キヤノン66【フィルムカメラ販売終了】
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>>258より酷いことになっててネタにもできんわ… >>381
5000株も持ってるとありがたいだけだがw >>296
>>318
隣組以前に、アンケートの提出先も最終的に行きつく先も、
訴えてる内容を10年15年前から知ってる側とか方針を出した側。
296の人は、内部通報する勇気あるなら外部通報した方がいいよ。 研究開発費が8%近く減ってて草も生えない
研究捨ててるってもう隠す気も無いんだな 会社業績ボーナスはださない
残業代は切り捨てられるシステム
研究開発費は減らす
配当はたっぷり この給料ではやく帰ってこられても顔見てイライラするだけ
的なプレッシャーは嫁から感じるよね >>387
こんなやり方、長続きしないと思うけどなあ
若手は流出していくし。 >>388
g2やg3ごときは結婚するなってことか… いや、あとさー、事業の将来性もやべーし。
若い奴ほどリスクたけーな。
老害陣営は、逃げ切り前提、自分たちの身の保全しか考えてない。だから、仕事の進め方もジジイのためのくそ業務ばかりになる。
その間に、若い層では、無能な奴はどんどん年を取って居残るし、優秀な奴はいち早く脱出している。 オマエらが必死に書き溜めてる妄想特許、他くそ業務への努力すべて遅かれ早かれ無駄だと気づく時がくる 配当金出す流れは止まらんよ。株主じゃなくて役員自身のためなんだから。 まさか、こんなに大幅値引きしないと売れない製品しか作れない企業になるとは思ってもいなかった。 配当金を下げたら本当の会社の値段がバレるからなww今でも株価低いのに
経営者は、色々バレないうちに上向かせる意向だったんだろうけど無理だな。 配当金ってのは、ストックオプションの報酬にものってくるんだが。
さて、幹部の皆さんは何株もってるでしょうか。 G3試験受かってもどうせG3に上がれる前に辞めると思うし、受けるの面倒くさい 優秀な若手はどこに移ってるの？国内企業は大手といえどどこも先細りだしやっぱり外資？ >>374
殆ど居ない女子社員の、出産後の僅かな期間の待遇を厚くしたら
このランキングじゃ上位になれるということか
力の入れるところを理解しているな >>388
会社も結婚相手も間違えた気持ちはどう？ 早く受かれ！上げてやるから！ってよく言われるけど、転職した方が確実に早く上がるんだよなぁ >>405
あんな程度の試験に落ち続ける奴が他でやっていけるとはとても。 鳥飼洋行
新人の頃飲み会のお金を集める時、協力会社の45くらいの人に
『これオヤジ狩りじゃないですからね』
って言ってケラケラ笑ってたなー
何がおかしかったんだろ？
鳥飼はお酒で失敗するって上司の人が言ってたけど、
まーシラフでも十分性格悪かったけどね >>407
出た出た。転職したことないやつが何言ってんだか。
君友達居ないでしょ？
俺の周りの辞めた奴らは軒並み給与上がってサマータイムからも開放されて幸せそうだよ。 元ラグビー部の社員がうちにいるんだが頭固すぎて本当に使えない。
あの手の方達ってみんなそうなんだろうか。協調性ないし注意すると逆ギレしてくるし、あの体で威圧されるとほんと怖い。
もう少し相手のこと考えながら話してほしいんだよな 当社は、中期的な利益見通しに加え、将来の投資計画やキャッシュ・フローなどを
総合的に勘案し、配当を中心に安定的かつ積極的な利益還元に取り組むことを基本
方針としております。 五輪・パラ組織委 森会長 サマータイム導入を要望
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180727/k10011552261000.html
トイレのドヤ顔が目に浮かぶわー
サマータイムにしたところで暑さのピークは12-14時だから何も変わんねーんだけどな
お前ら経験者として声を上げるべき ほんどだね。16.15分に帰ると暑い！サマータイムじゃない方が涼しくなってから帰れて楽ですよね。 >>409
こんなところに来てないで転職活動すれば？ 試験で足切りすること自体は正しい
ただ試験内容が正しいとは限らない
インバスはともかく、論文の問題が正しいか？
キヤノンは変わらなきゃいけません。そのためにあなたがやっていることはなんですか？
的な問題を30年ぐらい変わらず出し続けているってギャグだろ 聞かれたことに答えられない人を切りたいだけだからな。実際仕事でも聞かれてもないことダラダラ話し続けるオッサンG2いるわ
問題が謎なことは同意 とりあえず内容はどうあれ適切に答えてればパス出来る試験はともかく、
合格したあとじゃないとA1評価つかずにG3になるまで待たされるの何とかなんねーの
なったらなったで今度のG4は実力じゃなくポスト待ちだし
40歳付近にならないと上がらないのは本当にしょうもないわ 俺3回受けたから。
大丈夫だよ。なんとかなる。
だが、受けてる時は辛いよな。それはわかる。 そもそも、適切な答えを正直に答えている奴いるのか？
俺、プロジェクトの中心として、〇〇して、××の効果を挙げました。
的なこと書いて受かったし、
面接する時も、「キヤノンは素晴らしい会社です。不満点なんてありません。G3になったら更にキヤノンのために粉骨砕身します」ってニコニコ嘘ついたし
この試験でわかるのって、「相手が満足する嘘を吐く能力」じゃね？ >>422
っつかあんたも十分頑張ってるから嘘でもないというw もうとっくに転職したけど、このスレ見てると自分の選択がいかに正しかったか実感できるので、離れられないよ。 いむいむいむいむらちやんたーいむ
あいつまじ加齢クセェよ、ハゲカス死ね >>425
こんなところで書き込んでもお前の不満は解消されないよ
馬鹿じゃなければ理由はわかるな？ 転職活動中だが、エンジニア自ら掃除したり、購買依頼したり、雑務をこなすってありえないんだな。
なんでも自分達でやるのが当たり前だと思い込まされてた。 >>429
キヤノン含む大手に数社転職した経験からすると、その考えは危険だと思う。
大企業ほど掃除も稟議も発注も雑務も普通にやる。むしろ、それが仕事。
会社ごとに独特の業務もあり、サマータイムのような変なルールの1つや2つはある。
純粋に開発だけしてたいなら、開発力に特化した中小企業に行くしかないと思う。
転職がんばってね >>429
中小なんていつでも行けるよ。若いうちに行くところじゃない 副業か〜なにか良いのないかな？投資はすでにやっているが、年50万くらいと大して稼げていない >>430
エンジニアが事務処理をしている間、給料が下がるなら分かるが、普通それはあり得ない。
給料や役割に見合った仕事をするのが当然のことと思う。 まぁ、世間に出てみればわかるよw
もちろん例外はあるけど、大企業はだいたいそんなもんです 鳥飼洋行
新人の頃飲み会のお金を集める時、協力会社の45くらいの人に
『これオヤジ狩りじゃないですからね』
って言ってケラケラ笑ってたなー
何がおかしかったんだろ？
鳥飼はお酒で失敗するって上司の人が言ってたけど、
まーシラフでも十分性格悪かったけどね 嫌ならやめればいいだろ。
ガチガチに社員縛りやがって、補助はほぼ打ち切っていくし。
社員の健康とか考えたことあんのか。 利益が出てるのに何がいけないの？って言ってた取締役が居るくらいだから、社員の健康なんて実は意識してない。 残ってる中堅だけど同じく働いてるフリだから大丈夫ｗ 働いてるフリが、この先、数十年続けれると思ってんのか？www
賢い奴なら時間だけ消耗して抜け出せなくリスクの方がデカいと考えるだろーな。 なんだかんだ言ってIT化が進んでるから
IT スキルのある奴は要領よく仕事改善して定時でかえる。スキルないジイサンは手書きしながらとろとろ仕事やって残業して稼いでる。実に可笑しな話だ。 >>451
残業代は仕事が遅い人がもらえるインセンティブですから、何も間違っていないと思いますが？ 仕事が遅くても期限過ぎなきゃ何だってええわ。
ただしノーミスでお願い。 >>449
決算見ると、数十年どころか十年後すら怪しくなってきたなｗ 残業するのは勝手なんだが、「○○君は残業しないの？（しろよ）」って言ってくんのマジ糞
「はいしません」っつって帰ってるけど。 日銀が長期金利の政策を変更しましたが、6000億の有利子負債の返済計画に影響はありませんか？ 6000億の信用創造という意味ではある意味社会貢献だな。 残業=忙しい俺って凄い=評価して。
実際は
残業=要領悪い=評価は上長次第。 残業してようとしてまいと、評価は上長にどんだけ尻尾振ったか次第じゃん 去年転職した年収約550万円G2だった者ですが、転職して年収約850万円にUPしました。
年功序列で評価していただかなかったからこそ転職する決意ができました。本当にありがとうございます。
ところで転職してキヤノンという会社を客観視することができましたが、正直キヤノンはいろんな意味で異常だと思います。
従業員の危機感のなさ、社員を冷遇し株主を極端に厚遇する姿勢、あからさまな年功序列、生産性を下げる様々な施策等。。。
なんとか対外的な面子は保っているようですが、今回発表した下方修正はいよいよ終わりが始まったのかなと所感として思います。
今年の夏ボーナスに業績加算額がほとんど上乗せされなかったらしいですが、今年出なかったらもう出ることないんじゃないかな。。
やりがいがなく、給与も賞与も頭打ち、将来性もなく、奴隷のように搾取され続ける運命。。
たしかに仕事は楽だけど、今楽した分将来必ず苦労します。（特に若手は）
それでもこの会社に残り続けるなら、せめて自分のスキルアップだけはやっといた方がいいと思います。。。頑張ってください。 >>461
３５歳でみなし残業代有りのSONYへ転職って感じですか？羨ましすぎるんですけど〜 1800億下方修正って、見積もり高すぎました。てへとかそんなレベルじゃないし。
どっか連結から切り離すのか？
あと、6000億出して買ったとこが、19億しか利益出してねえぞ。根本改革必要じゃないですかね。 唯一の取り柄が金の計算だったCEO、これじゃ権力を持ってる分だけ手に負えない最悪の役立たず。
それどころか、CEO自身が最大の負債。
事あるごとに社員にコスト意識ばかりを求め、開発部門の管理職が予算達成業務に忙殺され続けた。
その為か、過去の技術知識しか持たない管理職は部下の持つ技術の将来性に優劣をつける判断能力がほぼ皆無。
若手の開発者も、学会発表どころか聴講での参加も滅多になく、持っているのは現在進行中の製品開発の知識が大半。
その為か、各製品分野の技術的将来性も判断できずに、只々旧製品の延長線上の開発を行う知識しか持たない。
他社特許のリサーチと製品を分解しての技術調査で、パテントマップを埋めて他社の製品開発を牽制しても、この開発サイクルの短い時代には追いついた時点で、他社は埋められたパテントを飛び越え次の技術フェーズに移行。
弊社は決して技術的な先頭に立つことはできない現状。
依然として、ゼログラフィー特許を調査分析し、それをかいくぐった製品開発での成功体験から抜け出せていない。 残されたのは、低コストに支えられた低価格とブランドイメージに依存したシェア拡大戦略。
それも、今回の決算で限界が露呈。
低コストにしたところで、革新的な手法と言うわけではなく、集中購買での一括購入と内製化が中心。
画一的な大量購入の仕組みが、革新的な新規部品の購入を阻害し、今では製品に新しい付加価値を与える事ができない事態にまで及んでいる。
しかも、わずかな進歩しか望めない内製部品は、既に安かろう悪かろう状態。
裏面照射も積層も出来ていない一眼用センサーがその代表格。
収益の大半を稼ぎ出す消耗品は、業務のIT化と共に伸び悩み続けている。
期待の新興国市場でも、発展を続ける中で旧来のオフィス機器を飛び越えてIT機器にシフト中。
有線通信設備の整備を飛び越えて無線通信システムが新興国で構築され普及しているのと同様の状況が事務機器の消耗品事業の息の根を止めようとしている。
窮余の策で行われた消耗品を値上げする価格改定は、暫くは息をつけても、ITシフトをさらに加速する事は誰でも容易に想像できる。
そこへ来て、買収した事業が軒並み底収益で有機EL製造装置事業だけが気を吐くが、事業規模がまだまだ小さい。
平成最後の年が、恐らく大ナタを振るう最後のチャンスですよ。
平成の終わりとともにCEOが変わるのも、最後に残された僅かな美学かも。 >>467
そんな文書力だから、万年G2なんだぞ底辺www 後、転職した奴は、転職先の仕事に専念しろ。
古巣が、あまりにまったりで居心地良かったからって、もうお前らの席はうちには無いからなw 若い奴に言っとくけど、うちは悪くないぞ、試験が迫ってるから、先ずは試験に集中しろ。そして、受かれ。
うちは実力主義で頑張った分だけ必ず報われるようになってるぞ。 また節電放送してたな
ガラス張り、大部屋だらけの愚かな裁可をした方の年俸でなんとかしてくれや…
建てた時からアホかと思ってたが… >>468
> >>467
> そんな文書力だから、万年G2なんだぞ底辺www
文章能力
略するとすれば、文章力の方が適当な表現だと思うぞ。
「文書力」よりは。
そもそも不勉強な俺は、「文書力」なんて言葉は聞いたことがない。
G3以上は、流石、難し語彙を知っているよな。
お前みたいなのが、この会社を支えてくれている訳だ。
すごい、尊敬する。 >>472
良い文章だと思うよ。
煽りがいるが、煽らないと意見言えないレベルなので、程度が知れてる。
今回のことで、危機感は持つべきだと思う。
また、別に退職者だろうが、現職者だろうが、俺はここに書き込むのは構わんと思う。 >>470
そうじゃないことはもうバレてるって人事さん。
内定者に逃げられて必死なのか？ ただ現状を説明しているだけの文章に見えて、
何を言いたいのか明示されていなくて良く分からない。
試験は受からなそうだな。 >>461
待遇似てて俺が書いたのかとおもった。
みんなそれぐらい上がってるのな >>472
良い文章だと思うよ。
煽りがいるが、煽らないと意見言えないレベルなので、程度が知れてる。
今回のことで、危機感は持つべきだと思う。
また、別に退職者だろうが、現職者だろうが、俺はここに書き込むのは構わんと思う。 >>475
試験に受からないと昇格できないことを除いて、実力主義なのは間違いないぞ。
試験に受からないと昇格できないなんて実力主義じゃないじゃんって言われると反論できないが。 >>471
ガラス張りにした挙句、近隣住民の苦情でブラインド閉め切りとか
何がやりたいのかもうわかんねえな >>476
CEOの持つ唯一の才能の陰りから始めて、最後に花道としての引導を示したつもりだが？
論文試験に合格されたG3以上の方には
「試験は受からなそうだ。」
などと言う常套句ではなく、もっと具体的で説得力のある文章で意見、反論を展開していただきたい。
期待してお待ちしております。 文章力、文章力っていうけれど、キヤノンの業務って作文なのか？
こいつは技術力あるけれど、文章力カスだから万年G2
こいつは技術力カスだけれど、文章力あるからガンガン昇進
こんなことしているから落ちぶれてんだろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
