。アメリカ大統領バイデンを見習え。
（参考資料）
米国バイデン大統領が2021年2月24日（米国時間）、以前からの予想通り、大統領令に署名した。
これにより、370億米ドルの連邦政府投資を行い、半導体の供給不足に対応するための道が開かれる
米国半導体工業会（SIA: Semiconductor Industry Association）や
情報技術イノベーション財団（ITIF：Information Technology & Innovation Foundation）などの
業界団体はいずれも、直ちに声明を発表し、
「バイデン大統領が、米国にとって半導体業界が極めて重要な存在であると認識している
ということが分かり、非常に安堵した」と肯定的な反応を示している。
バイデン大統領は、サプライチェーンに関する大統領令に署名するにあたってスピーチを行い、
「今回の大統領令は、米国が、パンデミックだけでなく、国防やサイバーセキュリティ、
気候変動など、さまざまな問題が生じる新しい時代の中で直面している、
あらゆる課題に確実に対応できるようにするためのものだ。その最善の方法は、
国内で投資を行うことにより、米国の競争力を保護しながら磨き上げていくことである」
またバイデン大統領は、半導体の供給不足によって自動車の製造に遅延が生じ、
そのために米国の労働者たちの勤務時間が削減される結果になった点を強調した。
半導体チップを手に持って掲げながら、「この半導体チップは、郵便切手よりも小さいが、
人間の髪の毛1本の1万分の1という薄さの中に、80億個を超えるトランジスタを
搭載しているということに驚嘆している。これは、米国に多大な力を与えてくれる
奇跡的なイノベーションや設計であり、自動車やスマートフォン、テレビ、ラジオ、
医療診断機器など、人々の現代生活を維持するためのさまざまな機器を実現してくれる存在だ」 日立子会社のクラリオンは、フランス大手車載部品会社へのスムーズな売却交渉。 近年、国内のカーエレメーカーが相次いで買収されている。
2017年には富士通子会社だった富士通テンを
トヨタ系の自動車部品最大手・デンソーが買収。
2018年12月にはアルパインが親会社のアルプス電気に完全子会社化されて上場廃止となった。
オーディオやレーザーディスク、プラズマテレビで一時代を築いた名門・パイオニアも
昨年、香港系ファンドに総額1020億円で買収され、今年3月27日に上場廃止となった。
背景にあるのは、主力のカーナビ事業に吹き荒れる逆風だ。
一般的にナビを含むカーエレ事業は、市販用と自動車メーカー向け（純正用）の
2つのビジネスに分けられる。
市販用は純正用に比べると粗利率が高い反面、販促費がかさむ傾向がある。
その市販用がナビの標準搭載比率の上昇を受けて競争は熾烈で、市場の単価下落が止まらない。
スマートフォンのナビ機能の進化も続いており、この先の成長も見いだせない。
純正用は、自動車メーカーに採用されれば比較的安定するものの薄利の商売だ。
にもかかわらず、日進月歩で進化するスマホ対応などで開発費は高騰している。
ナビ事業の収益性が厳しくなる一方だ。 前社長、前会長は、就任直後、
プラズマＴＶ事業２兆円撤退と
資産売却４兆円を執行した。 >>693
言った…… 言ってない… 言った… 言ってない… 言った 言ってない…
言った…… 言ってない 言った 言ってない… 言った… 言ってない…
言った 言ってない… 言った…… 言ってない 言った… 言ってない…
言った 言ってない 言った… 言ってない… 言った…… 言ってない…… 放送法では、外国の個人・法人などの株主が持つ議決権が20％以上の事業者は、
放送を行えないとする外資規制があります。
違反した場合、「認定を取り消さなければならない」と定める重いルールです。
ところが、新社の外資割合を調べると、次のように推移していました。
・2015年3月末（20.55％）
・2016年3月末（20.28％）
・2016年9月末（19.96％）
※2017年1月＝総務省が「BS4K」事業者の認定
・2017年3月末（21.23％＝違法状態）
・2017年9月末（22.21％＝違法状態）
※2017年10月＝総務省が子会社への事業承継を認める
わずかに20％を下回っていた2016年10月に、新社は「BS4K」放送の事業者への認定を申請し、
総務省は2017年1月に認定しました。そして、同年3月末には再び20％を超えて
違法状態になりましたが、総務省は同年10月、事業者の地位を100％子会社
「東p新社メディアサービス」に承継させるという新社の申請を認めていたのです。
「外資規制を超えていたことは、有価証券報告書や株主総会で誰もが知っている数字」と指摘。
「外資規制回避の脱法行為」と見て、追及しました。
「この決裁の最高責任者は誰ですか」そして、総務省幹部の答弁に委員会室がどよめきました。
「この決裁の最上位は、当時の情報流通行政局の局長でございます」 中国政府が支援しているとされるハッカー集団による
米マイクロソフト（MS）の企業向け電子メールソフト「エクスチェンジサーバー」の
脆弱性を悪用した攻撃が拡大していることが6日、分かった。
ロイター通信は2万を超える米国の中小企業や地方自治体といった組織が侵入されたと報じた。
昨年10月、ワクチン狙いサイバー攻撃 国内初確認…中国のハッカー集団関与か
アジアと欧州でも数万の組織が影響を受けているという。
米紙ウォールストリート・ジャーナル電子版は
全世界で25万を超える可能性があるとの関係者の見方を伝えた。
ハッカー集団は、エクスチェンジサーバーの四つの脆弱性を悪用して
メールアカウントへのアクセスなどをできるようにした。 上に立つ人間に必要なのは叱る能力であり、威圧する能力ではない。
威圧する人間、パワハラする人間が上に上がりやすいのが問題。
そういう人間は上には良い顔をするのでわかりにくいし、元々人事の人物査定が雑だし、
皆が皆そうやられて生きてきた人間ばかりだから違和感を感じないんだろうな。 ユニバーサル・スタジオ・ジャパンは、そのオフィシャルホテルである
「ホテル京阪ユニバーサルシティ（ 運営は株式会社ホテル京阪 ）」の運営を
2021年5月6日をもって終了することをマスコミ向けに発表した。
今後は、オリエンタルホテル 東京ベイ（千葉県）、ヒルトン東京お台場（東京都）
などを手がける株式会社ホテルマネージメントジャパンの運営の下 、
同社のグループブランドホテルとしてリブランドする。
リブランドの新ホテルに関しても、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの
オフィシャルホテルとしての運営を予定しているという。
ユニバーサル・スタジオ・ジャパンは、「ゲストの皆様を超元気にできる
旅行体験をご提供できるよう、準備してまいりますので、今後とも宜しくお願い申し上げます」 出来るだけフロアに響き渡るような声で中身のない話を語っている部長がいるんだが、それも威圧的能力の一環なのだろうか >>709
寝ぼけた大企業は大概カモにされてますよ >>418
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC
離れろ― 離れろ― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 >>707
令和になっても自信有り気にでかい声で喋ることが出世のポイントな会社だからな。
大声だけで部長まではいける。それ以上は流石に頭が必要だが。 699名無し2021/03/07(日) 10:21:51.59ID:BnpW0Wxx0
前社長、前会長は、就任直後、
プラズマＴＶ事業２兆円撤退と
資産売却４兆円を執行した。
さて、今回は、、、 ２０１０年：旧三洋、旧Ｐ電工の完全子会社。
２０１３年：旧Ｐ電工母体にＥＳ社、オートモーティブ母体にＡＩＳ社設立。
２０１６年：投資から６年後、旧三洋ソーラーの撤退。旧三洋バッテリーの売却。
２０１９年：投資から６年後、ＥＳ社解体。ＡＩＳ社解体。 >>707
そういう奴多いね
知性より威圧がパナソニックの内部統制
日本国内しかライバルがいない20世紀までは通じてたけど
国際競争時代には害悪でしかない 「関係性をどう進めるかについて質問やテーマを投げていただき、真摯（しんし）
回答しながら協議している」コクヨの社長は２月１２日の令和２年１２月期決算会見において、
議決権ベースで全株式の約４６％を保有するぺんてるとの関係についてこう述べた。
昨年２月の決算会見ではぺんてるへの敵対的買収による子会社化を断念したことを表明。
１年間協議を続けたが、具体的な提携が進んでいない状況を明らかにした。
２年１２月期の連結決算は売上高が前年比６・１％減の３００６億円、
最終利益が４５・８％減の８２億円で減収減益。
在宅勤務の拡大で国内のオフィス家具や事務用品の需要が縮小した。
海外事業はインドで学校再開が遅れ、需要回復に時間がかかるという。
持分法適用関連会社のぺんてるの業績不振で投資損失１６億円も計上した。
「先方（ぺんてる）もロックダウン（都市封鎖）が欧米であり、
アジアにシフトするわれわれ以上にコロナのインパクトがあると拝察する」と説明。
株式の大量保有が業績面の重しになった。
■善悪二元論で批判合戦。コクヨにとってぺんてるは理想の協業相手といえる。
コクヨは「キャンパスノート」を筆頭にノート製品は強いが筆記具が弱く、
海外展開は中国やインドなどアジアが中心。
一方のぺんてるは昭和３８年に水性フェルトペン「サインペン」を発売し
国内外でヒットさせるなど筆記具が強く、海外は欧米などで展開し、
コクヨとの補完関係が見込めるからだ。
そこでコクヨは令和元年５月以降、非上場会社であるぺんてるの株式約３８％を取得した。
しかし、直前にこの事実を知らされたぺんてるは「青天の霹靂（へきれき）」と反発。
以前から提携協議を進めていたプラスとの連携を水面下で深めた。
さらに、この動きを「内部からの通報」で察知したコクヨは
同年１１月、ぺんてるの株式を過半数まで取得して子会社化を目指すと表明。
その後は両陣営が公然と批判し合いながら、株式の買い取りを進める多数派工作を展開した。
最終的にコクヨが全株式の４６％まで買い進めたが、ぺんてるとプラスは合同会社を作り
約３０％を取得。一部の株主も味方につけ、子会社化を阻止する形となった。 日本製鉄は5日、2050年にカーボンニュートラルを実現する経営計画を発表した。
現行の高炉を電炉に切り替えて自動車向け高級鋼などを製造するほか、
水素還元技術を確立することでコークスの使用をなくすことを目指す。
まず30年に13年比で二酸化炭素（CO2）を30％削減する。
設備投資額は最大５兆円に上り、製造コストも倍以上になると見込むが、
社長は「経営の最重要課題として他国に先駆けて実現する」と話す。
現行の高炉・転炉プロセスでは、1トンの鉄を製造するのに約2トンのCO2が発生する。
カーボンニュートラル実現に向け、水素還元技術を持つ新高炉を導入するほか、
大型電炉での高級鋼製造も行う。廃プラスチック活用の拡大など既存プロセスの
低CO2化を進め、30年に13年度比3割減を目指す。新技術の研究開発費として
5000億円規模の投資を見込む。鉄鋼業のCO2排出量は全製造業の約4割を占める。
政府が推進する50年のカーボンニュートラルに対応するため、製造技術の革新に取り組む。
また、同日開いた中期経営計画説明会では、国内製鉄事業の再編も発表。
ハイカーボン薄板を製造する瀬戸内製作所阪神地区と関西製鉄所和歌山地区を
24年までに休止する。また、現在15基ある国内高炉は10基まで減らす。 経済産業省と国土交通省は3月5日、自動車や蓄電池産業分野に関するグリーン
成長戦略の実行計画改定に向けて、関係業界からのヒアリングするため
「カーボンニュートラルに向けた自動車政策検討会」を新設すると発表した。
政府が2050年のカーボンニュートラルを打ち出したことを受けて、
経済産業省は昨年12月、関係省庁と連携して、14の重要分野ごとに、
現状の課題と今後の取組を盛り込んだ「2050年カーボンニュートラルに伴うグリーン
成長戦略」を策定した。
成長戦略では、2030年代半ばまでに乗用車の新車販売を電動車両のみにする
などの目標が示された。これら自動車・蓄電池分野の実行計画改定に向けて、
関係業界からヒアリングを行うために「カーボンニュートラルに向けた
自動車政策検討会」を新たに立ち上げる。
1回目の会合を3月8日にオンラインで開催する。 サンダーでもヨンダーでもいいんだけど
グーグルから呼んだおばちゃんとその一味のほうはどうなったの？
パナって失敗案件はいつの間にかなかったことになってるからなー MCAや3DOの二の舞、三の舞だろうな。この会社はとことんソフトウェアを扱うのに向いてない会社。細胞の奥の奥までハード屋の会社。 前社長、前会長は、就任直後、
プラズマＴＶ事業２兆円撤退と
資産売却４兆円を執行した。
さて、今回は、米ブルーヨンダー８８００億円買収予定。
２０１０年：旧三洋、旧Ｐ電工の完全子会社。
２０１３年：旧Ｐ電工母体にＥＳ社、オートモーティブ母体にＡＩＳ社設立。
２０１６年：投資から６年後、旧三洋ソーラーの撤退。旧三洋バッテリーの売却。
２０１９年：投資から６年後、ＥＳ社解体。ＡＩＳ社解体。 パナソニックは自己資金を軸にした買収を想定している。
21年3月期のフリーキャッシュフローは3000億円超の見通し。
設備投資を絞っており前の期比約4割増。現預金も約1兆4000億円ある。
ただほぼ同額の有利子負債も抱えるため市場からの調達も検討する。
買収金額が大幅に膨らめば断念する可能性も残る。
ソフトを生かして製造業がハードを強める動きはグローバルな潮流だ。
独シーメンスは強みだった工場の制御機器を基に、ソフト分野の企業買収を通じ
サービスを組み合わせて収益力を高めた。
電気自動車（EV）最大手の米テスラも顧客の手に渡ってからも
ネット経由でソフトをアップデートし使い勝手を高め、顧客の支持を集めている。
買収後の融合策も課題になる。パナソニックは91年に映画大手の
米MCAを7800億円で買収したが、ガバナンス（企業統治）につまずき、
わずか5年でカナダの大手飲料メーカー、シーグラムに売却した経験がある。 Microsoftは、中国の現地運用パートナーである21Vianetを通じて、
2022年に中国で5番目のAzureリージョンを開設する。
Microsoft Azureのリージョンとは、専用の低遅延地域ネットワークによって接続された
特定境界内の一連のデータセンターだ。 新しいリージョンが開設されれば、中国で提供される
インテリジェントクラウド製品ポートフォリオの容量は今後数年で2倍になるという。
中国の顧客は、Azureのコンピューティング、ネットワーキング、アナリティクス、IoTの
各サービスのほか、生産性プラットフォームである「Microsoft Office 365」や
ビジネスアプリケーションである「Dynamics 365」「Power Platform」も利用できる。 the U.K. population have received a first dose of the coronavirus vaccine
as deaths from the disease continue to fall.Prime Minister Boris Johnson announced
the milestone at a news conference on Monday, the same day the government took its first major step
in easing lockdown restrictions by re-opening schools.
“Today we’ve been able to take that crucial first step on what we hope is our cautious
but irreversible roadmap to freedom,” he said. “The overwhelming feeling is one of relief.”
Britain is leading Europe with its vaccination program and aims to offer a jab to all adults
by the end of July. Shops and some pubs can re-open on April 12. ＮＴＴから接待を受けた総務省の総務審議官に対する事実上の更迭処分は、
総務、農林水産両省幹部の相次ぐ接待問題に揺れる内閣にとって、さらなる打撃となった。
首相肝いりの携帯電話料金の引き下げに関与するなど、通信政策の司令塔役を担ってきた経緯があり
今後の政策遂行に与える影響を懸念する声も出ている。 米国テスラとの米国ネバダギガファクトリーの売却交渉。 金融ベンチャーのグリーンシル・キャピタルは、英国で再建型倒産手続きを申請した。
同社の保有資産の価値を疑問視した主要支援企業が相次いで撤退した後、たちどころに破綻に陥った
裁判所の文書によると、ロンドンの裁判所で８日、申し立てに関する審理が行われた。
資産家レックス・グリーンシル氏が率いるグリーンシルは、
同社のサプライチェーン・ファンド（ＳＣＦ）をクレディ・スイス・グループが凍結した後、
破産申請の準備を開始していた。その後クレディ・スイスはＳＣＦ閉鎖を決定している。
グリーンシル、事業売却で合意に近づく－アポロ出資先アテネに (2)
グリーンシルは、米投資会社アポロ・グローバル・マネジメントが出資する
アテネ・ホールディングと事業売却を引き続き協議していると、事情に詳しい複数の関係者は話した。
これと別にアポロは８日、アテネの買収に合意した。まだ保有していない
アテネ株約65％分を約110億ドル（約１兆2000億円）の株式交換で取得する。 今後１０年間、研究開発投資、事業設備投資を、５０パーセント削減する。 VS PARK最大規模となる施設面積約1051坪のスペースに、
映像やエア遊具を活用した31種類のアクティビティーを用意する。主なラインアップは、
猛スピードで真正面から突進してくる猛獣の大群をよける「ヨケキル」、
9種類の猛獣との超短距離10メートル走「ニゲキル」、
走る車目掛けてシュートを決める「アテターレ！サッカー」、
回転する障害物をジャンブしたりかがんだりして島から落ちないように避ける「Jump×Jump」、
不規則に動くゴールに向かってフリースローシュートを決める「VS BASKETBALL」、
アニマルサイクルやインモーション（自律走行車）に乗れる「カートコーナー」、
足裏への刺激を我慢してシュートを決める「足つぼPK」、
揺れ動くサーフボードを乗りこなす「Surf＆Surf」など。
地上4メートルの高さに設置されたコースで
忍者のように3つのミッションに挑戦する「空中ニンジャ」、
10メートルの天井高を生かし高さ約7.5メートルの大型スクリーンを使った
「VS BALLOON」「アナホル」「ドロップシーソーLサイズ」、
障害物をよけながら登り頂上のボタンを押して滑り台で降りた回数を競う「UP＆DOWN」、
中心にあるボールを使って仲間を振り落とす「SHOCKBALL」
など、13種類のVS PARK初展開アクティビティーも用意する。 失われた３０年だな。
１９９０年代：統合失敗
２０００年代：統合失敗
２０１０年代：統合失敗
２０２０年代：
２０３０年代：
２０４０年代： 市議会の予算関連の特別委員会で、市議の質問に対し、山下ふ頭再開発調整室の室長が答弁した。
ふ頭はIRの予定地のため、22年3月までを目安として本牧ふ頭への移転を求めてきたが、
移転交渉が難航。ふ頭にある24棟の倉庫のうち契約を締結したのは12棟と明らかにした。
市は15年に策定した「開発基本計画」でMICE（会議場・展示場）施設を中心にした
再整備を進めるとして、ふ頭内の企業の移転交渉を進めてきた。
事業者への移転補償費は総額460億円を見込んでいる。
ただ、市が19年8月にIR誘致を表明すると、ふ頭内の企業などが加盟する
横浜港運協会の前会長がギャンブル依存症などの問題を理由にIR誘致への反対を表明。
移転交渉はさらに難しくなった。市の担当者は「（目安までの移転は）非常に厳しい状況だ」と話す
市は20年代後半のIR開業を目指しているが、移転が遅れれば開業時期も遅れる可能性がある。
担当者は「企業には丁寧に説明して精いっぱい対応する」と話している。 譲渡先を探す中で、昨年夏に金融機関の仲介を受けて
ヒーローに譲渡する案が浮上し、今年2月、双方が譲渡に合意した。
ヒーローは1992（平成4）年設立で、茨城県内を中心にディスカウント店やホテルの運営を手掛ける。
資本は3千万円で、ホテルの運営や不動産賃貸業の会社を関連会社に持つ。
31日付で、ヒーローの社長室長兼経営企画室長が
金沢名鉄丸越百貨店の後継会社となる金沢丸越百貨店の社長に就き、
金沢スカイホテルの社長には、ヒーローの関連会社で
不動産賃貸業のHMソリューション（東京）の常務が就任する。
金沢名鉄丸越百貨店の社長、金沢スカイホテルの社長は退任する。
ホテルと百貨店が入る金沢スカイビルは1973（昭和48）年に完成しており、
建物の一部が耐震基準を満たしていない。
対処が長年の課題で、譲渡先のヒーローに引き継がれる。 ノルウェーのアルミ大手ノルスクハイドロは5日、アルミ板や箔の生産を手掛ける
アルミ圧延品事業を米国の投資会社KPSキャピタルパートナーズに売却すると発表した。
売却金額は年金債務を含めて13億8千万ユーロ（約1780億円）。
各国の競争当局からの承認を得た上で、2021年下期にも取引を完了させる。ハイドロは
構造改革中だったアルミ圧延品部門（ハイドロ・ローリング社）を切り出し、
収益力の強化を図る。売却対象となるアルミ圧延品事業は、02年に独エネルギー大手エーオン
傘下の独VAWアルミニウムを買収したことで、欧州アルミ板市場で2位のシェアを持つ。
ドイツをはじめとする欧州で缶材や自動車パネル、印刷版、一般材などを製造している。
独グレーベンブロイヒ工場や米ノベリスとの合弁会社アルノルフ
など7工場（ノルウェー2、ドイツ5）と一つのR＆Dセンター、各国の営業拠点、
5千人の従業員が同部門に属している。 アルミ圧延品事業を買収するKPSキャピタルパートナーズは、
金属や自動車関連企業への投資実績を持つ投資ファンド。 20年に米ハルスコ・コーポレーション傘下で
スチールやアルミのバー格子を手掛けるIKG事業買収している。
取引価格は13億8千万ユーロだが、このうち年金債務が8億5600万ユーロを占めており、
現金取引額は4億3500万ユーロとなる。買収完了後、ハイドロ・ローリング社の
アイナル・グロムネス副社長が新会社のCEOに就任する予定。 英金融サービス企業グリーンシル・キャピタルが裁判所に会社管理手続きを申し立て、
経営破綻したことが8日分かった。資金調達が難しくなり経営状態が悪化していたようだ。
グリーンシルにはソフトバンクグループが出資していた。
8日付で管財人に任命された国際会計事務所グラントソントンは声明で
「グリーンシルの資産購入に関する交渉を利害関係者と継続している」と表明した。
米投資ファンドなどが関心を示しているもようだ。報道によると、
「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」が2019年、グリーンシルに約15億ドルを出資。
すでに大幅な減損処理をしたという。 2019年もチャンスとリスクが入り混じった一年だったが、
今年はとりわけ冬の厳しさが身に沁みる企業が多いだろう。
ベンチャー投資情報サービス企業「IT桔子（itjuzi.com）」のニューエコノミー
破綻企業データベースによると、2019年12月6日の時点で、
2019年に廃業した会社は327社。2018年の458社より数こそ少ないが、
多くの有名スタートアップ企業が破綻している。
キャッシュフローの悪化による経営破綻
会社名：淘集集（taojiji.com）
経営破綻時期：2019年12月
12月9日未明、ECサイト淘集集が「調達資金の一部が期限通りに入金されていないことにより
再建に失敗した。今後は清算もしくは再生を行う予定」という内容の公告を発表した。
創業者兼CEOの張正平氏が行方不明になり、未払い債務数十億元（約数百億円）が
返済不能に陥っている。同社は2018年に設立したばかりで、実に短命だった。
淘集集はSNS型ECサイトとして、地方市場でのブームを狙い、
同じ地方市場向けECサイト「拼多多（ピンドゥオドゥオ）」の
ビジネスモデルを模倣していた。
設立当初は低価格でユーザーを集めようと、売り上げや仕入れに使う資金も運営資金に充当し、
毎月2億元（約32億円）の赤字が発生していたという。
しかし、継続的な資金投入は健全な収益モデルに繋がっていない。
商品の品質が悪く、実際の商品と写真が違うなど、絶えずクレームが発生していた。
そのため、利用客のリピート率が低く、ユーザーのロイヤリティも低い。
最近の景気鈍化の中、投資家が冷静になりつつあり、資金調達に失敗した
淘集集はキャッシュフローが悪化する一方だった。 今回の合併協議を最初に報じた米紙ウォール・ストリート・ジャーナルによると、
エアキャップに対するＧＥＣＡＳの売却額は３００億ドルに達する可能性がある。
関係筋の１人によると、両社は昨年終盤から協議に入っていた。
ＧＥは憶測にコメントしないとしている。エアキャップからは、コメントを得られなかった。
英コンサルタント会社のＩＢＡグループによると、エアキャップが直接保有・管理している
ジェット機は１０８０機で、商業用航空機のオーナーとして世界最大。
ＧＥＣＡＳは９８４機を保有・管理している。
エアキャップのエンガス・ケリー最高経営責任者（ＣＥＯ）は２０１３年、
最大のライバルだった米インターナショナル・リース・ファイナンス・コープの
買収合意をまとめた経緯がある。
ただ、アナリストらによると、協議がうまくいったとしても、
独禁当局が注目することになりそうだ。
エアキャップとＧＥＣＡＳは、既に保有機数で業界３位のアボロン（アイルランド）の
ほぼ２倍となっているためだという。 米国ブルーヨンダーとの国内合弁及び
米国側８０パーセント株式所有は、外資規制に違反する恐れがある。 シティグループ証券アナリストは８日付のリポートで、
報道が事実であれば事業競争力や地域性の拡大、
将来的な利益増加はプラス要因となる一方、
株式価値の希薄化や将来の減損リスクはマイナス要因だと分析。
総合的に見ると「ネガティブ」と評価した。 テスラの株価は、1年前との比較では365%高となっているが、
1月26日の最高値からは35%急落している。
テスラの時価総額は、1月26日に8480億ドルを記録したが、
その後の株価の急落によって3080億ドルも減少した。
フォーブスは同社のCEOで会長のイーロン・マスクの
保有資産を現在約1450億ドルと試算している。 Goldman Sachs Group Inc. is exploring a sale of its majority stake in Japan Renewable Energy Corp.
amid interest from potential investors, according to people familiar with the matter.
Goldman is working with financial advisers on the potential sale of its 75% stake
in Japan Renewable, the people said, asking not to be identified because the matter is private.
The sale could fetch about $2.5 billion and has drawn preliminary interest from buyers
including other renewable companies, infrastructure and pension funds, the people said.
Discussions are ongoing and the owner could still decide against a sale, the people said.
A representative for Goldman declined to comment.
Founded in 2012, Japan Renewable’s businesses range from solar and wind power generation
to biomass plants across Japan, according to its website.
Other minority investors in Japan Renewable include Singapore’s sovereign wealth fund GIC Pte. 複数の関係筋によると、米国に上場する中国の電気自動車（ＥＶ）メーカー、
理想汽車（リ・オート）、上海蔚来汽車（ＮＩＯ）、小鵬汽車（シャオペン）の３社は、
早ければ年内にも香港に上場する計画だ。
投資家のすそ野を広げ、拡大しているアジアの投資家の需要を取り込むことが狙い。
各社は、増資後ベースで少なくとも発行済み株式の５％を香港で売却する方針。
８日のニューヨーク市場終値を基に算出すると、調達額は合計で５０億ドル前後になる可能性がある
３社は株式売却についてアドバイザーと協議を進めており、早ければ年央にも売却を開始する
３社はコメントを控えている。３社は技術開発や販売網拡大のため、資本を増強しており、
中国市場で、米テスラなどライバル企業に対する競争力を高めたい考え。
自動車業界の幹部によると、今年は市場シェアの獲得競争で重要な年になるとみられている。
業界関係者によると、中国の今年の新エネルギー車（ＮＥＶ）の販売は
前年比約４０％増の１８０万台になる見通し。
ニューヨーク市場に上場する中国企業の間では、
米中関係の緊張を背景に、国内市場に上場する動きが相次いでいる。 昭光通商 は4日、丸紅 傘下のアイ・シグマファンドが保有する
SKTホールディングス（東京）がTOB（株式公開買い付け）を実施すると発表した。
TOB価格は1株につき796円（4日終値は720円）、期間は5日から4月15日まで。
アイ・シグマファンドと現在の昭光通商の親会社である昭和電工 の
議決権所有比率をそれぞれ85．10％、14．90％とすることが目的で、
昭光通商株は上場廃止となる予定。 基本的に不幸話に食い付いている所に人工無能の品性の下劣さが見え隠れしてるな。 オンデマンド相乗りサービスを提供するシンガポールのスタートアップ企業、
スワット・モビリティが日本で新規株式公開（ＩＰＯ）を検討している。
事情に詳しい関係者が明らかにした。情報が部外秘だとして匿名を条件に述べた
同関係者の１人によると、スワットは東京証券取引所での上場を検討しており、
最近になり国際的な監査法人を起用した。スワットの担当者はコメントを避けた。 The European Central Bank stepped up the pace of its emergency bond-buying last week
after policy makers issued repeated warnings that a recent rise in yields threatens
to derail the region’s economic recovery.
Gross purchases settled under its pandemic emergency program totaled 18.2 billion euros
($21.6 billion) in the week ended March 5, compared with 16.9 billion euros a week a earlier.
The ECB also said 6.3 billion euros of debt was redeemed, contributing to the relatively muted pace
of net buying reported a day earlier.Neither set of data reflects orders made Thursday and Friday,
as transactions take a couple of days to settle and show up in the central bank’s accounts. German bonds
held near the day’s highs after the report, with 10-year yields falling five basis points to -0.33%.
Those in Italy led the region’s gains, narrowing the spread over Germany by three basis points to 101.
The prospects of massive fiscal stimulus in the U.S. set off a global bond sell-off late last month,
sparking concern among some euro-area officials that the region won’t be able to withstand
the tighter financing conditions. The currency union’s recovery is expected to be slower
than that of many other advanced economies as high infections
and slow vaccine roll-outs force longer lockdowns.
The Governing Council will get updated economic projections this week
that ECB President Christine Lagarde will unveil on Thursday after its policy meeting.
Economists surveyed by Bloomberg expect a downward revision of the 2020 growth forecast,
reflecting a weaker-than-expect first quarter. ソフトバンクグループが出資する韓国の電子商取引大手クーパンは、
米ニューヨーク市場で予定する新規株式公開（ＩＰＯ）の価格レンジを引き上げた。
目標とする調達額はいまや最大で40億8000万ドル（約4430億円）となった。
米証券取引委員会（ＳＥＣ）に９日提出された文書によると、
クーパンと同社株主は１株当たり32－34ドルで１億2000万株を公募・売り出しする。
これまでの目論見書では、公開価格のレンジは27－30ドルだった。
公開価格がレンジ上限の34ドルに決まった場合、発行済み株式数に基づく
クーパンの企業評価額は580億ドルとなる。
このＩＰＯではクーパンが新たにクラスＡ株を１億株発行し、既存株主が2000万株を放出する。
クーパンの株主にはソフトバンクＧのビジョン・ファンドのほか、ブラックロックなどがいる。
ゴールドマン・サックス・グループやアレン・アンド・カンパニー、
ＪＰモルガン・チェースがＩＰＯの主幹事を務める。
クーパンは11日に銘柄コード「ＣＰＮＧ」でニューヨーク証券取引所に上場する見通し。 事情に詳しい関係者によると、ドイツ銀行は2020年のボーナス総額を18億ユーロ（約2320億円）超と、
前年の約15億ユーロから拡大した。増額分の大半は、傑出した成績で同行の６年ぶり通期
黒字の原動力となった債券トレーディングを中心とする投資銀行部門に振り向けられる見通しだ。
一方でドイツ銀は、コールセンター子会社ＤＢディレクトの
給料を巡りスタッフとの争いが長期化している。同社従業員は大幅な賃上げを求めて
５週間にわたりストライキを続けており、一部のスタッフは「最低賃金をわずかに上回る」程度の
給料だと、シュカルスキ氏は指摘した。ＤＢディレクトの年次報告書によると、
19年時点で同社の従業員は674人、年間の平均報酬は３万4100ユーロだった。
ドイツ銀の投資銀行バンカーの平均は約23万500ユーロで、
最高給の人は1300万ユーロ余りを稼いだ。ドイツ銀行の広報担当者はコメントを控えた。 トヨタグループの子会社ウーブンプライムホールディングスを、
貴社窓口とし、トヨタグループへの出入りは、禁止します。 金融ベンチャー、グリーンシル・キャピタルの一部事業売却を巡る同社と
保険会社アテネ・ホールディングとの協議が行き詰まっていると、
事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。関係者らによれば、
フロントエンド技術のサプライヤーであるタウリアとの話し合いが難航しており、
アテネとグリーンシルの協議は暗礁に乗り上げているという。
関係者らは協議が非公開だとして匿名を条件に語った。
アテネには投資会社アポロ・グローバル・マネジメントが出資している。
グリーンシルとアポロの広報担当者はコメントを控えた。
タウリアの担当者からもこれまでコメントを得られていない。 買収相手が、アマゾンでは、金額的に全く勝負にならない。 Humans and animals have a natural ability to autonomously learn and quickly adapt to their surroundings.
How can we design machines that do the same? present Bayesian principles to bridge
such gaps between humans and machines. show that a wide-variety of machine-learning algorithms
are instances of a single learning-rule derived from Bayesian principles. The rule unravels
a dual-perspective yielding new mechanisms for knowledge transfer in learning machines.
In the end, summarize the research done by the group in the last 4 years.
Overall, to convince the audience that Bayesian principles are indispensable for an AI
that learns as efficiently as we do. MCAや3DOは森下の馬鹿が結果出る前に切ったからなあ
谷井さんの蒔いた種を正治の命令で全て潰しただけ 無能森下と尊大正治がいなければとっくに到達していたんだよ 現在は多くのサプライチェーンでグローバル化が進んでいる。一方的な貿易戦争は無謀であり、
トランプが詳細な分析をせずにこれを実行したのは明らかだ。
バイデン政権は、主に国内産業での必要性に駆られて、米国の大手メーカーに影響する
重要なサプライチェーンを見直す大統領令に署名した。こうしたメーカーには主に、
製造する製品にマイクロプロセッサーや大容量バッテリーを必要とする企業が含まれる。
半導体の供給不足問題は、少なくとも2022年初頭まで続くとみられている。
これにより、製品の売り切れが長期間にわたり続くことが確実となった
チップメーカーの株価は跳ね上がっている。これは特に驚くべき結果ではなく、
戦略的リーダーシップにおける興味深い教訓となる。グローバル化した世界では、
自分の好き勝手を通すいじめっ子のような考え方では下せない決断がある。
行動には、それに見合った結果が伴うのだ。 富士通株式会社は9日、9大学と2研究所が共同運用する、Society 5.0が目指す
データ集約社会を実現するための新たな基盤となる、データ活用社会創成プラットフォームを構築し
同日に稼働を開始したと発表した。プラットフォームを共同運用するのは、
国立大学法人北海道大学、国立大学法人東北大学、国立大学法人筑波大学、
国立大学法人東京大学、国立大学法人東京工業大学、国立大学法人東海国立大学機構
名古屋大学、国立大学法人京都大学、国立大学法人大阪大学、国立大学法人九州大学の
9大学と、大学共同利用機関法人情報・システム研究機構国立情報学研究所（以下、NII）、
国立研究開発法人産業技術総合研究所の2研究所。9大学と2研究所は、
Society 5.0が目指すデータ集約社会の実現に向けて、日本のあらゆる大学や研究機関が有する
データの収集や蓄積、解析が可能で、かつ用途やニーズに応じてすぐにシステムを拡張できる
プラットフォームを必要としていた。そこで富士通は強みとするシステムインテグレーションにより
同社製の最新PCサーバーをベースに、大容量ストレージシステムや仮想基盤、
ネットワーク機器などを統合した高性能なシステムを提案し、プラットフォームの受注に至った。
プラットフォームは、国立大学法人東京大学柏Ⅱキャンパス総合研究棟に
2021年3月に設置され、NIIが運用する「SINET」を介して、全国の大学や研究機関などへ
広く計算資源を提供するほか、国立大学法人東京大学情報基盤センター
（以下、東大情報基盤センター）に2021年5月に導入予定の「計算・データ・学習」
融合スーパーコンピュータシステム「Wisteria/BDEC-01」などと連携し、
プラットフォームで収集したデータを用いた高精度なシミュレーションを実現する。 参画機関
大学・国研等
京都大学、大阪大学、神戸大学、京都工芸繊維大学、和歌山大学、滋賀県立大学、
京都府立医科大学、京都府立大学、大阪府立大学、大阪市立大学、兵庫県立大学、
同志社大学、立命館大学、龍谷大学、大阪工業大学、関西大学、奈良工業高等専門学校
研究開発、産業振興等を目的とする法人
（公社）関西経済連合会、（一社）関西経済同友会、京都商工会議所、大阪商工会議所、
神戸商工会議所、（株）三井住友銀行、（株）三菱UFJ銀行、（株）みずほ銀行、
（株）京都銀行、（株）池田泉州銀行、京都大学イノベーションキャピタル（株）、
大阪大学ベンチャーキャピタル（株）、SMBCベンチャーキャピタル（株）、三菱UFJキャピタル
みずほキャピタル（株）、AIS CAPITAL （株）、（地独）大阪産業技術研究所、
（公財）大阪産業局、（公財）京都高度技術研究所、（公財）京都産業２１、
（一社）京都知恵産業創造の森、けいはんなリサーチコンプレックス推進協議会、
（株）産学連携研究所、有限責任監査法人トーマツ、日本ベンチャーキャピタル（株）、
（独）日本貿易振興機構大阪本部、（独）日本貿易振興機構京都貿易情報センター、
（独）日本貿易振興機構神戸貿易情報センター、Plug and Play Japan（株）、
（株）Monozukuri Ventures、Rainmaking Innovation Japan合同会社
自治体 。滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、和歌山県、京都市、大阪市、神戸市 パイオニアは１０日、地図情報などを手がける子会社インクリメント・ピーを
投資ファンドのポラリス・キャピタル・グループ（東京都千代田区）に売却すると発表した。
インクリメント・ピーはパイオニアの完全子会社で、地図データのライセンス供与などを行っている
ポラリスはパイオニアが保有するインクリメント・ピー関連資産も取得。
役員などを派遣し、事業基盤を強化、将来の株式上場も視野に入れる。
インクリメント・ピーの売却額について、３００億円程度と報じている。 今ソニーの屋台骨がゲームとエンタメなんだから笑うわ
ものづくりに賭けるにしても、
当たりの半導体じゃなくてプラズマとかいうゴミに突っ込むし、
経営が余りにも無能 松下は昔から投資やM&Aに失敗ばかりしているのは、田舎経営者がコンサルを鵜呑みにしすぎているから？ 今流行の專鋭化も超製造業の言い換えだしな。
くらしアップデートはネット家電の言い換え。
20年前に舞い戻って縮退の永久ループだなこりゃ。 失われた３０年だな。
１９９０年代：統合失敗 。２０００年代：統合失敗 。２０１０年代：統合失敗
２０２０年代： ？？？？。２０３０年代： ？？？？。２０４０年代：？？？？
前社長、前会長は、就任直後、
プラズマＴＶ事業２兆円撤退と 資産売却４兆円を執行した。
さて、今回は、合弁相手から秘密情報が漏れた、７０００億円の株式価値のみ。
２０１０年：旧三洋、旧Ｐ電工の完全子会社。
２０１３年：旧Ｐ電工母体にＥＳ社、オートモーティブ母体にＡＩＳ社設立。
２０１６年：投資から６年後、旧三洋ソーラーの撤退。旧三洋バッテリーの売却。
２０１９年：投資から６年後、ＥＳ社解体。ＡＩＳ社解体。 >>723
自分でプリンタの設定すらできないおっさん連中がソフトのことなんて理解できん。マニュアル掲示されてもwindows updateでもオロオロ、無線LAN設定でオロオロ。人にやらせて理解できないままで良いと思ってるのがタチ悪い。 ２０１８年インバウンドのピーク。
積水ハウスとマリオット・インターナショナルは、国内の各自治体と連携し、
「道の駅」を拠点とした地域創生事業「Trip Base(トリップベース)道の駅プロジェクト」を立ち上げた
第1段階としてマリオットのロードサイド型ホテル「フェアフィールド・バイ・
マリオット(Fairfield by Marriott)」を、2020年秋以降に5府県15か所で開業する。
積水ハウス社長は発表会見で、このプロジェクトについて
「地域の観光資源を渡り歩く新しい旅のカタチを創出し、地域創生の一助となりたい」と説明。
「未知なるニッポンをクエストしよう」をコンセプトに、
旅行者が道の駅に隣接したホテルを拠点として
自動車、バイク、自転車などで地域を巡りながら地元との交流を楽しむ旅を提案していくとした。 >>774
どこだよw
流石に今どきそんな化石は世の中におらんだろ。
プライベートで年賀状刷るのに困るだろうに。 >>776
別の者だけど、まじでそんな人いっぱいおるよ。どの面下げてレッツノート売ってんだか... 今回のwindows updateで四苦八苦しているおっさん多いらしいぞ >>778
update出来ずに情室に電話で怒鳴ってる主事おったぞw 米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は航空機リース事業を
競合他社であるアイルランドのエアキャップ・ホールディングスに売却することで合意した。
業界大手２社が合併することで、新型コロナウイルスの感染拡大で
既に大打撃を受けている航空市場が再編されることになる。両社の10日発表によると、
ＧＥは現金240億ドル（約３兆2500億円）とエアキャップ株１億1150万株を受け取る。
これは合併後に誕生する会社の株式46％に相当する。
今回の売却ではＧＥの航空機リース事業は300億ドル超と評価されている。
ＧＥは売却手続きが完了した際にエアキャップから追加で現金もしくは社債で10億ドルを受け取る。
コロナ禍で航空業界は大きな痛手を被っており、世界の航空会社はジェット機の注文をキャンセルしたり、納入延期やリース代の支払い遅延などを余儀なくされた。
ＧＥキャピタル・アビエーション・サービス（ＧＥＣＡＳ）部門を手放すことに伴い、
かつて強力だった金融部門ＧＥキャピタルは終わりを示唆している。ＧＥのラリー・カルプ
最高経営責任者（ＣＥＯ）は売却について、同社にとって「リスクの軽減になる」 1 パナソニック株式会社(※2)中国・北東アジア社 、くらしアプライアンス社、空質空調社
コールドチェーンソリューションズ社、エレクトリックワークス社
2 パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社 (オートモーティブ事業(株))
3パナソニック エンターテインメント&コミュニケーション(スマートライフネットワーク事業）
4 パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 (ハウジング事業(株))
5 パナソニック コネクト6 パナソニック インダストリー7 パナソニック エナジー
8 パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社 (プロフェッショナルサービス(株))
1 中国・北東アジア社、くらしアプライアンス社、空質空調社、
コールドチェーン ソリューションズ社、エレクトリックワークス社を構成する事業部、
および パナソニック サイクルテック(株)により構成
スマートライフ家電、住建空間、コールドチェーン(中国) 、冷熱空調デバイス、台湾により構成
キッチン空間事業部、ランドリー・クリーナー、ビューティ・パーソナルケ アにより構成
空調冷熱ソリューションズ事業部、パナソニック エコシステムズ(株)により構成
Hussmann Corporation、コールドチェーン事業部により構成
ライティング事業部、エナジーシステム事業部、スマートエネルギーシステム 事業部により構成
2 インフォテインメントシステムズ事業部、HMIシステムズ事業部、
車載システ ムズ事業部、Ficosa International S.A.により構成
3 スマートライフネットワーク事業部(※3)により構成 (分社化に伴い事業部を解消予定)
4 ハウジングシステム事業部により構成 (分社化に伴い事業部を解消予定)
5 Panasonic Avionics Corporation、プロセスオートメーション事業部、
メ ディアエンタ―テインメント事業部、モバイルソリューションズ事業部、
パナソ ニック システムソリューションズ ジャパン(株)(※4)により構成
6 メカトロニクス事業部、産業デバイス、デバイスソリューション、 電子材料により構成
7 エナジーデバイス事業部、テスラエナジー事業部(※5)、エナジーソ リューション事業部により構成
8 プロフェッショナルビジネスサポート部門、およびイノベーション推進部門の一部より構成 NTTの社長らが、総務相在任当時の幹事長代行や衆院議員を接待していたと報じた。
事実なら、接待問題は官僚から政治家に拡大することになる。
