【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを小職は希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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2017年度通期決算は、４月２７日(金)15:00発表予定 >>582
「一過性の悪化要因」とされる事象の中身は具体的に？ >>585
スライドP23の、
＜施策＞
・国内3,000人の構造改革を想定
対象：間接部門、ハードウェア事業領域
・従業員リソースシフト関連費用、オフィス
フロア効率化など 約400億円
・NECプラットフォームズの一関事業所、茨城
事業所の生産機能の移管
＜費用＞
約400億円
※要因となる事象そのものは異なるが、
根本的な要因は毎年似たようなことが
起こっていない？ 訂正：400億円を二重にコピペしてしまった
フロア効率化など 約400億円 → フロア効率化など >>588
次はバラバラになって、どこかに買われるか、会社が潰れるかじゃね？ >>589
5年は絶対もたない
昇格した奴らの面々見れば先行きがわかる
改善するのはボトムアップ任せ
ア〇でも猿でもできる作業指示なら苦労しない >>561
＞前回（2012年）は会社都合扱いで
前回は自己都合だったよ。
今まで会社都合退職なんて少なくともおおっぴらにやったことは一度もなかったはず。 >>586
>従業員リソースシフト関連
携帯事業解体の先例から察するに、まずうまくいかないだろう。
そもそも必要としている人材とはアンマッチな人罪が流れてくる。
じっとしているだけか、前の部門はあーだったこーだったと回顧するか、
こーすべきだあーすべきだと妙に評論を垂れる。
俺が見聞きした限りは、こんなのばかりだった。
今回、NMP移籍を固辞して残留したスタッフに何ができるのだろう。 モバイルからスマエネルートが多かったからな…
スマエネ立ち上げには不的確なリソースシフトだった >>594
分かるわー
うちに来た端末の連中も全く同じ
自分が拾ってもらった立場でありながら今の部署の愚痴が多い
お前ら組織潰してるだろうが、と言いたい モバイルなんて解体したとき社員も追い出すべきだったんだよ 事業部長の顔付きがやばくて
かなり危ないなとは思った >>594
その人事の黒幕をずっと辿っていくと
KA○△部→ニーノ→END→ヤノッチ
と連なっていたりしないか。
プロフィットセンターに事業を潰した当事者をリストラせずに配転の上、権限まで持たせたら既存の事業も同じ二の舞になる可能性が限りなく高いからたまらんな。
スタッフにもＮカシを傾けた当事者が連れて来られてスタッフ業務のサービス品質劣化させながら、今回の人事で昇格まで果たしている。
経営陣はもしかしてCIAのスパイでないか？
ヤノッチは米国留学でCIAに洗脳されてたりしてな。 >>601
どんなシチュエーションでそういう顔つきをしていたか知らんが俺にもそういうことがあったよ。
あの４月初旬の酷い人事が行われる直前直後の２週間位の間、事業部長が俺の方をやたらと異様な目で見ていた。席を外した時に尾行されたこともあった。あの目を見て何となく俺はもう昇格することはないと直感したよ。
前にスレで酷い人事が行われる直前直後に優秀な奴がやたらと些細な理由で人事権を持つ奴に叱責される話があったがそのバリエーションの一つだと思う。
不愉快だな。俺は少なくとも当たり前に仕事をしているだけなのにな。
このスレを見るに似たようなことが至る所でおきているだろうと想像する。
酷い人事の犠牲になる奴には当然怒りや恨みを買うだろうと事業部長は意識しているだろうから先手を打って牽制しているつもりかもしれないが、これも以前にスレで指摘があった通りそういうことをされると却って怒りも恨みも増幅されるな。 >>596
いるいる
仕事で携帯とか電波の話題が出たらここぞとばかりに自己アピール
話聞いてると大した専門性も持っていないというか品質保証とかそのへんちょっとかじってるだけのくせにウザすぎる おい、石井悦生、お前これ良く読んだら、本当に、政策に
関わってるじゃないか。（政策提言とあるぞ）
「働き方改革 -生産性向上とワーク・ライフバンス 生産性向上とワーク・
ライフバンス」専門委員会
http://www.jates.or.jp/dcms_media/other/114_%E5%83%8D%E3%81%8D%E6%96%B9%E6%94%B9%E9%9D%A9%E5%B0%82%E9%96%80%E5%A7%94%E3%83%91%E3%83%B3%E3%83%95.pdf
4．委員会の構成
委員長 ＊＊＊＊
幹事 ：石井 悦生 （日本電気株式会社 人事部 シニアエキスパート シニアエキスパート シニアエキスパート ）
メンバー ＊＊＊＊
5．活動計画 案
(1) 具体的な範囲や進め方は別途計画を作成 具体的な範囲や進め方は別途計画を作成
（現時点の計画案は別紙参照）
(2) 報告書取りまとめと（必要な場合）政策提言 ロックアウト解雇の主犯および法廷で脅迫を
行った者が、「働き方改革」？？？ >>607
・TOIEC600以下の無能管理職
・ネットサーフィン1時間/日
をロックアウト解雇するように誰かこいつに言っておいてくれ！ お前、人事部から、はめられたんじゃね？
俺が、すぐに法的措置とれるように・・・
だって、その前は、高々、福島市という
市の有識者だったんだから >>606
子会社に限った話じゃないだろ。
携帯から異動してきた使えない人っているよ。
いくらシフトしたところで使えない人は使えないままのことが多いと思う。
能力じゃなくて、やる気の無さ。
受け入れ先で、仕方なく間接作業を増やし食わせているという無駄。
SGAガーと言われても、この方々自体がSGA発生源だからなあ。
シフトした先のSGAが増えるだけ。
シフトしてきたのが管理職とか主任だと、周りのモチベーションも下がる。
そいつらのおかげで昇格枠が減り、滞留が発生しているしね。 >>611
携帯から異動して来た使えない人がいるだけなら我慢するかもしれんけどこの人達が
・異動して来た職場を荒廃させる理不尽
・にもかかわらずどんどん昇格していく理不尽
を何とかしてほしいがもう無理だろうな。
この会社はもう死んでいる。脱出準備あるのみ。
それから
>>605
>>606
の※主は多分社畜だからレスしてもマトモな返しは来ないと思う。不都合な※が入ったから火消ししようとしているようにしかみえん。
スルーした方がいい。 >>613
もっとひどいのは、
ホームエレ → ターミナル → 各部署へ散っていった人間
ホームエレを潰し、ターミナルを潰したその破壊力はすさまじい！！ >>597
重罪はNカシのトップであり経営陣。
企画戦略がダメだったと思っている。
はっきり言うがモバイルの開発陣は
本体の開発陣と比較してもそれ以上だな。
彼らがきて本当に助かっている。
まあ、全員では無いにしろ、引き取って
やったみたいな考えは、おまえ等の過去が
ダメ出しされて補強って形かもしれないから
よく考えてみましょう(笑) >>615
Ｎカシトップは言うまでもなく重罪だけど
開発陣はそもそも生き残ってるの？
少なくとも有能なのはみな切られただろ。
Ｎカシでリストラやってたと思われる生き残りのスタッフ管理職がうちにいるけど頭が悪くて使い物にならない。あいつがリストラやってたのだからマトモなのは生き残る訳ないと思ってるよ。
2012年のリストラのあたりからこの生き残り無能管理職はとんとん拍子で昇格してる。
この会社は完璧に逝かれてる。 >>618
そういやソニエリに行った人間もいたな
節操もなく・・・ >>617
声がでかくて上に胡麻擂りができる者が
偉くなる。NECの昇進精度の今です。 >>620
俺の近くの部署にいるＮカシ出身の無能管理職は声でかくないけど不正を重ねて順調に昇格してる。データの捏造・改竄も平気な顔してやる。バレても堂々と開き直る。
オバタンでB以上に逝くのは声でかいのが多いが大抵はカラスのような汚い声してる。
それから（男もだけど）頭のいい女も美人も出世しない。 Nかしにいた人は知っているだろうが、
超ミニスカなお姉さんが働いていたときがあって
風紀が乱れると全社員に服装の通知を出した
男性含めて社員のモチベーションが下がったのは
いうまでもない。 話はかわるが、
このスレでよくでる石井悦さん
人事部から半年ぐらい前に追い出されていたよ >>624
彼からロックアウト解雇にあった被害者です。
詳しく説明いただけませんか？
本当に追い出されたのですか？ >>613
>・異動して来た職場を荒廃させる理不尽
それですよ、まさにそれ。
３０ぐらいまでの担当ならまだやり直せると思う。
しかし３０過ぎた主任とか４０過ぎた管理職は止して欲しい。
まずダメだわ。
携帯という事業を潰したのはそういう人材達だから、
異動先でまた同じことを繰り返す。
実際、そういう人材の振る舞いを見聞きしているしね。 >>635
会社にしがみついてオバタンと心中しろ！！ 半年ほど前ということは、
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【ﾊﾟﾜ-ﾊﾟﾜ-】
89 2017/11/09(木) 06:42:36
ぐらいの時期だな。
ちょうど、激しい揺さぶりをかけた時と一致している
（ちな、このスレタイもおらっちが考えた。） いま人いない部署なんでsakuraだっけの面談で
やんわりあと1年頑張れ的なことを言われた
不満持っていて異動希望だしてるからな
希望しない限りリストラ対象にはならないということだと思うが
戦力揃ったら要らないという意味にも聞こえる 優秀な人が多いから上がれない人が出るのかな
昇進試験も難しいんでしょ
競争が激しそうだな。。。 >>639
異動希望出すぐらいのヤツは大丈夫じゃね
某BUの栗鼠虎リスト見たけど
臭いし、寝てるし、バイト以下
50歳超えてるから月給45万とかもうね
部長がシニマネの圧迫面接応援するわ シスプラの奴らはなんで
トイレでちんげむしるの？
おばちゃんにちんげ掃除させるなよ >>640
マネージャーは合格率60％
エントリーされる主任はすでに優秀 >>645
自演も見分けられないから
主任どまりなんだよ この記事に出てくるA課長みたいな管理職って少なくないよね。
部下に仕事を押し付けまくる課長を注意したら「パワハラ」になるか
