【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
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各位殿
当機は引き続き水平飛行を行います。今後激しい揺れが予想
されますので、シートベルトを確実にお締めになりお座席にお座りください。
なお、到着地につきましては、目的地以外となる可能性があることを予め
ご了承ください。小職もシートベルトを着装させていただきます。
業務連絡終わり。
２０１７年度第３四半期も終わり、今年度もあと３ヶ月。
決算予想もまあまあ、この調子で第４四半期も頑張りましょう！
Ｖ字回復を実現しましょう！そして悔いのないサラリーマン生活を満喫しましょう！
２０１７年度上期業績発表
http://jpn.nec.com/ir/events/pr/er.html
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【ﾊﾟﾜ-ﾊﾟﾜ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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"""''''''''''""" >>788
まずTOEIC順に並べて400未満はリスト上位入りでどうだろう？ 3000人じゃ足りないだろ？
1万〜2万は減らさないと、何も変わらない 「クビ切り」ではないっ！「構造改革」だっ！
「退却」ではないっ！「転進」だっ！
連綿と受け継がれる組織風土。 宇宙と電池になぜ投資してなぜコケたのかレポート書いてほしいわ >>786
自分が定年迄大失敗さえしなければ当事者いうけど仮にそれを許容しても大失敗したや奴がゴロゴロ上に居座ってるぞ！ もちろん組合員ではない管理職からの率先したリストラだよな！？ >>518
最後のチャンスだと思うぞ。
次は整理解雇とか…会社身売りとか…
貰えるうちに、世間の景気が程良い、
今だぞ！忘れるな！ 資料で埼玉、長野がプラットフォームに
吸収みたいな表現だが？他拠点に行けないなら
辞めてねってリストラだったよね。
長野は救済されたり、埼玉は意外に近く？
路線が良いのかな？通っている方も結構いるね。
今回も相模や我孫子潰して米沢、福島県行きだろ？あっ…山梨は終了だな。
工場を事業所に集約できるプランあったら
まだマトモな会社かもねwww 希望退職は間接部門やハードウエア事業の領域が対象で、労働組合と具体的な協議に入る。エネルギー分野を見直し、小型蓄電事業の自社開発・製造を終了する。（共同） 人減らして利益増はまだ分かるが、売上増とかアタマ沸いてるとしか思えない 間接部門辞めて、次の仕事あるのか？
まずは人事部門を全員クビにしたらどうだろう？ どうでもいいけど、南武線止めるなよ
練炭とか迷惑をかけない方法でやれ お前ら大好きTOEICで選抜された役員様の判断だぞ
ちゃんと従えよｗ 転職できる有能が高待遇で辞めて無能は辞めないというマイナス効果になりそう >>776
BusinessApplivaionOrganaizerだったような。
>民間といってもOracle、Cisco、PMPはIPAより価値あるからな
Oracle、Ciscoは同意だ。
しかしPMPは同意しかねる。IPAであれば贔屓目にみても応用程度だろ。 >>814
Oracle、Ciscoとか、これまで偉そうにこき使ってきた、土方にでもなるつもりか？ だれだよパブリックの足引っ張ってるの
どうせ府中の動いてない衛星関係だろ 株価3300円に夜間取引、上がってるな。
3万人リストラしたら株価3万円になるで。
はやくやれ。 >>817
>3万人リストラしたら株価3万円になるで。
そんなケチなこと言わず、20万人ほどリストラしたら爆上がりやで！ 都内で記者会見したＮＥＣの新野隆社長は「成長すると見込んだ事業を見誤ったため、収益の伸びが遅かった。構造改革は苦渋の決断だが断行していきたい」と述べました。 >>820
「見誤った」結果は、「構造改革」で下の人にツケを払ってもらうのですね。
正しい経営陣だと思います。 ITバブルが弾けてから碌に稼動なんかしてないのに大月工場なんて何のために残してるんだ？
中央高速から（かろうじて）見えるから看板代わりか？ >>820
「人は後世に対しては義務こそあれ権利はない。また前世に対しては権利こそあれ義務はない。」 大月工場こそ未来の無人化工場を目指した先進の工場（だった）
ＮＥＣ本社も究極の無人化を目指せ！ TOEIC600以下の無能管理職3000人を解雇しろ >>787
構造改革とか社長は言っているが、配当原資の確保が狙いじゃないの
◇3000×500万円＝150億円
業績低迷でも配当継続している内は総合電機の看板、降ろさずに済む >>811
そういう見方もあるが
事業を傾けている奴と責任をとる（＝リストラされる）奴が一致していないのではないか？
労働組合と協議に入るのだから責任のより重い管理職はリストラ対象になっていないのではないの？
2012年の教訓はちっとも生かされていないな。
>>816
パブリックの足を引っ張っているのは営業だろ。最近の不祥事は談合が多いから震源地も営業が多いだろ。
>>820