国務大臣規範は、関係業者から供応接待を受けることなどを禁じている。
自身のホームページで接待は受けていないと反論した。
NTT、特別調査委を設置 総務省接待の実態究明へ
2017年11月と18年3月の2回、
それぞれ元NTTドコモ社長、NTT西日本社長（当時）から接待を受けたとされる。
さらに、接待したのは、19年12月と20年9月の2回と報じられた。 中国湖北省の武漢市が半導体産業の育成を目指し、鳴り物入りで推進していた
「武漢弘芯プロジェクト」。その事業主体が、社員の全員解雇に踏み切ったことが明らかになった。
2月26日午前、メッセージアプリの微信(ウィーチャット)を利用した社員向け
チャットグループに解雇通知が送信された。
解雇通知には「会社は生産を再開する計画がない」ことが明記され、
全社員に対して2月28日までに退職届を提出し、3月5日までに手続きを完了するよう求めたという。
「解雇に伴う補償の提示は一切なく、経営陣から経緯の説明もまったくない」と、
この社員は不満を隠さない。武漢市の所管部門である東西湖区政府に問い合わせたところ、
「すべて法律に基づいて対処している」との形式的な回答しか得られなかった。
事業主体は正式社名を武漢弘芯半導体製造(HSMC)といい、2017年11月に発足。
当初の触れ込みでは総額1280億元(約2兆1043億円)を投じ、
回路線幅14nm(ナノメートル)および7nm以下の最先端の半導体製造工場と、
完成したチップを検査・封入するパッケージング工場を建設する計画だった。 ＩＯＣ総会は、オンラインで、
東京五輪開会式？は、予定通り、リアル開催？
国際オリンピック委員会（IOC）は10日、新型コロナウイルスの影響で
今夏に1年延期となった東京五輪や五輪改革が主要テーマとなる
3日間の総会の審議を開始し、バッハ会長は冒頭のあいさつで
「現時点で東京五輪の開会式が7月23日に行われることを疑う理由はない。
五輪が開催されるかではなく、どう開催するかが問題だ」と述べた。
東京五輪・パラリンピック、海外観客見送りへ
初日は2014年に承認した40項目の五輪改革の指針「アジェンダ2020」について最終報告が行われた。
総会はコロナ禍でアテネ開催を取りやめ、オンライン形式に変更した。 金融ベンチャーのグリーンシル・キャピタルは、英国で再建型倒産手続きを申請した。
同社の保有資産の価値を疑問視した主要支援企業が相次いで撤退した後、たちどころに破綻に陥った
裁判所の文書によると、ロンドンの裁判所で８日、申し立てに関する審理が行われた。
資産家レックス・グリーンシル氏が率いるグリーンシルは、
同社のサプライチェーン・ファンド（ＳＣＦ）を
クレディ・スイス・グループが凍結した後、破産申請の準備を開始していた。
その後クレディ・スイスはＳＣＦ閉鎖を決定している。
グリーンシル、事業売却で合意に近づく－アポロ出資先アテネに (2)
グリーンシルは、米投資会社アポロ・グローバル・マネジメントが出資する
アテネ・ホールディングと事業売却を引き続き協議していると、事情に詳しい複数の関係者は話した。
これと別にアポロは８日、アテネの買収に合意した。まだ保有していない
アテネ株約65％分を約110億ドル（約１兆2000億円）の株式交換で取得する。 買収資金は、Ｐ株式と米ハスマン株式及び現金とする。 アメリカン航空グループはマイレージ（ロイヤルティー）プログラムを
担保とした起債と借り入れによる資金調達の規模を、100億ドル（約１兆860億円）に引き上げた。
事情に詳しい複数の関係者によると、同社は社債発行により65億ドル相当、
融資枠設定により35億ドル相当を調達する計画。
調達規模はそれぞれ50億ドル、25億ドルから引き上げられた。
社債は５年債と８年債の２本立て。利回りはそれぞれ5.75％近辺と６％近辺で、
当初見込まれていたレンジ（６％台前半から後半）を下回った。
アメリカンの調達額は航空会社として過去最大。
デルタ航空の90億ドル借り入れ（昨年９月）や、
ユナイテッド航空ホールディングスの68億ドル相当の借り入れ（同６月）を上回った。
３社の資金調達はいずれもマイレージプログラムを担保にしている。
新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）で航空旅行需要は急減しており、
マイレージ・ポイント事業から価値を引き出すことが各社の重要な命綱となっている。
８日付の投資家向けプレゼンテーションによると、
調達資金は米財務省融資枠75億ドル相当の借り換えと、一般的な事業目的のために利用する。 ▊ 10億円以上の資金調達に成功したベンチャー企業15社
① Preferred Networks
② ミツフジ（ミツフジ株式会社）
③ エブリー（DELISH KITCHEN）
④ Sansan（Sansan株式会社）
⑤ 準備中
⑥ Candee（Live Shop!）
⑦ テックビューロ株式会社
⑧ ジェネシスヘルスケア
⑨ LeapMind（LeapMind株式会社）
⑩ リバーフィールド株式会社
⑪ 株式会社オープンエイト
⑫ 株式会社フローディア
⑬ WAmazing（WAmazing株式会社）
⑭ ワンダープラネット（ワンダープラネット株式会社）
⑮ スターフェスティバル株式会社 三菱マテリアルは10日、南米地域の鉱山投資事業における管理基盤の強化のため、
チリ・サンティアゴ市に鉱山投資事業の管理運営を担う子会社「三菱マテリアルチリ」を
設立したと発表した。当面は現地における情報収集を行い、南米地域における鉱山投資
事業の円滑な運営を支援しながら順次業務を拡大し、同社金属事業カンパニーの
原料調達や製品販売の仲介業務を含め、営業・マーケティング業務も担う。
新会社の社長にはチリ事務所長が就く。チリ事務所は新会社が本格的に稼働し、
新会社への機能移管が完了した後に閉鎖する予定。
南米地域は、2月に新たに権益を取得したマントベルデ銅鉱山（チリ）のほか、
従来から出資するロスペランブレス銅鉱山（同）、エスコンディーダ銅鉱山（同）があり、
同社の鉱山投資事業の重要地域と位置付けている。こうした中、今回のマントベルデ銅鉱山の
権益取得を契機として、現地における情報収集力などを強化し、鉱山投資事業の効率化を図るため、
新会社の設立を決めた。4月以降、準備が整い次第、取得したマントベルデ社の
株式の30％全てを新会社に現物出資し、新会社を通じて同鉱山の管理運営を行う予定。 暮らしのアップデートする前に頭のアップデートしろって
パナ社員は低能なんだから エネオスは主力のガソリン販売の中長期的な落ち込みを見据え、新事業に力を入れている。
19年から広島市内でカーシェアリングを展開。今年1月、コインラインドリーで洗濯代行サービス
買い物代行の顧客データを他のサービスにも生かす。
「カーシェアや洗濯、買い物とサービスの幅を広げることで
人材の共有やコスト削減の可能性を探る」と説明している。 米ソフトウエア大手オラクルが１０日発表した第３・四半期（２月２８日まで）決算は、
売上高が市場予想をやや上回った。在宅勤務の広がりを受け、クラウドコンピューティングや
ライセンスサービスへの需要が好調だった。
売上高は１００億９０００万ドルと、前年同期の９８億ドルから増加。
リフィニティブがまとめたアナリスト予想は１００億７０００万ドルだった。
純利益は５０億２０００万ドル（１株当たり１．６８ドル）。
前年同期は２５億７０００万ドル（同０．７９ドル）だった。 財務担当の暴走事件、その１。
松下電器産業は2月2日、子会社を通じて保有していた
米Universal Studios Holdingsの株式をVivendi Universalに売却し、
旧MCAの買収から15年間続いていた資本関係を解消すると発表した。
次世代DVDの動向やコンテンツのネット配信の加速なども絡み、
「特定のコンテンツ会社と資本関係を維持する意義が希薄化する一方、
複数のコンテンツ会社と中立・等距離の連携を推進することが重要」と解消理由を説明している。
松下は1990年に旧MCAを61億ドルで買収、100％子会社化して映画産業に進出したが、
5年後にはカナダSeagramに80％を売却。大型M＆Aの歴史的な失敗として知られる。
売却時に保有していた20％は増資などで希釈化し、現在は7.66％まで低下していた。
同社の専務は、同日開いた決算説明会で「映画業界との結びつきやDVDなどのフォーマット確立、
著作権保護技術の開発など、所期の目的は達成した」と説明。
「激しい交渉もやったが、周辺が熟して解消にこぎつけ、ほっとしている」と語った。 中世、ヨーロッパ大陸の重要な貿易中継地点だった独テューリンゲン州エアフルトがいま再び注目
世界最大のバッテリー生産メーカーが工場を建設したためだ。
中国のビジネスマン曾毓群氏が創業し董事長を務める電気自動車（EV）用
電池メーカー「CATL（寧徳時代）」はリチウムイオンバッテリーの製造では
世界トップレベルだ。自動車に加え、エネルギー貯蔵システム、送電網などに
バッテリーを提供している。CATLは今年、エアフルト郊外の工場でバッテリーの量産を開始した。
同工場は創業わずか10年のCATLにとって初の海外工場となる。
20億ドル（約2130億円）をかけたこの工場建設は欧州メーカーの大きなプレッシャーとなった。
エネルギー関連調査会社ブルームバーグNEF（以下BNEF）は欧州の電気自動車販売台数が
2019年の50万台未満から2030年には770万台にまで飛躍的に増加すると予測している。
しかし現時点で世界のEV用バッテリー生産量のうち79％を中国企業が占めており、
業界トップの座を揺るぎのないものにしている。欧州企業が積極的に
現地のサプライチェーン構築を加速しない限り、CATLなどアジアのメーカーが
バッテリー生産を長期的に主導することになるだろう。エアフルトの新工場は
自動車業界のEV化において軽視できない流れだ。EVのニーズが増える中で、
アジアの主要メーカーが直接欧米へと手を伸ばし始めている。 製造する爪水虫などの治療薬に睡眠導入剤成分が混入し、業務停止命令を受けた
福井県あわら市の小林化工は3月10日、福井県に業務改善計画を提出した。
社長や総括製造販売責任者が辞任し、後任は社外から招聘（しょうへい）するなど
経営陣の刷新や、法令順守の教育訓練、製造・品質管理体制の再構築などを進めるとした。
同社では国の承認書に沿った製造指図・記録書と異なる「現場フロー」と呼ばれる
手順書を用いた法令違反の製造管理や、虚偽記録の作成が横行。品質試験の一部未実施や
結果ねつ造など多数の法令違反が確認されたが、経営陣は長年黙認していた。改善計画では
▽承認書と製造実態との齟齬（そご）の解消と現場フロー撤廃▽定期的な工場巡視
▽原料取り間違い防止のためダブルチェックやバーコードによる確認徹底を進める―などとした。
品質試験関係では、試験者の再教育や、無作為抽出した記録のチェックを行う。 医薬専門家らによる
コンプライアンス委員会を新設し、 取締役会に対し改善計画の実行に関し提言する。
法令違反に気付いた場合の内部通報窓口も設ける。同社広報担当者は「今後予定される、
外部調査委員会による原因分析や再発防止策の提言を踏まえ、計画も見直していく」としている。
福井県は医薬品医療機器法に基づき2月9日、同社に対し116日間の業務停止と、
法令順守の体制構築を求める業務改善命令を出した。 県医薬食品・衛生課の課長は
「改善を実行に移すことが大事で、 立ち入り調査も含めしっかり確認していく」と述べた。 南米チリに、ご注目を。
三菱マテリアルは10日、南米地域の鉱山投資事業における管理基盤の強化のため、
チリ・サンティアゴ市に鉱山投資事業の管理運営を担う子会社「三菱マテリアルチリ」を設立
当面は現地における情報収集を行い、南米地域における鉱山投資事業の円滑な運営を支援しながら
順次業務を拡大し、同社金属事業カンパニーの原料調達や製品販売の仲介業務を含め、
営業・マーケティング業務も担う。新会社の社長にはチリ事務所長が就く。
チリ事務所は新会社が本格的に稼働し、新会社への機能移管が完了した後に閉鎖する予定。
南米地域は、2月に新たに権益を取得したマントベルデ銅鉱山（チリ）のほか、
従来から出資するロスペランブレス銅鉱山（同）、エスコンディーダ銅鉱山（同）があり、
同社の鉱山投資事業の重要地域と位置付けている。こうした中、
今回のマントベルデ銅鉱山の権益取得を契機として、現地における情報収集力などを強化し、
鉱山投資事業の効率化を図るため、新会社の設立を決めた。
4月以降、準備が整い次第、取得したマントベルデ社の株式の30％全てを
新会社に現物出資し、新会社を通じて同鉱山の管理運営を行う予定。 米ハゲタカ投資ファンドブラックストーンの見積もりでは、
Ｐコネクトの株式価値は、リストラと年金負債を前提で、ｘｘｘｘ億円。 1990年7月。産業技術研究機構の設立を通商産業大臣が許可
1990年8月。事務所開設
1991年7月。東京事務所開設
1993年8月。本部施設竣工
2000年11月。設立10周年記念式典挙行。Jun&Saki Memorial Building竣工
2002年10月。GHGT-6（ガス制御技術国際会議）開催
2010年11月。設立20周年記念式典挙行
2011年12月。内閣総理大臣より公益認定を受け公益財団法人へ移行
2012年11月。GHGT-11（ガス制御技術国際会議）開催
2020年10月。設立30周年記念誌「30年のあゆみ」発行
2020年11月。設立30周年記念行事挙行 1968年（昭和43年）3月11日、「CBS・ソニーレコード株式会社」として設立され[2]、
1991年（平成3年）から現社名となっている。
さらに2001年（平成13年）には、分離・子会社化したレコード製作部門、営業部門、
製造部門の統括会社（持株会社）になった。
現在の法人は2003年（平成15年）に非音楽部門を分離するために行った会社分割の際に、
旧ソニー・ミュージックエンタテインメントの音楽事業を承継し設立された。
音楽系事業以外は、2003年（平成15年）の会社分割で同時に設立された
株式会社ソニー・カルチャーエンタテインメントが統括会社となっていた。
しかし、ソニーのリテール事業の売却に伴い、2006年（平成18年）5月17日に
株式会社エスシーユーに商号変更したうえで、会社分割により
新・株式会社ソニー・カルチャーエンタテインメントとリテール事業の
統括会社の2社を子会社として設立。株式会社エスシーユーはソニーに吸収合併され、
さらに株式会社ソニー・カルチャーエンタテインメントも
2006年（平成18年）12月1日に株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントに吸収合併された。
この様にソニーによるグループの解体・再編が行われていた
（リテール部門の売却については、スタイリングライフグループも参照）。
アメリカのソニー・ミュージックエンタテインメント（CBSレコード（初代法人）が母体）は、
2004年（平成16年）にBMGエンターテインメントと合併し、
「ソニーBMG・ミュージックエンタテインメント」が発足した。
2008年（平成20年）10月には、ソニーが「ソニーBMG・ミュージックエンタテインメント」の
ベルテルスマン持分を取得し、「ソニーBMG・ミュージックエンタテインメント」を
完全子会社化した。
同時にソニーの完全子会社であるソニー・ミュージックエンタテインメント(SMEJ)は、
「ソニーBMG・ミュージックエンタテインメント」からBMG JAPANの全株式の譲渡を受け、
BMG JAPANを子会社化した[3]。その後2009年10月1日、BMG JAPANの国内制作部門および
洋楽部門以外の部門を吸収合併した
（BMG JAPANの国内制作部門は新設の株式会社アリオラジャパンへ、
洋楽部門はソニー・ミュージックジャパンインターナショナルへ、それぞれ承継した）。 英金融サービス企業グリーンシル・キャピタルは８日、破産を申請した。
同社にはソフトバンク・グループも出資する。
グリーンシルは、鉄鋼リバティ・スチール・グループなど
英国の富豪サンジーブ・グプタ氏が率いるＧＦＧアライアンス傘下企業の
主な資金調達先だけに、連鎖倒産により国内で5,000人が失職する可能性もある。
英政府は既に、リバティ・スチールと緊急対策の協議に着手している。ＢＢＣ電子版が伝えた。
グプタ氏はコメントを発表していないが、ＧＦＧアライアンスは当面の資金は十分にあるとしている
クワーテング民間企業・エネルギー・産業戦略相は既に、
リバティ・スチールのジョン・フェリマン最高経営責任者（ＣＥＯ）と
対策を協議しているが、同社の国有化は検討していないという。
リバティ・スチールは英３位の鉄鋼メーカーで、国内11拠点で計5,000人を雇用する。
ＧＦＧアライアンス全体では、英国のほかフランスやオーストラリア、米国など
世界30カ国で事業を展開し、計３万5,000人の従業員を抱える。
ＧＦＧアライアンスは経営不振に陥った世界各地の鉄鋼企業の買収を通じて
急速に事業を拡大してきた。その一方で、グリーンシルから多額の融資を受けてきたが、
先にはグリーンシルへの返済を停止したと伝えられている。
フィナンシャル・タイムズが裁判所への破産申請書を元に伝えたところによると、
グリーンシルは「資金難」を理由に金融大手クレディ・スイスから１億4,000万ドルの
融資の返済を求められ、それが不可能であることから破産を申請した。
グリーンシルが主力とする「サプライチェーン・ファイナンス（ＳＣＦ）」は、
企業のサプライヤー（供給業者）への支払いを代行し、企業から後日に手数料を
上乗せした金額の支払いを受ける金融サービス。
グリーンシルは企業に事実上の融資を行う格好となり、
これを債券化して投資家に販売することにより資金を調達していた。 著名投資家のウォーレン・バフェット氏の純資産が１０日に１０００億ドルに達した。
同氏が率いる米投資会社バークシャー・ハサウェイの株価が過去最高水準に上がったため。
米経済誌フォーブスが集計したバフェット氏の純資産は、ほぼすべてバークシャー株によるもの。
同社の時価評価額は約６０００億ドルで、バフェット氏は全体の約６分の１の株式を保有している。
バークシャーの株価は３月に入り急騰しており、１０日には４０万ドルを超えた。
バフェット氏は、米マイクロソフト共同創業者ビル・ゲイツ氏が設立した
ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団と、バフェット氏の家族が運営する
４つの慈善団体に、２００６年にバークシャー株の寄付を始めたが、
これがなければ同氏の純資産額はさらに大きかった。
バフェット氏は以前、バークシャー株の３分の１近くを保有していたが、
寄付の総額は計３７０億ドルを超えた。バフェット氏は一時、世界で最も裕福な人物だったが、
株価がより早く上昇した会社の何人かの経営者に抜かれている。
フォーブス誌によると、バフェット氏は世界の長者番付で５位となっている。 新たな資本を調達し、新型コロナウイルス感染症流行後のバランスシートを改善するため、
マクラーレンは昨年不動産代理店のコリアーズに、ノーマン・フォスターが設計した壮麗な
マクラーレン・テクノロジー・センターのセール・アンド・リースバック
（不動産などを売却した後、譲受人から賃借すること）の契約先選定を委託した。
マクラーレン・グループがサンフランシスコに拠点を置くTPGと話し合いを行っていると報じた。
TPGは国際的な投資会社であり、約850億ドル（約9兆2500億円）の資産を運用している。
契約がまとまれば、マクラーレンは賃貸契約ベースで引き続きウォーキングに
現在の本社を置くことができ、日々の社の経営にも影響は出ない。
昨年、マクラーレン・オートモーティブとマクラーレン・レーシングは
双方ともパンデミックによって大きな打撃を受けた。
グループの市販車部門の販売台数は60パーセント下落、
マクラーレンの収益において3億1200万ポンド（約470億8900万円）に相当する打撃となった。
2020年シーズン開幕前、マクラーレン・レーシングは
バーレーン国立銀行から1億5000万ポンド（約226億3700万円）の融資を受けた。
一方で昨年12月に同社はMSPスポーツキャピタルから1億5000万ポンド、
UBSオコナー／カスピアンから3500万ポンド（約52億8100万円）の新たな資金注入を受けている。 米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は１１日までに、航空機リース事業を売却すると明らかにした
航空機リース事業を運営する金融部門ＧＥキャピタルはかつて同社で最大の事業規模を誇り、
世界有数の金融機関となっていたが、今回の売却に伴い解散されることになる。
ＧＥは航空機リース事業「ＧＥキャピタル・アビエーション・サービシズ（ＧＥＣＡＳ）」を
アイルランドの同業エアキャップに売却する方針で、統合後の企業は推定２５～３０％の
市場シェアを持つ業界最大手となる。ＧＥは現金２４０億ドル（約２兆６０００億円）と
統合会社の株式約４６％を受け取る。
ＧＥは数年をかけて債務７００億ドルを削減する取り組みを進めており、
売却で得た資金を使って債務を約３００億ドル圧縮する予定。
苦境にあえぐ会社の再編とスリム化を目指すＧＥにとって、過去最大規模の大胆な措置となる。 ＧＥは数年をかけて債務７００億ドルを削減する取り組みを進めており、
売却で得た資金を使って債務を約３００億ドル圧縮する予定。
苦境にあえぐ会社の再編とスリム化を目指すＧＥにとって、過去最大規模の大胆な措置となる。
ＧＥＣＡＳのビジネスモデルは購入した機体を航空会社などにリースに出すというもので、
ＧＥキャピタルの売り上げの大半を稼ぎ出していた。
しかし新型コロナウイルス禍で空の旅が落ち込み、航空業界全体が多額の赤字を計上するなか、
昨年は売り上げが約２０％減少。手元資金に乏しい航空会社は請求書の８４％しか払えず、
１９年の１０億ドルの黒字から昨年は７億８６００万ドルの赤字に転落した。
航空機リース事業の売却後、ＧＥキャピタルは独立した部門ではなくなり、
残るエネルギー金融などの事業はＧＥの企業運営の一部として報告されることになる。
ＧＥのラリー・カルプ最高経営責任者（ＣＥＯ）は「きょうはＧＥがより的を絞った、
シンプルで力強い事業会社に生まれ変わる節目の日だ」と述べた。 国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）は１１日、オンラインで総会の２日目を開催した。
前日の会長選で再選を果たしたトーマス・バッハ会長は、冒頭のあいさつで、
今年７月の東京五輪、来年２月の北京五輪について、中国のオリンピック委員会から
新型コロナウイルスのワクチンの提供の申し出があったことを明かした。
「中国のオリンピック委員会から親切な申し出があった。
真の五輪連帯精神に基づく申し出に感謝している。
東京２０２０と北京２０２２の参加者がワクチンを利用できる。
ＩＯＣはこれらの追加ワクチンの費用を負担する」と、表明した。
バッハ会長は総会初日のスピーチで、東京五輪について「東京はこれまでで
最も準備の整った五輪都市であり、現時点では開会式が７月２３日に行われることは疑いない。
問われているのは五輪が開催されるかどうかではなく、どう開催するかだ」と、語っていた。 この日の会議の冒頭でＩＯＣのバッハ会長から中国のオリンピック委員会から、
大会参加者に新型コロナウイルスのワクチンの提供が提案があったことが明かされたが、
事務総長は「事前に話はなかった」と、明かした。提供があった場合の対応については
「これはＩＯＣの話なので、コメントする立場にない」と、話すに止めた。 ＢＰやシェルは、再生可能エネルギーや電力市場に焦点を絞り、
