【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
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各位殿
当機は引き続き水平飛行を行います。今後激しい揺れが予想
されますので、シートベルトを確実にお締めになりお座席にお座りください。
なお、到着地につきましては、目的地以外となる可能性があることを予め
ご了承ください。小職もシートベルトを着装させていただきます。
業務連絡終わり。
２０１７年度第３四半期も終わり、今年度もあと３ヶ月。
決算予想もまあまあ、この調子で第４四半期も頑張りましょう！
Ｖ字回復を実現しましょう！そして悔いのないサラリーマン生活を満喫しましょう！
２０１７年度上期業績発表
http://jpn.nec.com/ir/events/pr/er.html
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【ﾊﾟﾜ-ﾊﾟﾜ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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"""''''''''''""" >>220
>「トリクルダウンは欧州と日本で違う」と言いながら
>「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にならん」は否定するか！？
リストラの仕方が>>155からの話題、頭を冷やしたら。
>>155
>会社の不祥事も実はネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡って会社が（渋々ではあろうけど）関係者を処分したり退職させたりした 事例は存在している。
そろそろその「事例」とやらを発端となった書き込みを添えて挙げてごらんなさいな。 >>218
>ピケティの否定するトリクルダウン効果を言い出して大恥をかいていた現場を思い出した
大恥をかこうが結果が最適であれば政治としては成功だろう。
ステレオタイプな見方しか出来ない君には理解しがたいだろうが
俺は累進課税に賛成、消費税自体反対、トリクルダウン効果肯定。
ことトリクルダウン効果を肯定しているので、政府要請に応えた賃上げに賛成なんだよね。
ところで、世の中人手不足らしい。異業種へ転出するなら好機だろ。
辞めて欲しい人罪や人在に辞めてもらう好機でもある。銀行も既にその方向へ動き出しているしね。
そういう情勢だから、今年は賃上げして採用も続けながら人減らしということになる。
これって君が嫌っている外資のパターンそのものだ。
君の言う日本的経営だと賃上も採用も凍結なのだろうが、それは20年前の愚行そのものだろう。
その結果が今のいびつな社員構成につながっているしな。
さてさて年末迄にどうなっているかな。 いまだこの会社にしがみついてる無能が何言っても説得力ないな お偉いさんは
立つ→「おめでとうございます」→座る
の繰り返し 地震警報のつまらん小細工で騒ぎたてんのはやめろ
システム止めろよアホが >>222
お前はまた無知を露呈させたな！
トリクルダウン効果は仮説の段階から効果が実証されたことはない。寧ろそれを否定する事実ばかりが露呈している。
消費税を否定して累進課税に賛成するのはトリクルダウン効果がないからだろ。何故また矛盾する発言をする？
お前は「トリクルダウン効果」の言葉の意味を知っているのか？
お前が何か言えば言う程無知がバレて見ている俺が恥ずかしくなるぞw
人を切るリストラが始まったらお前は真っ先に切られる。残る側にいるなどと自惚れるな！ >>228
君は「21世紀の資本」も読んでいないのだろう。
「トリクルダウン効果」にしても理論であり仮説であることさえ判っていない。
>人を切るリストラが始まったらお前は真っ先に切られる。
その根拠を挙げてご覧なさいな。
>残る側にいるなどと自惚れるな！
そもそも君自身はどうなんだ？
罵ってばかりいないで「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にならん」という論拠を示したら。
2012の件が日本企業の見本であったとでも思っているのかね。 >>230
お前日本語が読めないな！
俺はトリクルダウンを仮説だと言っているのにわかっていないお前を何故俺に置き換えるんだぁ？
お前は厄淫よりバカだから厄淫が安心して子飼いとして置いてもらえると信じて疑わないようだが、背に腹が代えられなくなれば最終的にザコは切られる。
2012年のリストラはお前が大好きな矢野ジョンイル様がやったことだろ。ご主人様の所業を否定してどうする？ ＞＞231
>背に腹が代えられなくなれば最終的にザコは切られる。
意味不明というか破茶目茶だな
君に経営は無理だわ >>232
