【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを小職は希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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2017年度通期決算は、４月２７日(金)15:00発表予定 >>534
定年間近の人を除くと給料の２年から３年近くが割増退職金として貰えるからセカンドキャリア支援制度よりも明らかに得だろ。
しかもセカンドキャリア支援制度では活動期間に毎月給料が振り込まれるのに対して割増退職金は一括で振り込まれるから支給方法も有利にできている。
割増退職金はもう次回は出なくて多分こうなると思う。
分割・解体後住友グループ企業に吸収合併
→無能管理職はヒラに降格か（普通の）退職、オバタン役職者はヒラに降格の上一般職に戻すか（普通の）退職
のいずれかの選択を迫られる >>535
セカンドキャリア制度は何も休暇だけじゃないぞ。
50才前後だと24-26カ月の準備金が貰える。この場合は休暇は取れない。
去年はこれに加えて6カ月の加算があった筈。
今回のは34カ月だから、セカンドキャリアよりもお得ですけどね。 上司は旧帝大ですがどうしようもない馬鹿です。使えない。
しかしこいつはリストラされることはないだろう。
なぜならその上の上司も馬鹿だから。
それがこの会社。
本当にリストラすべき人間が見えていない無能集団。 >>530
>無能管理職
管理職って成果に責任を負わなきゃね。
スタッフだろうが管理職は予算を背負って、その成果で貢献しないとな。
>ＳＧＡ比率を下げる為の費用構造改善
威張ってばかり、研修や会議ばかりでろくに成果も上げられないグループ長なら要らんわ。 佐藤千佳は、NEC企業風土醸成「カルチャー変革本部」人事制度変革で、
３０代で起業できない奴は、管理職にしない
役員は自力で独立起業旗揚げできない奴はくび
とたたき込め
40以上はピラミッドで、叩き出すのだからそのスキルぐらい・・・
無能低能営業上がりの販売管理しかできない企画も提案もできない奴らって
保険外交員の資格を義務にして気軽に追い出せるようにしとけばいい >>537
学歴がどうであれ偏差値がどうであれ馬鹿は馬鹿だよ。財務省の公文書を改竄する奴や幼稚なセクハラをやる奴を見ればわかるだろ。
俺が入社した頃は会社は健全で同じ職場にいた先輩達は学歴・仕事力・人格いずれも申し分ないと思っていた。
その先輩達は会社が傾いて無能管理職が跋扈するようになったらさぞかしそれを嘆いて腐敗した上司達と戦うと思いきや全員が上に右習えしてしっかり出世していた。現時点で役員にまで上っている先輩もいる。
今では先輩達に尊敬の念は抱いていない。入社した時に先輩達が立派な人格者に見えたのは当時のB、JD、J、支配人、…が立派な人物でそれに右習えしていただけなのだ。
要するに先輩達は自分で考えて立派な振る舞いをしていたのではなくて上に好かれるように振る舞うことが出世の条件だと割り切ってそうしていただけなのだ。
（学校で先生の前で行儀よくしている優等生に近い）
最近その出世した先輩達に出会うとさぞかし出世した自分を誇らしく見せつけるかと思ったら寧ろ逆で顔が崩れて泣きそうな顔になる先輩もいて、
どうやら後ろ暗いことをしていて顔を見られたくないんだなと悟ったよ。
異動した後出会った先輩の中には腐敗した上と戦ってくれた人も僅かにいたが、転職したり退職したりして去って行った。
辞めた先輩に辞めた当時の内情を聞かされてどこが腐敗した人事の司令塔かも知らされた。会社を変えろと辞めた先輩に言われたが多勢に無勢だから会社を変えるのは殆ど無理に近い。この４月の人事を見て俺は匙（さじ）を投げたところだよ。
俺はこれから転職の準備を進めて１２月に割増退職金を貰って出て行くつもりでいる。
辞めた先輩には会社を変えられなくてすまなかったと謝罪の報告をするつもりでいる。 ネットサーフィン時間もカウントされているから、
TOIECの点数が低いのとネットサーフィン時間が多いのからリストラ対象ｗ >540
俺も連休明けに、上司を殴るつもりでいる。 バブル崩壊を核戦争に例えれば
荒廃した経済環境は核戦争後の世界
その中にある企業のコミュニティーは核戦争後の荒野にところどころ存在する村
その村を夜盗が襲って乗っ取るとこうなる。
まさにうちの中はこんな感じだろう。
