【RISEで】NEC日本電気の裏事情139【SUNRISE】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう!
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【有能転進】NEC日本電気の裏事情134【カス残る】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1541757593/
【納会中止】NEC日本電気の裏事情135【NELT売却】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1543656622/
【俺様専用】NEC日本電気の裏事情136【研究室】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1545318782/
【収益体質】NEC日本電気の裏事情137【改善完了】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1546956211/
【来年度は】NEC日本電気の裏事情138【増収増益】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1549274715/
ズブズブズブブブ…
若手・新人 …………ここからが本番ニダ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2019年3月期 第3四半期決算短信[IFRS](連結)
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/190130/190130_01.pdf >>124
多分やらない。
スタッフを早期退職優遇したのはスタッフの人数が多いという理由以外にスタッフの転職市場での需要が低いという事情がある。
要するにカネをくれてやらんと転職しにくいスタッフは出て行かないから。 >>122
人事とグルになって役員待遇のポストを作りまくったのが露骨にわかるねwww >>126
頭にチーフ付いてるから主任待遇でいいんじゃない? この会社のキャッチコピー
↓
ムノウ、ロウガイ、カレイシュウ!
ヤクイン、ジジババ、ウゴウノシュウ! ずっと前から有休申請して旅行行く予定だったのに直前になっていきなり出勤を命じられた
抗議はしてるが、せめてキャンセル料くらいは支払ってくれるの?
こんなゴミ会社のために30万円をドブに捨てたくない 時季変更権を会社は主張するだろうが、損害賠償請求はできますよ。
確証をもって、弁護士事務所へGo! POS製品は NECプラットフォームズだよね?
スレないの? ウチの部にも仕事も有能にこなして周りからも信頼されてる年配の主任がいる
スタッフのオバハンが幹部の推薦で不可解に昇進して行く脇で、不満も言わず早朝出社で遅くまで一所懸命に働く姿は尊敬に値するが、
ふと同期の飲み会でその事が話題になると、自分が将来にあんな扱いを会社から受ける可能性を考えると
正直いまこの会社で働き続けることが正しいのか悩むという意見が大半を占めるのな
多分、女性管理職が増えるのが問題じゃない
きちんと透明性のある人事業務が遂行されないことに社員の多くが疑問を持ち始めていて、
自分の将来を投影するようなオジサンの処遇をみるたびに
不安と不満に駆られてこの会社を去って行く人が増え続けているのが現実なの
会社の衰退原因を作っておいて誰も責任を取らないなんて、組織がどうかしている これからの自分の人生、どう過ごすか考えてみよう
自ずと答は出る ここの7インチタブレット買ったけど片手で持てて最高w
まだまだNガラケーで戦えるw >>130
旅行はまた行けるよ。
大いなる貸しにしてやろう。
来年昇給昇格してもらいましょう。 >>134
不遇な無能には自己投影も同情も無いけどなw >>143
それな
実際はその世代の女性社員の方が強かで優秀だっただけのこと。自分の武器も知らず直談判もせず落書きは言い訳できないよ。気持ちいい?よかったね。 無能じじいの介護に疲れた
同じ時間使うなら将来のある若者の教育・指導に当てたい >>145
頼む。もう少しで定年なんで
それまでは介護を続けてくれw >>142
貸しなんてものが発生するわけがない。
昨年度リフレッシュ休暇対象者だったのに取れずに失効した。
有給休暇なんか夏の一斉休暇以降取得できていない。
休暇の消化率が悪いと組合からの通達がくると聞いていたがそれすら来ない。 この会社もう辞めたけど有休はしっかり取らせてもらったな
部署のよってだいぶ違うのかね >>144
社畜としてはオバタン優遇の人事を肯定したいのかも知れんが、その結果としてこの凄まじい業績の急降下とリストラがあることをどう説明する?
2012年のリストラの原因を作った大規模プロジェクトの大赤字はオレの見ている範囲だけでもそのすべてにオバタン役職者が中核リーダー、その上のリーダーにはそのオバタンを抜擢した無能管理職(J〜Bクラス)が関わっていた。
プロジェクトの遂行前の中計のPDF資料にバッチリプロジェクトリーダーのオバタンの名前が載っていた。
ところがプロジェクトが失敗した途端にプロジェクトリーダーのオバタンの名前が伏せられるようになった。
その後そのオバタンは隣の部にこっそり異動していた。
2018年のリストラでも先駆けて2012年の時と同じようなことが起きているが、2012年のリストラの原因を作った時と違って大規模プロジェクトのプロジェクトリーダーや中核メンバーは最初から隠されているから更にたちが悪い。 NECさんて子会社の会社名コロコロ変えてるけど
社員的には変わった際の年金給与面、勤務先で何ら心配いらないんですかね?
新人が入社して出向、転籍、諸々考慮すると不安で仕事に集中して取り組めない状況に陥るんじゃないかと素人目には見えるのですが >>145
>無能じじいの介護に疲れた
だよね。
>同じ時間使うなら将来のある若者の教育・指導に当てたい
後輩が仕事を覚え始めたと思ったら、もう追いつかれている。
後輩は教育も指導も要らない、むしろうざったいと思い始める。
「俺、先輩程度には仕事できますから」
教育や指導が上手いとこうなる。 >>145
無能じじいの教育、指導の方がが効率いいかもな。
「こうやって、やってみてくださいよー」
「うまい、うまい」
「さすがですねー」
案外、評価が上がる近道かも。 リフレッシュ休暇や新婚旅行の前日に出社を命じられ合計60万円以上のキャンセル料をドブに捨てた俺が通りますよ
今思えば裁判起こしておけばよかった
葬式よりも仕事に来いと言われたときはさすがに頭に来て辞めたわ >>158
そんなに厳しいのか?本社
もっとぬるくしてると思ったわ。。。
まあよく考えたらぬるいのは爺ババだけか >>123
100円割ったのは流石に割安感があったからだ。 >>134
御社の20代、30代の離職率は高いようだな。
特に30代。
世の中の動きとしては正常なんだがね。 >>158
そんなの出社する方がバカだわ
>>159
結局ヌルさキツさは部署によりけり
定時でワラワラ帰っていくヤツもかなり多い
外出先から17:30すぎくらいに田町駅帰ってくると正直イラっとする >>151
また俺だが文句あるか?
お前の肝っ玉では何も言えまいw タブレットのバッテリー交換は16000円もするの?
一万円でタブレットを買ったのになんでバッテリー交換の方が高いの? 辞められる人は早く出ていった方がいい
腐った会社にいるとホントに腐って
取り返しのつかないことになる >158
そういうのを書くと上司もそうだが調整能力ゼロのバカ丸出しに見えちゃうね。 >>149
まぁ幹部の昇進実績のために人事と結託した工作の結果、
不遇なジジイが社内に放置され晒されているのには同情はするが。 半年で戻すからと言われて配置転換受け入れても、事情が変わったから延長と平気でぬかしてくるから海外ドラマみたいに書面にしてもらえ アウトソースのミスは
簡単に許さない
自分達のミスは
テヘペロ >>155
教育で治るなら無能のままじじいにはならんだろ おいおい釈放されたのはMr. ビーンか
スズキの軽に乗ってドライブ中 >>173
バッテリー交換なんて3分あればできるだろ
バカか? >>167
その不遇な高齢主任・担当はスキルがあって業務遂行能力も無能管理職やオバタンの幾人分かはあるから少なくとも軽蔑の視線は浴びない。
だけど能力もなく上に上がって肘掛け椅子や雛壇に座っているこの人達は日々下の同僚達からの軽蔑の視線に晒されながら過ごす訳だから考えようによってはこの人達の方が遥かに気の毒に見えなくもない。
この人達は老後のカネの心配は当然に高齢主任・担当で会社を終えるよりは少ないだろうが嘗ての同僚や部下達との交流も信頼関係がなかったが為に退職と共に即座に途切れる。そういう意味で悲惨な老後が待っている。
>>171
その通り!
教育・自己研鑽でスキルアップしなかった人達、仕事で成果を上げなかった人達をそのようなポストにつけているのだから当然の帰結だね。
この人達は自分が蹴落としてきた人達に教育を受けることは見栄が邪魔して出来ないからベテランではなくスキル的に未熟な若手に介護を求める。それが若手の反感や怒りを買っているのだろう。 爺さん
デイに行けよ、入れ歯を磨けよ、
ハゲ頭洗えよ、棺桶に入れよ、また来週 >>167
本来、そういった社内のモラルハザードというかコンプラ違反のような不透明な人事の行使に対しては、
幹部連中へ厳しく対応するのがチーフオフィサーとかいう連中の仕事ではないのか?? >>177
耳に痛い事を言われて理性を失ったか?
お前も爺さんだろ(笑) >>178
>そういった社内のモラルハザードというかコンプラ違反のような不透明な人事の行使
その元締めがニーノ、エンドー、ヤノだからあの人達に辞めてもらわないとまあ無理でしょう。 >>172
ゴーンの変装はイエローベスト運動リスペクトと見たw >>178
CHROとかいうオフィサーが、
その不遇主任とかいう真面目な連中へ
率先して処遇改善して
救済意思を示すべきなのだろうが、
この組織では無理だろうな.
だから、この会社への諦め感の蔓延が
ヤル気のあった連中も
モチベーション低下していって、
最悪の場合は会社を辞めて行く
負のスパイラルが止まらない. >>152
降格制度がなくて年功序列で上がってきた40-50代をリストラとは別の形で整理するため
ギアチェンジって名前を変えることでした
役職名チェンジで有言実行素晴らしいよ本当に >>184
CHROって仕事してねーだろ?成果見えねーし チーフオフィサー自体が、本来は役員が兼務で対応するところを範疇をポストを増やすして仕事と責任を分散しまくって成立しているからなw 一日中携帯いじったりタバコ吸ったりネットサーフィンしてるジジイが給料高いのが納得できない
そんなジジイの介護もうんざり
迷惑だからさっさと死ね >>188
> 一日中携帯いじったりタバコ吸ったりネットサーフィンしてるジジイが給料高いのが納得できない
無能の癖に現場に介入して余計な仕事を増やして責任も取らないジジイとどっちが有害かな 簡単に騙される脳ミソまでツルツルのバカ、
とにかく鳴き叫ぶうるさい鳥頭の口だけヤロウ、
なんもしない置物人間、
三流未満の自称R&D、
プログラムしないと動かないロボット人間、
応用きかせてソリューションできない機転の利かないアホ、
ゼロ半径近視眼、
研修乞食エセエンジニア、
伝書鳩未満の無能営業、
左翼外国人、
なんもしないで権利だけ主張する活動家、
クソフェミニスト、
クソ外国人
以外っているんだっけっか?? >>176
>不遇な高齢主任・担当
そもそもそういう不遇な優秀な人々をどう拾えばいいのだろう。
自己申告しかなさそうだけれど。
それら不遇な高齢主任・担当ってのは、昇格したい、引き上げて欲しいと思っているのかな。
案外本人は今に満足しているのかもしれないし、とっくに昇格は諦めているのかもしれない。
>>189
どっちも有害でしょ。 人事は正確を重視した、透明性を増した、とか言うほど不透明感増すばっかりだな
結局天下りにSとかCとか降ってきて、その説明を求めても何も出てこない
好き嫌いで決めてるだけなら透明性とか言わない方がむしろ腹も立たないw 上がダメダメいって何も変えようとしない奴、転職しない奴も結局は何もしていない奴 大学生には失敗して欲しくないな
たとえこの業界でもいい会社は他にいっぱいある >>187
指名委員会等設置会社の執行役の部分だけまねただけ
執行できなかった時に責任を取るのか疑問
監査委員会や報酬委員会は導入してなさそうだし ニーノがギアチェンジとか言ってもなにも変わらない。
役員も減ってない。
計画部のオバタンも減ってない。
なーんにも変えない。
ニーノがひとりで言ってるだけw 不正計上はコンプライアンス違反だと何度も言っています!
と言ったところで、この手の不正については何故何故何故分析はしていないのか?
そりゃ何度も起きるよ。未達というだけで怒られるもん。 社長は監督官庁のお役人気分だな〜
事業部長にチャレンジさせておいて
全責任をとってもらうはないだろ〜 上司「さあさあさあ、まずこれを飲め」
部下「それって肥溜めの?」
上司「そうだよ、食あたりにはこいつが一番だ」 >>198
ギアをどうチェンジするかのトップダウンがなかったね
経営課題や意志はコメントできても、真因を抑えてガバナンス効かせてでも変革させられる奴がトップにならない限り、大企業は変わらない。
バリューを考える日とか結局自分の範疇でとどまるから
変化しない。
ない、ないづくし。上から順に自分が今の役割を理解して成果を出しているか自分に指を向けて考えるべき。 なぜなぜ分析というも不思議というか、ほんとに形ばっかりなぜなぜで同じレベルで
ぜんぜん掘り下げになってねーぞってのがあるな
というか、別に頭の良いやつは最初の「なぜ」で本質にたどり着く >>198
当たり前じゃないか。
ニーノは言っていることは建て前で本音は正反対なんだよ。
社内に貼られているニーノのポスターの顔を見てみろ!「ウソ」って顔に書いてあるだろ。
https://youtu.be/mQD2w4HU3jw 一般人が見かけるNEC製品は
モバイルルーターなどの通信機器、企業サーバーやパソコン、照明器具、レジ、監視機器
ぐらい?
一般人に見えない事業は何?
宇宙産業?
TVなどで動体人物認識などでNEC出てくるけど
一般人からしたら監視されたくないし紐付けされたくもないし
意義があるんだろうが社内の人はどう思っているのかな?
というかリストラする前に他に製品無いの?と思いますが >196
こんな会社でも存続できてしまうんだと知る社会勉強かな。数年でやめてステップアップしていくのがいい。 >>207
>最初の「なぜ」で本質にたどり着く
それって、お前が悪い、あいつが悪いとかだね。 >>200
だから、裁判になって満額取れるわけじゃない。
社内事情がマスコミに暴露されて、企業イメージが失墜するリスクすらある。
現実的には解雇が精一杯なのではないか? >>198
お前ら、何処のギアに入れるか理解してないな
全員で、リバースに入れるんだよ! みんなATか、誰かがクラッチ踏んでギアチェンジどころか惰性走行 >>209
IR読めば宇宙は赤字の先行投資。軍需産業、通信と警察向けが黒字。民間の皮を被った公務下請け企業。 準公務員企業ならもっと甘い蜜吸えりゃ文句ないんだけどな
某国営放送なんていう誰でも年収1500万いくんでしょ?
羨ましすぎぃ 社内は諦めたってよwww
「NEC アカデミー for AI」 (社員対象外) >>218
国家公務員程度でもその半分。妄想お疲れ様。
それでも上位20%に入る。東大閥でもその程度なので1000万以上なら外資か短期的なギャンブル企業へ。 NといってもHの方の年収の話だろ
ちゃんと読めチンカス それも嘘だろ。部長クラスになる一部を除いてここと大して変わらんよ。すれちんこ乙 >>218
ただ、そこから売り上げの大半を得ている事業部もあるのではないか? >>184
それは違うだろ。
チーフオフィサーは、幹部と人事部門の忖度で現場の士気を低下させる事案に目を光らせて、それを正すのが役割であって、
不遇な社員の改善を図るのは本来は幹部の役割だぞ
トップにいる連中が、それぞれの役割が出来ていない社内の実情を知ってか知らずか
社長がインコグニティというならば、この事案は「公明正大な人事処遇ができる組織」がそれなのだろうが、明らかに出来ていないということなのだろう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています