【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを小職は希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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2017年度通期決算は、４月２７日(金)15:00発表予定 2020年オリンピック警備に採用されたAIと画像認識技術によりセキュリティ・ソリューションが大ヒット！ 技術系窓際族50歳ですが、リストラしないでお願いします。 坂本裕梨 は会社の金を使い込んでいる
0はちぜろ 3994 245いち タバコ部屋でサボってヘラヘラ笑って鬱になるわけ無いだろう
まず全社禁煙
タバコやめないのは社長でもクビ
リストラはその後だ
タバコ吸わないから鬱になったやつらリストラしたのはおかしい
TOEIC高得点はリストラしてはいけない 矢野遠藤新野ホモ仲間説
役員になりたいなら掘られる 我孫子は奇人、変人、常識的なルールも守れない人が多くてモチベーション下がる 玉川はバカ歩きスマホが多いね
あとエレベータ内のジジイ加齢臭とヤニ屑臭が耐え難い
さらに夏が近づくとキツい臭いの奴が激増する
もう少し気を使えよな よく我慢してやってるね。
フレックス中止とエレベーター大渋滞も相当なストレスだったんで辞めましたけど。 >>41
辞めたいけど子供二人いるしローン3000万残ってるので辞められない
マネージャーなんで勤務時間は自由だけど >>36
矢野 NGN
遠藤 海外戦略
新野 ??のポスター
現業との距離感が肝い
見方を変えると同じ匂いの人しか
選べない。。シュクメイなのか >>43
現状が思った通りに行ってなくて
古巣が恋しいんだろ >>45
残念でした！
売上利益とも順調で泥舟をはやく脱出してよかった。
溺れもがいてるの見てて楽しいです。 >>41
思い出した。
東京地裁の法廷で、私がフレックス廃止に対して文句を言ったと
虚偽の証言を、人事部 シニアエキスパート「石井悦生」が行った。
お前、よくそんな大嘘つきで、福島市の有識者とか、働き方改革の
幹事なんか、平然とやってられるな。
「石井悦生」お前、犯罪者なんだぞ。しかも、何の反省もせず、
脅迫までしただろ。 玉川の始業時のエレベーター行列見ると
AIより待ち行列から学ぶべきだと思う 今年度のリストラで一時的に止血されるから、オリンピックイヤーまではＶ字回復でしょう！その後は坂道転がるだろうけど今の経営陣には関係無い。 >>46
そうか良かったな
それでは、どちらが先に倒産するか勝負だな ボーナス払いたくないから、5月からリストラ開始だね
前回も通とは5月だった ■■■元NEC 小倉新司 (63歳) の個人再生手続き■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/people/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8/100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者がWikipediaに載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 ○倉 新司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 ○司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新○
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで──────────────────────── >>46
売上順調ってw でも収支は赤字なのだろう
満足なやつが見に来る訳ない
そんな暇じゃないだろうし、今さら古巣に興味ないだろうし 俺もやめるけどこの会社きらいじゃないよ、ホワイトだし 研究所出身の役員は問題ばかりなのか？
我々は30年後のビジネスを見据えて研究してます
って宣っていたパペロ山田は健在なんだよな！？
プレス発表しておいて目標も達成できないのに
昇進できちゃうからクニちゃんみたいにやらかす
問題児が研究所から出てきたりするのかな？？ お前がやったことはな、石井悦生、強姦した後の民事の
裁判で、解決金はまけろ（自分の賞与の削減なし）、
誰にも話すな（自分は、しれっと有識者とか働き方改革の
幹事）。おまけに、未来永劫、関係者の責任は問うな。
こういうことだぞ。
どうよ？
石井悦生、強姦に匹敵する行為で人をおとしめて、手にした
給与で育てる子育ては？マイホームは？
大体、家族、子供さんは、自分の犯罪行為しっとるん？ ああいう写真
載せなくても良いのに載せたくなるのが痴水
一気に低俗感が増す >>60
人を貶めて手にした給与で育てる子育て
それを平気な顔して自慢して周囲の怒りの火に油を注ぐような発言をする最低なクズ野郎がこの会社の無能管理職には数多くいるんだよ。
会社に10億単位の大損害を与えてそのツケを部下をリストラして払わせた挙げ句、
「息子を大学院に行かせてやった」とか
