【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
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各位殿
当機は引き続き水平飛行を行います。今後激しい揺れが予想
されますので、シートベルトを確実にお締めになりお座席にお座りください。
なお、到着地につきましては、目的地以外となる可能性があることを予め
ご了承ください。小職もシートベルトを着装させていただきます。
業務連絡終わり。
２０１７年度第３四半期も終わり、今年度もあと３ヶ月。
決算予想もまあまあ、この調子で第４四半期も頑張りましょう！
Ｖ字回復を実現しましょう！そして悔いのないサラリーマン生活を満喫しましょう！
２０１７年度上期業績発表
http://jpn.nec.com/ir/events/pr/er.html
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【ﾊﾟﾜ-ﾊﾟﾜ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''""" 学歴と業務遂行能力は別物だと言っておきながら高学歴に嫉妬したりして痛いな！
日本語以外の言語コミュニケーション能力もトイックでしか判断できなくて点数でやたらと卑屈になってたりとか君達も十分に老害だよ。 労組に駆け込む「生き残れない高学歴社員」の共通点
http://diamond.jp/articles/-/88636?page=2
彼らの強力な武器は、事務処理能力
成功する資質を十分に兼ね備えています
しかし、リーダーシップなどを持ち合わせていません
高学歴高齢低職位の連中をみているとつくづくそう思う。
ああはなりたくない。
しかし低学歴高齢の事務能力の低さにはうんざりだわ。
よく管理職になったもんだと、同僚として迷惑この上ない輩がほとんど。
誰が能力を認めたのかと問いただしたくなるレベルがあまりに多い。
必要とされる能力を満たしているのか定期的に査定すべきだ。 転職するにはいい職場
中小企業だとスキルや資格を会社でとらせてくれるなんて殆どないからやっぱりそこは腐っても大企業
同業他社と比べ真面目だとか選択肢として賢いと言われるようだが仕事の難易度は至って普通 ここの経営陣がカスだけなのは周知の
事実。関本を謀略で西垣が上層部を
全部、小飼の馬鹿とYESMAN、クズに
したころから、アホがアホの管理職を
作り、経営環境も悪化の一途。売れる
商品も子会社もなくなって、コンサルの
放言を聞くしかない、前輪が無い、
急勾配の坂道を火花ちらしてずり行く
ゴミ運搬車。荷台のゴミの山からは
タバコの煙が燻っている。先はガード
レールのない断崖絶壁の急カーブ、
落ちる速度最速で、荷台から飛び降りても
バブルのように弾けて逝くだけ
こんな荷台にのった大学卒のゴミの分類に
意味はないぞ >>428
もう転職も出来ないし出世コース乗ってないなら可哀相やなぁ
嫌になったらスーパータワーからバンジージャンプするとえぇで >>434
腐った大企業の中で腐っていく転職組…って構図ですねw ＩＢＭ、ＳＯＮＹ、Ｐａｎａｓｏｎｉｃ、それぞれの
ロックアウト型解雇被害者が法的措置を取ったが、
ＮＥＣのロックアウト被害者がﾀﾞﾝﾄﾂで一番だったな
石井悦生のような無能な人事をつけてくれたおかげで
余裕で勝利できた 言っとくけどな、まだ終わっていなからな
それだけは、言っておく ＮＥＣが真に遵法意識のある会社になるために、
新野社長の意向のもと、書き込みを行います 各関係省庁、および内部協力者、外部協力者と共に・・・ >>432
大東亜帝国のつもりで言っているけど異論ある？
「小林会長がおっしゃっていた点から面」なんて言い出したから
『それは点から線、線から面ですよ』とコメントしてやるとオッサン混乱していたわ。
何かとうろ覚えでウンチクを語ろうとするから、教養の乏しさが露呈するのだろう。 >>434
＞転職するにはいい職場
＞中小企業だとスキルや資格を会社でとらせてくれるなんて殆どないからやっぱりそこは腐っても大企業
福利厚生や教育制度は充実してると思う。
資格取得に高額費用がかかるようなものでも会社持ちなのは良いが、身銭切って自らというハングリー精神はなくなるね。
会社がなんでもやってくれて当然、給料も世間以上で当然、という意識の社員だらけになる。そういう意識で長くいる会社かどうかは考え方の違いだけどね。
＞同業他社と比べ真面目だとか選択肢として賢いと言われるようだが仕事の難易度は至って普通
腐ってもNECブランドだから、案件で必ず声を掛けて貰えるでしょ。営業も技術もそれほど苦労してないよね。他社と比べての比較優位性はそれほどなく、大企業だから信用していいくらいの認識かな。 >>433
まあ大東亜帝国ごときを入社させたのはクソ野郎だな、確かに。
大東亜帝国ごときに出し抜かれる高齢主任担当もクソ野郎だと思うわ。 >>443
>資格取得に高額費用がかかるようなものでも会社持ちなのは良い
ベンダー資格はまあいいとしても、PMPはダメだわ。
35時間講義を受ける費用、受験料等々で優に50万は掛かる。
更新に60時間講習が必要で、更新料等々で維持に60万以上掛かる。
それほどの価値は無いと思いつつ予算は置いとかねばならないんだよな。
実際、PMPですなんて言う奴に限って呆れるほど役立たずが多い。
そう言えば低学歴オッサンもPMPだわ（情処無、TOEIC無らしい）。
PMPって転職市場で価値あるの？ もう少ししたら、
パーソナル企画本部人事グループ 斉藤Ｍさん（当時）の
ロックアウト解雇の映像をYoutubeで無償公開いたします！！！
（撮影の許可、およびWeb等への公開は、本人了承済み）
乞うご期待！！！！ >>445
何でもよい。
とにかくダントツ、他社より抜きんでた能力がビジネスには必要だ。 >>450
話の流れを無視して特定の一語に反応するまるで会議中寝ていたヤツみたいな反応するなよwww
ロックアウト解雇被害者の法的措置でダントツ一番だって話しだよwww >>448
性能のいい富士通のPC
性能のいいNECのPCはないのでしょうがないね >>424
＞NECヒューマンリソース（株）出向
新規に会社を作らなくてもNECビジネスプロセッシング(株)って会社が既にあるよ。
この会社からNEC本体に派遣されていたヤツがいたけど、すさまじく仕事ができなかったな。
ゴミ捨て場としてはちょうど良い。 >>453
本当にあるんだな。Ｎ子社員だけど初めて知った。 >>453
NECライベックスとかシンシア、健保組合なんかもゴミ捨て場扱いじゃん。 バイタルスタッフで事業場内の掃除をやってみたいな。
今あるんだっけ？検索しても出てこないんだが。 >>413
スレの流れをチェックしたがその指摘は当たっている。
NPS買収に関して
上層部での金のやりとりを指摘する
>>363
の※があってから話題転換を図る※が入り始めて、わざとつぶそうとしていると指摘する
>>374
の※やキックバックを指摘する
>>383
>>394
の※があってから関係していたと見られる面々が血相を変えて話題転換を図る様子が見てとれた。
その話題転換の図り方も巧妙で、学歴に対する理不尽な考え方をワザと※してスレがその話題で炎上するように仕向けているようにも見える。
そうなれば触れられたくない不祥事の話題から逸らすことができるから当事者からすれば謀（はかりごと）は成功ということになる。
会社でキックバックやってそうな輩の様子が職場でおかしかったから気になって※したよ？ ふつうに考えて御中元や御歳暮、接待にキックバックなんてのはそれなりの権限を持つ職ならやってるでしょう。 わい総務にいたけど、料亭からしょっちゅうハガキが来てたわ。
カラーで印刷するなというやつが、料亭で湯水のように金を使うから笑える >>458
管理職に限定しなくていいよ
50過ぎて主任とか担当なんて無能の証だからさ >>464