https://middle--edge-jp.cdn.ampproject.org/c/s/middle-edge.jp/articles/I0000417.amp?usqp=mq331AQECAEYAQ%3D%3D
この会社の無能管理職は頭をモヒカンにするか毛のない奴はスキンヘッドにすべきだ。
その方が実態を反映していてわかりやすい。 >>542
拳（こぶし）を振るっちゃダメだよ。
それは漫画の世界の中だけにしておかないと
若かったらよくて将来の出世の道は閉ざされ、中高年なら割増退職金をふいにする。
悪くすると暴行・傷害罪でクビ＆お縄じゃないか。
上司には頭に来ても罵声を浴びせるだけにするんだよ。
それなら出世をふいにしてもクビになったり退職金をふいにすることはない。
しかも肝の小さい上司なら胃潰瘍にする事がデキるぞ。 >>540
俺はあと２年頑張ろうと思う。
主任に引き上げた中堅達がそろそろ昇格候補となる。
昇格候補ないし昇格してどう振る舞うか迄は見届けたい。
向こう２年で芽が出なければ俺の指導が悪かったのだろうと諦める。
花が咲くようあと２年見守りたい。
まあその２年のうちに身の振り方も固まるしな。 >>545
何で他人の振る舞いを２年も監視するのですか？ 財務失格のアンパンマン横溝
３流ダメージ大出身の低脳
実は密かに自己破産してます >>545
まあがっかりすることになるから部下に人生を託すのは止めといた方がいいよ。
部下に芽が出ると寧ろ患部は無能なオバタンを管理職候補に推挙してきて大切な部下を当て馬にされてがっかりさせるだけだよ。
自分の部下を密かに守るナイスな上司も少ないがいることはいるけど、
俺の知っている範囲ではそういう上司の仕切る部門でさえ今回の人事で昇格者は無能なオバタンで有能な者（女も含む）は蔑ろにされたよ。
多分裏で経営陣から人事に物凄い干渉が裏コマンドとして加えられているんだろうと思われる。
それからあなたの退職金もしっかり守るべきだ。JALのような破綻処理をされたら退職金は大幅に減らされることになるだろうから。
俺はもうこの会社に未来はないとみている。 >>550
ここでも経営に失敗した経営陣の責任逃れに使う常套句が盛り込まれている。
事業撤退という言葉を極力使わずに
利益率の高い機種に特化
というけどパソリンクは元々世界シェアをとっているそういう機種でなかったっけ？
ほかにも
コアビジネスに特化
という文言をよく見るけど、あれは今まであったコアビジネスを無能管理職とオバタンが潰しているだけなのに残ったビジネスをコアビジネスと呼んでまた潰そうとしているだけにしか見えない。
戦前の大本営発表みたいに「撤退」を「転進」と呼ぶ発想とよく似ている。
事業撤退で人を切るクセに潰れそうな外国の会社と従業員を引き取ったり、派遣からオバタンを採用して正社員にしてやったりとやることがまるであべこべだよ。 >>542
俺も殴りたいと思ったことが何度もあるが思い留まってる。
屑のために人生ふいにはしたくない。 >>550
パソリンクって遠藤が頑張って育てた事業じゃなかった？ >>554
× 頑張って育てた
→○ 頑張って傾けた 退職金＋年収二年分割り増しをもらえてもしがみつく奴って 何？
そのうえ失業保険ももらえるだろ
会社への愛？
捨てられ自虐感症候群の逆恨み腹いせ？
外では１００%使えない適応できない無能の自覚があるの？
人事スタッフが自分の割増のための特別転身作戦だろ
固定費減らして軽くなるどころか無能が残るだけじゃ重いまま
そのうえ高齢ジジイは自然に減るが、中堅無能管理は増え続ける
30 40代でやめれない奴ってよほどダメなんだろ >>558
高齢ジジイは多分殆ど減らないよ。
どの位の年から高齢ジジイと呼んでいるか知らんが６０近くなると割増が極端に少なくなる。
しかも辞めて欲しい高位の役職の高齢ジジイは報酬が高いし無能だから辞めたら二度とマトモな職につけない。だからしがみつけるだけしがみつくと思う。
そしてもっとしがみつくと思われるのが役職者のオバタン。
彼女たちは出自が一般職か下手をすると派遣上がりの場合もあって男の無能管理職以上に無能だから離職するとパートや元の派遣に落ちる。
その落差を恐れる彼女たちは必ずしがみつく。
彼女たちは経理要員以外財務諸表が読めないからこの会社の危機的状況を理解せず、しがみつきに成功すれば勝ち組と勘違いする。