化石燃料への依存軽減を目指す中、トレーディングからのキャッシュフローを頼りにしている。
ＢＰは石油とガスの生産縮小を宣言し、シェルも自社の石油生産はピークに達したとの認識を示した
両社ともトレーディングを拡大しつつ、石油やガス事業で年間数十億ドルを得ている。
ＢＰは電力と再生可能エネルギーのトレーディング拡大を計画しているが、
これらの市場は規制が厳しく、石油やガスと同様のマージンを稼げる公算は小さい。
昨年成功したトレーディングは、在庫積み上げ・下落時の買い入れ・上昇時の売却を組み合わせた
比較的単純でリスクの少ない手法だった。プレゼンテーション資料によると、
これによりＢＰは第２・四半期だけで１７億ドル近くを稼いている。
第１、第３四半期はさえない展開で、第４・四半期はガス価格下落の予想が外れ
利益は約２億５０００万ドルにとどまった。ただ、トレーディングは
再生エネルギーへの投資が結果を出すまでの間、財務バッファーになる公算が大きい。
ＢＰのマレー・オーチンクロス最高財務責任者（ＣＦＯ）は
昨年８月、石油、電力、天然ガス、太陽光エネルギーのトレーディングの統合で
投資リターンは２桁になると自信を示した。 東京電力の社長は11日、福島第1原発事故から10年となるのに合わせ
都内の本社で社員に「10年を区切りとせず、事故を風化させることなく
福島への責任を全うしよう」と訓示した。
新型コロナ対策を理由に第1原発訪問は見送った。報道向けには
「復興と廃炉の両立に取り組む」とのコメントを出したのみで取材には応じなかった。
隠し続ける「不都合な事実」 繰り返された東電の過ち。
黙とうした後、「なぜ防ぐべき事故を防げなかったのか、
根本原因に立ち返ることで、社会からの信頼につなげていくことが重要だ」と強調した。
IDカード不正使用問題などを念頭に「身近な社内ルールや慣習に引きずられている」
として改善を求めた。 約６０年前に予言された素粒子ニュートリノの特殊な反応を証明することに成功したと、
千葉大などの国際研究チームが英科学誌ネイチャーに１１日発表した。
宇宙から飛来したニュートリノを分析して実証した。ブラックホールの謎の解明などに役立つという
「ブラックホールはどうなる？」宇宙論の歩み
宇宙を飛び交うニュートリノは物質とほとんど反応せず、地球も通り抜けてしまう。
しかし、あるタイプのニュートリノが極めて高いエネルギーを持つと、
物質中の電子と反応し、別の素粒子が生じるとの理論が提唱されていた。
この理論は米国の著名な物理学者でノーベル賞受賞のシェルドン・グラショー博士が
１９６０年に発表。素粒子物理の基本法則の一つとして知られるが、
実験装置では作り出せない非常に高いエネルギーが必要なため、検証が困難だった。
国際チームは南極に設置した観測施設「アイスキューブ」で
２０１６年に捉えたニュートリノを詳しく解析。理論通りのエネルギーを持つ
「反電子ニュートリノ」と呼ばれるタイプが、南極の氷が持つ電子と衝突し、
予言された反応が起きたことを突き止めた。
このニュートリノは銀河の中心にある巨大ブラックホールなどが放出するとみられ、
観測を続けることで極めて高いエネルギーを持つ未知の天体現象のメカニズムの解明につながるという。 事業創造のための「視点」を会得
事業創造のための基礎体力をつける
弱点を強みに変える
自分が気づいていない「自分の価値」を発見し、活用する
「イノベーションを起こす」人になる
D1モノの見方 ＋ D2自己把握 ＝D3
再定義したイノベーションを起こす人 デザインマネジメント卒。
東芝にて家電、情報機器に携わり、
家電ベンチャーリアルフリート（アマダナ）の創業期に参画した後、新会社設立。
企業や組織デザインとイノベーションの研究を通し、広い産業分野において
コンセプトメイキングからプロダクトアウトまでをトータルにデザインする
「デザインマネジメント」を得意としている。
ブランディング、UX、プロダクトデザイン等、
一気通貫した新しい価値創造を実践、実装しているデザイナー。
2013年TEDxTokyo デザインスピーカーとして登壇。 ＧＥは数年をかけて債務７００億ドルを削減する取り組みを進めており、
売却で得た資金を使って債務を約３００億ドル圧縮する予定。
苦境にあえぐ会社の再編とスリム化を目指すＧＥにとって、過去最大規模の大胆な措置となる。
ＧＥＣＡＳのビジネスモデルは購入した機体を航空会社などにリースに出すというもので、
ＧＥキャピタルの売り上げの大半を稼ぎ出していた。
しかし新型コロナウイルス禍で空の旅が落ち込み、航空業界全体が多額の赤字を計上するなか、
昨年は売り上げが約２０％減少。手元資金に乏しい航空会社は請求書の８４％しか払えず、
１９年の１０億ドルの黒字から昨年は７億８６００万ドルの赤字に転落した。
航空機リース事業の売却後、ＧＥキャピタルは独立した部門ではなくなり、
残るエネルギー金融などの事業はＧＥの企業運営の一部として報告されることになる。
ＧＥのラリー・カルプ最高経営責任者（ＣＥＯ）は「きょうはＧＥがより的を絞った、
シンプルで力強い事業会社に生まれ変わる節目の日だ」と述べた。 日本郵政と楽天は12日、資本提携で合意したと発表した。
郵政が楽天の第三者割当増資を引き受け、8．32％を出資する。
投資額は約1499億円。両社で物流分野のデジタル化を加速する。 ＷｏｗＷｏｗも、審査中。
放送関連会社「東北新社」の「BS4K」放送の認定をめぐる外資規制違反問題で、
同社が申請時に正しい外資比率を総務省に申告していなかったことが明らかになった。
総務省は審査時には外資比率の報告を求めておらず、同省のチェック体制のあり方が問われそうだ。
問題となったのは東北新社が2016年10月に申請し、17年1月に認定を受けた「BS4K」放送。
放送法は、外国の個人・法人などの株主が持つ議決権が5分の1（20%）以上ある
事業者はBS放送を行えないとする外資規制を定めている。
総務省は、5日の国会で同社の申告をもとに申請時の同社の外資比率は19・96%だったと説明。
その後の総務省の調査に対し、同社は当時の外資比率は20・75%だったと申告内容を改めたという。
総務省は申請時の審査で、同社の外資比率を示す書類の提出を求める
などのチェックはしていなかった。 シャープの忖度会計。
シャープは12日、スマートフォン向けのカメラレンズの製造子会社「カンタツ」（東京都）で、
2018年4月～20年9月に架空計上などで売り上げを75億円水増しする不正会計があったと発表した。
シャープ出身の社長が目標達成に強いプレッシャーをかけたことが一因だったという。
不正会計の影響などで、シャープは2019年3月期と20年3月期の純利益を
それぞれ13・8%、34・5%引き下げた。一方、21年3月期の業績予想は
家電の販売などが好調で据え置いた。調査にあたった弁護士らの委員会の報告書によると、
シャープからカンタツに送り込まれた社長（現顧問）が、業績目標の達成を
現場に強く指示し、注文がないのに売り上げを架空計上するなどの不正を黙認していた。
一部では自ら不正を指示していた。カンタツ社内にも、親会社出身者の方針に
口を挟まない「忖度（そんたく）」の雰囲気があったという。記者会見をしたシャープの社長は
「管理監督が甘かった。グループのガバナンスを強化していく」と謝罪した。
不正会計は昨年11月の内部監査で発覚。調査に時間がかかったため、
シャープは20年4～12月期決算発表を金融商品取引法が定める
2月15日の期限までにできず、先送りしていた。 ラグビーシックスネーションズ（Six Nations Rugby）の主催者は11日、
投資ファンドのCVCキャピタル・パートナーズ（CVC Capital Partners）に
株式の14パーセントを3億6500万ポンド（約555億円）で売却することで合意したと発表した。
今回のパートナーシップの目的は、大会の規模拡大および、
「新規のより多様で世界規模のファン層を魅了するため」だという。
新型コロナウイルスのパンデミック（世界的な流行）により
試合が無観客で行われるなど、シックスネーションズは深刻な財政難に陥っているため、
資金注入の運びとなった。すでにラグビーのイングランド・プレミアシップや
仏プロ14に大規模な投資を行っているCVCだが、この取引は規制当局の承認が必要となる。
シックスネーションズのベン・モレル（Ben Morel）最高経営責任者（CEO）は、
「これは大いにポジティブな展開であり、関係者すべてに感謝を表したい」とコメントした。
CVCは発表文中で、契約の下に「シックスネーションズの株式の7分の1に
最大3億6500万ポンドを投資し、合計で7分の6の株式を保有する
イングランド、フランス、アイルランド、イタリア、スコットランド、ウェールズの
各ラグビー協会と歩調を合わせていく」としている。 大阪の民度はこんなもん
民泊事業者「コロナで民泊が厳しかったので遺体預かった。住宅が売れるまで続けたい」近隣住民「ﾉｫｫ━━(ﾟдﾟ；)━━ｯ」なお規制なし [和三盆★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1615523700/ >>795
暮らしアップデートはもうあきらめたんじゃね
最近聞かなくなったし、有耶無耶になった
暮らしアップデートに使った無駄な開発費と広告費は
誰か責任とってくれるんですかねえ >>721
昇格試験では、失敗するような社員などいらぬ
みたいなキツいことをいってくるくせに
遥か雲上のひとらは、バカみたいに金使って失敗しても
全く責任とらずに高給むさぼってるから草しか生えない >>723
「ハード用意しました、ソフトを書いて下さい、仕様はありません」
ってのが結構ある
じゃあどうやってハード作ったんだと問い詰めると
なんとなくやりたいことを詰め込んだ回路だとわかる
そしてプロジェクト失敗するとソフト屋が悪いことになる。いつもこれ。 社外の反応
【過去最大級のM&A】パナソニック、米ソフト大手「ブルーヨンダー」買収 ７０００億円で最終協議 [和三盆★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1615203451/ >>825
そりゃ、お前とは頭脳はもちろんだが、人間としての格が違うわな。 「最も古いビジネスの一つである日本郵政と、
1997年に生まれたネット・ベンチャーの歴史的な提携」――。
3月12日に発表された楽天グループの2400億円増資は、
楽天モバイルを5G時代のフロントランナーへと一気に押し出す可能性がある。
ネットとリアルのビジネスが国境を越え融合する新たなフェーズが始まった。
想像してみてほしい。全国津々浦々、2万4000局の郵便局にスマホを持った
「楽天モバイル」のショッキング・ピンクの、のぼりがはためく様子を。
NTTドコモ、au（KDDI）、ソフトバンクの首脳陣は、恐らく眩暈を覚えることだろう。
のぼりがはためくかどうかは定かでないが、全国の郵便局で
楽天モバイルの加入手続きができるようになるのは間違いなさそうだ。
料金値下げで楽天モバイルに煽られている携帯電話大手3社にとっては
「悪夢」としか言いようのない組み合わせである。
3月12日、楽天グループは「第三者割当増資で約2400億円を調達する」と発表した。
出資するのは日本郵政グループ、中国ネット大手のテンセント・ホールディングス、
米小売り大手のウォルマートと、個人としての三木谷浩史楽天グループ会長兼社長。
最大の引き受け先は1500億円を出資する日本郵政だ。
楽天と日本郵政は2020年12月に物流分野で協業を進める業務提携を結んだが、
今回、協業の範囲を携帯電話事業やDX（デジタルトランスフォーメーション）などに広げ、
楽天からの申し出により、日本郵政が楽天の発行済株式の約8％を保有する大株主になることで、
両社の関係をより強固にすることでも合意した。 物流では、共同物流拠点の構築や配送システムでの連携、データ共有化などを予定している。
物流キャパシティの拡大や受け取りの柔軟性向上などで利用者の利便性を向上し、
将来的には物流DXの共同事業化なども予定している。
【物流】・共同の物流拠点の構築
・共同の配送システム及び受取サービスの構築
・日本郵便と楽天が保有するデータの共有化
・新会社設立を含む物流DXプラットフォームの共同事業化
・RFC(楽天天フルフィルメントセンター)の利用拡大と日本郵便のゆうパック等の利用拡大
モバイルでは、郵便局のスペースを生かした楽天モバイルの申し込みなどに取り組む。
【モバイル】・郵便局内のイベントスペースを活用した楽天モバイル申込みカウンターの設置
・日本郵便の配達網を活用したマーケティング施策の実施
【DX】・楽天グループから日本郵政グループに対するDXに精通する人材の派遣
・楽天グループによる日本郵政グループのDX推進への協力
また、金融でもキャッシュレスペイメント分野や保険分野で協業を検討。
ECにおける協業も今後検討していく。
【金融】・キャッシュレスペイメント分野等での協業
・保険分野での協業
【EC】・物販分野での協業 中国の家電大手、海信集団(ハイセンス)傘下の海信家電集団
(ハイセンス・ホーム・アプライアンス・グループ)は3月1日、
経営不振に陥っていた日本の車載用空調大手、サンデンホールディングスの
再建支援先に選ばれたと発表した。同社はサンデンの第三者割当増資を
総額214億900万円で引き受け、増資後の議決権の75％を取得する。
1943年創業のサンデンの主力事業は、車載用エアコンのコンプレッサーおよび車載用空調システム
日本の自動車大手の系列に属さない独立系サプライヤーであり、東京証券取引所第一部に上場
主要顧客は欧州のステランティス(旧グループPSA)やアメリカのゼネラルモーターズ(GM)などだ。
サンデンの経営不振は、新型コロナウイルスの世界的大流行による自動車の販売減少の影響が大きい
主要顧客のうち、GMの2020年のグローバル販売台数は前年比11.5％減少、
グループPSAに至っては同27.8％も落ち込んでしまった。
■白物家電から車載機器への多角化狙う。2月9日にサンデンが発表した
2020年9～12月期の決算報告によれば、同年4月から12月までの累計連結売上高は
944億9600万円、純損益は168億4000万円の赤字だった。同社の説明によれば、
新型コロナの流行による市場環境の激変に、電気自動車(EV)関連製品への先行投資や
特別損失などが重なり、収益が急速に悪化したという。 暮らしアップデートはまだ続いてるやろ
サブスクに舵切ってるやないかい 今回の報道は、ブルーヨンダーの取締役会で、
現在の時価総額を尋ねただけだよ。買収資金７０００億円準備してね、、 過去１０年間で、イノベーション部隊は、
ほとんど前線シフトし、研究開発費用は、激減した。
スポーツ特待生ソリューション部隊は、人材派遣業パーソルへリストラだ。 コロナ禍でテレワークへの移行を促す必要が高まり、文化庁などが設けた助成・支援事業では
パソコン購入を対象に加えることになった。そこでひねり出されたのが、
法人税法の規定を準用するやり方だ。この規定では、１０万円未満の物品であれば消耗品と分類し
逆に１０万円以上であれば資産に当たると見なす。
１０万円未満のパソコンなら、コピー用紙や文房具と同じ「消耗品」で、資産ではないとする
法人税法の「１０万円基準」は、コロナ禍以前から、企業が業務用に購入するパソコン
などにも影響してきた。価格を１０万円未満に抑えれば購入した年に一括して
経費として処理できるが、１０万円以上であれば数年にわけて計上する必要がある。
都内で税理士事務所の元には、どのパソコンを買えば節税につながるかという
企業からの相談が寄せられる。税金面での損得や手間を重視して１０万円未満の
パソコンばかり導入したらどうなるか。社員の業務が滞り、勤務や残業時間も延びかねない。
「業務効率に大きく影響するパソコンは使い勝手を重視して選ぶべきで本末転倒」と指摘する。 野村総合研究所跡地の利活用事業について鎌倉市は３月５日、優先交渉権者の
辞退に伴って協議の申し入れをしていた次点交渉権者の（株）アイネット（横浜市）から
「申し入れに応じる」と回答があったと明らかにした。
同事業に関しては、昨年10月の公募型プロポーザルにより優先交渉権者に選定された、
アルビオンアート（株）（福岡県）が２月24日、「出資者の確保が困難になった」と辞退届を提出
市は、（株）アイネットに協議を申し入れていた。同社の提案内容などについては、
随時市のホームページ等に掲載する、という。 >>835
まだ緒についたばかり短期で答え出そうとするなよ
短期で答え求めるやつばかりだから死屍累々になるんだよw 面白くもないのに語尾にwをつける人たちはどんなつまらない人生を歩んできたのだろうか 中国電子商取引最大手アリババ・グループ傘下、金融会社アント・グループは１２日、
胡暁明（サイモン・フー）最高経営責任者（ＣＥＯ）が退任すると発表した。
後任には井賢棟（エリック・ジン）会長が就く。
規制当局は同社などに銀行並みの規制や資本要件を課そうと強い圧力をかけており、
アントは金融持ち株会社への移行計画を進めている。当局の圧力を受け、
アントが昨年予定していた世界最大の新規株式公開（ＩＰＯ）は頓挫していた。
アントは２０１９年からＣＥＯを務めていた胡氏の退任について、
個人的な理由と説明したが、詳細は明らかにしていない。
井氏は会長職にもとどまるという。 ご自分のことを正しく理解されているんですね
安心しました ハゲタカ投資ファンドの米ブラックストーンへ、トヨタ新会社株式を売却する。 >>824
暮らしのアップデートする前に
パナ社員の頭をアップデートしろって思うんだよな
頭ぴゅーたの奴らばかり ハゲタカ投資ファンドのＫＫＲ、ブラックストーン、ポラリスキャピタル。
ハゲタカ詐欺コンサルティングＢＣＧ。ハゲタカ詐欺人材派遣パーソル。 ボーイングは現地時間3月12日、マイアミを拠点とする投資会社777パートナーズから
737 MAX 8（737-8）を24機受注したと発表した。契約には、60機の追加購入権が含まれる。
777パートナーズは2015年に設立された投資会社で、保険や航空など6分野に投資。
航空分野では、LCC（ローコスト航空会社）にも投資している。
737 MAXは墜落事故が2件起きたことから、墜落原因となった失速防止システム
「MCAS: Maneuvering Characteristics Augmentation System（操縦特性向上システム）」を
中心に、機体の改修が進められた。FAA（米国連邦航空局）が2020年11月18日に
飛行停止命令を解除し、運航再開を認めたことから、米国の航空会社を中心に
11月から発注が戻りつつある。
737 MAXの標準型は、737-800の後継となる2016年1月に初飛行した737 MAX 8（737-8）で、
メーカー標準座席数は1クラス189席。737-700の後継機でもっとも胴体が短い
737 MAX 7（737-7、同172席）、737-900ERの後継となる737 MAX 9（737-9、同220席）、
胴体長がシリーズ最長となる737 MAX 10（737-10、同230席）がある。 複合カフェ業態は、2000年代前半からいわゆる「時間消費型ビジネス」として注目され、
都市部を中心に全国で店舗数が増加。漫画やPCを備える半個室タイプのものから、
各種ゲームやシャワールームなど多様なニーズに対応する設備も充実している。
そのため、学生やサラリーマンなどのから根強い支持を得て市場規模を拡大させてきた。日本複合カフェ協会によれば、複合カフェは2021年2月時点で合計942店舗 となり、全国で1000店規模に迫っている。
「メディアカフェポパイ」は新型コロナ感染拡大による営業休止が響き、事業継続を断念した
しかし、新型コロナウイルス感染拡大で緊急事態宣言が発出され、全国的に人出が急減。
また、ネットカフェに休業要請が出されたことで4～5月にかけて営業休止や
時短営業を余儀なくされた店舗も多く、売り上げに大きな打撃を与えた。
宣言解除以降も客足は鈍く、ネットカフェでは在宅勤務の普及、
「夜の街」の人出激減といった影響を受けてサラリーマン層の需要が振るわないほか、
休校やオンライン授業により学生需要も戻らず、稼働率は引き続き低水準で推移。
昨年には首都圏にも店舗を有し、ネットカフェとして知名度の高かった
「メディアカフェ ポパイ」（広島）の運営企業が経営破綻するといったケースも発生 しており、
大手・中小ともに厳しい業況が続いている。 >>841
ハードづくりしか知らない人間が予算権限を握って、超タテ割りで配分を決めてるからな。
たまに気まぐれで「未来のためにビジネスモデルを変えなければ」とか目覚めて予算をつけるけど
我慢が続かないから、成果出る前にやめるか潰されてしまう、の繰り返しよ。
ソフトとかサービスってむしろ失敗しながら育てていく文化なのにね。
グーグルから来たおばさんとかも、実態を知ってだめだこりゃって逃げ出さなきゃいいけどね。知らんけど。 ２０２０持ち株会社傘下の各事業会社の源流。
旧松下貿易、旧技研、旧電子、旧通信、旧伝送、旧冷機、旧精工、
旧電池、 旧電子部品、旧九州、旧四国、旧三洋、旧Ｐ電工、などなど。
米国テレビ、米国ユニバーサル、英国ＡＶ、海外Ｒ＆Ｄセンターなどなど。 1968年（昭和43年）3月11日、「CBS・ソニーレコード株式会社」として設立され[2]、
1991年（平成3年）から現社名となっている。
さらに2001年（平成13年）には、分離・子会社化したレコード製作部門、営業部門、
製造部門の統括会社（持株会社）になった。
現在の法人は2003年（平成15年）に非音楽部門を分離するために行った会社分割の際に、
旧ソニー・ミュージックエンタテインメントの音楽事業を承継し設立された。
音楽系事業以外は、2003年（平成15年）の会社分割で同時に設立された
株式会社ソニー・カルチャーエンタテインメントが統括会社となっていた。
しかし、ソニーのリテール事業の売却に伴い、2006年（平成18年）5月17日に
株式会社エスシーユーに商号変更したうえで、会社分割により
新・株式会社ソニー・カルチャーエンタテインメントとリテール事業の
統括会社の2社を子会社として設立。株式会社エスシーユーはソニーに吸収合併され、
さらに株式会社ソニー・カルチャーエンタテインメントも
2006年（平成18年）12月1日に株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントに吸収合併された。
この様にソニーによるグループの解体・再編が行われていた
（リテール部門の売却については、スタイリングライフグループも参照）。
アメリカのソニー・ミュージックエンタテインメント（CBSレコード（初代法人）が母体）は、
2004年（平成16年）にBMGエンターテインメントと合併し、
「ソニーBMG・ミュージックエンタテインメント」が発足した。
2008年（平成20年）10月には、ソニーが「ソニーBMG・ミュージックエンタテインメント」の
ベルテルスマン持分を取得し、「ソニーBMG・ミュージックエンタテインメント」を
完全子会社化した。
同時にソニーの完全子会社であるソニー・ミュージックエンタテインメント(SMEJ)は、
「ソニーBMG・ミュージックエンタテインメント」からBMG JAPANの全株式の譲渡を受け、
BMG JAPANを子会社化した[3]。その後2009年10月1日、BMG JAPANの国内制作部門および
洋楽部門以外の部門を吸収合併した
（BMG JAPANの国内制作部門は新設の株式会社アリオラジャパンへ、
洋楽部門はソニー・ミュージックジャパンインターナショナルへ、それぞれ承継した）。 システムズは、自称ＡＩ人材中心の譜代。
ソリューションズは、自称スポーツ特待生中心の外様。 『くらしアップデート２０２１』ベータ版のくらし事業戦略発表。 観客数の上限は、政府と組織委、東京都、国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）などによる
３日の５者協議で、来月中に判断することで合意している。
ＩＯＣ内では判断を５月以降に先送りするよう求める声もあるが、
組織委は「さまざまな業界から早いうちに示してほしいとの声が寄せられている」として、
予定通り４月に基準を示す考えだ。組織委幹部は「５月以降の感染状況に合わせ、
その都度柔軟に方針を変更する」と語る。
政府が２月に示した歓声などがあがる大規模イベントの入場制限に関する指針では、
緊急事態宣言の解除後に１カ月程度の経過措置を設け、その間は収容定員の５０％以内なら
１万人まで認める。政府などが観客が退場する際の実証調査を行った後は、２万人まで増やす。
１都３県に発令中の緊急事態宣言が期限である３月２１日に解除された場合、
観客数上限を判断する４月は経過措置期間である可能性が高く、
組織委はこの基準をあてはめる方針だ。
組織委が判断する時期が経過措置期間終了後になれば、上限をさらに引き上げ、
大規模な競技場でも収容定員の５０％まで受け入れる。
ただ、感染が再拡大した場合は、入場制限の厳格化や無観客とする可能性もある。 「（昨年春から）ずっと地獄が続いて、昨年の秋頃にやっと希望が見えてきたと思うと
年末にかけてまた地獄。もうダメだと諦めかけた時に一ヶ月で180万円の補償でしょう？
昨日までは1000円の金にだってヒイヒイ言っていたのに、いきなりバブル。
宝くじに当たったような感じ。その差が激しすぎて感覚が狂い、家族旅行に行った人もいれば、
仲間同士の飲み会では『ベンツを買う』などと豪語する人もいる」
地元の商店街関係者からは、飲食店には手厚い補償がなされるのに、
衣料品店や雑貨店への補償がないのはおかしいと声が上がり、
にわかにバブルに湧く飲食店経営者に「商店街の運営費用を渡せ」という主張する人もいる。
飲食店主とそれ以外の商店主の間に軋轢が発生し、長く続いてきた人間関係が崩壊したという例も
アフターコロナの「不安」が、すでに顕在化しているのではないかと考えているのだ。 東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の前会長の
「コロナがどういう形でもやる」という発言には各方面から批判の声が上がった。
その後の女性蔑視発言などで進退を巡る議論に発展しているが、
開催の可否を判断するタイムリミットも近づいている。
そうした前会長による東京五輪の強硬開催の意向を「税金の無駄遣いだ」と指摘する。
新刊の中で、こう分析している。こんな状態で本当に2021年の東京五輪なんてやるのかな？
最終的にどんな決定になるかは置いといて、そろそろニッポンは「お祭り依存体質」から抜け出したら
サッカーやラグビーのワールドカップにオリンピック、万博、カジノ誘致と、
楽しげな. “お祭り”. をコンスタントに持ってきて、ドンドン経済のカンフル剤にしないと
経済が持たなくなってきてる。これじゃあ、いつか弾が尽きちまうだろ。
それに、イベントそのものの経済効果だって疑問だ。前回の1964年東京五輪のような
高度経済成長の時代なら、国威発揚の意味もあっただろうけれど、これから人口が
ドンドン減っていくニッポンにおいて、五輪みたいなイベントはどこまで意味があるだろうか。 1 パナソニック株式会社(※2)中国・北東アジア社 、くらしアプライアンス社、空質空調社
コールドチェーンソリューションズ社、エレクトリックワークス社
2 パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社 (オートモーティブ事業(株))
3パナソニック エンターテインメント&コミュニケーション(スマートライフネットワーク事業）
4 パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 (ハウジング事業(株))
5 パナソニック コネクト 6 パナソニック インダストリー 7 パナソニック エナジー
8 パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社 (プロフェッショナルサービス(株))
1 中国・北東アジア社、くらしアプライアンス社、空質空調社、
コールドチェーン ソリューションズ社、エレクトリックワークス社を構成する事業部、
および パナソニック サイクルテック(株)により構成
スマートライフ家電、住建空間、コールドチェーン(中国) 、冷熱空調デバイス、台湾により構成
キッチン空間事業部、ランドリー・クリーナー、ビューティ・パーソナルケ アにより構成
空調冷熱ソリューションズ事業部、パナソニック エコシステムズ(株)により構成
Hussmann Corporation、コールドチェーン事業部により構成
ライティング事業部、エナジーシステム事業部、スマートエネルギーシステム 事業部により構成
2 インフォテインメントシステムズ事業部、HMIシステムズ事業部、
車載システ ムズ事業部、Ficosa International S.A.により構成
3 スマートライフネットワーク事業部(※3)により構成 (分社化に伴い事業部を解消予定)
4 ハウジングシステム事業部により構成 (分社化に伴い事業部を解消予定)
5 Panasonic Avionics Corporation、プロセスオートメーション事業部、
メ ディアエンタ―テインメント事業部、モバイルソリューションズ事業部、
パナソ ニック システムソリューションズ ジャパン(株)(※4)により構成
6 メカトロニクス事業部、産業デバイス、デバイスソリューション、 電子材料により構成
7 エナジーデバイス事業部、テスラエナジー事業部(※5)、エナジーソ リューション事業部により構成
8 プロフェッショナルビジネスサポート部門、およびイノベーション推進部門の一部より構成 デジタルアーティスト・Beeple（本名：マイク・ヴィンケルマン）による
NFT（非代替性トークン）に基づいたデジタルアート作品《Everydays - The First 5000 Days》が
オンラインオークションで約6935万ドル（約75億円）で落札され、大きな注目を集めている。
その落札者が、クリスティーズによって明らかにされた。
落札者は、NFTプロダクションであり世界最大のNFTファンドである
「Metapurse」の創設者・Metakovan（メタコバン）。
Metapurseは2020年にも同じくBeepleによる作品《Beeple Everydays: The 2020 Collection》の
初版セットをすべて購入しているという。落札された《Everydays - The First 5000 Days》は、
Beepleが13年半の歳月をかけて制作した5000枚の作品をコラージュしたもので、
今回のオークションのためにつくられたエクスクルーシブなもの。 コネクト国内は、
ＣＮＳ北海道東北、ＣＮＳ首都圏関越、
ＣＮＳ中部北陸、ＣＮＳ関西中国、
ＣＮＳ四国、ＣＮＳ九州へ、会社分割する。 トヨタ自動車が51％、パナソニックが49％を出資して2020年4月に設立した
プライムプラネットエナジー＆ソリューションズ（PPES）の社長は1月半ば、そう力を込めた。
パナソニックは円筒形の車載電池を米テスラに供給する一方で、旧三洋電機の流れをくむ
角形車載電池も手掛けてきた。角形はコスト面では円筒形に劣るが、積載効率が高い。
その生産・開発の現場にトヨタ生産方式を持ち込むことで価格競争力を劇的に引き上げる。
それがトヨタ出身の社長に課された使命だ。電池と自動車の両雄が手を組んだPPESは、
「世界最高峰の車載電池メーカー」を自任する。だが、内心は穏やかではない。
PPESはHV向けの高出力型のリチウムイオン電池では19年の販売台数ベースで
世界シェア25％と首位に立つ。ただ、1台当たりの電池容量がHVのおよそ50倍に達する
EV向けの高容量型電池では、同3％の世界8位。コストや規模で先行する
首位の中国CATLの23％に及ばない。
35年の世界の電動車販売が19年比7倍超の約3600万台に達し、
8割以上をEVとプラグインハイブリッド車（PHV）が占めると試算する。
高容量型の巨大市場で地位を確立できなければその先の成長は見込めない。 米小売り大手ウォルマートは2021年3月3日、米国で製造・生産された、または組み立てられた
製品を支援するために、今後10年間で3500億ドルを投資すると発表した。
対象となるのは、プラスチック製品、テキスタイル、小型電気製品、加工食品、医薬品、
GNFR（非再販用）製品の6分野だ。この取り組みによって、推定で75万人の雇用が新たに創出される
ウォルマートによれば、米国でつくられた製品を支援するために、国内調達に切り替えたり、
既存サプライヤーへの発注数を増やしたり、新規サプライヤーに発注を行ったりするという。
同社が米国製で最も競争力があるものとして挙げたのは、国内で入手可能な原料である
綿やプラスチック、金属などを使用した製品や、高度に自動化された工程でつくられた
製品、輸送が非効率な製品だ。この取り組みにより、雇用が増加することに加えて、
環境にもプラスの効果が出る。消費者により近い場所から製品を調達することで、
1億トンの二酸化炭素（CO2）が排出されずに済むという。
ウォルマートは今回の投資によって、米国を拠点とする小規模事業者や多種多様な
サプライヤー、販売業者へのチャンスも開かれるとしている。同社は、「Open Call」という
イベントを開催し、9000の起業家に対してウォルマートのベンダーになるチャンスを提供する計画だ。 米半導体大手のマイクロン・テクノロジー子会社のマイクロンメモリジャパンが、
本社を東京から広島工場のある東広島市に移したことが13日、分かった。
マイクロングループの国内唯一の生産工場は、名実ともに東広島を拠点とする企業となり、
地域経済にも大きな影響を与えそうだ。
登記上の本店所在地の移転は2月28日付。従業員には今月1日、メールで連絡があった。
旧エルピーダメモリの経営破綻に伴う会社更生手続きが2020年7月に終わったため、
拠点性を高めて経営の効率化を図るとみられる。 アリババが、「MMC事業部」なるビジネスグループを新設した。同事業部は
地域コミュニティー（＝社区；中国の行政区画の一形態）向け共同購入サービスに焦点を当て、
同社傘下の零細小売店向け統合型プラットフォーム「零售通（LST）」が展開している
共同購入事業と、生鮮食品EC「盒馬（Hema）」系の共同購入ブランド「盒馬集市」を統合する。
新設されるMMC事業部の責任者は、アリババB2Bビジネスグループ総裁
兼アリババグループ・パートナーの戴珊氏。アリババB2B事業の関係者によると、
MMC事業部はアリババ「B系」のビジネスグループに加わる可能性が高いという。
B系とはアリババの内部呼称で、ほかに「淘系」もある。淘系はECプラットフォーム
「淘宝（タオバオ、taobao）」や「天猫（Tmall）」などの小売事業、
B系はグローバル向けおよび中国国内向けのB2B卸売業、零售通、
農村向けEC「農村タオバオ」などの卸売事業を指す。 亡くなったのは、入社5年目だったＡさん。
19年11月16日、横浜市内の自宅マンションで自ら命を絶った。
交際相手に「仕事が大変だ」などと漏らしていた。
川崎南労働基準監督署（川崎市）が昨年12月17日付で労災認定した。
東芝側が遺族側に示した報告書は、システムの開発に遅れが生じたため、
19年10月以降にＡさんに作業が集中し、過重な負担がかかったとしている。遺族側代理人によると、
亡くなる直前の1カ月（10月17日～11月15日）の時間外労働は103時間56分にのぼった。
3、4、6カ月前の各月でも過労死ラインの80時間を超えていた。
大企業の残業時間には、19年4月以降、休日労働を含めて「月100時間」の上限が設けられた。
Ａさんは東大大学院農学生命科学研究科を修了後、
15年4月に東芝ソリューション（現東芝デジタルソリューションズ）に入社。
19年6月ごろから厚生労働省老健局が発注した、介護に関するシステムの開発に従事していた。
東芝は17年に純粋持ち株会社に移行し、東芝デジタルソリューションズなど
100%出資の4社を中核事業会社として傘下に置いた。東芝デジタルソリューションズの
社長は現在、東芝本体の執行役上席常務が兼務している。東芝側は労災認定の事実を認め、
「極めて重く受け止めており、故人のご冥福をお祈りするとともに、ご遺族に誠心誠意対応する。
社員の心身の健康維持増進に一層努めていく」などとするコメントを出した。 旧Ｆ社システム、旧Ｄ社システム、旧Ｋ社システムの過去データが、システム障害の根源。
相次ぐトラブルにより、みずほ銀行のブランドの毀損（きそん）が避けられない情勢だ。
１２日には新たに外貨建て送金手続きの遅れが発覚し、
同行のシステム障害は約２週間で４件を数える。影響は多くの企業や個人に及んでおり、
親会社みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）の経営責任も厳しく問われそうだ。
「信頼してみずほ銀と取引いただいている方々の期待を裏切ることになり断腸の思いだ」。
みずほ銀の頭取は１２日夜の記者会見でこう述べ、険しい表情を浮かべた。
外貨建て送金の手続きの遅れは約３００件。遅れは最大で５時間程度とみられる。
２月２８日の障害では全国の８割のＡＴＭ（現金自動預払機）が一時停止し、
キャッシュカードや通帳が取り出せなくなる事案が計５２４４件発生した。
さらに、今月３日と７日にもＡＴＭや定期預金の取引で障害が起きた。
入学や就職を控えた年度末は、各行が新規口座の獲得に力を入れる大切な時期だ。
だが、相次ぐトラブルで、みずほ銀のブランドイメージは急降下しつつある。
頭取は「（口座の解約など）目に見えた現象はないが、しっかりと原因究明して
再発防止策を作る中で、みずほ銀の口座を作ろうと思ってもらえるようにしたい」と述べた。
みずほ銀は平成１４年と２３年にも大規模障害を起こし、２度の業務改善命令を受けた。
この反省から、みずほＦＧは４０００億円超を投じて基幹システムを刷新。
令和元年７月に全面稼働し、デジタル戦略を本格化させたところだった。
頭取は旧システムのままであれば、問題がもっと深刻化した可能性があるとの認識を示すが、
グループのデジタル戦略への影響も避けられない。 >>854
これでも中村体制だった頃に比べれば随分変わったけどね
今の40代後半世代がいなくなる頃にはかなり変わるんじゃないかな
まあ道のりはまだまだ遠いけど変わらなきゃ生き残れてもかなり規模縮小しちゃうよね その場合でも旧Ｆと旧Ｄは相性が悪いので、
それぞれの銀行あるいはその人材を吸収する
地銀グループに分かれるのではないか。
それは新たなメガと地銀をまたぐ金融再編の引き金となる。
このシナリオを真剣に考えている地銀経営者とみずほ関係者は少なくないとみている。
フレイムワーク・マネジメント代表。１９５７年生まれ。
都市銀行、外資系銀行などを経て独立。
企業アドバイザーとして戦略的提携や海外進出、人材開発などを助言する。
近著に『地銀・信金 ダブル消滅』（朝日新書）など。 どこから、解体再編するか、検討済み。
1 パナソニック株式会社(※2)中国・北東アジア社 、くらしアプライアンス社、空質空調社
コールドチェーンソリューションズ社、エレクトリックワークス社
2 パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社 (オートモーティブ事業(株))
3パナソニック エンターテインメント&コミュニケーション(スマートライフネットワーク事業）
4 パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 (ハウジング事業(株))
5 パナソニック コネクト 6 パナソニック インダストリー 7 パナソニック エナジー
8 パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社 (プロフェッショナルサービス(株))
1 中国・北東アジア社、くらしアプライアンス社、空質空調社、
コールドチェーン ソリューションズ社、エレクトリックワークス社を構成する事業部、
および パナソニック サイクルテック(株)により構成
スマートライフ家電、住建空間、コールドチェーン(中国) 、冷熱空調デバイス、台湾により構成
キッチン空間事業部、ランドリー・クリーナー、ビューティ・パーソナルケ アにより構成
空調冷熱ソリューションズ事業部、パナソニック エコシステムズ(株)により構成
Hussmann Corporation、コールドチェーン事業部により構成
ライティング事業部、エナジーシステム事業部、スマートエネルギーシステム 事業部により構成
2 インフォテインメントシステムズ事業部、HMIシステムズ事業部、
車載システ ムズ事業部、Ficosa International S.A.により構成
3 スマートライフネットワーク事業部(※3)により構成 (分社化に伴い事業部を解消予定)
4 ハウジングシステム事業部により構成 (分社化に伴い事業部を解消予定)
5 Panasonic Avionics Corporation、プロセスオートメーション事業部、
メ ディアエンタ―テインメント事業部、モバイルソリューションズ事業部、
パナソ ニック システムソリューションズ ジャパン(株)(※4)により構成
6 メカトロニクス事業部、産業デバイス、デバイスソリューション、 電子材料により構成
7 エナジーデバイス事業部、テスラエナジー事業部(※5)、エナジーソ リューション事業部により構成
8 プロフェッショナルビジネスサポート部門、およびイノベーション推進部門の一部より構成 全世界で7兆円、国内だけでも1兆円規模を誇るスマートフォンゲーム市場。
最初は無料で遊べ、ゲームをするプロセスの中で
ユーザーに課金して収益化を図る設計のビジネスモデルが多い。
その競争は熾烈（しれつ）を極めている。市場規模が右肩上がりであり、
毎年ゲームタイトルが新たに登場し続ける一方で、多くの作品がサービスを終了していく。
2020年にサービスを終えた作品数は160タイトル以上にも及ぶ。
家庭用のコンシューマーゲームで大ヒットしたタイトルでも例外ではなく、
例えば「ドラゴンクエスト どこでもモンスターパレード」（スクウェア・エニックス）は
20年7月に、「ラブプラス EVERY」（コナミ）が8月にサービスを終了している。
ゲームタイトルをリリースし、AppleやGoogleのアプリストアの
トップセールス100位以内を勝ち取ったとしても、競争は続く。
そのタイトルが人気であり続ける保証はないからだ。
「ヒットゲームの5年後生存率は12％」とも言われていて、
毎年多くのスマホゲームが姿を消していく。その様相は「スマホゲーム業界は
レッドオーシャンを超えたブラックオーシャン」とも評されるほどだ。
だが、こうした中で「プリンセスコネクト！Re:Dive」「グランブルーファンタジー」
「Shadowverse（シャドウバース）」などヒット作を連発し、複数作品で5年以上にわたり
トップセールスを維持し続けているのが、サイバーエージェントの連結子会社、Cygamesだ。 各事業会社の再編解体スキーム発表。
トヨタグループ子会社のウーブンプラネットホールディングスへ、
ブランド事業、コア事業以外のノンコア事業を売却する。 社長COO在任3年足らずの交代について、「今後はSDGs（持続可能な開発目標）が重要になる。
環境問題などエネルギー化学部門はその責務に取り組むには最適で、
そこで長年舵を取ってきた適任だ」と説明する。しかし、社内ではこうした見方が広がっている。
「会長CEO. “焦り”. の表れだ。前社長は、会長の期待にこたえられなかった」（幹部）
商社業界は三菱商事を筆頭に、三井物産、住友商事と「財閥御三家」が
長く業界のトップ3に君臨していた。万年4位が定位置だったトップに就任したのは2010年。
海外の駐在経験もなく、繊維アパレルといった「傍流」を歩んできた
同氏が社長になって掲げたのが「打倒・財閥」だ。 番組にはどのくらいの制作費が投じられているのだろう。これについては、
毎年１月に公表される次年度予算の説明資料の中で、掲載の別表のように
「番組区分」「１本あたりの制作費の目安」「主な番組名等」を対比して公表している。
出演料などの直接制作費に人件費、機材費を含んだ金額だ。
これを見るかぎり、１本あたり６０万円ほどでできるものがあるなど、
趣味・実用、福祉番組といったジャンルは相対的に安く作れるようだ。
だが、娯楽番組となるとわけが違う。ドラマでは１本７９００万円の作品があり、
エンターテインメント・音楽のジャンルでも３５４０万円という金額が記されている。
横に並ぶ番組名を見ると、「やはり俳優や歌手の出演料が高いのだろうな」と勘ぐってしまうが、
これ以上の情報開示はない。表に例示される「大河ドラマ」「チコちゃんに叱られる！」のほか、
「ＮＨＫスペシャル」「紅白歌合戦」などの具体的な制作費を広報局に尋ねたところ、
こんな答えが返ってきた。 フィンランド発のフードデリバリーサービス『Ｗｏｌｔ（ウォルト）』が関西初上陸。
３月１８日から大阪市内でのサービスが開始される。Wolt配達員の制服はビビッドなブルー。
２０１４年にフィンランド・ヘルシンキでスタートし、現在２３カ国１４０都市以上で
展開されている同サービス。日本では２０２０年３月の広島を皮切りに、
東京など８都道県１０都市にエリアを広げている。『Ｗｏｌｔ』の特徴は、
９９円からという安価な配達料金に加え、地元で愛される人気店が数多く参加していることだ
大阪市では、おでん店「花くじら」や焼き鳥「とり藤」、
隠れ家的中華バル「路地裏チャイニーズ 有馬」、フレンチシェフが作る鯛担麺
専門店「抱きしめ鯛」など、３００以上の人気店がすでに加盟済みだ。
また、平均３０秒以下で『Ｗｏｌｔ』側から最初の返答が来るチャットサポートが導入されており
遅延や返金、再配達などのトラブルに対して柔軟かつスピーディーに解決していく。
そして幸せの国・フィンランドならではのサービスとして、
北欧デザインのオリジナル紙袋での提供や、お店が利用客にメッセージを綴れる
「サンキューカード」など、「温かみのあるおもてなし」を大切にしているという。 ソフトバンクグループが出資する韓国の電子商取引大手クーパンのニューヨーク上場初日の取引は、
株価が新規株式公開（ＩＰＯ）価格を上回る水準で推移した。
ＩＰＯは46億ドル（約5000億円）規模と、米国でウーバー・テクノロジーズ以来の
大型ＩＰＯとなった。時価総額は一時、1000億ドルを超えた。
11日の初値は63.50ドルと、ＩＰＯ価格の35ドルを81％上回った。
しかし後場の取引で下落し、終値は49.25ドル。これに基づいた時価総額は約840億ドル。
米市場でのＩＰＯ実施は加速しており、今年これまでの規模累計は1140億ドルを超えている。
ブルームバーグの集計データによると、昨年１年間では1800億ドルだった。
ウーバーが2019年に実施したＩＰＯは81億ドル規模だった。現在の時価総額は1090億ドル。
アジア企業のニューヨーク市場でのＩＰＯとしては、14年のアリババグループ以来の規模となった。
アリババのＩＰＯは250億ドル規模と、米国でのＩＰＯとして過去最大だった。 プライムｘｘｘＥＶエナジー工場を、北米及び欧州へ移転する。 自動運転技術開発の「軽舟智航（QCraft）」が2500万ドル（約27億円）を調達したと報じた。
また、消息筋によると出資者にはバイトダンス（北京字節跳動科技）が含まれ、
同社だけで2500万ドル（約27億円）以上を出資しており、
