パナソニックの裏事情Part72【Panasonic】
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今日はstmPeA240で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
自分が掲示板の支配者になったと勘違いして喜んでいる。 共同開発を始めた2000年代後半と現在が大きく違うのは、NANDフラッシュメモリの市場規模が
巨大になっていることだ。市場調査会社のDRAMeXchangeが公表してきたデータによると、
2016年のNANDフラッシュメモリの市場規模は約390億ドルに達している。
日本円では約4兆円である。2009年には約120億ドル、すなわち約1兆3,000億円だった。
7年で3倍強に急拡大したことになる。しかも将来は市場規模がさらに拡大する可能性が高い。
リスク分散を理由に、パートナーシップを組む意義は薄れた。 >>478
倍働いてるやつなんて居ねえよ
嘘つくな 中途だが、外注管理をする会社みたいで楽だよｗｗｗ
特に女子には天国だわぁｗｗｗ 同業社との打ち合わせで、上司が技術見識の低さをさらけ出す度に先方が苦笑している
パナの管理職はどうにかならんものか 元パナ社員で、転職して他社で働いている者です
実務をガツガツするのもしんどくなってきました
パナで資料作成する仕事に戻りたいのですが、出戻り社員として中途採用される可能性はありますか？
ホームページの採用欄を見てると、出戻り社員を歓迎しているように思えました >>511
基本無理です。
子会社なら大丈夫です。 実際、性格の特性は「何について書いているか」ではなく
「どんな書き方をするか」と結びついているそう。
たとえTwitterで「裏アカウント」を持ち、投稿内容やキャラクターを
変えて投稿をしていても、通常のアカウントとほぼ同じ性格という
診断結果が導き出されたのだとか。もうAIには何でもお見通しなんですね…。 NVIDIA オートモーティブ事業担当副社長 兼 統括マネージャー ロブ・チョンガー氏は
「私がNVIDIAに入社したのは1995年、まだ日本のセガと一緒にビジネスを始めたころの
ベンチャー企業だった。そのころからNVIDIAと日本の関係は深い」と述べ、
NVIDIAとの日本の関わりから話を始めた。
NVIDIAは1993年に米国で創業した半導体メーカーで、
当初はPC向けのグラフィックスメーカーとしてスタートした。
その最初の製品であるNV1にはセガのゲームである「バーチャファイター」が
ソフトウェアとしてバンドルされており、NVIDIAの日本との付き合いはそのとき以来なのだ。 オートモーティブ社長候補生が、続々と、
海外からも、日本詣出していますね。 それとも、自動運転の要素技術を求めて、売り歩いているだけかな。 現在、各社の収益源（キャッシュポイント）には
①ユーザー（サイトの利用者）、
②店舗（飲食店）、
③外部広告主（飲食店以外）の3つがあるが、
このうち最も重要なのが店舗だ。
たとえばユーザー課金のイメージが強い食べログも収益の8割は法人由来で、
その多くを店舗が占める。
店舗（飲食店）からの収益は、主にグルメサイトが提供する
各種サービスの使用料（店舗加盟料）と、
店舗に関する広告掲載料だ。
よって店舗に対して自社サイトの集客効果をどう訴求するかが重要となるが、
それには大きく2通りの方法がある。 直線的変化と指数関数的変化の違いは今まで詳しく見てきたとおりだが、
シンギュラリティとの関係で整理すると（図5）の通りになる。
たとえばiPhoneが10年前に出た時を思い出して欲しい。スマホを買おうと思った人は少数で
ほとんどの人はガラケーで充分と考えたはずだ。
AKB48の大ヒットを2005年のデビュー当時に予想できた人はどれだけいただろうか？
つまり（あくまで分かりやすく言えばだが）シンギュラリティとは、
「なんだ大したことないな」と大多数の人はあなどってだまされるが、
いつの間にか人間の直観をはるかに超える形で爆発的に進化する地点を指している。
マーケティング用語では「ティッピング・ポイント」や「キャズム越え」などが類似するだろう。 自動運転などのシンギュラリティー技術は、ＧＰＵだ。 インフォテリアは、シンガポールに研究開発拠点であるＲ＆Ｄセンターを１日付で新設、
最大５０億円規模のＭ＆Ａ（企業の合併・買収）に乗り出す。
このため、２０１４年からシンガポールに駐在している平野洋一郎社長が、
２月１日付で東京本社に帰任し、グローバルに新領域事業展開を推進していく。 システムソリューションズ日本は、北米子会社の傘下として、運営する。 同時に、ベルギーＺｅｔｅｓの北米子会社を新設する。 インド、中国については、本社現地法人が代理店となり、ノルマ拡販展開。 今日は+/tkKpLe0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
自分が掲示板の支配者になったと勘違いして喜んでいる。 社内では「わー雪ヤバイ」「最悪じゃん」といった声が飛び交う……つまらない。
小学校のころはみんなで大喜びしていたのに。
人間がつまらないので、スマートスピーカーに声を掛けた。
筆者 ねぇ、Google。雪だるまつくろう？
Google Home すみません、よく分かりません。
筆者 Alexa。雪だるまつくろう？
Amazon Echo ちょっとよく分からないです。ごめんなさい。
筆者 Clova。雪だるまつくろう？
LINE Clova いいですね、楽しそうです。
なんだ、スマートスピーカーもつまらない。みんな他人ごとだ。
雪が降って、一緒に喜んでくれる仲間はもう誰もいないのかな。
筆者 Hey Siri。雪だるまつくろう？
Siri 残念ながら、クラウドの中には雪が積もらないんですよ。 TATERU kitは、タブレット型ゲートウェイであるセントラルコントローラ、
窓の開閉や揺れを感知してスマートフォンに通知するタグセキュリティ、
IR（赤外線通信）を活用したネイチャーセンサーリモートコントローラ、
4つの方法で解錠できるスマートロック、
遠隔操作で電気の調光、調色ができるスマートライトの
5つを標準設備としたIoT機器。
グループ会社であるロボットホームが「Apartment kit」として開発し、
インベスターズクラウドはOEM供給を受け、提供している。 □ 物流のプラットフォーム化を推進
アスクルが進めている物流・マーケティングの
プラットフォーム事業「Open Platform by ASKUL（OPA）」を、
「AVC関西」を拠点として推進する。
「AVC関西」では「LOHACO」のマーケットプレイスの出店企業と、
在庫の共有化や商品の同梱配送などを行う方針。
アスクルが年間1000億円の出荷能力を持つ物流センターを2月に全面稼働へ
AVC関西の外観
2017年12月には、OPAを「ASKUL」と「LOHACO」に続く第3の収益の柱に育てるため、
CEO直轄の組織として「フューチャープラットフォームアーキテクチャ」を設立した。
ビッグデータやAI、ロボティクスなど最新テクノロジーを活用し、
調達、物流、配送、CSなどの高度自動化を推進している。 鴻海の体制は現在
◇Ａグループ（スマホ向けソフト・ハードウエア）
◇Ｂグループ（タブレット端末/デジタルシステム）
◇Ｃグループ（モジュール/自動化設備）
◇Ｄグループ（ノートＰＣ/一体成型オールインワンＰＣ）
◇Ｅグループ（液晶テレビ/デジタルサイネージ/大型液晶ディスプレー）
◇Ｋグループ（液晶パネル）
◇Ｆ＋Ｇグループ（ハイパフォーマンス・コンピューター/ＩｏＴ＝モノのインターネット）
◇Ｈグループ（電子商取引＝ＥＣ/体験・販売活動）
◇Ｉ+Ｊグループ（本部/財務/ベンチャー投資）
◇Ｌグループ（先端部品/工場ライン）
◇Ｍグループ（ロハス/健康）
◇Ｒグループ（ロボット/光学/自動運転車）
◇Ｓグループ（半導体）――。
各集団に総経理を配置している。 旧三洋ソーラーと旧ライテイングを統合し、エナジーソリューションズ社設立。 住生活カンパニー設立は、このような再編につながる。 自動車業界にとって、電子部品業界全体に期待するのはソリューションだ。
EVや自動運転という未開の領域では
既存の自動車メーカーや自動車部品メーカーだけでは答えが出せない。
電子部品メーカーが主導的役割を果たし、課題解決することも必要になる。
電子部品メーカーとしても市場の形成段階からコミットすることで、
多様なビジネスモデルを生み出せるメリットがある。 今日は+/tkKpLe0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
自分が掲示板の支配者になったと勘違いして喜んでいる。 自動運転や電動化など新技術への対応を急ぐ自動車業界で、
不足するＩＴ人材の確保のためエンジニアリング会社を
丸ごと買収しようという奇策まで飛び出した。
トヨタ系の部品メーカー、ジェイテクトは人材確保に向け、
システムエンジニアリングの会社を最大200億円を投じて買収することを検討している。 TIによると、顧客の自動車メーカー（具体名は明かしていない）がこの技術の導入を進めているが、
アメリカでは当面はこうしたヘッドライトが販売される予定はないという。
はるか昔に定められた合衆国安全規則では、
自動車はハイビームとロービームにそれぞれ別の光源を装備することが定められており、
TIのシステムでは光源はひとつだからだ
（アウディのスマートレーザーライトも同じである）。 ジヤトコはＣＶＴで世界シェア４割と業界トップ。
ＣＶＴと自動変速機（ＡＴ）の年間世界生産６２０万台のうち、
国内工場で年間３００万台を、中国など海外３拠点で３２０万台を生産する。
労務費削減や生産性向上による製品競争力の強化、品質向上のため自動化を進めている。 Googleの最高経営責任者（CEO）であるSundar Pichai氏は、
フランスのEmmanuel Macron大統領と現地時間1月22日に会談した後、
同国での投資を拡大する取り組みを発表した。
人工知能（AI）研究センターの設立や、従業員の増員、
オンラインスキルやデジタルリテラシーを教える
4つの「Google Hub」の設立が含まれている。
AIセンターの研究チームは現地のAI研究コミュニティーと協力し、
医療や科学、芸術、環境など、幅広いテーマに取り組むとPichai氏は述べた。 １９７０年大阪万博で、当時のシャープは、研究開発重視のため、万博参加をとりやめた。
フランス政府も、今後のグーグルとの研究開発連携のため、２０２５年万博立候補断念。
そのレベルのお話ですよ。 AZAPA 設立：2008年7月、資本金：8億5500万円、従業員数：75名（10月末現在）
事業内容：『限界に挑むパートナーと共に、ひらめきと感動のある
ソリューションを創出する』をブランドミッションに
「Tier0.5」のポジションを確立した独立系開発会社。
モデルベース開発（MBD）による制御開発手法に長けており、
対象物の因果関係を紐解くことで、アイデアの創発を行う。
近藤康弘CEOのクルマに留まらない幅広い知見を活かし、
あらゆる産業への展開を見据えている。 1999年、ビル・ゲイツは『Business @ the Speed of Thought.』
（邦題『思考スピードの経営』）を出版。
その中で15の大胆な予測を行った。
内容は当時、荒唐無稽なものに思えた。
だがビジネス専攻のある学生が、ゲイツには恐ろしいほどの先見の明があったとブログに記した。
ゲイツが20年近く前に行った15の予測を見てみよう。
現実が同氏の予測どおりになったか否かは、あなたが一番知っているはずだ。 フラッシュメモリーの代表的な応用例としては、
一般消費者向けであればデジタルカメラのストレージとして使われているSDメモリーカード、
そしてAndroidスマホの追加ストレージとして使われているmicroSDカードなどになる。
いずれも、読者も日常的に使っている製品ではないだろうか。
SanDiskはその代表的なブランドの1つであり、
例えばmicroSDカードでは他社に先駆けて400GBという大容量の製品を発表するなど、
テクノロジー的にリードするメーカーである。 キャピタル（VC）の投資額は、米国に迫りつつあることが明らかになった。
先日発表された、PwCとCBI Insightsが共同でまとめたレポートによると、
アジア企業への昨年のVCからの投資額は708億ドル（約7.8兆円）。
対する米国は719億ドルだった。
昨年の世界全体のVC投資額は前年度比50％増の1640億ドルに達し、
2000年以降で最高額を記録。アジア地域での投資額の伸びが全体を牽引したと報告書は述べている。 日本コンピュータシステム販売店協会(JCSSA)は22日、
東京・内幸町の帝国ホテルにおいて、「2018年新春特別セミナー」を開催。
恒例となっているハードウェアメーカーによる
「2018年 わが社の製品・販売戦略」を実施した。
NEC、日本マイクロソフト、日本ヒューレット・パッカード、日本HP、
東芝クライアントソリューション、富士通、日立製作所、VAIO、レノボ・ジャパンの9社の
ハードウェアメーカーが、
2018年の製品戦略および販売戦略に関するプレゼンテーションを実施。 パナソニックは2018年春にも、住宅向けIoTシステム「HOME X（ホームX）」と専用端末を投入する。
専用端末の基本ソフト（OS）と情報をやりとりするインターフェースの仕様を
他の事業者に公開し、ホームXを介したサービス開発を促す。
サービス基盤を提供する「プラットフォーマー」を目指し、
住宅向けIoTサービスという新市場を創出する。 楽天のキャリア進出だが、ドコモやau、SBは基地局設置などを含めて、
桁違いの莫大な設備投資が要るため、それがMVNOとは真逆の高い参入障壁として、
3社の寡占を許してきた1つの要因になっている。
3社も、過去の儲け過ぎ批判には「莫大な設備投資がかかるので、
これくらいの収益が上がらなければとてもやっていけない」という弁明で批判をかわしてきた。
となると、巨額の設備投資負担は楽天といえども屋台骨を揺るがしかねない。
そこで噂されている楽天の今後のビジネスモデルはこうだ。
大都市圏では自社で基地局を設置して楽天ブランドを全面に出し、
地方や山間部などのエリアでは、引き続きドコモの回線を借りたまま
MVNOとして切り替えられるようにするというもの。
いわば、キャリアとMVNOのいいとこどりのハイブリッド型で、
これなら投資額もセーブできる。 ホームXは専用端末やスマートフォンなどを介し、
住宅内の家電や設備から集めた情報を活用して
生活を快適にする多様なサービスを提供する基盤。
専用端末には、米ベンチャーと共同開発中のOS「HOME X OS」を搭載する。
冷蔵庫や照明などの機器、複数のセンサーから情報を集めて
クラウドサーバーに送り、人工知能（AI）を使って
住宅内の環境やユーザーの状態、行動を常時分析する。 トヨタ自動車グループ各社が、電気自動車（EV）など電動車向けの基幹部品に参入する。
愛知製鋼は電動車向けの電池材料やモーター回転部（ローター）を開発する。
トヨタ紡織や豊田合成も電池、モーター関連部分の開発に着手した。
トヨタが電動車の大幅な投入計画を示す中、これまで素材や内外装などを主力としてきた
グループ各社も電動車向けの技術開発を強化している。 マクロン大統領は22日、グーグルのサンダー・ピチャイ最高経営責任者（ＣＥＯ）と
フェイスブックのシェリル・サンドバーグ最高執行責任者（ＣＯＯ）を含む
各界の経営幹部140人をベルサイユ宮殿に招待。
幹部らは大統領との会合や夕食会のほか、閣僚のプレゼンテーションに出席した。 これらの動向の背景には何があるのか？
今までのネット上のビジネスは、指数関数的な変化がダイレクトに出る
「ネットワーク効果」が発揮しやすく、実際に加速的に成長してきた。
そして近年は、さらにネットワーク効果はサイバー空間を乗り越え、
IT企業はUberやAirbnbのようにリアル空間も含めて
丸ごとプラットフォーム化するようになった。
つまり、「エクスポネンシャルの力を発揮できる領域」自体が
エクスポネンシャルに広がりつつあるのではないか。 The potential for these advances is thrilling──
they could save and improve the lives of millions──
but they’re not inevitable.
They will happen only if people are willing to bet on a lot of crazy notions,
knowing that while some won’t work out, one breakthrough can change the world.
Over the next 100 years, we need people to keep believing in the power of innovation
and to take a risk on a few revolutionary ideas.
──Bill Gates どの分野にパラダイムシフト可能か、意思決定しよう。
１０００億円から２０００億円の買収資金は、用意する。 日本車各社が中国で一斉に電気自動車（ＥＶ）を投入する。
マツダは19年をメドに中国大手と共同開発したＥＶを販売する。
ホンダやトヨタ自動車、日産自動車も多目的スポーツ車（ＳＵＶ）のＥＶを出す。
中国の新たな環境規制では中国製電池などの搭載を義務付ける公算が大きい。
日本車各社は合弁相手などとの連携で規制に対応しながら、
世界最大の中国のＥＶ市場の攻略に本腰を入れる。 アナリストJimSuva氏は、トランプ減税のもと、
Appleが海外で溜め込んだ2523億ドル(約27.8兆円)の巨額の資金を使い、
自社の成長の為に買収する可能性が高いといくつかの候補のリストを掲げた。
その中でもNetflix社やDisney社は、Appleにとってもすぐに
その買収によるシナジーが考えられそうだ。
ちなみに、現在2018年1月23日火曜日の
Appleの時価総額は9,000億ドル(約99兆円)、
Netflixの時価総額は、980億ドル(約10.7兆円)、Appleの10.9%
Disneyの時価総額は、1670億ドル(約18.3兆円)だ。Appleの18.6%
Apple 一社の時価総額9,000億ドルは、
インドネシアやトルコ、オランダ等の年間名目GDPとほぼ同等だ。 今日は+/tkKpLe0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
自分が掲示板の支配者になったと勘違いして喜んでいる。 パナソニック、住宅用ＩｏＴ基盤「ホームＸ」 今春投入
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00458785
ついにHome Xお披露目か
住宅のプラットフォーマーを目指すとのことだけど
自前の家電や住設を中心に他社設備も繋ぐってことかな
国内シェア1位の家電事業とのシナジーをどうつくれるか 社内でIoTなんて叫んでいるヤツは馬鹿
こっちが恥ずかしくなるわ 25日にも開く取締役会で決める。清水氏は商品開発、主計、総合企画の各部長を歴任し、
法人営業などの経験もある。
筒井氏は三井生命保険を買収し、豪大手銀行ナショナル・オーストラリア銀行（ＮＡＢ）が抱える
生命保険事業も買い取った。最近では米資産運用大手のＴＣＷへの大型出資も決めた。 車載センサーやデバイスを、家電と住設で、展開する方向性を探るだけ。
何もないカラのＨｏｍｅＸなんだから。結論は、コックピットルームを追加しよう。 再編のポイントは３点。
ＦＩＩが年内に中国上海でＡ株上場する計画を発表していることから、
まずＦ＋Ｇグループが担うネットワークとクラウドコンピューティングの関連部門を
ＦＩＩに移し、ＦＩＩの市場競争力を高める。
また、「創新数位系統事業群（ｉＤＳＢＣ）」に属する
「ＣＡＡ（中国河南省鄭州市の米アップル製スマートフォン
『iPhone（アイフォーン）』製造に関連する部門）」もＦＩＩに組み込む計画。
「Ｓグループ」は設立当初の目的を達成したことから発展解消する。
さらに「Ｂグループ」と「Ｈグループ」の協業を推進し、
率先して第５世代（５Ｇ）移動通信システムと超高精細８Ｋディスプレーの
開発や販売を担う組織に育てる予定とされる。 アップルが、自社ＣＰＵを生産することが引き金になり、
日本ソフトバンク子会社 や 台湾ホンハイ 子会社が、上場しはじめたね。 ソフトコンテンツ産業の王者、ハリウッド。しかし、映画産業とテレビ産業の統廃合は進み、
現在 20世紀FOXを抱える21世紀FOX社は、520億ドル(約5.7兆円)で
Disney社に買収でDisney傘下入り。Disney社はテレビのABCを持つ。
Universal映画やテレビのNBCを持つCATVの親会社Comcast社、
Paramount映画やテレビのCBSを持つCATVの親会社VIACOM社、
Warner Brothers映画はCATVを含むコングロマリットのTime Warner社。
そして、AT&TによるTime Warner社買収に米司法省がストップがかけられている状態だ。 すでにテレビと映画とＣＡＴＶの覇者が、次世代を狙っている。
スマホ２０００円の時代に、誰がモノ作りを担うのか。 小売流通や物流の覇者が、アマゾンになる日が近い。
すべての産業が、アマゾンに飲み込まれていく。 >>561
わかる
IOTといいながラズパイで遊んでおいて
事業部の現場にはまともなICEすらない
笑える ――フェイスブックのサービス上では、AIはどのように使われていますか。
フェイスブックには、1日約100億枚の写真が投稿されている。
そのすべてを人間の目でチェックするのは不可能なので、ここでAIが活躍する。
具体的には、タイムラインやメッセンジャーに写真が投稿されると、これは一般に見せて
いいものか、たとえば暴力的だったり、性的だったりしないかを瞬時に判断する。
好ましくない写真をアップしようとしている人は絶えず存在しているので、
まずはそれをはじくのがAIの重要な仕事だ。 インド生産の２０００円販売のガラケーが、ＨｏｍｅＸの情報端末？ 子供用のオモチャ扱いで、生産していきます。
北米副社長の権限ですよ。 Appleが2018年下半期に発売を予定している3種類のiPhoneのうち、
General Interface Solution Holding LimitedとTPK Holdingが、
iPhone 6.1インチ液晶用タッチパネルを受注したようだ。
台湾の経済メディアである工商時報が伝えている。
ディスプレイ本体については、4辺狭額縁を実現するジャパンディスプレイの
「FULL ACTIVE」ディスプレイを採用するとの噂があるが、依然として、
有機ELディスプレイはサムスンが供給し、一部の液晶ディスプレイをLG Displayが供給するとしている。 今日はaIKhBVv80、/q6FKK8j0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
自分が掲示板の支配者になったと勘違いして喜んでいる。 ホームプロセッサーユニット（ＨＰＵ）は、完成していますね。 1997年に初代『プリウス』の量産販売を開始したトヨタは、
言うまでもなくHVなどによる電動化の先駆者であり
17年にグローバルで販売した電動車（HV、PHVおよびFCV）は約150万台で、
同年までの累計販売は約1100万台に及ぶ。
16年の統計だとグローバルで販売されたEVを含む電動車は約323万台であり、
トヨタは4割強のシェアをもつトップメーカーだ。 旧三洋二次電池事業部を、
トヨタに売却した後、
当社が２０パーセント出資。 ＥＶ販売は、全世界で１００万台を達成しているのかな。 中国は優秀なAI研究者を集め、米IT企業の買収にも力を入れている。
その対抗策として、アメリカがやるべきことは大きく3つ。
専門家や技術者の永住権取得を、制限するのではなく緩和すること。
公立大学のAI研究機関への連邦補助金を、減らすのではなく増やすこと。
奨学金などの教育プログラムを減らすのではなく増やして、博士号取得予備軍を集めることだ。
AIに特化したスタートアップを税制面で支援することも効果的だ。 17年に創業したAuroraは、自動車メーカーにとっては確実にいい提携相手だ。
その主な理由は、創業者3人の輝かしい経歴にある。
アームソンはグーグルの自動運転プロジェクトの立ち上げメンバーのひとりであり、
長い間技術リーダーも務めていた。
スターリング・アンダーソンは、テスラのオートパイロット技術の元開発責任者だ。
ドリュー・バグネルは、Uberで自動運転技術開発チームを率いてきた
（バグネルとアームソンは「DARPAグランド・チャレンジ」で、
同じカーネギーメロン大学チームのメンバーだった）。 北米子会社に、出資管理の案件を、現物出資する予定ですよ。 今日はaIKhBVv80で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
自分が掲示板の支配者になったと勘違いして喜んでいる。 ファラデー・インスティテューションは、政府がバッテリー技術の開発支援に向け
総額２億4,600万ポンドを投じて進める「ファラデー・チャレンジ」の一環として設立。
オックスフォード大を含む国内11大学によって構成され、
研究資金の拠出やプロジェクトの運営を手掛ける。
なお、全固体電池を巡っては企業の開発意欲も高く、
昨年９月には英家電大手ダイソンが20億ポンドを投じて
ＥＶおよび全固体電池を開発する計画を発表。
トヨタ自動車も全固体電池を開発中で、2020年までの搭載を目指しているほか、
ドイツのタイヤ・自動車部品大手コンチネンタルは11月、全固体電池の開発に
約30億ユーロを投資する方針を明らかにした。
今年１月にはルノー・日産自動車・三菱自動車連合が、
新設のベンチャーキャピタル（ＶＣ）・ファンドを通じて
全固体電池の素材を開発する米アイオニック（Ionic）・マテリアルズに投資すると発表している。 中国の深センが革新技術企業の産室として定着した最大の秘訣は、
革新研究開発と創業生態系がしっかりと備わっているということだ。
深セン市政府は深センを本格的に開発し始めた初期から
研究力と人材インフラのため中国最高の大学である
北京大学、精華大学、ハルビン工業大学の深センキャンパスを誘致し
大学タウンを構築した。
深セン市政府はまた、教育・研究開発・産学協力・技術創業・マーケティングが関連した
マスタープランを立て粘り強く実行してきた。
こうした教育と研究開発インフラは深センの革新生態系の核心力量になっている。 ＩＢＭ Ｗａｔｓｏｎが、利用できる環境として、クラウドを利用する。 買収した米ＡＲＭＯのＡＩ環境が、ＩＢＭ Ｗａｔｓｏｎの転移学習でした。 ヤフーは、新執行体制への移行と代表取締役の異動を発表した。
新執行体制と異動は4月1日付け。
新たに代表取締役社長CEOに就任するのは川邊健太郎氏。
CEOとCOOを統合した執行体制になるほか、
社員に近い年齢に若返りを図ることで、
選任された常務執行役員とともに事業の拡大に取り組む。 今日はaIKhBVv80で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
自分が掲示板の支配者になったと勘違いして喜んでいる。 クラウド嫌いなんだよな
プライバシー晒してる気がして。
得意のPLC積んでコンセント経由でLAN接続したらどうよ無線や青歯よりはハッキングに強そう。 Home Xはパナソニックが住宅のグーグルになる決意を固めたということ
住空間が所有から利用に変わっても、Home Xで蓄えた個人情報でどこでもカスタマイズされた住空間を提供できるようになると思う
ホテルでもシェアハウスでも自分の家かのような安心感がいつも味わえたら…
そんな未来を描いている気がする CNS社の未来を考える
アビオニクスやメディアエンターテイメント等
北米におけるソリューションビジネスの役割の大きさを考えると東京本社じゃなくて北米に本社機能を据えてもいいかも
アメリカIT業界のエグゼクティブを樋口社長の後任に据えては？ ボッシュ
コンチネンタル
バレオ
デルファイ
TRW
LEAR
VISTEON
シーメンス プロトタイプは、数千タイプの応募があり、
最終的に３種に絞ったＨｏｍｅＸ。
今後は、少数の顧客価値のフィードバックで実証していく。 ３種に絞ったＨｏｍｅＸとは、
ＡＰ分野ＨｏｍｅＸ、ＣＮＳ分野ＨｏｍｅＸ、ＥＳ分野ＨｏｍｅＸ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
