JVCケンウッドの裏事情12
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1名無し2017/01/04(水) 17:35:03.95ID:Czwc/rwb0
旧日本ビクターは音響機器老舗である傍ら、VHSのロイヤイティー依存で企業のスリム化が遅れた会社で、
松下資本が撤退、外国に売りとばされそうになった。
しかし、海外へ売るよりも日本の企業へと言うことで、ケンウッド(旧トリオ)と経営統合した。
ケンウッドと日本ビクターが結びつき、音響機器はその合併会社が引き継ぎ、外国でのブランド力の強い
JVCをメインとしてVictorブランド展開の終わりを迎えた。
旧日本ビクターはテレビ類の製造から撤退して、船井製をJVCのブランドで海外提供した。
JVCの救済会社のケンウッドは春日無線から始まり、後にトリオという社名で、そしてケンウッドという
輸出名に統一された。
アマチュア通信機でも有名だったが、音響機器でも高い評価を得ていた。
社名が輸出ブランド名に統一された頃に、ライバルとされていたパイオニアに負けじと、
後発ながらカーオーディオに進出し、ホームオーディオと共に安定したシェアを保ってた。
旧日本ビクターは完全に消滅したと思って間違いない。
現在はJVCのバッジのみで、中身はケンウッドが主導権を握っていると見て良い…。
…のはずだった、が。
統括部長レベルは皆旧ビクター社員に占領され、今では完全にビクターに乗っ取られてしまった。
仕事ができるのはケンウッド社員。
上司にゴマをするのがうまいのはビクター社員。
そして出世するのもビクター社員。
露骨なケンウッド潰しが蔓延している。
もはや徹底抗戦しかない!! もっかい給与テーブル良く見てみ。
ざっくり、プラスになるセルとマイナスになるセルがあるだろ。
マイナスは、つまり減給だ、減給12ヶ月。
さすがに余程の理由が無ければ適用できないので、まずはマイナスは基本的に避ける。
しかし、給与テーブルの下位ゾーンでは、たとえCやDが付いてもほとんどがプラスになる。
微々たる昇給だが、数年かかってジリジリ上位ゾーンに上がっていく。
ところが最上位ゾーンや上限超過者は、SやAが付いてやっと現状維持、さもなきゃ減給だ。
昇格条件にもなるため、限られたSやAは集中的にここに使われる。
長年の全体調整のせいでここの層は厚いため、現状維持のためでもSやAが足りないくらいだ。
そして残りのBCDを下位ゾーンで、出来る限り減給が発生しないように分け合う。
こういった理由で、下位ゾーンにSAは回ってこない。
死ぬような思いして成果出しても、何やっても、下位ゾーンでは最高でB評価、となる。 某営業部、気がつけば完全にJに乗っ取られてしまった。
そのやり方が又、エゲツない。権限あれば何でも有りか??
Jから連れて来た全くの素人を主要ポジションに置く意味は
会社の為と言うよりはむしろ自分のポジション保持としか思えない。
このようにあからさまなK排除→J主体の体制作りを繰り返すから
社員のモチベーションが低下し、FAで逃げて行ってしまうのだよ。
あっ社長が来られた!皆、拍手!拍手!パチパチパチ
これがこの会社での生き残る道なのか? 合併した時に従業員の待遇を揃えなかったのでなくならんよ。
降格、昇格繰り返して補正するならまだしも、未だ是正の気配もないもの。 格差統合是正はK社員は誰しもが思ってること。
しかし、人事も組合もJが実権を握ってしまった現在
J社員が不利となることはやるはずもない。
統合したメリットってなんだったんだろうか? そもそもJVCKENWOODなんて社名にしないでKENWOODのままの社名で吸収したことを
はっきり示せば良かったんだ。
もちろん、JVCのブランドは残すけど。
そういうところがK原元会長の弱いところだよな。 人事制度がそうだなぁ。
Kの相対評価と、JのMBO、アセスが組み合わされた。
相対評価って、実務で上位等級の仕事をしてくれたら、上位に入るので、
昇格しますよという制度だった。
アセスメントはひどい人をフィルタする制度だった。
組み合わせると、
MBOで相対評価 = 人の邪魔をすれば上位になる。
アセスメント = 実務のできる人でもごますりができなければ落とせる。
上位等級の仕事をしてても金は払わない。
最悪だろ。 元JK構成比には正直驚いたね。
今この会社ってほとんど元Jじゃん。
Kは出資したのに迫害される少数民族。
何年経とうが溝は埋まらんよ。
むしろ放置すればするほど恨みが募るだろうな。 勤続年数が長くて上位等級の上位ゾーンになると、毎年現状維持か減給となる会社というのは他にはない
そして社員の多くはこのポジションにいるね また10月中に目標設定しなかった。
生産や設計には垂直立ち上げしろと言うくせに、
自分達はやると決まっている事をやらない。
そのくせ、設計遅延のせいだ、生産遅延のせいだと騒ぐ。 評価フィードバックで、君の等級には年齢高い人がたくさんいるからSとかAは難しいとか言われた
若い奴は何やっても結局上がれないってことかと言ったら、相当に大きな成果を上げれば可能性はあると返答された
そこまで結果出さなきゃ若手は評価されないのかよと思ったね
これじゃ若いのから辞めるのも納得 先っぽだけ入れさせて
って懇願されたて情にほだされて
最終的に中出しされたK社さんって感じですか? VHSジジイはJチーフやJ幹部
VHSジジイは横滑り
VHSジジイは俺より後からやってきた
VHSジジイはそのくせ上司
VHSジジイは何もしない
VHSジジイは何も知らない
VHSジジイは毎日来てるだけ
VHSジジイのJ幹部は定時で帰る
VHSジジイのJチーフは居るだけ残業代稼ぎ
VHSジジイは態度は横柄
VHSジジイはなぜか降格しない
VHSジジイは大量に居る
VHSジジイを会社は野放し
VHSジジイのせいで昇格は絶望的 ケンウッドの最終期と同レベルの売り上げなのに
ビル1個余計に維持してるのがそもそもおかしい
当時は渋谷を捨てて八王子と白山で回してた
本社ビルこそ諸悪の根源悪の枢軸 専門職のくせに そ ん な 事 も 知らんのか無能幹部!
S5へ落ちろ!!!!!!!!!!!!!!!! JKPIだけど。(JVCケンウッド・公共産業システムだよ)
売り上げいかないから、経費削減、残業0指示が8月から継続中。
出張時は、マイナスにして。結局サービス残業になっている。
当然、毎日の朝夕45分程度の「電車待ち」理由でのサービス残業もある。
利益確保のために経費削減って、経営力なさすぎだろ JKPIのサービス残業何とかしてくれ〜。子会社になるとこうも差が出るとは思わなかった。
組合にも加入していないし。そもそも組合からの説明もないし。待遇ひどすぎ。 旧JKBS,はサービス残業を強いられて何とか赤字にならないという会社だった
サービス残業しても赤字なのにそれをやめたら会社が無くなるよ
給与も賞与も業績連動になったから、赤字を理由に賃下げになるよ
残業枠は0だけど、仕事は押し付けられる
JKCの時と同じように働いても収入は激減のブラックだよ
幹部職は仕方ないとしても、一般職は頼るところがないから可哀想だね 最近異動してきて、
「僕は●●(商品ジャンル名)の事は良くわからないから」
って仕事を持ってくるJ幹部。
何で勉強しないの?
何で降格しないの?
何でこれが『幹部』なの?
S5に落としてくれればみっちり叩き込みますけど? Together, We Will Make KENWOOD Strong Again.
We Will Make KENWOOD Wealthy Again.
We Will Make KENWOOD Proud Again.
We Will Make KENWOOD Safe Again.
And, Yes, Together, We Will Make KENWOOD Great Again.
Thank you, God Bless You, And God Bless KENWOOD. >>18
旧JKCの人は組合はJKC労組のまま継続だけど、旧JKBSの人は組合に入れないの?
そのうちにJKPIは全員組合員では無くなったりして
給与体系もJKCと違い独自の改悪になったし、万年赤字だからJKC側としても春闘もJKCと同列でやられると大迷惑だし スレ立て直後からコピペの嵐かよ
ある方向に誘導したいのが見え見えの香ばしいスレだな なんか熱いな。
もう落ちこぼれちゃったからどうでもいいよ。 >>24
仕方ないにしても貼るコピペが悪意に満ち溢れてるぞ このスレ見てると元Kの人間はヤバイ奴多いんだなぁって 証拠集めて大逆転作戦なんだから余計なガス抜きするな。 とりあえずシャツはズボンに入れような、メタボさんよ。見苦しいんだよ。 最近、便器に鼻くそをつけるのはやってるね。死ねよ屑。 このスレ見てると元Jの人間はヤバイ奴多いんだなぁって いつまでも変わらないダメ部門の部長を早く交代させろよ。 >>32
あのさー、統合して何年たっているか知っている?
ここでJだのKだの愚痴っているのは40前後以上のオッサン・オバサンばっかだよ
てか、ここで散々書かれているように
優秀な奴らはJだのKだの関係なくとっくに転職してんだからよ
ちょっとは仲良く沈没するまでやっていこうや!!
とりあえず泥船ながら、この統合をやりとげた
元K会長の出身母体のT芝さんよりも
長持ちしそうな予感がしてきた(笑) >>27
元Kのヤバイ奴が多いんじゃなくて
>>32 こいつ1人が相当ヤバイんだと思う >>28
>で、旧JKBSの人の労組はどうなってるの?
JKBSもJKCから転籍者も、JKPIは組合に非加入状態が継続中。
なのになぜか組合費は徴収されているが、意味不明。
今の組合は労働者の敵状態。JKPIのサービス残業くらいやめさせろよ。 >>37
組合費は取られてるのに非組合員というブラック状態か
いずれJKPI労組でも作るのかな?
次の春闘もJKPIは独自の体系になってるから蚊帳の外でJKCの組合も静観するだけかも
そしてJKCとは別会社で大赤字だから賞与も信じられないくらい低くなりそう
給与は賃下げで残業も0、賞与も雀の涙
生活が破綻する人が出そうだね VHSを支えた浦 純一さん亡くなったんだね。合掌。
組合OBのHPで知ったよ。 >>37
JKPIの給与体系が独自の制度に変わると言ってたけど、もう変わったの?
テーブルとか仕組みがJKC本体と異なると春闘はどうするんだろう?
会社の言いなりなのか?
JKCの時はJKBSの給与体系は全く情報が無くて分からない位だったからね >>40
給与体系はいつの間にか変わってた。
一般者5段階から3段階に変更。
s2は真ん中レベルに変更となった。
大多数がs2なので、
要は今まで上にいた人多数を中間位置にまとめて変更となった。
給与抑制が見え見えの変更。
ちなみに年度内残業0指示が発令。 >>41
もう別の給与体系になり赤字体質は悪化方向だから春闘でJKCは4.5ヶ月でJKPIは3.5ヶ月とかありそう
会社存続の危機だからJKC労組も子会社のことなんか真剣に対応しなさそう
そして業績最悪なので全体でマイナス評価で給与も激減しそう
そして残業ゼロで無茶な日程で成果を出せといわれサービスが黙認となるかな? Twitterのアカウントは周りにバレてないと思ってても大体バレてるから気をつけろよ
うっかり顔だしてるのに会社や同僚の文句愚痴書きまくるとコンプラ的にも人間関係的にもアウトだぞ
お前のことだよヒ◯キさん >>45
その人、常務とラブホの話しながらお昼食べるのが罰ゲーム、みたいなツイートしてるけど
この常務って誰なんだろう?普通にセクハラなんじゃねーの? まあ赤字を減らす為に固定費削減するのは何時ものこと
一般職は残業0にする
そして、評価してる期待してるとか甘い言葉をかけて極力幹部職に昇進???させる
そして幹部職を増やし鬼残業させて何とかこなす
幹部職ならいくらでも残業OKだし、給与や賞与も際限なくカット出来る
いざとなったら問答無用で大量首斬り
世の中はオリンピック特需があるのにこの有り様
2020年過ぎたらJKPIがどうなるか誰もがわかる
将来ある若手はFA制度が無くなる前に脱出した方が良いと思うよ 50歳過ぎて[仕事に命かけて頑張っている]と自負する馬鹿。
常にイライラして周りに八つ当たり、周りは迷惑被っている。
お前だよ○○○。 >>46
上司、同期、先輩と全方位に悪口書いてて顔出しできる精神はすごい。バレた時のこと考えないんだな ここもTwitterも便所の落書きだし人の悪口でも好きに書けばいいんだけど個人特定できる状態でそれをやるのはマジキチ >>46
今日は常務にLINE交換させられたって書いてるなw 上司も上司だがそのツイッターに書いてる人も本当に馬鹿なんだな…
話聞いてる感じ若い子なのかな 特定した。
こういうのよく見つけるな、すごいわ。
常務攻めすぎだろw 色々と見つけ方ってのがあるんだよねw
それでもこのアカウントは社員の一人なんだなとしか解らないんだけどたまに個人情報全開のアホがいる アカウント名に同期、先輩、会社、職場、上司、おばさんとかで検索するとひでーツイートがザックザクだぞ! 電通「残業代」23億円支給へ…社員自己申告で
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171127-00050089-yom-soci
同社は昨年末の記者会見で、入力された社員の終業時間と、
実際の退館時間に1時間以上の乖離(かいり)があったケースが、
15年は月平均約8200件に上り、労働時間の「過少申告」が横行していたと説明。
自己啓発や情報収集名目で、職場に残る社員が多数いたとしていた。 自己申告制を取っている時点で、その企業の姿勢がわかる。
本当にサービスなしで管理したいなら、入出門時間で管理する。
15分単位というのも、時代遅れ。 タイムカード通りにすると喫煙所で時間潰して残業代稼ぎマンが発生するんだよなあ
まあ現状でもわざわざ少なく申告するヤニカスはいないだろうが 今だって(総在館時間−総勤務時間)の計算は簡単に出来るはず。
喫煙かサービス残業かは知らんが、ともかく乖離ランキングの上位は事実確認が必要だろ。
そんな事もせずにコンプライアンス総点検で問題なしとか、企業の姿勢がわかる。 >>58
電通だろ?こんなもん申請したらどんな目に合わされるかわからんよなw
現代の踏み絵だろww >>63
喫煙所、居眠り、オナニーしてる時でも構想を練ってことでキッチリ頂いてますよ。
ヌルイ職場でごめん。 年収÷総労働時間 = 時給
で、この時給が自分の労働価値だと思うんだよ。
残業が増えるほど、自分の労働価値ってどんどん下がっていくんだぜ?
なんで自分の価値を下げようとするの? >>64
> B使用者は労働者が自己申告できる時間数の上限を設ける等適正な自己申告を阻害する措置を設けてはならないこと。
これってカンパニーでエラーになる、休出の休憩時間なんか該当するのかね。
効率上げて早く終わりたいから休憩なんか取らない、パンをかじるだけ。
で、始業終業時刻を入力すると、休憩時間を入れろって出てエラーになって進めない。 バカなの?
いや無知なのか。
労働基準法で決まっている。
https://ja.wikibooks.org/wiki/%E5%8A%B4%E5%83%8D%E5%9F%BA%E6%BA%96%E6%B3%95%E7%AC%AC34%E6%9D%A1
>使用者は、労働時間が六時間を超える場合においては少くとも四十五分、
>八時間を超える場合においては少くとも一時間の休憩時間を労働時間の途中
>に与えなければならない。
でも、9:00に出社して、10:00-21:00まで休憩、22:00に終業。
など、月の制限時間超過回避にも使われてるけどな。 >>68
それは労働基準法に則っているからそうなっちゃうんで、どうしようもねーだろ。
半分位ががケンウッドだな。これから減っていくんだろうが。
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■会長 阿部 住友商事
■社長 辻_ 住友商事
■代表 江口 ケンウッド
■代表 相神 ケンウッド
■取締 今井 ケンウッド
■取締 谷田 ビクター
■取締 宮本 ケンウッド
■取締 疋田 ローム
■取締 岩田 日立
https://www.jvckenwood.com/corporate/management/ >>69
さすがに知ってますよ先輩w
労働時間の把握の原則は使用者による現認で、やむを得ず自己申告だってよ。
休日で来なくて現認しないなら、自己申告させろよって話。
勝手に法律通りを自己申告のデフォルトにして、事実をエラーで申告できないってどうなのよ。
そりゃ労働基準法に違反なんだろうが、違反は使用者であって、俺の知ったこっちゃない。
ぶっちゃけ、ぶっ続けでやってんのに勝手に1時間引かれるのがおもしろくねーんだよ。 >>72
なるほど。
じゃ、トイレ休憩を申告しないのはなんでだ?って話になりそうだけど、
でも、たしかにガイドラインには沿ってなさそう。
相談ボックスとかに言ってみれば?