贈り物は相手が公務員であっても見返りを要求する意図がないことが明白であれば賄賂罪は成立しない。
但しキックバックは賄賂とは適用する法律が異なるから注意を要する。
キックバックで利益を得た社員が会社のお金について支払権限がないのであれば、
刑法２４６条１項の詐欺罪（懲役１０年以下）
が成立、社員が会社のお金について支払権限を持っているならば、
刑法２４７条の背任罪（懲役５年以下）
が成立する。
取引先からお金を受領する理由が他にはないというのであれば、結局水増し請求分を社員が取引先を経由して受領したということにならざるをえず、その分会社に損害を与えたことは明白だから、理論上は詐欺罪又は背任罪に該当するといってよい。 >>466
管理職に限定する必要があるのは
仮に両者が同じ無能度合と仮定しても
人件費の点で
管理職＞主任＞担当
なことと、プロジェクト遂行が失敗した時にその責任の大きさが
管理職＞主任＞担当
なことによる。
つまり無能管理職は自らの人件費と自らの遂行するプロジェクト失敗という２つのコストプッシュ要因により責任がより重くなる。
>>466
でも仕事をしているのはその主任と
担当という不思議な会社www >>470
プロジェクト失敗の責任を部下にとらせたいのかもしれないが、管理職が部下を持っていればその下で主任や担当が仕事をするのは当たり前
で不思議でも何でもない。
部下が失敗してもプロジェクトがこけたら管理職が責任をとるのが法律や社内制度以前に社会
の常識。
但しこの会社は管理職が３割を占めているから部下なし管理職が相当数いて、部下に責任転嫁したくてもできない立場の管理職が多いからわざわざ道理を説かなくてもよい場合が多い。 中央法学部法律学科なら事務系総合職でも出世するんでしょ？ 法学部かどうかは知らんが、中央大学なら、
「高田喜久」がターミナルで総経理までいった、
あとで、ロックアウト解雇の主犯の一人として
東京地裁で裁かれることになったが・・・
こいつ↓
http://www2s.biglobe.ne.jp/~ytakada/bbs1/735547450910421.html で、海外の赤字子会社を買収した件で疑義のあるところはどうなった？ >>471
部下なし管理職は担当と一緒だろ？
まあ何れにしても構造的にも人材的にも
ダメな会社だからなwww 高齢化会社組織である我が社は、来たる高齢化社会に対して先んじたソリューションを自社検証しながら提供していきます！ もう、この会社の寿命は終わったのだから
混乱なく最期のじゅんびを粛々と進めてくれ
ここに最近入った若いのは東大生でも
東大生の落ちこぼれのようなカスだけだから
出身大学の話はもうやめなよ。クズ同士
仲良く冥土に旅立てよ >>474
それは身近でそれを見ていて不正の証拠を押さえているなら
>>468
で指摘されているような罪に該当するだろうから、内部通報と公的機関への内部告発をする必要があるだろうね。
学歴やリストラの話題を出して話を逸らそうとする輩がウヨウヨ出てくる位だから相当数これに類する悪事に手を染めている輩がいると想像する。 >>481
オマエラのダニ会社、全員要らねーんだよ
売り上げみれば分かるだろ
さっさと廃業しろ、社会の蛆虫ども 転職するにしても中小企業とは違ってスキルや資格、経験が詰める為、第2のステップとしては賢い選択肢だと思う。仕事の難易度は至って普通。 >>484
他から踏み台に来るのはいい会社だろう
次の転職も一部上場ねらえるし パソコンもシンクラもセキュリティーソフトが遅かったり、メモリ不足で仕事にならないので再転職決意して決まりそう。今は転職しやすくてありがたい。
この会社馬鹿なの？ まあ、シンクラはセキュリティーソフトが夜中に走ってくれるから、あんまり気にならないけどな。
それより、WordやExcel使っていて、キーボードやマウスの操作が表示されるまでの時間を
どうにかしてほしい。もっと回線太くしないとRDPは使いものにならないよ。 メモリを自前で用意出来ない会社だからね 仕方ないね
自社メモリがあれば不適な製品がたくさん出るし
社員に潤沢に行き渡るのにね
日本電気とか言いながら中身は全部外注だし
最後ロゴ打って値段を倍にして売るだけの簡単なお仕事 退職給付信託口のルネサス株だけで1.3兆円ぐらいなのか
これ老人の退職金に使わず企業買収に使った方がいいんじゃね 例えばどこ買うと伸びそうとか、現業の補完となるのかアイデアある？
パッカードベルとかの悪夢しか思いつかないのだが >>491
この会社にそんな知恵があるわけ無いでしょw
警備会社だってあの市場でNECの技術がどれだけ
活用できるか？日本の警備会社にどれだけ
売上あるの？調べてないけどミスマッチ
だと思うので今のNECを牽引できる買収では
無いよね。何かしら会計のマジックしたかった？
ってのが本当じゃないかwww 海外SIerを買って、製品売ってもらうのが基本ではないか 金をもらえて転職してハローワークから
6カ月で再就職したから、再就職祝い金
貰った俺、メシウマ >>479
パソコンの性能の話題を出してくるのも怪しい！
>>493
（違法ではないが）会計上の小手先の操作を試みている疑いは確かにある。
航空電子を取り込んだように企業買収をして資産計上し、NPSの売上を取り込み連結売上を上げる。
ただ、取り込んだ企業の業績が悪ければ連結利益にはマイナス要因になりかねないな。 >>463
>の※があってから関係していたと見られる面々が血相を変えて話題転換を図る様子が見てとれた。
こういうのも行きすぎると誇大妄想というかビョーキだよな
みんな好き勝手に書いているだけなのに、なんか自分が話題の流れ作っちゃってる気がしてるだけでしょ すべてのコメが俺の巧妙な自演だと気がつかれてしまったか >>498
そう思うならレスしないことだな。
攻撃的なレスをすればするほどヤッパリという話になる。
>>499
確かに巧妙な自演だなw >>463
>の※があってから関係していたと見られる面々が血相を変えて話題転換を図る様子が見てとれた。
学歴やリストラの話をしたいのに血相を変えて不祥事の話題へ転換を図る様子が見てとれたわ。
攻撃的なレスをすればするほどヤッパリという話になるだろ。 >>501
不祥事の話は興味ねぇが学歴の話なんかもっと興味ねぇぞ！
リストラの話も自分とこでなければどうでもいいはなしだな。
そんな話を年がら年中して喜んでるお前は変態たろw >>496
退職したのになぜ見に来るの？
新しい会社に友だちいないから寂しいの？ >>501
他人の言うことを反復すると新鮮味が薄れて言葉の威力が減る。
もっと頭を使ってものをいえ！ オーネストの高橋篤史だよーん
うへへへへー
サーバーに細工をしたから
皆楽しんでねー >>510
失笑を隠せないような言葉を真似て得意がるお前は一体何なんだ？ >>511
バブル世代も同じように
団塊の世代をすぐクビにしろ
と叫んできたが実現していない。
それどころか2012年のリストラでは団塊の世代がバブル世代をリストラした。
歴史は繰り返す。
覚悟しておけ！！ >>516
そういう話ならバブルが定年退職で引退するのを待てばよい！
但し、一部は経営陣や雇用延長で残るからバブル世代が完全に消えるのはまだ当分先の話だよ。
因みに今の経営陣は団塊の世代がまだ多く残っていて、バブル世代と団塊の世代の間の世代がちらほらいたりする。 バブル世代だが、この会社辞めてホントに良かった
育ててくれたことには感謝するが、ここにしがみつく
しかない君たちには申し訳ないが、ここの製品は大変迷惑だ バブル野郎どもの引退まであと十年以上もあるんだが
会社潰れるわ >>503
このダニ会社が応札できないように
仕様書描くのに疲れてストレスたまってんだよ
クズどもに落札されたくない >>517
雇用延長は賃金安いし、コスパいいだろ
年上なのに雑務がんばってる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
