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【経済】<ファーウェイ>中国IT大手の日本戦略は「生き残ること」[8/06] [無断転載禁止]©2ch.net
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2017/08/06(日) 19:40:59.06ID:CAP_USER
 米アップルのような華々しい「黒船」ではない。だが、スマホで重ねてきた改良作業をもとに、停滞する日本のパソコン市場でイノベーションを仕掛ける。中国のIT大手、華為技術(ファーウェイ)の日本市場における目標は「生き残ること」だ。【尾村洋介/統合デジタル取材センター】

◇世界スマホ市場で3位 サムスン、アップルを追う

 ファーウェイは、人民解放軍を退役した任正非氏が1987年、40代半ばで創業した。当初はメーカーではなく、通信機器の販売代理業だった。現在は通信事業者向けネットワーク事業、法人向けクラウド事業、消費者向け端末事業を世界規模で幅広く手がける。

 世界のスマートフォン市場では韓国サムスン、米アップルに次ぐ、第3位に成長した。中国ではシェアトップを維持し続けている。

 2016年のグループ売上高は、前年比32%増の5216億人民元(約8兆7316億円)、最終(当期)利益が同0.4%増の371億元(約6211億円)。この売上高は、日本のソニー(7兆6032億円)、パナソニック(7兆3437億円)と同規模だ。

 また、ファーウェイは研究開発(R&D)を重視しており、16年のR&D関連で764億元(約1兆2789億円)を投資している。

◇退役軍人の創業者 「後発組」のユニークな経営手法

 ファーウェイは株式市場に上場していない。また、創業者・任氏はメディアの取材にはほとんど応じていない。その独特の経営スタンスは、同社のアドバイザーの田濤、呉春波の両氏が執筆した「最強の未公開企業ファーウェイ 冬は必ずやってくる」(東洋経済新報社)から何とか、うかがい知る事ができる。

 同書で紹介されている任氏の言葉は、例えば以下のようなものだ。

…………………………

 <いつも上位を狙ったり、首位を無理矢理奪おうなどと、博打(ばくち)の誘惑に駆られてはならない。ヒマラヤの頂上はとても寒く、そこで生き延びるのは難しいのだ。ファーウェイの最低限かつ最高の戦略は『生き延びる』ことである。他社より長く生き延びることができれば、既に成功者なのだ>

…………………………

◇SIMフリースマホに注力 パソコン市場にも本格参入

 日本では05年、現地法人ファーウェイ・ジャパンを設立した。Wi−Fi(ワイファイ)ルーター販売をとっかかりに、ここ数年は「SIMフリー」のスマートフォンに力を入れている。通信用のSIMカードを入れ替えれば、どの通信会社の回線でも使える利便性がウリだ。

 調査会社IDCジャパンによると、日本のスマホ市場でファーウェイのシェアは2.5%と、第7位(17年第1四半期=1〜3月)だ。アップルが50.1%と圧倒的で、京セラ、シャープ、ソニー、富士通など日本勢が続くなか、ファーウェイは、SIMフリー端末などで健闘、一定のシェアを確保しているといえるだろう。

 IDCジャパンの菅原啓アナリストは「国内SIMフリー端末の市場が成長する流れを受けて、ファーウェイのシェアも緩やかながら拡大する基調にある。だが、今後のさらなる成長には、どれだけ多くの通信事業者と密接な協力ができるかがポイントとなるだろう」と指摘している。

 さらにファーウェイは、スマホの普及などの影響で縮小に転じているパソコン市場にも後発組として参入した。日本では昨年、キーボードが本体から取り外し可能で、タブレット端末としても使える「2イン1」型の「Matebook」を発売。

 さらに今年7月には「クラムシェル(折りたたみ式)」型の薄型ノートパソコン「Matebook X」を投入し、日本のPC市場に本格参入した。Matebook Xは、ウィンドウズ10を搭載し、市場想定価格は14万4800円からとなっている。

◇日本法人副社長が語るスマホとパソコンの戦略

 日本におけるファーウェイのデバイスビジネスを統括する呉波ファーウェイ・ジャパン副社長は、日本での目標をやはり「生き残ること」と強調する。任氏の考えに沿ったものだ。

 呉氏は03年にファーウェイに入社。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170806-00000070-mai-bus_all

>>2以降に続く)
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2017/08/06(日) 19:41:15.01ID:CAP_USER
>>1の続き)

 デバイス部門を歩み、アジア、欧州、中東、ロシア、アメリカ、アフリカなど世界でデバイス事業の製品開発・営業を統括してきた。現在は、日本と韓国を担当している。呉氏に日本市場での戦略を聞いた。

−−ファーウェイの日本での目標は?

 目標は、生き残ることです。海外メーカーの日本での動きをみると、入れ替わり立ち替わり日本市場に入っては消えていき、ずっと日本で経営ができるというメーカーがあまりなかった。今のところ1社、アップルだけが成功しているといえると思います。

 海外メーカーとして、日本市場で生き残ることができれば、それ自体非常にすばらしいことであると思っています。

−−具体的に何をやっていますか?

 まず組織を大幅に拡張したりせず、できるだけコストを抑えながら経営をしつづけてきました。2点目は、横浜に研究所を作り、お客様が満足できるようなたくさんの製品を開発してきました。そして3点目は、現地化に取り組んでいます。今は大部分の社員が日本で採用された社員です。

−−日本市場の特徴は?

 非常に独特です。防水、防塵(ぼうじん)、(ソニーが開発した非接触型ICカードの)フェリカ、フルセグ、ワンセグ、さらに赤外線の機能が求められます。これに対応して、日本市場で防水・防塵のキッズケータイとデジタルフォトフレーム、ワンセグやフェリカ対応のスマホを次々と出してきた。

−−アップルのiPhone(アイフォーン)に勝てますか?

 過去の例をみると、これまでトップになっていたメーカーは、他のメーカーに抜かれて負けたというよりも、自分に打ち負かされるケースが多かった。やはり一番は消費者の目線に立って、ちゃんと市場に合った製品作りをしているか。技術革新を起こしているかどうかが大事なんです。

 もし続けてこういったニーズとかけ離れた製品を出すと、トップから引きずり下ろされてしまう。

 日本市場に参入する前、創設者である任正非は「ファーウェイがもし日本の品質基準をクリアできなければ、世界でも通用しない」と言っていました。

 ファーウェイは、品質とアフターサービスを最重要事項に掲げています。最終的に消費者の口コミにつながるから。一度、弊社の製品を買って使いにくかったら、そこで消費者の企業やブランドに対する信頼性が損なわれてしまう。

 このためファーウェイは非常に研究開発を重要視して、年間売り上げの10〜15%を研究開発に投資しています。品質は弊社にとって生命線ともいえる。

◇日本企業と価格競争はやらない

−−PCではどんな戦略を取りますか?

 日本のPCメーカーと価格競争をするつもりはありません。日本の各ブランドは、とにかくラインナップを多くする戦略を打ち出しています。一つのブランドで多くの機種を出すが、それほど違いがあるわけではありません。

 一方で弊社は、プレミア戦略というものを打ち出している。他社のように一気に多くの商品を出すのではなく、1、2機種に絞り、製品を優れたものにしていくんです。

 大部分のパソコンは単にCPU、ハードウェア、メモリ、バッテリー、液晶を組み合わせただけの没個性な製品で、自分で必要な部品を選んで組み立てた場合とそれほど大きな差がない。

 しかし、ファーウェイは違います。これまでスマホ事業で培ってきた消費者への理解を生かし、それをPCの方に生かしたんです。

 Matebook Xは13インチですが、A4紙より小さい。スマホのようにディスプレイの縁が非常に小さい。他のパソコンはもっと縁の幅があるんです。

 また、パソコンに搭載された指紋認証機能は通常、電源キーを押してから認証を行います。しかしMatebook Xは、電源キーと指紋認証センサーを一つにし、ワンタッチでログインできるようにし、利便性を高めました。

 難しい技術は必要ではないのですが、PC業界は長らくイノベーションをもたらすという気合が足りなかったので、弊社が初めて一体型の電源キーを作りました。

 また、この製品は筐体内部に「ファン」がない「ファンレス構造」を採用しています。ファンをなくすと比較的静かな環境で仕事ができ、ボディも薄くなる。携帯性にも優れているんです。

 スマホにファンは使われていない。まさにその思想をPCに取り入れた。そんなに難しい話ではありません。他のメーカーは、数多くのモデルを出しているのにもかかわらず、どうしてそこまで考えが至らないのでしょうか?

(おわり)
0007<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 19:48:47.70ID:oAcoedO+
応援するわ。
ただしバックドア外せよ
0008<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 19:51:56.04ID:YhdoKF4f
この手の話はうといけど
日本でこのメーカーの携帯売ってるの?
0010<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 19:54:46.26ID:u9Eb/yyQ
中国の一帯一路戦略は、相手国を借金漬けにさせて、返せなくなれば無理な要求をのませるもので、スリランカがいい例だ。
スリランカは現在インフラ建設で中国に8、000億円の借金を負い、軍港建設と99年の使用を求められた。
中国の一帯一路戦略の意味は、相手国に返せないのを承知で過大な借金を負わせて、
中国企業を参加させたインフラ建設を実施させた挙句、返せなくなったら、軍事拠点の設置を要求して、真珠の首飾り戦略に利用する。
このように、中国は自国の利益のために汚いことを平気でやる国家だ。
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2017/08/06(日) 20:01:18.30ID:Bd3r+5Ba
ファーウェイは英米ではスパイ企業と認識されて
2013年に撤廃してるんじゃなかったか

なぜ同盟国に日本で商売ができるのだろう?
0013<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 20:03:20.21ID:Bd3r+5Ba
まあ日本には嫌韓で
サムスンをどうして使いたくない層がいるから
そういう人には需要があるんだろうな
0015<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 20:06:26.37ID:/+9Z0MuK
セキュリティーホールの不安はあるものの
イメージとしてはサムスン電子よりも受け入れられやすい可能性はある
日本人はとにかく差別主義者が多く製品に対する正当な評価を下せない
またかつて王国を築いたが滅びたプライドから、いつまでも新興勢力を受け入れられない
0017<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 20:09:08.41ID:wej1obMX
一時期百度がウィルス並にというかウィルスに混ぜて検索ツールインストールさせようとしてたな。
それと似たようなことするってことかな
0018<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 20:13:01.98ID:9AfmGgad
買おうと思ってる奴はその前に「中華スマホ バックドア」でググろう
0019<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 20:13:45.01ID:9AfmGgad
「ファーウェイ スパイ 日本」
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2017/08/06(日) 20:14:50.03ID:9AfmGgad
「huawei 危ない」
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2017/08/06(日) 20:16:08.90ID:9AfmGgad
「huawei スパイチップ」
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2017/08/06(日) 20:16:44.14ID:XhNSpRYn
富士通が低性能だけど安くて安心の日本メーカー!ってのを作り始めて
ちょっと売れたら、すぐモリモリいらん機能つけて値段上がったのには笑ったわ
日本メーカーはとにかく自分たちの売りたい物を売るという、致命的な悪癖が抜けない
消費者が欲しい物とかけ離れていく
中華は全く逆なんだよな
とにかく売れそうなもんを出す
開発部門の地位が高くなるとできない
0024<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 20:17:38.06ID:7ybuDk3V
>>華為技術(ファーウェイ)の日本市場における目標は「生き残ること」だ。

??

進出しなければいいんでは・・・?
言ってることもやってることも、よく意味がわかんないです(´・ω・`)
0028<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@無断転載は禁止
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2017/08/06(日) 20:21:19.32ID:bR6nh51e
ああここバックが人民解放軍だろ。
何狙ってるのか分かり易いなあ。
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2017/08/06(日) 20:21:57.05ID:tcrxDk8K
シャオミ(小米)とは一体何だったのか?
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2017/08/06(日) 20:29:52.45ID:k4K4FuAY
生き残るとは日本市場で、と言う意味ではない。
本当に、企業体として、中国人として生き残るという意味だ。

岸田元外相が中国経済の頸動脈をスパッと切った。
北朝鮮に対するキャッチオール規制がそれで、最終的に北朝鮮に渡ったモノや技術が
兵器転用されたら、輸出元を処罰することが出来るようになった。
…つまり、実質的な対中禁輸が始まっており、いつ失血死するか分からない。

ソニーのカメラが北朝鮮のカメラに流用されただろ?
今後、ソニー及び同等カメラメーカーに牽制が入るし、他の部品メーカーも倣わざるを得ない。
日本に慌てて工場を建てると言い出したのは、物流を何とか確保するためだな。

岸田元外相はその後、自民党の一幹部として引っ込んでしまった。
まさか、中共の要職が外務大臣や経産大臣を差し置いて、幹事長でもないただの人に
コンタクトすることは出来ない。
外相になった河野太郎はアレルゲンに接触した免疫細胞みたいな状態になる。
特アが下手に恫喝したり懐柔しようとすると、保身と失地回復のために暴走、支那経済を
木っ端微塵にするだろう。
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2017/08/06(日) 20:33:48.99ID:4ANTFMfX
ファーウェイ?

フナイのほうが信頼してる
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2017/08/06(日) 20:43:02.02ID:Mnq4k3DM
スパイチップの生き残り
ロシアでアイロンに無線LAN仕込んでたよな?w
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2017/08/06(日) 20:45:30.14ID:O1d6rIz+
ここマーケティングがしっかりしてる。
日本で何が必要されてるのか、どのタイミングで出せばいいのか、数年先まで見越しているから、去年からSIMフリーで大ヒットしてる。
キャリアの付き合いも継続してずっとあるので企業の基盤も安定してるし、キャリア向け商売も今後はスマホ扱うようになるとさらに躍進する可能性が高い。
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2017/08/06(日) 20:46:32.74ID:rVJQ+iSn
日本人はブランド好きだから
アップル一強体制は揺るがないだろう
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2017/08/06(日) 20:48:42.78ID:5t1TUvDh
意外と中国製品も最近は舐めてかかれない品質になってるよ
安かろう悪かろうってのが、安く無かろう悪く無かろうっていう結局どっち付かずの位置ではあるんだけど
それに加えて緻密に隠されたバックドアで個人情報盗まれるのは確定してるってのを念頭に入れないといけない

あれ、ごめんやっぱ中国製品は使うに値しないわ
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2017/08/06(日) 20:51:12.15ID:ydLumh+D
チャイナ国に情報がだだ洩れのスマホが使えるとかどういう神経してたら言えるの?
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2017/08/06(日) 20:52:39.24ID:xJzwcTJb
個人的に、日本で派閥を利かせる擬態するカメレオン韓国企業の
盗人通信IT携帯産業に何としても勝ってもらいたい。
まだ中国の携帯電話のほうがマシと思えるし、考え方も堅実だな
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2017/08/06(日) 22:12:59.62ID:re6i+wo1
こんな安物一年も使えば充分だろ
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2017/08/07(月) 00:11:21.02ID:a5uTsz5z
どうせiPhoneパクリまくりなんだから、いっそのこと筐体を完全にコピーして、アクセサリーを使えるようにしてくれ
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2017/08/07(月) 00:13:21.13ID:a5uTsz5z
>>47
日本メーカーはぜんぜんダメだね
富士通のarrows使ってるけど、モッサリしてる
使用数ヶ月にして、iPhoneに戻りたくなった
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2017/08/07(月) 00:16:48.00ID:esnKukUu
一時話題になっていた支那携帯
シャミオだっけ、此の頃うわさも聞かないけどまだあるの?
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2017/08/07(月) 00:40:15.81ID:6fzNbaq8
アンドロイドとかiPhone以前に日本だとドコモだろうがソフトバンクだろうがauだろうが基地局の電波出してる機械ってファーウェイなんだよな?
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2017/08/08(火) 09:20:08.58ID:scZAt6kf
>>58

正解!!
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