キヤノン67【サマータイム8年目】
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金がなさすぎでつまらない。
生活はできるけどそれだけなんだよな。
残業ないと毎月給料一緒。 >>266
転職希望先の会社の人は転職を希望してきている技術者がどんな特許を書いてきたかは調べるみたいね。
会社によってかもしらんし、採用した後のポストにも関連するかもしれんけど、
特許の件数だけじゃなくて内容もきっちり評価した上で、
採用不採用を決めるところもあるみたい。 >>266
特許は書き方はすぐマスターできるほど量ないし、
中身なくても書けるのにね。
特許資料の書き方を習ってない人には、
未知のすごい能力に見えるのか。 >>268
弁理士資格もってると超有利。それで私は転職した。もってないと厳しかったかもな このまえのマッチ公募、取説だっけ
開発の中の事務屋って位置付け
設計者にできるだけＡ２以上やるため分布の下のほうに自然と追いやられる
がんばっても評価はＡ３がいいとこの職務 >>248
シナジーあって完全にやってないことって医薬品とかか？
FFファーマだっけ、あそこみたいなことになるでしょ すまん、俺特許を取ったことないんだけど、明細書は社員が書くの？それとも弁理士が書くの？ 「あなた方がこの会社に株価至上主義を蔓延させた！
自社の製品よりも株価を重視し現場で働く者達の声を殺した！
これがものつくり大国の現実だ！」
うちもそうだな 取締役たちが保身のために自分の味方してくれる人をお友達人事して昇進させるから、
仕事ができない奴らが上澄みになって行って、
どんなアホでもわかる正解を「えーまちがってるよー」とかアホ回答。
取締役が卒業した大学名だけでは優秀かと思って、
実際に話すと日東駒専卒が超天才に見えるほどのアホ。
何を話してもアホ。
そいつらがコミュニケーションて言ってるから笑い話にもならない悲劇。
大学名って4年経って大学卒業する頃には価値がないと実感した。
大学名だけで昇進したタイプ。
その1回答ごとに数百億円がパー。
増収増益で取締役の年収が死守されることにしか目がない。
アホは取締役にしちゃ駄目ってことだね。
アホなら取締役辞めなや駄目でしょ。
取締役の年収を死守するために社員何百人の人生を破壊するのか。 株価も低迷しとる
指数下回ったら取締役クビとかにせんとダメだな
経営甘すぎ >>280
要するに、お前がアホなことはわかった。 >>281
経営というか、病院でダベってるジジババおるやん？
あれと一緒や >>283
病院のジジババと違ってたち悪い。
入札宣言直後なのに設計書流れてきたりさ。
病院のジジババなら社員に無害だろ。 >>279
既に研究開発費とか、削ってはいけないコストに手を付け始めてるからな
弊社のコストカット至上主義は異常だよ 内製化だけどどれだけ行けるものなんでしょうかね？
新たな市場を作る工業製品やソフトウエアが生まれるのを待つのはもう・・・・
豊後の国に来てください FA事業やれば儲かりそうなのにね
我が三菱は最高益 ロボット事業もすればいいのに
若手の育成頼むよ日本企業 システムならニュースで見たな
キヤノンさんもハード売りなよ夢があるぜ！ おじいちゃん達に教えてあげますけどある一定数の人達が熱烈に好きな優良種というのは奇形です。
優良種を美しいと感じる人は診断されない程度の軽い知的障害です。 優秀な韓国人を採用しても市場を生む製品はつくれません。
日本人と中国人と韓国人は思考力が低いです。
東洋的な優秀さでは世界で勝てません。
慶應などにいる金持ちの子弟もやはり身のこなしは奇妙です。 >>292
FAの開発部門の中では色々トライしてきたけど、モノにならなかった。開発力とアイデアと予算が足りない >>298
自社株買いや配当じゃなくて、
投資に回せっていう話だから もう論文の採点すんだっぽいな
題意把握×の連中は御愁傷様でした 題意把握×のやつって、論文丸暗記して書いてるんだろうか
問われたことに対して答えるだけなんて、簡単なことだと思うんだが なんでも経費削減ために内製化…
逆立ちしても追いつかない、売りにもならないものまで…
何がコアなのかも切り分けられない阿呆の施策に振り回されて、余計な手間と工数ばかり増やされて、効率化とか馬鹿じゃねえか？ >>304
バカというか老害の一つ覚えだぞ
おじいちゃんは新しいことを覚えられないんだから仕方ない 社外コンサルに払う金をケチってCKIの講師を内製化したのには草はえた。
KIも糞なんだけど、それに追い討ちをかけるように内製化した講師が半端な理解力で新任の室長さんに講義するもんだから、新任室長も良く噛み砕けてない課題を職場に持ち込むことになって職場が混乱した。 ゴキブリが巣に持ち帰って全滅。ゴキブリホイホイとしては有能。 >>304
どこかで誰かに内製化と聞いたから
バカの一つ覚えに内製化と言うしかない。
他に上手い言葉聞いたらまたバカの一つ覚え。
そんな奴でも管理職になれた時点で終わってる。 CKIを筆頭に、うちのビジネスセミナーは本当に役に立たない
そして、やり方が古い
今の時代にポストイットでって、どこの20世紀だよ そして、受講後に、
理解できた、役に立ちそうだ
といったアンケートを書かされる無駄な時間付き。 ペチった情報を共有して欲しいなら友達になれと言う管理職が居るなんて最悪だった。 ポストイット自体はGoogle等でも採用されてるから問題ない
問題は使い方が絶望的に下手ということ
外部コンサルにテコ入れしてもらったら相当変わっただろうに 外部コンサルに夢見過ぎじゃない？それはそれで金をドブに捨てるようなもんでしょ。 コンサルが入っても何も変えられないなら終わってるし
どれくらいウチが置かれてる状況がヤバイのかの
指標にはなったんじゃない？
第三の目線が無い状態で内側向けて仕事してるなんて
自慰もいいところでしょう
市場をちゃんと見極めて社内改善案出して行かないとダメな時じゃないの うん、まぁ、第三者目線は大切かもな。今更、もう遅いけど笑笑 >>319
課長は部長に管理されてるし、部長はセンター長に管理されてるし
って考えるとただ一人管理されてない人が癌ということになるな 株価が便所の評価ってところかな。
１０年前と比較すると・・・ >>320
>>321
じゃあ、従業員みんなで株を買え。
100株づつ買って260万株だ。
株主総会で不信任すれば良い。 俺、不信任したことあるよ
翌年の評価はA3だったｗ
株主番号と氏名が紐付けられているから注意な 不信任票を投じた株主に対して報復人事で抑制かけるのがキヤノンのやり方なのか? >>315
それってかなり前の話じゃない？
前にGoogleに勤めてる友人にCKIのこと話したら、何それって笑われたんだけど。 反抗的な奴には報復するのがキヤノン流。普通に考えろ。反抗的な奴より従順な奴のほうがかわいいだろ。問題意識があって進言する人間は淘汰される。何も考えず言われた通りやる奴が評価高くなるんだよな。 >>326
そう、その通り。試験も同じ。論文の内容がどんなに素晴らしい内容や正論だったとしても、決して事業や会社の方針に否定的なことを書いてはならない。これは尊敬する元上司に教わった。 >>327
自分は部長から論文に、会社に対して否定的な事書くなと言われて。論文もこれで書けと指導されて一発で合格。キヤノンの部長まで行く人は的確だなと尊敬した瞬間だった。 同じ上司から
「役員は高校生だと思え、難しい話は通じん。」
「上のご意向には逆らうな。」
の２つを教えられた時はたまげたね。高校生のいいなりになれってことですか。 小学校5〜6年が大統領をやってる国よりはいくらかマシだろう >>330
多分、お前の解釈がクソ。
・高校生でも分かるくらい分かりやすく書け
・否定から入るな。前向きな内容を書け。
ってことをその上司は伝えたかったんだろう。当たり前のことだけどな。 大抵、駅弁がほざいてんだよな。マジくそ頭わりーなと思う。こーいう頭悪いゴミ屑が多いから、一向に効率の良い仕事が出来ないんだと思うわ。 ソフト系だけど、やりがいなさすぎるので辞めますね。 前向きに考えようぜっ
他社に誇れることをあげていこう
1.社内報 マジレスすると
クビのなりにくさ
有給の取りやすさ
労働時間の少なさ ソニー
ttps://m.finance.yahoo.co.jp/stock/chart?code=6758.T&candle_period=m&span=1
ウチ
ttps://m.finance.yahoo.co.jp/stock/chart?code=7751.T&candle_period=w&span=1
モバイルですまんが クビになる奴を見たことない。
いくらさぼってても休みまくっても
クビにはならないし評価も変わらないわよな。 >>358 職種転換のために再教育するとしても、リストラの危機感が無いんじゃ教えても身につかないだろうな それなりに入社年数経ってるなら持ち株全力でやってた人の方が得してるはずだけどね。
キャピタルゲインはなくとも配当と取得時のあれでかなり得してるはずだから。 経費節減のためか、最近は人事異動も全然やらないから、公務員みたいな環境になって、
職場が完全にマンネリ化してる。上層部は何のために人事異動やるのか理解してるのだろうか。 電子みたいに降格がばんばんあれば活性化するよな。異動も昇給もなにもない奴が殆んどだから活気が出るわけもない。一度課長課代になればさぼっても降格ないし変な会社だよな。 ＞クビのなりにくさ
＞有給の取りやすさ
＞労働時間の少なさ
すべて将来的には【リスク】だな。年だけ取って使い物にならなくなって、自分の人生の無価値さに気づくだけ。それに、何か勘違いしているようだけど、この会社で【一生安泰】というのは無いよ。 一生安泰（10年で平均年収100万円ダウン+福利厚生の大幅カット） >>324
報復されたら知り合いとか出身校とか前職とか親類とかに報告しときな。
対策考えてくれるかもしれん。
最近は出身校から卒業時にメールアドレスも渡されることもあるようだから、
そこに通報しとくと後々みんな助かるから。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
