キヤノン67【サマータイム8年目】
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題意把握×のやつって、論文丸暗記して書いてるんだろうか
問われたことに対して答えるだけなんて、簡単なことだと思うんだが なんでも経費削減ために内製化…
逆立ちしても追いつかない、売りにもならないものまで…
何がコアなのかも切り分けられない阿呆の施策に振り回されて、余計な手間と工数ばかり増やされて、効率化とか馬鹿じゃねえか？ >>304
バカというか老害の一つ覚えだぞ
おじいちゃんは新しいことを覚えられないんだから仕方ない 社外コンサルに払う金をケチってCKIの講師を内製化したのには草はえた。
KIも糞なんだけど、それに追い討ちをかけるように内製化した講師が半端な理解力で新任の室長さんに講義するもんだから、新任室長も良く噛み砕けてない課題を職場に持ち込むことになって職場が混乱した。 ゴキブリが巣に持ち帰って全滅。ゴキブリホイホイとしては有能。 >>304
どこかで誰かに内製化と聞いたから
バカの一つ覚えに内製化と言うしかない。
他に上手い言葉聞いたらまたバカの一つ覚え。
そんな奴でも管理職になれた時点で終わってる。 CKIを筆頭に、うちのビジネスセミナーは本当に役に立たない
そして、やり方が古い
今の時代にポストイットでって、どこの20世紀だよ そして、受講後に、
理解できた、役に立ちそうだ
といったアンケートを書かされる無駄な時間付き。 ペチった情報を共有して欲しいなら友達になれと言う管理職が居るなんて最悪だった。 ポストイット自体はGoogle等でも採用されてるから問題ない
問題は使い方が絶望的に下手ということ
外部コンサルにテコ入れしてもらったら相当変わっただろうに 外部コンサルに夢見過ぎじゃない？それはそれで金をドブに捨てるようなもんでしょ。 コンサルが入っても何も変えられないなら終わってるし
どれくらいウチが置かれてる状況がヤバイのかの
指標にはなったんじゃない？
第三の目線が無い状態で内側向けて仕事してるなんて
自慰もいいところでしょう
市場をちゃんと見極めて社内改善案出して行かないとダメな時じゃないの うん、まぁ、第三者目線は大切かもな。今更、もう遅いけど笑笑 >>319
課長は部長に管理されてるし、部長はセンター長に管理されてるし
って考えるとただ一人管理されてない人が癌ということになるな 株価が便所の評価ってところかな。
１０年前と比較すると・・・ >>320
>>321
じゃあ、従業員みんなで株を買え。
100株づつ買って260万株だ。
株主総会で不信任すれば良い。 俺、不信任したことあるよ
翌年の評価はA3だったｗ
株主番号と氏名が紐付けられているから注意な 不信任票を投じた株主に対して報復人事で抑制かけるのがキヤノンのやり方なのか? >>315
それってかなり前の話じゃない？
前にGoogleに勤めてる友人にCKIのこと話したら、何それって笑われたんだけど。 反抗的な奴には報復するのがキヤノン流。普通に考えろ。反抗的な奴より従順な奴のほうがかわいいだろ。問題意識があって進言する人間は淘汰される。何も考えず言われた通りやる奴が評価高くなるんだよな。 >>326
そう、その通り。試験も同じ。論文の内容がどんなに素晴らしい内容や正論だったとしても、決して事業や会社の方針に否定的なことを書いてはならない。これは尊敬する元上司に教わった。 >>327
自分は部長から論文に、会社に対して否定的な事書くなと言われて。論文もこれで書けと指導されて一発で合格。キヤノンの部長まで行く人は的確だなと尊敬した瞬間だった。 同じ上司から
「役員は高校生だと思え、難しい話は通じん。」
「上のご意向には逆らうな。」
の２つを教えられた時はたまげたね。高校生のいいなりになれってことですか。 小学校5〜6年が大統領をやってる国よりはいくらかマシだろう >>330
多分、お前の解釈がクソ。
・高校生でも分かるくらい分かりやすく書け
・否定から入るな。前向きな内容を書け。
ってことをその上司は伝えたかったんだろう。当たり前のことだけどな。 大抵、駅弁がほざいてんだよな。マジくそ頭わりーなと思う。こーいう頭悪いゴミ屑が多いから、一向に効率の良い仕事が出来ないんだと思うわ。 ソフト系だけど、やりがいなさすぎるので辞めますね。 前向きに考えようぜっ
他社に誇れることをあげていこう
1.社内報 マジレスすると
クビのなりにくさ
有給の取りやすさ
労働時間の少なさ ソニー
ttps://m.finance.yahoo.co.jp/stock/chart?code=6758.T&candle_period=m&span=1
ウチ
ttps://m.finance.yahoo.co.jp/stock/chart?code=7751.T&candle_period=w&span=1
モバイルですまんが クビになる奴を見たことない。
いくらさぼってても休みまくっても
クビにはならないし評価も変わらないわよな。 >>358 職種転換のために再教育するとしても、リストラの危機感が無いんじゃ教えても身につかないだろうな それなりに入社年数経ってるなら持ち株全力でやってた人の方が得してるはずだけどね。
キャピタルゲインはなくとも配当と取得時のあれでかなり得してるはずだから。 経費節減のためか、最近は人事異動も全然やらないから、公務員みたいな環境になって、
職場が完全にマンネリ化してる。上層部は何のために人事異動やるのか理解してるのだろうか。 電子みたいに降格がばんばんあれば活性化するよな。異動も昇給もなにもない奴が殆んどだから活気が出るわけもない。一度課長課代になればさぼっても降格ないし変な会社だよな。 ＞クビのなりにくさ
