【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを小職は希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2017年度通期決算は、４月２７日(金)15:00発表予定 >>143
かつて府中に歯医者があった頃、結構美人の歯科医に
これやられたことがあるw
勤務時間中にだぜ。良い時代だった。 >>126
こいつはクビだけで済む話か？
解雇の条件は退職金なし解雇は当然として
法的な落とし前もつけてもらわないと困る。
・社費留学費用の全額返還
・業績を故意に落とす背任行為に対する賠償
・多くの社員をリストラで理不尽に苦しめたことに対する損害賠償
・上記で自殺など命を落とした社員に対しては殺人罪の適用による刑事責任の追及
（殺人罪の最高刑死刑の適用も視野）
でも手ぬるいのではないか。何しろ被害者が膨大な数に上るから。
（こいつの悪事に手を貸した厄淫患部も同罪扱いて可） ＮＥＣ、執行役員級に成果主義導入へ
2018/4/16 0:00日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO29414800V10C18A4TJC000/
> ＮＥＣは2018年度中に執行役員クラスの人事報酬制度に成果主義
> を導入する。業績目標の達成度合いに加え、経営のスピード感を
> 重視する。
まぢかよ。俺がロックアウト解雇くらった際の、佐藤純孝からも
らった解雇通知書には、「業績の低迷により」と書かれていたぞ。
例の、児童買春を遥かに超える、強姦級の犯罪者、「石井悦生」も
同席していたぞ。 >>149
今まで成果目標じゃなかったってこと？
ますますパワハラ酷くなるな >>151
確かに。
高額報酬ありきで大量に役員が増殖している状態では、普通の社員ならば極度に萎える・・・ まーた執行役員増えてるよ。こんなプレスリリースだして恥ずかしくないのかね。 矢野顧問にも成果を求めようぜ。
会社と株主が矢野顧問に損害賠償請求を行うかも知れないが。 ここのアホ面並べた全役員は会長、社長
からヒラの執行役員までAIで置き換え可能
さらに言えば、ご自慢のPaPeRoでもOK カルチャー変革本部長なんつぅ役職ができること自体、Nのダメなカルチャー反映していて草 会長、社長、役員、顧問、全員入れ替えて、社外から入れればカルチャー変わるよ。
内部からの成り上がりがいる限り何やっても変わらん。 >>158
それは厄淫を買いかぶり杉だぞ。
AIどころか下駄を投げる方法に置き換えてめ期待値は高くなると思う。
何故なら下駄の面裏は二進法の１と０に相当するから50％の確率で正しい選択ができる。
ところが厄淫に意思決定させると過去20年位の実績から限りなく100％に近い確率で誤った選択をする。
だから下駄の方がいいのた。 管理職に昇進できなくても
変わらず真面目に一所懸命に仕事してるウチの主任
をみてると感心する以外に無い
見習うべきはああいう社員で、それが役職者にいないということか。。。 誰だよ この金ドコ風のスレタイ考えたやつは
昭和のかほりがただようんだよ 一昔も二昔も前から下の者には成果主義を押し付けておいて、自分達は今頃やっとかよ。 4月1日に発表だったら絶対だれも信じてくれなかったな＞カルチャー変革本部長
まあ働き方改革と同じでジジイの既得権益は守って若手の給与カットの方策でも出してきて終わりだろうなあ 来年、“NECのカルチャーは変わりました”って
宣言するだけでいい仕事とか
羨ましすぎるっ 「目標が曖昧だった」事を反省した新野さん、カルチャー変革にはどんな目標設定をするの？ >>149
昨日は情処だっただけに、役員ブログには萎える。
あの程度の文章力でいいのか。
そもそも管理職以上は今も昔も成果主義ではなかったのか。
ろくな成果も上げない濡れ落ち葉ばかりでいいのか。
変わりようがないし、変わるはずもないよな。 >>160 まさにそれ。カルチャー改革本部（笑）なんぞ無くても総入れ替えすれば変わる。結局、組織改正という上っ面のパフォーマンスで終わるオチだな。 >>166
「成果主義を押し付けて〜」と言うけど成果主義を導入した結果、無能管理職とオバタンが跳梁跋扈しているということはその押し付けられた成果主義の上に「なんちゃって」がつきそうな気がしてならないのだが… よその会社でやり手だった人もこの会社に入ると凡人になるのか興味がある ソニーが宇宙事業参入だけどどうすんの？
府中の一部と相模原無くなるの？ >>178
一人くらいいけにえ出してあと有耶無耶というパターンかな >>177
もともと相模原の製造部隊は他の工場に集約だろ？ >>178
ごますり合戦の様相。笑える…。
まずは無駄に居座っている上からだな。 なんで銀行がゴーンみたいな辣腕送ってこないのか不思議 巨乳ちゃんに「おっぱいさわらせて」って聞いてみよう。
財務省のトップが許されるんだから合法ってことで良いよな？ 幹部メッセージで評論家面や個人日記みたいなのはやめて欲しい カルチャー変えたきゃトップが身をもって示さなきゃ。
ただ下に向けてお経のごとく唱えるだけじゃ、これまでと一緒。 まず、トップに経営の試験を受けさせて
できの悪いのは退任すりゃいいでしょ
ホントは全員クビでもいいのだから
試験受けられるだけでも御の字
クニヲちゃんみたいなのはもう許されない メモリ削って作業効率を落とすカルチャーが変わるわけない。
ITを導入せずに人力で事務処理をするカルチャーが変わるわけない。 くだらないこといってないではやくみきりつけたほうがいいんじゃないの。
それともしがみつきのにげきりせだいか。 近年、社内の業務システムの不出来が原因で生産性を落として行くカルチャー…仕事は増えたが利益にはならない >>178
コミットした数字を達成しなかったら嘱託にしろよｗ >>194
この社内システムほんとヒデェなぁ
人事系は勤怠以外普段使わないからまだいいけと毎日使うのがおかしいとストレス溜まるわ
特に痴罪のそれはシステムの体をなしてない程ヒデェ
元々の自前て作ってた社内システムのスペックを理解してバージョンアップできる技術者を排除して
素人のパーボーを担当者に据えたら元々のシステムは捨ててよその会社のシステムを買ってカスタマイズも丸投げしかないよな
会社を傾けた特級戦犯を厄淫とすれば大赤字の規模PJ担当者はＡ級戦犯と言っても差し支えないだろ 「ＮＥＣ、単純作業代替のソフト 10万人の負担軽減 」
〜 表作成などの事務作業を全社で自動化 (4/14 日経) 〜
アドバルーンをあげるのは簡単だが、後になって
社内に適用可能な事務作業が予想以上に少なかったとか、
自動更新された表のチェックに予想以上に時間を要してしまったとかで、
想定していたほどの効果を得ることができなかったなどと、
責任者は後で言い訳しないように。 >>199
最初から成功する事を予定してないだろ。
だってこの単純作業で無能管理職とオバタンは残業して仕事を沢山こなしてるふりをしてるんだろ。
もし単純作業代替のソフトに事務作業を代替されたら彼らは仕事の大部分を失って失業するから彼らにとっては由々しき問題に違いない。
だから現実的に考えられるストーリーは
・無能管理職がオバタンに単純作業代替のソフト導入のプロジェクトリーダーに任命
・オバタンは単純作業代替のソフト導入を三流下請業者に丸投げして失敗
・コスト削減失敗の為、男の主任と担当（含オレ）を大量リストラ
（・オレは割増退職金を貰ってリストラを受け入れる） >>201
なんでもかんでも事業部長承認が要るからな。
権限委譲がまるで出来てない。 >>167
>119年目の大改革(笑)
いくらなんでも中途半端すぎるやろ、と思ったが救急車呼ぶほどの重症というのを暗示させているのかなと思った 何かトラブルがあるたびにプロジェクトの承認だの審査会だのを強化すると行ってわけのわからん
偉いさんだのPMOの連中だのがぞろぞろ集まってあれこれ思いつきでダメ出し
単にマウンティングに過ぎないというかされる側の時間とやる気を削いでいるだけってのに気づいてない
為になるアドバイスをしてやっているつもりになっている
本当はプロジェクトの悩みや問題を解決できるよう親身に相談に乗らなきゃダメなのに
思いつきの言いっ放しで責任取る気もないのに無駄なことさせんなよマジで >>202
権限委譲なんかデキるわけがない。
マトモな会社なら承認権限の行使は意思決定の手段の一つに過ぎないが、
この会社では承認権限の行使は権力を誇示する手段なのだ。
だから権限委譲なんてもってのほかで、承認権限を持っていることと行使すること自体が目的と化している。
意思決定したと思っていない無能管理職にとっては承認権限を行使した結果どうなろうとも知ったことではないと思っている。 >>205
どこもそうなんだな