だめなら労働基準監督署へ。 >>そりゃ労働基準法に違反なんだろうが、違反は使用者であって、俺の知ったこっちゃない
早く帰りたいのは労働者側の都合で、法的に休憩を取らなければ行けないんだから、取ってもらわないと困るし、休憩返上で働くのは労働者の権利の放棄。
休憩したら、終電に間に合わないとかなら別だが。
法律違反をカンパニーで登録出来てしまえる方が問題だろ。
休憩返上は上司の指示でやってるのか? 「勝手に、勝手に」って言っている人間が、あまりにも自分勝手すぎてどうしようもない 元々、工場のラインみたいに、自分のタイミングで休憩が取れない労働者が
大半を占めていた頃の法律だしな。
>>72みたいに感じるのもわからなくはない。
すると、ホワイトカラー・エグゼンプションってことで、
休出?休憩?労働時間?知らねーよ。成果で払うよ。
ってことになるんだよな。 >>74
> 法律違反をカンパニーで登録出来てしまえる方が問題だろ。
それって隠蔽思考だよね。
キレイなデータだけ揃えばいいの?
最近そういう事件多いよね。 コンサル受けるとか呆れるわ
そんな根性だからダメなんだよ
必要なのは幹部が喧々諤々の議論をする事なんじゃないの 中期計画とかもコンサル受けてまるでとんちんかんだっかからね。 >>82
いつの間にかいなくなったあいつのことを思い出した。 経営に首だけ突っ込んで、無駄な施策ぶち上げて、実務お手並み拝見となった途端、バックレて、その一身上の都合というのが日本電産の役員就任。という奴のこと? ソニーから鳴り物入りで来て事業ほっぽりだしてコンサルタントになったやつもいたな。
ろくなやつがいない。
コンサルなんて大体こんな経歴
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http://www.phileweb.com/interview/article/201001/20/48.html
“Home AVC”「RYOMA」が創る新たなエンターテインメント − JVC・ケンウッド・HD 前田悟氏に聞く開発秘話
2010年01月20日
開発の指揮を執ったJVC・ケンウッド・ホールディングス(株)執行役員常務 新事業開発センター長の前田悟氏は、
「いまの日本企業にはプロダクトプランニングの力が欠けています。テレビやアンプなど、既存の商品カテゴリー
にとらわれて新しい需要の創成ができていない。いまの『AV危機』を打ち破るためには『知恵』が必要なのです」
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●半年後
http://2ch-news.doorblog.jp/archives/52993765.html
◎執筆者/前田 悟(金沢工業大学客員教授&慨OW他複数企業特別顧問)
1951年生まれ。ソニーで、世界初の無線TVエアボード、ロケーション
フリーTVなどを開発。07年にケンウッドに移籍し、
2008年JVC KENWOOD Holdings執行役員常務に就任、
2011年6月退任まで技術戦略、新規商品開発を担当する。
2010年7月から、金沢工業大学客員教授、現在は複数企業の特別顧問も行っている。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293) 評価制度のアンケート来たけど、素点なんてどうでもよくね?
金額に影響があるのってA,B,Cの相対評価だけだし。 >>87-92
前会長のK爺様の目利きで連れてきた人材は
だいたい変な辞め方していくな
東芝人脈で連れてきた役員連中も
1年〜3年サイクルでいなくなった
みんな会長と意見合わずモメて辞めていったのか??? 連れてきた役員、まともなのもいたんだろうが、まるで結果を出さずに金だけもらって逃げて行ったのもも多かったね。
コンサルとか、恥ずかしい人達。。 コンサル業界にお金廻して、天下りするときの土産話にするためだろ、導入の経緯が明らかに不自然。 またお買い物かよ
コントロール出来る奴なんか居ないくせに ブランドを利用してOEM商品と買収した会社で儲ける
これからは子会社や下請けを管理する英語をしゃべれる人間が必要
外人を積極的に採用してるのはそういうこと
自前の技術者はアホしか居ないからもうイラナイ 海外のTOPだかのJK3.0うんぬんの記事が絶望的につまらない内容のオンパレード。 おれもそう思った
企業文化を根こそぎ変革するとかイノベーションアクトとか言うなら
せめて面白い文章くらい書けないのかよ
読み手を引き込めない時点で終わってる あんなつまんねー週報にいいねとかしてるやつは
マジでどうしようもないやつだと思う。 office365.comは、長時間実行中のスクリプトが原因で応答しません。 http://www.shibukei.com/headline/12805/
渋谷区とビクターが「ソーシャル・アクション・パートナー」協定 文化振興などで連携
「ビクター」って書かせんじゃねえよカス ↑ 109の人、何に対して怒ってるの?
ビクターって、 子会社のビクターエンタテインメント のことでしょ?
渋谷区が子会社と協定・連携したって記事なら、文面は正しいんじゃなの? アマチュア無線用のリニアアンプが作れないケンウッド
嘗てあったリニアアンプの製造元は日本無線でした
日本無線はアマチュア無線用の機器製造を止めたので今では提携先もありません >>111
でも困らんでしょ。
アマチュア無線関連、しかもリニアアンプの売り上げって微々たるもんじゃね。 社員の前で宣言してギフトにも書いたくせに
結局1年以上経っても対話会やらなかったな
でも従業員の話は聞かなくてもコンサルの話は聞くんだ
ふうん 対話会っつったって20人くらい集めて1時間とかだぜ。声のでかいやつが
しゃべって終わりだよ。 根元から変えるんじゃなかったのか?
なんか変わった? ひとりひとりの意識が変わらないとムリ
そのためには上の人間から変わらないとダメなんだけど
役員すら変わってない
というか役員は下の人間が自分で考えて変われよと思ってる 下の人間のモチベーションになる人事評価制度があれじゃどうしようもないでしょ。 >>116
どの会社でもたいてい一緒だよ
自分たちからかえていこうって思ってるエラいさんなんてほとんどいないよ 今年も何も変わりそうもないね。
それでいいのかね。 会社の大枠を決めているのは社内規定と評価制度
根本から変えるというなら議論の俎上に載せるのは当然
ところが前者は微に入り細に入り増やすばかり
後者はちょっと弄ってお茶を濁すだけ
自分達は平然と嘘をつき
従業員にはコミットメントを要求する
もう上の言う事なんか何も信じないね 大好きで、憧れて、頑張って入った会社は何処かに行っちゃった。もういいや。 じいさんが全て台無しにしてしまった。
経営は重要。 学習性無力感
学習性無力感(がくしゅうせいむりょくかん、英: Learned helplessness)とは、
努力を重ねても望む結果が得られない経験・状況が続いた結果、
何をしても無意味だと思うようになり、不快な状態を脱する努力を行わなくなること。
米国の心理学者マーティン=セリグマンが1967年に発表した心理学理論。 根本から変えると言いながらクソ犬とビクターブランドには依存するとか言行不一致 おじさん達みんな定年を迎えたらこの会社どうなるんだろう >>128
残された社員は逃げ切りおじさん達の退職金養分だよ
あとCES2018、他社と比べると開発力と予算の無さが際立つ 意識高い系夢見る経営陣と、華麗なスルー技術で実業を保守する健気な現場社員。
私が出来るのは暖かい目で見守ることだけ。 オートサロンってえぐいコンパニオン用意するんかな。 登録させるってことは「会社は社員のスキルを全然把握してませんから!」ってドヤ顔ってるのと同じ。
年に何度も面談するくせに何見てんだよ。 なんなんだこのアセスメントは、論文テーマの日本語おかしいし意味がわからねぇ。
そこらじゅう矛盾だらけ。
元の文章が論理的じゃないのに、論文書けって無理ゲーじゃねーの?
パスだなこりゃ。
人事滅びろ。 今は昇級大変みたいだねえ
落ちる人も結構いるらしいし
旧ビクターだと35歳くらいになれば役職手前までは誰でもなれたのに
だから現在40歳以上のS1,S2なんて今のアセスメントだったら受からん奴多そう 部署の先輩にも意味がわからんってもう何年も辞退してる人いる。
制度変更待ちだって。
邪魔なんだけど・・・。
相対評価だからこの人いなくならないと誰もあがらん。 わかるよ>>135わかるよ。
人のアセスメントをする前に、彼らはまず人事部資格検査を受けるべき。
こんなスーパーバカと関わるとバカがうつるから、無理しない方がいいよ。 ははは、みんなそう思ってるんだ。
もう考える面倒なんで出すのやめた。 コンサルタント結果は?。
報告もアクションも無いぞ?。 CSRの事例募集って、社員がプライベートでやったボランティア活動を会社の成果業績に
しちゃおうってことか?ひでえなw 左、右問わず、特定団体に関連する社員の炙り出しと把握目的もあるかも。
東西問わず政府系の入札などに影響する可能性も捨てきれない。
スパイ活動の疑いかけられて、取引中止、多額賠償請求、中身だけ買収、稀によくあるパターン。
あっ、組合自体がアレか。 >>142
> 稀によくあるパターン。
どっちだよ “one of the most〜”とか
言うしっ!! 朝からうるさい音楽は本当に止めて欲しい
イージーリスニングだけにしれくれマジで
血圧上がって脳出血で死ぬわ >>145
音が不快だから10時に出社しますってのはどうだ?
ただしそうすると夕方のは回避できんが。 夕方もうるさい
夜空のトランペットでもかけときゃいいんだよ 何?質問してんの?
自分の経験を書き込んだのかと。 ボーナス
こんなにも部門毎に実績に差が出てるのに何で傾斜つけないんだよ
AM8ヶ月、その他2ヶ月でいいだろ
赤字垂れ流しのPS MSと無能の集まりであるコーポレートはそれで十分 バブリック、足引っ張るなよ。
いつまでたってもよくならいな。 >>159
その程度で騒ぐなよ
JKPIの方が最強だよ
子会社にならなかったらもっと凄い数字になってたね バ河原がポンコツ会社次々に買った時点でこうなると思った
相手してるだけで体力の消耗半端ない
早く切り捨ててくれ 一番やばいのはビデオカメラじゃねーの?
家庭用ビデオカメラって誰が買うんだよ。 >>162
幼稚園〜高校までの子供がいる人は買うかな?
発表会とか試合を撮影するのは光学ズームと三脚必須だからスマホだと厳しい
ただ先細りなのは確かだね
現状が赤字だと今後は更に赤字が拡大するよ
そうなると全てがAM頼り
ドラレコが好調だけど、価格競争になって薄利多売になると売れても利益は減少する
まじでヤバイかも
良い決算発表しても株価暴落してるのがその証拠 ぶらり途中下車にビクターOB、地域の発明おじさんになっていた。 >>ボーナス
こんなにも部門毎に実績に差が出てるのに何で傾斜つけないんだよ
そもそも、皆が希望した部門に配属されている訳ではない。
たまたま配属された部門が業績が良い、悪いで賞与に差をつけるのはおかしいだろ。
そうなれば誰だって皆、業績のいい部門に行きたい。
業績がいいからとAMに全員異動させれば、今業績がいいAMも人件費を捻出出来ずに赤字転落。
今、儲かっていない部門だとしても、仮に人件費の8割しか稼いでいなくても、無くすと他の部門にしわ寄せがいき、今黒字部門でも赤字になる。
JKPIも、10年くらい前にこれから会社を担う部門としてもてはやされ、閉鎖部門の人員を押し付けられた結果、万年赤字部門になってしまった。
そう考えたら、同じ会社の社員は一蓮托生だろ?
じゃないと逆に不公平。
経営に直接影響与える部門のトップは別。 >>165
それよりも職種で傾斜を付けないのは異常
研究開発部門も蛍光灯を交換してる総務課部門も全く同じ給与体系
基本給は同じだから残業時間によっては、最先端の技術を開発してる人よりも、蛍光灯を交換してる人の方が高給取りということも考えられる
だから優秀な人は転職するのでカスばかりになる >>166
こっちの方が同意できるな。
IT系なんてどんどん給料上がってるのに、事務と同じ給料だもんなぁ。
「技術立脚企業だから・・」とか何言ってんの?って感じ。 AM不振の時に大量に受け入れ
今のAMの立ち上げの時に大量に異動して行った
色々面倒見てやったのに酷い言い草だな >>基本給は同じだから残業時間によっては、最先端の技術を開発してる人よりも、蛍光灯を交換してる人の方が高給取りということも考えられる
蛍光灯交換は不動産管理の別会社(JKPT?)じゃなかったっけ?
まあ、総務だとして蛍光灯交換業務だと、上に上がれないので、基本給は同じにはならないだろう。
労働時間が長く成れば同じ部門の幹部職、一般職の間でも起きるわけだから、定時勤務で給料の多寡は決めるべき。 >>169
まあ総務部は極論としても事務職と研究開発部門が全く同じ給与体系というのは有り得ないよ 無線がいい時代も、ホームがいい時代もあったさ。
AMが稼いでくれているうちに、他の稼ぎを作らにゃならん。
IBMに学べというなら、ガースナーよろしく中身入れ替えだけどな。 >>170
だから、賃金テーブルは同じでも昇格のしやすさで実質的に賃金に差をつけているのでは?
総務なんて、業績評価しにくいからね。
下げる理由は見当たらないけど、上げる理由も見当たらないので、中々昇格しないのでは? >>172
大多数の高齢社員は部署に関係なくとっくに昇格済みでS1かS2だよ
評価は何れだけ高度な内容で会社に貢献したかということではなく、目標に対する達成度だから
研究職で目標が特許2件に対して事業に貢献できる特許ではあるが2件にとどまったとなり標準評価
総務職で目標が蛍光灯の交換費用を前期の90%に抑えるに対しLED形への変更を推進して50%に削減できたとなり最高評価となる
そして評価は部内での奪い合いとなる
実態をわかってないけど本当に社員なのか?
要領が良い奴が高給取りなのがこの会社だよ 製造業の場合、どこでも事務系の方が早く上がるもんだよ。
部内の相対評価って、油田をとりあう戦争をさせてるみたいなものだ。
開発や営業は人数が多いので、常に戦争して潰しあってるけど、
事務系はそもそも同一等級に1人しかいなかったりする。
オアシスなんだよ。
ってことは、グループ長のさじ加減一つでいくらでもあげられる。
1人で100%だから、上位5%にも入ってるし、下位5%にも入ってる。
コーポレート部門だと同じような部門が2つ作ってうまくやってるのさ。
コーポレートだと32,3歳で幹部とかザラだろ。 >>総務職で目標が蛍光灯の交換費用を前期の90%に抑えるに対しLED形への変更を推進して50%に削減できたとなり最高評価となる
それは被害妄想。
部門長の評価はそうでも、全体の調整が入るだろう。
>>要領が良い奴が高給取りなのがこの会社だよ
分かっているなら、要領よくすればいいのに。
話は変わるが、とりあえず、喫煙所に行くときや、コーヒー買いにローソンに行くときくらいは走って行けよ。
仕事に関係ない私的な行為なんだから。
歩行を賃金に替えるな。 こんなことよりダイバーシティの名の下に女性が何でもかんでも優遇されるのをどうにかして欲しい
下手に女性幹部比率とか目標決めるもんだから最近女性がすぐに昇進する >>176
確かにちょっと露骨すぎるよな女性優遇。 目標は女性幹部3割だっけ?
もう全員幹部昇格でいいんじゃないの? 残念だけど社会全体がそういう流れになってる
女性優遇すればするほど会社の社会的地位が向上するんだよね
特に成果を数字で表すことができれば尚良し
だから女性の役職比率を何パーセント以上にしますとか掲げて昇進させまくる
まあここまでは政治的な理由もあるから仕方ない面もある
だが優遇されて当然みたいな態度でいる女性社員が多いのは腹が立つ 毎日新しい研修の情報が出るんだが
業務として受けまくって目標以外の成果でいいんだよな 全部スルー。
目標以外の成果なんて、誰も見てないし。 >>188
バブル入社の最後は1992年だから、あと10〜12年後か
それよりも全員強制退去のほうが早いよ? 給料が"元"で支払われる日も近い。
しかし、AMの無能幹部の多さは異常。 シャワートイレで腰浮かせたバカが居ただろ!
