【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
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各位殿
当機は引き続き水平飛行を行います。今後激しい揺れが予想
されますので、シートベルトを確実にお締めになりお座席にお座りください。
なお、到着地につきましては、目的地以外となる可能性があることを予め
ご了承ください。小職もシートベルトを着装させていただきます。
業務連絡終わり。
２０１７年度第３四半期も終わり、今年度もあと３ヶ月。
決算予想もまあまあ、この調子で第４四半期も頑張りましょう！
Ｖ字回復を実現しましょう！そして悔いのないサラリーマン生活を満喫しましょう！
２０１７年度上期業績発表
http://jpn.nec.com/ir/events/pr/er.html
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【ﾊﾟﾜ-ﾊﾟﾜ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''""" >>298
それnec社員全員に当てはまる件
まさかとは思うが自分が有能だと思ってる社員いるんか？
カス会社にいる時点で評価されることはないで
カス共と泥の城でも築いてろや 関口宏がまた司会してたがNECみたいでイライラしたわ。
老害 なぜか管理職のやつがおおすぎる >>299
時々「みんなが〜」という輩がいるがそれは自分だけクズ呼ばわりされるのが悔しいからまわりを全員道連れにしようとする卑しい魂胆にしか見えんなw >>302
この現実を受け止めきれていない辺りが無能なんだよなぁ
いい歳してwとか頭にウジわいてんだよなぁ necに受かるだけでマーチ卒の俺よりは上だろ？
俺なんか日弁連しか受かんなかったよ >>302
俺もそう思う。
・会社をミスリードしているのは経営陣
・その経営陣に金魚の糞の如くぶら下がる無能管理職
・更にその無能管理職に媚びを売る無能管理職予備軍
論理的に考えれば残りは
・それに怒り・不満を持つマトモな社員
になる。
全員を会社を傾けた共犯にしようとする
>>299
>>303
のような卑劣な根性は許せんな。 NECて社内に弁護士資格持った社員いるの？
法務とかに
給与体系どうなってんだろ？ >>306
法務は知らんが社員として雇っている専属弁護士のようなのがいると聞いたことがある。
部長待遇でなかったかな。
健保の医者もそんな待遇だったと思う。 ここでごちゃごちゃ書いてても何の解決にもならないし時間は有限なんだから、転職するなり起業するなり、あるいは長芋に巻かれるなりすればいいのにね。 そうでもない。
便所の落書きと揶揄されている2ch（現5ch）の書き込みで東レ子会社のデータ改竄が発覚している。
http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/52524392.html
ネット告発はそれが真実である限り法的拘束力も会社の権力も及ばないから組織の膿を出すには有効に働くことが実証された。 >>305
>・それに怒り・不満を持つマトモな社員
時々「オバタリアンが〜」という輩がいるがマトモに見えんわ。
セクハラだしね、それ。 >>305
なんかおかしな理論だな？
よくお考えくださいませwww 起業
2017年の売上は2016年の売上の4倍
2018年1月、2月の売上債権は2017年の売上を超えた 障害者雇用(身体)で入社、給与もあまり上がらず、ずっと担当のままだと思いますが、こんな自分でも真っ先にリストラにあいますか？不安です。歳は30代です。 三橋氏は政権の誰にくみするとかではなく自分の考えで意見を述べている
民主党がTPPを進めていた時には自民と同様にTPP反対していただけで
TPPを売国とののしっていたネトウヨも自民党政権になったらTPP賛成してたが
自民党の御用評論家ではないので三橋氏はTPP反対を貫いた
彼の意見の下の二点はもっともな意見だと思う
・ TPPで外国企業により日本の法律を自分勝手に変更される
・ 赤字国債は外国からの借金でないので財政破たんにはならない
http://klug-fx.jp/mitsuhashi/2011/11/15/014259.php
TPP NECの売上高、韓国サムソンにもうすぐ抜かれるんじゃないの？営業利益額に。 英IT 企業買収で売上250億円アップか。
あと99社買えば2.5兆アップで5兆円企業復活だぜ 利益なんて売り上げの数％がせいぜいだろ。
年商250億で買収金額の710億を回収するのに数十年かかるわけで、
この会社の年商を一気に5倍10倍にしないとペイしないだろ。
これ、回収出来るのか？ >>320
やって欲しくはないが
株の売買で儲けようとしているのではないか？
バブルの時に日本企業は外国の投資ファンドの口車に載せられて散々痛い目を見ているからイヤな予感がするよ。 >>317
とっくに抜かれています。
ダブルスコアで… >>317
necはここ10年ずっと赤やぞ
誤魔化して真っ黒なだけで >>322
>やって欲しくはないが
>株の売買で儲けようとしているのではないか？
なるほど。「夢よもう一度」ということか。
そういえば、マーケットも技術も全然わかってないのに、口を開けば新会社を作って上場しろという中堅幹部が何人もいるな。
濡れ手に粟で儲かるから地道なビジネスなんてやってられない、と思ってるのかも。
>バブルの時に日本企業は外国の投資ファンドの口車に載せられて散々痛い目を見ているからイヤな予感がするよ。
笛吹けど市況は踊らず、か… >>325
>新会社を作って上場しろという中堅幹部
セグメントが重複している子会社があれば一つ残して手放せばいい。
天下りの多い子会社には腹を括らせMBOしてもらえばいい。
使えない子会社は一旦解散してしまえばいい。
その上でMAを仕掛ければいい。
でどう >>326
そんな気概のある経営陣ばかりならいまのようになってないよ。 >>325
株の売買で儲けるのではなくて技術マーケティングをやって、
網羅しておきたいけど抜けている技術を持つ会社を買収すべきという筋論は当然にあるがそれだけじゃない。
英米の投資ファンドの多くは背後に国際金融資本がいて奴らの中では株や先物の動きについてインサイダー情報を共有している。
だから奴らだけが儲かってよそ様は奴らの口車に乗れば損するというのが公然の秘密になっている。
そのような国際金融資本が作った相場の世界で技術に疎い財務担当者が資産運用などしたら取り返しのつかない損失を出しても不思議ではない。 全社の標準化活動の結果ＰＦやＭＰに飛ばされたでござる
標準化活動には気をつけろ ぬか喜び乙。
買収先の不正会計で、数年後に
持ち分法投資損失かもな。
売れない使えない商材を無理矢理売りつけるNEC商法に相手方は愛想を尽かし、しまいには連携がうまくいかなくなる。毎度のこった。どうせ手綱をコントロールできず放置プレイだろ。最後は責任の所在すらわからなくなる。 >>314
法律によって障害者雇用の法定雇用率が企業には課されています。
2018年4月の精神障害者雇用義務化によって上がるといわれています。
ので、仕事で自身の食い扶持分を稼いでいる限り、障害者はリストラ対象になりにくいといえます。
(企業側から見てリストラ対象にするメリットが無い)
ただし、ご認識の通り、通常採用ではなく障害者採用の場合、昇進・昇給はあまり望めません。 イギリスのMI6にセキュリティシステムを納入してる会社を買収するらしいが
久しぶりにいい買い物したんじゃね？
イチゴ農家とかやめちまえ >>320
>利益なんて売り上げの数％がせいぜいだろ。
>年商250億で買収金額の710億を回収するのに数十年かかる
君の理屈だと、利益が売上の数十パーセントあれば
買収金額を回収するのに数年で収まることになる。
それならば優秀な経営判断ということだね。
TOEIC600未満でも十分理解できるからannual reviewをみてごらんなさいな。
>>332
南米市場も視野に入れているみたいよ。 >>323
【ソウル聯合ニュース】韓国のサムスン電子が9日に発表した2017年12月期通期の連結決算によると、本業のもうけを示す営業利益は
過去最高の53兆6000億ウォン（約5兆7000億円）を記録し、初めて50兆ウォン台の大台を達成した。売上高も239兆6000億ウォンと過去
最高記録を塗り替えた。
サムスン営業利益 >> NEC売上 老害にFランの馬鹿新入社員、転職価値
ない中堅、何の技術もない会社、オワコン >>320
NECのPERは13倍くらいなので、
13年以内に回収できるのなら、
NECグループより有能だね。
それに回収する前に売却することもできるし、
資産効率とリスクのバランスが大事だ。 優秀な人材をつなぎとめられないイメージの会社。
このスレを眺めていると昇進制度や人事に問題がある？ 大企業ってのは大抵上が腐ってるもんだけど
腐った管理職が腐ってみかんを拾い上げて
腐った管理職を大量生産してる
腐ってみかん箱では新入みかんはなす術なく腐る
つまり自浄は無理 今日は巨乳JDちゃんと新年会ｗ
もう仕事どころではないｗ
パワポ資料は部下に任せて定時退社ｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ 離職率高くない？気づいたらまた辞めてた。
正社員も辞めてくってどうよ？ 他の会社の方が条件良いし
馬鹿だらけだし、有能な奴が逃げるのは当たり前 今の仕事が好きで賃金も生活していけるレベルだったら辞めることはありえない
人が変わるってことは会社にとってもマイナスせっかく育てた人材が同業他社にいくけど他の業界よりやめやすいすぐ転職できる >>340
階が違うから気づかなかったが名前がなくなっていた >>324
赤字でも潰れない会社
アベノミクス効果だな
東芝東電神戸製鋼… こんな屑の集まりで満足出来るカスだけ
取り残された社会のダニのような会社
最高の実例はクニヲちゃんだと知ってるだろ >>346
無能を厚遇する会社NEC
ってCMすればええのにな。
クニヲちゃん主演で。 おまいら、いつまでしがみついてるの？
求人が多い、今がラストチャンスだぞ！ 今までで一番悪かった買い物は、
あんた達を採用したことよ！！！！！！！
From 人事 >>348
転職するなら2020年より前だろうな。
30代後半は早く動かないと40代になって選択肢狭まる上、日本不景気で更に求人なしとか。 >>350
>30代後半は早く動かないと40代になって選択肢狭まる
というか30代後半辺りからマネジメント経験が問われるよね。
40代だと管理職経験がないと厳しいとさ。
要するにプレイングマネージャーでなければまず厳しいな。 >>329
外の世界を知るとこの会社の異常さに気付くだろ？
一度知ってしまったら、もう元の世界には戻れない。
こっそり転身を検討するべきだろうな。 若い奴もほとんどコロッとだまされているけど働き方改革って単に若い奴
の給料減らしているだけの話だよな。
そりゃ昔の異常な残業前提の勤務体制は問題だけどさ、主任とかMの合法的
サビ残の意味があったんだよ裁量とかは
そいつらは定時に帰れと言われれば喜んで帰るよ給料減らないし
でも担当は激減だよね
みなし残業分も裁量の奴から減らせよ、と怒った方がいいよ
ま、ゆとりには無理かw >>355
騙しているわけではないだろうが、
ワーキングシェアにより雇用を安定させ、
同時に余暇を増やして消費拡大をはかる、
問題なのは、折角時間が出来ても
低賃金のままでは消費に積極的になれない事
空いた時間に内緒で小遣い稼ぎして、
いつか訪れるであろう大幅昇給という春を待つしかない >>353
（転職に誘導するつもりはないが）
マネジメント経験は必ずしも管理職経験を意味している訳ではない。マネジメントに必要とされるスキルがあればよいとされる。
https://min-ten.com/guide/guide_1141/
逆にそのようなスキルがなければ管理職をやっていてもアウト！
（この会社の無能管理職はNECの人事権が及ぶ範囲を外れるとマトモな転職先はなく、転職活動の結果は派遣などの低賃金な就職先以外はほぼ全滅）
「転職で管理職経験がものをいう」というのはこの会社の無能管理職が自分たちがイビって主任や担当のまま長期間塩漬けした部下に「イヤなら辞めろ」と言う一方で「転職には管理職経験必要」と脅して転職を断念させて自分たちの奴隷として使いたい願望から発している。
但し、
>>354
のように外の世界がNECよりもマトモかというとそうでもない（勿論マトモな場合もあるが）。
日本全体がこんなに傾いている時に会社の外に出たらマトモな保証なんてない。
実際に転職にそこそこの成功を収めた人が「NECの外はもっとヒドい」と言っていた。 >>358
>債務超過から脱する見込みだと山品氏は会見で胸を張った。
経営責任は全部山品が取ると、記念カキコwww
>「赤字続きの債務超過会社を700億円もかけて買収するとは」と株式市場に奇異に受け止められるだけかもしれない。
今頃NECの経営センスを奇異だと思われてもwww 無能管理職をマネジメントするスキルが無いってのは
とどのつまりコミュニケーション能力に乏しいのだろう
>>357
>https://min-ten.com/guide/guide_1141/
その記事も>>353にも「プレイングマネージャー」とに書いてあるな
>マトモな転職先
管理職であろうとなかろうと無能社員にある訳ない >>358
GJ！
「第5弾まで想定しているかのような図を掲載」って(;´д｀)トホホ 「はたして債務超過続きの赤字会社であるNPSに713億円も払う価値があるのか。会見に参加したアナリストはその点を見極めるためにいくつもの質問をしたが、会社側の回答に満足した様子のアナリストは皆無だった。」
駄目じゃん、この会社 >>362
なお上層部にて金のやり取りがあった模様
知らんけど(リスク回避) >>357
>日本全体がこんなに傾いている時に会社の外に出たらマトモな保証なんてない。
製造業以外、外資という選択肢もある。
現に自分の回りの転職者はそういうところへ移ってる。
あと40代のSでも外資に転職した人もいるよ。 >>365
奪取板のメディア掲載情報には出てないがwww
臭い物には蓋をする体質www お前らここに受かるくらいレベルが高くていいな。
俺は明治大法学部だから大したとこに行けなかったよ >>365
東洋経済が指摘しているようにこれまでの買収も成功はしてないんだな。
一時的に債務超過は脱するが本業とのシナジーや再建計画について十分に説明されてないから投資家やメディアからも疑問視されるんですよ。 >>370
M&Aのセンスないからな。
有能な取締役がいないから経営判断ミスが多い。
適切な買い時、売り時を判断できる経営者がいない。 やっぱりわかっていて失敗し会社をわざとつぶしているんだろう
じゃなきゃこんなに縮小を続けられるわけない
http://toyokeizai.net/articles/amp/204107?page=3
＞ 「赤字続きの債務超過会社を700億円もかけて買収するとは」と株式市場に奇異に受け止められるだけ この会社の実質最低学歴って明治ぐらい？
日東駒専とかいるの？ 700億かけて失敗しても
誰一人責任を取らなくていからな
金だけが無くなって行く
その金で特別転身やってくれればいいのに 2000年代初め位までは、文系はマーチ、理系はかろうじて四工大がボーダー。それ以降は、文系ニッコマ、理系は四工大が我がもの顔って印象 この買収の首謀者は、えーあの症候群の貧乏厄淫だろ。あんなのがCGOとか、どこの三流会社だよ >>374
キックバックをもらうための背任行為だろな>>374 >>384
と思ったけど採用人数からして分かるかけないか、380の発言はデタラメだわ
（クソどうでも良い話に突っ込んでしもたわ） >>386
法学部が無能に見えるのは畑違いの職に就くからだよ。
法学部出が全員法務や知財にいく訳ではなくてごく一部しかいかないから残りは畑違いになる。
国の官僚はもっとその傾向がある。
国の官僚でエリートコースと言われていて権限の強いのは財務と法務になるが、財務の方は東大出でも経済学部より法学部が入りやすい。
（∵偏差値の序列で優先度が決まるから） >>377
大東亜帝国がいる。
字を書かせると平仮名が多く、難読だ。
喋らせると何を言っているのか周りは判らない。
客先に出せばクレーム、事務処理は雑、煙草で席を外してばかり。
なんだよあれは またおいらの悪口か…
大東亜帝国の学部卒で５０代主任だけど、平和にぶら下がり社員やっているぜ。 不思議だよな
東京、日本、大東、みたいにスケールが大きくなるほど偏差値は下がって行く
世界大学とか宇宙大学とかできたらどんだけレベルが低いか心配だ >>391
いや？多分違う。
まあそんなグループ社員はたくさんいるでしょ。 >>368
>>377
>>379
赤字プロジェクトの責任者と構成員を調べてそういう人達が会社を傾けていることを証明して駆逐したらよかろう。
>>383
社内システムの入れ替えもそうでないか？
社内システムの購入先と店を畳んだ合弁事業から連れてきた管理職の出身元が近い関係にあるのも気になる。
>>391
どちらかというと
>>339
>>345
でないの？ >>392
同期だと東大と大東亜帝国でスタートラインが同じじゃないんですか？
社会人は実力で学力は関係ないと言いますし。
私は専修大法学部ですが早慶と大差がないと思ってます >>396
そんなわけないでしょ。東大と言えども後輩なら役職を超えないですよね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