2012年の時のようにパソナにリストラ要員を非正規労働市場に売り渡す仲介をさせて竹中屁ぇ蔵と人身売買の上がりを山分けする積もりじゃないのか？ >>830
マジか！仕事中だったのでサラッと読んで、ああ予想通りだな、って閉じたけど、全然違うじゃんw オリパラ推進するなら
就業中に社外の喫煙エリアで
煙草を吹かしてるサボってる奴を
会社はなんとかしろよ >>835
そういや執行役員 → 執行役員常務の人事があったな。 全社員対象の特別転身を実施してよ
なに対象部門限定してんだよ >>831
四半期のプレゼンではなく、同時に発表されている中計のプレゼンの方だよ。 経営陣にとって3000人の削減はDASHBOARDに掲載するほどの大きな事項ではないのだろう >>837
エンジニア切ったら立ち行かなくなるから。
会社にとって有用な社員から辞めていくから。 >>839
可視化が目的なのにマジか
隠蔽体質の日本大相撲協会みたいになっちまうぞ ！ LANWORDとかLANPLANの開発とかやめちゃうの？ >>837
割り増し退職金さえ貰えれば出て行くのか！？
俺は１億カネ積まれたってイヤだよ。
だって会社を傾けた奴が何ら責任を取ろうとしていないだろ。
札束で頬を叩きながら身代わりにリストラされてくれという考え自体が腐っている。 >>814
アーキやアプリケーションエンジニア持ちからしたらショボく感じるのか
こっちはPMPもとれヤツばっか >>809
＞どうでもいいけど、南武線止めるなよ
＞練炭とか迷惑をかけない方法でやれ
持ち家の人ならともかく、マンションや借家でやられちゃ大迷惑なんですが・・・ 定年間際のひな壇に座って何もやっていないクズどもの首切れよ なんとか爺とか使えない奴らから
抹消できないものか >>851 まさにこれ。
ひな壇で座ってる役立たずの幹部、管理職が多すぎる。
しかし中計見たがグローバルで勝てる収益構造ねぇ…国内ですら上手くいってないのに無理じゃねと思った。 2017年度の経営改善施策がグループ企業含め休業日を2日設定だった事を忘れてないか。
辞めようぜ！ 達成できない中計をあんな工数かけて作るから会社が傾くんだろ？
しかも結局抽象的だし。限界まで効率化して働いている工場の従業員をスリム化するって何考えてんの？
経営陣は何も考えてないんだろうなぁ 会長社長以下、上から３０００人切れば改革になる気がする。 >>851
>>854
>>855
>>856
2012年のスタッフ大リストラのきっかけを作った戦犯が正にこの連中だよ。
今回のリストラの戦犯とも重なり合っている。
本社ビル中高層階、玉川の高層ビルにそういうのがウヨウヨいる。 どーいうふうに切るのかしらんけど
スパッとやってくれよ。 >>862
実現出来るなら一番の妙案なのだが残念なことに上から3000人の人達は
・「責任」の二文字が欠落していて
・自分が一番可愛いと思っている人達
とかなり重なるのだよ。
凄まじい暴政で恐れられた故西垣社長でさえ会社をガタガタにしたことに対する自責の念から自決したのに、
先代の矢野前斜鳥が
・業績を落としながら厄淫報酬を激増させ
・大リストラの後、責任をとらずに怪鳥に昇格
する前例を作ってしまった。
一度悪い前例が作られると後任も「じゃあ俺も」と真似をして更なる業績の悪化と士気の低下を招き易くなる。 >>854
>更に雇用延長とか図々しいにも程がある
普通の雇用延長だと年収３００万位らしいから、むしろ「お買い得」ならぬ「雇用し得」なんじゃね？
何々代理とかSSとかいった謎ポジションだと１０００万を軽く超えているから、こっちの方が問題だろ。 >>867
確かに夜尿は酷かった
ずーっと君臨し続けて、その後も院政引いてる
責任を取るってことはなにをすべきか分かってない TOEIC600以下なんかでリストラしたら四国から管理職いなくなっちゃうよ… >>796
そりゃなきゃ組合は応じない
問題はその月数 >>826
600以下じゃほとんどいなくなる
今全員に受けさせて470未満だな >>864
潰れそうなわけじゃないし36ヶ月が最低線
12じゃ誰も応募せんわｗ これを機会に分身会社から出向してきている管理職以上にはお引き取り願いたい。 >>861
まさにコレだな。
部長時代には社内向けパワポ作りを批判していても
役員になると社内パワポの鬼になるんだよな。
役員教育が時代遅れなんだと思う。
コンサル会社変えたら？ 正しいフレックスタイム制をやりましょう！
10;00-15;00のコアタイムを！ 毎年会議で
我がグループは厳しい状況ですって言ってるよな
逆に良かったのはいつよ？
ふざけんなコラ
https://i.imgur.com/cANXtNk.jpg ここの経営者は俺では無理って思わないのかな？
この領域は努力や根性で解決するものでなく
その手腕、能力に全てがかかっていることを
無能経営層が理解していないwww 退職金を川崎記念アウォーディーで増やす( ´∀`)/~~ 普通に考えたら3000人程度の首切りでは
固定費の改善にはならんだろ馬鹿経営者よ。 それにしても、ここのバカ組合はどうにも…
出世約束や圧力で、リストラを簡単に受け入れる。
苦渋の念を表現するが、実は仕方ないだろ？
としか思ってない。自分の身は安心と…。 富士通スレから
......l
IT戦がPC1人2台持ちを推奨するとか
FCCLと裏取引でもしてるのか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
