【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
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乗組員各位殿 当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。 今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。 乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。 以上、業務連絡終わり。 前スレ 【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】 http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/ 【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】 http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/ 【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】 https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/ 【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】 https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/ ヨウソロ 我孫子糞ジジイ廊下は走るなと小学校で習わなかったか???? V字回復のきっかけになると良いですね。 日本発の空飛ぶクルマ「SkyDrive」、2020年に実現へ NECがカーティベーターとスポンサー契約 http://www.sankei.com/economy/news/180329/ecn1803290059-n1.html >>619 パワポダメなやつは仕事できないって言うか何聞いても整理できていない >>621 パワポできないからって僻むなよ 10年前のものを最先端に見せかけ 内容無い物を未来があるように見せかけ 今日も美しいパワポ書けたと満足して給料もらえるって最高 >>628 むしろNECはそうやって未来を描くの苦手じゃない? >>630 未来は描いてない 綺麗なパワポ書いているだけ 胃潰瘍だけど休ませてもらえません どうしたらいいですか? >>624 いずれにせよお前みたいのに会社にぶら下がられたら迷惑この上ない。真面目に沢山成果を出している奴が割を食ってやる気をなくすからさっさと辞めろ! >>628 アホか? ウソをカキコするなよな! 仕事のデキない奴がパワポにしがみつくのが実態! パワポなんかバカにもできる。 この会社でパワポをいじくって仕事をしているふりをしているのは無能管理職だけ。 何故なら肝心な業務をこなせなくてしがみつく拠り所がウソを発表するパワポにしか見いだせないから。 然も作成はパソコンを指一本でゆっくり作ってるんだろw あな恐ろし!! 人材公募って周りや上司がもうどうしようもなくて、これ以上我慢できないとか非常事態の ときに一か八かでやって見るものだよね。運がよければうまくいく、レベルの パラシュートなしで墜落寸前の飛行機から飛び出すようなものだよ 運がいいと下に木があって引っかかる、ぐらいのレベルw べつにNに限った話ではないけど、そもそも日本の会社に自分から異動したがる奴みたいな メンタリティを許容する文化なんてないんだよ。出てかられた部の上司には裏切られた、 顔に泥を塗られただし、受け入れる側も生え抜きと違って重視する動機がない 結局評価なんて上司に気にいられるかどうかだから、会社に言われて移動する以外は基本 マイナスでしかないんだよね。 そういう文化が嫌なら、最初から違う会社選ばないと いいか悪いかじゃなくて、要求する方がおかしい 公募があるからいい会社とか思ってるのなら、会社というものがわかってない、ズレている としか思えない あと異論もあるかもしれないけど、運は本当に大事 くだらん理由で平気で有給拒否したりするブラック上司にあたって最悪 体調崩しても這ってでも出てこさせたり こないだ40度の発熱があっても休日出勤を強制されたわ 平気で違法なことをやったりやらせたりでコンプライアンスも糞も無い >>637 辞めるわけないだろ、あほか? おまえみたいなやる気もりもりさんは潰れないように頑張れよ あんたが首に出来る立場で、俺の見分けつくならやってくれ >>640 この恥晒し!! アホが他人をアホ呼ばわりする滑稽さ!! 本当のアホは自分のアホぶりに気付く能力がないというのは本当だな。 今だけ、カネだけ、自分だけ! 同僚から軽蔑の視線を浴びながらもらう給料で喰らうメシはウマいか? そう思うなら気が済む迄ずっとしがみついてろ!! 会社が潰れる時は、馬鹿が仲良くしているか、利口が喧嘩している時だ。 ということは、 まだ安泰だなw >>637 仕事ができる人は綺麗なパワポをさっと書く 仕事ができない人ほどパワポをワードみたいに使う 嘘を書くためには同意w >>643 パワポをメインにしている無能管理職の作るパワポの資料はヘタクソ! 皮肉な話だが… >>641 だらだら過ごして食わせて貰う飯はうめーっす アホでもなんでもいいから、精々潰れないように頑張ってくれや >>624 BIGLOBEに残った組は今はKDDI正社員で勝ち組だろう?馬鹿なのか? 文句いいつつも転職したらまた新人からだからな。うまくいくとは限らんし それなら無能なじじいに消えて貰うのがいいな。 >>646 BIGLOBE組は給料も大幅アップで超絶勝ち組だよ いいなーBIGLOBE 切り離しの前にBIGLOBEのまま行くか、Nのどこかに移るか選べたらしいけど移った奴涙目じゃん テレコムHWもまとめてキャリアが買収するなんて一発逆転…ないな >>649 それはないだろ ハードなんて数年後にはあぼーんだろ テレコムなんて早めに海外に買ってもらえれば良いが、そうでなければ、国内しかないシェアをどんどん落としながら最後は端末と同じく解体でしょ それ以外考えられる? それ以外考えられないから、一発逆転を祈ってる 助けて神様 強いと思ってた顔認証さえ、国内で他社に取られたなんて残念。序盤飛ばして中盤息切れいつものパターンだな。 音声認識、画像認識、文字認識・・・ どれも研究してものにならず終わった 研究所って、そんなものw 強いとか言ってた顔認証とかも存在感なくなってるよな まあtensorflowとか使ってど素人が1日で作った奴の方が認識率高い時代だしあっという間にコモディティ化したな 一方上司連中は機械学習ブームもご存知ない様子 機会学習と勘違いしてたw >>657 HWなんか拾ってくれるところがない 社内公募だってSEとかしか集めてない 行けるとしたら放送機器くらい? 助けて神様ー >>659 あんたが何歳か知らんが、自分で業務の幅を広げる努力もしてこなかったのか? この会社の社員らしいがw この会社の文化に染まって年とった奴なんて行き先なさそう >>660 HWは狭い世界なんじゃー 後学のためにアンタはどうやって幅を広げてるのか教えてくれー >>661 HWしかやらないって決めつけてるからじゃんw >>662 まだ20代だから入社してそんな日が経ってないんじゃー 3年でHW→SWとかぽんぽん動くもんなの? >>663 20代なら幾らでも可能性あるだろ これまでHWしかやってなくても、同じ技術分野で他のことやりたいという理由で転職も全然あり 今なら異業種でも求人多いし20代なら全然いけるよ 手遅れにならないうちに 心配しなきゃいけないのは40代以降の中高年 まだまだ先輩の技術を見てると勉強不足だと思ってたから転職とか考えてもなかった 設計も楽しいし、出来ればまだテレコムHW続いて欲しいなぁ… 中計の詳細でたら考えよう 今日もまた >>591 に遭遇してしまった。 またラーメンを食べてたっぽい。 ラーメンしか食べない ↓ 糖をとらないので体臭がキツイ ↓ 誤魔化すために大量の香水をふりかける ↓ 周りが迷惑 この状況を打破するにはPCエンジンを復刻するしかない頼む どんなS/Wも、H/Wがなければ動かない。 だからH/Wは絶対に不要にはならない。 ただし単価が下がるだろう。 1ノードあたり数ドルのIoT端末を売って ちまちまとビジネスを続けることになるかも知れない。 >>666 方針出てるけど 散々マスコミに書かれてますが いつもゴルフと飲み会のことばっかり考えて 仕事も如何に上にアピールするかしか考えていない シニアマネージャー以上のボケどもは早くくたばれ いや多少つまんなくてもなんでもきいてやるから遠慮しないで言ってみろよ いや、まちがえたシニアエキスパートだ。 エキスパート自体が墜ち武者なわけで シニアになったらさらにウンコてことか? 170 名無しさん sage 2018/03/30(金) 19:47:11.13 ID:SXMN0xLC0 >>167 盗んだ成果で走り出す >>148 >>673 月曜日会社行って異動通知見て こんなやつが昇格?ふざけんな!!! って多くの人が思うだろう 人事制度が崩壊していて成果とか成功とか一切関係なく 一人のボスとそのまわりが昇格する仕組みなので そのボスのやることなすことにYESYESといい続け 毎晩の宴会と週末までつきあわされ家族も崩壊 Dashboardの厄淫ブログで前期の業績はご迷惑をおかけしましたと詫びる一方で 責任取るどころか厄淫人事で常務に昇格するのを社員全員が見ている なので真面目に仕事をしてもばかばかしくなり そういう人たちに近寄らず適当に毎日を過ごす人が多くなり 良い人材がどんどん流出した結果が今のこの会社 年上の後輩からタメ口で敬語を使えって指導したらお前が年上に使えと言われた。 俺が悪いのか? >>683 そのくらい分かれよ。俺のが社歴が長いんだよ。年上の後輩にキレられた >>681 天下のGEが落ち目のNECに接近してきた時点でおかしいな?と思いもせず、グローバルビジネス推進に期待して社長ブログで絶賛。踊らされる経営陣 https://jpn.nec.com/press/201610/20161026_01.html しかしGEの業績は実はこうだった http://diamond.jp/articles/-/146686 渡りに船と日本GEの社長が転職して副社長でGBU長 https://jpn.nec.com/press/201802/20180227_02.html 債務超過の会社を700億円で買収。 http://toyokeizai.net/articles/-/204107 買収した山品は直後に常務に昇格 https://jpn.nec.com/press/201801/20180130_03.html 「はたして債務超過続きの赤字会社であるNPSに713億円も払う価値があるのか。会見に参加したアナリストはその点を見極めるためにいくつもの質問をしたが、会社側の回答に満足した様子のアナリストは皆無だった。」 会社の内部留保を使って買収すれば、俺が常務に昇格できるんです!これが回答なのだから、アナリストを納得させられる回答なんか無いに決まっている 詳しく言えないけど今季GBUはすごかった(察してほしい) 経営者として経営的に手を打った結果だと思っている たぶんNECでは初めてのことを成し遂げた 当たり前のことをしただけかもしれないけど当たり前のことができないのが今のNEC なので森田氏とか松木氏が昇格するのは個人的にはとても腹落ち感がある しかし松木氏は割を食った感があるので会ったことはないが個人的には応援したい 腹落ち っていう言葉が大嫌い。もっと適格な言葉があるだろうに。 >>684 年上を舐めたお前が悪い。年上からタメ口でも気にならんよ TOEIC600以下の無能管理職を真っ先にリストラしろ >>684 お前の態度が悪いから頭にきてるんじゃないの? 仲良くなればタメ口許してもらえるでしょ。 別に主任、課長、部長でいいよな役職名 リーダーとかエキスパートとか定着せんわ >>690 先輩にタメ口は失礼だろ。注意したら頭が悪いと捨て台詞を言われたよ。 俺が社歴一年も長い。年は3歳下だけど。俺早慶、相手東大。 >>687 でた評論家w ホント社内に多い 言うだけ反論するだけの奴 どうすればいいか言ってみろよ 大概まともな答えが返ってきた試しがないw >>693 二人共失礼なんだから話通じなくて当然だな >>684 お前のやっていることは人間よりも下等な動物に多く見られる「マウンティング」と呼ばれる行為で、自分の優位性を認めてもらおうとする心理から発している。 >>680 のような人事が社内の至る所で満遍なく行われている会社で社歴・職歴が少しばかり長いくらいでエラソーな口をきけばタダの勘違い野郎がのぼせ上がって何を言ってやがる思われるのがオチだな。 