便座がウンコ水まみれじゃねえか! カメラで監視されながら仕事する事になるとは思わなかったな >>198
良くなるんじゃね
偉い人が技術の継承をしろってしきりに言うんだが
俺の価値が下がるので教えないけどね 相対評価といっても順位が貼り出されるわけじゃないし
全体の序列を見渡す事は不可能だからな
うやむやにするには都合のいい制度だ 何を以って良い会社と言うかは人それぞれだからな
ぬるい環境でそこそこの給料が貰えれば満足な無能なら良い会社と言えるだろう
逆に向上心があって有能な若手には合わないな
いくら頑張っても無能おっさんや女性ばかりが幹部になるからモチベーション保てない 「この部署はほとんどS3なもので…相対評価だとどうしてもこうなってしまうんだよ…」 年寄りが大半だから評価はいつも低くなるよ
入社してバリバリ仕事しても部内での相対評価だから、成果に関係なくいつも同じような評価
本来なら成果を上げたところは全員良い評価にすべきなのだが、部内での平均評価は標準という相対評価
そして開発研究でも事務でも職種による給与体系の区別はなく全ての職種で全く同じ給与テーブルというカオスな会社
そしてどの部にも一般職の上位等級のジイサンが沢山入るので若い人は常に貧乏くじ
そして何かにつけて制約が入る そんなジイサンもあと数年でいなくなるから、どうなるかはわからん。技術継承しようともしないし。 >>216
それがあと10年くらい居るよ
そしてじいさんが居なくなる頃には この10年で数少ない技術を盗んでいってくれ。その後は上辺だけの使えないマニュアルが残るだけ。 今後も使える技術持ってるおっさんなんて一握りよ
つまらないプライドで昔の技術に固執して先端技術に乗り遅れた結果が現状
この先生きのこるにはおっさんどもの技術より先端技術を身につけることだな
そうすれば会社が死んでも他の所でやっていける
あ、でも技術者以外は会社が出来るだけ長く存続するのを祈るしかないねwww 仕事の効率を上げろだけじゃわかりません
もっと具体的に言えないのですか 休職して補償もらうのが効率最大。
必死に働いても収益が上がらない事業は効率計算すらできない。
効率化のシステム作るために残業中、気楽で前向き感アピール出来て、いいぞ。 何故あと10数年後には会社が無くなると思うのか教えてくれませんか >>226
GIFTの社長同行に書いてある。昨日はそこの国旗も上がってたな。 根拠の無い単なる効率信仰
あの働き方改革を見てダメだと思ったわ 昇進しなかったら50代で年収いくらぐらいになるの? 今月はみんな休憩時間多いよねー
忖度してるのかなー 調査結果を結局は締め付けで解決しようとしてる
調整もせずただ圧力で残業時間減らせ効率上げろ
コミュニケーション強化とか言い出してやたら時間取る
こんなん首絞めるだけだわ
調査には二度と参加しない 働き方改革で「限られた時間で最大の成果」ってあったけど
最大限までやったら終わらなくても出来てなくても時間で切っていいって事だよな 人事部に何かできるわけ無いだろ。
仕事の分担を変えることもなく、自助努力でなんとかしろって言ってるんだぜ。
コーポレートなんて、相変わらず、「全部そっちでやってください。」だしな。 ここで努力したり我慢しても、結局、50代になったらリストラ対象なんだから、
早く転職して経験を積んだ方が役に立ちますよ。一つの会社に居続けるのは、
将来的に不安になるだけです。
それに、50代で転職しても正社員で雇ってくれる会社なんて少ないから、
30代のうちに転職は考えた方がいいですよ。 この会社は数年に一度構造改革という名のリストラをやるからね
当然ながらターゲットは幹部職や40〜50代の一般職
だけど一般職については辞めさせたい人は無理矢理残り、辞めて欲しくない優秀な若手が喜んで転職する
だから会社の技術力は低下し続けてる
そして予算達成の為に固定費削減
今となっては当たり前の残業規制でほぼ基本給のみの薄給
幹部職は仕事を押し付けられ、労組も関係ないので茄子カットが行われ幹部職の方が年収が少ないというカオス
あと何年持つのだろう
定年まで逃げられないダニ 早く全社禁煙にならないかな。
喫煙コーナーで休憩しているのがちゃんと働いたら、少しは残業削減になって経費削減になるのでは?
まあ、残業代稼ぎでおしりを決めて働いている人間には関係ないが。 一部の社員が異様に残業している
これは無能幹部だらけのウチでは良く見る風景ですね
失敗したら自分のせいにされるから優秀な社員だけに仕事頼んだり
口答えしない人にしか仕事頼めない
人の上に立つ器の無い人間が何であんなに出世してるんですかね >248
そのとおり。Jと女性だけが上がってく。
もうすぐ4/1。昇格人事が楽しみ。 >>249
昇格人事とか言っても特に何も嬉しくないよ
幹部職になれば名前はいいけど会社の状況が一変しない限りブラック待遇なので収入が激減する
昇格しないで一般職のまま生活残業で稼いだ方が手取りは多いし、リストラリスクは多少ましになる
いざとなれば強引に残ることも可能だからね 昇格人事に特定の政党支持と信仰と人権組織が噛んでる。 コンサル受けるみたいですね
そんなもん受けなくたって我々幹部が徹底議論して行動してみよう
なんていう事はまったく考えていないというメッセージと受け取りました またコンサルに騙されるつもり。いつまでたっても懲りないね。だめだこりゃ。 前もコンサルっぽい人を雇ってなかったか?退任したみたいだけどw コンサルの費用って幹部の給料を減らして捻出するんだよね? 無能幹部あぶり出してリストラ出来るなら安い物だが、経営陣がやるべき事だよ。
外部から呼ばれて来てチョロッと視察して、施策がこれ?。
業者選定理由が怪しい。 UnEesirable Employees
UnEesirable Edicts
UnEesirable Executives UnDesirable Employees
UnDesirable Edicts
UnDesirable Executives 現代日本の社畜の方が中世の奴隷より劣悪な労働環境で働いているという事実。
古代や中世では奴隷は大切な資産なので死ぬまで働かせることはなかったが、ジャップランドでは
当然のように労働者を過労死させている。通常の社会では死ぬレベルの過酷な労働を課せられた隷属民は
反乱や暴動を起こしているが、ジャップランド社畜は家畜より従順である。
古代や中世では奴隷を死なせると主人の責任問題になったが、ジャップランドでは社畜を殺して金儲けした
ワタミのようなクズが、国会議員として国政の権力を握っている。
東洋の儒教的道徳規準に従った場合でも、ワタミのような悪逆非道の輩は、凌遅三千刀滅九族である。
ジャップランドのSEやアニメーターよりも、アメリカの農園の黒人奴隷のほうが良い生活をしていた。
農園主を支持する黒人奴隷は存在しなかったが、ジャップランドでは豚が肉屋を支持するのが普通。
ジャップランドの実態
http://qbiz.jp/image/box/0024021ed3225e2aec3eeddfa63b3f61.jpg
http://asyura.x0.to/imgup/d6/4019.jpg
ジャップランドの労働環境は中世前の奴隷に劣る事実
http://mint.2ch.net/test/read.cgi/whis/1488367038/ 効率化ハラスメントだ!、無気力ゆとりもライフスタイルだ!。
lGBTに配慮するなら犯罪者以外何でもありじゃね?、宗教によっては悪魔扱いだろ。 効率上げろハラスメント
残業するなハラスメント
品質上げろハラスメント
コスト下げろハラスメント
短期で設計しろハラスメント
人を減らせハラスメント
自己啓発はもっとやれハラスメント
評価はBハラスメント 最近の家畜はストレスがかからないように1匹辺りの居住面積を広くしてるんだってね
それに比べてこの会社は狭い場所にムリヤリ沢山の机入れて
パーソナルスペースなんてありゃしない家畜以下の扱い 机を入れるからって使ってた収納や倉庫スペースまで潰され
荷物を引き上げてきたら今度は片付いていないって怒られる
無理ゲー 偉い人が方針で「言い訳しない」って言ってるんだけど単に聞きたくないだけなんだろ?
言い訳もなぜなぜ分析も同じ事の裏表だろ
だったらなぜなぜ分析もしないよ なんかあれ、タイミングよく抜けて優遇されてる人たちと、
制度変更なんかで冷遇されてる人たちの平均とられて、
可もなく不可もなくって結果になってない? 確かになんちゃらアワードやらMXPやらはいらんな
地道に仕事を頑張る社員よりも仕事以外のことを頑張ってる奴を表彰するんだからな 仕事は5流のプライベート脳筋が社長から表彰されるとかこの会社頭おかしいだろ AM以外は減給&ボーナス0でいいよ
かわりにAMはボーナス10ヶ月
これくらいやらないと真剣に働かないだろ
あとコーポレートの無能どもはリストラしていいよ
拒む奴は新入社員と同等の待遇なら残してやっていい AM不振の時に大量に受け入れてやって
席を用意してやって備品用意してやって教育してやったくせに
全く成果も出さないまま散々食い散らかして
今のAMの立ち上げの時に大量に異動して行ったな
まずはそん時の費用払えやチンカス デジタルコクピットのおかげで売上いいんですかね??
さすがだなぁ。先見の明あるわぁ。 >>283
それは全く駄目駄目
ただ単にドライブレコーダーの初期特需があるだけのこと
あと1年くらいしたら一段落して安くなるので薄利多売になるのは明らか
数年後はどうなるんだろう ドラレコは初期特需ってわけじゃないと思うが
今後は搭載必須のアイテムになっていくだろうし
場合によっては搭載が法的に義務付けられる可能性すらある
あとはこれから参入してくる後発に対してアドバンテージを取り続けられるかが問題だ こっちだってね好きで赤字になってんじゃないんですよ。
何も判らない河原が独断で赤字会社を2つも買って押し付けやがって。
お陰で発射台がマイナススタートの超ハンデじゃないですか。
赤字は買ったクソ会社のせいですよ。
そっちにそんなもん抱えてますか?
まったく早く切り離して欲しいですよ。 経営陣、役員側ならともかく一般社員が部門ごとの業績で文句言うのはおかしいだろ。
>>281
突然、お前がAM以外に移動になったらボーナスゼロでいいのか?
お前には何の罪もないのに。 何買ったんだっけ?
東洋通信機?、EFジョンソン、シンワ、ASK、TOTOKU、ZETRON、altasence。
一番だめだめなaltasenceって河原さんの独断だっけ? から一転、無駄な買い物ばかり、あげく取締役招聘とかコンサルタントとかISOとか。
いっそのことベイスターズ買っちゃった!とかのほうがあきらめがついたのに。 ドラレコ特需で増益! !
さらにデジタルコクピットへの転換が進めば完全復活 ! !
We Are Kenwood ! ! 無人偵察機の時代に何でコクピットなんだよ、ニュータイブ頼りのガンダムよりAI積んだボールだろ。 >>294
デジタルコクピットがついに日の目を見るのですね!
これで売上一兆円目指せるぞ!
We are the Kenwood!!! >>294
デジタルコクピットが発売と聞いて飛んできました!
うちのセレナにも付きますか?
We are the Kenwood!!! みんなコンサル報告へのウソでっち上げ辻褄合わせに必死だなwww カーの売上がほとんどのようですがいつまで持ちますか?? パイオニアが仲間になりたそうにこちらを見ている。仲間にしますか?
はい
▶いいえ 仲間にしてやってもいいが、装備解除、即売り払う。
布の服も絶許。 パイオニアの優秀な社員が入ってきちゃったら
今いる社員はみんな窓際に追いやられちゃうよ〜 パイさんスレ見ると、ケンウッドはともかくJVCはいらねーらしい。 こっちもいらんわ。
パナが捨てたゴミをジジイが買ってきたが、やっぱりゴミだった。 ソニーの夏ボーナス166万円かよ
去年ソニーに転職した後輩が羨ましい 今ならソニーへの転職難易度はかなり低いよ
特にここ最近の稼ぎ頭であるセンサー周りができるなら応募すれば受かるレベル
エブリオやってたメンバーは興味あるなら是非 シスメックスとの合弁会社でWe are the kenwood!! 禁煙推奨とか舐めてんのかよ
そんなことしたら仕事のパフォーマンス下がるってこともわからないのかね
あ、喫煙しなくてもちゃんと働けとかいう意見は検討外れな
禁煙で下がるわけじゃなくて喫煙することで能力アップするから
出世してる役職に喫煙者が多いことからも喫煙と有能さに相関があることは明らか この負の相関が現在の業績をもたらしている事は疑う余地がない。 シスメックスとの合弁会社で、This is a Pen ! >>出世してる役職に喫煙者が多いことからも喫煙と有能さに相関があることは明らか
ただ単に昔の人は煙草吸う人が多かったので、昔の人である年配の幹部職に喫煙者が多いのではないかな。
喫煙と有能さに因果関係があると言うなら、年配の一般職には非喫煙者が多いことを証明しなければならない。 喫煙者が有能www
この会社らしい、発想だよねwww 今の評価システムも無能だよな。
一次評価が良くても二次で突き落とされる。 貧乏神が仲間になりたそうにこちらを見ている。仲間にしますか?
はい
▶いいえ 毎日1万づつの安定収入欲しくない?
今なら野口英世2枚で手に入る。
goo.gl/8B5Uf7 希望退職後、舞い戻ってきた社員っているの?
組織どうなってるの? >>326
最初は愛が満ちていると思ったが、今は非常に腹立たしい。 ソニーって儲かってるんですね。経営能力の違いかな。 >>327
定年まで近い人なら腰掛け程度にちょうどいいから戻って来ててもおかしくないよね。 トライアスロンでマリオさんだか優勝したので取材したとかドヤ顔で
GIFTに乗ってたけど、あれだけの市内有力企業がスポンサー、サポートに
名乗り上げてるイベントなのにかんでなくて笑止。
ttps://yokohamatriathlon.jp/wts/index.html ブランドが無能なのも確か。
広報?
そこがよくわからないってところがだめなのかな。 某BUでは数年前に退いたはずの前責任者だったKが
いまだに干渉してくる。現責任者は元々Kの子分
みたいな奴だからKに何か言われても反論できない
んだろう。いまだに連んで行動することも多く、
このコンビは以前から特定の仕入先とはベッタリの
関係で接待されるのが当たり前のように思ってる
奴らだ。特に香港の某社には常識の範疇を超えた
接待をさせている。
香港や中国に出張する場合は出張目的が某社に関係が無くても空港までの出迎え、ホテルの手配や送迎、
移動車の確保等は全て某社まかせ、飲食も殆どが
某社の接待。香港では毎回のように韓国クラブに
繰り出し接待費が毎回日本円で数十万円レベル
らしい。出張の目的地が香港以外の時もわざわざ
香港経由で1泊して甘い汁を吸ってるようだ。
1年くらい前にKが南京に出張した時もわざわざ
香港経由だったよな。他国へ出張する時は日程を
知らせて同行させる場合もある。今年も数回タイに
同行させて散財させたらしい。
かれこれ8〜9年くらいはこんな付き合いを
してるのでトータルの接待費は
軽く8桁、2〜3000万円くらいになってるかも。
これって癒着って言ってもいいレベルだよな。
そもそもこの2人だいぶ前に金絡みで懲戒に
なってるらしく懲りずにこんなこと続けてるん
だから神経疑うよな。今度バレたら懲戒解雇だろ。 50代の人は早く転職して、今後の人生のためのスキルアップを
した方がいいですよ。このまま残っても、定年後の仕事で苦労する
し、安い退職金だけでは生きていけません。
転職は早ければ早いほど、いろんなキャリアが積み重なって、
どんな仕事でもこなせるようになります。
この会社は、50代の人がいなくなって、千人ぐらい減れば、
若返ってまた復活するかもしれませんね。
このまま先細りするか、復活するかは、今年が勝負でしょうね。 >>転職は早ければ早いほど、いろんなキャリアが積み重なって、
どんな仕事でもこなせるようになります。
50代が早いとは思わないし。
50代からいろんなキャリアが積み上がるとも思わないし。
若い人もそうでない人も、もっと稼ぐ市場を開拓していかないと誰も幸せになれないよ。 捨て台詞決めて余計な行動するパニック映画で最初に死ぬタイプだろ。 >>335
これってデバイスだろ、新子安から来た人に似たような話聞いた事あるよ。 高級オルゴールバカ売れでWe are the kenwood!?!? >>341
ビクター伊藤社長のときの懲戒だったね確か。 >>高級オルゴールバカ売れでWe are the kenwood!?!?
ドライブレコーダーほど売れればいいんだけどね。
そう言えば「ドラレコ」ってどこかの登録商標って言ってたけど、普通に新聞でドラレコって書かれてあるけど。
NHKでは使えないのかな? >>344
個人の力じゃどうにもならんなのに
残念だったな >>326
対話会なんて別に必須なわけではない。
誰にやれと言われるわけでもない。
明日やらなくたって、明後日やれば。
会議もあるし出張もあるし。
自分に言い訳して。
3日経ち、1週間経ち、1ヶ月経ち、半年経ち、1年経ち。
2016年9月9日にメッセージ出した人。
ずいぶん立派な事を書いてるんですけど。
弱い人間を見た。 バブル期入社で立教大卒の
ハゲがウザイ
こいつ頭に毛がないのに
腕毛が豊富
キモすぎだわ 白山のコンサルって客に毎度ありがとうございますも言えないのな 業界ではアレな会社でしょ。
幹部含めて面従腹背で意思統一できてて笑う。 きっと太平洋戦争もこうやって始まったんだろうなって思う おまいら良かったな、これで後5年は会社が持つぞ!!
ドラレコ品切れ続出!「爆売れ」止まらぬ理由【東洋経済】
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180706-00228354-toyo-bus_all&p=1
販売台数で先頭を走るのが、車載用品などを展開するJVCケンウッドだ。
競合の中では後発となる2014年の参入だが、旧日本ビクター(JVC)が持っていた
ビデオカメラなどの光学技術を強みとする。
フルハイビジョンの1.8倍の解像度で、ナンバープレートや標識の文字を
正確に記録できるのがウリだ。 >>359
というかこれしかない
そして株価は暴落中
少し前に420円くらいだったのに、あっという間に200円台になるとは
来年あたりは数は出ても価格競争で薄利多売となり業績に貢献できなくなる
何とかオリンピックまでは持つと思うが、そこまでだな
定年まで2年以上ある人は可哀想 >>357
あれってトロい奴の仕事を速い奴にやらせて残業の総量を削減しようっていう仕組みだよねー
どう振舞うのが賢いか
言うまでもないよねー 高田 憲和
@takada_norikazu
北海道釧路市生まれ、札幌育ち。マネジメントコンサルタント。(株)アバージェンス シニアマネジャー
http://twitter.com/takada_norikazu 意識調査に数千万かけるらしい。指紋とか、きをつけろよ。 教えてください
vr-809のファンは部品として購入できますか? >>375
期待するのは自由だけど、裏切られるだけだよ
あと何年持つか
高値でドラレコが売れるのも時間の問題
デジタルコックピットはライフテーマで永遠に実現しないし、売れるものがナイショ 40歳以下なら転職すべき
今は絶好の売り手市場だからな
新卒の時には憧れだった会社に入れるチャンス
トヨタデンソーソニー辺りなら収入もかなりアップするだろう 今期の決算良かったし、来年はボーナスも昇給も期待できるでしょ
ドラレコ義務化も近そうだし、当面右肩上がりの状況が続きそう
リスク冒して転職するより残った方がよっぽど良いと思うけど 低学歴醜男・色川高志(葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸103号室)の告発
色川高志「関東連合文句があったらいつでも俺を金属バットで殴り殺しに来やがれっ!! 関東連合の糞野郎どもは俺様がぶちのめしてやるぜっ!!