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180501-00168792-diamond-bus_all&;p=1
いくら研修を繰り返したところで無駄だよ。
研修した効果があったかどうか見極めないとな。 >>646
PTSだと-100円程度だから面白くないだろ >>653
オレも
>>640
>>643
は自演と確信してる。
過去スレでそっくりなカキコを見た。
要するに無能管理職とオバタン役職者を養護、ヨイショするのが目的だな。
この業績でそれはさすがに無理！
時間のある奴、過去スレを検索してみろ。 >>655
糞みたいな名前の新銀行だな
うちが噛んでいようがいまいが、残念でもないし当然の不具合だな 今回も、障害者枠の人は対象外なのか？
ヤツらホントに仕事しねーよ。
そういうのって上司の怠慢だから上司をクビにすりゃいいな。 >>658
40以上にしてあげればいいのにね
管理職と部下の比率がイビツすぎる >>662
スタッフに限定もよろしくない。
この４月の人事を見て使えるスタッフは相当数見切りをつけて出て行くだろうけど営業もＳＥも割増ないから出て行き辛い。
これ不公平だよな。
前回のリストラとはその辺で意味合いが違うと思う。 今回の人材活用改革とは名ばかりの整理解雇の中身を
残る社員の目にどう映るのかを考えながら実施しないと
下手な人員削減となれば将来的な人材流出を更に加速させるきっかけになってしまう。
組合と経営側の癒着感も露呈する事になれば希望退職の募り方と組合員への組合の対応次第では
社員からの会社への信頼感に大きな影響を及ぼすだけに
今回のリストラへの人事部門と組合の責任は明確にして欲しいところだ。 >>664
残る社員の目にどう映るのか
って言うけど結論は見え見えだよ。
４月の人事で大量昇格したオバタン達がしがみつきに成功すれば御本尊の無能管理職と一緒に舞い上がって喜ぶだけだよ。
会社の危機がわからない奴らは自分たちを勝ち組と勘違いして業務効率化を怠り、辞めていく男達の残していく業務効率化・自動化ツールを「わかんな～い」と宣いながらことごとく廃棄、原始的な業務手続きに逆戻りしていくだろう。
会社とグルの組合もそれを見てほくそ笑む。 残された人間は、待遇そのまま負荷と責任だけ増えてさらに疲弊するのが目に見えるわ 3000人て簡単に希望退職だけじゃ集まらんよな？そうしたらどーなるか詳しい人おせーて。 SGAに言及する社内のコメントをチラホラ見かけるのに，そもそも採用計画や人事昇格の見通しの甘さを反省することは無い.
今度は数合わせで女性管理増産して片や大規模リストラという偏った施策を進めるあたりは，人事戦略の失敗を認めず，責任部門が誰も責任を取ったことがないモラルの低さが背景にありそうだけど．
現場レベルで見渡せば，仕事を真面目に頑張っている社員と，会社に貢献すること無い不要な社員とは，誰が見ても明らかに。
にも関わらず，その逆がまかり通るのであれば，それは社員のモチベーションが下がるのも無理はないのでは？ 4500人はさすがに集まらんだろう。
45才以上で転職先を見つけられるような人材はとぅに脱出済み。
煙草休憩ばかりして全く価値のある仕事をしてこなかったバブル組に熾烈なリストラが行われると思うと胸熱。 管理部門削るなら下らない社内手続き簡素化しろよ
承認なんて管理職一人でいいだろ >>670
実はそのつまらない社内手続きで稼いでいるのが無能管理職＆オバタンなんだよ。
承認とかセキュリティー手続きを分厚くするとこいつらのトロい頭でできる仕事が激増するから忙しく働いているふりができて大喜びなんだよ。 この会社すげぇよな。何回リストラ経験出きるのだろうか？
それをすり抜けるスリルで楽しんでいるアホもいる様子？
これから生きていきだけのお金は貯まっているし、
退職金もあるからどうなっても良いって独身ジジババ…
そりゃあ仕事もしないわけだな。
役立たず。
でも、それが勝ち組だな(笑) >>672
それだよ、それ。
マイチェック、マイルールをこしらえ、仕事を増やす。
そいつがいなくなるとチェックやルールは無くなる。
スタッフなんてぎりぎりの人数でいいよ。
妙にだぶついているから、余計な仕事を作ったりリストラが起きるんだろうね。 >>677
そんなこと言ってると、
チコちゃんに叱られる ボーっと生きてんじゃねーよ！
って、あのオッサンも最近は言いたい放題。
何もしないのにね。
で、チカちゃんは何をするの？
期待していいんだよね？ どのカルチャーをぶっ壊すのかな？
矢野ジョンウンと朝のフレックス禁止をぶっ壊してほしい。 早朝に流れる社歌もぶっ壊して欲しい
アレを聞くだけで引き返したくなる 働き方法案、実質審議入り＝与党、連休谷間に強行
https://www.jiji.com/sp/article?k=2018050200156&;g=pol
無能の野党にはどうすることもできず
今後の未来予測
残業代で生活を維持することはできなくなる
成果がでなければ時間制約なく働くことになる
→サービス残業の合法化 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