実るほど頭を垂れる稲穂かな でありたいものだが、この会社で幅を利かせているアホ共には到底無理だろう。 信頼関係を構築できていないから生きる拠り所がポストと報酬しかない >>692 同感。 ていうか、役割グレードなんていらない。 役職階層でいい。 >>696 失礼なのは年下の早慶だけだろ? 東大に受からんのに威張るなって感じ >>699 俺にはこの3つの格付けの違いがわからない 1 部長(B) 2 シニアマネージャー(SM) 3 シニアエキスパート(SE) 3は上記1、2と違って部下がいないとか諸手当が減るとかあるかも知れんが格付けに違いがあるのかな? いずれにせよ役職の呼び名を変えたくらいで業績に寄与しないだろ。 確かに言葉には魂が宿り、「言霊(ことだま)」とか言われているけど、この会社の役職者は完全に名前負けしてる奴ばっかじゃないか。 エグゼクティブ〜とかチーフ〜オフイサーとか聞いてそう呼ばれている人物のツラを見ると背筋がゾクゾクきそうになるぞ。 実態に合った役職名なら 組長、頭(かしら)、親分 上の方にいったら 首領、総書記、第一書記 (総統とかグレートエンペラーはカリスマ性のあるリーダーがいないから不可、拳王とか聖帝も腕力のありそうなリーダーがいないから不可) でどうかね?みな悪役っぽい役職名だから実態には合っていると思うが… >>702 発 者 同 . 。_ ____ 争 生 同 .じ . /´ | (ゝ___) い .し 士 .レ .__/'r-┴<ゝi,,ノ ro、 は、 .な で .ベ ∠ゝ (ゝ.//` ./`| }⌒j .い し .ル } ⌒ /`ヽ、_∠l,ノ ・ヽ´ .! ! か の / ´..:.} >、、___, .r、 ソ、`\ / ..:.:.} / |∨ ` ̄ / ..:.:./ | 丶 / _、 ..:.:.:.{ .{.:.:. \ { ..:Y .ゝ、 {.:.:.:.:. ヽ |、 ..:/ 丿 .:〉 >.- ⌒ . ヽ / {. ..:./ ソ ..:./ .( ..:.:.:` ..:} ./..:.:}.:.:./ ヘ、 ..:./ .\ ..:.:r_,ノ、.:.:} ./..:.:/|.:/ {.:./ X.:.:}.} X X /..:.:/ .}.:| }:/ .Y丶ヽ Y.:Y . __/.:/ { } 《.〈、 _,,__>.:》丶 Y.:\ /.:.:.:.:.::/ !.:.:ゝ ゝ.:. ̄ヾ ´:.:.:.:.:.:.:.:.:ヾゝ \.: ̄> >>707 それは役職名じゃなくて人の名前だろ。 モヒカン(ザコ)数十人の頭目だからB〜Jの範囲で隊長クラスでないかな!? わかった この糞会社は、馬鹿のYESMANだから 管理職モドキになったのに 管理する能力が無いのが管理職ごっこ 上部は経営能力が無いのに経営ゴッコ しているアホの集団なんだ >>706 うるせえ、基地外。一流の早慶をなめんなよ 顔認証は空港で敗退したが、 インタフェースや利用シーンのシナリオをしっかり検討しないと 技術だけでは負けるという例となった 中国が顔認証を含むAIに何千億と投資しているしアメリカもベンチャーが大量の資金と寝る間を惜しんで開発中。 一方この会社はコンプライアンスだのワークライフバランスだの働き方改革だの。 もうどうでもいいけどね。さようなら。 顔認証やAIで相当な出遅れしてることを幹部もわからないほどこの会社はアンテナが低い >>719 それ言うなよw 最先端のAI 技術開発 そういう内容できれいなパワポを100ページ作っているやつもいるんだよw 資料薄いとこれだけ?もう少し考えたら?って言われて200ページになる いつのまにかうやむやに それの繰り返しw 18億人の顔をディープラーニングってすごいですよね。なんか中国のSIerみたいですが、これも御社の顔認証技術使ってるんですか?記事ではわからないのですが普通は世界1位選びますよね。 さすがですね。 http://tamakino.hatenablog.com/entry/2017/12/26/080000 >>718 グーグルマップの顔ボカシをみて、人手で消すのは大変だなあとでも思っているのかい、君は。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる