【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
ヨウソロ どんなリストラでも生き延びてみせる。
俺には何てったって、パワポの技があるからな どんなリストラでも生き延びてみせる。
俺には何てったって、チンポの技があるからな
シニアマネージャーでよかったw >>371
奇遇だなｗ
俺もシニアマネージャーｗ
リストラリスト作成中ｗ 京都の宇治にあの男がいる【京都のヘタレ】
■メガネしたキモイ、デブの豚の男
■夜中にチャリで、宇治・城陽を走り回っている!
■オウムの平田似!
■ウ●コの顔
■知能障害の顔！
■北朝鮮の指導者に似ている！
■10年以上、生活保護不正受給している！
■その金で、ガンプラを買いまくっている
■マンションの部屋の中は、ぐちゃぐちゃ！
■極めつけのオタク
■養護学校卒、学歴なし！
■40代なのに、まともに、仕事したことがない！
■朝一でオ●ニーしている
■北朝鮮に亡命したがっている！ 転職するしか生き延びる方法はないｗ
沈みゆく巨艦共に海に沈みたくはないｗ >>378
ダメだろ？
システム改修して、バグ発生！
違約金取られて赤字。
それ以前にマトモな作業ができる体制が
残っているのか？by郵○○より >>379
何となくわかるよ。
全てのSBUでデキる人材を煙たがって排除してバカで固めればあとは外注に丸投げしてITゼネコンやるしか手がないもんね。
そこから上がった薄利をバカに傾斜配分すれば職場の志気はガタガタ落ちて益々業績が振るわなくなるの火を見るよりも明らかだ罠。 バブル期の全く使えない無能管理職3000人をリストラしろ >>381
「バブル期の」という接頭辞はつけない方がいい。
（∵そのような接頭辞をつけなくてもバブル期が大半を占める）
寧ろバブル期以外の無能管理職を網から取り漏らさないようにしたい。 世代間対立の構図に持って行って憎しみ合いや憎悪を向けるのは人事の思うツボだな 3000人の中でやる気のある人をAWSとAzureの教育をしてSEに転換してください
300人ぐらいは必要です >>385
ベンダーSEでなくていい。
研修させ客先へ転職かな。 >>383
伊勢丹同様、五十以上がだぶついているのは事実だろ。
働けよ TOEIC600以下の無能管理職を来年度中にリストラしろ >>385
人手が足りないからといって300人抱えて人件費を支えられるの？所定の成果物を納品したとして300人分の工数を支払ってくれる客先があるなら300人を失業から救うから悪い話ではないが…
>>387
実務に携わらない管理職の比重がやたらと高く、しかもその選考過程に問題があるから大多数がその管理職をやる実力がないという問題を抱えている。 >>389
『選考過程に問題がある』ってどういう意味ですか？
MCCもM3Mもかなりきちんと選考されてますよ。
M３Ｐは微妙ですがw >>389
一件では無理だが、金融や流通などのクラウド案件急激に増えてて、各社の仕様で作業する新しい分野だから今からでもおいつける >>393
結婚しなくても生活していけるからだろうな 日本国のトップは馬鹿でも勤まる
日本電気のトップは馬鹿しか候補がいない
日本国は財政破綻
日本電気は経営破綻寸前 確定申告、昨日一生懸命数字入力してプリントアウトして今日気がついた。
期限までまだ10日もあるじゃないか。
世の中好景気なのに仕事出来ずに阿鼻叫喚の修羅場になってる馬鹿会社の社員でも眺めて過ごすとするか。 おつ。
自分でやってるんだ。俺は税理士に任せちゃってる。 >>399
NECの中は知らんが日本全体だと３組に１組が離婚しているらしい。
俺が小学生～高校生の間、親が離婚したクラスメートは１クラスに１人いるかいないかという位だったからちょっと信じられないが…
離婚原因は
１位 性格の不一致
２位 男の不倫・浮気
３位 経済的理由
とされている。
（女の不倫・浮気が載っていないが男は妻や恋人に浮気されるのは恥と考えて隠す傾向があるから表に出にくいかも知れない）
ソース
https://woman.mynavi.jp/article/150202-160/ >>399
離婚の前に、結婚できない毒男が大杉。
結婚してても子梨。ほんと日本経済に貢献しない会社だよ。 >>402
薄給だから仕方がない。
共稼ぎの知人が子供二人目作った破産するって言ってた。
あと自家持ちか否か、親がリッチか否かという点も当然だが左右する。 本社と武蔵小杉を往復2時間
クソ交通費精算で30分、1日2.5時間も不毛な時間 >>402 >>404
子供一人の夫婦でも人口減少に貢献だから、独身、小梨と大して変わらん。
でも、この会社の先行き考えたら子供二人作ってローンで家買うとか普通の感覚なら怖くて出来ないんだよね。 >>405
>本社と武蔵小杉を往復2時間
往復時間のうち１時間を何処でサボってんだよ、ボケ 技量認定がなくなりましたが、来年度からMCCの資格要件はどうなるんですか？
前提資格なしになって部門長推薦のみになったらいいのにな・・ >>413
既に信用を失っているだろ。
転職活動でNECの管理職やってましたって言っても全然効かんw >>412
Microsoft何チャラっていう厄グレに必須なパワポスキル認定試験だよ
内緒だよ >.414
NECの管理職はパワポ職人って転職市場では有名らしい >>419
だろうね。大体プレゼンする中身もないクセにパワポなんて意味がないどころか不正・捏造を発表するから害悪ですらある。 GGO ビジネスグリッド で、ググれ
この会社がアホの集団だとすぐわかる >>400
子どもがいないと普通そうなるだろ
さいごの砦は子ども >>407
よく考えてみろ
仮住まいに金を払い続けていたら一戸建てを建てられた。 リストラ候補作成完ｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>425
>>427
違う部分もあるよ。というかこの分類よりもうちはもっと深刻だと思う。
東洋経済の記事では人の悪意が考慮されていないけど、NECの管理は相手によって恣意的に硬軟使い分けるだろ。
仕事中にスマホで漫画を見ていたりパソコンでゲームをしているオバタンを平気な顔して見逃している無能管理職が、
目の敵にしている優秀な部下には勤怠から身だしなみ、机の整理整頓に至るまでまるで幼児を指導するかの如く些細なレベルまで基本でございと取り締まってくる。
俺の承認を通さない手続きは許さんと息巻いていた無能管理職が承認を通すようにしてやったら中身を全然見なくて間違っていてもスルーするようになってしまった。
要するに承認権限を用いていることに満足して喜んでいるだけだった。
アホにも程がある。 >>430
幼児の指導云々は確かにあるね
そこでしか自分の優位性を見出せない哀れな無能管理職 >>432
部下が幼児並みとも言えるな
上司が無能なら手玉に取れよ 無能上司「なんだこの数字は！根拠はなんなんだ！意味不明だぞ！」
ワイ「？ このセルに値を入力すると自動算出されるんで計算式は品管に聞いて下さい」
無能上司「お前が聞け！」
ワイ「聞くの面倒なのでこれあげます(パスワード破壊したExcel)」 >>433
自分だけ馬鹿にされるのが悔しいから部下も道連れに馬鹿扱いしてしまおうという魂胆が見え見えw
そのようなリーダーの器の小さな輩が管理職に就けば会社が傾くのは道理だ罠！ >>433
身だしなみや机の汚さが幼児並みだとしても、細かい事で仕事できるやつの邪魔すんなよ
部下の生産性上げるのが上司の責任だろうに
揚げ足取りしかやることないのか？ 今日は巨乳パイパンＪＤとデートｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ >>437
JDでそんなエロいのいるのか？
俺の見た範囲ではバケモノのようなルックスしたのしか見たことないが… マネージャ単位の予算管理が多いけど部単位にした方がいいね
経理との一貫性のある予算管理は大変だけど
次のマネージャを育てるためというけど
予算管理をできる人は撤退事業から連れてこれる マネージャはチームの進捗は報告するけど
経理実績は報告しなくてよいようにすればよい >>440
>>441
それは京セラのアメーバ経営を否定する発言にみえる。京セラはアメーバ経営で業績を上げてきた。
その京セラのアメーバ経営も元々はバブル期以前の業績が良かったころのNECから導入したスタイルだから、
むしろNECの方がやり方をどこか変えて誤った運用をしているに違いないと思う。
大赤字を出した部署が具体的に開示されないのはその証左だろう。
それから撤退した事業から管理職を登用するのは注意を要する。単純に予算管理をやっていたというだけでは不可。
（∵できるとやっているでは意味が違う）。
撤退を上手にやって損失を最小限に食い止めるのは名将の条件の一つだからそれを否定するつもりはない。
ただ、この会社では実際に撤退した事業から管理職を連れてきているが、
何を血迷っているのか事業を潰してきた張本人と思しき管理職を連れてきて残った既存事業の破壊活動までさせるからたまらん。
しかもそれが合弁事業だと他社やその子会社出自の管理職を連れてくるというお人好しなことまでしている。
失敗した責任者を登用して取り立てればそのような輩は勘違いをして益々会社の事業を潰すに違いない。
本当のバカは自分のバカぶりに気付く能力もないから取り立てれば益々気付かなくなる。 経理システムからCSV 出力した情報を配布し
各マネージャに手計算させて予算報告させる
マネージメントは間接工数だからそのコストが見えない
これが「見える化」だというのか 手計算．．．
さすがにエクセルで担当者の手計算なんて時代遅れで非効率な仕事の仕方はしてないと思うが Perlなら数分で済むぐらいのログ解析を、あろうことか10人日ぐらいの工数を
かけてExcelで手動で検索して調べる仕事を取って来たのは、別に技術力が
ないわけでもユーザーからぼったくっているわけでもなく、「稼ぐ力」が
強い話である。
空想だから本当にあった話と思わないようにｗ >>445
>>446
それはどちらかというとExcelの使い方が悪くて生じる非効率でないの？
職場を見回すとExcelの機能の4分の1も使えていない人が多い。 >>424
仮に月3万支払っていたとしてそれを一年大体20年住んでいたとしたら720万ぐらいになるそれだけ支払っていたら家買えたよねって話。 VBAを書けない無能管理職3000人をリストラしろ Excelで仕事するのは大抵そのまま成果物として提出可能だから >>451
金利のこと考えたことある？
毎月3万の20年とキャッシュで720万だと
価値は同じではないよ おい、これを読め。噴飯ものの記事だぞ。無料で読めるから。
就職人気企業ランキングを見れば、20年後の日本が読める
https://play.google.com/store/books/details?id=1kzWBQAAQBAJ&;rdid=book-1kzWBQAAQBAJ&rdot=1&source=gbs_vpt_read&pcampaignid=books_booksearch_viewport 日本企業で問題化する｢なんちゃってMBA｣
http://toyokeizai.net/articles/-/144128?page=3
MBAを志向するような人は、企画や戦略という言葉に弱い傾向がある。
若いときは経営企画部や事業戦略部のような、頭脳労働にみえる仕事に対するあこがれも
あるだろう。しかし、企業の屋台骨はオペレーション、わかりやすく言えば「現場」だ。
日々のルーチン業務を確実・効率的に遂行することで、企業は価値を創造している。
反復のようにみえるルーチン業務のなかで問題をみつけ、知恵を絞り、
創意工夫しながら問題を解決する術を身につける。仕事の質にこだわり、
「のめり込んで」いく地道な努力こそが、ビジネスパーソンとして力をつける
絶好の場なのだ。そうした仕事の「本質」を、「なんちゃってMBA」が急増し、
問題化しているいまこそ、思い出すべきではないだろうか。 受注予算未達確定だなぁ。
ま、いっか。すみませんで済むどころかすみませんも必要ないし。 >>462
受注は当注当売以外は損益に影響しない。
但し、今期の受注が減れば来期以降の売上や損益は当注当売を増やさないと厳しくなるだろうな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
