【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを小職は希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
ズブズブズブブブ…
若手・新人 …………ここからが本番ニダ…
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2017年度通期決算は、4月27日(金)15:00発表予定 TOEIC600以下の無能管理職はリストラ候補だな 割増金って、年収ベースじゃなく
基本給(月収)のXXヶ月分だよね? 転職先は慎重に選んだ方が良いですよ
大阪が本社の某大手企業の関東地区の某事業所だけは絶対に避けた方が良いです(関西出身の方が大阪の本社地区配属を希望するのが最善)
大阪の本社地区には世界に誇れるようなエリートが集まってると思いますけど、鴨◯の事業所は落ちこぼれクズ関西人の巣窟です
◯居の事業所に関東出身の人が配属されると孤立させられて集中攻撃をくらいますから、くれぐれもご注意を! 石井悦生、警察に、自ら被害届を出すんだ
今後、一生、24時間365日、警護という名の
監視を続けてもらえるだろう
現在の、人事部による24時間警護だけじゃ、いろ
いろと心配だろ?
安倍内閣の末端の末端の「働き方改革」の一員だ
警察は、何があってもお前の犯罪行為を守ってくれるww あー、安倍内閣が倒されたときのことを
考えてなかったわ。
ごめん。君の人生を狂わせるところだった・・・ >>562
TOEIC600以下だから無能とは思わないが
それはさておき無能管理職は残っていてよし。
むしろ滅び行く会社と運命をともにしてもらえた方が退職金自体もふいにするからいい。 >>567
無能に34ヶ月も上乗せなんて必要ない。
退職金なしで今すぐ追い出してほしい。 >>568
お答えできませんwwwwww
>>569
わざわざ選んで行くところではないです
あそこに配属なんて言われたら断固抗議すべきですね
私生活でもトラブルに巻き込まれるので非常に危険です >>570
ホントだなあ。
会社に損失を与えて業績を下げておいてポストをもらって長期間しがみついた後で
割増退職金をもらって持ち逃げされたら
腹が立つよな。
出て行くなら逆に賠償金を会社に置いて出て行ってもらいたい。 一番いいのは会社が潰れて退職金なしで放り出される
その場合、全員になってしまうが、有能なら良いところすぐ見つかるでしょ
無能はホームレスでw >>573
この12月で会社に見切りをつけたスタッフや一部営業事務の社員が割増退職金をもらって出ていったら来年はSGAが改善するどころか一段と業績悪化するのは火を見るより明らかだね。
残った無能管理職とスキルのないオバタンだけでは業務改善でなくて業務改悪が起きる。
身の毛がよだつよ。
バイタリティのある商社マンは上と対立すると部門長が部下と顧客を率いてSBUごと独立して会社を作ることもあるけど
うちは部門長クラスでそんな力量のあるのはさすがにもういないね。転職と並行して起業も視野に入れておいた方がいいかな。 >>575
スウェーデンではLinkedInが就職や転職活動の時のプロフィール紹介に使われているんだね。
前の職場で米国の取引先からメールでLinkedInへの参加の勧誘を受けたが
当時は何らかのソーシャルネットワークツールの一つ位にしか思ってなくて異動直前でもあったので丁重に断りのメールを返しておいた。
その後もかなりしつこく勧誘メールが入ったよ。
あれは今思うと取引先への引き抜きオファーの前段階だったのかな?米国勤務も一度してみたかったから惜しいことをしていたのかもしれない。 546 名前:Mr.名無しさん[sage] 投稿日:2008/06/05(木) 03:18:01
休み時間ヒマだったので、上司のパソコンに
「うんゆ」→「運輪」
「こくどこうつうしょう」→「国土文通省」
「せんじつは」→「先曰は」
「けっさん」→「抉算」
「ねんどまつ」→「年度未」
「しゃちょう」→「杜長」
「おくえん」→「憶円」
などを辞書登録しておいた。
辛いまだバレていないようだ
547 名前:Mr.名無しさん[sage] 投稿日:2008/06/05(木) 03:27:59
>辛いまだバレていないようだ
上司の方が上手でした >>576
あー、これ俺も海外の取引先から来たことあるわ。
そのままスルーしてしまったが、お誘いだったのね。 IRの資料の、“18年度は営業損益で△400億円の一過性の
悪化要因を織り込み”のところなんだけど、
毎回、毎回、一過性とか日本語がおかしいだろ >>582
「一過性の悪化要因」とされる事象の中身は具体的に? >>585
スライドP23の、
<施策>
・国内3,000人の構造改革を想定
