パナソニックの裏事情Part69【Panasonic】
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当社は、従来の下請け協力会社から搾取するＢ２Ｃ事業から、
大手法人協力会社の仕事を略奪するＢ２Ｂ事業に注力していますよ。 >>464
パナだから付き合ってもらえてるだけだろ 190 名前：日本一社長数の神戸大学に最敬礼！！！！！(やわらか銀行) [ﾆﾀﾞ] 2017/10/17(火) 16:12:06.06 ID:s6irKYKr0
特攻隊！！！！
アメ公やったれ！！！！ 脆弱な原子力空母に原発炉芯も神戸製鋼
新日鉄も他も、子会社 孫会社 関連グループも改ざんは常識！！！！！
企業戦死 後に続け！
神戸大学に足向けて寝るな！ 当社にも、Ｂ２Ｃ時代は、トクサイ（特採）があったような、、、、 東証一部上場であれば、それなりの付き合いが出来ますね。 製造部門の社員は約９０人。うち２〜３人が検査担当だが、
原料の金属を溶かすなど他業務を兼ねている。
検査結果を確認する上司も製造部門に所属している。
コベルコ科研は、２０１１年１１月以降に出荷した
１０万枚超のうち６６１１枚について、基準値をはみ出した際に再検査をせず、
検査証明書に虚偽の数値を記入していたと発表している。 欧州、米国、オーストラリアを結ぶ航空網とハイパーループの組み合わせにより、
ブランソン氏は非常に強力な近未来の交通網を打ち出すことができる。
ライバル3人のうち物品販売で世界中に物流網を持つのはアマゾンのベソス氏。
もしヴァージンとハイパーループの組み合わせが物流の部分で大きな進歩をもたらすとすれば、
ベソス氏がこの計画に参画する可能性もある。 しかしまぁ、人事企画系の人間って
「主役はあなたです」とか
「変化に対応するスキルアップを！」
「組織の枠を超えて異分野とのコラボを！」
とか煽動するだけで自分は事務局に徹する
だから嫌われる 人事出身の事業開発部隊は、成功するかどうか、ＡＩ診断しよう。 ビルトイン食洗機とスタンドアロン食洗機の
成功物語について、大いに語ろう。 自作自演のクロスバリューイノベーション成功物語かね。 すべての買収子会社を、戦術的統合しているだけで、経営戦略な全くなし。 本スレッドをまとめさせて頂きたく書き込みいたします
5分以内に可否無き場合、許可したものとみなします まとめていきます
以降、スレッドに関係無いコメントは控えてください 開発投資 通算 ５０００億円 と 減損清算 通算 ５０００億円の粛清人事かよ。 １０００億円 x ６プロジェクト + ２０００億円 x ２プロジェクト。 さあ今年もアラサーの若造が続々と参事昇格する時期がやってまいりました。
用無しとなった40以上はみんな辞めてね（テヘペロ）と言わんばかりに。 アラサーが、新しい仕事を事業創出しないかぎり、辞めることはありません。 １０年後の自分の姿やから、参考になるんじゃないの。 車載バーズ・オブ・ア・フェザーグループは、
車載アプリケーション向け既存インターフェース仕様の拡張と新仕様の策定に際して、
自動車メーカーやサプライヤーに意見を募ることを目的した国際組織。
BMWグループ、コンチネンタル、フォードモーター、モービルアイ、
NVIDIA、NXPセミコンダクターズ、クアルコム、ボッシュ、ソニー、東芝などの
企業が参画する。 同社は公式な製品発表を一度も行なっておらず、
どのようなMRデバイスを開発しているのか注目されています。
今回の資金調達にはシンガポール政府の投資ファンドであるテマセクの他、
EDBI、Grupo Globo、Janusu Henderson、アリババ、Fidelity Managementなどが参加しています。
今回の資金調達に関して、Magic Leapの創設者兼CEOであるRony Abovitz氏は
声明を発表しており、「テマセクをはじめ、新たな投資家が今回の資金調達によって
Magic Leap（の事業）に参加することを喜ばしく思う。
（中略）また、これまでに我が社を支援してくれている既存の株主にも感謝を述べたい」とのことです。 AI時代の到来を見据え、インテルは数々の企業を買収してきた。
その中で最大規模となったのが2015年のアルテラの買収で、
買収金額は167億ドル（約１．９兆円）だった。
インテルは先月、人間の脳のように動作するneuromorphic chipの
開発を進めていると明かしたが、まだ実験段階であり、
商用化には数年を要すると述べていた。 今日はQLNDhRZN0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 今日はQLNDhRZN0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 インテルのNNPは、新たに設計したチップを数種類組み合わせ、
同等な並列処理を可能にしているという。
インテルのRaoは2014年にAIスタートアップの「Nervana」を設立し、
今回のNNPの開発を行ってきた。
Nervanaは昨年、インテルに4億ドル（約448億円）で買収された。
NNPは当初、インテル社外で開発が始まったチップであり、
最初のプロダクトは台湾のTSMCが製造する。
インテルは第2世代のチップ製造を社内で引き継ぎ、
より大規模な生産体制を目指しているという。 サムスンは17年の設備投資額が過去最大の３兆円ともされ、
巨額投資でさらに2位以下を突き放しにかかる。
TMC・WD連合が売却交渉のゴタゴタで失速する中、
「ますますNANDに重点をかけてくるのではないか」（業界関係者）と、
王者の地位を圧倒的にする構えだ。 不正行為を上司に報告したら
昇格候補だから大人になれと言われた 異動される諸君のご健闘を祈る。
売り上げ目標だけが、先行するわけのわからないバカ計画だね。
17年内をめどにフィリピン、台湾、豪州、パナマ、メキシコ、ブラジル、
アラブ首長国連邦（UAE）など10カ国・地域の販社に専門チームを設置する。
空調専門の販売体制がある日本、欧州、中国、米国などと合わせて
全世界をカバーできる体制とする計画だ。 数年前は、誰もネットフリックスのここまでの成長を予測できなかった。
2011年、同社の事業は混乱に直面した。ヘイスティングスがこの年の7月、
DVDレンタル事業とストリーミング事業の切り離しを宣言すると
顧客らは怒り、株価はその後5ヶ月で74％低下した。 >>494
作り話はいらんよ
本当なら具体的に言いな 社服がボロボロだから交換したいと課長にいっても
全く交換に応じてくれなかったから
100周年記念の社服デザイン変更はありがたい
あと作業着の交換に応じない課長をクビにしろ
自分のだけはピカピカにしやがってハゲが >>483
アラサーの若造ほんとつかえねーのに態度だけでかいからな。
内心全員死ねと思ってるよ。 >>497
部長クラスに言っても握りつぶされると思う
少なくともうちはそうだ。むしろ印象悪くなる。
人事権持ってるからやべーぞ。
コンプラに通報するほうが確実だ >>483
非組に昇格させる理由は2022年リストラへの備えだからね アラサーだけど、ろくな実績もないアラサーをさっさと主幹に上げるのやめてほしい。
結局昇進は配属先と上司に気に入られるか次第で運ゲーじゃんって思ってやる気失せるわ
真面目に働くの馬鹿馬鹿しいし資産運用でもしよ エポック見て
Ka
SKG
SKG
SKG
SKG
SKG
派遣
派遣
みたいな部署見て人事は何とも思わないんだろうか？どう見ても派遣しか働いてないじゃんかよ。 どこも、売り上げのみやな。１０年後の売り上げ目標やけど。
今後は、製品の拡充や生産能力の増強などに取り組み、
事業で2025年度までに2016年度比5倍の売り上げ規模を見込んでいる。 自動運転車の状況認識能力を高めるには、
さまざまな種類のセンサーを装備する必要がある。
多くの自動車メーカーがそう考えてはいるものの、
各種センサーの品質は明確には分からない。
例えば、現在のビジョン、ライダー、レーダーは、
満たすべき性能基準をどれくらい上回るものなのだろうか。 Maxim Integrated Products（以下、Maxim）は、ドイツ・ボンで2017年10月18〜19日に開催される
「ELIV（Electronics in Vehicles） 2017」で、車載インフォテインメントおよび
ADAS（先進運転支援システム）向けの「GMSL（Gigabit Multimedia Serial Link） SerDes IC」を披露した。 日本、米国、欧州、中国 以外で、赴任したい海外は、どこですか？
台湾、フィリピン、メキシコ、パナマ、
ブラジル、オーストラリア、中東アラブ このリストアップされた海外で、赴任地希望地を選択してください。
自己申告書。 イノベーション推進部門の前線シフトは、着実に進行しています。 国内転出イノベーション部門 と 海外転入ドタバタ部門 のグローバル人事連携プレー。 国内転出組 と 海外転入組 の グローバル人事の連携プレーは、いかがですか。 Ｂ２Ｂソリューション本部に、海外担当 と 国内担当 が、就任するんだ。 Ｂ２Ｂイノベーション本部は、相変わらず、ヘナチョコの集団やね。 >>508
事業化に失敗して三年後に発展的解消してそう プロジェクトは、そんなもんですよ。
全部分社とか本社とかに、仕事を振るからね。 今日はK6ofR6s+0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 FacebookはAmazon、Apple、Googleなどの後を追い、
エンタープライズ市場に焦点を合わせた戦略を展開し始めている。
これらのテクノロジ企業には、もともと一般消費者が主軸だが、
ビジネス向けのツールスイートを充実させてきているいう共通点がある。
Facebookのビジネス向け事業に向けた動きを分析していけば、
ビジネステクノロジ分野に参入しようとする同社の野心を見過ごすことはできないだろう。 米国の半導体メーカーでイスラエルに1万人以上の従業員を抱えるインテルは、
モービルアイの買収を2017年8月に完了させた。
買収総額は、約150億ドル（約１兆６５００億円）である。
イスラエルにおける2015年、2016年のスタートアップの買収総額は、1兆円を超えたが、
この総額をモービルアイ1社で超えてしまった。
2017年の買収総額は、9月時点で、すでに2兆円を超えている。 海外異動で、頑張ってください。
オーストラリア、アラブ首長国連邦、メキシコ、パナマ、ブラジル、
台湾、フィリピンでは、大幅な海外増員を計画しています。 年次開発者会議「Samsung Developer Conference（SDC）」で、
サムスンのモバイル事業を統括するKoh Dong-jin氏は、
スマートフォン以降の未来に対する同社のビジョンを示した。
それは、すべてが接続された世界だ。
「サムスンは、単体デバイスの壁を打ち破る
シームレスなエクスペリエンスの新しい時代を思い描いている」とKoh氏は述べた。 調査対象となったIT部門の意思決定者のほぼ全員が、
現在AIを活用したソリューションへの投資を実施中、
あるいは今後2年以内に投資予定であると回答。
60％は既にAIソリューションを導入していると回答。
また、79％がAIが自社の取締役会と各部門の最高責任者の最優先事項であると答えている。 今日はK6ofR6s+0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 【参考文献】
※1 Google Finds That Successful Teams Are About Norms Not Just Smarts
※2 Ask in person: You're less persuasive than you think over email
M. Mahdi.Roghanizada，Vanessa K.Bohnsb，
Journal of Experimental Social Psychology Volume 69， March 2017， Pages 223-
※3 「何かを依頼したときの成功率は対面がメールの34倍だった」
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
HBR.ORG翻訳マネジメント記事 2017年06月26日
※4 This Email From Elon Musk to Tesla Employees Describes What Great Communication Looks Like
※5 『「サル化」する人間社会』（集英社インターナショナル）
山極 寿一（著） このような社員は、会社や事業の方向性が決まっていて、
決められたことを（どこかのキャッチフレーズではありませんが）
「早く安くうまく」実行すればいい場合には確かに優秀な人材と評価されますが、
「自ら能動的に考える」とは全く逆の方向です。 Ｂ２Ｂソリューション と Ｂ２Ｂイノベーション では、どうかな？ 今日はK6ofR6s+0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 マーケティングの力によって、持続可能な企業再生を手がけることです。
マーケティングの本質は、その企業の製品やサービスが選ばれる“必然”をつくり出すこと。
言い換えれば、売れる仕組みをつくることです。そのノウハウを移植するのが、新しい会社の役割です。 神戸製鋼は２０００年代自動車メーカー向けに材料を供給する拠点として
海外工場の新設を進めた。増え続けるアジアの自動車需要を取り込むためで、
アルミ・銅、鉄鋼の両部門で現地法人１６社を新設。近年も製造設備を増強してきたが、
検査態勢の充実は結果的に後回しになった。 今日はHM0iOl1c0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 提供プランは本格導入したい企業向けの「ベーシックパック」（10ライセンス／月額60万円）と、
まずは試してみたいという企業向けの「ライトパック」（1ライセンス／年額90万円）の2種類を用意。
11月1日から提供を始め、同月中に導入を支援するためのワークショップや
開発エンジニアの派遣などのサービスメニューも提供予定とした。 >>494
組織ぐるみの隠蔽工作に関与した社員として生きるのか、正しい判断と行動をした誇り高い社員として生きるのか、会社人生の分かれ道だよ。日産神鋼を見よ。 >>506
世の中何事も本当に実力ある奴以外は運に決まってるじゃん。何年人間やってんだよ。
資産運用だって同じだよ 潰れるなら早く潰れた方がマシだから不正あったらお前らちゃんと告発しろよな
いずれ死ぬ会社に何年も費やす方が無駄 自動車荒れまくってんなぁ
この影響がパナソニックをどう左右するか 昨年のラウンドで約20億円、累計では約30億円を調達していて
ハードウェアスタートアップの中でも注目度の高いWHILL。
日産自動車出身のCEOの杉江理氏を始め、ソニー、トヨタグループ、オリンパスなど
メーカー出身のエンジニアを中心とするチームで、
TechCrunch Tokyo 2012のスタートアップバトルの優勝者でもある。 ・増山麗奈
「政治家の皆さんと一緒によく会合をもたれて…お酒の席ですね、やられてる、映画によく出資をしているＴ会長から直接お聞ききした話いきます。
竹中平蔵がもっている変態バーがあり、そこにはよくＡＫＢの子たちが来る。
パンツはもう紐みたいなモノで、履いていないも同じで、前にかがむと具(中身)が見えるという状況の中で、夜な夜な政治家と出資をされる経済界の方の会合があるそうです。
そこには常連として安倍総理も来てるという話でした。
また、Ｇリキさんという有名な女優さんなどもそーいった会合にも参加され、そこで接待や枕営業というものが日常的にあるんだとおっしゃっていました。
また、安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好きということがあるみたいです。」
・朝堂院大覚「安倍晋三やＡＫＢの秋元康ら史上最低の人種たちによって日本の倫理、道徳が総崩れになった」
・朝堂院大覚「吉本の島田紳助は『俺の紹介した女を使え！俺は山口組だ！山健組だ！文句あるのかコラァ！』とテレビ局のプロデューサーを殴っていた。」
・朝堂院大覚「高市早苗は森喜朗と安倍晋三の愛人」
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飲み屋で芸能社長に聞いた芸能界の枕業界事情【NET TV ニュース】月刊タイムス 2017/09/13
https://www.youtube.com/watch?v=JXAHVXOmJsA
＞ＡＫＢの子たちが来る
＞Ｇリキさん
＞安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好き スマートモビリティ・イノベーションオフィスは、米国ディアボーンとパロアルトの
スマートモビリティ・オフィスネットワークに組み込まれ、
ドイツなどの研究・技術センターを補完する役割を担う。
フォードモーターのジム・ハケット社長兼CEOは、
「ロンドンは欧州最大の巨大都市のひとつであるだけでなく、
新しいアイデアや新しいパートナーへのオープン性において、最も進歩的な場所のひとつ」と述べている。 日本経済、一寸先は闇である。我々のビジネスの見通しも立たない。
だが、それがいい。そのような社会でなければ、ビジネスは生まれない。
成長することもできない。結局のところ、
激動の時代とは、企業にとっては絶好の機会でしかないのである。 米アルファベットの投資部門キャピタルＧは、
米配車サービス企業リフトによる10億ドル（約1125億円）の資金調達で中心的な役割を果たした。リフトが19日明らかにした。これで同社の企業価値は110億ドル（約１兆2380億円）となった。
今回のリフトへの投資によって、アルファベットはウーバー・テクノロジーから距離を置く方向転換を図るとともに、傘下ウェイモの自動運転技術とリフトの交通輸送網とを緊密に連携させていく可能性を示唆した。 「尾崎〜。久しぶり」「えっ。まだこんなクルマで満足してるんですか？」――。
ロールス・ロイスの顧客層は会社経営者や医療法人の会長など、
『超』が付くほどの富裕層だが、顧客と尾崎さんの関係は、さながら友達同士のようだ。 生産性が同じメンバ5名で20日掛かる作業がある。
作業開始直前に3名がインフルエンザにかかったので
新たなメンバと交代させることにした。
新メンバの生産性は当初予定していたメンバの60％の生産性であるとき、
20日以下で作業を完了するためには、少なくとも何名の新メンバが必要か。 11月下旬にはグルメサイト「dグルメ」、
家事サポートサービス「dリビング」の一部を
音声で利用できるアプリ「おしゃべり」をリリースする。
「レシピ見せて」「伝言おねがい」――などと端末に話しかけると、
自動でレシピを表示したり、留守番中の家族に伝言を届けることができる。 ファションホテル向けバスルームも、進化しているな。 >>551
平成23年度春季 ITパスポート試験
出所は明らかにしましょう。 「ＡＩエージェント」。NTTグループのAI（人工知能）基盤「corevo」の一部である
「先読みエンジン」「多目的対話エンジン」「IoTアクセス制御エンジン」――を搭載し、
ユーザーの行動履歴をもとに行動パターンを予測する機能、スムーズな対話機能、
音声でIoT（モノのインターネット）機器を操作できる機能──などを持たせる予定だ。 その上で、2011年からはいったん仕切り直し、テクノロジーやオフィスのレイアウトだけでなく、
リーダーシップ、プロセス、人事制度まで含めた包括的な取り組みを進め、
試行錯誤とした結果として、働き方改革の成果を得られた。
「単に『作業を自宅でできる』『時短で仕事ができる』だけではなく、
鍵は個人と組織の力をどれだけ引き出すか。あとは、ワークライフ“バランス”ではなく、
仕事とプライベートのワークライフ“チョイス”が重要だと考えている」（平野氏）。
今回の提携にはオリジナル動画から新たな広告売上を生み出したい狙いがある。
動画分野ではネットフリックスやアマゾン、Huluらが熾烈な競争を繰り広げているが、
スナップチャットの強みは若いミレニアル世代や、
その下のZ世代から強力な支持を集めていることだ。
関係者らは、スナップチャットがいかにこのユーザー基盤を収益に結び付けられるかに注目している。 シアトルに本社を置くアマゾン・コムが示した「第２本社」設置計画に、
全米の多くの都市が誘致を名乗り出ている。第２本社が置かれれば
５万人超の雇用が見込めるだけに、各都市が巨額の税優遇を申し出るなど誘致に躍起となっている。
アマゾンは誘致を希望する都市からの申し込みを１９日に締め切った。
米メディアによると、中西部イリノイ州シカゴや
東部ニューヨーク市、東部マサチューセッツ州ボストンといった
名だたる都市が手を挙げたことが判明している。 最終的に選ばれる都市には、莫大な機会がもたらされる可能性が高い。
Amazonはこの新本社に今後15〜17年間で総額50億ドルを投入し、
5万人を雇用する計画だ。この第2本社は、シアトルにある現在の本社と同等の規模になる予定だ。
33の建物に4万人が勤務するシアトル本社には、37億ドルを投じて建物とインフラが建設された。
Amazonが第1本社を通じてシアトルの経済への間接投資の規模は莫大だ。 それによると、2017年のAIエンジン市場は746億円（前年比77％増）、
AIソリューション市場が3077億円（同49％増）と見込んでいる。
また。2021年にはAIエンジンが年率29.2％増の2080億円、
AIソリューション市場は年率28％増の8250億円と予測する。 子会社だけどボーナス少なくね？
年間6ヶ月分ぐらい欲しい！ >>563
子会社はこの流れで書き込まないで下さい
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