【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
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各位殿
当機は引き続き水平飛行を行います。今後激しい揺れが予想
されますので、シートベルトを確実にお締めになりお座席にお座りください。
なお、到着地につきましては、目的地以外となる可能性があることを予め
ご了承ください。小職もシートベルトを着装させていただきます。
業務連絡終わり。
２０１７年度第３四半期も終わり、今年度もあと３ヶ月。
決算予想もまあまあ、この調子で第４四半期も頑張りましょう！
Ｖ字回復を実現しましょう！そして悔いのないサラリーマン生活を満喫しましょう！
２０１７年度上期業績発表
http://jpn.nec.com/ir/events/pr/er.html
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【ﾊﾟﾜ-ﾊﾟﾜ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''""" このクズ会社は社会から金を騙しとって
いるだけだから、全員自決でいいよ、
ゴミはゴミ箱へ >>287
アビオニクス社員です。
そんな無能な社員いりません。 >>740
そのクラスで報酬に見合った仕事をしている人はどれだけいるんだろうか？
どちらかというと会社に打撃を与えるようなことをしている人が圧倒的多数を占めているように見えるのだが… >>728
資格足りず昇格危機 NECの対象主任
TOEIC Programの開催数に加えて
http://www.iibc-global.org/toeic/test/lr/guide01/schedule/sche_hokkaido.html
「９月、１２月と追加試験」とあるからこの国立大学も救済処置を講じたみたいだね。
さらに２月に補講と追加試験とはご丁寧だわ。この追加試験ってIPだろ。そっくりだな。
昇格した後取らせるからってのが違うくらいかな。
この国立大学も卒業させてから取らせることにするといいネ。ますますそっくりだから。 >>744
TOEICどころかまともな文章も書けない
中学生レベルの主任いるからな
まあそういう奴は候補にも上がんないだろうけど >>745
この会社ではそういう奴に限って候補に挙がるんだよ。しかも筆頭候補だったりする。
TOEIC200点前後のＪ、ＪＤ、Ｂ、英検３級（中学卒業レベル）すら危ないオバタンＭ、Ｓの存在がそれを物語っている。
英語力だけ言うと得手不得手があって不公平になるから付け加えるがこの連中他にもずば抜けたスキルがないだろ。
会社の業績にその結果が現れている。 口だけの評論家の管理職が多すぎて早くクビにして欲しいなｗ もっと許せんのは同僚や部下の仕事を邪魔したり粗探しをして足を引っ張る無能管理職。
この恥知らず達は会社の業績を悪くする原因そのものだから任命した患部厄淫共々会社に対する損害賠償義務を課した上でクビにして欲しい。 >>745
「課題」と「問題」の違いとか「目標」と「目的」の違いとかを偉そうに語る
管理職がいるが、「以上」、「以下」、「未満」、「超過」（または「超え」）の
違いを理解していないヤツがこの手の管理職の中に結構いる。
仕事だから接触しないわけにはいかないが、学の無さに話していてうんざりする。
ちなみに「以上」や「未満」などは小数を習う小学4年生レベルの内容。
もしかしたら、こいつら分数のかけ算や割り算もできないんじゃないか？
TOEICどころかまともな義務教育を受けていないのかと。
でも、こいつら管理職なんだ…おかしいだろ！ 以前、技術も経験もあり、ものごとの道理もわかる先輩がいた。
あるとき、上の無能な上司が、会社幹部受けはするが実行不可能な、弊害だらけのダメ戦略を決めた。
先輩は正論を述べて反対した。
自分は先輩が正しいことを言ってくれたと安心した。
ほどなくして先輩は飛ばされた。
その後２年位してからダメ戦略はしれっと変更されたが、それまでのあいだ、
従来の強みだった業務プロセスは破壊され、わかっている人たちはあちこちの部門に散逸し、現場は大混乱した。
これは事業遂行上の致命的な傷になった。
今も復活できていないと思う。
しかし当の無能な上司は会社幹部の受けがよく、めでたく出世した末、分身会社の幹部ポストに天下った。
正論を言って飛ばされた先輩はしばらくたって戻ってきたが、部下無し管理職だった。
先輩は、以前と違ってもう無難なことしか言わず、
大して重要な業務もあてがわれず、いつもただニコニコしているだけだったが、
ある日スパッとある企業にすごいポストで転職していった。
今の会社にはまだ有能な人材が残っているかもしれないが、粛清を恐れ、本音を言わず黙ってるんだろうと思う。
この会社、うかつに正しいことを言ったら無能な上司に潰されるからな。
自分も、本音も正論も隠して生きるようにしている。
良いと思った事は言わない。
先輩のように、いずれはこの会社がライバルになるかもしれないから。 >>751
そういうドラマはこの会社の至る所にあって現在進行形な話もあるよ。
大分昔に会社を辞めて転職した先輩も同じように無能な上位上司と怒鳴り合いの末、転職して出て行った。
先輩の遺言では当時のKA企○部が経営トップの意を汲んで中央スタッフの人事に干渉して無能管理職や一般職上がりのオバタン役職者大増産のきっかけを作ったという。
もう一人の先輩も転職した先輩と同じ位の時期に無能な上位上司と昇格させる部下の選定で口論をしていた。
先輩が選んだ努力家の女性担当の昇格案を無能上司が却下して一般職の仕事をしていた別の担当のオバタンを代わりに推薦してきたのだから先輩が怒るのは無理もなかった。
先輩はその後、無能上司との争いを全くしなくなって外見上はイエスマンに転じたが反落分子のレッテルを貼られたらしくずっと昇格していない。
俺はその先輩の心中を察しているから先輩がイエスマンな発言や行動しても嫌な顔をしないようにしている。 会社が沈没しているのに、ダニ社員は
蛆虫同志で昇格するしないで揉めている
カスだけにしょうがないけど、蛆虫会社は破産せよ >>753
ちゃんとしたヤツが昇格するのは大事なことだぞ。
アホが昇格すると会社が傾く。
つうか、今ココ、なわけだが。 >>751
天下り役員がこの前同じ事をズバリと指摘してたやん TOEICは、IPは止めた方がいいな。
NCPの資格要件も専門職に絞り込んだ方がいい。
労働基準法第14条で言えば、博士、公認会計士、税理士、社会労務士など。
抜け道を設けるからアホがスリ抜けようとする。
できるだけアホがスリ抜けないように絞ればいいだけ。 落ちぶれた会社でNCPって言っていて
恥ずかしくないの？技術力無いって
みんな知ってるから >>757
それはそうなのだろうけれど、表向きには資格を取ってもらわないことには推薦できないのよ。
とは言え、資格も無いのに昇格するのもいて、酷いのになると自分は特別ダーってんだからね。
まともな資格が取れない連中の救済処置がNCPなのに、そのNCPさえ取れない昇格希望者がいるんだわ。
そこが問題だと思っている。 偽KPIも廃止すべきだな！
業績指標に全然連動しないKPI指標を設けるのは毎期無能管理職と一般職のオバタンを無理矢理表彰して大手柄を上げているように偽装する為だろ。
あんなこと会社の業績が好調だった頃はやってなかったもんな。
毎期毎期アホがしたり顔して講堂の舞台で表彰されてるのを見ると舞台に向かってゴミを投げつけたくなるわ！ >>758
NCPは公的資格必須
救済措置とかワロス 市場の信頼も技術力も売れる子会社も
なくなって、後は玉川事業場の切り売りだな
第三四半期の決算まだかい？ CTOって5年後10年後を見据えて技術への投資を決定する役職だと思ってたが
前にCTOの役割について言及したブログを見たら、いま持ってる技術をどうするか考える役職のようだ >>762
>NCPは公的資格必須
公的資格って「文部科学省や経済産業省などの官庁や大臣が認定する資格」であって、
単なる民間資格は含まないというのが世間一般の常識です。
NCPは公的資格必須ではなく、単なる民間資格でも構いません。
例えば技量認定試験とかPMPとか簿記とか。
抜け道だらけと言われる所以です。 >>764
会社によって役割が違うって書いてあるよ。
https://kotobank.jp/word/CTO-3955
この会社ではいま持っている技術をどうするかって考える役職だとすると何かイヤな予感がするよ。要するに金目の技術を売り払ってカネを作って厄淫・患部の車のタイヤにするのが目的の厄職に見えなくもない。 >>766 >>767
NCPプロはB資格なら2つ以上とか厳しいだろ？
技量認定なんてカウントもされんし、廃止されたし
NCPスペとかアソの話してんの？
お前抜け道とか言って王道でも抜け道でもプロ要件満たしてないだろ
あー、でも抜け道プロあったら教えてくれ >>772
767 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2018/01/29(月) 19:29:59.21 ID:piL6E1+u0
情処の高度2つ以上とかにしないとな
771 自分：名無しさん[sage] 投稿日：2018/01/30(火) 05:37:53.90 ID:RQoo7M/Y0
>>766 >>767
NCPプロはB資格なら2つ以上とか厳しいだろ？ >>771
>NCPプロ
Bレベルの民間資格あるぞ。
後から取ります（取らす）でも言い訳で、まあNCP自体救済策だよな。
国家資格だけせめて公的資格までに絞ればいいものを
民間資格を入れたり後から取らせるとか救済策を講じる。
TOEIC-IPやPMPなんざ最たるものだろ。
>抜け道プロあったら教えてくれ
例えばBO >>775
ＢＯ営業系？
営業は簡単に資格がとれないから周辺資格も許容しているのでは
ザコは専門性審査で落ちる
昔は知らんが
今は後から資格なんてとれない
申し込みの前の年度末まで
民間といってもOracle、Cisco、PMPはIPAより価値あるからな >>751
NECは一度潰さないとダメやな
自浄は有り得ない
日本の大企業全般に言えることだが 相変わらず売上伸ばすとか利益増やすとか無縁な人達であふれかえっとるな 航空電子様の寄与分がなければ
売り上げ、営業利益共にマイナスじゃねーか 俺、OBだけど、踏ん張ってくれ。
まだ企業年金引き出してないからな。
船底に穴が開いてる、
恨みはないが誰でもいいから船から降りて沈没を先送りしてくれ。 >>777
そうだよ、
いまだに問題に蓋をしておけば右肩上がりで成果が出た時代の人間が多い。
問題を見つけ是正しようとする＝現状の否定をする
こういう人間は煙たがられる。
それに、
自分の定年まで大失敗さえしなけりゃ長期低落でも構わない、
横這いの収入があれば十分と思ってるしね。
欧米では業務改善０なら成果無しのダメマネージャと判断されるのだが、
日本ではマネージャが部下に向かってそれをふりかざす。自分は何にもしないのに。
おまけに具体案を出せば潰したり煙たがったりｗ
どうしようもねえんだよｗｗ ニュースだと3000人希望退職募集って出てるね
まぁ構造改革というのはそういうことだ >>788
まずTOEIC順に並べて400未満はリスト上位入りでどうだろう？ 3000人じゃ足りないだろ？
1万〜2万は減らさないと、何も変わらない 「クビ切り」ではないっ！「構造改革」だっ！
「退却」ではないっ！「転進」だっ！
連綿と受け継がれる組織風土。 宇宙と電池になぜ投資してなぜコケたのかレポート書いてほしいわ >>786
自分が定年迄大失敗さえしなければ当事者いうけど仮にそれを許容しても大失敗したや奴がゴロゴロ上に居座ってるぞ！ もちろん組合員ではない管理職からの率先したリストラだよな！？ >>518
最後のチャンスだと思うぞ。
次は整理解雇とか…会社身売りとか…
貰えるうちに、世間の景気が程良い、
今だぞ！忘れるな！ 資料で埼玉、長野がプラットフォームに