対象:間接部門、ハードウェア事業領域
・従業員リソースシフト関連費用、オフィス
フロア効率化など 約400億円
・NECプラットフォームズの一関事業所、茨城
事業所の生産機能の移管
<費用>
約400億円
※要因となる事象そのものは異なるが、
根本的な要因は毎年似たようなことが
起こっていない? 訂正:400億円を二重にコピペしてしまった
フロア効率化など 約400億円 → フロア効率化など >>588
次はバラバラになって、どこかに買われるか、会社が潰れるかじゃね? >>589
5年は絶対もたない
昇格した奴らの面々見れば先行きがわかる
改善するのはボトムアップ任せ
ア〇でも猿でもできる作業指示なら苦労しない >>561
>前回(2012年)は会社都合扱いで
前回は自己都合だったよ。
今まで会社都合退職なんて少なくともおおっぴらにやったことは一度もなかったはず。 >>586
>従業員リソースシフト関連
携帯事業解体の先例から察するに、まずうまくいかないだろう。
そもそも必要としている人材とはアンマッチな人罪が流れてくる。
じっとしているだけか、前の部門はあーだったこーだったと回顧するか、
こーすべきだあーすべきだと妙に評論を垂れる。
俺が見聞きした限りは、こんなのばかりだった。
今回、NMP移籍を固辞して残留したスタッフに何ができるのだろう。 モバイルからスマエネルートが多かったからな…
スマエネ立ち上げには不的確なリソースシフトだった >>594
分かるわー
うちに来た端末の連中も全く同じ
自分が拾ってもらった立場でありながら今の部署の愚痴が多い
お前ら組織潰してるだろうが、と言いたい モバイルなんて解体したとき社員も追い出すべきだったんだよ 事業部長の顔付きがやばくて
かなり危ないなとは思った >>594
その人事の黒幕をずっと辿っていくと
KA○△部→ニーノ→END→ヤノッチ
と連なっていたりしないか。
プロフィットセンターに事業を潰した当事者をリストラせずに配転の上、権限まで持たせたら既存の事業も同じ二の舞になる可能性が限りなく高いからたまらんな。
スタッフにもNカシを傾けた当事者が連れて来られてスタッフ業務のサービス品質劣化させながら、今回の人事で昇格まで果たしている。
経営陣はもしかしてCIAのスパイでないか?
ヤノッチは米国留学でCIAに洗脳されてたりしてな。 >>601
どんなシチュエーションでそういう顔つきをしていたか知らんが俺にもそういうことがあったよ。
あの4月初旬の酷い人事が行われる直前直後の2週間位の間、事業部長が俺の方をやたらと異様な目で見ていた。席を外した時に尾行されたこともあった。あの目を見て何となく俺はもう昇格することはないと直感したよ。
前にスレで酷い人事が行われる直前直後に優秀な奴がやたらと些細な理由で人事権を持つ奴に叱責される話があったがそのバリエーションの一つだと思う。
不愉快だな。俺は少なくとも当たり前に仕事をしているだけなのにな。
このスレを見るに似たようなことが至る所でおきているだろうと想像する。
酷い人事の犠牲になる奴には当然怒りや恨みを買うだろうと事業部長は意識しているだろうから先手を打って牽制しているつもりかもしれないが、これも以前にスレで指摘があった通りそういうことをされると却って怒りも恨みも増幅されるな。 >>596
いるいる
仕事で携帯とか電波の話題が出たらここぞとばかりに自己アピール
話聞いてると大した専門性も持っていないというか品質保証とかそのへんちょっとかじってるだけのくせにウザすぎる おい、石井悦生、お前これ良く読んだら、本当に、政策に
関わってるじゃないか。(政策提言とあるぞ)
「働き方改革 -生産性向上とワーク・ライフバンス 生産性向上とワーク・
ライフバンス」専門委員会
http://www.jates.or.jp/dcms_media/other/114_%E5%83%8D%E3%81%8D%E6%96%B9%E6%94%B9%E9%9D%A9%E5%B0%82%E9%96%80%E5%A7%94%E3%83%91%E3%83%B3%E3%83%95.pdf
4.委員会の構成
委員長 ****
幹事 :石井 悦生 (日本電気株式会社 人事部 シニアエキスパート シニアエキスパート シニアエキスパート )
メンバー ****
5.活動計画 案
(1) 具体的な範囲や進め方は別途計画を作成 具体的な範囲や進め方は別途計画を作成
(現時点の計画案は別紙参照)
(2) 報告書取りまとめと(必要な場合)政策提言 ロックアウト解雇の主犯および法廷で脅迫を
行った者が、「働き方改革」??? >>607
・TOIEC600以下の無能管理職
・ネットサーフィン1時間/日
をロックアウト解雇するように誰かこいつに言っておいてくれ! お前、人事部から、はめられたんじゃね?
俺が、すぐに法的措置とれるように・・・
だって、その前は、高々、福島市という
市の有識者だったんだから >>606
子会社に限った話じゃないだろ。
携帯から異動してきた使えない人っているよ。
いくらシフトしたところで使えない人は使えないままのことが多いと思う。
能力じゃなくて、やる気の無さ。
受け入れ先で、仕方なく間接作業を増やし食わせているという無駄。
SGAガーと言われても、この方々自体がSGA発生源だからなあ。
シフトした先のSGAが増えるだけ。
シフトしてきたのが管理職とか主任だと、周りのモチベーションも下がる。
そいつらのおかげで昇格枠が減り、滞留が発生しているしね。 >>611
携帯から異動して来た使えない人がいるだけなら我慢するかもしれんけどこの人達が
・異動して来た職場を荒廃させる理不尽
・にもかかわらずどんどん昇格していく理不尽
を何とかしてほしいがもう無理だろうな。
この会社はもう死んでいる。脱出準備あるのみ。
それから
>>605
>>606
の※主は多分社畜だからレスしてもマトモな返しは来ないと思う。不都合な※が入ったから火消ししようとしているようにしかみえん。
スルーした方がいい。 >>613
もっとひどいのは、
ホームエレ → ターミナル → 各部署へ散っていった人間
ホームエレを潰し、ターミナルを潰したその破壊力はすさまじい!! >>597
重罪はNカシのトップであり経営陣。
企画戦略がダメだったと思っている。
はっきり言うがモバイルの開発陣は
本体の開発陣と比較してもそれ以上だな。
彼らがきて本当に助かっている。
まあ、全員では無いにしろ、引き取って
やったみたいな考えは、おまえ等の過去が
ダメ出しされて補強って形かもしれないから
よく考えてみましょう(笑) >>615
Nカシトップは言うまでもなく重罪だけど
開発陣はそもそも生き残ってるの?
少なくとも有能なのはみな切られただろ。
Nカシでリストラやってたと思われる生き残りのスタッフ管理職がうちにいるけど頭が悪くて使い物にならない。あいつがリストラやってたのだからマトモなのは生き残る訳ないと思ってるよ。
2012年のリストラのあたりからこの生き残り無能管理職はとんとん拍子で昇格してる。
この会社は完璧に逝かれてる。 >>618
そういやソニエリに行った人間もいたな
節操もなく・・・ >>617
声がでかくて上に胡麻擂りができる者が
偉くなる。NECの昇進精度の今です。 >>620
俺の近くの部署にいるNカシ出身の無能管理職は声でかくないけど不正を重ねて順調に昇格してる。データの捏造・改竄も平気な顔してやる。バレても堂々と開き直る。
オバタンでB以上に逝くのは声でかいのが多いが大抵はカラスのような汚い声してる。
それから(男もだけど)頭のいい女も美人も出世しない。 Nかしにいた人は知っているだろうが、
超ミニスカなお姉さんが働いていたときがあって
風紀が乱れると全社員に服装の通知を出した
男性含めて社員のモチベーションが下がったのは
いうまでもない。 話はかわるが、
このスレでよくでる石井悦さん
人事部から半年ぐらい前に追い出されていたよ >>624
彼からロックアウト解雇にあった被害者です。
詳しく説明いただけませんか?
本当に追い出されたのですか? >>613
>・異動して来た職場を荒廃させる理不尽
それですよ、まさにそれ。
30ぐらいまでの担当ならまだやり直せると思う。
しかし30過ぎた主任とか40過ぎた管理職は止して欲しい。
まずダメだわ。
携帯という事業を潰したのはそういう人材達だから、
異動先でまた同じことを繰り返す。
実際、そういう人材の振る舞いを見聞きしているしね。 >>635
会社にしがみついてオバタンと心中しろ!! 半年ほど前ということは、
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
89 2017/11/09(木) 06:42:36
ぐらいの時期だな。
ちょうど、激しい揺さぶりをかけた時と一致している
(ちな、このスレタイもおらっちが考えた。) いま人いない部署なんでsakuraだっけの面談で
やんわりあと1年頑張れ的なことを言われた
不満持っていて異動希望だしてるからな
希望しない限りリストラ対象にはならないということだと思うが
戦力揃ったら要らないという意味にも聞こえる 優秀な人が多いから上がれない人が出るのかな
昇進試験も難しいんでしょ
競争が激しそうだな。。。 >>639
異動希望出すぐらいのヤツは大丈夫じゃね
某BUの栗鼠虎リスト見たけど
臭いし、寝てるし、バイト以下
50歳超えてるから月給45万とかもうね
部長がシニマネの圧迫面接応援するわ シスプラの奴らはなんで
トイレでちんげむしるの?
おばちゃんにちんげ掃除させるなよ >>640
マネージャーは合格率60%
エントリーされる主任はすでに優秀 >>645
自演も見分けられないから
主任どまりなんだよ この記事に出てくるA課長みたいな管理職って少なくないよね。
部下に仕事を押し付けまくる課長を注意したら「パワハラ」になるか
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180501-00168792-diamond-bus_all&p=1
いくら研修を繰り返したところで無駄だよ。
研修した効果があったかどうか見極めないとな。 >>646
PTSだと-100円程度だから面白くないだろ >>653
オレも
>>640
>>643
は自演と確信してる。
過去スレでそっくりなカキコを見た。
要するに無能管理職とオバタン役職者を養護、ヨイショするのが目的だな。
この業績でそれはさすがに無理!
時間のある奴、過去スレを検索してみろ。 >>655
糞みたいな名前の新銀行だな
うちが噛んでいようがいまいが、残念でもないし当然の不具合だな 今回も、障害者枠の人は対象外なのか?
ヤツらホントに仕事しねーよ。
そういうのって上司の怠慢だから上司をクビにすりゃいいな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています