キヤノン69【減収増益経費削減】
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2年目でいきなり重い仕事やらされて、何とか終わらせたというのに評価悪くて辛いんだが
割りに合わない 等級が上がって3年ぐらいは給料据え置きみたいなことやる組織も多いみたいね まぁ良くも悪くも終身雇用の年功序列だからな
歳上から順に評価付くのはやむを得ないとかなんだろう 待遇悪い主張勢
・平均年齢43.1才 平均年収763万
・A3以下の社員は40%
など、会社の公式数値をもとにした主張
待遇良い主張勢
・たった数サンプルの、公式発表値とかけ離れた待遇をさも多数派のように主張
・同じ会社に勤める平均的な待遇の仲間を「底辺」呼ばわり
ここを見ている新卒くん、後は自分で考えてね^^
というか上のやりとりを見て騙されるレベルの奴が優秀なわけないんだから、わざわざ工作しても意味ないと思うんだが 稼業を自分で決めている人はいますか？
部・部屋方針の出る前に。
役割を決めるのは誰ですか？ あいつ(G3)が駄目なんで
お前(万年G2)にやって欲しい
なんて話はありますか？
この会社、役割給だよね。 砦終わってるわ。食堂や休憩室でサボりまくってるg2ベテランのせいで若手の評価が不当に低すぎる。実力主義とは一体、、 試験設けて昇格制限かけただけのなんちゃって
実力主義なんだから年功序列になるのは当たり前だろう
色々察しなさいな 役割給だなんて、能力で勝てない者が居座るための言い訳。
何もせずに能力では不可能な高給と知識が降ってくる場所に居座りたいだけ。 おれ派遣に仕事丸投げして雑談してるだけなのにG3A1なったわ
これがチームを円滑に回しているということなのかな 実力主義って言っても誰も実力の測り方なんて知らないからな。 実力主義になっていないと文句言ってる奴は、
ただそいつの実力がないだけ >>84
実力があるかないかなんて、実力がある者同士でしか分からない。
実力がないと、誰に実力があるかすら分からない。
将棋の五段と八段の棋譜の違いが九級には分からないようなもの。
降ってきた少しの知識で四段の振りしても、騙しは精々数か月か数年でバレる。
バレたら終わるのを覚悟してるのか、バレる恐ろしさすら自覚してない馬鹿なのか。 >>86
ハンターハンターの念能力みたいでかっこいい(￣▽￣) >>88
金の価値を鉄屑でどうやって測るんだってことだよ 実力を測る側がポンコツなのは分かった
じゃあそれを踏まえて自分の実力を伝える努力をしろ ウチのセンターでは、
部長に気に入られているかが評価を決める上で重要で、
だいたい同じぐらいの気に入られ方なら、年齢順に評価をつけている。
期末面談前には既に評価はセンターレベルで調整済みだ。
管理職から色々話しを聞いた限りでの結論。
お前らも評価高くしたければ如何に部長に気に入られるかに気をつけな。
技術者あがりの管理職に人を評価するスキルなんて無い。
この会社における実力とはそう言うことだ。 いや、転職ですね。給料安い上、斜陽事業、時代遅れの爺さんが大多数の中で努力するより、ほかの会社に転職して頑張る方が明らかに良い。 G3のプロモーション申請をあげてもらうためにはG3試験に受かった状態で2年連続A1評価以上を取る必要があるらしい。
これが多くの人が試験に受かってもプロモーションがすぐに行われない理由の正体。
※プロモーション申請が行われても、組織のプロモーション数に上限があるのでさらに待つ可能性はある。
A1評価以上の取得人数はセンター等の組織単位で割合が決まっているので、この条件で運用していくと試験合格者を段階的にA1評価に近づけていく必要がある。
誰かの評価があがれば、逆にA1評価を本来取るはずだった誰の評価をA2に下げる必要がある。（こうした調整は特に上司に気に入られているかいないかが影響しやすい）
やな制度。 >>91
実力主義で上がったはずの管理職がポンコツって矛盾してない？ >>95
実力主義バカへの皮肉だろ
ハイハイ、あなたが不遇なのは上司に見る目がないからですね、みたいな >>97
最近のプロモーションですか？
試験合格後何年後にプロモーションしました？ 変なやつを精神障害者施設に入れないのは皇族の意向。
実際の精神障害者がどういうものか知らずお伽噺に登場するような可愛らしいものだと思っている。
皇族自体も頭の変なやつが多い。 どんなに無能でも公務員がクビにならないのは皇族と国会議員の意向。
実力ではなくて自分にかしづく者を優遇して権力をかためる。
どうせ税金だし底辺の人間や地方などどうでもいいと皇族がそう言っている。
本当だ。 安倍首相も実際の精神障害者がどういうものか知らない
同僚などが無料でサポートしてやり迷惑をかけられたとしても我慢して優しくしてやるべきだと考えている 皇族方は精神論で太平洋戦争を勝てると考えていました。
本当です。
皇族方は現在でも日本の俳優やアイドルに色を塗れば白人になると考えています。
本当です。
皇族方は日本のアイドルがアメリカで売れないのは陰謀だと考えています。
本当です。
皇族方は日本の俳優やアイドルに色を塗れば白人になると考えているのにフィリピン人は日本人と似ても似つかない別種だと考えています。
本当です。 会長が年始に表明したR&Dの25〜30%人員削減はどうなるのかな。年三千億の研究開発費は、会社の知力からして多過ぎ。 A1→E2と来たのに上がらないんだけど、なにこれ？ >>104
5年くらい前にも3/4ぐらい削減して本部長を変えてたよなぁ
もうR&Dなんかやめて買収して生産効率だけ上げてろよｗ >>104
これって事業部の費用が含まれてるんだよね。
本社系の費用は本当に少ない。 >>107
Ｆ棟が完全に不良債権になったな。建物も人員も。 >>98
上がったのは3年くらい前ですね。
受かってから一年半後くらいに上がりました。 研究開発は何によりも自主性が大事。
学歴や上役の好みで
決めるべきではない。
立候補性にして決めるべき。 研究開発費削ってｍ＆Aにするのが手っ取り早いのかな
目に見える成果重視課 >>110
そうすると、解散したフロンティア本部みたいにビッグマウスが予算ばかり食うことになる。ヘル松本の研究開発虐殺は、結局はだまされまくつたイコマ顧問の素案。 その年その年で、センター内で昇格する人数は決まっている。
どの部に何人の昇格者を振り分けるのかには、センター内での各部長の発言力の大きさが少なからず影響する。
一般的に、部のこれまでの実績と成果、センターの利益への貢献度で部長の発言力は左右される。
評価の低い部に所属し、その部に割当てられた昇格者数が0の場合には、個人の部内での評価が高くとも昇格はできない。 >>107
本社研究部門絞ってももう水一滴すら出ないのにまだ絞るんだもんな(笑) >>111
もうM&Aするお金もないでしょ。
これまでM&Aしてきた部門がカメラ・プリンタの要員を受け入れるほど成長する見込み
はほぼないし。
切り詰めまくって、余命を少しでも伸ばす努力をしている状態だ ここで不満を言ってる人達って、ソフト系が多いのかな？
周りや知り合いの話だとソフト系の流出が多いと聞いているが… Canonと関係ないけど我が社の某吉野さやかのブスをなんとかしてください >>119
だとしたらもっとロジカルな会話になりそうなものだが。 >>122
A2→A1→E2とあがった認識で良いですか？2018年評価がE2なら今年度中にはあがるのでは？ >>123
そうです。A2とA1の間で合格ね。
やっぱり1年半以上とか待つのか…
ほんと形骸化した経費削減のための実力主義だな。 市役所と県庁なら後天的に脳に障害を負ったり重い精神疾患にかかっても本人が平気だと言い張れば居座れるし昇進もできます。
確度の高い情報です。 >>104
確かに一月七日にジージップ掲載の会長講話にはR&Dの研究テーマのうち25〜30パーセントが時代遅れか会社の将来に不要と明記。しかし一月十五日の新しいpdfで該当箇所を削除してやがる！ >>104
一月七日ジージップ掲載の会長講話にはR&Dの研究テーマのうち25〜30パーセントが時代遅れか会社の将来に不要と明記。しかし一月十五日の新しいpdfで該当箇所を削除してやがる！ >>127
二度書いてしまった。誰か一月七日のGCIP掲載会長講話の魚拓を持ってない？ >>106
削減って言っても事業部に人流しただけっていうww
単に事業部負担のコストが増えただけ
マジで大義なきリストラだわ >>116
本社研究部門は老人ばかりになった。こいつらの管理職ポスト保全のため不要に人員を抱えてるんだな。定年が一気に出始めたから、リストラ大チャンス >>124
きついっすね。でも一応、上司がコントロール可能な評価としては、一番良い評価をつけてもらえているのできっと今年の4月か7月に上がるのでは？
それ以上音沙汰無ければ一度上司に確認しても良いかもですね。 インターン行ってないし部門とか公式サイトの情報しかないから配属面接フワフワした事になりそうで楽しみ🤗
こんなんじゃ入社してからやっていけなさそうやな😂 研究開発者はあくまで研究成果で
評価されるべきであって
下らない論文評価、上役の好き嫌いで
昇進が決まる制度では
真面目に研究しようとは思えない。 警察で奇妙な不祥事が起こったり自殺したり自殺させたりするのは精神障害だから。
上の者は精神障害者の雇用を確保してやって良いことをした気でいる。 人事は引き上げ式だから上司にいい評価取らせないと自分の評価も上がらないんだよな。
クソ上司でｵﾜﾀ キヤノングローバル戦略研究所って何やねん？日本語で駄文書いてホームページに載せるだけやん。キヤノン財団ともども、こいつらを廃止せよ。 >>137
引き上げ式とか年功序列とか、50代クソ上司の保身のための言い訳だから、
別にどんな言い訳でも良かったんだよ。
もっと都合がいい言葉があれば、そっちにすげ替えられるだけ。
年功序列っていう都合がいい言葉が見つかるまでは、
言葉探しのために短期間でコロコロ変わっていったらしいよ。
会社の利益を転落気にせずにクソ上司個々が保身最優先だから復活はムリ。
クソ上司なりのリスク回避と、その下のリスク回避は意味が違う。 >>138
社会貢献的な意図だし、社員の雇用維持ができていて、利益が出てるうちはあっても良いのでは？ >>118
新入社員とかインターンが狙われてる気もするな。キヤノンは無法地帯というか修羅の国だから。 スポーツや学業で外国に勝っている人は慶應とは関係のない人が多いですよね。
日本政府はそういった人達に対して本人にも分からないように妨害工作を行っています。
政府は慶應を勝たせたいわけです。
大阪なおみの活躍など政府は本心ではとても面白くない。
外国政府は諜報活動などを通じてそういった事実を把握しています。
ロシアが北方領土の島民の人権を心配しているのはある意味本当です。 平安時代の絵巻のように皮下脂肪が厚く目のぱっちりとした顔の人を皇族方は地球上で最も美しい人類であると考えています。
意向を受けた政府は様々な面で一般国民と差別しています。
外国政府はそのことも知っています。 日本で一般市民が銃を持ったらやくざが敵わなくなる
by 公安 世界の投資家が投資先の選定にあたり、従業員の待遇に注目し始めている。労働関連の
情報開示を求める投資家連合「ワークフォース・ディスクロージャー・イニシアチブ」
（WDI）が世界の大企業500社の雇用実態を調査し、日本もトヨタ自動車など12社が対象となった。
環境や社会貢献、企業統治に優れた企業に投資する「ESG投資」が台頭し、労働者問題
という古くて新しい課題にもマネーが影響を及ぼし始めた形だ。この動きは日本の
ガバナンス改革にも影響を与えずにおかない。
WDIは責任投資を促す非営利組織のシェアアクションを中心に発足した。企業に対し
サプライチェーンも含めた従業員に関する人権、健康、安全などについて情報開示と
取り組み改善を求めている。機関投資家110社以上が参加し、運用資産総額は13兆ドル
（約1420兆円）に及ぶ。
WDIが従業員待遇に目を向けるのは、人権侵害の防止や労働環境の整備が企業の成長に
欠かせないとの見方が投資家に強まっているためだ。
従業員の待遇改善は成長のエンジンにもなると同時に、対応を誤れば成長の阻害原因
にもなる。17年の調査では、労働に関するリスクとして「人材の獲得やつなぎ留め」や
「健康と安全」が、成長につながるチャンスとして「多様性の確保」「人材教育・育成」
がそれぞれ多く挙がった。 英国も従業員の待遇を改善へ
企業統治で伝統的に株主の利益保護に力を入れてきた英国でも、従業員の待遇改善の動きが強まる。
メイ首相の強い後押しにより、上場企業の行動原則である英国版コーポレートガバナンス・コード
（企業統治指針）が改訂された。国民投票で欧州連合（EU）離脱が決まるなど、労働者の間に
経済格差に対する不満が広がっていたことが背景にある。
目玉は従業員の経営への関与を強めたことだ。(1)従業員から取締役を選任(2)「従業員諮問委員会」
の設置(3)従業員担当の社外取締役の起用――のうち最低1つを実施することを上場企業に義務付けた。
今年1月以降に始まる会計年度から適用が始まる。
海外のガバナンス事情に詳しい東大の田中亘教授（法と経済学）は「従業員は株主にとり収益を
生んでくれる金の卵。従業員重視と株主重視の経営は矛盾しない」と話す。さらに、WDIが従業員を
重視するのは「株主の短期利益志向（ショートターミズム）批判に対し、人的資本の蓄積が長期的に
企業にも株主にもプラスになるとアピールする狙いもある」とみる。
米国でも次期米大統領選への出馬意欲を見せるエリザベス・ウォーレン上院議員が18年夏に提案した
「アカウンタブル・キャピタリズム・アクト（社会的責任ある資本主義法）」が話題を呼んでいる。
株主価値向上を最重要課題としていた従来のガバナンスモデルとは異なり、全てのステークホルダー
（利害関係者）の利益を考慮することを狙って、大企業の取締役会の構成員の4割を従業員代表
にする内容だ。 Ｇ４でここ数年連続Ａ３
ミッドポイントで残業ゼロ
年下の上司に変わり者扱いされて
仕事を頼みづらいオーラを出しつつ、昼間はコーヒー飲みながらエクセルの関数を勉強するふりをして過ごす
これで家族三人をラクに養えてリストラも無いのだから
キヤノン最高、ありがたや、ありがたや
あと10年だけ会社が安泰でありますように >>149
こんなゴミ 何人か思い当たる人がいる
アラフィフのG4は一回棚卸して不用品は廃却した方がいいな >>149
目的と価値の薄い、いらない仕事をやった感出している人と比較すれば、
実はそこまでアウトプットは変わってない可能性がある。暇なことは悪いことではない。 企業の労働関連の情報開示を求める国際的な取り組み
「ワークフォース・ディスクロージャー・イニシアチブ」（ＷＤＩ）は、
世界の大手企業５００社に対し、
従業員の待遇についての開示強化を求める書簡を送付した。
回答期限は１０月２２日。
キヤノンにも届いたかね？
ふざけて社員から搾取ばっかりしていると
上から大目玉くらう事になりそうだぞ
やつらの運用資産総額は13兆ドル （約1420兆円）だからね みんな
ここに愚痴を書き込むより
ＷＤＩに実情のメール送った方が
効果ありそうだぞ 長時間残業ほぼ無いし、残業した分はきちんと残業代が支払われる。
休日出勤した分は代休を取れるし、有給休暇もちゃんと取れる。
これ程ホワイトな企業は少ないと思うんですけど。 >>155
バカ発見
現状を他社と比べるのではなく
業績が伸びているにもかかわらず
株主の配当だけを重視している事を問題視している
従業員の待遇改善が過去20年に渡って行われているか？ そこそこの給与になってる人にとってはホワイト
若手にとっては昇給ペースの遅い会社
我慢できなくなって転職すると この回答結果は
テスト的に昨年行われた調査
マイクロソフトなどの上位500社と労働環境を比べられて発表されるということ
従業員の待遇が会社利益から
かい離していると機関投資家110社から投資不適格とされるかも
キヤノンにも書簡が届いているといいなあ >>157
毎日鏡を見ても気付かないお前が、今更何を言ってるんだ？ >>147
ワークノーペイの温床になっている15分単位でしか申請できない勤務システムについてWDIに訴えることにしました
15分以下は別途書類申請必要なんで誰がやるかよ
休憩時間は1分単位で精度を求めるくせに >161
15分単位でしか入れられないからってことで、繰上申請してるから、ノーワーク、ペイなんだけど部門によるのかな
夕食時間も差し引きなしでも指摘されないし、喫煙所でタバコ吸ってる時間もカウントしてまめにいれてるやつなんてみたことないな >>163
聞いたこと無いな。差異理由何入れてんの？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