だから腕に自信があったらこの会社を早く出て無能管理職とオバタン役職者が泣きべそをかきながら心中する様を外から観察する余裕を持とう。 >>558
>退職金＋年収二年分割り増しをもらえてもしがみつく奴って 何？
会社の都合なのに自己都合でやめさせようとするのが原因じゃね？
素直に会社都合退職の金額を出して辞めさせれば無問題 >>560
今回は自己都合扱いなの？
前回（2012年）は会社都合扱いで失業保険もその扱いで出されたけどうちのフロアの高齢管理職は全員しがみついていまでも雇用延長でしっかりとしがみついいるよ。 TOEIC600以下の無能管理職はリストラ候補だな 割増金って、年収ベースじゃなく
基本給（月収）のXXヶ月分だよね？ 転職先は慎重に選んだ方が良いですよ
大阪が本社の某大手企業の関東地区の某事業所だけは絶対に避けた方が良いです（関西出身の方が大阪の本社地区配属を希望するのが最善）
大阪の本社地区には世界に誇れるようなエリートが集まってると思いますけど、鴨◯の事業所は落ちこぼれクズ関西人の巣窟です
◯居の事業所に関東出身の人が配属されると孤立させられて集中攻撃をくらいますから、くれぐれもご注意を！ 石井悦生、警察に、自ら被害届を出すんだ
今後、一生、２４時間３６５日、警護という名の
監視を続けてもらえるだろう
現在の、人事部による２４時間警護だけじゃ、いろ
いろと心配だろ？
安倍内閣の末端の末端の「働き方改革」の一員だ
警察は、何があってもお前の犯罪行為を守ってくれるｗｗ あー、安倍内閣が倒されたときのことを
考えてなかったわ。
ごめん。君の人生を狂わせるところだった・・・ >>562
TOEIC600以下だから無能とは思わないが
それはさておき無能管理職は残っていてよし。
むしろ滅び行く会社と運命をともにしてもらえた方が退職金自体もふいにするからいい。 >>567
無能に34ヶ月も上乗せなんて必要ない。
退職金なしで今すぐ追い出してほしい。 >>568
お答えできませんwwwwww
>>569
わざわざ選んで行くところではないです
あそこに配属なんて言われたら断固抗議すべきですね
私生活でもトラブルに巻き込まれるので非常に危険です >>570
ホントだなあ。
会社に損失を与えて業績を下げておいてポストをもらって長期間しがみついた後で
割増退職金をもらって持ち逃げされたら
腹が立つよな。
出て行くなら逆に賠償金を会社に置いて出て行ってもらいたい。 一番いいのは会社が潰れて退職金なしで放り出される
その場合、全員になってしまうが、有能なら良いところすぐ見つかるでしょ
無能はホームレスでw >>573
この12月で会社に見切りをつけたスタッフや一部営業事務の社員が割増退職金をもらって出ていったら来年はＳＧＡが改善するどころか一段と業績悪化するのは火を見るより明らかだね。
残った無能管理職とスキルのないオバタンだけでは業務改善でなくて業務改悪が起きる。
身の毛がよだつよ。
バイタリティのある商社マンは上と対立すると部門長が部下と顧客を率いてSBUごと独立して会社を作ることもあるけど
うちは部門長クラスでそんな力量のあるのはさすがにもういないね。転職と並行して起業も視野に入れておいた方がいいかな。 >>575
スウェーデンではLinkedInが就職や転職活動の時のプロフィール紹介に使われているんだね。
前の職場で米国の取引先からメールでLinkedInへの参加の勧誘を受けたが
当時は何らかのソーシャルネットワークツールの一つ位にしか思ってなくて異動直前でもあったので丁重に断りのメールを返しておいた。
その後もかなりしつこく勧誘メールが入ったよ。
あれは今思うと取引先への引き抜きオファーの前段階だったのかな？米国勤務も一度してみたかったから惜しいことをしていたのかもしれない。 546 名前：Mr.名無しさん[sage] 投稿日：2008/06/05(木) 03:18:01
休み時間ヒマだったので、上司のパソコンに
「うんゆ｣→「運輪」
「こくどこうつうしょう」→「国土文通省｣
「せんじつは」→「先曰は」
「けっさん」→「抉算｣
「ねんどまつ」→「年度未」
「しゃちょう」→「杜長｣
「おくえん」→「憶円｣
などを辞書登録しておいた。
辛いまだバレていないようだ
547 名前：Mr.名無しさん[sage] 投稿日：2008/06/05(木) 03:27:59
＞辛いまだバレていないようだ
上司の方が上手でした >>576
あー、これ俺も海外の取引先から来たことあるわ。
