キヤノン69【減収増益経費削減】
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>>24
G4までの役職ごとの目安年収の上限は+100万くらい
更に諸手当（残業代)で+50〜100万程度
G3合格率10%も高卒、高専卒、中途を合わせた時の数字
大卒以上に限れば20〜30%くらいはある
今年でSAT5年目だけど、同期だいたい受かってるから >>25
高卒、高専卒、中途の人数がそんなに
多く無いから、10%→20%になるなんてことはない。
5年でみんな受かってるから
20%×5とか訳の分からない計算してるのか？ SAT合格率10%は変わらんと思うが…。
合格後の昇格スピードは学歴フィルターかかるから
高学歴の方が早く上がれるのは実感してる >>26
悪い、
高卒、高専卒、中途っていうか、いわゆるライン工って意味な
いちいち学歴聞いたわけじゃないから、イメージでそう書いた
合格率20〜30%ていうのも自分の周りの合格者2,3人/10人っていう毎年の体感から
一方でライン工の人たちは誰も合格してない年があったりするから、
それらを平均すると全体での合格率は10%くらいになるのかなって感じ
>>27
うちは国内工場が多いから、全体平均すると上記理由で合格率は低めにでるって書きたかった
学歴フィルターってより、優秀な人に高学歴が多いってだけだと思う 高学歴でもおじさんは明日必要な物を今日の夕方に突然言います。 高学歴の政治家と社長は東京は一等地以外は片田舎より不便だということを知りません。
安倍首相もよく分かっていません。 江戸幕府は世界に例を見ない長期政権であると高学歴の人が言います。
戦争をしなかったことに意味があります。
260年の政権など世界にいくらでもあります。 ☆★☆【神よこの者たちはもはや人間ではない悪魔であるこのような悪魔どもを一匹残らず殺してくださいお願いします】★☆★
《超悪質！盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪首謀者の実名と住所／死ねっ!! 悪魔井口・千明っ!!》
【要注意!! 盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪工作員】
◎井口・千明（東京都葛飾区青戸６－２３－１６）
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在／犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている
低学歴で醜いほどの学歴コンプレックスの塊／超変態で食糞愛好家である／醜悪で不気味な顔つきが特徴的である
【超悪質！盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者の実名と住所／井口・千明の子分たち】
①宇野壽倫（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸２０２）
※宇野壽倫は過去に生活保護を不正に受給していた犯罪者です／どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
②色川高志（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸１０３）
※色川高志は現在まさに、生活保護を不正に受給している犯罪者です／どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所（西生活課）
〒１２４－８５５５
東京都葛飾区立石５－１３－１
℡０３－３６９５－１１１１
③清水（東京都葛飾区青戸６－２３－１９）
※低学歴脱糞老女：清水婆婆 ☆☆低学歴脱糞老女・清水婆婆は高学歴家系を一方的に憎悪している☆☆
清水婆婆はコンプレックスの塊でとにかく底意地が悪い／醜悪な形相で嫌がらせを楽しんでいるまさに悪魔のような老婆である
④高添・沼田（東京都葛飾区青戸６－２６－６）
※犯罪首謀者井口・千明の子分／いつも逆らえずに言いなりになっている金魚のフン／親子孫一族そろって低能
⑤高橋（東京都葛飾区青戸６－２３－２３）
⑥長木義明（東京都葛飾区青戸６－２３－２０）
⑦若林豆腐店店主（東京都葛飾区青戸２－９－１４）
⑧肉の津南青戸店店主（東京都葛飾区青戸６－３５ー２ 30歳年収｢東京都トップ500社｣ランキング
https://toyokeizai.net/articles/-/192129?display=b
キヤノン：314位、574万円
40歳年収｢東京都トップ500社｣ランキング
https://toyokeizai.net/articles/-/184368?display=b
キヤノン：309位、718万円
これがグローバル優良企業かよ
夢も希望もないな 人事のステマにマジレスする必要はない。内部の人間ならわかる。
就活生は騙されるかもしれないが、内部の人間との人脈があれば実情がわかるし、進んでキヤノンを選ぶことはしない。
ただし「内部の人間」としてリクルーターはダメだ。リクルーターはポジティブなことしか言わない。
就活生に言っとく。
カメラはスマホに食われ、 プリンタはタブレットに食われてる（PDFで十分）。
俺が就活生のときに入社の決め手にしたのは、
「終身雇用」、「特許件数日本トップ」
だったが、入社してみてわかったことがあるから伝えておきたい。
終身雇用は会社のガンを排除できない悪いシステム。休憩室でずっとお茶のんでだべってる高給管理職をクビにできなかったりね。
特許に関しては、一人年間二件以上のノルマが課せられ、 いやいや出してる価値なし特許がほとんど。
特許件数と企業技術力は比例しない。ゼロックスに特許紛争で勝ったときの成功体験が捨てきれずにこうなってる。
あと、キヤノンは真似する社風。
ゼロから生み出す社風が皆無。
カメラもプリンタもみんな後追い。
露光装置関係はASMLにボロ負け。
ニコンといい勝負だが技術の第一線からは退いていると考えていい。
医療に関して、東芝メディカルは優良だけど、世界では勝てない。日本だけ。
監視カメラは今後ソフト（認識系）にかかってるけど、 今まで散々、情報系技術者を軽視して、ハード系技術者を重視してきたため、 そのつけがまわってる。優秀な情報系技術者がみんな退職していってる。
就活生、以上のことを踏まえて、最後は自分で判断してくれ。 http://nomad-salaryman.com/post-8051
ここ的を得てるな。最近だと、32歳でG3にすら上がれないから、更にヤバいけどな。
出世競争に勝ち抜いても全くリターンがないってのには図星すぎてワロタ。 給料やっすいなwww結婚できねーだろ、こんな年収じゃwww
この貧乏人どもが笑 同一人物でしょ。ここに書いてるのなんて、せいぜい10人くらいじゃねｗ >>43
なんだ、whoも見れない社外か派遣か。お前もうどっか行け キヤノンの手塚孝之は口だけで何の役にも立たないマスク男。障害者。 待遇悪い主張勢
・平均年齢43.1才 平均年収763万
・A3以下の社員は40%
など、会社の公式数値をもとにした主張
待遇良い主張勢
・たった数サンプルの、公式発表値とかけ離れた待遇をさも多数派のように主張
・同じ会社に勤める平均的な待遇の仲間を「底辺」呼ばわり
ここを見ている新卒くん、後は自分で考えてね^^
というか上のやりとりを見て騙されるレベルの奴が優秀なわけないんだから、わざわざ工作しても意味ないと思うんだが さっさと辞めていくなぁ、最近の若手。なんでそんなにすぐ辞めるんだ。 大分さえなければなあ。
というか本人も意見も聞かずに、直前に異動を言い渡す会社がクソ。
そんなすぐに引っ越しできるかっての。 大分に行く人って、丸子から異動？
飛ばされたら転職すればいいんじゃない？ 丸子からとは限らないよ
転職しようと思うのは当然
ただ、一ヶ月前とかに言われるか転職活動しようにもいろいろ大変
そもそも大分異動さえなければ転職しようとさえ思わない
大分さえなければなあとマジで思う 下丸子の開発から大分なんて絶対ないわ。品評ならともかく。 総会前に早期退職募集くらいのリストラ案を出しとけよ
無駄人員多すぎだろ >>52
>>53
>>54
地方に飛ばすなら会社を辞めますって言ってあるわ
それでも飛ばすなら俺を要らないと判断したということだから辞めても後腐れないだろ 俺のポリシーは、ローワークローペイ
他人の2倍仕事をしても収入は2倍にならないが
逆に半分しかしなくても収入は半分にはならない
ならば、ＣＰの高い方がいいじゃないか
>>55にある通り、主任止まりでまったり暮らすには最高の会社だよ >>61
万年G3A2の40歳のおっさんだけど、ホントそう思うわ。
G4になれる気しないし、これなら万年G2A3でローワークローペイの方が絶対に幸せだったわ。もう今さら遅いけど 主任止まりがコスパ最高なのは周知の事実だとして
無駄に大量にいるPMやら主幹やらをごっそり抜いて
ポスト開けてくれんもんかね
とはいえ主任で残業しまくると主幹にされて
残業つかなくなるから残業しない主任にさせてくれ >>62
その言い方だとG3だとローワークローペイできないようだけど、なんで？ 2年目でいきなり重い仕事やらされて、何とか終わらせたというのに評価悪くて辛いんだが
割りに合わない 等級が上がって3年ぐらいは給料据え置きみたいなことやる組織も多いみたいね まぁ良くも悪くも終身雇用の年功序列だからな
歳上から順に評価付くのはやむを得ないとかなんだろう 待遇悪い主張勢
・平均年齢43.1才 平均年収763万
・A3以下の社員は40%
など、会社の公式数値をもとにした主張
待遇良い主張勢
・たった数サンプルの、公式発表値とかけ離れた待遇をさも多数派のように主張
・同じ会社に勤める平均的な待遇の仲間を「底辺」呼ばわり
ここを見ている新卒くん、後は自分で考えてね^^
というか上のやりとりを見て騙されるレベルの奴が優秀なわけないんだから、わざわざ工作しても意味ないと思うんだが 稼業を自分で決めている人はいますか？
部・部屋方針の出る前に。
役割を決めるのは誰ですか？ あいつ(G3)が駄目なんで
お前(万年G2)にやって欲しい
なんて話はありますか？
この会社、役割給だよね。 砦終わってるわ。食堂や休憩室でサボりまくってるg2ベテランのせいで若手の評価が不当に低すぎる。実力主義とは一体、、 試験設けて昇格制限かけただけのなんちゃって
実力主義なんだから年功序列になるのは当たり前だろう
色々察しなさいな 役割給だなんて、能力で勝てない者が居座るための言い訳。
何もせずに能力では不可能な高給と知識が降ってくる場所に居座りたいだけ。 おれ派遣に仕事丸投げして雑談してるだけなのにG3A1なったわ
これがチームを円滑に回しているということなのかな 実力主義って言っても誰も実力の測り方なんて知らないからな。 実力主義になっていないと文句言ってる奴は、
ただそいつの実力がないだけ >>84
実力があるかないかなんて、実力がある者同士でしか分からない。
実力がないと、誰に実力があるかすら分からない。
将棋の五段と八段の棋譜の違いが九級には分からないようなもの。
降ってきた少しの知識で四段の振りしても、騙しは精々数か月か数年でバレる。
バレたら終わるのを覚悟してるのか、バレる恐ろしさすら自覚してない馬鹿なのか。 >>86
ハンターハンターの念能力みたいでかっこいい(￣▽￣) >>88
金の価値を鉄屑でどうやって測るんだってことだよ 実力を測る側がポンコツなのは分かった
じゃあそれを踏まえて自分の実力を伝える努力をしろ ウチのセンターでは、
部長に気に入られているかが評価を決める上で重要で、
だいたい同じぐらいの気に入られ方なら、年齢順に評価をつけている。
期末面談前には既に評価はセンターレベルで調整済みだ。
管理職から色々話しを聞いた限りでの結論。
お前らも評価高くしたければ如何に部長に気に入られるかに気をつけな。
技術者あがりの管理職に人を評価するスキルなんて無い。
この会社における実力とはそう言うことだ。 いや、転職ですね。給料安い上、斜陽事業、時代遅れの爺さんが大多数の中で努力するより、ほかの会社に転職して頑張る方が明らかに良い。 G3のプロモーション申請をあげてもらうためにはG3試験に受かった状態で2年連続A1評価以上を取る必要があるらしい。
これが多くの人が試験に受かってもプロモーションがすぐに行われない理由の正体。
※プロモーション申請が行われても、組織のプロモーション数に上限があるのでさらに待つ可能性はある。
A1評価以上の取得人数はセンター等の組織単位で割合が決まっているので、この条件で運用していくと試験合格者を段階的にA1評価に近づけていく必要がある。
誰かの評価があがれば、逆にA1評価を本来取るはずだった誰の評価をA2に下げる必要がある。（こうした調整は特に上司に気に入られているかいないかが影響しやすい）
やな制度。 >>91
実力主義で上がったはずの管理職がポンコツって矛盾してない？ >>95
実力主義バカへの皮肉だろ
ハイハイ、あなたが不遇なのは上司に見る目がないからですね、みたいな >>97
最近のプロモーションですか？
試験合格後何年後にプロモーションしました？ 変なやつを精神障害者施設に入れないのは皇族の意向。
実際の精神障害者がどういうものか知らずお伽噺に登場するような可愛らしいものだと思っている。
皇族自体も頭の変なやつが多い。 どんなに無能でも公務員がクビにならないのは皇族と国会議員の意向。
実力ではなくて自分にかしづく者を優遇して権力をかためる。
どうせ税金だし底辺の人間や地方などどうでもいいと皇族がそう言っている。
本当だ。 安倍首相も実際の精神障害者がどういうものか知らない
同僚などが無料でサポートしてやり迷惑をかけられたとしても我慢して優しくしてやるべきだと考えている 皇族方は精神論で太平洋戦争を勝てると考えていました。
本当です。
皇族方は現在でも日本の俳優やアイドルに色を塗れば白人になると考えています。
本当です。
皇族方は日本のアイドルがアメリカで売れないのは陰謀だと考えています。
本当です。
皇族方は日本の俳優やアイドルに色を塗れば白人になると考えているのにフィリピン人は日本人と似ても似つかない別種だと考えています。
本当です。 会長が年始に表明したR&Dの25～30%人員削減はどうなるのかな。年三千億の研究開発費は、会社の知力からして多過ぎ。 A1→E2と来たのに上がらないんだけど、なにこれ？ >>104
5年くらい前にも3/4ぐらい削減して本部長を変えてたよなぁ
もうR&Dなんかやめて買収して生産効率だけ上げてろよｗ >>104
これって事業部の費用が含まれてるんだよね。
本社系の費用は本当に少ない。 >>107
Ｆ棟が完全に不良債権になったな。建物も人員も。 >>98
上がったのは3年くらい前ですね。
受かってから一年半後くらいに上がりました。 研究開発は何によりも自主性が大事。
学歴や上役の好みで
決めるべきではない。
立候補性にして決めるべき。 研究開発費削ってｍ＆Aにするのが手っ取り早いのかな
目に見える成果重視課 >>110
そうすると、解散したフロンティア本部みたいにビッグマウスが予算ばかり食うことになる。ヘル松本の研究開発虐殺は、結局はだまされまくつたイコマ顧問の素案。 その年その年で、センター内で昇格する人数は決まっている。
どの部に何人の昇格者を振り分けるのかには、センター内での各部長の発言力の大きさが少なからず影響する。
一般的に、部のこれまでの実績と成果、センターの利益への貢献度で部長の発言力は左右される。
評価の低い部に所属し、その部に割当てられた昇格者数が0の場合には、個人の部内での評価が高くとも昇格はできない。 >>107
本社研究部門絞ってももう水一滴すら出ないのにまだ絞るんだもんな(笑) >>111
もうM&Aするお金もないでしょ。
これまでM&Aしてきた部門がカメラ・プリンタの要員を受け入れるほど成長する見込み
はほぼないし。
切り詰めまくって、余命を少しでも伸ばす努力をしている状態だ ここで不満を言ってる人達って、ソフト系が多いのかな？
周りや知り合いの話だとソフト系の流出が多いと聞いているが… Canonと関係ないけど我が社の某吉野さやかのブスをなんとかしてください >>119
だとしたらもっとロジカルな会話になりそうなものだが。 >>122
A2→A1→E2とあがった認識で良いですか？2018年評価がE2なら今年度中にはあがるのでは？ >>123
そうです。A2とA1の間で合格ね。
やっぱり1年半以上とか待つのか…
ほんと形骸化した経費削減のための実力主義だな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