＞有給の取りやすさ
＞労働時間の少なさ
すべて将来的には【リスク】だな。年だけ取って使い物にならなくなって、自分の人生の無価値さに気づくだけ。それに、何か勘違いしているようだけど、この会社で【一生安泰】というのは無いよ。 一生安泰（10年で平均年収100万円ダウン+福利厚生の大幅カット） >>324
報復されたら知り合いとか出身校とか前職とか親類とかに報告しときな。
対策考えてくれるかもしれん。
最近は出身校から卒業時にメールアドレスも渡されることもあるようだから、
そこに通報しとくと後々みんな助かるから。 安部夫妻も優良種にこだわるタイプ
安部夫妻から見てプーチンは優良種ではない。
ああいった人達は彫りの深いのは不細工な白人でどこかに韓流みたいな白人がいると信じている。 安部と石破の共通点は日本人が全員韓流みたいな顔になればいいと願っている。
そんなことばかり考えている。
彼らは実はそれほど忙しくない。 おじいちゃん達に教えてあげますけど優良種は完璧に近づくほど気持ち悪いです。
完璧な優良種はアメリカ人から見ると奇形です。
完璧な優良種を会社の受付にしたり北米に行かせるのは逆効果です。 >>332
その通りだな…
まあ、高校生並みなのは事実かもしれんが… >>372
高校生未満のもいるだろ。
そもそも他社の役員で、ここまでできない奴は見たことない。
多分、他社の役員もキヤノンの役員をバカにしてると思うぞ。
一度でも接したら、さすがに分かるレベル差だろう。 >>364
あははは
誰が何を勘違いしてるって？一生安泰だなんてだれも言ってないぞ？勘違いしてるのは君では？一生安泰だなんて全く思ってないよw
クビのなりにくさはともかく、有給が取りやすいとか労働時間が短いとかはGoogleさんだってそうだぜ？それが「将来的にはリスク」って何言ってんの？なんでも否定すりゃいいってもんじゃないよ？ >>375
何でも疑問符で終わらせれば良いと言うものでもない。 >>374
モリゾウでも老害なら怪鳥は何だ！？、化石かｗ 転職どうこうをわざわざ書くやつって、
エアポート投稿おじさんと同種だな
その報告、誰も興味ないから 自分より年下とか低学歴な上司や同僚の話しが聞けない痛いヤーツー集まれ 安部夫妻の審美眼では安部夫妻以外のG7は劣等種。
世界中の人間が全員韓流みたいになればいいと願っている。
外国はそういったことも把握している。 また荒れてきたなwwすぐ事実をレスで埋めようとするww
インターンの子達に逃げられたか、人事さん？ インターン生に御社は滑り止めです。Sが本命です！ってはっきり言われたらしいな
それって最早産業スパイでは？ いつの時代も学生はそんなもんだよ。
理系学生にはトヨタ、松下、日立、ソニー、NECあたりはいつだって人気 あとは平均年収ランキング見て、キーエンスすげーってなるくらいか。
単純に平均年収高くなれば、学生人気は高くなる。
うちも工場を分社化して、本社の年収を高く見せかければいいのにな。 学生人気は知名度と年収ランキングだからな。
その点うちはカメラとプリンターくらいだから、普通の学生は興味がない。
>>289
相対的な話な。 まともなソフト系がいなくなって仕事になんないね。どーなってんこの会社。 まともなソフト系なんか居なくてもEOS Rは発売されます。 >>390
ってもウチの知名度"は"抜群レベルだぞ
それでも採用で苦戦するのはもう理由は明らかで、ウチの賃金と福利厚生も抜群の知名度だもんな(笑) >>394
うちの知名度が抜群なら、家電メーカーの知名度は超抜群だな
いくら大卒が5回受ければ8割は合格する程度の試験でも、
受からない2割が不満を書き込むからネガキャンに拍車がかかってると思う。
その点、人事は落ちこぼれの扱いが下手くそ。 >>394
後は将来性のなさだな。今の会社規模考えたら、どう転んでも衰退するのは明らか。
これでもって、あの賃金と福利厚生だろ。学生に人気が出る要素が見当たらない。 将来性がないので新卒採用に力を入れなくてもいいという事でしょうか？ キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたにも関わらず
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 #metoo
10年以上前だけど、キヤノンに協力会社として常駐してた時の話
キヤノン下丸子の鳥飼洋行に飲みに誘われて行ったら、
こいつが大量に料理注文するから、食べきれないですよって注意したのに、
構わず頼むんだよね。
で、自分にまわされた分はやっぱり食べきれなくて、残してたら。
”食べてください”って言って来るんだよね。構わず残してたら、何か不満だったのか、
帰りの電車でずっと、”こいつ馬鹿じゃねーの”って永遠と言ってくるんだよね。
なぜか鳥飼の同期の奴(松なんとかだっけな？)もヘラヘラしながら、一緒に笑ってたんだよ。
どうやらこいつが上で、俺は下だったらしい。
命令に背いたのが気に食わなかったって所だろ。
後日、また誘って来るから。行くわけないでしょって言ったら。
ヘラヘラ笑いながら、”いやだからーー行きますよー”って言ってくるんだよね。
どうやらこいつには、俺が断る権利がないと思ってるらしい。
こいつの上司からも酒癖悪いから、いつか失敗するっていわれてたけど
まだ生きてんのかなー？こいつはこの会社に寄生するしかないだろうけど
新入社員の人や協力会社の人は、
鳥飼洋行は気をつけな。おそらく今39くらい。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