そのままスルーしてしまったが、お誘いだったのね。 IRの資料の、“18年度は営業損益で△400億円の一過性の
悪化要因を織り込み”のところなんだけど、
毎回、毎回、一過性とか日本語がおかしいだろ >>582
「一過性の悪化要因」とされる事象の中身は具体的に？ >>585
スライドP23の、
＜施策＞
・国内3,000人の構造改革を想定
対象：間接部門、ハードウェア事業領域
・従業員リソースシフト関連費用、オフィス
フロア効率化など 約400億円
・NECプラットフォームズの一関事業所、茨城
事業所の生産機能の移管
＜費用＞
約400億円
※要因となる事象そのものは異なるが、
根本的な要因は毎年似たようなことが
起こっていない？ 訂正：400億円を二重にコピペしてしまった
フロア効率化など 約400億円 → フロア効率化など >>588
次はバラバラになって、どこかに買われるか、会社が潰れるかじゃね？ >>589
5年は絶対もたない
昇格した奴らの面々見れば先行きがわかる
改善するのはボトムアップ任せ
ア〇でも猿でもできる作業指示なら苦労しない >>561
＞前回（2012年）は会社都合扱いで
前回は自己都合だったよ。
今まで会社都合退職なんて少なくともおおっぴらにやったことは一度もなかったはず。 >>586
>従業員リソースシフト関連
携帯事業解体の先例から察するに、まずうまくいかないだろう。
そもそも必要としている人材とはアンマッチな人罪が流れてくる。
じっとしているだけか、前の部門はあーだったこーだったと回顧するか、
こーすべきだあーすべきだと妙に評論を垂れる。
俺が見聞きした限りは、こんなのばかりだった。
今回、NMP移籍を固辞して残留したスタッフに何ができるのだろう。 モバイルからスマエネルートが多かったからな…
スマエネ立ち上げには不的確なリソースシフトだった >>594
分かるわー
うちに来た端末の連中も全く同じ
自分が拾ってもらった立場でありながら今の部署の愚痴が多い
お前ら組織潰してるだろうが、と言いたい モバイルなんて解体したとき社員も追い出すべきだったんだよ 事業部長の顔付きがやばくて
かなり危ないなとは思った >>594
その人事の黒幕をずっと辿っていくと
KA○△部→ニーノ→END→ヤノッチ
と連なっていたりしないか。
プロフィットセンターに事業を潰した当事者をリストラせずに配転の上、権限まで持たせたら既存の事業も同じ二の舞になる可能性が限りなく高いからたまらんな。
スタッフにもＮカシを傾けた当事者が連れて来られてスタッフ業務のサービス品質劣化させながら、今回の人事で昇格まで果たしている。
経営陣はもしかしてCIAのスパイでないか？
ヤノッチは米国留学でCIAに洗脳されてたりしてな。 >>601
どんなシチュエーションでそういう顔つきをしていたか知らんが俺にもそういうことがあったよ。
あの４月初旬の酷い人事が行われる直前直後の２週間位の間、事業部長が俺の方をやたらと異様な目で見ていた。席を外した時に尾行されたこともあった。あの目を見て何となく俺はもう昇格することはないと直感したよ。
前にスレで酷い人事が行われる直前直後に優秀な奴がやたらと些細な理由で人事権を持つ奴に叱責される話があったがそのバリエーションの一つだと思う。
不愉快だな。俺は少なくとも当たり前に仕事をしているだけなのにな。
このスレを見るに似たようなことが至る所でおきているだろうと想像する。
酷い人事の犠牲になる奴には当然怒りや恨みを買うだろうと事業部長は意識しているだろうから先手を打って牽制しているつもりかもしれないが、これも以前にスレで指摘があった通りそういうことをされると却って怒りも恨みも増幅されるな。 >>596
いるいる
仕事で携帯とか電波の話題が出たらここぞとばかりに自己アピール
話聞いてると大した専門性も持っていないというか品質保証とかそのへんちょっとかじってるだけのくせにウザすぎる おい、石井悦生、お前これ良く読んだら、本当に、政策に
関わってるじゃないか。（政策提言とあるぞ）
「働き方改革 -生産性向上とワーク・ライフバンス 生産性向上とワーク・
ライフバンス」専門委員会
http://www.jates.or.jp/dcms_media/other/114_%E5%83%8D%E3%81%8D%E6%96%B9%E6%94%B9%E9%9D%A9%E5%B0%82%E9%96%80%E5%A7%94%E3%83%91%E3%83%B3%E3%83%95.pdf
4．委員会の構成