経営どころか文章を読めない／書けないお前がそれを言うのは漫才だな、w >>208
自主退職はリストラじゃないんやで
オラ！はよ自主的に辞めろや！てめーは自分で自分の人生も決められないのか！
てめーはここで一生上司にすがって生きるしかないんやで 会社ごっこしてる社会の蛆虫ども
さっさと下水道にながされろ TOEIC600以下の無能マネージャーをクビにしろ そろそろ売り上げ減が加速しそうだな
崩壊が止まらない まだソフトウェア作っているの？
バグだらけの最悪だから品質会計なの？
あのババアは逃げ切ったの？蛆虫集団から >>238
来年度の契約分を前借りしてるだけやからね
ほんまヤバイで
しかも協力会社には払ってないのに
払ったことにして損益出してるから計算が合わなくてなる
そして無限ループ >>206
バスタブ曲線とは、これいかに
回復など望めそうもない。。。
今年もアベノミクスに乗れないな
【疑義注記】 >>238
指名停止の影響か？
>>239
ソリューションはNECの最後の飯の種だよな！？そんな領域までオバタンに潰されてるのか？
ホントたまらんな！
>>240
それコンプライアンス違反だよな。
>>241
アベノミクスは失敗しているから乗らないのが正解！
但し業績はあげなくてはならない。 地道に修正するとか、賞味期限切れのものがないかチェックして対応するとかいった
一見地味だけど重要な仕事は、この会社では評価されない。
その結果、こういうことになる。 地味な仕事の成果を毎日主張して
進捗会議や施策検討を混乱させる狂人が多いからかもな この会社の評価システムは腐っている。
だが、その評価システムのおかげで昇進した人間は、評価システムを否定しない。
それが何十年も続けば、無能なのに権限を持った人間の割合が増え、
会社は次の段階に移るだろう。終わりの始まりである。 朝礼とか週報といった悪習を切って棄ててくれるような役員がほしい >>239
コスト高の一因であり、「何に金使っているんだ」と客が怒り出しかねない代物。
品質会計票なんて止めた方がいいんだが、役員レベルの「止め」でもない限り無理だ。
俺が役員に上がるまでもう少し待っていてくれW >>247
週報そのものは必要性も効果もあるし、多くの企業でやっていることだろう。
問題はそのやり方や内容、業務効率。
朝礼は、運送会社や建設現場のような体を使う安全第一の職場では必ずやってるな。
今のＮも頭脳労働なんてやってないんだから、やればぁ？ｗww >>247
>朝礼とか週報といった悪習
悪習って程でもないと思うんだけど、それまたどうして。
納会は悪臭だとは思うけどね。 >>241
潰れる可能性をバスタブカーブw
そろそろ上り調子だねwww 売れる商品サービスなくなり、
子会社を閉鎖、人員整理。
用地建物を格安で売りさばき、
利益補填…これで決着か？
資産を運用する術もなくバカ経営。
次になにが売れるのか検討会議？
循環できる商品サービスを考えろバカ。
孫さんを少しでも見習えよw 特別転進って名の退職金上乗せとか転職支援とか無さそうだな。
もう単なる早期退職だけだろう。 休暇取得推進の号令がかかったからだろうが
見事にこなくてもいいようなカスしか
休んでいなかったな。
もう来年まで来なくていいぞ >>247
週報の問題点は上司が読んだかどうかわからない点にある
上司がコメント入れて返すことを義務化すべき >>258
社内政治で成りあがった部長、事業部長がコメントを書くのは無理だよ。
中身を理解出来ないんだからさ。
察してやれよｗｗｗ >>257
>>260
政治ブログランキングでいつも一位だから名前だけは目に付いたけどブログの中身は見ていない。国会議員に立候補（自民党）して落選した経歴があるから権力側の評論家だと思う。
但し、新自由主義政策を推進する清和会や竹中平蔵を批判していたから嵌められて国策逮捕された可能性もある。
>>259
そういうところはある。
週報をもらうとそれだけで満足して中身を見ていないことが多い。 クズみたいなものしか産み出せないIT企業
に、続く価値無いのに、研究所って
あたまお花畑のミニ･クニヲちゃんだらけ >>257
>>260
ここに載ってる。
http://keiseiron-kenkyujo.jp/profile/
Wikipediaでも見れる。確かに経歴にNECがある。
元々親安倍政権の立場をとっていたが、選挙の後反TPPの公約を破ってTPP積極推進に変わり身したのを機に反安倍政権に立場を変えた。 NECではどこの事業部でどういう仕事してたんだろう？
まあ、知ってる奴はこのスレにはいないかｗ 1969年生まれだからNECの在籍期間が短くなければ社内に知る者がいても不思議ではないよ。 >>259
【社内で問題が生じたときにありがちなパターン】
（上司） 「何故報告が無い。一体どうなってるんだ。」と担当者を叱責
↓
（担当者） 「先月から、週報にて何度も報告してます。」と反論
↓
（上司） 「そ、そうか、おかしいな。見落としていた・・・のかな。」とうそぶいて
「しかしな、重要事項は口頭で報告するのが筋だぞ。」と適当にその場をごまかす
↓
（担当者） 「・・・。」
↓
（その後の上司から上位上司への報告） 「今回の問題は担当から報告が・・・・。」と責任回避に走る >>267
さらに陰湿な上司になると次のフローが加わることがある。
（上司）（担当者の過去の仕事のアラを徹底的に探し出して）「君３年前にこの手続き忘れてるだろ！？エスカレーション、エスカレーション！！」と絶叫
↓
（担当者）（一週間焦るも過去の履歴を見て）「その手続きは前任者（オバタン）が担当していました。」
↓
（上司）（急に態度が軟化して）「そうか、人には間違いがある。まあいいよ。」
と前任者のオバタンをかばって誤魔化す。 >>267
まるでうちの元上司だなw
そっくりそのまま。 >>267
だから無駄に上位上司とか関係者に週報ばらまくんやぞ
証拠ばらまいてるんやで >>267
あるある
>>268
なに言ってんの？ >>270
それやると上司から「頭越し報告するな！！」と怒られることがある。
上位上司からは「俺には報告はいらない！！」と拒まれることがある。
要するに上司が自分の報告にバイアスをかけて上位上司に報告したり自分の報告を上位上司に報告しなかったりすることを事実上公認するのだよ。 >>254
2011年は積み増しあったけど今は積み増すカネがない。 >>267
>【社内で問題が生じたときにありがちなパターン】
遭ったわ。ただそういう時に
>（上司） 「そ、そうか、おかしいな。見落としていた・・・のかな。」とうそぶいて
> 「しかしな、重要事項は口頭で報告するのが筋だぞ。」と適当にその場をごまかす
俺はそこで「改めて最新状況交え口頭で補足させてださい」と当時の上司を捕まえたよ。
>（その後の上司から上位上司への報告）
当時の上位上司にも立ち話して、上司の報告の様子を教えてもらったわ。
アホな上司をあてがわれたら、チャンスでもあるよ。
アホな上司は聖人じゃないからな。黙っていたらいいようにあしらわれるだけ。
>>273
週報の話だろ>>270は。
お前、よほどオバタンに怨みでもあるんだな。フラレたのかW もう、アホな上司に悩むような有能は
いなくなっているはずだし、クズみたいな
馬鹿しか入ってこないから、問題解決
まだウダウダ言っている、少しは問題意識
があるやつは、しがみつくしかない
潰れなきゃの話だけどな 明らかにパラノイア的にオバタンを叩いてるな。
原因は
（１）オバタンに言い寄ったが振られた
（２）オバタンよりも自分の査定が低い
（３）オバタンが自分より先に昇進した
（４）自分が無能であるという事実をオバタンに指摘された
これのどれか、あるいは全部。 >>275
おーい、
>>268
の返しと間違えるなよ！！ >>254
三越伊勢丹HDの早期退職に170名が応募、特損43億円
http://www.fukeiki.com/2017/12/imhd-cut-170-job.html
平均約25百万/人ってことは、高給な割に仕事ができない連中は残り、
給料の割に仕事ができる連中がこの機会にとばかりに出ていくんだな。
三越伊勢丹"退職金5000万上乗せ"の理由
http://president.jp/articles/-/23935
170名じゃ到底足りないし、伊勢丹はこれから肩叩きをしていくのだろう。
「私ら（経営陣）が悪いんであって、社員は悪くありませんから」と自主廃業した社長も
そもそもは先々代や先代が先送りした不良債権を掴まされたんだよな。
伊勢丹のように手をつくしていくのか
山一證券のようになるがまま受け入れていくのか。
仕事始めの閑散っぷりをみて、どうも後者のように思えてならない。 >>279
もっとたちの悪い結果になるに決まってるだろ。
最後の社長曰わく
「社員が悪いんであって、私ら（経営陣）は悪くありませんから」
と報道陣の前で泣き崩れて大顰蹙を買うのが落ちや。 定年前のゴミクズを子会社に押しつけるな
ちゃんと処分しろ。
仕事の邪魔ばかりだ 休業日は今年も増加する。
そして週勤2日制になる。 ＞＞281
そうだよな〜
こちらのゴミクズさんはは週一しかこないんだけど外出ならちゃんと予定表に書いてほしいw 定年するまで待てん。
会社を傾けるクズを一刻も早くポアしなさい！ アビオニクスに飛ばされたクソ無能な上司は生きてるかな。
本人は有能だと思い込んでて、外出ばかりしてたなw モバイリングでリストラやって自分だけ生き延びてきたあのクソ無能管理職まだ生きてるかな。
本人は有能だと思い込んでて、出張 TOEIC600以下の無能管理職を一掃しろ
子会社に出向でいいよ 長期心の病気帰りは色々と忖度されるから美味しい
納期予算ノルマとは無縁のストレスフリー職場 >>273
本来、有能な管理者は良くない報告に注意を払うのだが
長い間業績が芳しくない会社ではそうではないようだ
正に負のスパイラル 糞会社でわめいているオマエラはすでに
社会にたかる、ゴキブリ、ハエ、ダニ。
蛆虫のような役員と集団自殺して逝け 武蔵小杉駅の喫煙所で就業時間中にタバコ吸ってるNEC社員見ると見た目からして屑風貌なのでかなり笑えるよ。 >>281
＞定年前のゴミクズを子会社に押しつけるな
＞ちゃんと処分しろ。
だから、ちゃんとゴミ箱に入れたんだろ。
処分よろしく。 >>295
玉川ルネッサンスシティはNMPとか子会社もいっぱい入っているから、NEC社員とは限らんよ。
NECグループ社員が喫煙しているのは違いないと思うが、連れだったパートナー（協力会社）も多い。
移動中に見かけることがあるが、確かに風貌は笑いというか、失笑ものだよね。 >>277
よく分類したな。
まるで事前に準備していたかの如く。
だが分類が足りない。というかその４つが理由の輩もいるだろうが大部分は以下の理由による。
（１）仕事が出来ない
（２）他人の仕事を邪魔する
（３）係わったＰＪが全て失敗している
（４）にも係わらず手柄を上げたような顔をして給料とポストをむさぼる
更に付け加えると本当に頭にきているのはオバタンではなくてオバタンを取り巻きにつけているお前のような屑だ！！ >>298
それnec社員全員に当てはまる件
まさかとは思うが自分が有能だと思ってる社員いるんか？
カス会社にいる時点で評価されることはないで
カス共と泥の城でも築いてろや 関口宏がまた司会してたがNECみたいでイライラしたわ。
老害 なぜか管理職のやつがおおすぎる >>299
時々「みんなが〜」という輩がいるがそれは自分だけクズ呼ばわりされるのが悔しいからまわりを全員道連れにしようとする卑しい魂胆にしか見えんなw >>302
この現実を受け止めきれていない辺りが無能なんだよなぁ
いい歳してwとか頭にウジわいてんだよなぁ necに受かるだけでマーチ卒の俺よりは上だろ？
俺なんか日弁連しか受かんなかったよ >>302
俺もそう思う。
・会社をミスリードしているのは経営陣
・その経営陣に金魚の糞の如くぶら下がる無能管理職
・更にその無能管理職に媚びを売る無能管理職予備軍
論理的に考えれば残りは
・それに怒り・不満を持つマトモな社員
になる。
全員を会社を傾けた共犯にしようとする
>>299
>>303
のような卑劣な根性は許せんな。 NECて社内に弁護士資格持った社員いるの？
法務とかに
給与体系どうなってんだろ？ >>306
法務は知らんが社員として雇っている専属弁護士のようなのがいると聞いたことがある。
部長待遇でなかったかな。
健保の医者もそんな待遇だったと思う。 ここでごちゃごちゃ書いてても何の解決にもならないし時間は有限なんだから、転職するなり起業するなり、あるいは長芋に巻かれるなりすればいいのにね。 そうでもない。
便所の落書きと揶揄されている2ch（現5ch）の書き込みで東レ子会社のデータ改竄が発覚している。
http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/52524392.html
ネット告発はそれが真実である限り法的拘束力も会社の権力も及ばないから組織の膿を出すには有効に働くことが実証された。 >>305
>・それに怒り・不満を持つマトモな社員
時々「オバタリアンが〜」という輩がいるがマトモに見えんわ。
セクハラだしね、それ。 >>305
なんかおかしな理論だな？
よくお考えくださいませwww 起業
2017年の売上は2016年の売上の4倍
2018年1月、2月の売上債権は2017年の売上を超えた 障害者雇用(身体)で入社、給与もあまり上がらず、ずっと担当のままだと思いますが、こんな自分でも真っ先にリストラにあいますか？不安です。歳は30代です。 三橋氏は政権の誰にくみするとかではなく自分の考えで意見を述べている
民主党がTPPを進めていた時には自民と同様にTPP反対していただけで
TPPを売国とののしっていたネトウヨも自民党政権になったらTPP賛成してたが
自民党の御用評論家ではないので三橋氏はTPP反対を貫いた
彼の意見の下の二点はもっともな意見だと思う
・ TPPで外国企業により日本の法律を自分勝手に変更される
・ 赤字国債は外国からの借金でないので財政破たんにはならない
http://klug-fx.jp/mitsuhashi/2011/11/15/014259.php
TPP NECの売上高、韓国サムソンにもうすぐ抜かれるんじゃないの？営業利益額に。 英IT 企業買収で売上250億円アップか。
あと99社買えば2.5兆アップで5兆円企業復活だぜ 利益なんて売り上げの数％がせいぜいだろ。
年商250億で買収金額の710億を回収するのに数十年かかるわけで、
この会社の年商を一気に5倍10倍にしないとペイしないだろ。
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