これがNECのカルチャーだから仕方がない 居場所や使い道のない管理職がなんちゃら推進会議とかにいって定例会議増やして業務停滞させるのはどこも一緒 >>202
ホントなんでもかんでも事業部長承認w
何がどういう権限で承認できるのか考えてないのがバレバレ
プロセスと権限を整備するのためにプロセスのプロwがMNPに集まったはずなのに 基本的にコミュ出来ないのばかりだから
人事がこれを能力として評価してないからね >>205
そういうのがカルチャーw
会議のあとよく考えたら解決策無しw
そのうち評論が罵倒にエスカレートw
誰か言ってたけど会社ごっこだよ >>205
出荷の承認とかいらないから残件をどう解決するか相談させてほしいよな
ソフトのバグとか、交換してもらえない個体差とか上がガツンと言ってくれよ それよりソニー参入で宇宙事業どうなるの！？
府中は他が使ってるけど相模原とかルネサスと一緒に撤退になるのかね。 >>216
勝ち目無いからな〜数年のうちに撤退か。
どこ飛ばされるのだろう。あの世かな…。 >>194
コンカーのプロフィール設定には参った。
半角英数字以外は入力したらいけないのに、
デフォルトの設定値がなぜか全角で、
画面側でフォーマットチェックをやってない。 変革大好き人間さん、典型的なジョブホッパーって感じだな
こういう奴のインセンティブってリスク大きいことやってうまくいけば自分の成果、失敗したら次の仕事探しだから信用できねえんだよな
マクドナルドやベネッセのアレみたい >>205
上にアガったら
同じ事すんなよ
外注先に対してもw >>219
二年で次行くからw
GEから連れてきた奴ら引き連れて
外資野郎はどこも同じ 石井悦生を一人懲戒解雇できないぐらい
この会社はゆがんでるってこった でも、よく考えたら、
「働き方改革の推進」＝「安倍晋三」
「働き方改革の幹事」＝「石井悦生」
おーい、これ読んでる野党の国会議員、
石井悦生を証人喚問しろよ
安倍内閣に決定的な一打となるぞ！！ コンカーで規定外出費を申請
領収書を電子データで登録
前みたいにおじさんメールしなくてよくなった
やっと電子化かと思ったら
紙で領収書送ってないから精算できてないと
通知きた >>224
税務署に確定申告する時は現物の領収書は手元に保管でよくなったのに会社の出張旅費精算ではできんのかね？ >>205
>何かトラブルがあるたびにプロジェクトの承認だの審査会だのを強化すると行ってわけのわからん
>偉いさんだのPMOの連中だのがぞろぞろ集まってあれこれ思いつきでダメ出し
こっち２人、そっちの連中９人もいた。
９人のうち７人は無言だった。 >>226
それやるなら痴罪のシステムを通した無能晒し上げもやらなきゃうそだなw>
>>227
無能管理職は主任や担当の実務能力もないから主任への降格でも甘すぎる、
然も会社に与えたプロジェクト失敗の損害も膨大だろ。懲戒解雇＋法的責任（会社法に規定する特別背任）の追及が必要だろ。
不思議なことにこの大赤字を出したプロジェクトで
>>205
のような審査会が開かれて議論が別れて紛糾した話をトンと聞かない。
にもかかわらずちゃんと赤字プロジェクトのコストは決済されて仕事が回ってる。
だから俺は大赤字のプロジェクトはコソコソ隠されてると思ってる。
そこのところをここで晒して無能管理職の大罪を追及すべきと思う。
（念の為厄淫患部の罪はもっと重大） >>228
会議で発言しない奴は会議にいらない👋😞🍴 >>224
電子化データなんて信用しない
紙が前提
税務署もビックリな昭和感覚 目玉のアイコンの社員監視ツール入れたらPCが遅くなって困るんだがログでも送ってるの？ 社員監視ツールを目玉のアイコンにするのがさすがNEC プロジェクト審査会にムカついてる奴おおいんだなw
俺んとこのもヒデーよ
ただでさえユーザーとのことで大変なのに無駄な心労以外の何ものでもない
ユーザー対応より審査会対応で力使い果たししている奴もいたりして
勝手な上司にもムカつくけど、ラインで使い物にならない奴がそっち言って急に偉そうにしだしてんのが異常に腹たつな
お前こそまともにプロ管できたことねえだろ
舌癌かなんかで氏ねばいいのに Ｔ橋爺うざいの。
来るたびに話しかけないで。
着信の趣味も悪いし。 人減らしに走っているけど最近黒字なんじゃないのこの会社？ 募集が先過ぎる。このスピード感がカルチャーですか。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