委員長 ＊＊＊＊
幹事 ：石井 悦生 （日本電気株式会社 人事部 シニアエキスパート シニアエキスパート シニアエキスパート ）
メンバー ＊＊＊＊
5．活動計画 案
(1) 具体的な範囲や進め方は別途計画を作成 具体的な範囲や進め方は別途計画を作成
（現時点の計画案は別紙参照）
(2) 報告書取りまとめと（必要な場合）政策提言 ロックアウト解雇の主犯および法廷で脅迫を
行った者が、「働き方改革」？？？ >>607
・TOIEC600以下の無能管理職
・ネットサーフィン1時間/日
をロックアウト解雇するように誰かこいつに言っておいてくれ！ お前、人事部から、はめられたんじゃね？
俺が、すぐに法的措置とれるように・・・
だって、その前は、高々、福島市という
市の有識者だったんだから >>606
子会社に限った話じゃないだろ。
携帯から異動してきた使えない人っているよ。
いくらシフトしたところで使えない人は使えないままのことが多いと思う。
能力じゃなくて、やる気の無さ。
受け入れ先で、仕方なく間接作業を増やし食わせているという無駄。
SGAガーと言われても、この方々自体がSGA発生源だからなあ。
シフトした先のSGAが増えるだけ。
シフトしてきたのが管理職とか主任だと、周りのモチベーションも下がる。
そいつらのおかげで昇格枠が減り、滞留が発生しているしね。 >>611
携帯から異動して来た使えない人がいるだけなら我慢するかもしれんけどこの人達が
・異動して来た職場を荒廃させる理不尽
・にもかかわらずどんどん昇格していく理不尽
を何とかしてほしいがもう無理だろうな。
この会社はもう死んでいる。脱出準備あるのみ。
それから
>>605
>>606
の※主は多分社畜だからレスしてもマトモな返しは来ないと思う。不都合な※が入ったから火消ししようとしているようにしかみえん。
スルーした方がいい。 >>613
もっとひどいのは、
ホームエレ → ターミナル → 各部署へ散っていった人間
ホームエレを潰し、ターミナルを潰したその破壊力はすさまじい！！ >>597
重罪はNカシのトップであり経営陣。
企画戦略がダメだったと思っている。
はっきり言うがモバイルの開発陣は
本体の開発陣と比較してもそれ以上だな。
彼らがきて本当に助かっている。
まあ、全員では無いにしろ、引き取って
やったみたいな考えは、おまえ等の過去が
ダメ出しされて補強って形かもしれないから
よく考えてみましょう(笑) >>615
Ｎカシトップは言うまでもなく重罪だけど
開発陣はそもそも生き残ってるの？
少なくとも有能なのはみな切られただろ。
Ｎカシでリストラやってたと思われる生き残りのスタッフ管理職がうちにいるけど頭が悪くて使い物にならない。あいつがリストラやってたのだからマトモなのは生き残る訳ないと思ってるよ。
2012年のリストラのあたりからこの生き残り無能管理職はとんとん拍子で昇格してる。
この会社は完璧に逝かれてる。 >>618
そういやソニエリに行った人間もいたな
節操もなく・・・ >>617
声がでかくて上に胡麻擂りができる者が
偉くなる。NECの昇進精度の今です。 >>620
俺の近くの部署にいるＮカシ出身の無能管理職は声でかくないけど不正を重ねて順調に昇格してる。データの捏造・改竄も平気な顔してやる。バレても堂々と開き直る。
オバタンでB以上に逝くのは声でかいのが多いが大抵はカラスのような汚い声してる。
それから（男もだけど）頭のいい女も美人も出世しない。 Nかしにいた人は知っているだろうが、
超ミニスカなお姉さんが働いていたときがあって
風紀が乱れると全社員に服装の通知を出した
男性含めて社員のモチベーションが下がったのは
いうまでもない。 話はかわるが、
このスレでよくでる石井悦さん
人事部から半年ぐらい前に追い出されていたよ >>624
彼からロックアウト解雇にあった被害者です。
詳しく説明いただけませんか？
本当に追い出されたのですか？ >>613
>・異動して来た職場を荒廃させる理不尽
それですよ、まさにそれ。
３０ぐらいまでの担当ならまだやり直せると思う。
しかし３０過ぎた主任とか４０過ぎた管理職は止して欲しい。
まずダメだわ。
携帯という事業を潰したのはそういう人材達だから、
異動先でまた同じことを繰り返す。
実際、そういう人材の振る舞いを見聞きしているしね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