吸収みたいな表現だが？他拠点に行けないなら
辞めてねってリストラだったよね。
長野は救済されたり、埼玉は意外に近く？
路線が良いのかな？通っている方も結構いるね。
今回も相模や我孫子潰して米沢、福島県行きだろ？あっ…山梨は終了だな。
工場を事業所に集約できるプランあったら
まだマトモな会社かもねwww 希望退職は間接部門やハードウエア事業の領域が対象で、労働組合と具体的な協議に入る。エネルギー分野を見直し、小型蓄電事業の自社開発・製造を終了する。（共同） 人減らして利益増はまだ分かるが、売上増とかアタマ沸いてるとしか思えない 間接部門辞めて、次の仕事あるのか？
まずは人事部門を全員クビにしたらどうだろう？ どうでもいいけど、南武線止めるなよ
練炭とか迷惑をかけない方法でやれ お前ら大好きTOEICで選抜された役員様の判断だぞ
ちゃんと従えよｗ 転職できる有能が高待遇で辞めて無能は辞めないというマイナス効果になりそう >>776
BusinessApplivaionOrganaizerだったような。
>民間といってもOracle、Cisco、PMPはIPAより価値あるからな
Oracle、Ciscoは同意だ。
しかしPMPは同意しかねる。IPAであれば贔屓目にみても応用程度だろ。 >>814
Oracle、Ciscoとか、これまで偉そうにこき使ってきた、土方にでもなるつもりか？ だれだよパブリックの足引っ張ってるの
どうせ府中の動いてない衛星関係だろ 株価3300円に夜間取引、上がってるな。
3万人リストラしたら株価3万円になるで。
はやくやれ。 >>817
>3万人リストラしたら株価3万円になるで。
そんなケチなこと言わず、20万人ほどリストラしたら爆上がりやで！ 都内で記者会見したＮＥＣの新野隆社長は「成長すると見込んだ事業を見誤ったため、収益の伸びが遅かった。構造改革は苦渋の決断だが断行していきたい」と述べました。 >>820
「見誤った」結果は、「構造改革」で下の人にツケを払ってもらうのですね。
正しい経営陣だと思います。 ITバブルが弾けてから碌に稼動なんかしてないのに大月工場なんて何のために残してるんだ？
中央高速から（かろうじて）見えるから看板代わりか？ >>820
「人は後世に対しては義務こそあれ権利はない。また前世に対しては権利こそあれ義務はない。」 大月工場こそ未来の無人化工場を目指した先進の工場（だった）
ＮＥＣ本社も究極の無人化を目指せ！ TOEIC600以下の無能管理職3000人を解雇しろ >>787
構造改革とか社長は言っているが、配当原資の確保が狙いじゃないの
◇3000×500万円＝150億円
業績低迷でも配当継続している内は総合電機の看板、降ろさずに済む >>811
そういう見方もあるが
事業を傾けている奴と責任をとる（＝リストラされる）奴が一致していないのではないか？
労働組合と協議に入るのだから責任のより重い管理職はリストラ対象になっていないのではないの？
2012年の教訓はちっとも生かされていないな。
>>816
パブリックの足を引っ張っているのは営業だろ。最近の不祥事は談合が多いから震源地も営業が多いだろ。
>>820
2012年の時のようにパソナにリストラ要員を非正規労働市場に売り渡す仲介をさせて竹中屁ぇ蔵と人身売買の上がりを山分けする積もりじゃないのか？ >>830
マジか！仕事中だったのでサラッと読んで、ああ予想通りだな、って閉じたけど、全然違うじゃんw オリパラ推進するなら
就業中に社外の喫煙エリアで
煙草を吹かしてるサボってる奴を
会社はなんとかしろよ >>835
そういや執行役員 → 執行役員常務の人事があったな。 全社員対象の特別転身を実施してよ
なに対象部門限定してんだよ >>831
四半期のプレゼンではなく、同時に発表されている中計のプレゼンの方だよ。 経営陣にとって3000人の削減はDASHBOARDに掲載するほどの大きな事項ではないのだろう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