実際の調達額は2500万ドル（約27億円）を大きく上回るという。
事実だとすれば、軽舟智航の評価額は数億ドル（約数百億円）になり、
ユニコーン企業の一歩手前という状態だ。
2020年から自動運転への注目度が一層高まっており、
最新技術の量産化が実現され、資金調達が相次いだ。
その結果、自動運転のリーディングカンパニーの評価額が高騰し、
100億ドル（約1兆円）に迫る企業もあるほどだ。
そのなかで、グーグル傘下の自動運転開発企業「Waymo」の出身者が創設した軽舟智航の
評価額はまだ数億ドル（約数百億円）で、投資に適しているといえる。 バイトダンスの今回の出資により、中国のインターネット大手である
バイドゥ（百度）、アリババ、テンセント、バイトダンス、「美団（MEITUAN）」、
「滴滴（DiDi）」がすべて自動運転に出資または参入したことになる。
軽舟智航は2019年3月にシリコンバレーで創業し、これまでの2年間で3回の資金調達を行っている。
同社は事業をL4の自動運転技術開発に特化しており、都市部の公共交通機関の
自動運転の実用化を得意とする。軽舟智航はすでに無人バス「龍舟」を発表しており、
蘇州、深圳、武漢など複数の都市で稼働中だ。深圳では全国初の無人バス定期券も発行した。
龍舟はコミュニティバス、乗り合いバスのネット配車、工業団地や観光地内の移動、
BRT（Bus Rapid Transit）などの使用シーンを想定している。
軽舟智航の共同創業者は、全員Waymo出身で、ほかの中核メンバーはテスラ、Uberなどの出身だ。
バイトダンスは、軽舟智航以前にも自動車産業に投資してきた。
2017年8月には傘下の自動車メディアとサービスプラットフォーム「懂車帝」がローンチし、
2019年には「理想汽車（Li Auto）」に3000万ドル（約33億円）を出資。
2020年5月には車載インフォテインメントシステムを開発するための
「コネクテッドカーチーム」を立ち上げた。 コロナ禍で出社するメンバーが減って食堂とか健康管理室とか組合とか、従業員を直接扱う業務が激減。書類を扱う事務系の派遣も電子化でどんどん切られてる。
同じような仕事内容の事務系のNSP社員とかは65歳まで切られることはないと思うが、仕事あるんだろうか、、、 >>884
新EPOCHになってさらにカオスw
経理処理も似たような言葉が並んでて、どこに何があるか直感的にさっぱり分からなくなったw
日々勤怠も在宅勤務選んでるのに、事由入力で再び在宅勤務を選択しないといけない。旧EPOCHなら、事由入力は月末に連続でポンポンと入力できたのに、新EPOCHでは一日毎に選択し直さないといけない。
日々勤怠の登録ボタンも押してからボタンに反映されるまでディレイがあって押し間違いと勘違いして再び押して入れ違いになったり。押した瞬間に仮でも登録済みにするか、反映されるまで次の操作禁止にしろやと。
日々勤怠の一覧性も悪くなった上、スクロールもスムーズ性が悪くて、いま何日にいるのかすぐに迷子になる。
使いにくいことこの上ないこの糞システムのせいで、毎日一人1分ロスしたとして、グループ社員全体で年間で何万分ロスさせてるのかと。 極め付けは
承認済
承認待
がズラリと並ぶ事かな。
ぱっと見てどっちか全然分からん。 年休の残日数とか、アレ初見で発見できる人間いねえだろ
良くなったのはIE依存と日々入力の督促だけ エポックトップ画面からカオス状態だし、部署・部門別ページも言いたいことを書いているだけになっているから使い勝手が悪すぎる
全社統一UIを規定しないのは、それぞれの設計開発の既得権益確保のためか？ >>889
いや部署毎に色んなとこに外注してるから 中国北東アジア社の各事業部は、Ｐブランド事業会社の分社社長を兼務する。
副社長執行役員、中国・北東アジア社長
くらしアプライアンス社、空質空調社、 コールドチェーン ソリューションズ社、
エレクトリックワークス社を構成する事業部、 および パナソニック サイクルテック(株)により構成
スマートライフ家電、住建空間、コールドチェーン(中国) 、冷熱空調デバイス、台湾により構成
キッチン空間事業部、ランドリー・クリーナー、ビューティ・パーソナルケ アにより構成
空調冷熱ソリューションズ事業部、パナソニック エコシステムズ(株)により構成
Hussmann Corporation、コールドチェーン事業部により構成
ライティング事業部、エナジーシステム事業部、スマートエネルギーシステム 事業部により構成 ドイツでは14日、２州で州議会選挙が行われ、メルケル首相率いる与党キリスト教民主同盟
（ＣＤＵ）が第２次大戦以来で最悪の敗北を喫した。
新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）への対応と
ワクチン接種ペースの遅さを巡る政府への不満が選挙結果に表れた。
独公共放送ＡＲＤが実施した出口調査によると、
今回の選挙では西部バーデン・ビュルテンベルク州で
ＣＤＵの得票率が前回2016年の選挙から４ポイント低下し23％となった。
一方で「緑の党」は31％と前回から0.7ポイントを伸ばし、第１党の座を堅持した。
メルケル首相は９月の総選挙後に退任する見通し。
ラインラント・プファルツ州ではＣＤＵは26％で２番目に高い得票率だったが、
前回選挙から5.8ポイント低下。
同州で緑の党ならびに自由民主党（ＦＤＰ）と連立を組む社会民主党（ＳＰＤ）は34.5％と、
前回から1.7ポイント下げたものの、第１党の座を維持した。 横浜銀行（横浜市西区）は、テレビ東京ホールディングスの
子会社「テレビ東京コミュニケーションズ（ＴＸＣＯＭ）」（東京都港区）と協業し、
地域企業の商品開発や販路拡大の支援に乗り出す。
ＴＸＣＯＭが持つキャラクター商品の開発や販売ノウハウを活用。
地域企業をつなぐことで、企業の認知度向上や新規顧客の創出を図る。
ＴＸＣＯＭは人気キャラクター「スヌーピー」の公式通販サイトを手掛けている。
浜銀は、同社を営業者とする「新商品開発支援事業匿名組合」への出資を通じ、取引先の支援を行う。
具体的には、浜銀が紹介した地域企業に対し、ＴＸＣＯＭが、
キャラクターやアニメなどを掛け合わせたコラボ商品の開発を提案。
知的財産のライセンス交渉も行う。今秋にも専用のサイトを開設し、販売開始を目指す。
浜銀は、地域企業の成長を支援する新規ビジネスの検討を進めており、今回もその一環。
銀行の業務範囲規制の見直しを見据え、将来的には地域商社事業の立ち上げも検討するとしている。 人材派遣業界 売上高ランキング(2019 - 2020年)
順位 企業名 売上高(億円) シェア
1
リクルートHD ※ 12,481
2
パーソルHD 9,705
3
アウトソーシング 3,612
4
パソナグループ 3,249
5
テクノプロ・HD 1,584
6
ワールドHD 1,363
7
ウィルグループ 1,219
8
UTグループ 1,011
9
メイテック 1,009
10
ビーネックスグループ 三菱UFJ銀行では、「外国為替市場の日銀だ！」と豪語するほどの力を持っていた
「東京(銀行)」の名前が、完全に消えた。
また、「UFJ銀行」は「三和銀行」と「東海銀行」が合併してできた銀行だ。
三和銀行と東海銀行は一応都市銀行とされていたが、三和銀行は関西、
東海銀行は東海地方を地盤としており、全国区の「三菱銀行」との力関係においては弱い。
結局、現在の三菱UFJ銀行は、良くも悪くも「三菱」が中心軸となって運営されている
三井住友銀行の場合はシンプルだ。2001年にさくら銀行(太陽神戸三井銀行)と
住友銀行が合併して誕生した。主力の三井と住友のカラー(行風)は真逆にも思えるが、
かえってその方が、ぶつかり合いが少ないのかもしれない。現在のところ安定している。
そして、みずほ銀行の問題は「他の2行に見られるような『核』となる部分」が無く、
胴体は1つなのに、頭がいくつもある状態にあることだ。
システム障害は、作業を受託したIT企業の責任もあるが、
「業務フローをきちんと整理整頓し、作業すべき内容や安全性の確保について指示を行う」
銀行側の責任が大きい。この部分が改善されなければ、「システム障害」を、
これからも繰り返すはずである。
なお、みずほ銀行は第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行が主体となって生まれたが、
ダントツの存在が見当たらず、三すくみ状態だ。 負債や減損など４兆円を、７０００億円投資で、返済できるのか？ (株)グリーンインフラレンディング（資本金1億2000万円）は
3月8日、債権者のmaneoマーケット(株)（品川区）より東京地裁へ破産を申し立てられ、
3月10日に同地裁より保全管理命令を受けたと、maneoマーケットがHP上で公表した。
当社は、2016年（平成28年）7月に設立。
親会社の(株)JCサービス（資本金2億7315万円、同所、登記面＝大阪市西区同代表）が
手がける太陽光発電、バイオマス発電などの再生可能エネルギー事業について、
当社が匿名組合出資契約に基づき投資家の資金を預かり、運用。
maneoマーケット(株)はソーシャルレンディングの運営、匿名組合出資契約の募集、
投資家の資金の管理を行っていた。しかし、2018年6月にmaneoマーケットがファンドの募集を停止。
その後、同年7月には金融庁がmaneoマーケットに対して投資家へ虚偽の説明をしたとして
業務改善命令を出し、その後、当社が運営する22ものファンドから
投資家への分配金が延滞する状況に陥っていた。延滞額は約126億7900万円に達している。
これに対して、maneoマーケットはグリーンインフラレンディングが投資家への分配・
償還原資をJCサービスへ不正に送金したとして、投資家への分配・償還を求めていた。こうしたなか
2019年3月には個人投資家などが当社やmaneoマーケットに対して
損害賠償を求めて提訴する事態となっていた。
一方、当社およびJCサービスは、ファンド資金について募集額の85％程度は
返済のメドが立っているとしている（今年2月2日のJCサービスHPより） ダイムラー・グループが企業組織の大幅な改編に着手する。
2019年秋には乗用車とバン部門を統合して
「メルセデス・ベンツカーズ＆バン（Mercedes-Benz Cars＆Vans） 」とし、
トラック部門は「ダイムラー・トラック＆バス」 、
金融とサービス部門を「ダイムラー・モビリティ」とする組織変更を実施したが、
それから2年足らずで今度はトラック部門の分離（スピンオフ）を公表。
トラック部門は新企業として2021年末までにフランクフルト証券取引所で上場させる考えだ。
ダイムラーの主力部門だったメルセデス・ベンツカーズ＆バンは新たに
「メルセデス・ベンツ社」へ改名し、プレミアムブランドとして独立性をさらに高めて
社名変更の時期は「近いうち」とのことで明確にされていないが、
一連の企業再編は2021年第3四半期の臨時株主総会で承認を受ける予定で、
それまでにはより具体的なロードマップが提示されると思われる。
なおダイムラー・モビリティの人員等はメルセデス・ベンツおよび
新会社となるトラック部門に配分するとしている。
世界的なプレミアムブランドとして揺るぎない地位を築いている
メルセデス・ベンツを擁するダイムラー・グループだが、
新型コロナウイルスの感染拡大以前から業績は芳しくなく、
2019年の決算ではEBIT （利払い・税引き前利益）が61.1％減、純利益が64.3％減となり
コロナ禍の影響を受けた2020年の上半期決算（1-6月）では
純利益は17億ユーロ（約2140億円）を超える赤字へと後退していた。 洲本の飯は美味いけど大阪拠点は酷いな
勤務地戻してほしい >>888
標準ブラウザを他のに変えても大丈夫なん？ teamsの使い方の会議が
IT部門からやたら飛んでくるけど
まさか昇格試験の実績作りでやってんのかな
間接部門は気楽だよな
開発部門は大学の技術論文のようなテーマ設定されてんのに 負債や減損など４兆円を、７０００億円投資で、返済できるのか？ >>902
最近改修されたやつはChromiuベースのedgeでもChromeでもいけるよ
まあ事業部独自の遺跡みたいなシステムはIEじゃないと動かないんだが 中国の大連万達集団が米ＡＭＣエンターテインメント・ホールディングスの経営権を手放した。
世界最大の映画館チェーンであるＡＭＣの2020年決算は、
赤字が46億ドル（約5000億円）と過去最大を記録。
同社は経営破綻の可能性について繰り返し警告していた。
ＡＭＣの年次報告によれば、大連万達の持ち分・議決権の比率は３日時点で9.8％に低下。
大連万達は昨年10月、持ち分37.7％、議決権64.5％を握っていた。
ＡＭＣのアダム・アロン最高経営責任者（ＣＥＯ）は決算発表の電話会見で、
筆頭株主は引き続き大連万達だと述べた。
ＡＭＣの10－12月期、赤字がアナリスト予想下回る－時間外で株価上昇
中国人資産家の王健林氏が創業した大連万達は、ＡＭＣを2012年に26億ドルで買収していた。 電子決済サービス大手ストライプは１４日、直近の資金調達ラウンドで６億ドルを調達したと発表。
これにより同社の評価額は９５０億ドルに達した。英紙フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）によると
評価額は米シリコンバレーの非公開会社で最大となった。今回の資金調達では、
独アリアンツ、仏アクサ、ベイリー・ギフォード、フィデリティ・マネジメント・アンド・リサーチ
セコイア・キャピタル、アイルランド国債管理庁（ＮＴＭＡ）が出資した。
ストライプは欧州事業への投資や需要増加への対応、国際決済サービス網の拡充などに
調達資金を充てる方針を示した。ストライプの共同創設者で社長のジョン・コリソン氏は
「今年は欧州、特にアイルランドでさらに投資を拡大していく」と語った。
ＮＴＭＡが運営するアイルランド戦略投資基金（ＩＳＩＦ）は発表文書で、
ストライプに５０００万ドル出資したと明らかにした。アイルランドのバラッカー副首相は声明で
ストライプとの提携により今後５年間に１０００人超の雇用が創出され、
同国経済が拡大するとの見解を示した。ストライプの幹部は昨年１２月、ロイターに対し、
東南アジア諸国や日本、中国、インドなどアジア地域で事業を拡大する計画を明らかにしていた。
ストライプは米サンフランシスコとアイルランドのダブリンに本社を置いている。 ＣＥＯはＦＴのインタビューで、パナソニックはテスラだけに依存する
１本足のアプローチから卒業する必要があると指摘。同社は別の段階に入っており、
テスラ以外のメーカーへの供給に目を向けなければならないと述べた。
パナソニックは昨年１１月、４月１日付でＣＥＯを退任し、車載関連統括が後任に就くと発表した。
指揮下で、パナソニックは利益率の低い家電事業から電池、工場機械、部品事業へと軸足をシフト。
先月にはテスラ向け電池事業が今年度に黒字化するとの見通しを示した。
パナソニックは米ネバダ州にある５０億ドル規模の電池工場「ギガファクトリー」でテスラと提携 みずほフィナンシャルグループ（FG）が、4月1日付で予定していた
みずほ銀行の頭取の交代を延期する調整に入ったことが15日、分かった。
4度続いたシステム障害を受け、頭取以下の銀行役員を含めて体制刷新を凍結し、
再発防止に注力するのが妥当と判断したもようだ。発表済みのトップ交代の延期は異例。
近く正式決定する。２週間で４度目トラブル、謝罪する頭取
みずほ銀行を巡っては、金融庁が銀行法に基づく報告命令を出し、
原因や再発防止策の報告を求めている。再発防止への道筋を付け次第、退任する方針。
みずほFGは障害発生前、みずほ銀の常務執行役員が頭取に昇格する人事を発表していた。 米テスラ向けのネバダ工場、７０００億円で売却成立。 【中国】日米で批判が高まっていることに、一部の人の発言は中国脅威論をあおる古くさいもので間違いなく歴史のごみ箱に捨てられる [マスク着用のお願い★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1615816506/ ホールディングスの経営陣発表。取締役は、株主総会の決議事項。
各事業会社は、代表取締役社長 兼 社長執行役員。以下、ゾロゾロ取締役執行役員。
Ｐブランド事業会社は、代表取締役 兼 副社長執行役員担当。以下、同上。 どこから、解体再編するか、検討済み。
1 パナソニック株式会社(※2)中国・北東アジア社 、くらしアプライアンス社、空質空調社
コールドチェーンソリューションズ社、エレクトリックワークス社
2 パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社 (オートモーティブ事業(株))
3パナソニック エンターテインメント&コミュニケーション(スマートライフネットワーク事業）
4 パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 (ハウジング事業(株))
5 パナソニック コネクト 6 パナソニック インダストリー 7 パナソニック エナジー
8 パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社 (プロフェッショナルサービス(株))
1 中国・北東アジア社、くらしアプライアンス社、空質空調社、
コールドチェーン ソリューションズ社、エレクトリックワークス社を構成する事業部、
および パナソニック サイクルテック(株)により構成
スマートライフ家電、住建空間、コールドチェーン(中国) 、冷熱空調デバイス、台湾により構成
キッチン空間事業部、ランドリー・クリーナー、ビューティ・パーソナルケ アにより構成
空調冷熱ソリューションズ事業部、パナソニック エコシステムズ(株)により構成
Hussmann Corporation、コールドチェーン事業部により構成
ライティング事業部、エナジーシステム事業部、スマートエネルギーシステム 事業部により構成
2 インフォテインメントシステムズ事業部、HMIシステムズ事業部、
車載システ ムズ事業部、Ficosa International S.A.により構成
3 スマートライフネットワーク事業部(※3)により構成 (分社化に伴い事業部を解消予定)
4 ハウジングシステム事業部により構成 (分社化に伴い事業部を解消予定)
5 Panasonic Avionics Corporation、プロセスオートメーション事業部、
メ ディアエンタ―テインメント事業部、モバイルソリューションズ事業部、
パナソ ニック システムソリューションズ ジャパン(株)(※4)により構成
6 メカトロニクス事業部、産業デバイス、デバイスソリューション、 電子材料により構成
7 エナジーデバイス事業部、テスラエナジー事業部(※5)、エナジーソ リューション事業部により構成
8 プロフェッショナルビジネスサポート部門、およびイノベーション推進部門の一部より構成 アニメ功労部門は、鈴木プロデューサー、富野監督のほか、漫画家で作家のさくらももこ(故人)
脚本家の小山高生、アニメーターの才田俊次、編集の瀬山武司、スタジオシンガーの伊集加代、
声優の羽佐間道夫が受賞した。
アニメ オブ ザイヤー部門の個人賞では原作・脚本部門で吉田玲子が、
監督・演出部門では外崎春雄が、アニメーター部門では松島晃が、
美術・色彩・映像部門では渡邊美希子が、音響・パフォーマンス部門では梶浦由記が受賞。
アニメファン賞は「アイドリッシュセブン Second BEAT!」が、
作品賞テレビ部門は 「映像研には手を出すな！」が、
作品賞劇場映画部門は『劇場版 ヴァイオレット・エヴァーガーデン』(20)が受賞した。
吉田は原作・脚本部門だけではなく、自身が携わった
『劇場版 ヴァイオレット・エヴァーガーデン』の受賞も喜び
「2度の延期を経て公開された作品でしたから、多くのスタッフも喜んでいると思います。
このような状況のなか、会場に足を運んでくれた観客のみなさんにも感謝したいと想います」
コンペティション部門は、豊島区長賞を『ランマニア』が、学生賞を『The Balloon Catcher』が、
短編優秀賞を『ショームの大冒険』が、長編優秀賞を『ナウエルと魔法の本』が、
短編グランプリを『棺』が、長編優秀賞・グランプリは『ジョセップ』が受賞した。
グランプリの2作は東京都知事賞も授与された。 追い出し部屋の企画運営を、執行役員人事部門及び執行役員インド社へ、移管する。 各事業会社の経営経験、すなわち追い出し部屋の企画運営。 EV、医療応用目指す 富大と熊本大は4月、アルミニウム、マグネシウム、チタンの
「三大軽金属」を扱う国内初の研究組織を共同で設立する。
軽くて丈夫な特性を生かした高性能の材料開発から実用化までの研究体制を整える。
地元企業と連携し、電気自動車（EV）や医療機器、建築資材など幅広い分野への活用を図り、
アルミ産業の盛んな両県の経済発展に寄与する。15日、富大の学長と熊本大の学長が出席し、
協定書締結式が富山市のANAクラウンプラザホテル富山で行われた。
研究組織の名称は「先進軽金属材料国際研究機構」で、富大先進アルミニウム国際研究センターと
熊本大先進マグネシウム国際研究センターの研究員計約40人が機構に所属する。
アルミニウムとマグネシウムをそれぞれ得意とする両大学の研究成果の共有や人材交流を通して、
軽金属の研究をさらに押し進めるのが狙い。新たな研究拠点は設けず、
定期的に会議を開き運営方針を決める。事務局は両大学が5年交代で務める。
年内に組織構成の詳細を決める予定。
機構では、両大学が研究に力を入れてきたアルミニウムとマグネシウムに加え、
金属アレルギーになりにくいことから医療分野への活用が進むチタンを新たに研究対象とする。
来年度中に両大学それぞれでチタンの研究用設備を設けるほか、専門の研究者を招き入れる。
チタンの研究組織は国内初で、既に実用化されている人工関節やインプラント（人工歯根）のほか、
さまざまな医療機器への実用化を提案したい考えだ。 トヨタ自動車は、直接取引する仕入れ先に対し２０２１年度上期（４～９月）の
部品価格の改定（値下げ）を要請する方針を固めた。
20年度上期はコロナ禍の影響が広がる中で価格改定を見送ったが、
再開した20年度下期（10月～21年３月）とほぼ同水準の改定幅を求めるもよう。
改定幅は個別企業によってばらつきがあるが、おおむね１％未満とみられる。
コロナ禍から車両生産の回復基調が続く中で仕入れ先と一体となった
原価低減に継続的に取り組み、競争力強化につなげる。 ヤマダホールディングス（HD） は15日、家電販売子会社のヤマダデンキ
社長に同社の専務（56）が昇格する人事を発表した。
社長（61）は退任し、ヤマダHD社長に専念する。4月1日付。 ドイツ自動車大手フォルクスワーゲン（ＶＷ）は１５日、
２０３０年までに欧州で電気自動車（ＥＶ）向け電池工場
「ギガファクトリー」６カ所を建設する計画を発表した。
さらに、ＥＶの充電インフラを世界的に拡充するとし、ＥＶ市場で首位を走る
米テスラに攻勢をかけると同時に、ＥＶ普及加速に向けた取り組みを強化する。
ＶＷのディース最高経営責任者（ＣＥＯ）は
「ｅモビリティーがＶＷの中核事業になった」とし、
「変革は迅速かつ、前例にないものとなる」と述べた。
工場建設に絡む費用については明らかにしなかった。 米テスラ向けのネバダ工場、７０００億円で売却成立。 負債や減損など４兆円を、７０００億円投資で、返済できるのか？
本社追い出し部屋の企画運営を、執行役員人事部門及び執行役員インド社へ、移管する。
各事業会社の経営経験、すなわち各事業会社追い出し部屋の企画運営。 政府が日米貿易協定に基づき、米国産牛肉を対象に
緊急輸入制限（セーフガード）を発動する方向となったことが15日分かった。
