【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
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各位殿
当機は引き続き水平飛行を行います。今後激しい揺れが予想
されますので、シートベルトを確実にお締めになりお座席にお座りください。
なお、到着地につきましては、目的地以外となる可能性があることを予め
ご了承ください。小職もシートベルトを着装させていただきます。
業務連絡終わり。
２０１７年度第３四半期も終わり、今年度もあと３ヶ月。
決算予想もまあまあ、この調子で第４四半期も頑張りましょう！
Ｖ字回復を実現しましょう！そして悔いのないサラリーマン生活を満喫しましょう！
２０１７年度上期業績発表
http://jpn.nec.com/ir/events/pr/er.html
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【ﾊﾟﾜ-ﾊﾟﾜ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''""" 定年退職するまでは、潰れないで欲しいな。
退職金も満額欲しい。
それまではぶら下がり社員で。 任された仕事は担当レベル、毎日ネット見て定時上がりの50台主任をなんとかしろ >>149
おいらの悪口はそこまでにしてもらおうか。 >>149
確かにそういうのはいるけど同じような仕事をしているマネージャーや部長クラスがいて、こちらはコスパの観点からもっと許せない。 >>141
>>142
現実にそうなっていないのも知っているよ。 不幸にも実力も十分あるにも関わらず無能上司の保身の犠牲になって辞めていった人の理不尽な話も沢山知ってるから心配しなくていいよ。
ただそんな中でも僅かではあるけと真面目に働いている仲間が切られないように密かに手を尽くしていた人もいたのだよ。その希望の灯火は絶やさないようにしたい。
バブルが崩壊したあたりから金融機関が破綻して金融恐慌寸前になったあたりの時期にかけて世の中がそのような荒んだ方向に動いてきたのは事実だろうな。
但しだからといって今の多くの会社のリーダーの身の処し方が当たり前だという訳ではないよ。 その辺の文化の衰退は人をバサバサ切る外資の影響が強いだろうな。外資は稼ぎが減ると社員どころか客ですら捨てて撤退していく。
そんな外資のビジネスモデルは日本企業の見本にはならん。
これなどは本になっているくらい（俺もこの本を持っている）だが、残念ながら今の日本のメジャーな動きではないな。
http://www.sodateru.co.jp/ikiiki/business/goodcompany/
5chへの書き込みから会社の不祥事が発覚した事例（旭化成だったかな？）があったくらいだから諦めずに会社を変える努力はした方がいいと思うよ。
この会社の不祥事も実はネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡って会社が（渋々ではあろうけど）関係者を処分したり退職させたりした 事例は存在している。
無名の社員が書き込むネットの影響力は予想外に強いからあきらめないで真実と思うところを書き込んで情報発信する方がいい。 >>141
矢野薫のことかな。
いまだに相談役として会社にいるよ。
寄生虫だね。 リストラのリストアップね。
リストアップされた人が辞めるのを断る権利
リストアップされていない人が制度を利用して辞める権利
まー、リストアップしたのと辞めたのは大分人が違うけど、数字が合っているから、予定通りって報告できるよ。
とか言ってそう >>155
旭化成はトラブルあって今では取引停止だよね。 >>156
矢野ってほんと大戦犯の1人だよね
超絶無能の寄生虫 東芝NEC提供
「サザエさんでござーる」
海外赴任（アフリカ）でたくましく生き抜くサザエさん一家
タマとチンパンジー仲良し
波平バンジージャンプ
会長社長バンジージャンプの企画付き >>153
>多くの会社のリーダーの身の処し方が当たり前だという訳ではない
気持ちは判らなくもないが、あるべき論をどうこう言ったところでリストラは人数割だよな。
誰がみても成績下位、上司や会社から疎まれる連中がリストアップされていく。
>>155
>外資のビジネスモデルは日本企業の見本にはならん。
君の挙げた本は、この本の日本版みたいなものだろ。
ビジョナリー・カンパニー
この本にはソニーがあがっていて、ソニーのリストラと言えばあの通りだよね。
かつて外資は日本の経営手法を参考にしていたんだよな。
学者にしても老害の連中が未だに講釈をぶつドラッカーとかもそうだろ。
日本の経営から学んで蘇った外資も多い訳で、十分見本になるだろう。
外資のやり口がどうのこうのと言っても始まらないと思うよ。
>>157
>リストアップされた人が辞めるのを断る権利
現実的にはそうなって、人に優しい企業だなとは思う。
2012で残った正社員はどうだったか。
うちの周辺は酷いのがきたぞ（携帯系）。
４０近いのとか過ぎたのはもう懲り懲り、新卒か第二新卒に来て欲しいわ。 >>155
>この会社の不祥事も実はネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡って会社が（渋々ではあろうけど）関係者を処分したり退職させたりした 事例は存在している。
2006のアレ以外思いつかないが他にあったっけ？
アレって「会社の不祥事」じゃないだろうな。
むしろ会社は被害者だわ。 そう言えばこんなのもあったな。
10年ビジョンで売上高5兆円の呪縛は解けるか，NEC矢野社長
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20081022/317480/
「NECグループビジョン2017」は、NEC社内の約30人の若手チームが2007年7月から2008年3月の8カ月間に、社内の約7000人の意見を吸い上げて作り上げた
「約30人の若手」って今何をしているのだろう。 >>163
若手なのにクソみたいな仕事押し付けられてんだったらさっさと逃げ出してるんじゃなかろうか。
会社のビジョンさえ自分達で決められない経営なんていらないわ… 集まって会社のビジョン作成するというイベント
時間の無駄だからやめてくれ >>163
売上半分になってて草生える
無能の極み 矢野薫は社内にいられる神経がすごいわ。
誰もが無能だと知ってる有名人なのに。
それとも出勤せずに金だけ貰ってるゴミクズなのかね。 接待とかで食事代とか交通費を湯水の様に使ってるやろな
高額な報酬をもらいながらw 今年はレノボ株ないからホントきつい
売れるものは何でも売らないとね
顔認証もパナソニックさんに負けて厳しいし >>162
2006年のは外見上は会社が被害者だけどそのような脱法行為をやる連中をマネージャー〜事業部長に取り立てたのは同じBUのトップたちで、
そのBUのトップたちを取り立てたのは故西垣社長〜矢野社長（当事）の歴代トップだから本当は会社は被害者でなくて加害者側、
よく見ても同じ穴の狢と考えるのが妥当ではないか。
話が少し逸れたが2006年の事件が広く知られるようになったのはネット告発がキッカケではないよ。
警察に通報されて新聞に載ったから有名になった。ネットでジワジワ広まったのはその後だよ。
ネット告発で有名になったのは2012年のリストラの後あたりに発覚した棒子会社社長（胃癌退職済）のセクハラ事件で、
あれは被害者の親しい友人らしき人物ががネット告発して知られるようになった。
少し前にまだ裁判していると誰かから書き込みがあったけど今はどうなったかな？
あの元社長は矢野元会長が可愛がっていた子飼いだと人伝に聞いたことがあるよ。
災いの元はヤッパ限られてるね。 >>170
技術力も経営力も資産もない
残ってるのは無能社員と逃げ切りたい無能経営者 >>163
ドリコムの社内ブログ懐かしいな。
垢衰勢がどういう基準でクソみたいなソースのこれを採用したのかって吠えてたな。 >>171
>2006年の事件が広く知られるようになったのはネット告発がキッカケではない
ネット告発がキッカケだったよな、これは。
NECの裏事情３７
https://tmp6.5ch.net/test/read.cgi/company/1153369410/ >>173
>垢衰勢
闘うマーケッターだね、懐かしい。 屑の無能役員保身に走ってさあ大変
取り巻きはサナダムシとイエスマン
ボウフラがダニを生み糞まみれ
売る株も技術ももうない、残るは
使えないバカばかり、クニヲちゃん
あんたが一番の勝ち組だよ、降格役員クニヲちゃん >>174
事件と思っている対象が違うような希ガス ゴルフ賭博は金額は大したことないが、馬券みたいに優勝チームあてさせたりゴルフ関係ない社員まで巻き込んで事業部中に犯罪者出したから馬鹿というか罪が重いんだよな
ハゲは腹を切って詫びよ >>178
そう、俺が事件と思ってたのはこっちだよ。
ただ事件当時の２代目Ｊや下に金魚の糞のようにくっついていたＭやＢクラスにばかり気を取られていると本当の巨悪を見落とすことになる。
このゴルフ賭博は事業部初代Ｊの時には既にやっていたというから逃げ切ってビクビクしながら隠れている初代Ｊの責任の方が寧ろ重いだろう。何しろこんな２代目とその周りをはべるアホを養成したのだから。 >>177
「ネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡っ」た不祥事を挙げているのが俺。
そうでない不祥事を挙げているのが君。
君が>>171で挙げている棒子会社社長の不祥事って何？
それって本当に「ネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡っ」た不祥事なの？
俺には初耳だわ。 どうでもいい話だけどオレには
>>177
の指摘の方が
>>181
の指摘よりも理解可能だよ！ PC-6001とカートリッジをヤフオクで落としてEEPROM焼くおバカさんで〜すよ え、会社売っちまったの 春・夏の高校野球シーズンに元気になる彼らは怪しい
黒だけど。 やらなければやられる戦場サラリーマン
相手の隙と粗を探して的確に殺す
癖になってんだ嘘を報告するの >忠犬フ◯ロー
って…
NECフ◯ローまんまやないかい
お飾りだから成果ないのは仕方ないやん オマエラ、カスの役員たちに会社崩壊
させられて悔しくないの？ >>193
そんな愛社精神がある奴がいるなら
スーパータワーの下は死体の山になるだろうな
この企業は人が数人死んだくらいじゃ何も変わらない
一気に200人が集団自殺すればNECは変わる
何が言いたいかって言うと普通のフローで正常化は有り得ない >>187
もっと端的に言うと
>>181
の輩は子会社社長セクハラ事件からスレの見物人の視線を他に逸らしたい人物とみた！ >161
「ビジョナリー・カンパニー」は米国主要企業のCEOが著者
「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者は恵まれない家庭で育った大学教授（経営学）
タイトルが似通っていても金持ち目線と庶民目線で全然違う。
金持ち目線の著者がストリンガーが食い物にしたソニーを愛でるのは当たり前！
巧妙に理屈をこねたけど前者と後者は全然関係ない似て非なるものだ。
それからリストアップされて断る権利が尊重されていれば国会で問題にされたりしないよな！
お前は誰の回し者だ？ 明日から仕事ですね
さあ今年こそ社長の玉音放送を拝聴してＶ字回復元年になるようみんなで頑張りませう 長期間低迷し続けているのだから
V字回復にはあたらない >>193
この会社の厄淫はCIAのスパイではないか！？会社を傾ければ傾ける程ポストと報酬が上がって逝く。
さらにその下にぶら下がる無能管理職も同根に見える。 >>199
耐え難きを耐え、忍び難きを忍び、…
てか！？ 無理だよw
玉音でなくて雑音として聞き流すのがやっとだよ。
>>200
V字回復は無能管理職とオバタンが職場を仕切っていたら無理だろうが、仮に急回復すればそうなり得るよ。
何故なら長期低迷ではなくて長期急降下しているから。 >>196
>子会社社長セクハラ事件
何それ
過去記事みたけど見つからん >>198
>「ビジョナリー・カンパニー」は米国主要企業のCEOが著者
ジム・コリンズは学者だよな。
ドラッカーの弟子。
>タイトルが似通っていても金持ち目線と庶民目線で全然違う。
どっちも経営者のビジョンの話だけど、本を自分できちんと読んでる？ >>204
さにあらず！
ジム・コリンズが学者でもスタンスが違う。
ジム・コリンズが米国主要企業のCEOがいい会社の条件を取材したらその意向が反映されるのは当たり前だろ。
CEOの立場の人間が「社員に優しい」と言うのと最初かは庶民の立場の人間がそれを言うのでは重みが違いすぎる。 >>200
今はバスタブカーブの底の部分だから
NEC本体の信頼性試験中 あけおめ。
今年もいつあるかリストラ…
緊張感ある良い年になりますねwww 俺はサナダムシ、鶏冠のケツの穴を
ペロペロで生き延びた。ダニのような
腐れ左遷だったのに、燃えるように
手を擦って痔になっても大丈夫、
左遷先で蛆虫のような糞官僚よりすごい俺 株の話ばかりしてないで仕事しなさい！
雑談（遊んでるやつ）多すぎ！ >>209
株で儲かっていればそんなこと言わないし、
日々トレードしなければ生きていけない。
一過性の儲けではどうにもならんぞw >>205
>スタンスが違う。
そうだね
君：著者の話
俺：内容（経営者のビジョンを扱っている）の話 この会社、メルトダウン対策しないのか？
他社サービスは完了しつつあるようだが？ >>216
お前は「そうだね」と言いながら全然理解していないな。あるいは自分にとって疾しく不都合なことはワザと理解できない振りをするか？
お前は
既得権を維持しようとする三流経営者の目線が盛り込まれた著作と
庶民目線が盛り込まれた著作を
同一視しながら
前者の三流経営者目線の評価尺度のみを引用するという矛盾に満ちたコメントをしている。
俺が以前トマ・ピケティの日本講演を聞きに言った時に来賓で参加していた自民党の国会議員が
ピケティの講演に「大変感銘を受けた」
と宣った後にピケティの否定するトリクルダウン効果を言い出して大恥をかいていた現場を思い出したよ。 >>218
>三流経営者目線
ビジョナリー・カンパニーで取り上げられるのは三流経営者だとは呆れるね。
>トリクルダウン効果を言い出して大恥をかいていた現場
大恥をかいたかどうかは受け手次第だわ。
トリクルダウンにしても欧州と日本じゃ違うだろうしね。
>>155で「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にはならん。 」なんてよく言えたものだな。 >>219
遂に屁理屈すら言えなくなったな！
「トリクルダウンは欧州と日本で違う」と言いながら
「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にならん」は否定するか！？
念の為、ピケティは欧州の経済統計だけでなく日本のそれも見てトリクルダウン効果はないと指摘している。
のそれも >>220
>「トリクルダウンは欧州と日本で違う」と言いながら
>「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にならん」は否定するか！？
リストラの仕方が>>155からの話題、頭を冷やしたら。
>>155
>会社の不祥事も実はネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡って会社が（渋々ではあろうけど）関係者を処分したり退職させたりした 事例は存在している。
そろそろその「事例」とやらを発端となった書き込みを添えて挙げてごらんなさいな。 >>218
>ピケティの否定するトリクルダウン効果を言い出して大恥をかいていた現場を思い出した
大恥をかこうが結果が最適であれば政治としては成功だろう。
ステレオタイプな見方しか出来ない君には理解しがたいだろうが
俺は累進課税に賛成、消費税自体反対、トリクルダウン効果肯定。
ことトリクルダウン効果を肯定しているので、政府要請に応えた賃上げに賛成なんだよね。
ところで、世の中人手不足らしい。異業種へ転出するなら好機だろ。
辞めて欲しい人罪や人在に辞めてもらう好機でもある。銀行も既にその方向へ動き出しているしね。
そういう情勢だから、今年は賃上げして採用も続けながら人減らしということになる。
これって君が嫌っている外資のパターンそのものだ。
君の言う日本的経営だと賃上も採用も凍結なのだろうが、それは20年前の愚行そのものだろう。
その結果が今のいびつな社員構成につながっているしな。
さてさて年末迄にどうなっているかな。 いまだこの会社にしがみついてる無能が何言っても説得力ないな お偉いさんは
立つ→「おめでとうございます」→座る
の繰り返し 地震警報のつまらん小細工で騒ぎたてんのはやめろ
システム止めろよアホが >>222
お前はまた無知を露呈させたな！
トリクルダウン効果は仮説の段階から効果が実証されたことはない。寧ろそれを否定する事実ばかりが露呈している。
消費税を否定して累進課税に賛成するのはトリクルダウン効果がないからだろ。何故また矛盾する発言をする？
お前は「トリクルダウン効果」の言葉の意味を知っているのか？
お前が何か言えば言う程無知がバレて見ている俺が恥ずかしくなるぞw
人を切るリストラが始まったらお前は真っ先に切られる。残る側にいるなどと自惚れるな！ >>228
君は「21世紀の資本」も読んでいないのだろう。
「トリクルダウン効果」にしても理論であり仮説であることさえ判っていない。
>人を切るリストラが始まったらお前は真っ先に切られる。
その根拠を挙げてご覧なさいな。
>残る側にいるなどと自惚れるな！
そもそも君自身はどうなんだ？
罵ってばかりいないで「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にならん」という論拠を示したら。
2012の件が日本企業の見本であったとでも思っているのかね。 >>230
お前日本語が読めないな！
俺はトリクルダウンを仮説だと言っているのにわかっていないお前を何故俺に置き換えるんだぁ？
お前は厄淫よりバカだから厄淫が安心して子飼いとして置いてもらえると信じて疑わないようだが、背に腹が代えられなくなれば最終的にザコは切られる。
2012年のリストラはお前が大好きな矢野ジョンイル様がやったことだろ。ご主人様の所業を否定してどうする？ ＞＞231
>背に腹が代えられなくなれば最終的にザコは切られる。
意味不明というか破茶目茶だな
君に経営は無理だわ >>232
経営どころか文章を読めない／書けないお前がそれを言うのは漫才だな、w >>208
自主退職はリストラじゃないんやで
オラ！はよ自主的に辞めろや！てめーは自分で自分の人生も決められないのか！
てめーはここで一生上司にすがって生きるしかないんやで 会社ごっこしてる社会の蛆虫ども
さっさと下水道にながされろ TOEIC600以下の無能マネージャーをクビにしろ そろそろ売り上げ減が加速しそうだな
崩壊が止まらない まだソフトウェア作っているの？
バグだらけの最悪だから品質会計なの？
あのババアは逃げ切ったの？蛆虫集団から >>238
来年度の契約分を前借りしてるだけやからね
ほんまヤバイで
しかも協力会社には払ってないのに
払ったことにして損益出してるから計算が合わなくてなる
そして無限ループ >>206
バスタブ曲線とは、これいかに
回復など望めそうもない。。。
今年もアベノミクスに乗れないな
【疑義注記】 >>238
指名停止の影響か？
>>239
ソリューションはNECの最後の飯の種だよな！？そんな領域までオバタンに潰されてるのか？
ホントたまらんな！
>>240
それコンプライアンス違反だよな。
>>241
アベノミクスは失敗しているから乗らないのが正解！
但し業績はあげなくてはならない。 地道に修正するとか、賞味期限切れのものがないかチェックして対応するとかいった
一見地味だけど重要な仕事は、この会社では評価されない。
その結果、こういうことになる。 地味な仕事の成果を毎日主張して
進捗会議や施策検討を混乱させる狂人が多いからかもな この会社の評価システムは腐っている。
だが、その評価システムのおかげで昇進した人間は、評価システムを否定しない。
それが何十年も続けば、無能なのに権限を持った人間の割合が増え、
会社は次の段階に移るだろう。終わりの始まりである。 朝礼とか週報といった悪習を切って棄ててくれるような役員がほしい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