「賃貸不動産を手にして老後は悠々自適だ」とか職場中に吹聴、悠々自適なはずが雇用延長まで手にしていまだに会社にへばりついてたかる。
残念なことだがそれが悲しい現実なんだ。
だがこういうクズにはやがて天罰が下る。
老子の言葉に
天網(てんもう)恢恢(かいかい)疎(そ)にして漏(も)らさず
というのがある。会社を傾けながら出世した無能管理職はこの言葉の意味を知れば怯えるだろうな。
無能管理職と言われる者たちの中には周囲の人間への負い目を常に心の中に秘めていて道端を歩いている何気ない一時ですら周囲をキョロキョロしながら歩く者も少なからずいる。
自分が貶めて不幸にした同僚や部下からの報復に常に怯えているんだよ。
そうそう人生は惨めだな。 >>68
循環参照してるよ。
多分
>>66
だな。 発注仕様書参照→基本設計書参照→詳細設計書参照→発注仕様書参照→…以下ループ 社長には頑張って欲しいな
周りが見ても頑張ってる社員が
きちんと報われる姿が普通の光景として改善されれば
社内には蔓延する閉塞感も少しはマシになるはず >>64
昔、まわりにコチョウランが置かれ
と思ったが
ヒガンバナだったか
今となっては、思い出せない >>71
社長には期待している
改革がうまくいくかは周りの常務クラスの行動にかかっていると思う
パワハラを放置する某常務には期待しないが >>71
>>74
期待しても無駄だということが今回の人事で証明された
ヨイショ※はよせ
斜鳥には退場願うのがスジ 結婚、出産後も居続けるのは相当神経太くないと出来ないよ >>75
ヨイショなんかじゃネーヨ
リストラして首切っても経営陣は無風なのは伝統だから 昨日夜2車線国道でアイサイトオン@60キロして両車線認識してたんだが、前の信号で停止している車のかなり手前に来ても自動でブレーキかからないから我慢できず自分でブレーキを踏んだ。危なかった。 社長就任から1年経っても人事制度、組織体質、何ら変わってないように思うが、変われるのかね。
変わらなければ執行役員48は解散だな。 人財哲学とかぶちあげても人事評価になんら反映させることができないばかりか、SAKURA見たいなクソシステムを成立させて恣意的な評価がまかり通るような制度に改悪してしまった。
きれいごと言うばかりで社内プロセスにろくに手を入れないような人間に何を期待するのかね？
他人事社長には何もできんよ。 >>81
今変われないということはムリということだよ。
バカとオバタンを昇格させて次世代のリーダーなどと宣っている時点でオワコンだな。 >>82
評価しない例に当てはまる人が出世してる不思議を説明してくれ >>67
信じるよ
まず負の清算、
それのふり返りがなされるべきではないのか
さて、
ふり返りには、
スパルタカスって映画でクラッススが
スパルタカスを引き渡せ
と言ったとき
無名のスパルタカスが立ち上がる
そんな覚悟も。。
蛇足だが、
先のリストラで立ち上がったヤツ、
リストラを仕事にしたヤツ、されたヤツ、
。。いたよ
さて次のリストラは 周囲が認める人が何故か昇進しないという変な人事が
組織内の活力を下げて、結局は業績に反映されてる
という意味では、この低迷への人事の責任は甚大だな。。。 平成二年〜四年頃は地方の聞いたこともない大学でも採用された >>88
この不公正な人事をやった後でその周囲が認める人を不公正な人事をやった責任者がやたらと些細な理由をつけて叱責するのをよく見かける。
恐らく評価しなかった理由の後付け（言い訳と言い換えてもいい）をしたいからだと思われる。
だけどあの行為は却って神経を逆撫でして怒りを増幅させるだろうな。 >>94
それは管理職の給与で嫁を養えるからとは限らない。
管理職が職場で人望のない奴だったら同じフロアにいないにせよ（中には社則違反で同じフロアや事業部で同居もあるけど）嫁の立場は推して知るべし。
離婚の原因にすらなり得るからこの会社の無能管理職は社内結婚をすると嫁を退社させたがるはずだよ。 黒髪ロング嫁がマネージャーで禿げ旦那は仕事できない系で引退というパターンは知ってる。 >>96
この会社では仕事できない系は出世の条件だからこういうストーリーが思い浮かぶ。
旦那は当たり前にできる系で
嫁は一般職の当たり前にかわいい女
旦那と嫁の上司陣が２人にヤキモチを焼いた結果、旦那を担当か主任のまま塩漬け、
嫁を総合職経由Ｓ、Mへと一気に昇格、
メンツを潰された旦那が退社
という流れ。この会社の無能管理職は人間性もクズが多いからあり得る展開だろ。
社内結婚は色々リスクが多いね。 http://nec-lavie.jp/brand/mobile/
レノボになったらメッセージ変わってるかなーおもったが
学生の意見を聞いたてても
アピールは
軽さ、タフ、SSD
で主張がいっつも同じ
ありがちなんだけど真面目に製品強化もしてないし
市場の声を聴いた新しいアピールポイントがない
そして売れなくなる
スマホ、スマエネ、スマネのSDN >>100
ハゲの方が精力絶倫が多いから選んだんだろw
冗談はさておき結婚した時はハゲじゃなかったんだよ。 【ＮＥＣ、全社で事務自動化 −伝票作成やデータ収集 人材、高付加価値にシフト−】
2018年4月14日付 日本経済新聞 朝刊
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO29395240T10C18A4TJ1000/
−−−−引用ここから−−−−
ＮＥＣは表作成などの事務作業を全社で自動化する。
仕事の流れを覚えさせて自動化することから「事務用ロボ」とも呼ばれているソフトウエアを今年度から順次導入する。
人手不足や働き方改革で導入企業が増えている。
食品や金融など業界を問わず採用は拡大傾向にあるが、グループで10万人超を抱える大企業が全面導入するのは国内初とみられる。
−−−−引用ここまで−−−−
×人材、高付加価値にシフト
非管理職は配置転換せずにリストラでしょ？
そもそも高付加価値のプロダクトやサービスがあるの？
×ＮＥＣは表作成などの事務作業を全社で自動化する。
全社、お偉いさん向けのPowerPointの資料作成が事務作業のほとんど。
ので、事務作業を効率化できるわけがない。
×グループで10万人超を抱える大企業
数年前にグループ連結で10万人を割りましたが？
さらに今年も3000人のリストラで従業員が減る予定ですが？ >>102
パワポ命だよ
昨日帰り際に資料作成頼まれて、週末出勤して、月曜日朝には提出
土日て200枚くらい作る予定
ガッチリ残業代もらえるし、パワポ書けるから、二度美味しい
こういう事務は無くならない
役員が資料必要ってらしい ペーパーレスって、印刷禁止って意味らしいな
始めて知ったわ
パワポ職人は忙しい 印刷しない分、更に付属資料や無駄な情報が増えてます。 >>102
これ発表だけして実際は実行できずに終わるんでないの。
もう既にデータベースから直接必要な表をExcelで自動作成している人はかなりいるけどいまだに手計算している無能管理職やオバタンどもからマニアック扱いされて排除されてる。
こいつらがAIで仕事を失うような流れを妨害しない訳がない。
上からそれを見ている厄淫患部も見て見ぬ振りするのが目に見えてるよ。 >>102
パブリックBUの屋台骨であられる日本航空電子様を
連結とさせていただいたので、10万人超えてるよ。
そのほか海外の赤字会社も買い込んでるので
2012年に減らした分はチャラになってる。
だから今年頑張って減らさないといけないのだ。 某コピー機メーカーのソフトエンジニアでエージェントからNECさんを紹介されたのだがどうよ
ちな30代後半で課長の一つ下の職位で年収850万程度
残業は月20H程度
IPAの高度やPMPは持ってる、TOEICも800程度はある >>107
パブリックBU？そんなBUもうないけど
また退職者が転職失敗したから昔を惜しんで見に来ているのか？ >>108
「ちな」以下は現状を言ってんだよね？
んで紹介されたN側の条件は何だよ？課長クラスか？部長クラスか？
こんなもん条件次第で答え変わんでしょ。明確に質問しなきゃ欲しい情報は得られんぞ。 >>108
自分は以前あなたと同じ年齢、かつ、前職は管理職一歩手前の役職でNECに中途採用で入りました。
大体、前職の年収もあなたと同じくらいです。
結果として、前職が非管理職だったので、NECでも非管理職の主任スタートとなりましたが、年収はほぼ変わらず。
入社3年目で管理職試験受けて4年目で管理職になりました。ブロパーと比べると遅いと思います。プロパーだと30代後半くらいで上がってる人も多いでので。
なお、NECでは管理職を役割グレードといい、他社の管理職ほど権限はないと思います。
また、全体的にボーナスが減っているせいか、下端管理職では年収も大して上がりません。
個人的には、あなたのスペックで今の転職市場の活況ぶりなら、もっと良いところを狙ってもいいと思います。
ここ含め、電機業界の未来は厳しいかと。 >>108
ちなみに下端管理職だと、部下は2,3
人くらいが多く、部下が全くいない人も結構多い。
なので、あまり管理職という感じではない。 RPA導入ごときでプレスリリース打ってる余裕があるのかな。
そもそも業務フローの整備ができてないとRPAの導入はできないはずだが… 働き方改革とかいいながら、上期キックオフですべての業務を止める。
カードリーダによる入場確認で出欠確認
キーワード：マネーシ゛ャー、入魂 >>114
株価を上げたいからプレスリリースを打っているだけだよ。
業務フローの整備もできていない。
ロボットほどじゃないけど、俺は自分の業務フローを整備して業務の進捗から結果迄データベース化、帳票類はExcelのデータベースから全部読み込ませて自動作成できるようにしてある。
多分その位のことをパーソナルな世界でやっている奴は決して珍しくないと思う。
だけどこの会社の個々の職場を仕切って回している無能管理職と４月の人事で大量昇格したBBAたちは恐ろしく原始的な方法で仕事をしてるよな。
この連中がRPA導入の指揮なんかできる訳ないのは火を見るよりあきらかだよな。
にも関わらずこのお荷物な連中を管理職や主任に登用してニューリーダーでございと宣う患部には腹を切って氏ねと言いたい。 >>株価を上げたいからプレスリリース
風説の流布か。
風雪流れ旅をする社長”殿" ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