賞金をやるからいつでもかかって来いっ!! クスバエ関東連合どもっ!! 待ってるぜっ!!」 (挑戦状) >>378
ドラレコ義務化されたら、
先ずは自動車系列メーカー(デンソーとか)が売線車種の搭載モデルを
確実におさえにいく(競合戦争が激化)
そして、搭載を勝ち取って搭載車ブランドのOEM(下請け)受注になれば、
数は取れるが薄利多売という、、、カーナビと同じ運命を辿る確率が高し・・・ 50代の中でも前半はまだマシ
53歳過ぎた能力なしの図太い生き残り幹部がガン
そいつらがこの会社の実権の大半を握っている。しかも60歳過ぎた再雇用オヤジたちが多すぎる
とにかく50歳以上のオヤジ世代が辞めない会社。
50歳以下の若者の生き血を吸って老害が私腹を肥やすたちが悪い構造の会社
世代交代がないから成長も進歩もない。
稀に若くして出世した奴はロクな性格じゃない裏表野郎ばかり。
この会社ば終わるよ >>381
取れないし薄利多売もできない。
ライン純正の受注活動は一切何もできていない
これがAMの真実
もはやライン純正のビジネスは終わる
用品でも今年(来年モデル)は失注続き。去年までのAMはたまたま他社が手を引いた用品ナビや用品ドラレコが前倒しで受注できただけ。
実態は来年からかなりヤバイ状況。
唯一、市販のナビとドラレコだけはまあまあ売れているけど市場はシュリンクしている。
それでも市販だけではせいぜい良くてMAX500億円弱しか取れない。
もうすぐAMもヤバくなる。これが本当の現実だよ。 目に付く屋台骨が商品仕入ものばっかり!、開発、設計、工場要らないだろ。 旧JVC社員に点数稼いで生き延びようと考える旧ケンウッドの幹部にプライドはないようだ。能無し名ばかり幹部に呆れ果てた。
どいつもこいつもマネジメント能力ゼロ
そして結局は人事がすべて。人事制度のミスがすべての歯車を狂わせた。忖度と癒着で能無し口先社員を幹部にした罪は大きいぞ。
問題意識が乏しい人事責任者は重罪だ。
この10年間で多数の社員の人生を狂わせた。 30、40代の社員のほうがバカばっかり。
ワシが30、40代なら転職してる。
グダグダいってんじゃねえ。 基本給ここ数年で数千円しか上がってないしな。部門内で花形でない職種だと逆忖度でいつも低評価。 >>389
お互い様ですよんwww
50代(特に後半)はもろリストラ時期の対象だったのに
肩叩きをしぶとく拒否って生き残った、神経ず太い奴ばっか
35−40代は、氷河期世代で仕方なく、この会社選んだのかもしれないが
周りが転職していく中、愚痴をや不満を言いながらも、動こうとはせず
この会社に残った奴ばっか >>389
転職できるもんならとっくにしてるわ
アラフォー無能を今以上の条件で採用してくれるところなんかねえよ
会社が存続する限りはしがみつくしかない
何とかあと20年くらい倒産もリストラもしないでくれ >>393
無理だよ。わすが3000億の売上に対して人件費が重すぎる。事業が今のままでは、たぶん5年以内に新子安か白山を売ってリストラ費を確保し人を減らさなければ会社がもたないよ。 >>395
改善力 改革力 ゼロ
JK3.0 だとか笑わせてくれるぜ。
どのツラ下げて社員に改革だとか変革だとか言える?
人事部長が機能していないのだから人事制度が機能するわけない。 >>389
アンタが幹部社員か一般社員かば知らないけど
アンタのコメントは自分が無能な50代だと認めているようなものだぜ。
結果も出せないくせに年下には偉そうな口を叩くこの会社の阿呆な典型だな。 音質に憧れていたJVCと一緒になると喜んでいたのにその思いは何処へやら。パナに捨てられて当然か。そして道ずれにされるのか。もうこの会社に未来は無い!!。これ以上合併はするな!。罪の無い人の人生を犠牲にするだけだ!。 まあ幾度かの危機を受け流してきての今のポジションだ、持ち直したら勤め上げるもよし、
傾いたなら割増退職金選ぶも良し。ライフプラン研修の成果かな、
在るべき姿とかに拘らず柔軟に考えるようになったよ。 ここまで社員に恨まれてる会社はなかなかないよ。異様な風土の会社だね。 >>398
お前は自分が有能だと思ってるのか?
鏡見て吠えろ。猿。 ↑ ↑ ↑ JVCケンウッドを象徴するパワハラオヤジ登場 >>401
社員に嫌われてる会社なんてたくさんあるんじゃね? >>404
嫌われているだけの会社ならたくさんある。
だけどここは嫌われるどころか、多くの社員から恨まれ、憎しみをかっている。 トウトク移籍組がいなかったらここまで持たなかっただろ 会社はそこそこ好きだけど、
トップのあたりの奴らは嫌いかなー。 >>411
コイツもダメなクズ人間だな。
これがこの会社の50代の実態だろよ。
お前の職場で40代以下の社員が失望しているぞ。 スレのレベルがJVCケンウッドらしくて大変よろしい 学生時代の他社の友人は半分くらいが幹部
ここの同期はポツポツやっとチーフ >>417
お前のような粗大ゴミは
会社から消えろ 50ぐらいの人達って今の世の中で普通に考えたら
絶対に言っちゃいけないような言葉を平気で使うよね。
たまに聞いてて気になるんだけどこれって別にこの会社の人間に限らず
この世代の人間みんなこんなもんなんだろうか。 >>422
いやお前が死んだ方がいいだろ。
お前は完全に会社の粗大ゴミと自ら立証した。
たしかに邪魔で無能な50代だとわかる。 幹部社員の特徴
バブル世代特有の視野が狭い
組織の仕事に責任感がない
マネジメントが出来ない
いつも組織で自分が正しいと思っている
決して自分のミスを認めない
勤怠管理が大好き
口先だけは達者で饒舌
会社は市役所と同じ
部下の手柄は自分の物で、自分のミスは部下の責任
同世代の喫煙仲間、飲み仲間といつも部下の陰口で盛り上がる
会話力、言語能力、コミュ力がなし
上の実権者には決して逆らわない
部下への追求が好き
自分の高収入自慢が好き
(年収1200万円だとか。。)
ここの会社も何処かにこいつらを潰せる半沢直樹のような先輩社員はいないのかよ。。 絶望的な会社だ。 何でこんな会社になってしまったんだろう。
合併さえしなければ、それぞれの道を進めたのだろうか? >>424
役員はグローバル化・多様性ある会社と謳うがコンサルの受け売りで表面的にしか理解していない。楽天の様に社内英語化もあり得る雰囲気。
ナレッジマネージメント・マーケティング主導の業務形態というが、管理しすぎて病気になり兼ねない、かつては他社が考えつかない企画力勝負でヒット商品を生み出していた歴史を全て否定、良い会社文化も潰す事になった。
新しい知識も重要だが歴史は繰り返すもの、知識経験が足りない坊やたちが会社を変えた。
過去かなりの社員がソニーを始めライバル会社に流出した事を若い世代は知る由もなかろう。
早期退職でも優秀な人材から辞めてゆき、無能がしがみ付くのが今の現状。
しかしながら最少コストで最大利益を上げるのはビジネスの常識であるから、会社体制や景気が悪いと嘆く暇があるなら、人を出し抜く才量を磨くべきだね。
会社の為にとは方便なり、皆自分の生活が大事に決まっているだろう。
40代以上になるとわざと馬鹿な振りで若手に面倒を押し付けるのも技術の一つなり。 上は権限という武器を持っているから、下を踏み台にして現状地位の維持ができる。
下は権限も権力もなく糞幹部の指示に従うしかない。
権限を得る昇格機会もない
業績目標は一般社員の非難材料にしかしない糞幹部社員
どう考えたって年寄りの権力者に優しくて、
立場が弱い一般社員に厳しい会社だろう。 >>424
この会社で1200マンなんてそうそう貰えるもんじゃないだろ
30代後半の役職なりたてで大体900くらいと聞いた
部長クラスなら辛うじていくか?
ボーナス6ヶ月分程度出ればグループリーダー辺りでもいけるかもしれない
ソニーなら新人役職でもいきそうなのにね
一般職ですら平均1000マン超えるし >>407
河原の1兆円企業の社長になりたいっていう欲望で
リーマンショックがの渦中に合併を強行され
ワンマン経営に振り回され
思い付き施策はことごとく失敗し
へとへとに疲れ果てても
相対評価でいつもB
「信用できない」
これに尽きると思う 合併すると、それぞれの企業の悪いところだけが残る。
ってばっちゃが言ってった。 幹部社員の給与カット、ボーナスカットがなくて、年間フルに貰えていれば俺の部門の一番下の地位の幹部は年収950〜1000万
今年夏のボーナス額はかなり良かったらしいな。働かないM3でもS3の倍以上はラクに貰っている。これが現実だよ。一般からしたらムカつく話しだろ?
だから幹部社員の本音は、自分が上に行けないから今の自分のポジションを下の世代に循環させたくないわけよ。
結局この会社は上が詰まり過ぎていて若者にチャンスが回らず成長がないのさ。
その原因の張本人は繰り返しになるけど幹部社員だわな。
長年に渡り悪循環を繰り返していると幹部自身が一番わかっているはずだ。
他の会社の話しをどれだけ聞いてもここは最悪な会社だわ。
差別待遇
差別評価
差別賃金
何もかも差別で成り立っている会社
公平じゃない会社 S3って生殺し等級だよな。
わけわからん作文書かせて落としまくってるし。
しかも、それ、サービス残業だしな。 サービス残業のお陰で人並み以上の暮らしができるし。
後7年もてば倒産してもいいや。 >>434
コンプライアンス違反どころか法に触れるような事
してる一部の奴らが結構な地位で偉そうにしてる。
数年前にタイのコラートに第2工場を建てる事が
決まった時にこんな事があった。
「新工場にはサプライヤーのネームプレートを
取付けます、ネームプレート費用は100万円です。」
こんな感じでサプライヤーから金集めた奴等が
いたよ。しかも金集める時の名目は証拠が残らない
ように別名目で集金したっぽい。
いまだにネームプレートなんか何処にもついてない
けどね。金だけ払ったサプライヤーは泣き寝入り、
これってもう犯罪だよな。
早く懲戒解雇か逮捕されりゃいいのに! >>435
>>415これな。
こういう休みに義弟や旧友に会うと凹むわ。
もうみんな管理職。
こっちはいまだにS三等兵。 僕の部署にも海外出張の名目で定期的に飲めや食えやの宴会ツアーをしているM2 M3 幹部がいます。
毎回出張の成果はなし、報告書は現地視察で終わりです。
完璧に業務の私物化、会社経費の私物化です。
なぜうちの会社は幹部だけはどんな非常識なことや理不尽なことが許されるのでしょう?
なぜ幹部の不正は表面化しないのでしょう?
なぜこの会社は幹部が悪の枢軸なのに改革がされないのでしょう?
僕はここまで嘘で固められた上司を信用できない。
僕の部署にはこの実態を話せる同僚がいません。できるものならば、すべて真実をギフト(←最近変わりましたね)で全社員に公開したいくらいです。 役職ってさ、本来は優秀な社員だけについてくるものじゃないと思うよ。
よくさ「役が人を育てる」って言うでしょ。他社の友人談なんだけどさ、役職を持ちレベルの高い仕事を経験することで後から仕事の能力ってついてくるんだよね。
何処の一流企業も能力開発のプロセスってだいたい同じらしいよ。
だから他の会社は若者を育てる為に肩書き(責任)とチャンスを早くから与え続けているんだよ。
伊藤忠、ユニクロ、ホンダ、パナソニック、シャープ、JR、デンソーみんなそうなのにこの会社だけは違う。
この会社は昇格や肩書きの定義が特殊で普通の会社と違うね。
一部の同じ人間が永続的に権限を持ち続けているでしょう。
それってもう会社とは言えないと思うよ。
人事が崩壊している会社なんだよ。
労働組合も無気力無関心って感じだし。
普通こんな会社辞めるよね。 うちの会社はS2の仕事ができないとS2にしないとS3に豪語してるもんな。 他社 「上位等級に対して及第点なので昇格させるか」
うち 「上位等級に対して満点なので作文書かせるか」← 他社が良いなら他社行けば良い、出戻りが多いのもここの特長、それなりの旨みもあるんだよ。多様化の時代、コンサルやビジネス本通りとはいかないぜ。 >>442
評価するのは年功序列で上がった無能幹部という・・
なんの意味があるんだあの作文。 >>443
気楽に仕事できてそこそこ貰えるからなぁ、将来性さえあれば戻りたい人は多いだろうね。 >>443
コンサルの言うとおりになんか行かない事ぐらい
この会社の人間ならあの人のおかげてよくわかってるだろ。
新事業やるっていって役員で来て
全然実績出さないで辞めてコンサルになったやつもいなかったか? >>443
だから他社に行ける人間はどんどん流出しているだろ。
他社に行きたくても40歳過ぎるとコネでもなければ簡単には行けないのが現実。あと家庭や子供の事情など抱えているものが人それぞれだ。
転職はアンタが言うほど簡単に杓子定規には行かないんだ。
それから出戻り組みは100% 部長以上の口利きによるコネでの戻りで社長面接まで人事か役員に筋書きを作って貰わなければ正攻法でなんか簡単に戻れないぜ。よく調べてみろよ。
結論だけ言うがこの会社にコンサルなんか何もしてくれていない。
アンタ少しは考えて発言しろよ。50代と、40代、30代の社員では抱えている事情や立場が違うんだ。
誰もコンサルやビジネス本なんかあてにしていないと思うけどな。 そうなんだよね。
辞めたくても辞めれないわけがあって仕方なく残っている。おれもその1人
ほんと簡単に転職できるならしていると思うよ。 評論家気取りの女の腐った奴しか残ってない。
お前の事だよ。お前。 40過ぎればもはや逃げ切りモードだよ、若くてその気があるなら外に出てみればよい。普通の技術屋ならあっさり戻れるよ、口だけの奴はダメだ、元関係者に照会される。
空気読めない、声でかい、受け売り野郎、は要らない。文句言いながらもダメ具合を楽しむ会社。 この会社で普通の会社員人生が送れたらそれが一番良かったはず。
それが叶わなければ残るか辞めるかの選択しかない。 転職しろ厨がうるせえな。
他社を全肯定してるわけでもここを全否定してるわけでもない。
ただ評価制度は超絶クソだと言いたい。 ぬるま湯にどっぷり浸かりきった中高年JVCケンウッド社員じゃ転職するのすら難しいだろうし、仮に採用されても転職先でやっていけないだろう
転職した奴らが口を揃えてJVCケンウッドは緩いと言うからな
JVCケンウッドの有能社員は他社じゃ平均以下 糞評価制度のおかげで昇格も昇給もできないんだから仕方がねえ
相対評価で他人より優秀なら昇格できる理屈だろ。 もうわかったよ評価評価うるせーよ。
そんなつまんねー事よりもっとおもしろいネタねーの? 裏を返せばこんな楽な会社ないよ。
忙しい振りしてパワポで遊んでるだけで金くれるんだよ。 >>456
つまらねーならこの話題に参加しなければいいだけじゃない?
こんだけ大量の一般が糞幹部と糞評価制度の犠牲になって時間を無駄に浪費させられてるってことだよ。これが会社の実態だろ。
型破りな改革をするとか言っていながら現実が伴わない幹部と会社に問題があるからでしょ。 こんなところで、今更の文句言ってるなんて、最近中の人になった感じ?、あっ!思った通りの成果が出てこなくてイライラしてるコンザルさん?、評価が不満でパイオニアに飛び出しちゃった人? 中途採用しないのかな??
ぬるいところに戻りたいんだが。 今は売り手市場だからそれなりに実力あればどこでも行けるからな
わざわざJVCケンウッド選ぶのは残り物か変人だけ そろそろ本社の納涼祭だけど去年の野次騒動って結局どうなったんだっけ? 去年の本社の納涼祭、開始30分後に行ったらもう飲み物も食べ物もなくて会費返せと思ったよ。
帰り際の食物廃棄がとても多くて腹が立った。 >>468
暇なやつが定時前に仕事切り上げて良い席と食べ物を一通りかっさらうんだよ。
もう何年も前からずっとそんな感じなので、せめて食べ物だけはなんか配慮してほしいよな。 八王子はスタンプで交換だっけ?
