【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを小職は希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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2017年度通期決算は、４月２７日(金)15:00発表予定 そろそろ次のスレタイ考えんといかんな。
こんなのでどうだ！？
【残業はオバタンに任せて】NEC日本電気の裏事情 127【俺は転職活動】 >>953
字数オーバーだ。
【残業はオバタンに任せて】NEC日本電気の裏事情 12 【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ！】 >>957
人材公募は就職戦線と同じように採用人数と応募人数の需給関係に左右されやすい。
社外の就職戦線との違いは採用する側の優劣が一定でなく、概して著しく劣化していること。
だからこの会社の場合、会社がまともだった頃の公募は社内での人材の需給関係が同じならば優秀な方が通りやすかっただろうと思われる。
俺は３回公募に応募した。１回目は成功、２回目は面接でアウト、３回目は面接の前に門前払いとなった。
１回目の時には既に会社がおかしくなっていたが、全部門がおかしくなっていた訳ではなかったのでまあうまく使えた。
２回目の時の面接では応募理由を聞かれて応えたら面接官が「応募理由は今の職場で人間関係がうまくいってないからに決まってる」とニヤニヤしながら貶してきた。
俺はそう思うならわざわざ聞くなと思いながらこりゃ落ちたなとも思っていた。その後２回目の応募先の事業部で不祥事が発生、事業部長が懲戒免職になっていた。
３回目は出向先から出向元の職場への応募だったから露骨に当時の上司への不満がわかるように見せつける目的も兼ねて応募したが、上記の通り門前払いとなった。
その後応募先の事業部長（出向元だから元から顔見知り）が割増退職金制度（今やっているのとは違う）を使って退職、今ではジョブホッパーとなっている。
今度は社外に転職活動してから割増退職金を貰って辞める流れだな。
会社がもうたちゆかなくなるなるだろうから社内公募は今の職場があまりにひどい場合、
転職活動の前の時間稼ぎ位にしか使う価値がなさそうにみえる。
ただ、公募で動いた先もキャリアになるからそこで身につけるスキルも考えての応募が望ましいと思う。 >>958
そんな詳しく書いたら足つかない？
もう転職してるのかもしれませんが。 人間関係でうまくいかず転職するというのもありです。
リセットしてやり直したいと訴求すればいいだけです。
ただ、一番大切なことは「相手に取り入る」こと。
相手に「この人を採ることで多大なメリットが得られる」と確信させねば。 できること、やりたいこと、なぜできなかったのか
それを相手に納得させなさい 人間関係のない会社などない
評価が公平でない会社などない
意思決定が早く公平な会社などない 定年退職と雇用延長、どっちが得なのだろう。
定年退職の方が得に思えてならない。 延長して同じ金額給与もらえるならって考えるな。
スキルを買ってくれる中小に行くとか、完全に引退する方を選ぶなおれは。
>>962
特定されて特に困るようなことは書いていないと思う。
>>966
会社がこのまま存在し続ける前提なら会社の福利厚生が使い続けられたり
厚生年金保険料の支払いを給料明細に見えないところで会社が行ったりしている
ことがあるから雇用延長の方が概して得だろうな。
ただしこの会社がもうさほど長続きしないだろうから定年２〜３年以内とか近い奴以外は定年退職すら危ないだろう。
転職にも成功者と失敗者の格差があって一概には言えないが、会社の破綻を確信するなら退職金をしっかり貰って転職の方がいいに決まってる。
最近スタッフ部門の職場を定時以降久しぶりに通りかかったが
働き盛りのはずのおっさんが少なくて一つの島全体で女ばかり（大部分がオバタンだった）が残業してる部署もあったよ。
昔は逆で残業時間帯は女はうんと少なくなって働き盛りのおっさんばかりだったように覚えているけどな。
こういうところに俺は滅亡の予兆を何となく感じる。 間接要員減らすのと一緒に、EE、主席主幹、理事、SE、SMとかいう不要な役職を減らしてくれないかな。頭でっかちで責任の所在が曖昧でスピード感がまるでない。
何かしら優秀だから昇進したのだろうし、特別転身して外でもやっていけるでしょ。 >>990
特別転身の対象にして欲しいんだか、なってない このスレッドは１０００を超えました。
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