2020年度の輸入量が近く基準数量を超える見通しとなったためで、
実際に発動すれば17年8月の冷凍牛肉以来の措置。
日米貿易協定は20年1月に発効。20年度の基準数量は24万2千トンだが、
財務省によると2月までの輸入量は23万3112トンに上っている。
セーフガード発動により、関税率は30日間、現在の25.8％から38.5％に引き上げられる。
政府関係者によると、干ばつの影響でオーストラリア産の輸入量が減っており、
米国産の需要が高まっていた。 永谷園HDは今年10月1日をめどにグループ会社の生産工場を統合すると発表した。
コロナの影響で経済活動が停滞する中、事業体質の強化と収益性の向上を実現するため
グループの生産会社および生産工場を一元的に管理する体制が望ましいと判断した。
株式会社永谷園の傘下に新会社を設立した後、完全子会社である株式会社サンフレックス永谷園、
株式会社オクトス、株式会社花笠食品、株式会社ニシエイ、株式会社永竹を新会社に吸収合併する。
また、永谷園の茨城工場、岡山工場は10月1日を効力発生日として会社分割し、
同日付にて新会社へ吸収合併して統合する。 >>711
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC
離れろ― 離れろ― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 米テスラ向けのネバダ工場、７０００億円で売却成立。
負債や減損など４兆円を、７０００億円投資で、返済できるのか？
本社追い出し部屋の企画運営を、執行役員人事部門及び執行役員インド社へ、移管する。
各事業会社の経営経験、すなわち各事業会社追い出し部屋の企画運営。 双方出資の持ち株を、各々の設立した中間持ち株会社へ、株式売却する。 公式サイトで「新時代に向かって新しいチャレンジをする為、
2021年4月1日より、弊社から独立し活動していくこととなりました」と報告。
「これまでの活動・経験をもとに、弊社も資本に参加する新会社において、活動は勿論、
新たなチャレンジをしながら、更なる飛躍を目指して活動して参ります」と説明している。
この日、取締役会を開き、組織変更と人事異動について決議。
部門を担当してきた取締役が今月31日付で辞任することになり、
退社して行動をともにすることを決断した。新会社名は「Co-LaVo(こらぼ)」。
同取締役が代表に就き、担当マネジャーも移る。
ホームページは当面の間はアクセスできるが、４月以降は新会社のサイトが立ち上がる。 東京電力柏崎刈羽原発（新潟県柏崎市、刈羽村）で相次ぐ不祥事が底無しの様相を呈している。
16日には核物質防護設備の一部機能が停止し、不正侵入を検知できなかった恐れが新たに発覚。
東電は福島第1原発事故に絡む賠償などで約１６兆円の負担を背負う。
柏崎刈羽原発の再稼働を収益改善の切り札と位置付けてきたが、原子力規制委員会から
「組織的な管理機能低下」の烙印（らくいん）を押され、実現は見通せなくなった。
経済産業相は16日夜に緊急の記者会見を開き、「（規制委から）最も厳しく評価された。
このままでは再稼働できる段階にない」と述べた。管理体制の抜本的な改善を抜きに
東電と国が目指す再稼働は困難との見通しを示した。柏崎刈羽原発では、
社員が同僚のIDカードを不正利用して中央制御室に立ち入ったほか、
完了と発表した安全対策工事が一部で未完だったことが立て続けに判明している。
新潟県の知事はID不正をめぐり「全体に対する信頼の不安感が出るような事案だ」と批判しており、
度重なる不祥事で東電の原発運営への不信と疑念が強まるのは必至だ。
再稼働に必要な地元同意も一段と難しくなった。 新型コロナウイルスの爆発的な拡大の影響を受け、IOCはこのほど、東京オリンピックの
開催延期を発表、最も遅くとも2021年夏までには開催するとした。この発表を受け、
東京オリンピックオフィシャルサポーターの中国アリババグループ（阿里巴巴集団）は
十分理解できる決定であり、今後も全面的に支援していくとの見解を示した。
2017年1月、アリババは国際オリンピック委員会（IOC）最高位スポンサー
「TOP（The Olympic Partners）」に入り、2028年までで、三回の冬季・夏季オリンピックをサポートする
オリンピックにクラウドコンピューティングのインフラとクラウドサービスを提供し
ビッグデータ分析などのニーズに対応する。また同社が持つ世界最大級規模の
ECプラットフォームを通じて公式グッズの販売を行う。
現在、アリババはオリンピック大会へのサポートとPRなどプロジェクト10件余りに参与している。
IOC「ザ・オリンピック・パートナー（TOP）」の13スポンサー企業のうち
唯一の中国企業であるアリババは、オリンピックオフィシャルサポーターとして
グローバル化重要戦略と位置付け、2019年末には傘下のECモール天猫（Tmall）
東京オリンピック運営・販売計画を打ち出し、ユーザー5億人が参加している。
オリンピックの開催延期は同社の販売計画と投資収益面ではマイナスになるが、
クラウドコンピューターのインフラ整備やサービス需要の増加は同社にとって新たなチャンスとなる 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 厚生労働相は４日の参院予算委員会で、開発遅れの原因を問われ「欧米などは
ＳＡＲＳ（重症急性呼吸器症候群）やエボラのときの開発技術が役に立っている」と説明。
逆に「日本はいろんな問題があってなかなか取り組みづらかった」と振り返った。
他国に比べて研究開発費が少ないことや、過去の薬害訴訟の影響から、
承認までの時間が長いといった課題が指摘されている。危機感を背景に、
自民では大規模な感染症のワクチンをめぐる提言が相次いでいる。
新国際秩序創造戦略本部（座長）は昨年１２月、経済安全保障戦略に関する提言で、
安全性・有効性を確保しつつ迅速・早期に承認審査する取り組みなどを求めた。
新型コロナのワクチン対策ＰＴ（座長）も先月、研究開発の基盤整備を提言した。
「国産か、外資の日本誘致か。両方の場合でも、治験・承認の仕組みを変えるのか、
動くようにするのか。課題を全部洗い出し、次のパンデミック（世界的大流行）に
備えることが大事だ」と強調した。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 日の丸半導体、日の丸液晶ディスプレイに引き続き、
日の丸電動車バッテリー決定。 新たなインフレの波が迫っており、米金融当局は計画よりも
早期に利上げを強いられる可能性があると、世界最大のヘッジファンド、
ブリッジウォーター・アソシエーツのグレッグ・ジェンセン
共同最高投資責任者（ＣＩＯ）は指摘した。ジェンセン氏はインタビューで、
財政刺激策に対するバイデン米政権の「極端な」アプローチは
消費者物価の伸びを加速させる見通しで、新型コロナ危機後の
債券と株式の上昇を脅かしていると述べた。
「インフレを織り込む市場の動きは、今起きていることへの過剰反応ではなく、
実際には大きな長期的変化の始まりだ」とジェンセン氏は説明。
「経済状況やインフレは、市場や米金融当局が予想しているよりも速いペースで調整する」と話した
市場のインフレ期待は12年ぶり高水準付近に急上昇したが、
米金融当局は経済が活気を帯びることに対する辛抱強さを示唆しており、
今後２年間は利上げを実施しないと予測している。
16、17両日の米連邦公開市場委員会（ＦＯＭＣ）の会合後に、
政策当局者はこのスタンスをあらためて表明すると見込まれている。 パットスナップの発表文によると、３億ドルのシリーズＥ資金調達にはこのほか、
テンセント・ホールディングス（騰訊）の投資ファンドや
既存出資者のセコイア・チャイナ、順為資本、バーテックス・ベンチャーズが参加。
今回調達した資金は製品開発や販売拠点の拡大に使う意向だという。
米中両国がテクノロジーや科学の分野で互いに優位に立とうと競争する中、
パットスナップは研究開発（Ｒ＆Ｄ）投資拡大の恩恵を受けている。
2007年に創業した同社のソフトウエアは、世界中で進むイノベーションに関する
知見を発明家や研究者に提供する。
創業者であるジェフリー・ティオン最高経営責任者（ＣＥＯ）は、
「米中貿易戦争は本質的に技術に関するものであり、
多くの企業がどこに投資すべきかを知りたがっている」とインタビューで指摘。
「当社は10年余りをかけて140カ国から特許データを収集し、
人工知能（ＡＩ）を使った洞察力を提供している」と述べた。 【第1章：時空/意識の超越】は、VRの世界、五感インタラクション、テレプレゼンス
ライフログ、認知拡張、神経刺激インタフェースの6テーマに関して、
【第2章：モビリティー】は、AIとモビリティー、高度運転支援/自動運転、空飛ぶ車
ラストマイル車、HEV/PHEV/EV、ワイヤレス給電など9テーマを予測
【第3章：エネルギー】は、デジタルグリッド、微生物発電、バイオマスエネルギー
洋上風力発電、人工光合成、Liイオン電池、全固体電池など10テーマを予測
【第4章：医療】は、AIと医療、先制医療、再生医療、ゲノム編集、がん医療、
遠隔医療/オンライン診療、在宅医療、スマート治療室など11テーマを予測
【第5章：健康】は、予防医療、見守り/宅内外センシング、EBH、医療情報アプリ、
認知症対策、介護IoT、ITスポーツ、POCTなど11テーマを予測
【第6章：ロボット】は、コミュニケーションロボット、RPA、介護ロボット、
ロボットスーツ、建設ロボット、ソフトロボティクスなど8テーマを予測
【第7章：エレクトロニクス】は、ウエアラブル、スマートメガネ、スマホAR、
レーザーディスプレイ、パーソナルレーダーなど7テーマを予測
【第8章：情報通信】は、プライベート5G、E4I、状況判断ツール、エンドポイントAI
量子コンピュータ、超高速無線通信、屋内ナビゲーションの7テーマを予測
【第9章：材料/製造】は、マテリアルズインフォマティクス、自動車用材料、
生体適合性材料、セルロースナノファイバー、3D-AMなど7テーマを予測
【第10章：マーケティング/サービス】は、シニアマーケット、EdTech、
シェアリングエコノミー、ブレインマーケティングなど6テーマを予測
【第11章：金融】は、AIと金融、フィンテック、ブロックチェーン、株価予測、
格付け/リスク管理、決済サービス、個人資産運用など8テーマを予測
【第12章：農業/食品工業】は、高齢化と食、健康/運動と食、フードテック、
加工食品、機能性食品、スマート農業、細胞農業など13テーマを予測
【第13章：建築/土木】は、スマートシティ/スーパーシティ、AIスマート建築、
インフラ点検・監視システム、自己修復建材など5テーマを予測 首相は１６日、新型コロナウイルス特別措置法に基づき首都圏１都３県に発令している
緊急事態宣言について、期限となる２１日で解除する方針を固めた。
１７日に関係閣僚と方針を確認したうえで、記者団に表明する考えだ。
１８日に専門家でつくる基本的対処方針等諮問委員会に解除方針をはかり、
了承が得られれば同日中に対策本部で正式決定する。
首相は衆参両院の議院運営委員会や記者会見で今後の対策を説明する。
政府が首都圏での宣言解除の方針を固めたことで、１月７日に発令された宣言は
全面解除されることになる。首相は１６日夕、官邸に関係閣僚を集め、
病床や感染の状況を分析。病床使用率が改善傾向にあることを確認した。
官房長官は同日の記者会見で「これまでも１都３県を全体として対応してきた。
そうした経緯も踏まえ検討していく」と語り、１都３県を一体で判断する考えを重ねて示した。
政府高官は１６日夜、解除後の課題について「気の緩みだ」と指摘。
全面解除後も感染防止策の徹底を呼びかけた上で、病床確保に向け都道府県の調整を促す。
今国会で成立した特措法では、飲食店の営業時間短縮を要請・命令できる
蔓延防止等重点措置を新設した。ただ、政府高官は宣言解除直後の適用には否定的な見解を示した。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 東芝は、１８日午前に東京都内で臨時株主総会を開く。
臨時総会をめぐっては、大株主である２つの投資ファンドが「物言う株主」として開催を要求。
東芝は要求を受け入れる一方、ファンドが出した株主提案に反対するよう
他の株主に呼びかけており、主張は真っ向からぶつかり合っている。
仮にファンド側が勝利した場合、東芝経営陣は苦しい立場に追い込まれそうだ。
株主提案を出したのは、東芝株の１０％弱を保有する筆頭株主の
エフィッシモ・キャピタル・マネージメント（シンガポール）と、第２位株主で
５％以上を持つとみられる米ファラロン・キャピタル系のチヌーク・ホールディングス。
エフィッシモは、昨年７月に東芝が開いた定時株主総会の運営に不備があったと主張。
議決権行使をめぐる集計ミスに関する東芝の調査を不十分とし、
独立して調査にあたる者として弁護士３人の選任を提案している。
エフィッシモは「一部株主が議決権行使で圧力を受けた」とも指摘。
経済産業省参与（当時）が米ハーバード大の基金運用ファンドに対し、
東芝の提案に反対しないよう圧力をかけた疑惑の解明も求める。
一方、チヌークは東芝が昨年１１月に自律的な成長と小規模なＭ＆Ａ（企業の合併・買収）を
柱とする成長戦略の方針を変更したため、株主還元に影響が出かねないと主張。
方針変更は総会で株主の了承を得る必要があるとする。 総務大臣が、大臣就任後の昨年11月11日に、NTTの社長と会食していたことが、
「週刊文春」の取材で分かった。
場所は、東京・パレスホテル内にある日本料理店「和田倉」。
社長とNTTドコモ独立社外取締役、大臣とJR東海の名誉会長が同席していた。
NTT関係者が証言する。
「2019年12月18日にNTTグループが運営する迎賓館『KNOX』で社長らが、
JR東海と副社長らを招き、接待していました。
この日の和田倉での会合は、返礼としてセットしてくれたものです」
だが、なぜそこに武田氏が現れたのか。
「大臣を連れて行ったのはNTT側です。週刊ダイヤモンド副編集長を経て、
2016年6月にNTTドコモの社外取締役に就任。
覚えがめでたい一方で、大臣とも以前から関係が深いと聞いています。
大臣は面識がなかったそうです」（同前） 東京大学大学院博士課程修了。博士(学術)。
学術振興会特別研究員、
東京大学東洋文化研究所特任研究員、
NTTドコモモバイル社会研究所副主任研究員等を経て
2017年より現職。複雑系科学、脱植民地化の研究を経て、
現在は経営学の分野で、主としてユーザーイノベーションおよび
デジタルマーケティングの研究に携わる。
著書・論文に『1からのデジタル・マーケティング』(共著, 碩学舎, 2019年)、
『災害に強い情報社会』(共著, NTT出版, 2013年)、
『紛争解決 暴力と非暴力』(共著, ミネルヴァ書房, 2010年)、
「リードユーザーとしての消費者の特徴に関する
サーベイによる実証研究―リードユーザーネスの先行要因と帰結」(2020年) 、
「多様性のマネジメント―無印良品のクラウドソーシング」 (共著, 2011年)、
「ハラスメントの理論」 (2009年)など。
数理科学者として国際学会での受賞歴、経営学者として複数学会での受賞歴あり。 トヨタ自動車は17日、石油化学製品の不足のため、
北米の4工場で生産を休止すると明らかにした。
ホンダも北米5工場を休止予定で、世界的な車載用半導体不足に加え、
供給網の問題が自動車メーカーの生産の重しになりつつある。
トヨタは米ケンタッキー州とウェストバージニア州、メキシコの計4工場を休止。
休止期間は明らかにしていない。セダンの「カムリ」やスポーツ用多目的車
（SUV）「RAV4」のハイブリッドモデルなどが影響を受ける見通し。
同社の北米法人は「生産への影響を最小限にするため、供給状況を確認し、
対策を講じている」と説明。雇用への影響はないとしている。
ホンダも米国とカナダの5工場で、22日から1週間程度、生産を休止する。
半導体の調達難に加え、2月の寒波や米国の港湾の混雑で
部品の調達に支障が出ているためで、休止期間は調達状況によって変わる見通し。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 米フォード・モーターは一部従業員に対し、新型コロナウイルスの
パンデミック（世界的大流行）が収束した後も在宅勤務を続けることができると伝えた。
３万人余りの社員が、オフィスは必要なときにだけ利用するという働き方を認められることになる。
17日に発表された「柔軟なハイブリッドワークモデル」によると、
従業員は会議やチーム構築活動のためにオフィスに出勤する一方、
「集中してする仕事」については在宅勤務を選ぶことができる。
この制度は早ければ７月にも開始され、主に正社員に適用される。工場労働者には適用されない。
フォードの人事担当責任者、カースティン・ロビンソン氏が
従業員とのグローバルタウンホール会議で発表した。最初に北米で実施される。
多くの雇用主と同様、フォードは従業員が毎日通勤せずに
在宅で働くことの良さを分かってきたという現実に対応している。
コンサルティング会社ウィリス・タワーズ・ワトソンが雇用主を対象に実施した
グローバル調査によると、世界の労働者の半数が今は在宅勤務をしており、
新型コロナ流行以前の水準から11％増加した。コロナ危機収束後も、
世界の労働者の約３割が在宅勤務を続けると見込まれている。 みずほフィナンシャルグループは17日、４月１日付で予定していた
傘下のみずほ銀行の頭取の交代人事を取り消すと発表した。
システム障害が相次いでいることから、現体制での原因究明と再発防止を優先する。
外部の有識者などで構成する第三者委員会の設置も発表した。
同日夕、都内で記者会見したみずほＦＧの社長は
「度重なるシステム障害でお客さま、関係者に大変なご迷惑、ご心配をおかけし、
心よりおわび申し上げたい」と謝罪した。
その上で「信用や信頼を損なう事態を来している」と述べ、
「短期間で度重なるトラブルが発生している事実は
単に個別の要因が重なったでは済まされない、極めて重大な事実と受け止めている」と語った。
自身の経営責任については「原因究明や再発防止を通じて、
極力早期に社会の信頼回復を図るのが私の責任。
その上で、どのように責任を取るべきかは今後適切に判断される」と述べた。
みずほ銀の次期頭取に就任予定だった常務執行役員は４月１日付で副頭取に就く。
時期を改めて頭取に就任する。
社長は４月に業界団体である全国銀行協会の会長に就任予定だったが、当面見合わせる。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という人間は「この世にこれ程醜い人間が居るのか」と思う程内面を反映してか見た者が吐き気を催すような
容貌。
入居している中年女は「どうせ、ここに居るのは数か月そこそこの見た目の女は痛めつけよう」と思っている「金なし、学なし、人間性悪し」のメンヘラ婆さんたち。
居る職員は「この醜い柳沢」が教育しないから、入居している婆さん連中がゴソゴソと陰で虐めを働いていても対処しない。
しかも尚悪質な事に「対処しないという事は、虐めの被害者を苦しめている」という自覚さえない。 あるのは「偏見と蔑視感情」で仕事は全くできない職員ばかり。 職員は、入居している「メンヘラ婆さん連中」をあからさまに下に見ているけれど
職員自体も「学なし、底辺職業従事者」だから内面は似たようなもの。
おそらく、働いている職員の中にも「アスペルガーや発達障害」の底辺労働者が含まれていると思われる。
劣悪な施設。 株式会社INCJは、2018年9月、既存の官民ファンドである
株式会社産業革新機構から新設分割する形で発足しました。
産業革新機構は、2009年7月、産業や組織の壁を越えて、オープンイノベーションにより
次世代の国富を担う産業を育成・創出することを目的に設立されましたが、
根拠法である産業競争力強化法の改正法の施行に伴い、
同機構は株式会社産業革新投資機構として、新たな活動を開始しました。
株式会社INCJの全株式は、株式会社産業革新投資機構が保有することになりますが、
株式会社INCJは、産業競争力強化法の改正法施行後も、分割に関する経済産業大臣
認可の条件等に基づき、旧産業競争力強化法と同趣旨の枠組みのもとで運営されます。
したがって、同社は産業革新機構の事業を引き継ぐ形で、
既投資先のValue up活動や追加投資、マイルストーン投資、
EXITに向けた活動を主要業務として、国から一定の関与を受けながら、
2025年3月末まで、活動をしていきます。
産業革新機構の設立背景。2009年の産業革新機構設立当時、
日本経済は、グローバルレベルでの経済の多極化や価値観の多様化、
情報通信技術の発達、環境問題の顕在化など、過去に経験したことのない
様々な環境の変化に直面し、従来の業種や企業の枠にとらわれない
産業構造の大きな転換を求められていました。
日本の産業構造の課題。日本の産業は、下記に挙げるような構造的な課題を抱えていました。
1）ピラミッド型、垂直統合型の古い産業構造の限界
2）優れた技術、サービス、ノウハウの囲い込み、自前主義による『宝の持ち腐れ』
3）『ものづくり』と『マーケティング』『サービス』との融合への対応
4) 従来の概念を超えた業種なき産業構造への対応
触媒機能としての官民ファンド。日本の産業構造の課題解決のためには、
産業政策ビジョンを掲げるだけでなく、実行するための促進機能を持った
時限的な組織が必要とされていました。 米国の中央銀行に当たる連邦準備制度理事会（FRB）は17日、
新型コロナウイルス感染症に伴う景気下支えのため、
事実上のゼロ金利政策と量的緩和策の継続を据え置いた。
2023年末までゼロ金利を据え置く見通しを維持した。
会合参加者18人のうち11人が23年まで利上げを見送る想定を示した。
一方で21年10月～12月期は前年同期と比べた実質成長率が6.5％に上振れると予測した。
連邦公開市場委員会（FOMC）後に公表した声明で
「景気は緩やかに回復し、経済活動や雇用の指標は最近改善した」と指摘した。 持ち株会社の社外取締役が決議され、次期取締役の候補選定。
米ハゲタカ投資ファンドやハゲタカコンサルティングが、優先候補。 26 October 2020
Statement attributable to the Spokesperson for the Secretary-General
– on Japanese Prime Minister Suga’s net-zero announcement
The Secretary-General is very encouraged by Japanese Prime Minister Suga Yoshihide's
announcement of Japan’s commitment to get to net zero emissions by 2050,
which is a very significant positive development and hereby expresses his appreciation
for Prime Minister Suga’s leadership. With this announcement Japan,
the world's third largest economy, joins a growing group of major economies committed
to lead by example in building a sustainable, carbon neutral and climate resilient world by 2050.
The Secretary-General now looks forward to the concrete policy measures that will be proposed
and implemented to reach this goal, that can help other countries define their own strategies.
He also looks forward to Japan’s submitting a revised 2030 Nationally Determined Contribution
(NDC) which is ambitious and consistent with its new commitment in time for COP 26.
The Secretary-General has no doubt that Japan has all the necessary technological, financial and
engineering tools to get to net zero emissions by 2050.
He is confident that Japan will also assist developing countries to reach that same objective,
including through technological assistance and its public and private financing for renewable energy.
Stéphane Dujarric
Spokesman for the Secretary-General 新型コロナウイルス対策を助言する厚生労働省の専門家組織「アドバイザリーボード」は
17日、緊急事態宣言が21日に期限を迎える4都県（東京、埼玉、千葉、神奈川）の
新規感染者について「3月上旬以降、他地域と比べても高い水準で、
横ばいから微増」が続いているとの見解を示した。特に東京と埼玉で増加の動きが見られる
同組織は、変異ウイルスに関し「急速に拡大するリスクが高い」として警戒を呼び掛けた。
座長の国立感染症研究所長は会合後の会見で、「首都圏は感染者が多く、
他地域への影響も大きい」と指摘。「再拡大を防ぐには新たな感染者を
できるだけ低い水準で維持することが必要」と話した。 KDDI総合研究所は、電波の有効活用に寄与する
量子コンピューティング技術を適用した新たな周波数方式を開発した。
5Gを提供する事業者に向けて、より使い勝手の良い周波数割り当てを実現するもので
「事業者基地局の需要帯域と同じ帯域が利用できる」（需要応答）、
「分割せず連続したチャネルが利用できる」（周波数軸の連続性）、
「同じチャネルが使い続けられる」（時間軸の連続性）、
「他の基地局と干渉量が抑えられる」（相互干渉量）の4つの指標を同時に高めるという。
最適な割当パターンを発見するには、8基地局へ4チャネルを2タイムスロット分割り当てる場合、
総当たり方式では1万年以上かかることから、
数理モデルを量子アニーリングへ適用できるイジングモデルに変換。
実証では日立製作所のイジングマシンで実行した。
これにより1万年以上かかる既存の手法に対して、
前述の4つの指標を平均で2倍改善する解を72マイクロ秒で算出できることを確認したという。
また、2の3000乗通りの候補が存在する100基地局への
15チャネルを2タイムスロット分割り当てる場合でも
4つの指標を平均で1.3倍改善する解をおよそ34秒で算出することに成功したという。 不正は2020年11月にシャープによる監査で発覚。
同12月に外部の弁護士や会計士らで構成する調査委員会を設置し、
当時のカンタツ幹部にヒアリングを行うなどして調査を進めていた。
具体的には、実際には注文がない売り上げの架空計上や
先行して販売した取引の不適切な売り上げへの計上、
簿価のない在庫を販売して買い戻す循環取引など多岐にわたる。
また不正はカンタツ本体だけでなく、中国にある同社の製造子会社2社でも行われていた。
ではカンタツはなぜ不正に手を染めたのか。報告書はその動機や背景に関して、
「経営層が事業計画の達成についてプレッシャーを与えたこと」を挙げる。
カンタツはシャープによる子会社化の前から業績が低迷しており、
子会社化後はシャープから送り込まれた新社長のもと業績目標の達成が強く求められた。
報告書はさらに、シャープ出身役員への迎合・忖度があったと指摘し、
「(業績目標が)未達となった原因分析やその後の挽回策について
詳細説明を求められることとの負担も相まって、(中略、事業計画が)
未達となる事態を回避しなければならないという雰囲気が醸成」されたと指弾している。
また、カンタツは新規株式公開(IPO)を目指しており、その方針をシャープも引き継いでいた。
そのため、上場に向けて事業計画の順守も厳しく求められていた。 東京大学教授、
ソニーコンピュータサイエンス研究所フェロー・副所長、ソニーCSL京都ディレクター。
世界初のモバイルAR(拡張現実)システムNaviCamを1990年代に試作、
マルチタッチの基礎研究を世界に先駆けて行うなど常に時代を先導する研究活動を展開している。
現在は、Human Augmentaion(人間拡張)をテーマに、
人間とAIの能力がネットワークを越えて相互接続・進化していく
未来社会ビジョン Internet of Abilities (IoA)の具現化を行っている。
iF Interaction Design Award(2000)、日本文化デザイン賞(2003)、日経BP技術賞(2008),
日本ソフトウェア科学会基礎科学賞(2014),
ACM UIST Lasting Impact Award(2014, 2017)などを受賞。
2007年にACM SIGCHI Academyに選出される。 5G通信向けのRF（無線周波）チップを開発する「地芯科技（Geo chip）」が
シリーズAで1億元（約17億円）近くを調達したことがわかった。
リード・インベスターは「英華資本（China Lite Capital）」、
コ・インベスターは中国の半導体メーカーの「瑞芯微電子（Rockchip）」と
「岩木草投資（YMC INVESTMENT）」だ。
「青桐資本（Phoenixtree Capital）」が財務アドバイザーを務めた。
地芯科技の共同創業者の呉瑞礫氏によると、
調達した資金は開発、販売、アフターサービス、運転資金などに充てられるという。
地芯科技は2018年創業で、主な製品はRFフロントエンドICとRFトランシーバICだ。
同社は5G対応デバイスを開発するメーカーとすでに提携しており、
一部製品の量産化が始まっている。2021年には出荷数が大きく増えるだろう。 東芝にとって、より問題なのはファラロンの株主提案だ。同社は従来示されていた
中期経営計画の成長戦略・資本政策が合理的な説明もなく突如変更されたと主張している。
東芝側は成長戦略・資本政策について特段の変更を行っておらず誤解だと反論する。
ファラロンは、取締役会により大幅に変更した成長戦略・資本政策は
株主総会で承認されなければならず、もし否決された場合などは
25年度まで毎年の営業キャッシュフローの全額を
株主に還元するよう定款の一部変更を求めている。当然ながら東芝はその提案に反対するが、
米議決権行使助言会社のグラス・ルイスは賛成を推奨した。「取締役会を形骸化する暴論だ。
大株主からそれぞれ複数の取締役を就任させろとでも言うのか」（東芝関係者）と憤まん。
加えて、キャッシュフローの使途や内部留保の水準を中長期的に拘束するため、
会社法の基本的な考え方に反するというのが東芝側の見解だ。
東芝の株主総会は、総会運営の事務を受託する信託銀行で
長年隠されていた問題が発覚する契機になった。東芝から受託していた三井住友信託銀行が、
株主の議決権行使書を不適切に集計していたことが明らかになったのが発端だ。
三井住友信託が東芝以外の受託分でも、同様の不適切集計を実施していたことや、
みずほ信託銀行も実施していたことが判明した。 新会社の業務スローガン
「人類としてやるしかない」
IQが50下がるデバフ食らったような衝撃を受けた
この会社にはバカしかいないのか
脳筋を全員殺せ アカデミー賞授賞式に向けて、従来であれば試写会や昼食会
などのイベントが行われるが、今年の参加型イベントはすべて中止となるという。
授賞式のプロデューサーは、
テレビプロデューサーのジェシー・コリンズと映画プロデューサーのステイシー・シェア
（「エリン・ブロコビッチ」「ジャンゴ 繋がれざる者」）、「トラフィック」で
アカデミー監督賞を受賞したスティーブン・ソダーバーグ監督の3人が担当する。
第93回アカデミー賞授賞式は、4月25日（現地時間）に開催。米ABCで放送予定。 日鉄物産は17日、
完全子会社である岡山原田鋼管（本社＝岡山市、社長）と
古庄産業（本社＝東京都中央区、社長）を4月1日付で合併し、
併せてイゲタサンライズパイプ（本社＝大阪市、社長）の
自動車鋼管取引を吸収分割すると正式に発表した。
グループの鋼管加工・販売事業の最適化を進め、事業基盤の強化を図る。
効率的かつ高い競争力を有する鋼管加工販売体制を構築する方針。
新会社の社長には日鉄物産の大阪支社鋼管営業部長が就く。
新会社名は「日鉄物産メカニカル鋼管販売」。
岡山原田鋼管を存続会社とし、古庄産業を消滅会社とする
吸収合併でイゲタサンライズパイプからISP自動車鋼管の取引を移す。資本金は3200万円。
切断機19台、面取り機21台など機械設備は合計44台を保有し、鋼管の加工・販売を行う。 韓国のLG化学の電池部門であるLGエナジーソリューションは3月11日、
EV（電気自動車）需要の伸びに対応するため、米国に45億ドル（約4900億円）を投資し、
2025年以降の生産能力を70GWh（ギガワット時）追加すると発表した。
LGは、「プロジェクト・グリーン・フィールド」の一環として、
ミシガン州ホランドにある工場の生産能力を拡大するとともに、
今後4年間でさらに2つの工場を建設する。これらの工場の建設は、LGとGMが
新型バッテリーの生産に向けて設立した合弁会社「ウルティウム・セル（Ultium Cells）」が
建設する2つの工場に加えて行われる。LGは、2021年6月までに2つの新工場の所在地を発表する予定
オランドにある現在の工場は5GWhの容量を持っているが、
第1フェーズで追加される新たな施設によって拡大される。
第1弾の新工場は、2023年までに稼働する予定だ。LGとGMの最初の合弁工場は現在、
オハイオ州ロードスタウンに建設中で、35GWhの容量を持つ予定とされている。
LGの3工場とウルティウムの第1工場を合わせると、年間110GWh以上のセルを生産することになる
これは、EV1台のバッテリーセルが平均90kWh（キロワット時）とした場合、
年間120万台以上の需要を満たすのに十分な量だ。 >>926
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC
離れろ― 離れろ― 手がぁ～ 足がぁ～ 離れろー
SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC SZBC
SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 SZBCの巣窟 社長就任後、最初に謳ったのは「世界6極体制」という前体制の方向を受け継ぐものだったが、
徐々に生産能力を絞り、拡大方針から身の丈経営へ転換していった。
具体的には、海外ではイギリスやトルコの工場を閉鎖、
国内でも埼玉・狭山工場を閉鎖する決断をしたのが体制での話。
そして経験を活かした方針として打ち出したのが、「SEDBの統合」だ。
SEDBとは営業（S）・生産（E）・開発（D）・購買（B）という
自動車の生産・販売に欠かせない主要4部門のことを指す。
この4部門を統合するというのは、他社からすると何を今さらと感じる部分だが、もともとホンダは
開発部門を別会社である本田技術研究所が担うという特殊な体制をとっていた。
だからこそホンダらしいユニークな商品開発が可能だったという見方もあるが、
技術研究所が独立していることが利益率を下げているという指摘もあったのも事実。
前述のように、新車のLPLを務めた経験のある開発部門出身だが、
購買を経験したこともあり、また生産部門での経験も豊富な人物。
だからこそSEDBが統合されていないことの無駄を実感していたのだろう。 本社追い出し部屋企画立案、企画運営する
渉外本部傘下の全国支店は、
各事業会社や子会社へ移管する。 【第1章：時空/意識の超越】は、VRの世界、五感インタラクション、テレプレゼンス
ライフログ、認知拡張、神経刺激インタフェースの6テーマに関して、
【第2章：モビリティー】は、AIとモビリティー、高度運転支援/自動運転、空飛ぶ車
ラストマイル車、HEV/PHEV/EV、ワイヤレス給電など9テーマを予測
【第3章：エネルギー】は、デジタルグリッド、微生物発電、バイオマスエネルギー
洋上風力発電、人工光合成、Liイオン電池、全固体電池など10テーマを予測
【第4章：医療】は、AIと医療、先制医療、再生医療、ゲノム編集、がん医療、
遠隔医療/オンライン診療、在宅医療、スマート治療室など11テーマを予測
【第5章：健康】は、予防医療、見守り/宅内外センシング、EBH、医療情報アプリ、
認知症対策、介護IoT、ITスポーツ、POCTなど11テーマを予測
【第6章：ロボット】は、コミュニケーションロボット、RPA、介護ロボット、
ロボットスーツ、建設ロボット、ソフトロボティクスなど8テーマを予測
【第7章：エレクトロニクス】は、ウエアラブル、スマートメガネ、スマホAR、
レーザーディスプレイ、パーソナルレーダーなど7テーマを予測
【第8章：情報通信】は、プライベート5G、E4I、状況判断ツール、エンドポイントAI
量子コンピュータ、超高速無線通信、屋内ナビゲーションの7テーマを予測
【第9章：材料/製造】は、マテリアルズインフォマティクス、自動車用材料、
生体適合性材料、セルロースナノファイバー、3D-AMなど7テーマを予測
【第10章：マーケティング/サービス】は、シニアマーケット、EdTech、
シェアリングエコノミー、ブレインマーケティングなど6テーマを予測
【第11章：金融】は、AIと金融、フィンテック、ブロックチェーン、株価予測、
格付け/リスク管理、決済サービス、個人資産運用など8テーマを予測
【第12章：農業/食品工業】は、高齢化と食、健康/運動と食、フードテック、
加工食品、機能性食品、スマート農業、細胞農業など13テーマを予測
【第13章：建築/土木】は、スマートシティ/スーパーシティ、AIスマート建築、
インフラ点検・監視システム、自己修復建材など5テーマ Ｐパブリックソリューションを、子会社出資管理会社傘下とする 三菱商事は18日、スイス資源大手のグレンコアから
豪州ボーキサイト鉱山の一部権益を取得することで合意したと発表した。
取得するのはオールクン鉱山の権益30％。現在は同社が100％の権益を持っている。
今回の権益取得によりアルミ原料のボーキサイト鉱山事業に初めて参入することになる。
アルミは軽量性・リサイクル性などの優れた特性を有し、軽量化が特に求められる
電気自動車の普及などに重要な役割を果たす。
この10年間でアルミの世界需要はほぼ倍増しており、今後も中長期的に堅調な需要増が見込まれる。
同鉱山は豪州クイーンズランド州にある未開発のボーキサイト鉱山。
現在同社が事業化調査を進めている。
三菱商事では同鉱山が資源量・生産コストなどの競争力を有し、
グレンコア社との共同運営を通じた早期開発が実現可能であるとみている。
同鉱山の資源量は約3億5700万トン。年産量は800万トン、山命は20年超をそれぞれ想定している。 ＣＮＳ社を、事業領域ごとに会社分割し、子会社出資管理傘下へ移管する。 台湾の半導体メーカーは今や、世界の半導体製造能力の約4分の1を担うまでになったが、
現在、台湾国内の水不足のために半導体生産が脅かされ、急増する半導体需要への対応に悪戦苦戦。
台湾の総統は、節水と水不足対策の推進を呼びかけている。総統はFacebookの投稿の中で、
「台湾の今回の水不足は、過去56年間で最も深刻だ」と述べている。今回の水不足は、
自動車メーカーやスマートフォンメーカーなど、世界中のさまざまなメーカーから、
「十分な量の半導体を台湾から入手することができない」という声が上がり始めたのと
ほぼ同時期に発生した。これらの顧客企業たちは、製造ラインの閉鎖に追い込まれたり、
数十億米ドル規模の損失を被るなどしている。TSMCや台湾国内の競合メーカー各社は、
「過去数十年間にわたってしばしば実施してきた所定の手順に着手することにより、
水供給を強化していきたい」と述べている。 フランス政府は新型コロナの変異ウイルスの感染が拡大しているとして、
首都パリを含む地域圏などで外出規制を強化しました。
フランスのカステックス首相らは１８日夜、記者会見を開き、
今週末からパリを含め全国１６の県で外出許可証の携帯を義務化し、
移動を自宅から１０キロまでとするなど外出規制を強化すると発表しました。
規制期間は４週間です。
また、食料品など生活必需品と認められたものを扱う店以外の営業が原則禁止されました。
フランスではここ最近、感染拡大の「第３波」が本格化していて、
一日の新規感染者が３万人を超えています。
中でも変異ウイルスが新規感染者の７割を占め、
通常のＰＣＲ検査をすり抜けるタイプの変異ウイルスが見つかるなど
警戒感が高まっています。 滅茶苦茶な拠点間の出張くりかえしてる
同僚と承認する上司にイライラする
こういうのは通報できないのかね >>971
言えないけど同じところの人は
わかると思う >>965
部課長連中は、きっとよく御理解してるんだと思う
俺は全くわからなかった、平社員だからかな JR西日本傘下の日本旅行（東京）が18日発表した2020年12月期連結決算は、
純損益が127億円の赤字（前期は16億円の黒字）だった。
新型コロナウイルス流行による旅行需要の激減で、過去最大の赤字となった。
中期経営計画を見直す方向性も示し、20年末に194あった店舗を2年間で約90店舗へ半減させる。
売上高は前期比56.7％減の237億円。
緊急事態宣言を受け、20年春に旅行需要がほぼ消失したことが響いた。
政府の観光支援事業「Go To トラベル」で10月以降は販売額が前年同月を上回ったが、
補うことができず国内旅行は約6割減、海外旅行は約9割減となった。 >>982
コロナ対策の機器を作るところかな。空気清浄機とか マイクロソフトが同じような監視システムをTeamsに入れてて大ブーイング食らって速やかに外しただろ？これが世の中の流れだよ。
仕事コンパスとやらも消えるんじゃない？ ノートPCの消費電力のほとんどが仕事コンパスだって
みにくいねパナソニック！！ 部外秘の協議内容だとして匿名を条件に語った関係者によると、
このＳＰＡＣ「アルティメーター・グロース・コープ」との取引が成立すれば、
25億－30億ドル規模のＰＩＰＥ（上場企業の私募増資）が含まれる可能性がある。
この増資の引き受け候補となる投資家との正式な交渉は、来週にも始まる公算だという。
グラブとアルティメーター側は４月にも取引成立を発表する可能性があると、関係者の１人は述べた
この協議ではエバコア、ＪＰモルガン・チェース、モルガン・スタンレーがアドバイザーを務めており
今後さらにアドバイザーの銀行は増えることもあり得ると、複数の関係者が語った。
ウォールストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）は11日、グラブがアルティメーターの
ＳＰＡＣの一つと交渉に入っていると報じた。協議は進行中で、詳細は変わる可能性もある
グラブの担当者はコメントを控え、アルティメーター・グロースとエバコアの
担当者からは今のところ応答はない。 バイデン米政権が、ロシアとドイツを結ぶガスパイプライン「ノルドストリーム２」の
建設を阻止するため追加制裁を検討していると、ブルームバーグが１８日に報じた。
同プロジェクトの親会社ノルドストリーム２を対象に加える可能性があるという。
報道によると、制裁は中間報告の形で発表され、バルト海でパイプライン敷設作業を行っている
船舶に協力してきた保険会社や、同プロジェクトに支援の船舶や資材を提供してきた
企業を名指しする可能性がある。
ノルドストリーム２を巡っては、ロシアに対する欧州のエネルギー依存が高まるほか、
米国産液化天然ガス（ＬＮＧ）輸出とも競合するとの懸念がある。
ブリンケン米国務長官は１８日の声明で、ノルドストリーム２を完成させようとする動きを
国務省は注視し、関与しているとみられる団体に関する情報を精査していると明らかにした。
「ノルドストリーム２パイプラインに関与する団体は米国の制裁を科されるリスクがあり、
パイプラインに関する業務を直ちに停止すべきだ」と強調。
同パイプラインや制裁に関する２０１９、２０年の法律を順守することに
バイデン政権はコミットしているとも表明した。 >>989
こういうの報道されてんのって分かってんのかなぁ。パソコンの稼働時間だけ制御されても仕事が減ってないからただ慌てて焦ってこなしてるだけなんだが。 年休とったら「なんで休むんだよ」とかメール飛んできたけど
なんで休むのに理由いわなきゃならないんだよ、労基法1億回読んでこい
そもそも、その上司先週のABDで「お前は評価低いから昇格できない」
とか面談でのたまったくせに、仕事の責任がどうのこうのいうの、サイコパスすぎる。
パナの管理職って頭おかしい奴おおくねえか
伝説の人事みたいなパワハラ野郎多すぎんだよ、人事は仕事しろゴミ 昇格したら責任持って仕事するんじゃなくて、
責任持って仕事する奴が昇格するんだぞ
わかったか？ >>990
変な監視アプリ山盛りで、半日でバッテリが100->0%になるんだよね
Sバッテリだけどさ、おかしいのかなって思うよ >>996
無能な働き者っていうんですよ、お前みたいなの だいたい、お前の職場わかったけど
労基法違反の無茶苦茶やって、病んだ部下を他職場に飛ばしていくのが
お前のいう責任のある仕事なんですか？死ねばいいのに。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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