結局最後にはあまって配るんだが
確実に一つは貰えるから横浜もそうすりゃあいいのに おい。どエッタの親父。納涼祭の昼飯抜いてるんじゃねぇよ。
どんなに卑しいんだよ。 この会社の存続はありません。
なぜかというと、この会社はその昔、やってはいけないリストラを
何度も断行したんです。(特にJVCですが)
そのため、会社を去った人たちからの恨み辛みのような怨念が
あるため、この会社の社会的評判はとても悪いです。
また辞めた人の家族や親戚、友人などにも悪い印象が広がっていて、
JVC商品を買う人など誰一人といません。
あの時、社員を守るためにリストラをせず、事業を切り売りしたり、
いっそのこと倒産させて、別会社を一から起業した方がよかったと思います。
それなのに、あの時の経営者は社員の半数以上を皆殺しにして、会社を
存続させようと判断しました。
その結果、ますます売り上げが下がり、利益がでない、変な会社を買う、
またリストラする。社員の超高齢化、先輩が若手に嫌われる。
皆さん、そろそろライフワークバランスを考える時期でね。 AM分野の幹部が利権の濫用で糞
本社の目が届かない孤島だからやりたい放題 今度は組織力調査だってよ
勉強しないくせに模試は受けまくって復習もしない奴みたいだな パンダの写真を付けて訃報連絡する人事部。これが全てだよ。 パンダは白黒だから訃報に相応しいという人事の粋な計らいだよ この会社に人事部なんてあったのか?
雑用だけしている人事のフリした部 これだけ人件費抑制してるんだから、仕事してるだろ。 今年は幹部職のボーナス大幅アップにより人件費激増ですよ 一番デカイ固定費は人件費だ。
幹部への配分が増えて抑制なんかできていない。
人件費(固定費)の原資は大半が幹部社員に
流れているのが現実
給料が安い一般社員への配分は僅かな額だ。
まずは人件費の中身を理解した方がいい。 JVCケンウッドの年収の平均は、673万円でした。(有価証券報告書調べ)
お前らこんなにあるか? アラフォーだけど住宅扶養手当除いておよそ800万
残業は月20時間程度
ちなみにその情報は少し古いね
最新のだと平均年収は734万で平均年齢48歳
アラフォーの俺でもまだ平均より10歳近く下だよ 一般社員だと年齢で多少の差はあるが
S1で700〜800万くらいじゃないか
幹部社員になるといきなり1000万くらいから
スタート
ここの会社ほど幹部社員がラクしてるとこ
ないだろ 幹部職は業績によってボーナスが大きく変わるからねえ
今年は久々に多めに貰えてるようだから新人幹部でも1000万くらいらしい
でも少し前までは赤字のためボーナスが非常に少なくて800万程度と聞いた
今年幹部になった人は幸運だね
それにしても最近の女性幹部登用ラッシュはひどいね
女性幹部比率の数値目標があるようだけどおかしい話だよ
本当に優秀な女性なら文句ないんだけど実際は。。。 >>493
S1でも残業が少ないとそんなに行かないよ
一般職なら給与テーブル見れば誰でもS1の人の年収が簡単に計算できる
残業0だと一番上でもあり得ないくらいの低年収
そして業績悪いからと評価はマイナスで給与は毎年現状維持か賃下げ
この会社は異常だよ
非効率に仕事をして生活残業したやつの方が年収が高い 残業をするな効率良くやれもっと残業減らせって言ってる幹部
そんなにもらってんのか キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 早くまともな会社にしてよ。
他の会社と買収して数字ととりつくろい、またその買収会社で失敗。
ヘホビー経営じゃ来年以降暗いよ。 忠告しておくがここにいたら幹部にならなければ普通に結婚して子どもを育てるのは無理。
子どもは大きくなるほど想像以上に金かかる。
共働きの苦労生活は必至。
子ども2人の家庭なんてめちゃくちゃ無理
家のローン 養育費 子どもの部活費用 車の所有 どれも無理。
苦しい貧困生活が待ってるだけ。
これ事実だから。
BMWにのってる殿様気分の無能幹部は大勢いるのに理不尽な会社だな。
これも事実だから。 >>348
2年経ったけど、俺の順番なかなか来ないねえ。 憧れて入った会社は、何処へ行ったんだ。
もうどうでも良いや。どうとでもなれ。 会社なんてそんなもんさ。
第一印象とかで決めるしか無いんだ。 自〇つした奴が使ってたロッカーにお札張ってあるの知ってる人いますか? ○慰した奴のロッカーにお札なら見たことある、樋口一葉てかよっ!って軽く尊敬した。 昔は本社にも作業着に着替えるためのロッカーあったんだよなあ
そしてトイレで自慰してるやつは今でもいるんだよなあ >>372
もう前日のコピペが蔓延だよね
誰もマジメにやってないよね この会社が復活するには、カメラ事業を売却するか、
カメラ事業から撤退することです。さらに、50歳以上の
社員を1000人切るこれができれば、復活できるでしょう。
今の経営者には、その勇気がないと思うので、このまま
モチベーションが上がらないまま、つぶれるのを待つ
だけでしょう。 俺の大学の元友達が新卒でJVCに入社して年は58なんだけど偉くなれない元JVCプロパーの処遇はどないなもんなのかね?
19年前まではJVCです業務用AVの営業やってたけどなんか本人に聞きにくい。 もとい
俺の大学の元友達が新卒でJVCに入社して年は58なんだけど偉くなれなかった元JVCプロパーの処遇はどないなもんなのかね?
10年前まではJVC本体で業務用AVの営業やってたけどここ数年年賀状も来なくなったしなんか本人に聞きにくい。 >>515
アホだからドラレコが元々カメラやってた人に
どれだけ支えられて完成したか全然わかってないんだろ。
カメラは人員引き抜かれまくりで散々な目にあったけどな >>519
カメラでは未だに人材不足が尾を引いてるし八王子送りになったADAS、ドラレコメンバーがどれだけ辞めていった、特に若手と中堅
そんなに八王子嫌だったのか 八王子が嫌っていうより、会社が嫌になって辞めたんじゃないの。 ビデオカメラ用のLSI開発の部署が異常に優遇されてるのが嫌だから辞めた
そこ出身の人が出世して好き放題やってるのが原因 >>522
それは役員とか上位の人を見れば分かるでしょ?
身内のそんたくで実力関係なしに皆出世してるから
カムのLSIというかマレーシアだね ふーんドライブレコーダーって生粋のAMエンジニアが開発したっていうより
もともとのカメラ事業の貢献が大きいんだね
そしてカメラ事業自体は人員不足で酷い目に合っているんだね
だってよ
>>157
>>281 >>524
ドラレコの主要メンバーは元カメラだよ
畑違いのAMの人がいきなりカメラ作れないでしょ?
逆もまた然り
お互いの協力でドラレコ作ってナビとも連携していいことじゃないか カメラマン 山岸伸の「エブリオ日記」
ギャラいくらくらいかわかる? >>372
ギャラと言えば結局これに何億ドブに捨てたの? 八王子なんかとっくに終わってるぞ。
AM分野とOEMのスタッフ部署は
毎日パソコンで遊ぶか一般職イジメしか
やることない。見事に暇だ。 ↑
わかるよ。50代はほとんどゴミ。おまけにキムチ臭い。 八王子と本社は一度辞めて出戻った奴が多いよな。こいつらが悪性の癌だ。
次に幹部採用で入ってきた中途の奴ら。
何もできないのに態度デカすぎ。
この会社の採用する奴アタマおかしくないか? ↑
わかるよ。40代はほとんどゴミ。おまけに獣の死臭い で戻りにはある法則がある
某宗教団体、某政党、某人権団体。
特殊〇〇縁故採用。 >>534
あんさん。そのネタに触れたらあきまへん。 どんだけ仕事を頑張っても昇給しません。
給料が安くて家族が養えません。
どうすればいいですか? 転職。
昇給するには、人の足を引っ張ることだよ。
相対評価なんだから、人が下がれば自分は上がる。 8年前と年収同じかちょっと低いくらい。年度によって残業の多少があるけど
永遠に横ばいだな。どんなに頑張ってもMBOはダメ出しされて上がらない理由を
言われるだけ。
モチベーション?何それ。 年収を下げる転職は簡単だ。
現職でマネジメントのキャリア(つまり管理職)と実績が積めなければ、年収アップさせる転職はできないぞ。だがこの会社でそのキャリアと実績は積めない。最悪の糞幹部たちだからな。
マスコミにブラック会社の実態を売る手もある。 ネットでタレコミ「文春リークス」
http://r25.yahoo.co.jp/fushigi/jikenbo_detail/?id=20140704-00037018-r25
http://amd.c.yimg.jp/amd/20140704-00037018-r25-001-1-view.jpg
週刊文春は、ネットユーザーからの“タレコミ”を受け付ける窓口となる「文春リークス」を7月3日に開設した。
週刊文春といえば、HKT48・指原莉乃の“元彼”の証言や、AKB48・峯岸みなみの熱愛などといった、
AKB48のメンバーのスクープを連発していることでおなじみの週刊誌。もちろんAKB48だけでない。
佐村河内守氏のゴーストライター疑惑を最初に報じたのも週刊文春だ。
また、CHAGE and ASKAのASKAが覚せい剤所持で逮捕されるに至ったのは、
週刊文春が「シャブ&飛鳥」というショッキングな見出しで報じたことがきっかけだったともいわれている。
いわば、今もっとも“イケイケ”な週刊誌である週刊文春だが、そのネタ集めをさらに強化しようと、
「文春リークス」を開設し、ネットユーザーから情報を募るというわけだ。
募集の対象となるのは、「例えば、ブラック企業の内情から、有名人に関する疑惑、事件や事故、
自然災害まで、『記事のネタ』となる情報」とのこと。つまりあらゆる情報を求めているということだ。 >>538
こういう人がほとんどだろうな。
俺もだけど。 オマエら一般はクズだ。
幹部社員様の為に黙って働け。
嫌なら辞めろ。
毎月給料が貰えるのだから上司に感謝しろ。
それがこの会社のやり方だ。 「mostなんとかperson」のなんとかを一生懸命考えてるんじゃね?
アンケートで「考えたのはどうしようもないやつだ」ってこき下ろしてたのがいて笑ってしまった。 ほんとそんな事よりもっと考えることあるだろ?ってくらい無駄なことやりまくってるよな
ポータルページも新しいの死ぬほど見辛いし前のままでよかったわ >>545
あれ考えてるの選出する部門の人なんだね
コーポレート部門がお題を出してるのかと思ってたよ >>546
でもって無駄を徹底的に減らすプロジェクトやるんだろ?
無駄な事やるよなあ >>548
ムダを減らすのは結構だけど、開発費の半分はムダだと言い出す偉い人まで居るし
必要なものまでムダ判定されてたまったもんじゃない 間接部門がわけわからんことやってかかってる金が一番無駄なんだよな
それこそポータルサイトの不必要な作り直しとか とにかく糞しかいない人事の奴らだろう
禊ぎで責任を取らせるしかない
あいつらにどれだけの数の社員が人生を
狂わされたことか 「日本企業背乗りマニュアル」
始めは良い顔して媚びる事
共同プロジェクト持ちかけてノウハウ技術根こそぎコピーする
利用価値が無くなれば廃棄
更に追い込んで地位肩書きも背乗りする 早く作るモノを決めろよクソ幹部!
結局俺オレ達が日程吸収するハメになるんじゃねーか! 未婚か、離婚した方が偉くなれる不思議な会社
評価面談の時期だけ目を輝かせて喜ぶ馬鹿な一時評価者 ここの幹部って
課長:800万円/年
次長:900万円/年
部長:1000万円/年
位な感じ? 最も必要なのは年下の生き血を吸って自分の私腹を肥やす能力だよ。
それがこの会社で生き抜く方法だからね。 今年であれば課長クラスなら1000万くらいだよ
少し業績上向けば役職に還元するからね チーフ 約700〜800万
平幹部 約1,000万
G長 約1,200万
次長 副部長 約1,300万
部長 約1,400〜1,500万
あり得ないよね。
でもこれが現実なんだよ。 そんなにあるんだ、あのアホども1本以上もらってんだな。 ソフトの子会社なんかそっからマイナス100〜200万だぞ >>565
あたりめーだろ、子会社なんだから。
ばかか?
そんなだから子会社社員なんだよ 子会社から見ても無能のカスが多いんだよボケが
でも仲良くしようね JVCケンウッドに正義は通用しない。
正論もない。
腐った悪党が支配しているもんな。 また席替え
フリーアドレスの時代に一日潰して席替え祭
リモートワークの時代に一日潰して席替え祭 何なんだよ日本。
一億総活躍社会じゃねーのかよ。
昨日見事に保育園落ちたわ。
どうすんだよ私活躍出来ねーじゃねーか。
子供を産んで子育てして社会に出て働いて税金納めてやるって言ってるのに日本は何が不満なんだ?
何が少子化だよクソ。
子供産んだはいいけど希望通りに保育園に預けるのほぼ無理だからwって言ってて子供産むやつなんかいねーよ。
不倫してもいいし賄賂受け取るのもどうでもいいから保育園増やせよ。
オリンピックで何百億円無駄に使ってんだよ。
エンブレムとかどうでもいいから保育園作れよ。
有名なデザイナーに払う金あるなら保育園作れよ。
どうすんだよ会社やめなくちゃならねーだろ。
ふざけんな日本。
保育園増やせないなら児童手当20万にしろよ。
保育園も増やせないし児童手当も数千円しか払えないけど少子化なんとかしたいんだよねーってそんなムシのいい話あるかよボケ。
国が子供産ませないでどうすんだよ。
金があれば子供産むってやつがゴマンといるんだから取り敢えず金出すか子供にかかる費用全てを無償にしろよ。
不倫したり賄賂受け取ったりウチワ作ってるやつ見繕って国会議員を半分位クビにすりゃ財源作れるだろ。
まじいい加減にしろ日本。 人事制度変えるっていっても、
あの低能人事部がまともに運営できるとは思えないんだけど。 むしろ変えれば変えるほど人事をはじめとしたコーポレート部門が優遇されるような制度になるよ オートモーティブの幹部職も腐っているよ。
悪の枢軸の震源地だからな。
だから評価制度とか意味ない。
評価者に能力がないんだから。草 そもそも今の制度って、誰が考えて、どういう経緯でこうなってるの?
元Jの人に聞きたいんだけど、今の制度って合併前もこんな感じだったの?
Kはステージ評価ってのがあって、色々な項目を細かく記入してたし、会社への自由意見も書けた
急に「成果のみで評価する」とか言って、簡素な書式になって、ものすごく当惑したんだけど 合併前もあんな感じだったけど、あからさまにS~Dみたいな評価は出なくて等級一律
みたいな感じじゃなかったっけ。
MBOシートも評価者の記入欄が小さすぎて草だよな。ちょっと声のでかい奴や
目立つ仕事してる奴を上げて、裏方的な職種はその割を喰らう。 俺も聞いたことがあるよ。八王子のオートモーティブの幹部は酷いらしいよね。ダメ出し評価の殿様集団らしいし。 どんなに評価が高かろうが、推薦されなければ上がることはない。
推薦されたとしても、人事に嫌われたら落とされるので上がることはない。
全部ブラックボックス。 人事よりも母集団の責任者の判断で決まる。
奴らは現場みていないくせに適当に評価だけ
するだろ。
結局この会社さ仕事頑張る意味ないんだよ。 設定面談なんてここのところやってないし、
フィードバックはSからDの記号だけだし、
アンケートにもそう書いてるけど、人事はみてるのかね? 朝から存在感はある存在感はあるって連呼されて鬱になりそうだ。 中間決算なかなかいいじゃん
これは来年のボーナス期待できる
でもさすがにそろそろ分野別で傾斜つけるべきだよな
AM7か月、MS4.5か月、PSは0.5か月でいいだろ
コーポレートは間をとって4か月くらいだな たまたま、その部門にいるだけなのに。
奢れるものは久しからず。
明日は我が身と考えるべき。
業績低迷の責任は上級幹部職は重いけど、組合員や下っぱの幹部職の責任はそこまで差をつけられるほど重くない。 正論
部門で偏りが出たらボーナス欲しいだけの無能がそこに殺到してあっという間に赤字部門に転落するわw AMは運よく用品部門の売上が転がり込んでいるだけ。
他分野より優れているわけじゃない。
AM内部は崩壊状態だけど。 マネジメントミーティングを聞いて思ったよ。
経営幹部はオメデタイけど会社の内部は完璧破滅してるよ。不公平人事の結果だな。諸悪の根源はコーポレートとAMだろうね。 リストラしかないだろう。
ぬくぬく生かされてる余剰人員が多すぎ。 人事部の奴らは全員懲戒解雇だろ。
そもそもこの会社に人事機能はないぞ。昇進や評価や異動の人事権は部門の幹部社員がぜんぶ握っているんだぜ。人事部なんて給与計算と残業集計しかしていない。まずは自分たちの働き方改革しろ。
だが俺は諸悪の根源はAMだと思う。
八王子に行かされたらおしまいだ。旧JK生き残りの粗大ゴミ幹部と厚顔無恥な中途入社幹部がやりたい放題だから一般社員は不幸すぎ。 八王子は高齢者幹部の楽園
その犠牲になった一般職の墓場 本当にそう思う。
完全な無能か何もかも諦めた残りかすしか残ってねぇ。 最上流「働き方改革だし、残業も出来ないし、遅れます」
↓
上流「働き方改革だし、残業も出来ないし、遅れます」
↓
中流「働き方改革だし、残業も出来ないし、遅れます」
↓
残り時間なし←俺とばっちり
↑
下流「早くしろ!!日程守れ!!」 マジでそう思う。
八王子は幹部採用で簡単に入社してきた
中途社員も極楽三昧だよな。
権限を手にした中途の寄生虫幹部は
言い成りJKを手玉に取り海外出張を
名目としたグルメツアー大回転
きっと笑いが止まらないだろうよ。
経営者は、八王子の実態を調査した
方がいいな。 何か文句言ってる輩がいるが、八王子が会社を支えているのは事実。
ドラレコを強力に推進したのは外部から招聘した幹部。
プロパーは中途に活躍されたら居場所なくなるし出世できなくなるから一部の無能を叩くしかないんだろうな。 >>596
ホームページに「当社は働き方改革のため、発売日はあくまで目安です」って載せて欲しいよな。
「残業できないんで遅れます」「業者の納期のせいで遅れます」「仕様が追加になったんで遅れます」
とか冷めた顔で平然で言うになった。
俺のせいじゃないから仕方ない、後がどうなろうと俺の知ったこっちゃない、と。
だったら出来た日が発売日にして欲しいわ。
旗を振るなら起きる結果にまで責任持てよクソ人事。 会社を支えているから八王子の幹部なら何をしても許される訳じゃないだろ。
しかもドラレコを推進したとかまったく脈略のない話しだ。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と道徳論を指導する
偽善者。そんなやつが年収4000万。 >>600
仕様追加で日程見直しない方が酷いと思うが
ソフト屋を過労死させたいのか? あたかも会社を支えているように思われている八王子のAMだが、実態はスタッフ部門も技術部門も社内で最も酷い炎上にみまわれているわけだ。 AMでは、前工程が遅れたら後工程がフォローするんだ!って言ってたぜ?
それって、最終的には客が待てばいいんだよってことなのでは?
この部門長頭おかしいんじゃないのか?と思ったけど。 >>606
ここにはこんな考えのヤツがいるのか。
客には迷惑かけないようにするんだよ。 >>598-599
カーナビ事業と心中したパイオニアさんは大ピンチらしいが
金も無いのに色んな製品・事業に手を出したウチはその内の1本
ドラレコが当たって、なんとか持っているって感じ?
なんだかんだいって、外部コンサル招聘しては
その意見を適当にかじっていた、
K原のジッちゃまに感謝しないといけないのかね パイオニアの連中がこれから転職で押し寄せてきそう。 俺中途入社だけど、この会社の部長課長ってほとんど狂ってるぞ。口達者な経理のオマエもだ。
こんな会社みたことないぞ。ここは会社じゃなくて小学校のようだった。
俺はすぐ辞めるぜ。 ここは馬鹿しかいないのか。
パイオニアの有望な社員はデンソー.パナ.本田へ行くんだよ。
ここには行くとこがなかった残り屑だけが来るよ。 クソ幹部!!!ウソばっかりつきやがって!!!!!!!!!!!!
お前らなんか信用できるか!!!!! この会社で幹部が一般の味方だと思うな。とにかく自分の点数稼ぎが幹部社員の最優先課題だ。
幹部にとって一般職など利用価値がない奴以外は糞屑塵扱いの消耗品だ。
だから自分の身は自分で守るしかない。
それを理解しなければここでは悪知恵が働く無能幹部にやられるぞ。 高級車を乗り回し、
毎晩美味い酒を飲み、
別れた女に慰謝料を払い、
年収1200万もらい、
一般社員をおとしいれ、
なにが JK3.1 だ。笑わせてくれるよな。 >>100
我ながら予言通りで爆笑。
やっぱ誰もコントロールできねーじゃん。
杜撰な買収で会社に損害を与えた背任罪だ。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」の奥さんは
御手洗冨士夫のちんぽを舐めた女性です Mr.Kがいなくなり締めつけが外れた幹部が自分を認めて貰いたいのだろね
出世したい無能幹部が押し寄せているから一般社員へのシワ寄せは尋常じゃないよ。 今の幹部の大多数はそのMr.Kがホイホイ登用した連中
Mr.K在任中に仕掛けた時限爆弾が全社的に無能を爆発させている
JK3.1というなら何よりも先に登用した幹部を総降格しなければ始まりもしない Jの年功序列だけで上がった幹部とかまだいるだろ。
Mr.K以前の問題だよ・・ おっとその連中もいた
JK3.1というなら何よりも先にJの年功序列だけで上がった幹部とMr.Kが登用した幹部を総降格しなければ始まりもしない >>623
まさにその通りだ。同感だ。
100%大正解だ。
特にJの年功序列で上がった意味不明の高卒幹部ば即効降格にするべきだ。
Jの年功序列だけで上がった幹部とMr.Kが登用した幹部、いずれもコーポレートとAMに溢れかえっているよな。 海外行って帰ってきたってだけの、ご褒美幹部もいるよな。
これもAMに何人もいる コネ幹部、ご褒美幹部、裏工作幹部、K様幹部の多発部署.....
人事、経営企画、グループ経営、株式、経理、ブランド戦略、技術開発、Tプロ、MS管理系、AM管理系
いま俺の目の前で幹部がやることなくてインターネットとスマホを3時間以上みてる。
人事はこいつら何とかしろよ。 ところで本社にラウンジが出来たけど、そこのスペースで食べるのは消費税増税後の軽減税率適用か? >>626
販社、工場、子会社
使い物にならない高齢幹部な LIVEにあがってる従業員意識調査報告って
数字が嘘っぽい。
美化されたコメントもなんだか嘘っぽい。
もっと悲惨な結果だと思ってた。
ワロタワ 幹部は総じて高評価らしいよ。
一般職はボロクソ書いてるらしい。
よって平均な結果になる。 幹部のミスは部下のせい
部下の手柄は自分のもの
ここの幹部職は楽でいいよな
定年まで笑いが止まらないだろよ なんかさ、会社の意識調査よりも5チャンのほうが本当のこと書かれてるような気がするぞ 意識調査、前にやったばかりだし上のお好みの結果になるまで何回でもやらせるつもりだろ 回答するのにログインする時点で一種の記名式だからな あまりの酷さに驚愕したとか言ってたな。
いい結果になると思ってたことに驚愕してるよな。 うんざりして忖度回答するようになったのを見て改革達成!ってなるかもよ 忖度回答している時点で幹部失格だよな
この忖度文化は、昔ながらのビクターの文化だろ。
一般職と幹部職を総入れ替えできたら
改革達成と認めてやる。 IBMのソリューション転換と同じようにしたいって言ってるし、
ガースナーと同じように総入れ替えするんじゃない?
外部の人間を入れて、もとの従業員全部首にする。
巨像も踊る、カーモンベイビーアメリカ♪ 日々幹部社員の犠牲となり憤りと屈辱を感じているこの会社の一般社員よ。
すべての怒りと慟哭を溜めて待っていろよ。
何の能力も実績もない糞幹部が来月とんでもない金額の冬ボーナスを貰うから。
この怒りをどこへぶつけるか。 同じ怒りをもつ一般職たちが水面下で集結する方法はないのかなー?
僕の周りには我慢が限界の同期が多数いるよ。 オートモーティブの幹部って使えないヤツばかりだな。給与泥棒って意味分かっているかな?
いい年したオヤジが一般社員に迷惑かけすぎだよ。 オートモーティブのだれ?
オートモーティブってケンウッド集団で結束してんじゃねえの? この会社、長く勤めても驚くほど退職金が安いですよ。
辞めた人しか分からないけど、定年までいても
スズメの涙ぐらいしか出ませんよ。
40代、50代の人で、会社にしがみつこうなんて
思わずに、早く転職して違う会社でスキルをみがく
ことをお勧めします。 日産のように内部からイカサマ幹部を
排除しようぜ。
最初はコーポレートとオートモーティブだろ。 本社と八王子だけで高額な人件費を削減できるよ。
特に本社3階・5階ね。
それといまお茶会やってる場合じゃないでしょう〜。往生際が悪すぎ。 人事制度が崩壊
大炎上中の JVCとケンウッド
だな 茶話会なんかで本音が聞けると思ってんのかね、考えたやつはおめでたいやつだな。
あるいはこんな事やってます的なアピールが目的か。
ログインするアンケートじゃなくて無記名の意見箱で紙入れるようにした方がよっぽど
本音聞けると思うぞ。 いつも社員から情報だけ取って終わっている阿呆な経営なんだよ。
取った職場情報をいかして改革できない会社ってこと。
特に勘違い甚だしい殿様幹部は重罪だな。 10月1日からの目標はいつになったら設定するんだろーねー 人事制度なんか、人事担当役員が謝罪文を出した時点で崩壊してんだよ。
アホ人事部が何年も放置してんだろ。 普通の会社なら社外に敵はいる
この会社は社内の阿呆幹部社員が最大の敵となる >>660
> 普通の会社なら社外に敵はいる
甘過ぎるぞ。どこでも敵はいる。
自分たちは沈まないとか、自分だけは沈まないって思ってるヤツが敵だ。今の世の中、安泰なんてない。
昭和末期にタイムスリップして、サンヨーはない、シャープは台湾の手下だ、東芝はヤバい、ビクターはトリオといっしょなってる、
って言って信じると思うか? https://i.imgur.com/lphKBqi.jpg
1993:
Apple Newton MessagePad 100, JVC Video Camcorder,
Apple PowerBook 160, Motorola DynaTAC cell phone,
Polaroid OneStep, Sony Sports Walkman cassette player,
pager and a digital watch.
2013:
iPhone
https://articleimage.nicoblomaga.jp/image/12/2010/7/0/700724d8e35cd5aa1c7067a103eabe6e05eacb701277197229.jpg この会社も日産のように内部告発しか
ないだろ。
恐らく役員と幹部が結束してもみ消す
と思うが。 だから言ったろ
JKに正義なんかねえよ
正論なんか通用しねえんだよ >>663
外部に告発すればいいと思います例えば新聞とか >>662
この2枚目ってウォークマンだらけだよな 穏やかじゃないな
告発が必要なようなことやらかしちゃってるとこなんかあるの?
マジならシャレにならないじゃん 言おうと思えばいくらでもあるんじゃない?
ビクター時代に研究材料費で買って固定資産計上してないものとか
たくさんありそう・・。
でも、その程度なら追徴課税食らって終わりかな? >>667
何も実態を知らないんだな
シャレにならないことが起きているから
多数の不満が炸裂していると理解しろ 草 本社にはMr.K のご慈悲で抜擢されたイヤミG長が大勢いるからな いやいや本社以上にヒドイのが八王子だよ
基本的に人事の仕組みが問題なんだよ
八王子は何も実現できない年寄りのための
会社になっている
良い思いできるのはグルメ出張が好きな
年寄りと一部の胡麻すり幹部だけだぞ ちくしょー
転職してえー
内定出ねえー
生活あるから次決まらねえと辞められねー なんでこいつが部長? って奴が多すぎる。
何をもって抜擢したのか意味不明だわ。
何がしたいの?
会社が完全に崩壊してる。 文句ばかりのやつは早く転職しろ。
売り手市場なんだからさ。
できねーなら我慢しとけw 待ってました! 幹部の本音!
これがJK幹部の正体!
どしどし罵倒発言を投稿してね。 ここは普通の会社ではなさそうですね
ブラック企業ですか? ブラックです
職種(開発研究、総務)に関係なく同一賃金
そして、評価も部門内の相対評価です
業績に大きく貢献した部門でも高い評価は付けずあくまでも部門の平均が標準となる
つまり、高度な仕事をしようが業績に貢献しようが賃金は変わらない
そして、中堅以降になると昇給も無くなり、前年から給与も同じか賃下げとなる
そのくせ、残業には非常に厳しく仕事は沢山あるのに残業撃燒wんど貰えない まじでやる気なくすよな。
チームで協力して大きな成果出しても、相対評価だから給料変わらない。
チーム内で、邪魔しあって他人の成果を出させなようにしなければならない。
何億のプロジェクトを動かす開発の仕事と
1日1本蛍光灯を変えるだけの仕事と同じ給料。
人事評価制度に関しては完全なブラック企業だな、ほんとに。 スーパーブラック企業だな
幹部社員(課長以上)である上長は信頼できない悪党ばかり
自分の点数稼ぎと既得権のために後輩を利用する異常幹部の集団
仕事はできないが自分の損得勘定に長けるイヤラしいビクター出身の公務員幹部
権力者に言いなりだが、立場が弱い者には威張りたがるケンウッド出身のハラスメント幹部
会社の金を掻き回して海外ツアーを楽しんでいる中途入社の幹部
自分にとって利用価値がある奴だけを評定会議で昇格させる不公平人事
自分にメリットのない社員は決して昇格させないのがこの会社の掟
この会社で必要なのはビジネス能力ではなく、権力者に嫌われぬよう振る舞う能力
ここに来たらまともな社会生活は送れない。間違いなく絶望する
人生の墓場だ >>678
人事なんてオッサンばかりだから、
飛び抜けて昇格早いヤツなんていないだろ。 社員を大切にする会社ではないのですか?
こうした環境で社員は幸せですか?
仕事は充実していますか?
やりがいはありますか? ぜんぜん社員を大切にしてくれませんよ
まったく幸せじゃないですよ
充実なんかしませんよ
やりがいなんかひとつもないですよ #me too
エンゲージメントが相当低い、どんどん従業員が減ってく会社。
人事部が糞。 毎日夢中でテ○○スやってる
自部署はほったらかし
一日中打ち合わせと資料作り
担当者の席に来る事も無くなった
ホウレンソウしたくても席に居ない
承認して欲しくても居ないから遅れる
メールしても返信は夜
たまにメールが来たと思えば「残業が予定超過なので早く帰れ」
こんなテ○○スに何の意味があるんだか #me too
40歳以上の老人幹部職に優しく若者に冷たい
一般職の昇格昇給はほとんどなし
本社も事業所も間接部門は糞だらけ
能力のない幹部職が多数
幹部職は無意味に威張っている
セクハラパワハラ上司が多数
金と権力の猛者上司が多数 人事部はずっとトップが変わってないし、
他と比べて圧倒的に旧Jが多い異様な構図 当たり前だよ。オートモーティブは優秀な一般職社員から順に抹殺されるか窓際に追いやられて、糞なバカ幹部が支配している社内一悪名高いダメダメ事業部だよ。 オートモーティブじゃなくてOEM事業の構想会議だろ?
無能な幹部が出しゃばり過ぎてクソ会議なのは
毎年のことだよ。 せめて
S→S+
A→S
B→A
C→B
D→C
にする頭は無かったのかね
平均的に頑張った評定が"B"
B級映画やB級グルメと同じ扱い
失礼極まりない ドラッカーはもう死んだんだよ。
MBOとか時代遅れも甚だしい。提唱されたのはもう70年も前だぞ・・・。
評価制度だって、アドビなりGEなりなくし始めてるのに、
未だに同じ制度の改変とか時代錯誤もいい加減にせよ。
5年連続Sでも未だに昇格できん。超絶意味不明。 5年もS取れるなんて優秀なんだなー
それなのに可哀想だ ここの社員さん、ここでは元気だよねー。
匿名掲示板にスレある、全然関係ない会社の社員だけど、全然書き込みないよ。
その元気、他のことに使ったら? よその会社の掲示版にわざわざ書き込みにくるのとどっちがマシかって話だ ところでさ。おれは噂になってるOEM事業の構*会議とやらを聞いたぞ。
終始何かにつけて謝罪と言い訳ばかりで何が言いたいのか支離滅裂だった。
登場した説明者は始めから終わりまで全員無能な糞幹部ばかり、これにはマジで驚いた。!
呆れて寝ている人もたくさんいたかな。
最後の方はお笑い事業のトンチンカン幹部が登場。ハッスル披露会となった。
お前らOEMのオッサンたちは毎日なにしに会社
来てるんだ?って感じ。
責任者は全員懲戒免職って感じの糞構*会議で呆れたよ。この阿呆事業は完璧に人事の責任だな。 人事が崩壊しているからな。
放置したい人事と我慢する
しかない若手の我慢比べだよ。 一般職のボーナスは手取りで50万くらいだよ。
幹部はこの3倍から4倍はもらえるらしいね。 JVCケンウッドも武田薬品のような世界が驚く買収しなよ。地味な会社だけどお金ないのかな? なんかヤバくないかい? すべて崩壊している。腐りまくっている。終わりだよ。 CEOが何を言おうが、従業員のモチベーションの源泉の人事制度がゴミだからなぁ. これからパイオニアの社員が大量に流れ込んでくるどー >>711
沈没船から沈没船に移るバカがいるかよw なんでJVCケンウッドは生き残ってるんだろうな。
JVCケンウッドというかケンウッドか。 パイオニアのプレスリリース見てたらJVCケンウッドの名前が出てきた。
なんか・・・パイオニアから買ってた企業が代替としてJVCケンウッドに
鞍替えしてきそう・・・。
AMから死者がでるかも。 所属長が何を言おうが、従業員のモチベーションの源泉の人事制度がゴミだからなぁ. この会社は、今の売上金額からすると、従業員の人数は、
単独で半分ぐらいにするのが理想かと思います。間接部門と
技術部門はもう不要でいいのでは?
商社みたいになるか、ファブレス企業にすると復活するかも
しれませんね。 JK共通の等級制度(S5〜S1)にあてはめられてから昇格した人って
そんなに多くないよね。2011年の給与明細見たら基本給が今と
2万も変わってなくて愕然としたわ。一生この給料だな。 5%は昇格するという約束だったのに、部門にs3が20人以上いるのに、
5年間で1人しか昇格してない。
低能人事部は労使協議の結果を守ってないってことだ。
次の人事制度はもっと抑制するんじゃないの?
俺はもう諦めたよ。生活のために最低限の仕事だけする。 毎年上位5%だろ
20人以上居るんだから毎年1人ペースじゃないと あんたの部署があんたも含めて
昇格に値する人間がいないだけじゃねーか? 相対評価なんだからその言い分はおかしいな。
カスばっかりの集団でも上位5%はSもらえて昇格しなきゃなw >>725
そうしてここでカスだの使えないだの言われるような上級職が
また量産されていくのであった >>724
違うだろ。きちんと育成や評価ができねえ無能な評価者(幹部職)が多いだけだろ。
無能な評価者より優秀な一般職の割合が多いのは事実だしな。 ピーターの法則って知っている?
人は能力の限界まで出世する。
能力の無い人はその地位で落ち着いて、能力のある人は出世して能力の限界の地位で落ち着く。
その結果、各階層は能力の無い人間で埋め尽くされる。
そのため、能力があってこれから出世する、まだ出世していない部下か、能力があるが上司や組織に反抗的な為、人事評価が悪く、上に上がっていない部下によって組織が運営される。
だから、上司が無能なのは仕方がない。 >>724
昇格できた奴は能力があって仕事で結果を出した奴じゃない。
評価者と部門責任者のご機嫌とりに成功した奴だ。
それが現実だ。そんなことも分からないか?
だから人事が選んだ評価者はバカだと言われるんだ。 レイパージャーナリストウヨキモメン山口敬之の玉無し奇形ウヨ金玉を去勢しろwwwwwwwww
キチガイレイパー山口が国内で性犯罪を繰り返ししているぞwwwwww 単純に人事施策失敗してるだけだろ。
人事部アホだもん。
全社連絡とかアセスメントの案内とか、日本語になってなかったり、
内容が矛盾してたり、ひたすらアホでしょ。 残った幹部がアホしかいないもん仕方ないよ
特にコーポレート 課長の部下が課長ってどうなんだろな
50代はいいよなあ。課長が沸いてる部署がある。 だから幹部を7段階にわけたんじゃねーの?
主席課長、課長主事、担当課長
グループ長が主席課長、リーダーが課長主事、実務が担当課長、一般職なし。
腐ってるな・・・。 それは旧JVCのエスカレーター人事が原因だよ。
お馬鹿な幹部がたくさんいる部署でしょ。 旧JVCでも営業部門はエスカレーターなんて無かったけどな。
ボンクラが所長じゃ売上いかないでしょ?
そしたら困るのは引き上げた上司。
だからそんなことは出来ない。
ボンクラでも幹部職勤まるのはどこの部門? 給与や仕事内容、労働量すべて転職後の今の方が格段に良いのにJKの人が大好きで、飲み会の度にセンチになるのはなんででしょう。
社内にいた時は幹部の愚痴とか言いまくってたけど、やっぱり憧れだった会社で働けて幸せだったな。 新入社員より、チーフ昇格より、幹部登用の人数のほうが多いんだもん。 俺が入社した頃、先輩は30過ぎでリーダーになってた
XX年経ち、今周りでチーフになる層は40代後半
このペースだと俺にチーフになるのは60くらいかね コーポレート部門的には
40前後で大半はチーフになれるね >>741
俺は47歳でチーフになった。
だが年収は以前とあまり変わらない。
クズ人事万歳!JVC万歳!
ここは北朝鮮企業なのさ コーポレート部門は35歳でチーフ、40歳で幹部でしょ、JVCルール。
年収よりも、時給のほうが重要だ。 まじかよ何だよそれ!!!!!!!!!!!!!!
同じ会社かよ!!!!!!!!!!!!!! 旧Jの幹部はJVCの慣習に従って評価してる。
旧Kの幹部もKの慣習に従って評価してる。
その違いがわかっていながら何の対策もしない。
結局、人事部が失敗したってことだろ。
人事部糞。 ここ書き込み読めば糞会社の最大原因は人事だとわかるよ。人事部長が諸悪の根源か。
許されないことだな。 評価制度見直したって、ここ数年上がった無能幹部はそのまんまなんだろ?
その悪害が出続けるのをどうするんだよ 制度が変わっても、上がらなかった人もそのままだと思うよ。 最近無駄なことに金使ってる感が半端ない
リニューアルする必要があったのかよくわからない見辛くなったポータルサイトとか出退勤カードとか 悪ども評価者を退治しなければ何も変わらないよ
相対評価+MBO+悪ども評価者+無能人事の四重苦
この制度で上がるはずがないんだよ
異常な会社だろ じゃあおまいらが人事になったとしたらどう変えるんだ?どうなれば満足なの? 少なくとも相対評価は止める
あんなもん足の引っ張り合いにしかならんし
1人上げたら1人落とさないといけないんだから評価つける方も気分悪いだろ
そんなの関係なく結果出した人間にいい評価つけれる絶対評価の方がいいに決まってる 金がないから相対にせざるをえないんでしょう。
誰もが嫌だと思っていても。 >>756
だよねー
絶対評価にしたらしたで評価が渋くなることは目に見えてる >>756
だったらお前は金がないと言いながら、その人件費が幹部社員にどのくらい分配されてるか知っているか?
偉そうにしている糞幹部が冬のボーナスをいくら貰ったか知っているか?
アタマにくる金額が流れているんだぜ。
糞幹部の歪みやシワ寄せを全部一般社員が背負っている不公平な構図を理解してから書き込め。 多分ここでタラタラ文句言ってるようなやつは例えまともな評価になっても給料上がらない奴らだろ
むしろ落ちるんじゃ無かろうか そうかねえ。
俺にはプライベートでも真剣に会社の行く末考えてる立派な奴らに見えるけどね。 人材に投資しないと会社は・・って言ってるのに金が無いから相対評価。
であれば、人材は他社に流れる。
絶対評価で渋い評価をして、世の中平均より格安で雇用しても同様。
今の部内相対評価は足の引っ張りあいになるだけなので最悪だと思うよ。
少なくともグループ内、部内は協力関係を構築するような制度じゃないと。 >>760
同感です。
0759みたいな人が癌でしょ。 年功序列でしょ
今の人事部にまともな評価を求めるのが間違ってる
絶対的な基準は年齢しか無い 新しいやつしっかり読み込め
公式に言えるのは今しかないぞ >>759
貴様はバカか? 問題意識のある優秀な社員だと思うがな。
現状に満足して部下いじめを生きがいにしてる糞幹部に問題ある。おまえのようなやつだよ。
この会社の糞幹部って仕事がてきる部下に異様なまで敵対心を持つ。そしてとことん揚げ足を取って潰そうとする。完全にイジメだろ。
この会社の糞幹部は、若手・後輩・部下を犠牲にして自分の私腹を肥やしているのが真実だろ。
自分が無能だから優秀な後輩が怖いか?
優秀な部下は昇格されたら困るか?
おまえが糞幹部の代理で反論してみろ。 Liveに新しい人事制度のったよ。
なにしたいのか意味わからないね S1-S5がそのままE1-E5に横滑りだな
C1,D1は幹部の下位からピックアップするんだろな
幹部登用の抑制が目的かな?
「相対評価が悪かったとは思わない」とかなんか言い訳みたいのが入ってる
研修する能力も、アセスメントを運営する能力も人事部に無いってことに
どうして気が付かないかね。。。 評価者が変わらないんだから
今までと変わらないでしょ
また小細工だけで終わりそう 1.絶対評価にすることで従業員のモチベーションを高めつつ、
昇格の人数の数値を決めないことで、推薦者の人数を絞ることができ、
大幅な人件費削減が可能
2.降格と絶対評価により、全員を一段下げて評価するように通達を出すことで、
一気に賃金削減が可能
3.幹部登用の直前に完全なブラックボックスのアセスメントを置くことで、
幹部登用0を実現でき、大幅な賃金抑制が可能
まぁつまり、
・前回は各等級の5%は昇格させていたので人件費が高騰してた。
・絶対評価にし、昇格0,降格大量が実現でき人件費を大幅に減らせる。
ってことだ。何がしたいかは明白じゃない?
最上位の等級にチームリーダーまたはまとめ役って言葉が出てるから、
S3やS4(E3,E4)でチームリーダーやらされてるやつとか大反乱だろうな。 上で出てたS3で5年連続Sって人とかはE1に振られて、
結局、人事のわけのわからないアセスメントで昇格しないという
今までと変わらない感じじゃない?
訳のわからないアセスメントで全く上がらず腐ってるS3が大量に
いるけどそれの代わりにE1にますますモチベーション低いやつが
たまることになるんじゃないかな 結局よい思いをするのは幹部社員だけ
何も変わらないね
クーデターが起きないのは不思議だよ 評定会議と呼ばれるブラックボックスの中でどんな密談がされているか知りたい
そこでの取り引きがすべての鍵を握っている なんでクーデター起こさないのって自分に聞いてみたら くうでたー くうでたー くうでたー
日産みたくくうでたー クーデターっていうか、
この人事制度違法だって人事に攻め込んで、
人事制度を潰しにかかった人なら知ってる。 一方的に人事がどうのとか無能なものほど他責性が強い。
弱い犬ほどよく吠える。明日は我が身。勉強になります。 >>775
その人知ってる。
AMの人でしょ?
結局やめたじゃん。 終身雇用的な昭和からの慣習や法律があるからなのか、権利ばかり主張する赤字社員を切ったり見合った給料に減給したりできないのが辛いとこだよな。 K原CEOになって今の人事制度が確定する前に、組合に出された案は、
幹部も含めて、すべての従業員の上下入れ替えをする案だったはず。
組合が、幹部は対象外にし、下位等級を下がらないように要求した。
結果、幹部は固定でぬくぬく、S1からS3の3等級しか入れ替えがなくなった。
旧Jルールで部長級に設定されて、課長級に下げられた人たちは
たくさんいるみたいだけどな。 コーポレート自転車事業の責任者がAMにいるよ。責任取りたくないからAMへ逃げたんだよね。
ここは幹部なら何でも許される。
一般社員は何も許されない。裁かれるのみ。 この会社って30,40歳で年収どのくらい?
部長とかは? 給料って中途>旧J>旧Kって感じ?
40で800-900は行くよね? >>787
残念でした。50歳 S1チーフです。
年収716万です。
クリスマスプレゼントかわりに正直に答えます。
今は旧J旧Kは関係ないですよ。
年齢給と評価ランクで差はあるんだけど
イメージ的にはこんな感じです。
幹部になると手当てはつかないけど年収1000万前後からのスタートです。
課長主事 年収1000万
主席課長 年収1100〜1200万
グループ長 年収1200万
次長、部長 1300〜1600万
他にも誰か言っていたけどどうして評定会議は
一般社員を昇格させたくないか。。。
この数字がすべて答えです。 クリスマスプレゼントありがとうございます。
課長って平均45くらいでなれるイメージだったが、、、部長結構もらってますね。比較的楽な仕事でそんだけ貰えればほくほくですね。 40〜45歳くらいが一番JKの差が激しいんじゃないかな?
合併前に上位等級に上がったか否かでだいぶ違う。
年齢別研修に行くとよく分かる。
以前は30歳で600万くらいだったけど、今は40歳で600万くらいだな。
というか、四季報に平均年齢47歳、平均年収697万円とか出てるのに、
40歳で800-900いくわけねーだろ。。 おれ
S3 担当職
44歳〜47歳
残業680時間〜720時間
約850万 30代後半
S2
基本給 37万 + 残業代 12万 + 各種手当 6万
月 55万 x 12 = 660万
夏冬賞与 190万
計 850万
今年は大体こんなもんかな
40歳前後なら残業と手当次第で普通に800以上はいくよ 四季報なんてロートルの嘱託とかが平均下げたりしてるしあてにならん テンプレ
XX代
前半/後半 ←1つ残す
S5/S4/S3/S2/S1 ←1つ残す
基本給 XX万
残業代 XX万
残業 XX時間/月
各種手当 X万
賞与合計 XXX万 ←今年の夏+冬
計XXX万 事務職では有りえないね。
36協定で許されてる残業=月30まで年360まで
働き方改革で残業ができない流れで
長時間残業は出来ない。 >>788は50歳の中央値の少し上。
>>791は45歳の上位35%には入らない。おそらくほぼ中央値。S3大杉。
>>792は39歳の上位20%に入る。
そして、これは能力の有無ではなくただの運 給与体系
人事評価
昇給昇格
ぜんぶ人事部の範囲だよな
ここの人事部はどうなってんだよ? 運で肩書きや給料が決まる究極のギャンブル企業
JVCケンウッド
カモーーーーン!!!! 付加価値を産まないやつの給料など上げる必要なしと思ってるだろ。 あいつの給料が高いのは能力があるんじゃなくて運
俺の給料が低いのは能力があるけど運がないだけってか
現実見ろよ
運がないだけだと思うなら他へ行けば 足を引っ張る能力?
どれだけ人の邪魔して成果を上げさせずに、
自分の成果を上げるかなんだよね。
あとは、同じ等級がどんな人の組み合わせになるかとか、
人数が何人いるかとか、上長に力があるかとか。
運・・・って言って良くない? こんなしょうもないメンタルのやつばっかの会社じゃ先が無いわな。
いや、先がない会社だからこんなしょうもないやつばっかしか残ってないのか。 ただでさえ不要な人間が多い上に、好きなように生活残業させるとか余程余裕があるんだな。
月12万とか異常だろ...
お買い物する前にやることがあるんじゃないの? 生活残業するやつは癌みたいなもん。
切りたくても容易じゃない。 40歳で月平均50時間の残業をすれば800万円行くってことだ。 8時間労働な上に残業50時間もやってそれかよ。。。
中堅メーカーは切ないな。。。 俺の知ってる範囲だと定時(17:45)で帰る幹部なんかまずいないけどな よぉ雑魚ども!せめて不倫旅行の金くらいは生み出してくれよな!無能だから無理だろうが、、 納会乙、来年もよろしく
40代ミドルでS3だから、同期の中では中の下だけど、
月平均15時間くらいの残業(水、金は定時、ほかは20時くらいに帰宅)
手当ほぼ0、交通費くらい。
これで750万円くらいだから、平均以上の評価と家族手当とがつけば900万は
いかなくても800万中盤くらいは行くんじゃないか? 辛い思いして1000万もらうよりも
ゆるく楽して700万の方が俺はいいな 他社はゆるく楽して1000万てとこもある
最高レベルだと定時帰りで2000万近いとこもある
こんな薄給会社に入ったのが運のつき
もちろん金が全てではないが、、、 まあ経営トップが「うちは普通の会社じゃない」って豪語してるんだからww 給料がクソ安いのはみんな知ってる。
色々な条件とのトレードオフの結果だな。 糞人事部とか言ってる人多いね
人事部は世界的に有名な人事施策とか読んでるのかね?
シリコンバレーから生まれた最高の文書 と言われてる
NetFlix Culture Deckのオリジナル。
https://www.slideshare.net/reed2001/culture-1798664
NetFlix Culture Deckの日本語訳
http://tkybpp.hatenablog.com/entry/2018/05/16/073000
最近本になった
https://www.amazon.co.jp/dp/4334962211
Netflix culture deckは2009年発表。もう10年前。
これが出た直後、JKCの現行の人事制度になった。絶望的な古臭さを感じた。
これが出た後、AdobeやG.E.なんかが今までの人事制度を刷新したんだけど、JKCは10年放置。
やっぱり糞人事部だよね。俺もそう思う。
新しい制度案も殆ど変わってないもんね。 クソ社員しかいない中、その中でも使い物にならん人が管理部門行くわけだから察しろ 元旦から無為な書き込みがある辺りが会社のレベルに合っていて大変よろしい 不満はあると思いますがそれはどこに行っても同じです
いいところもあるし不満が出るのもなんだか会社のことが好きだからでしょう
それぞれが真剣になればいい会社になれるはず
応援しています 今回って定期昇格ないのですかね?
アセスメントの連絡がないのです
推薦されなかっただけですかね? >>830
連絡きたら「断る!」って言うんだろ?
どうでもいいじゃんか。 そういや例年正月に勉強しろとかって年末には出てたのに
ことしは出てない気がするな 1 新格付けに移行する際に加味する
2 新格付けに移行する際に有耶無耶にする
3 昇格させる気はない >>837
2かな
まえのときも定期昇給うやむやだったよな 恥ずかしい自演まで出てくるとは本当にレベル低い会社だな
社員として悲しくなる
ドラレコが流行る一因となってる煽り運転もJVC社員がやってるんじゃないかと疑ってしまうね >>843
おまえは文句言う前にまずは生活残業やめような アセスメントや幹部昇格はブラックボックスの中で決まるんだよ。
その真相はブラックボックスを操作している限られた評価者しか分からないだろうね。
とにかく謎の人事制度なんだよ。 部落地区出身者リストとか、在日リストとか、
そういうブラックリスト持ってそう 親族が893とか、警察とか、草加とかな。
人事の上級幹部しかアクセス的できないリストな。 そんなリストねーよ
そんな情報収集できるほど有能ならもう少しマシな人事制度作れますわw ブラックリストがない会社ってあるのか?
人事に楯突いたら終了でしょ 「新制度なんでー」で春闘うやむや
「新制度なんでー」で昇給うやむや
「新制度なんでー」で格付けうやむや
「新制度なんでー」で昇格うやむや チームリーダーはアシスタントマネージャーなのか。
S3→E3に以降ってことは、チームリーダーやらなくていいってことかな。 パイオニアみたいにならんくてよかったな
前まではこっちのほうがショボかったのにわからんもんや 人事じゃなくて糞幹部が裏で操作してんだぜ。
ここの人事は何もできねえよ。 能無し幹部君、気分はどうだい?
愉快だよな〜? 他人の不幸は楽しいよな〜? 人事制度変更なんて、人件費削減に決まってるじゃん
2010年に今の制度ができてから平均年齢があって、人件費が高騰してるんだよ
制度変更して全体の人件費を抑えるのが目的以外にないっしょ 一般職の不幸は愉快だ
一般職の混乱は滑稽だ
一般職の不満は雑音だ
馬鹿な一般職は幹部の消耗品でいいんだよ
ぜんぶ諦めろ そういうもんだろ
社長がみんなで力を合わせてとか、自主的にとか言ってるけど、
そういうの幹部だけに言えばいいと思うよ
パン職のお客様は会社だから
金払ったぶんだけやる、金払わなければやらない、それだけ 便所の壁の鼻くそがべったり。頭おかしいのがいる。上から順にバカばっかり。 生活残業の多い順にリストラがきます。
指名解雇になるみたい。 アセスメントやるじゃねーか
半年後になくなるのにあんな面倒なものを受けるやついるのか? >>870
お前らは犯罪レベルの給料泥棒やん、
無能な犯罪者集団を使って経営せざるを得ないのがつらいとこ
外から中途で連れてきても兵隊どもがアホすぎてつかいものにならん >>872
お前が会社にいらない
影でみんな言ってる オートモーティブの全体会議ってどんなことやったの?
出た人いる? スイーツパラダイスで腹いっぱい食って寝ちゃったから聞いてない さすがAMは社内の先端を走る頭脳軍団
社内のエリートが集結する八王子に他の
部門はかなわんわ
登壇したエロ責任者の皆さん御苦労さん
おつ。AMってオートモーティブで無くて
オートモーテル分野ね ♡
全体会議のパワポみてワロタわ 売上は社内で一番
だけど幹部バカすぎて評価されないオートモーテル分野ね インフルの流行がピークで人ごみを避けなきゃいけない時に
自らで人ごみを作り出すスタイル
空気が乾燥しているのに3時間休憩なし飲食禁止で
ノドをカラカラの状態にするという 八王子幹部がレベル低いのは有名だな
But, 小細工だけは天下一
この小細工能力が究極に凄いんだよ 〇〇課長。夫婦仲が悪いからと言って奥さんが寝る時間まで
ネットサーフィンで残業代稼ぐのはどうかとおもいます。 >>884
それは内部通報制度で報告してくれ
ここで言っても意味ないやん 内部通報制度っても機能してないよ〜。
隠ぺいは伝統ずら。 会社組織が暗黙の了解で不正を認めているからな
恩恵を受けている幹部たちがそれを是正する気はないし
まさに犯◯会社 JVCケンウッド
行先は文春しかないだろよ >>889
そりゃ小悪党なんて大局的にはどうでもいいからな この会社の年寄りって定年で辞めてくれないよね。再雇用で居座り続ける老害が多い。
だからポストが空かなくて若者たちが犠牲になる。
老害に優しく若者に厳しい会社。
わかる?白髪のオッサンたちわかってる?
ジャマだから地方へ行けよ。 白髪のおっさんですが・・・
それでも平均年齢より若いです 残念だが死ぬまで辞めねえよ。
再雇用はおやじ社員の優遇制度だ。
利用して悪いか。
再雇用でもぱん職より給料いいぞ。
若害こそ定年まで便所掃除してろ。
ぱん職は幹部の消耗材だ。 心からその発言をしているのなら若者として残念に思います。 >>896
なぜだ。お前はゴキブリを見て残念に思うのか?
ゴキブリに何を期待している。 好決算だったな
やはりこの会社を引っ張ってるのは八王子のAMだということが証明されたね
来年はAMボーナス7ヶ月、MS5ヶ月、PSはなしでいいな 八王子のAMは糞馬鹿しかいないけどな。
特に管理職の奴らは有り得ないレベルの
馬鹿だぞ。
みごとに>895みたいな管理職ばかり、、、
八王子はボーナス一般8カ月、管理職0.1カ月
で充分だろよ、 >>900は八王子の一般は有能って思ってるってこと? なにかと八王子のAMは話題だな
屑と言えば人事系、事業推進系、事業企画系、
営業系、ほとんどがA島の糞管理職だわな
出戻りコネ中途多すぎ なんでAM炎上してんの?
屎患部か?
八王子は一般社員の墓場だもんな 俺には一人の奴が延々と書き込んでるようにしか見えないけど >>908
AM事業が稼げてるだけでAMにいるやつが有能ってわけじゃないがな。たまたその部門にいるだけ。 赤字部門の俺からしたら、それでも稼いでくれるAM様樣 結局は結果が全て
いくら有能でも結果出せなきゃ評価はされない
無能でも結果出せばそれに報いるべき だから部門毎に賃金差別化すると
楽して金貰いたいだけの無能が大挙して
部署をめちゃくちゃにされるだけだっつーの 好決算と言いつつ4Q不透明だから残業ゼロきた←今ここ >>913
万年赤字のJKPIはずっと残業0を継続中
←今ここ
五輪前で世の中は設備投資特需なのにこの有り様
オリンピック後に何かあるかも AMに有能なやつなんているか?
管理者の悪い噂さしか聞かないぞ この会社に有能なやつなどおらん。
40以上は有能になり得たが会社がしょぼいからそのまま大成せず腐ってるし、30代以下は会社のブランド価値が落ちてからの採用だからそもそもポテンシャルもない無能低学歴しかおらん。
会社にエースが1部署1名いればいい方だがここは50人に1名いれば良いほうだろ。 諸悪の枢軸は人事部だろ
そもそも人事部の人事をミスった 後輩も先輩も、優秀な人全然上がらないもんな。
何が基準なんだかさっぱりわからん。
人事部は糞ってのは完全同意。 無能なお前らレベルが優秀と思ってるだけで実際は先輩や後輩もしょせん無能だろ。
雑魚の中では有能かしらんが。有能ならこの会社に入ることはない。 車内で有能だといわれてたKさん。
居酒屋の雇われ店長って。 >>918
基準はJだよ。人事は関係ないから。特にKの奴らはどんだけ仕事してもタダじゃ上げてやらないよ。評価者様に奉仕しねえ奴は死ぬまで糞ぱんのままだよ。上げてほしけりゃ評価者様へご機嫌取り・年貢・奉仕。これ普通だから お中元・お歳暮よりも女抱かせるといいよ。
ヘルスでも奢ると評価MAXつけてくれる 見てるに決まってる。
ゴミクズの愚痴レベルは無視だが不正の可能性はウォッチしてる。 人事部が最大の不正だ。
人事に何かできるのか。
何もできないから茶話会を始めたんだろ。 人事も部長クラスの幹部も信用出来ない。
八王子では何人もが退職に追い込まれた、課長クラスのパワハラが今でも続いている。
上級幹部も見て見ぬ振り。一般社員には暗い毎日が続いている。 八王子って、パワハラで飛ばされたやついなかったっけ? その通り。八王子はパワハラ人事のパワハラ評価だらけ。八王子に正義はない。
不正と癒着と憎しみの職場だから。 組合さんよ、最初のボーナス要求は多めにしてくれよ
5ヵ月貰うためには6ヵ月くらいからスタートしないと 八王子幹部のリストラを願う!。
八王子を良くしたい!。 八王子の悪党幹部の実名を公表しちゃったら?もち罪状も一緒にね。きっと100人以上いるね。 いいね。特にA棟を蟻地獄に腐敗させたハイエナども全員の公表頼む。該当者は自分でわかっているはず。 あれって定時後?
業務時間中だったら参加してやってもいい 煙草休憩と便所休憩で毎日2時間消する猛者名前バラしたい >>940
ここじゃなくて人事にちくれよ。
クソ人事でもそういうときは役に立つだろ 言論の自由だろ。それに人事は役に立たねえよ。そのくらいこの会社の人事部は前代未聞の糞人事だ。
この会社は過去に自殺者を出してるブラック企業だぞ。それなのに幹部のイジメに耐えている若手をいまだに救済しねえ究極の糞人事部だぞ。
呑気に茶沸かししている場合じゃねえんだよ。
ここは社員を自殺に追い込んだ超ブラック企業だぞ。 旧ビクターが集団で旧ケンウッドの人をいじめて追い詰めたと聞いたけど。 そりゃ訴えたら金ぶんどれる会社って思われるわけにはいかんから会社は否定し続けるのはわかるが、
そこの部署のJVC出身の上司はどうなったんだ?
内々に消されたならいいがのうのうと仕事してたら浮かばれんな。。。 一億以上の損害賠償請求が一千万で手打ちか。
どんな裏技使ったんだ? 明らかな因果関係特定は無理に近い。
社内のことは会社は隠そうとするし、遺族側が外からそれを暴くのは無理ゲー
裁判費用も長期化すれば半端ないし、会社側が温情パフォーマンス的に軽く払って和解がいい加減落とし所だったんだろ
会社は裁判終わってワショーイだし、遺族側も怨念は残るがそれ以上無駄な疲弊はせずに済む 新〇〇の自殺者のロッカーにお札を張ったの何処の部署の人。 旧ビクターのクソヤローの上司が、ケンウッド案件をすべて旧ケンウッドの一人に押し付けたって聞いた
なんで一人しかいないのかっていうと、その時すでに他の人は嫌気がさしてやめたから
ご褒美幹部やなんちゃって幹部がやらかすことが多いな。
自殺までは行かないけど、ご褒美幹部がめちゃくちゃやらかして、
12,13人いた部下のうち9人がほぼ同時期にやめたってこともあった
人事部は何もせず
人事制度→糞
従業員の不満→調査すらしない、アンケートで出てきてもなにもしない
部門の問題点→なにもしない
教育・研修→ほぼなし
職場環境→劣悪、エアコンボロボロ
いいところあるのか?ここの人事部
そういえば本社の人事部のところだけ机や椅子が全部入れ替わってたな
人事のおかげで助かったとかって話を誰か持ってる?
給与原資の管理しかしてない感じだな あのフロアだけやたら環境いいよな
別フロアの開発系の人らもなんで?って言ってる
笑っちまうわ 社内でJVCの30〜40代幹部をみてみなよ。
能書きばかりこいてまともな人間いないから。
JVCだけは高卒でも幹部に早くなれる
不思議なシステムだ。
一番の犠牲者は明らかにケンウッドの
一般職だよ。 >>954
そんなんじゃケンウッドの一般職はどんどんやめてかないの? 今一番やばいのは、JVCの女幹部だな。
女性幹部比率の数値目標で大量に上がってる。
でも、全然能力がないという悲しい現実。 >>955
やめてるよ。残っている人はやる気なくしてる。最低最悪なのがKの残骸幹部だよ。
自分の評価点を稼ぎたいのでJの幹部と一緒にKの一般職をおとしいれて辞めるまで昇格はさせない。Jの言いなりを貫いて同胞の後輩Kをいじめぬいている。
特に本社と八王子が悲劇だろうね。
若者が見捨てたJVCケンウッドの平均年齢は47歳だよ。有りえねえ会社だね。 小が大を飲み込む合併だったが結局大に飲み込まれたか。。。
部課長はJの方が多いんだろうけど部長より上もそうなの? 結局未だに旧会社の人事が残っちゃってるんだよな
やっぱダメダメなのは人事部じゃないの? グダグダと文句を言いながらもなんだかんだでみんなこの会社好きなんだろ。 >>958
JKの比率はわからないけどKの部長もそれなりにいるよ。でも口ではもうJとかKとか過去は関係ないと言いながらJの幹部に洗脳されているかな。
Kではダメ人間の烙印を押されていたやろうがいまではJの社員から優秀だと、、、便利なイエスマンだと重宝されてる。だからKの幹部は糞幹部しか残っていないんだよ。
2008年以降優秀なK幹部は99.9%退職しました。
あと腐った糞幹部は絶対にこの会社を辞めないのも特徴だね。糞幹部は定年になっても100%再雇用を申し込んで居残っているよ。
糞幹部同士が集まって感染しあうバイオハザート企業だよ。 >>962
寒波で脳みそやられたか?
怨みしかない >>965
何されたw
評価はされないし給料もあがらないけど
田舎でのんびり仕事も楽で穏やかな人たちとまったり仕事できてそれが好きな人もいるんじゃないの?
そうじゃない部署もあるだろうけど 10年近く前はそうだったけどもうそういう感じじゃないのかね。
合併直後でまだK社員も居心地良かったし。
向上心ある人には向かないから辞めたけど働くには悪い会社の印象は無かった。 ワイ55歳だけど、こんな楽な会社ないよ。
業績上げなくてもソコソコの給料くれるんだから。
定年まで働くつもりはない。職場には弁当食べにいってるだけ。
若い諸君は未来を考えたほうがいいぞ。 >>968
居心地悪いだろ。みんな陰で悪口言ってるよ。
あ、気付いてないか。 白山はましらしいけど八王子と本社のK幹部が塵なんだろ コーポレート部門って、そこら中のいらない幹部が集まってきてない? 一番の被害者はK一般
一番の重罪人はK幹部
一番得したのはJの一般 >>975
便所の紙ほどの役にも立たないお前が譲らなくてもなんのことはない だからさ。自分で人事部の責任者を検索してみなよ。
上から3人の役員、理事、部長とK幹部で固まってるから。
それから本社も八王子も人事の責任者はK幹部。 統合後に新卒採用された人材も(辞めてなきゃ)30代前半だろ?
ここでいまだにKだとJだの騒ぎたてているのは
不平不満あるのに転職できずに、しっかりと会社にしがみついている
40代、50代ばっかか? >>978
おまえ読解力ないな。まともな一般の40代50代もいる。
しがみついて辞めないのはむしろ糞幹部だろ?
定年過ぎても居座っているから下が犠牲になっている。 そのさ、JだKだと未だに言ってるのも処遇にばらつきがあったり、
実力にあってなかったりしてるからなのでは?
若手がどんどん辞めていくのもそういう理由があったり、
平均的な給料をもらえなかったりするからでは?
全部人事施策が悪いからだと思うんだけどなぁ そういや労働組合も外基地じゃない?
給料といえばしょぼい会社だから業界平均より給与低いのはわかるが、給与カーブが強いせいで若手の給料が世代平均より特に低くてその分じじいの給料がそこまで低くないことを社員に説明されたことあったけど補正されたの?
じじいはじじいで自分たちの給料が下がるなら補正は受け入れられんとか自分勝手なこと言ってたし。今まで自分たちが余計に給料もらってたって発想もない。
自分は若手だったからこの会社終わってると思って辞めたが今はどうなん? 組合など話題にする価値がない屑
老人幹部の為の組織だろ
言うなら第2人事部だ。 今の状況って差別人事や差別評価に問題があると思う。
それを人事部が組織ぐるみでやっているから
企業として問題なんだ。 部門長が何を言おうが一生昇格させずとかできるんだぜ?
そんな最高権力を握ってる所に文句言える人いないでしょ >>987
おまえも恨まれてるはずだ
おまえはどこの部門の糞だ? >>987
JK人事は逆恨みをかうようなことやっちまった
おしまい人事だろうニャ 経営企画が第2回茶話会を開催
この会社は阿呆しかいないらしい
辞めてやるよ 人事部も絡んでるでしょ
全く信用されてないから人が集まらない >>993
人事、経営企画側からしたら、せっかく不満を払拭したり意見交換する場を設けてるのになぜその機会をポジティブに捉えて活かそうとできないかな、受動的で批判ばかりしている評論家ばかりだ、困った無能社員をどう引っ張っていけばいいだろう、って思ってるよ。 なんか変なのが現れたな
人事のまわし者か知らないが
本末転倒だろ 上司がお気に入りの女との出張を漕ぎ着けようと必死こいてる。見ていて引く、気持ち悪い。 このスレッドは1000を超えました。
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