【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを小職は希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
ズブズブズブブブ…
若手・新人 …………ここからが本番ニダ…
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2017年度通期決算は、4月27日(金)15:00発表予定 >>100
ハゲの方が精力絶倫が多いから選んだんだろw
冗談はさておき結婚した時はハゲじゃなかったんだよ。 【NEC、全社で事務自動化 −伝票作成やデータ収集 人材、高付加価値にシフト−】
2018年4月14日付 日本経済新聞 朝刊
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO29395240T10C18A4TJ1000/
−−−−引用ここから−−−−
NECは表作成などの事務作業を全社で自動化する。
仕事の流れを覚えさせて自動化することから「事務用ロボ」とも呼ばれているソフトウエアを今年度から順次導入する。
人手不足や働き方改革で導入企業が増えている。
食品や金融など業界を問わず採用は拡大傾向にあるが、グループで10万人超を抱える大企業が全面導入するのは国内初とみられる。
−−−−引用ここまで−−−−
×人材、高付加価値にシフト
非管理職は配置転換せずにリストラでしょ?
そもそも高付加価値のプロダクトやサービスがあるの?
×NECは表作成などの事務作業を全社で自動化する。
全社、お偉いさん向けのPowerPointの資料作成が事務作業のほとんど。
ので、事務作業を効率化できるわけがない。
×グループで10万人超を抱える大企業
数年前にグループ連結で10万人を割りましたが?
さらに今年も3000人のリストラで従業員が減る予定ですが? >>102
パワポ命だよ
昨日帰り際に資料作成頼まれて、週末出勤して、月曜日朝には提出
土日て200枚くらい作る予定
ガッチリ残業代もらえるし、パワポ書けるから、二度美味しい
こういう事務は無くならない
役員が資料必要ってらしい ペーパーレスって、印刷禁止って意味らしいな
始めて知ったわ
パワポ職人は忙しい 印刷しない分、更に付属資料や無駄な情報が増えてます。 >>102
これ発表だけして実際は実行できずに終わるんでないの。
もう既にデータベースから直接必要な表をExcelで自動作成している人はかなりいるけどいまだに手計算している無能管理職やオバタンどもからマニアック扱いされて排除されてる。
こいつらがAIで仕事を失うような流れを妨害しない訳がない。
上からそれを見ている厄淫患部も見て見ぬ振りするのが目に見えてるよ。 >>102
パブリックBUの屋台骨であられる日本航空電子様を
連結とさせていただいたので、10万人超えてるよ。
そのほか海外の赤字会社も買い込んでるので
2012年に減らした分はチャラになってる。
だから今年頑張って減らさないといけないのだ。 某コピー機メーカーのソフトエンジニアでエージェントからNECさんを紹介されたのだがどうよ
ちな30代後半で課長の一つ下の職位で年収850万程度
残業は月20H程度
IPAの高度やPMPは持ってる、TOEICも800程度はある >>107
パブリックBU?そんなBUもうないけど
また退職者が転職失敗したから昔を惜しんで見に来ているのか? >>108
「ちな」以下は現状を言ってんだよね?
んで紹介されたN側の条件は何だよ?課長クラスか?部長クラスか?
こんなもん条件次第で答え変わんでしょ。明確に質問しなきゃ欲しい情報は得られんぞ。 >>108
自分は以前あなたと同じ年齢、かつ、前職は管理職一歩手前の役職でNECに中途採用で入りました。
大体、前職の年収もあなたと同じくらいです。
結果として、前職が非管理職だったので、NECでも非管理職の主任スタートとなりましたが、年収はほぼ変わらず。
入社3年目で管理職試験受けて4年目で管理職になりました。ブロパーと比べると遅いと思います。プロパーだと30代後半くらいで上がってる人も多いでので。
なお、NECでは管理職を役割グレードといい、他社の管理職ほど権限はないと思います。
また、全体的にボーナスが減っているせいか、下端管理職では年収も大して上がりません。
個人的には、あなたのスペックで今の転職市場の活況ぶりなら、もっと良いところを狙ってもいいと思います。
ここ含め、電機業界の未来は厳しいかと。 >>108
ちなみに下端管理職だと、部下は2,3
人くらいが多く、部下が全くいない人も結構多い。
なので、あまり管理職という感じではない。 RPA導入ごときでプレスリリース打ってる余裕があるのかな。
そもそも業務フローの整備ができてないとRPAの導入はできないはずだが… 働き方改革とかいいながら、上期キックオフですべての業務を止める。
カードリーダによる入場確認で出欠確認
キーワード:マネーシ゛ャー、入魂 >>114
株価を上げたいからプレスリリースを打っているだけだよ。
業務フローの整備もできていない。
ロボットほどじゃないけど、俺は自分の業務フローを整備して業務の進捗から結果迄データベース化、帳票類はExcelのデータベースから全部読み込ませて自動作成できるようにしてある。
多分その位のことをパーソナルな世界でやっている奴は決して珍しくないと思う。
だけどこの会社の個々の職場を仕切って回している無能管理職と4月の人事で大量昇格したBBAたちは恐ろしく原始的な方法で仕事をしてるよな。
この連中がRPA導入の指揮なんかできる訳ないのは火を見るよりあきらかだよな。
にも関わらずこのお荷物な連中を管理職や主任に登用してニューリーダーでございと宣う患部には腹を切って氏ねと言いたい。 >>株価を上げたいからプレスリリース
風説の流布か。
風雪流れ旅をする社長”殿" >家電に使う技術を転用し、小型衛星用の
JAXAがうちを見限って提携したとしか思えん >>93
それぞれの将来…
一流大卒 他大卒 高卒
役員 1% 0.1% 0%
職制 20% 40% 10%
雑魚 79% 59.9% 90%
こんな感じか…?
一流大卒は、レールから外れたら
ホント駄目になるけど、高卒の職制
レベルになれる奴らは仕事ができる。
頭じゃなくてセンスですね。
ちなみに一流大卒の雑魚にはダメ主任
が入っています。 >>118
もう終わったようなものだろ?
利益出てないし…。 >>121
なんで府中にあの建物たてたの?
最近なんて衛星じゃない別のものに使ってんじゃん >>102
下らないキックオフに使ったパワポ資料にかかった工数確認してみろよ 追い出し部屋を作って、
いらない人材を安価にクビにしろ。
クビにする第一号は矢野顧問。 50以上のSE、Eは定年までの給与全額支払っても辞めてもらった方がいい。士気的にいる方が害悪。 >>172
50以上の主任、担当もついでに片付けて欲しい。
ロックアウト解雇でいいから。 腕に自信のある奴は出て行けばいいんだよ。
残った厄淫患部、無能管理職とオバタンだけではすべての事業は失敗して顧客は離れるだろ。
長居をしたらこいつらの失敗の責任転嫁されるだけだ罠。 殿様
50前後のバブル入社組を、強制ではありませんが、必ず8割削減してください >>131
まずはお前が最初に辞めろ。
強制ではないが必ず辞めろ。 もう辞めましたけどバブル世代はゴミが多かったかな。 まあパレートの法則じゃないけど、結局世代に関係なく8割はクズなんだよ
氷河期だから厳選されてるとか幻想もいいとこ >>130
既に出ていって、もう残りカスだろ
落ちていくだけ >>134
当たり前だろ。
氷河期にはNECは就職先人気企業でなくなってるし、選ぶ側も無能管理職が跋扈しているからいい学生が集まる訳がない。 >>138
0.01%に修正。
そんなにいないかな?
優秀かね?ってだれ? >>92
まあ、よく見る社内あるあるだね。
幹部クラスが推すオバタンが管理職に昇進して
その煽りで落とされたとしか見えない主任には
裏で難癖つけるが如くの対応で、あれを見ると
幹部のKPIはオバタン管理職のとにかく増産
人事のKPIはオジタン主任の昇進阻止と若返り起用 による管理職の平均年齢の抑制
になっているのはミエミエだけどねw 53才主任
年収950万円
定年までゼッタイにしがみつく! >>141
そのスペックの先輩、まさに特別転身でクビになってた オバタンで同じスペックの場合はどうなるんだろうな? >>143
かつて府中に歯医者があった頃、結構美人の歯科医に
これやられたことがあるw
勤務時間中にだぜ。良い時代だった。 >>126
こいつはクビだけで済む話か?
解雇の条件は退職金なし解雇は当然として
法的な落とし前もつけてもらわないと困る。
・社費留学費用の全額返還
・業績を故意に落とす背任行為に対する賠償
・多くの社員をリストラで理不尽に苦しめたことに対する損害賠償
・上記で自殺など命を落とした社員に対しては殺人罪の適用による刑事責任の追及
(殺人罪の最高刑死刑の適用も視野)
でも手ぬるいのではないか。何しろ被害者が膨大な数に上るから。
(こいつの悪事に手を貸した厄淫患部も同罪扱いて可) NEC、執行役員級に成果主義導入へ
2018/4/16 0:00日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO29414800V10C18A4TJC000/
> NECは2018年度中に執行役員クラスの人事報酬制度に成果主義
> を導入する。業績目標の達成度合いに加え、経営のスピード感を
> 重視する。
まぢかよ。俺がロックアウト解雇くらった際の、佐藤純孝からも
らった解雇通知書には、「業績の低迷により」と書かれていたぞ。
例の、児童買春を遥かに超える、強姦級の犯罪者、「石井悦生」も
同席していたぞ。 >>149
今まで成果目標じゃなかったってこと?
ますますパワハラ酷くなるな >>151
確かに。
高額報酬ありきで大量に役員が増殖している状態では、普通の社員ならば極度に萎える・・・ まーた執行役員増えてるよ。こんなプレスリリースだして恥ずかしくないのかね。 矢野顧問にも成果を求めようぜ。
会社と株主が矢野顧問に損害賠償請求を行うかも知れないが。 ここのアホ面並べた全役員は会長、社長
からヒラの執行役員までAIで置き換え可能
さらに言えば、ご自慢のPaPeRoでもOK カルチャー変革本部長なんつぅ役職ができること自体、Nのダメなカルチャー反映していて草 会長、社長、役員、顧問、全員入れ替えて、社外から入れればカルチャー変わるよ。
内部からの成り上がりがいる限り何やっても変わらん。 >>158
それは厄淫を買いかぶり杉だぞ。
AIどころか下駄を投げる方法に置き換えてめ期待値は高くなると思う。
何故なら下駄の面裏は二進法の1と0に相当するから50%の確率で正しい選択ができる。
ところが厄淫に意思決定させると過去20年位の実績から限りなく100%に近い確率で誤った選択をする。
だから下駄の方がいいのた。 管理職に昇進できなくても
変わらず真面目に一所懸命に仕事してるウチの主任
をみてると感心する以外に無い
見習うべきはああいう社員で、それが役職者にいないということか。。。 誰だよ この金ドコ風のスレタイ考えたやつは
昭和のかほりがただようんだよ 一昔も二昔も前から下の者には成果主義を押し付けておいて、自分達は今頃やっとかよ。 4月1日に発表だったら絶対だれも信じてくれなかったな>カルチャー変革本部長
まあ働き方改革と同じでジジイの既得権益は守って若手の給与カットの方策でも出してきて終わりだろうなあ 来年、“NECのカルチャーは変わりました”って
宣言するだけでいい仕事とか
羨ましすぎるっ 「目標が曖昧だった」事を反省した新野さん、カルチャー変革にはどんな目標設定をするの? >>149
昨日は情処だっただけに、役員ブログには萎える。
あの程度の文章力でいいのか。
そもそも管理職以上は今も昔も成果主義ではなかったのか。
ろくな成果も上げない濡れ落ち葉ばかりでいいのか。
変わりようがないし、変わるはずもないよな。 >>160 まさにそれ。カルチャー改革本部(笑)なんぞ無くても総入れ替えすれば変わる。結局、組織改正という上っ面のパフォーマンスで終わるオチだな。 >>166
「成果主義を押し付けて〜」と言うけど成果主義を導入した結果、無能管理職とオバタンが跳梁跋扈しているということはその押し付けられた成果主義の上に「なんちゃって」がつきそうな気がしてならないのだが… よその会社でやり手だった人もこの会社に入ると凡人になるのか興味がある ソニーが宇宙事業参入だけどどうすんの?
府中の一部と相模原無くなるの? >>178
一人くらいいけにえ出してあと有耶無耶というパターンかな >>177
もともと相模原の製造部隊は他の工場に集約だろ? >>178
ごますり合戦の様相。笑える…。
まずは無駄に居座っている上からだな。 なんで銀行がゴーンみたいな辣腕送ってこないのか不思議 巨乳ちゃんに「おっぱいさわらせて」って聞いてみよう。
財務省のトップが許されるんだから合法ってことで良いよな? 幹部メッセージで評論家面や個人日記みたいなのはやめて欲しい カルチャー変えたきゃトップが身をもって示さなきゃ。
ただ下に向けてお経のごとく唱えるだけじゃ、これまでと一緒。 まず、トップに経営の試験を受けさせて
できの悪いのは退任すりゃいいでしょ
ホントは全員クビでもいいのだから
試験受けられるだけでも御の字
クニヲちゃんみたいなのはもう許されない メモリ削って作業効率を落とすカルチャーが変わるわけない。
ITを導入せずに人力で事務処理をするカルチャーが変わるわけない。 くだらないこといってないではやくみきりつけたほうがいいんじゃないの。
それともしがみつきのにげきりせだいか。 近年、社内の業務システムの不出来が原因で生産性を落として行くカルチャー…仕事は増えたが利益にはならない >>178
コミットした数字を達成しなかったら嘱託にしろよw >>194
この社内システムほんとヒデェなぁ
人事系は勤怠以外普段使わないからまだいいけと毎日使うのがおかしいとストレス溜まるわ
特に痴罪のそれはシステムの体をなしてない程ヒデェ
元々の自前て作ってた社内システムのスペックを理解してバージョンアップできる技術者を排除して
素人のパーボーを担当者に据えたら元々のシステムは捨ててよその会社のシステムを買ってカスタマイズも丸投げしかないよな
会社を傾けた特級戦犯を厄淫とすれば大赤字の規模PJ担当者はA級戦犯と言っても差し支えないだろ 「NEC、単純作業代替のソフト 10万人の負担軽減 」
〜 表作成などの事務作業を全社で自動化 (4/14 日経) 〜
アドバルーンをあげるのは簡単だが、後になって
社内に適用可能な事務作業が予想以上に少なかったとか、
自動更新された表のチェックに予想以上に時間を要してしまったとかで、
想定していたほどの効果を得ることができなかったなどと、
責任者は後で言い訳しないように。 >>199
最初から成功する事を予定してないだろ。
だってこの単純作業で無能管理職とオバタンは残業して仕事を沢山こなしてるふりをしてるんだろ。
もし単純作業代替のソフトに事務作業を代替されたら彼らは仕事の大部分を失って失業するから彼らにとっては由々しき問題に違いない。
だから現実的に考えられるストーリーは
・無能管理職がオバタンに単純作業代替のソフト導入のプロジェクトリーダーに任命
・オバタンは単純作業代替のソフト導入を三流下請業者に丸投げして失敗
・コスト削減失敗の為、男の主任と担当(含オレ)を大量リストラ
(・オレは割増退職金を貰ってリストラを受け入れる) ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています