【納会中止】NEC日本電気の裏事情135【NELT売却】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【NEC遺伝子】NEC日本電気の裏事情 131【外に残せ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1535720612/
【リストラ】NEC日本電気の裏事情 132【圧迫面接】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1537718293/
【SGA】NEC日本電気の裏事情 133【高止まり】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1539680680/
【有能転進】NEC日本電気の裏事情134【カス残る】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1541757593/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2018年度（2019年3月期）第2四半期決算発表
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/181030/181030_01.pdf NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
ＮＥＣプロフェッショナル認定制度
http://nec-recruiting.com/system/professional.html
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 まず一重のまよいは、この身は、地水火風の四大を、仮にあつめて、つくりたてたるものなり。
身の内の皮肉筋骨のたぐいは土なり。
涙よだれ血などは水なり。
あたたかなるは火なり。
出入の息と、うごきはたらくは風なり。
この地水火風をはなれては、わが身というべきものなし。
ただ今なりとも命おわりて、地水火風もとにかえりぬれば、ただ白骨となりて、つゆほどもわが身とたのむべきものなし。
かかるあさましき白骨を、わが身と思いて、千生万劫、このされこうべにつかわれて、地獄の業をのみつくりて、三途にしずみはつるは、おろかにあさましきことにあらずや。
かかる地水火風の、仮なる身なることを知らずして、わが身と思いて、千万年も、死すまじきように思い、わが身ぞとかたく執着す。
これ一重の、凡夫のまよいなり。 さてまた二乗は、凡夫よりも、智恵かしこきゆえに、この身は地水火風の、仮のものぞと、よく見あきらめて、この身をまことの白骨のようにみなし、身においてちりほども、執着の心なし。
かつてこの身のために我執我慢をもおこさず、貪欲瞋恚をもおこさず、いつわりへつらいもなく、ねたみそしりもなし。
かくのごとくのさとりはひらけぬれども、いまだこの身の、法身如来なることをしらず、これによりて、世尊、小乗とて大いにきらいたまえり。
かの法身の当体をさとらざる故に、二乗の智恵にては、仏の内証、菩薩の境界は、いまだ夢にも見ず。
これまた二乗の、一重のまよいなり。
さきの凡夫のまよいとともには二重なり。
二乗は法身にまようこと一重。
凡夫は法身にもまよい、また二乗のさとりしところにもまよう故に、二重のまよいなり。 今の怪鳥、斜鳥、厄淫、患部には耳に痛く響く一節だろうな
祇園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり。沙羅双樹の花の色、盛者必衰の理をあらはす。奢れる人も久からず、ただ春の夜の夢のごとし。猛き者も遂にはほろびぬ、偏（ひとへ）に風の前の塵におなじ。
『平家物語』第一巻「祇園精舎」より 20代限定巨乳パイパンちゃんと毎週裏納会ｗ
会社の納会はすべてキャンセルｗ
シニアマネージャーで良かったｗ 未来創造会議ｗｗｗ
https://future.nec/
「NEC未来創造会議」とは、国内外の有識者が集い、今後の技術の発展を踏まえながら「実現
すべき未来像」と「解決すべき課題」、そして「その解決方法」を構想する活動です。本サイ
トは「NEC未来創造会議 2018」の会議内容を順次紹介していきます。 敬宮愛子内親王殿下のお誕生日おめでとうございます。 本当に平成でクズ会社になりさがったよな…
次の元号ではどうなるんだろ、まぁ俺は転職先もう決まってるからどーでもいぃんだけど。
皆、あとは頼む、がんばってな 次の年号のうちになくなりそうやな
この会社。
どうしてこんなゴミになってしまったのか。 【NECの歩み 〜衰退編〜】
［1999年］〜〜〜〜佐々木会長、西垣社長体制スタート〜〜〜〜
創立100周年を迎えたが、大規模リストラ（このときは事業再編）を発表
保有株式の売却や本社ビルの証券化を実施
NECホームエレクトロニクスが事業活動を終了（2年後に清算）、家電事業及びゲーム機事業から完全撤退 ［2000年］半導体用封止装置事業を営業譲渡、半導体用封止装置事業から完全撤退
安藤電気を売却、半導体検査装置事業から完全撤退
ワープロ専用機の生産を終了、ワープロ専用機事業から完全撤退 ［2001年］【人員削減（1）】NECグループ全体で4,000人削減のリストラ
新潟日本電気を売却、レーザープリンタ事業から完全撤退 ［2002年］【人員削減（2）】NECグループ全体で2,000人削減のリストラ ［2003年］〜〜〜〜佐々木会長、金杉社長体制スタート〜〜〜〜
PC-9821シリーズの受注生産を終了、PC-98事業が終焉を迎える ［2004年］NECプラズマディスプレイを売却、プラズマディスプレイパネル（PDP）事業から完全撤退
サムスンNECモバイルディスプレイの株式売却、有機EL事業から完全撤退 ［2005年］NEC横浜事業場を閉鎖・売却
エルピーダメモリの株式売却、DRAM事業から完全撤退
NECマシナリー（半導体製造装置）およびアネルバ（真空装置）を売却、半導体製造装置事業から完全撤退 ［2006年］〜〜〜〜佐々木会長、矢野社長体制スタート〜〜〜〜
パッカードベルを売却、USAにおけるPC事業から完全撤退 ［2007年］USA会計基準に基づく決算報告書を揃えられず、NASDAQから上場廃止される ［2008年］ソニーNECオプティアークの株式売却、光ディスクドライブ事業から完全撤退 ［2009年］残存していた海外におけるPCの製造・販売を終了、海外のPC事業から完全撤退 ［2010年］〜〜〜〜矢野会長、遠藤社長体制スタート〜〜〜〜
日本電気硝子の株式売却、フラットパネルディスプレイ（FPD）用ガラス事業から完全撤退 ［2011年］NECレノボ・ジャパングループが発足、海外に続いて国内のPC事業も縮小 ［2012年］【人員削減（3）】NECグループ全体で1万人削減の大リストラ、本社ビルで自殺者を出す ［2013年］NECモバイリングを売却、携帯電話販売事業から完全撤退
NEC液晶テクノロジーを売却、液晶パネル事業から完全撤退
ルネサスエレクトロニクスが第三者割当増資、半導体事業から事実上の撤退 ［2014年］NECビッグローブを売却、ISP事業から完全撤退
日通NECロジスティクスの株式売却、連結子会社から外れる ［2015年］NECモバイルコミュニケーションズが解散、1年後に携帯電話生産も全て終了し、携帯端末事業から完全撤退 ［2016年］〜〜〜〜遠藤会長、新野社長体制スタート〜〜〜〜 ［2017年］NECトーキンを売却、電子部品事業から完全撤退
生産子会社の埼玉日本電気と長野日本電気の工場を閉鎖 ［2018年］【人員削減（4）】NECグループ全体で3,000人削減のリストラ
NECエナジーデバイスおよびAESCを売却、リチウムイオン電池事業から完全撤退 ［2019年］NECライティングを売却予定、照明事業から完全撤退 ・・・・
［2020年］サムスンNECモバイルシステム（仮）を売却？、携帯電話基地局事業から完全撤退か？ 以上、保守を兼ねた【NECの歩み 〜衰退編〜】でした。
（連投規制きつかったよ…）
NECの明日はどっちだ！？ これくらいわかるよな？あといに埋まるものを回答しなさい。
{a(n)}が
a(1)=1/4
2a(n)−a(n+1)−3a(n)a(n+1)=0 (n=1,2,3,…)
を満たしている。
この数列の一般項は、a(n) = [ あ ]で与えられる。
また、lim a(n) = [ い ] である。 宮城日本電気がセレスティカに売却された頃から
だんだんおかしくなったな。2002年あたり？ >>35 〜 57
技術経営の大失敗事例ばかりの年表だね
技術にも経営にも疎いのに、呑気に社内ブログで雑誌の記事を丸パクリした評論を誇らしげに投稿して、仕事をしている気になっているチーフ・テクニカル・オフィサーとやらに、責任の所在を問いたいんだが まだホームエレ出身のマネージャーがいるので早くリストラしてくださいｗ モバイル事業の栄光をひきずるアホが
とても迷惑なのですが…埼玉に帰って
もらえないですか？ >>63
それを含めて、人事権を乱用した人事施策の大失態がもたらした結果だな。継続的な組織作りに失敗した人事への責任をどう会社が対応とるのかが大きな課題である。
いまの昇進など内向きアピールだけで決まる人事の横行。その不条理さと犠牲者の成れの果ての姿を入社早々から見せつけられ続けた社員は、自分の将来に重ねて不安に感じて辞めてしまうのは無理もないこと。
胡座をかいて上から目線で気楽に仕事をした気になっている輩が評論口調で事業に失敗し続ける中で、それでも今も誠実に仕事してる報われない社員もいる訳で、正当な評価無き組織、不審な評価を放置する組織になってしまったら会社は終わり。 NEC vs コカ・コーラ
NEC大勝でしたな。。。。
ラグビー速攻すてろや >>67
これだけ人を切っておきながら、ラグビーだのバレーだの、球遊びのチームを維持してる理由がわからない。利益に繋がっているのか？
定時退社日の棒読みナレーションやめろや。 携帯は栄光じゃなくて、本当は衰退なんだけどな。
埼玉の人達、カシオから来た人達、なんでこうなった？
まさに栄枯盛衰、携帯電話メーカー各社のシェアを2001年から振り返ってみた
https://buzzap.jp/news/20120513-mobile-market-share-2001-2011/ >>72
iPhone上陸時に当時の経営幹部は、「あんなのニッチ商品で脅威でない」
と言い切っていたと思う。
明らかに経営判断ミス NECは幹部の経営センスが腐ってるからな。
社員でさえiPhoneを買い出した時代にニッチとか。
携帯事業はなくなって本当によかった。
末期はMEDIASだっけ、NECのゴミ携帯を買うお願いが事業部長から通達されてたよ。
事業部長ですら既にiPhoneユーザーなのに。
失笑しながらお願いしてたのは笑えた。
事業部長も社員だから、上から言われたらお願いせざるをえないけど、
自社の産業廃棄物購入を勧める通達をするのは心が痛んだのだろう。 いまは社用携帯がiPhoneを選べるし、
まともに動く他社Androidも選べるし、
社用携帯が買えなくなってよかった。 宮澤フェララスベガスでゴルフだって？
職務専念義務違反じゃねーの？
会社の金を私的な目的に支出？
ゴーンと同じじゃねーか？
監査しろ！ 会社のカネでゴルフとか小者やな
NIS重富の通勤費貰いながらバイク通勤はセコイハゲそのもの。 >>59
その問題を解ける事を事業化するにはどうしたらいい？ >>82
俺がNECのバリュースターをヤマダ電機で買ってやるよ。売り上げに貢献してあげる。 >>73
ガラケーに投資してたコストがサンクコストだと
判断できなかったんだろうな
判断を変えると体制変更もする事になるし
結果的には後で体制変更をする事になったけど >>73
あと考えられるのは発言がマスコミで流れる事で
取引に影響することへの配慮かな 12月末で去る人間てもう決まったけど、
年度末でグループ外に出向・転籍する人間てどうなってるの？
部門単位or個人を狙い撃ち？
辞めるしかないとこ行かされんだろか？ 栄光や成功体験が邪魔しすぎて、
社長が大企業病と言ってしまう会社
大企業ではなく、今や完全に大規模ボランティア組織
社内の雇用を何とか維持することに精一杯 >>89
確かに行き場のない老がいをこれだけ養う企業ってここぐらい。 新卒のとき、味の素を辞退しNECに入社したんだがこれは正解だったかわかりません。 味の素とNECはそんなに待遇が変わらないのが救いですけどね。 サイボウズのマネージャー論。
・マネージャーは「地位」ではなく「役割」
・マネージャーは偉くない。立派じゃなくていい
・マネージャーは指示したり育てたりできなくてもいい
・マネージャーはメンバーのことを把握さえしていればいい
・究極的には雑談していればいい マネージャーとプレイヤーは役割分担なので、上下関係はなく適性と捉えた方が組織は健全。
年齢が上だからマネージメント…というのは安直すぎる。
じゃないとスタープレイヤーは他のところにとられますゆえ。 ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>79
こいつは他人に厳しく自分に甘いの
ほかのやつも特に海外出張なんかそうだよね
この会社の患部ゴーンと同じ >>83
NECのパソコンが売れても、
NECの売上と利益にはほとんど関係ない。
NECにNECレノボの持分ほとんど残ってないし。 >>72
そんなこと聞いても当事者は話してくれないよ。
NECに連れてこられた携帯事業の生き残り特に管理職クラスはみな携帯事業をダメにした戦犯だから。
携帯事業の担当厄淫が携帯事業当事者の内情をしゃべらせないように恩を売って代わりに口封じする目的で連れてきたのではないか？
まあその辺には目をつぶるとして問題はその生き残りがやってきた職場がまた今の職場を荒らして潰していること。
今曲がりなりにもまわっている事業を傾けられるのはたまらんな。
失業から救ってやる以上のことはしてほしくないな。よそから来た戦犯が生え抜きよりも優遇される理不尽は何とかして欲しいものだ。 >>83
VersaProなら売上になる
LavieはLenovoになる >>107
まだ日本で作ってんだ。
とっくに海外生産してると思ってた（値段も安いし）。 >>102
戦犯は、モバイルターミナルの大竹らBU幹部と企画連中。iPhone、アンドロイドはニッチで
これからは3wayだと言い切っていた。
あと、アンドロイド技術センターを形だけ作った西大。
カシオや日立から来た人はあまり悪くない。
むしろNEC流を押し付けられてかわいそうだったな。
カシオは転籍、日立の連中は異動先もわからないまま戻っていった。
今、Nに残っているマネージャー層も被害者だから
大目に見てあげて。会社に貢献していた21世紀初頭の
実務者たちだから。 >>111
西大って報道発表で通話もできるタブレットっていって
タブレットを耳にあてて通話してた人か…
ある意味で時代を先取りしすぎていたな
medias w N-05Eとか 今、NCOS社長だね。
NCOSスレ過疎っているので
盛り上げてください。 なんとかヴィジョンの発表でNモバ出身が偉そうな説教たれてるのを聞かされた時には温和なオレもさすがにムカついた ここの社員でよかったのは給料が安いので簡単に転職できる
特に44以下で相応な役職なら >>87
なんでお前の質問に答えないといけないの？ >>108
ただの組み立て工場、日本でやる意味がない。 >110
武蔵小杉くすのきエリアは低い建物でボロいからぶっ壊してマンションだな 工場の組み立て作業で中国人に負けたら、いったい日本人に何ができるんだよ。 >>118
でも、あそこ地名は武蔵小杉じゃないんだよな >>117
いや、普通にAtermはMade in chinaですが ほんと中身のないパワポ作らせたら世界一やろなぁ
上のせいにばかりしてるけど中堅もクズだからな？
若いのも4、5年で退職しないとか頭にウジわいてるレベルやぞ
この会社に未来がないことに気付かない奴は
原爆落とされるまで勝てる気でいた大日本帝国みたいなもんやぞ モバイル？
西大も戦犯だけど。
山崎なんて中国で死ぬほど損失出したやろ。
田村、小島、横井も大戦犯。 >>116
NECの社員は高学歴だから解けると思ったのだが サーベイを外部に委託したのは良かったな。
上は驚愕の結果とか言っていたが、どうせ今までと大して結果は変わらなかったのを社内でやっていたときは
忖度してうまくごまかせていたのを、外部にしたことでありのままが露呈されたんじゃないかと思った。 >>127
計算出来たらこんな会社に入るわけないやろ
焉んぞ入りざるや
理系には分からないかもしれないが二重否定の漢語やで >>127
お前がそう思うから回答しないといけないの？ >>127
質問に対して質問を返したり、やらない理由を
相手の責任にして言い訳するのが NECなんだからw。 >>127
高学歴が偉くなれるとは限らんさ。
お前とおなじでな。 >>128
「自分の懐に入る」という接頭辞をつけなきゃダメ！
>>129
あのサーベイは所属部門や役職、年齢層迄事細かく聞いてくるから事実上誰が回答したか殆どわかる。それにもかかわらず末端の社員の怒りが凄まじかったからあの結果が出た。
もし回答者の所属事業部がわからないようにすればもっと驚愕の結果が出るのではないの？ >>133
質問されたら理由も聞かずに必ず答えないといけないの？
ネットバンクのIDとパスワードは？
って聞かれたら？ 奪取板でnecpfの方のコメントに対する回答出たかな？ 朝イチで確認しようっと。 アビオニクス社員の朝は早い。
8時30分の始業に合わせこんな早い時間に起床するのだ。 >>135
>所属部門や役職、年齢層迄事細かく聞いてくるから事実上誰が回答したか殆どわかる
判っていながら正直に回答してしまうのね 私もアンケート綺麗な文言並べて回答しますから沖縄とかUSJとか連れて行って下さい支社長！ ってか文句があるなら辞めていいよ
協調性がないお前らがいても役に立たないし
役員批判するなら退職届を提出してからにしろ
不愉快極まりない >>143
批判が受け入れられないならアンケートの意味なし。
批判を受け入れられない厄淫こそ辞表を書いて辞めるべきなんだよ。 あんなのまじめに回答するのがどうかしてる。だから完全スルー >>143
冷静になれよ。
今の状態がおかしくないか？
どう考えても役員の責任であって
否定しようがない。それを批判して
おかしなことあるか？ >>143
ま、体制側にいる無能らしい意見だぁねw 糞漏らしながら糞経営しているクズと
その下利便が固まっただけの糞カスに
事業できるわじぇがない >>143
経営責任取らずのうのうとしているてめーみたいな厄淫の方がよっぽど不愉快だわ
ふざけんなクソが 君たちがギアチェンジしないから業績回復しないのだよ。役員連中がどれだけ苦労しているかしらないだろ。君たちは、夜中までがむしゃらに働きなさい。 >>143
どこが不愉快なの？
詳しく教えてください >>152
取締役あたりは全然苦労してないよ。
責任転嫁して飲み会では更に上を馬鹿にして
笑ってるわ。もう完全に逃げ切り体制だぞ。 >>137
お前が幼稚だと思ったとしてだから何？
質問の内容によっては逆に質問したり答えない事はあり得るだろ
お前はなんでも正直に答えるのか？ 実際、優秀や社員から辞めてるね。
糞な会社や会社の仕組みに対して、文句があるうちは会社への改善がまだ働いてる。
文句や改善がなくなったらもう末期だ。
Yesマンだけになったらあとは倒産するだけ。 >>157
なりつつあるぜ。
子会社だが、顧客の事を考えずに、自社の都合だけで不便強いて、お客失ってる。
なるほどこりゃNの理屈で仕事したら、マーケットから追い出されるわ。 >>152
厄淫が苦労するわけないだろ
威張り腐った傲慢なやつばかりだ
パワハラで訴えるように音声全部録音してるから >>133
質問されたら質問で返すのがNECwww
質問責めって言うパワハラもNECwww
>>136
質問したら必ず答える
トンチンカンなことでも必ず
それがNECのやり切るってことwww
だから客から愛想つかされるwww >>152
AT限定免許な育成しといてギアチェンジとかおかしい
上手くクラッチ使えないからガタガタ 他の会社と比べると薄っぺらい株主への報告が届きました。
なんで〜配当見送り？？？？ 社長就任時にリリーフ登板いうてたわりにロングリリーフ 客先訪問だけなぜか人が増えるよねこの会社
普段は担当レベル良くて主任でしか仕事してないのに はい。無配です。
--------------------
中間配当につきましては、不透明な事業環境・・・・・・見送りとさせていただきました。
--------------------
だってさ。 バブル期採用の管理職の馬鹿さ加減がやばい。
呆れて若手がどんどん辞めていく、、、 >>163
>>164
中間配はここ数年ずっとない。
業績が回復したときでさえなかった。 >>172
マジレスするなよな？叩くネタが欲しい人ばかりだから実際部外者なんじゃない 新野くん、正月休みを返上してマネジメントを考えていたけど、結果は失敗。
正月くらい休もうぜ。
新野くん、１年の振り返りをしようとしたけど、目標がフニャフニャで振り替えれず。
自己管理もできないのかな？
新野くん、やはりあなたが諸悪の根元では？ ニーノをはじめ役員はタダ働き！
経営手腕の足りない役員は滅びるべき >>177
殺すしかない、じゃなかったっけ？
富士通スレでみた 会社の給料売上の半分も払ってないって上役が笑って言ってた。
ということは給料以上に税金は国に納めたわけで福祉のプロに泣きつけ。 この会社の連中は責任感というものが無い。
問題が発生しても他人事としか思ってないのか、接してて腹が立つ。 >>148
Riseでしょ
各事業部トップの内向き工数削減施策について、半年でこれだけ工数削減策がでてくるのに何故リストラしたのかと噛みついてた
同じ人物が、サーベイの結果にもレスしてて役員連中の回答率が母数15で50%になっててどんな計算してるのか教えてくれとも書いてあった
まあサーベイの結果はあれでもお化粧してあるんだろうな 現場は可哀想だよな
クソ施策による大量離脱で現場はスカスカ
穴埋めに、なりふり構わない異動と管理職を奴隷のようにコキ使って耐えろと（笑） >>171
>バブル期採用の管理職の馬鹿さ加減がやばい。
プレイングマネージャーの俺からみると
プレイヤーとしても大したことがなかっただろうし
マネージャーとしてもろくなことができない連中に思える。
丸投げして、成長する機会を与えたなんて真顔で言う連中だからな。
この連中には役職定年を徹底して主任か担当へ落としてみたら。
成長する機会を与えてあげようよ。 ここの会社って不具合を今回判明した仕様とか制約とか言って直したがらないよね >>184
役職定年を待つ必要なし。
そんなことしていたら本当に会社が潰れちゃうよ。
そもそもこの世代の少し前（≒Ｎ餓鬼が権力基盤を固めてきた時期に相当）から本来定年迄担当のままにしておくのも甘いくらい管理職の資質のない者を管理職に昇格させている。 ライティングなくなっていよいよだなー。
次はどこだろうか 営業とか事業部のひとって、自分は社外にでてると思ってるひといるけど、たんに物理的に外にでてるだけで、社会にでてるわけではないから、iExpoで自己満コメントして悦に浸ってるだけ。ほんとに価値があれば社会的に人脈があり、社外から評価されているはず。
AWSのイベントとか社会の大きなイベントでブース出したり全くしてないし、講演もすくない。
いかに自己満営業、自己満事業部が多いかがわかる。 >>189
そんな時期の人は全員お荷物よ非常に残念だが 143
嫌なら辞めろ
代わりはいくらでもいるんだから
お前らみたいな役立たずの寄生虫にも餌を与えてているから会社は偉い
繰り返すが会社や役員批判をするなら退職してからにしろ
この掲示板に否定的なことを書いたら書き込み者を特定して処分すればいいと心より思う >>195
そんな訳ないだろ、いい加減なこと云うな！！ >>143
>てか文句があるなら辞めていいよ
っていうか私は社員じゃないのですけど
>>189
>本来定年迄担当のままにしておくのも甘いくらい管理職の資質のない者を管理職に昇格
それだけ甘かったにも関わらず、未だに管理職になれない48-53歳社員ってどのくらいいますかね。
高卒や短大卒もいそうですね。
この世代をごっそり再構築して、45歳以下の世代に権限委譲してはどうでしょ。
５０過ぎた管理職なんて、ほとんどか働かない訳だし。
働く人だけ残せばいいんですよ。 >>196
5chで特定ってwww
経営者がそんなこと言っているから会社が傾くんだよwww
お前ホントの馬鹿だなwww
恥ずかしいから出てくるなよwww
意見を書いただけで処分ってホント呆れるわ
こっちが特定したいわいwww 25％しか回答率ないアンケートにいくら払ったんだろうね 社内blogイノベーションカフェで矢野ジョンイル発言からサイト閉鎖、フレックス勤務廃止です。
業績どんどん落ちててメシがうまい。 >>182
お化粧してないなら公表まで2ヶ月かからないだろうw
今の時代、サーベイ結果なんてリアルタイムで表示させろよw
ICT企業なんだろwww
Riseで行くのが正しいと思わせるストーリー作っていたとしか思えない 優秀な石黒憲彦君が優秀な新野君をサポートしてるんだし安泰 結局3000人やりきれなかったから
400億用意した構造改革費用も
200億しか使ってない。
対象枠を広げもしないで、未達のまま終わる
のがNECらしいな。
まぁ利益出すには事業売却しかないから
そっちに注力なんだな。割増も出さずにすむし。 >>59
あといに埋まるものを回答しなさい。
{a(n)}が
a(1)=1/4
2a(n)−a(n+1)−3a(n)a(n+1)=0 (n=1,2,3,…)
を満たしている。
この数列の一般項は、a(n) = [ あ ]で与えられる。
また、lim a(n) = [ い ] である。
解：
a(1)=1/4
だから代入して
a(2)=2/7
a(3)=4/13
a(4)=8/25
a(5)=16/49
分子は1,2,4,8,16...だから2^(n-1)
分母は4,7,13,25,49...だからn=2,3,4...で等比数列3*2^(n-1)の和になる。
等比数列の和の公式より
Σ3*2^(n-1)=(3(1-2^(n)))/(1-2)=(2^(n))/(3*(2^(n)-1))
よって
a(n)=1/4(n=1),(2^(n-1))/(3(2^(n)-1))...（あ）
n→∞のとき、lim a(n)=1/6...（い） 天下りの石黒君ってまだいるの！
そろそろ次の天下り先に行くんじゃね 今月入ってきた人は
面白い経歴だな
もっとこういう人を採用しよう 明日は会社の経費でゴルフだ。明日に備えて、そろそろ帰るかな。 >>196
かく言うお前はどんだけ会社に貢献してんのよ？
役員の太鼓持ちのくせにさw >>170
一方で富士通は社員の退職金を犠牲にして、中間配当を支払い 某転職支援サイトで会社別登録したら
30代、40代の既存NEC社員の登録が大量で笑ったw >>275
転職頑張ろう
こんなクソ会社早く脱出しないと
厄淫のパワハラにはこりごり 会社の再就職支援でパソナとかリクルートキャリアコンサルティングとか行くとショボい連中ばかりで萎えるよね 「高輪ゲートウェイ」……ダセエ
NECプリンティングやNECソフトでいいのに、ソリューションイノベータみたいな妙な名前つけちゃう病か >>218
ショボイの主語は？エージェントがクソなケースが多々ある >>196
掲示板に否定的なこと？
ここの書き込みは事実ではないのか？
すまんが、ひとつひとつ論破してくれないか！
>>216
出たキラーパスwww >>196
世界の強い会社を見てみろ。
上の人間は現場にもっと寄り添っているぞ、技術にもっと踏み込んでるぞ、顧客とマーケットともっと対話しているぞ。
ところがどうだ？
現場のはるか高みから、聞きかじりの技術を振りかざし、マーケットの声を無視して、無思慮な強制指示砲をぶっばなすばかりだ。
結果？兵隊も市場も焼け野原だ。
なせだ？
過去の成功体験がそうさせるのか？
悪いがそんなものは今はクソだ、通用しないことはこの18年で嫌ってほど思い知らされたろ？ こういう何にでも当て嵌まりそうな事言って批評家気取ろうとする子ってどういう人生送ってんだろう
未成年ならまだ更生の余地アリだけど、成人しててこのザマじゃもう人生に絶望するしかないな >>223
お前みたいなら会社や役員の方々の足を引っ張るカスは辞めろということ
無能を雇ってくれるだけで会社に感謝しなさい
そしてそんなに文句があるなら辞めれば済むこと
会社と役員の方々の評判を落とすことは今すぐやめろ
お前みたいな不満分子は害だから 不満を書いている奴は人生の負け組
不満を糧に会社や役員に貢献するほうが
よほど能率的 ２０代の巨乳ちゃんは最高だなｗ
味がイイｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >190
次の売却は、改革など言っているとこの子会社○○バル道じゃないかい？
馬鹿Ｓは、契約社員、アルバイトの女を飲み会の度に持ちかえり。何人も辞めさせても人事も無視する始末。直属上司はMKからの出向。人事♂は、独身取締役とベッタリべたべた。
PASONAとかに売られればいいのに ゴキブリ人事きたー
リストラしまくって出世した高田くん元気かなぁ？
家族全員不幸になるといいねー
そだねー >>200
いい味出してるな。
よかったら大患部に抜擢してやるぞw イノベーションカフェ無くなったからここに書いてるだけじゃん！
役員さん便所の落書き見てるよね！？ NECは事業部長より偉くなるとバカになる。
責任取らなくて良くなるし、意思決定しなくなる。
執行役員、取締役はバカばかり。
>>226
役員の評判なんて高くないでしょう。
iPhoneはニッチっていう会社だよ？
評判を落としたくないのなら、
すべてのプレスリリースと決算発表を辞めないといけない。 うちの常務が浅はかな下らないブログを毎度更新してしまい申し訳ありません 外野からだけど、営業利益率を５パーセントにして普通の会社になる、ってもう
１０年くらい同じことを言ってる気がする。
もしかしてこの会社の４０歳未満は、誰１人として自分の会社が年度予算や中期計画を
達成するのを見たことが無いんじゃないか、と疑うレベル。 >>234
西側フロワーの便所が煌々と光ってますね。
つまりサボリーマンは西側デスクに集中してると >>238
下方修正は１０回くらい経験しています。
てか毎年、下方修正。 >>236
そうしてニッチもサッチもいかなくなった >>196
>>201
>この掲示板に否定的なことを書いたら書き込み者を特定して処分
やりたければやらせればいい。
不正アクセス禁止法、個人情報保護法いずれにも抵触するから実行すれば後ろに手がまわる。
ゴーンの二の舞にするいいチャンスだから大歓迎だ。
念の為厄淫の不正行為、不法行為は不正競争防止法に規定する営業秘密として保護されることはない。
（∵公序良俗に反する情報） おまえズレてんなｗ
別にちゃんと法的な手段を踏めば５ちゃんは書き込みIPとか開示するだろ >>246
お前がズレてんだよ。
違法な目的には法律は手を貸さないんだよ。
捕まりたければ勝手にやりな！
お前がお縄になるところを見物してやるから。 違法行為があれば開示請求に応じるだろうけど、どこが違法なんでしょうね。
名誉毀損でも訴えるんでしょうか？認められるとも思われないし、NECの評価も地に落ちますね。
アホらし モチベーションスコア上がることが最優先の支社長頑張れ！
存在感示すために仕事作るのは昔からの伝統だ。何も変わってないよ。
若手に聞いてみたら冷静に嘲笑していてずるがしこいなと思うが。 所詮ここは便所の落書きだよ
ここを覗いているヒステリックな役員さんも同じ輩なんだよ
役員さん不満あるならここで吐き出せスッキリするぞ 社員が悪いのであって
役員は悪くありません
とかね あれだけ言ってたのに
3000人やりきれなかったのが
NEC基準の実行力だよな
構造改革費用100億くらい余ってるんだから
枠を広げてもう一回募集かけてみたら 文句ばかり言って絶対辞めない浮いてる行き場なしの糞野郎が陰口叩かれてる鬱憤晴らしにここで愚痴ってると思うと泣ける 文句ばかり言って絶対辞めない浮いてる行き場なしの糞野郎が陰口叩かれてる鬱憤晴らしにここで愚痴ってると思うと泣ける 本当に嫌なら辞めればいいのにね。先輩や上司の命令には素直にはいと言って実行に移せ ホント、カスだらけの会社になった
何か世間に誇れるものが残っているなら
言ってみれば？ >>260
プライドの高さ
表面的な仲の良さ
上司へのおべっか >>259
だってお前のことなんて尊敬出来ないもんw
俺より技術も無けりゃ客との交渉も出来ないし、金勘定もできない奴になんで従える？
地位でしかマウントできない奴はNEC以外じゃ生きてけないからな。
確かに、幹部教育や海外出張で良い経験をさせてもらったのは感謝してるが、忠義を尽くすに値する上司がみんな干されてしまって、やってられない。
ってことで、明日は定時で上がってインタビュー受けてくる。 >>257
そうそう、仕事が出来るやつはよく飲み会誘われるからそこで解消して、仕事は活き活きとやってる
一方ここで愚痴る奴は常に鬱憤を抱えていて暗く生産性も低いので仲間もいないお邪魔虫状態
素直に辞めてくれれば他所に活躍の場があるんじゃないのかね >>262
二時面接か？
会社の会議室からネットで面接してるw
スマホからテレビ会議できるからw >>262
いや給料貰いながら居座るのやめろや臆病者
さっさと辞めればいいのに次が見つかる自身がないから居座るんだろ？
それで上司批判とか恥ずかしい奴だな。親にどう育てられたんだよ >>262
こういうプライド高くて他責的なやつって今仕事が上手くできてないのに他所ではうまく行くとでも思ってるのかね？ 現実見る為にもさっさと辞めて転職すればいいけど将来どうするの？ 本社前で突風でズラが飛んでしまって、守衛さんに拾ってもらった。オレのアタマをチラチラ見ながら気まずそうな顔していた。優しい守衛さんでした。
役員になって高いズラに交換するずら。 >266
会社傾かせていいように懐にカネ入れて
そういう育ちをしたんだろ経営陣 ブログ書いて千万単位の金がもらえるのだから
ボロい商売だよな地水 上司批判を非難する、現状が見えない
バカの塊というのがよくわかる。
もっとも批判されても修正できない腐った
頭はYESMAN蛆がわいてしまって重すぎて、
支えきれない首が折れてしまっている。
肥溜めに沈んだ頭は酸素ボンベで延命
していてラリっているんだろ。腐った
頭が重くて支えきれないのがボトルネック 今しがた、若手向けのプレゼンが終わった。
なぜか若い女性の熱い視線が多かったのもあり、気合いが入り過ぎて額から汗が吹き出すほどであった。
そのせいか、ズラが少しズレてしまった。
気づいたのはトイレの鏡であった。
今日は、ズラの調子が悪いようだ。 >>268
それがダメならこの掲示板は成立しない。
だろ？それに本当のことが多いと思うぞ。 本当の事をイノベーションカフェに書いたら社内blog廃止したじゃん。
それって社内の不正とか言えない体質風土文化ってやつでしょ。
これまでも数々の社内不正や指名停止喰らったりしてるのが止まらないのもニュースでわかるよね。
ダメな会社だって。 >>276
ホントのことを言うと人事で報復される
社外のコンプライアンス通報窓口に連絡したら社外の会社経由で正体明かせと言われた
そこで打ち切りにした
談合、水増し、パワハラ、コンプライアンス違反は無くならないよ
通報窓口が機能していない 渋谷のハロウィンで逮捕者でたけどNECのセーフティ事業でなんとかならないの？ ゴルフに大宴会
ブログ書いて
金もらえるとか最高やろなw やっぱりそうだったんだね
清水の舞台から飛び降りる覚悟で！ >>286
すまん、アンカー間違い許して
>>284
黒い魔術師！
&女王様 >>277
NHKでバブル崩壊から山一破綻に至る内部事情を特集していたが破綻直前の山一の厄淫は今のNECの厄淫とホントソックリだったよ。
周りにいるバカとイエスマン然り。
>>283
談合もそうだけど厄淫の可愛がっているクズは
不祥事起こしでもってなかなか処分されないんだよな。 山一と一緒にさらたらたまらんわ。
うちは経営陣が悪いのではなく、社員が悪いんだから。
https://m.huffingtonpost.jp/2017/12/27/yamaichi-bankrupt-20th_a_23317507/
「山一証券」廃業20年。元社員5人の証言は、日本経済の処方箋だ 大宴会って言っても、
お前らが想像するレベルをはるかに超えているからな？
場所は料亭だし。 >>290
お前みたいな無能・無責任・卑劣ななクズ野郎を経営陣〜管理職に頂く会社は確かに山一なんかと一緒にされたらたまらんな。
経営陣が最後に責任を認めた山一よりも遥かにたちが悪い。 下請けから協力金巻き上げて納会とか
まだまだいい気なもんだね 腐っても新卒入社のアホ連中が
やりたい放題ですね
下請けも次のこと考えるとバックマージンを出したり協力金という名の巻き上げされてもまだまだついてくるよね 日本法人の担当者とは一次面接終わってる。
ここ数年、プロジェクトの火消し役が多かったんだが、その話をしたら結構受けは良かった。
向こうが見つけてくれたってのもあるけど、行けるんじゃないかと思ってる。
ただ明日の二次面接は、インド人と電話で差しでやるのでかなり緊張してる。国内担当でTOEIC940点あってもNECじゃ何も良いことなかったけど、こういう場面で活きてくれば結果オーライだな。
>>266
>>267
俺がお前の望む様な馬鹿じゃなくてすまんね。
役員の犬に徹してNECで一生過ごすのもお前の自由さね。
俺が面接受かろうが受かるまいが、来年以降はお前と関わることもないだろうよ。 TOEIC基準で俺様偉い的自惚れ痛いわ
雇われという他人任せの生き方だと
職場変わっても価値はほぼ無いね 前職がNECでした、というのも
そこそこ偏差値高い大学出てますは
意味ないからねー
生きてる価値無いよ君は 学歴高くてもコミュ症だと使いものに
ならんし誇大妄想の頭オカシイ奴 >>298
TOEICなんかいいから仕事しろと思う。 TOEICも仕事も両方やってりゃ文句ないでしょうに。 今、横浜市役所で働いているけど
新卒時にNEC、日産、三菱重工に落ちた。
この中でもNECに行きたかったんだよ。
三菱重工よりNECのが格が上だからね。
世界のNECで文句がありますか？
横浜市役所と職場を交換してくださいよ 富士通ゼネラルにも負けているのか
終わりすぎてるｗｗｗ >>307
市役所勤務なんて嘘ついて何がしたいんだ？ >>313
NEC上げ、というよりは無能経営陣〜無能管理職上げに決まってる。 >>305
うちの職場はオバタンが辞めていくんだけどそのせいで職場にいる同僚のオバタンたちがヒステリー起こしてオジタンたちに八つ当たりするからたまらんわ。
2012年の時もそんなだった。
オジタンたちが辞めていけばオバタンたちは喜ぶのかなぁ？
身勝手な論理だよな。 >>297
L470 R470 計940か、もしくはLが495 R445 計940か。
シャドーイングずいぶん頑張ったんだな。
きっと語彙も英検１級レベルはあるだろうよ。
自分はL360 R310 計670だからスコアレポートは読解とか文脈の把握がダメとあったよ。
語彙と文法は90%取れてたけど。
昔は旧型式で840あったけど、新形式に変わったからね。難しくなったね。
900あれば履歴書に書けるしな。トンペーさんでも950いく人はいる。
早稲田黙らせるなら900は有効だしな。
インドは人件費が安いから雇ってるんで、お金は期待できないかもしれない。
インド人は礼儀正しいから日本人と似てるけど、お金がどうだろうか。 >>222
ここの知財では無理でしょ。
会社を陥れた影の主犯だからな。 NECのソフトウェア知財なんて必要ないだろ。出すことが目標になっていて金の無駄 ある公立大学職員の告発！あまりにも酷い大学経営が「学生のキャリア育成」を妨害している
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/14425
NECを早期退職し、転職した先がトホホだったという話。
民間はと言っているけれど、似たようなもののような気がするんだが。 >>267
今いるところと他所が全く同じな訳はないから
自分は同じでも評価が上がる可能性はあるだろ
評価基準とか価値観とか保有リソースとか抱えている問題とか 昨日、池上彰の番組で日本の企業はトップダウン経営で築き上げてきたと言っていたな。だが今はそれが時代遅れで古いと。トップダウンを続けていたら、日本経済が何れ破綻すると外国の経営者はみている。 Appleなんてトップダウンどころか独裁で成功した企業だよな
反証なんていくらでもある
野口悠紀雄とか池上彰はうまくいった企業を見て、成功した理由は、と他を断罪するだけ
呑気な商売ですわw さっさと潰れろや 日本企業の癌細胞やぞ
こんなクソ企業がなまじ力を持ってる日本はヤバイ 朝から上司が昨日のゴルフの自慢話でウザイ。
懇親という名目で会社の経費使いやがって。
お前も早く平日に経費でゴルフできる身分になれよだって。 >>326
全く力なんぞないぞ
10年前の感覚で言うなや 未来キャピタルに経営権ぶん投げろ、ゴーンみたいにしてくれるだろ。 シスプラの おおいそ とおやまの無能管理職 クビにせいや！ TOEIC基準でしか語れないのはしょぼいな
語学以前に意思疎通ができんかったら話しにならんし イノベーションのジレンマ読んで分かった気になってる経営者 節電の名目で人が利用してるのに電気消してくやつ何なの？ >>335
ルール盲従と、周りを見ない自己都合優先主義。
この会社の奴は特にこのタイプが多い。 矢野が社長時代に娘にN-04なんとかを買ったと奪取板に掲載してNEC製品を、愛せよといっていた。
矢野社長ならむしろ全部買えよ
私は観音開きのmediasまで全部買ったぞ 二次面接終了。
技術的な知識は少し足りない分野もあるけど、取りあえず及第点っぽかった。
それよりも難儀な客と粘り強く付き合って来たことの方が評価高いっぽい。
もっとも英語での面接なんでニュアンスくみ取り切れてないかもだが…。
いずれにせよ明日、日本の人事担当から連絡があるはず。
今日は帰ったらビール飲んで寝ます。 内向き仕事を減らすならなんとか推進活動や改善活動みたいなのなくせばいいじゃん
ついでにそのトップやってる管理職や事務局のゴミをクビにするのも忘れずに Project RISEの小玉エンタープライズBU長の記事（日本語版）がでてから2週間以上経つけど、英語版が出ないのはなんでだろう？
他の役員の記事は日本語版・英語版ともに同時期に出されているのに。
執行役員常務ともあろうお方が、まさかとは思うけど英語が出来ないのだろうか？
でも、もし仮に英語が出来ないならば、あのNECイントラ専用日英翻訳サイトを使えばいいじゃない。
従業員に「Google翻訳とか社外の翻訳サイトは使うな！社内の翻訳サイトを使え！」と推奨しているのだから。 >>342
お疲れさまでした
採用されることを願ってます (^-^)/ みんな相当の英語コンプレックスなのね
英語以前に日本語でビジネスまともにできてないじゃんよ ハーウェイは個人情報を収集してるの？
推測ではなくみなさんの実体験に基づいて回答してくださいな。 踏んだら孕んだ！
孕んだ振る降る般若だ！
童貞擦る無駄、フン出る春巻きはむ無理！
チン毛ちぎり、看板塗る飛騨！
安眠煮る焼酎！
安打！？半田ゴテ適時打！！
原チャリ盗んだ！
よくちょん切れるハサミだ！ >350
数字にも弱いよね！
100-1=0
工学博士だけど算数できない会長さん >>353
そりゃGAFAが個人情報収集しているように、中国版プラットフォーマーも同じことするでしょうよ >>353
中国にはとんでもない法律があるのをご存知？ >>347
この会社では全て表（おもて）で言う宣言と真逆に裏で動いているように見える。
・推進→妨害
・改善→改悪
・改革→踏襲
・革新→保守・反動
・見える化→隠蔽 >>361 でようやく書かれたな
いまや、こんなチラ裏にテレコム民も愛想つかしたか
富士通さんのほうがまだ、反射がはやいな HUAWEIとEricssonの件でNECにフォローの風？
今の状況なら、似たような扱いでアゲインになるかも。
さあ、ニーノは攻めることができるか？
市場は常に見てますよ。 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181206-00050102-yom-pol
政府は、各府省庁や自衛隊などが使用する情報通信機器から、
安全保障上の懸念が指摘される中国通信機器大手の華為技術（ファーウェイ）と中興通訊（ＺＴＥ）の製品を事実上、排除する方針を固めた。
１０日にも各府省が申し合わせ、政府機関の調達の内規を改める。機密漏えいやサイバー攻撃を防ぐ狙いがある。
これを踏まえ、日本政府は、国の安全保障の脅威になると判断した企業の製品やサービスは、購入しない仕組みとする。
中国を過度に刺激しないよう２社を名指ししない方向だが、「現段階でファーウェイとＺＴＥの２社は排除対象」（政府関係者）となる。
国内企業の製品でも、２社の部品を使っていれば排除対象とする方向だ。 サムスンが国内から締め出されたら道連れな提携契約なのかな？
契約やライセンス、知財保護が弱いから心配 サムスンの携帯は個人情報収集しているの？
NECの携帯は流石にそんなことはしないと思うんだけど。
真相を教えてください。 交換機の証明書期限切れって
スイッチングコスト高いんだから
エリクソンやめてNEC製にって話しに
なるわけないやろ
アホかて！ そんなに文句があるなら三菱電気に行けばいいじゃん？ >>377
そんなにこの会社が好きなら年給300万で死ぬまで働けや エリクソンじゃなくて、Nだったら、フルボッコだったと思う >>378
これみると一般人はインフラとスマホ端末の違い分かってなくてNECは撤退したことになってる
まあいいけど 二次面接通った。
来週賃金とかの説明とのこと。
下がらなかったら良しとしよう…。 今日は巨乳パイパンCAちゃんと忘年会ｗ
新業務推進資料は部下に任せて定時退社ｗ
夜空に飛びまーすｗ
シニアマネージャーで良かったｗ 新卒の時、信金中央金庫と悩んだ末ここに来た。大学は早稲田。これは正解だったか >>386
おまえさ、クソ
ケツの毛にこびり付いたトイレットペーパーカス以下の人間だな。
言っとくけど、俺は○水ではないぞ。 年末年始期末に向けて特別転進でもない若い奴がどんどん辞めていくんだな
ババア昇進の犠牲者になった報われない中堅社員、なかなか昇進できない若手社員、への人事処遇をみて、もう見切りをつけたかのように
ここで一所懸命に仕事をしても良いことないからと一言残して去ってく姿は、彼らも人事の犠牲者かもな
真面目にやってる社員が適切に評価されないという負の実績が会社の業績と社員のヤル気に素直に反映されてきている
虚しい会社に成り下がった責任は人事施策 役員報酬が低すぎ。
これでは優秀な経営者が入ってこない。
従業員の給料を一人、月額一万へらすだけで
役員報酬を正常に戻せる >>391
バカ＆イエスマン優遇策を本格的に始めたのはＮ餓鬼で
オバタン優遇策を本格的に始めたのは矢野ジョンイルだろ >>393
コイツニセ株主だ。
本当の株主の声は
厄淫報酬が高すぎ。
バブル期以前の役員よりも高い報酬を貰いながらバブル期以前の役員の能力の足元にも及ばない
これでは優秀な社員が入ってこないし社員のやる気も上がらない。
厄淫全員の給料を返上、月額一万へらすだけで
役員報酬を正常に戻せる >>393
コイツはニセ株主だ。
本当の株主の声は
厄淫報酬が高すぎ。
バブル期以前の役員よりも高い報酬を貰いながらバブル期以前の役員の能力の足元にも及ばない
これでは優秀な社員が入ってこない株価も上がらない。
厄淫全員の給料を返上の上、全厄淫が退任、会社に与えた損失補填を厄淫の私財をもって贖うだけで
社員のやる気を正常に戻せるし株価も大いに上がる。 >>383
どういうこと？ファーウェイ、NEC、富士通は基地局のメーカーでしょう？
ファーウェイの基地局がNECや富士通に変わるチャンスじゃないの？ NEC唯一の良心であるホタルックまで売ってしまうとは… >>397
違うよ。
編集しているうちに手が滑っただけだよ。
それからオレは上から下迄しっかり毛が生えてるぞ。
特に下はパンツからはみ出るほど生えてる。 40歳過ぎた主任なんて使い捨てされるだけで悲し過ぎる末路だもんな。
それでも真面目に働いている姿が目に入ってくると、こっちが悲しくなってくる・・・
大体はそんな会社の雰囲気に嫌気がさして周りの社員から早期に辞めていくわけ。
人事部門は人材育成の責任を取りたくないので、女性管理増とか別の施策で誤魔化して、直面している問題には蓋をし続けるから改善されず会社が衰退するのよ。
だから自分がそうならないように40歳になる前に転職活動を始めたよ。 立て続けに若手がどんどん辞めている部署って、不遇な人事処遇を受けている社員か、不可解な昇進のおばさんが近くに少なくとも一人くらいは存在することが多いかもw 基地局ね、エリクソンがコケたけど
NEC富士通よりは、ノキアシーメンスだな SBのFMC使っていた企業は涙目だったろうな
PHS内線止めて型落ちしたiPhoneを社員にFMC内線として配布していた所を何カ所も知ってるが 比に防空レーダー輸出、政府検討 国産装備品で初
2018年12月8日 2:00 ［有料会員限定］
政府は他国の戦闘機などを探知し、追尾できる国産の防空レーダーをフィリピンへ輸出する検討に入った。
一定の条件を満たせば武器輸出を認める「防衛装備移転三原則」に基づく措置で、フィリピン政府への技術情報の提供を始めた。
実現すれば初めての国産装備品の海外輸出となる。
フィリピンに打診しているのは
三菱電機がつくる地上配備型の警戒管制レーダー「FPS3」の改良型。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO38682730X01C18A2EA3000 頼むから、色んな人が次々の新年挨拶とか言って出張してくるのやめてください。
アポ取りする私たちよりも、何よりお客さんが困っています。 ほんとNECは社会に迷惑しかかけないゴミ企業だな
1年営業停止にしてみれば分かる
なくても日本は回るし誰も困らない
逆にマージン取ってる無能NECがなくなれば
日本は今より豊かになれる この会社に居ると一所懸命に仕事をしてる人が馬鹿みたいにみえてくる >>409
つぶれる会社で頑張るとか…
如何に楽してお金を貰えるかがこの会社。
トイレ個室の封鎖率見ればわかるだろ？
和式に改修だなw >>401
>40歳過ぎた主任なんて使い捨てされるだけ
子会社なら45迄大丈夫だとさ。
子会社へ出向して昇格を狙うといい。
TOEICとか資格がどうこうとうるさくないらしい。 たぶん、キャリアの電波が入らない技術を自社トイレで実証実験すれば面白い。
会長以下、全社員の行動分析して結果を奪取板で公開して実務時間を可視化したら面白い。
おそらく、会議、トイレ、不明な移動が多くなる あとは見張り隊でPCの操作ログ、業務携帯の通話記録をとればベター。
サボりなやつから素行不慮や業務怠慢で辞めさせる。
それを、外部に拡販。 >>413
社長に尽くしたいですよね。真の社員です。あなたは。 >>413
富士通はPCの操作ログ、定期的な(5分おき)画面キャプチャ、どのソフトを何分使ったか、またどのファイル名やWebサイトなどすべて記録して見えるかしている。
それをタイムクリエーターとして売っているのだが、客から従業員監視アプリはいらないと言われる 社員のマインドと組織が自律できず、保守的になりすぎてる上に、技術もシーズに至らないレベルでニーズにぶつけられない。
前述したのはちょっとダーティーですが、
身の丈に合わせた事業規模とモチベーション向上を図っていかないと未来が見えてきません。
談合はよくありませんが、やはりビジネスの世界、
ダーティーなやり方やグレーゾーンな対応も時には必要。
社長のいう大企業病の1番悪いところは幹部が自分のビジョンをもっていないことと、トップダウンが具体的でなく、ボトムアップもリスクにだけ目を向けてしまう点にあります。
これをギアチェンジのためにも変革すべき。 とか、何度か提案しましたがダメだったので今月で去ります。割増対象ではないけどね。 公表されていないが、社員が閲覧したサイトと時間が
全て記録されています >>421
それをエクセルへ転記してパワポに起こして注意歓喜するスタッフが何十人もいると
いう会社ですな >>422
昔はともかく、今はどうなんだろう。
10年以上前に、勤務時間中にアダルトサイトを見ていたことを
IT部門→部門長経由で指摘された人がいた。
しかも、部員全員にログまで添付して注意喚起したもんだから、
個人が特定出来てしまった。
当時の部長もそこまで考えなかったんだろうな。 >>421
ほんと？
いかにも内向きな仕事だなぁ。
腐った社風。 俺は辞めたけどお前らの書き込み見て楽しませてもらってるよw >>418
これぞまさしくNEC社員の文章。
無駄なところまでカタカナ英語を使って文章を読みにくくして、読まされてる方が不快になる文章。 各事業部になぜなぜだけしてる連中いるけど何なの？
いらなくね？ なぜなぜで時間食いすぎて客先から報告が遅いと怒られる始末 働いてるだけまし
仕事せず給湯室でだべってるだけの
BBAをどげんかせんといかん 正直ベースとかガッチャンコするとかやたら使う奴いるよな
いいけど、あんまりお客に対して使うなよ身内でも使いすぎはみっともないぞ >>432
普段はウソついてますって白状してるのか
さすが正直者！ >>428
ごめん。社員なんで…。転職後、読み手の目線で考えられるように留意します。
でも、オーケストラなんとかよりはわかってくれるでしょ？ >>436
内向きな上相手に頑張って去るなら良いんじゃね？
腹落ちとか正直ベースとか野球かよと（笑） >>435
小職ってへりくだってるつもりなんだろうけど、
愚禿ぐらいが丁度いいんでないか。 >>401
>>402
その人事施策を実施させている意思決定者は人事部ではなくて経営トップだよ。
現場は現場でデキる奴がメインの仕事にマトモに加わってくると自分たちの仕事が守れなくなるから管理職クラスとオバタンたちが集団でデキる奴を排除しようとする。
それでもデキる奴から受ける軽蔑の視線に居たたまれなくなった者は今回の割増退職金で辞めていくようだがな。 >>393
給料が高すぎるのは同意。
仕事できない馬鹿と、仕事しているメンバーとの
給料格差が必要 グーグルやサムスン、楽天、尼、トヨタやデンソー、パナらはAIやIT人財確保のため、東京を中心に事業所や拠点を
設けて転勤などがネックでキャリア採用の内定者に断られない施策を売っている。それほど人財確保が急務な御時世にうちは… >>441
仕事しないと給料が貰えないのは無能
残業しないといけない奴も無能
無能な奴の給料は下げる
仕事しなくても給料が貰えるのが有能
週休5日の奴が有能
有能な奴の給料は上げる
これがNECの文化やで
嫌なら出てけや 会社で一番給料もらってんの誰？？
グッジョブしてんのかな？？ >>443
仕事して給料が貰うのは当たり前
週休5日の奴は土日を入れたら１日も働いていない。
働いていない奴は働くと無能がバレるから余計に働かない。
それが世の中の常識！
その常識がわからん奴は厄淫だろうと股悶だろうと出てけや >>421
「NEC CSIRT」の名前で公開はされているよ。
https://jpn.nec.com/cybersecurity/efforts/csirt.html
https://www.macnica.net/splunk/case_14.html/
プロキシログを中心にActive Directoryのログ（例えばログオン・ログアウト、エラーなど）や
Blue Coatによるネットワークの内容の分析結果まで、全てSplunkというソフトウェアで収集している。
当然、誰が役員ブログにコメントしたかも数分で調査可能。
対外的には「従業員監視？いいえ、セキュリティ対策です」と発表。 >>446
Splunkなんて高いものを…ELKでいいじゃん。
客にも提案しやすくない？ だれが書いたかわかるからもしれないから本音書けないよなあ、なんてマネージャークラスがでかい声で言って笑ってんだから終わってる
上層部はまずアンケートがちゃんと秘密が守られているって信用されるよう努力しろよ
やったやらない以前に無意味だ、現状は >>447
ELKは日本におけるサポート体制が弱く、オランダのElastic本社とか英語しか
サポートないからNECのエンジニアでは保守できないのが理由じゃないから？
Splunkはマクニカネットワークスが担いでいるし、Splunk for Apps とかもあるし。
何よりELKだとコンテンツ（Webコンソール）も一からデザインしないといけないけど
SplunkだとテンプレートがあるのもSplunk選択の理由の1つだと思うよ。
NEC_G1とかSKURAとか、NEC社内システムを見ているとUIの設計能力は…わかるよね？
（設計能力うんぬんはUIに限った話じゃないが） NECは仕事できないクズでも胡麻スリ上手
だと、役員になれるかもしれない甘い
会社だよ。沈没した潜水艦の中の世界だけど ニートニートニート♪
ニートニートニート♪
ニート生活♪ 宮澤フェラフェラフェラフェラ
厄淫なれずフェラフェラフェラフェラ >>428
やたらと横文字を使いたがるのは２つの意図を感じる。
１つはカタカナの横文字を出してカッコ良く見せる。
もう１つはよく使われない横文字を使って文章をわざとわかりにくくして中身のなさを誤魔化す。
いずれにせよ会議では横文字をやたらと使うのはNGということをこの会社で横文字をやたらと使いたがる人は多分知らないと思われる。 この会社はダメだ、と言う前にやる事あるだろ。
毎日1時間、休日5時間は自分の仕事の勉強をする。
営業なら企業研究、技術職なら専門性を深める。
給料の1割は自社株購入に当てる。
たったこの2点を全員がやれば、あっという間に回復するよ。
自社愛、愛社精神を持とうぜ 自社株買っても資産が減るから却下！
ニーノ以下役員全員が粛清されるならまた買うよ 給料も資産作りもNECに依存なんて
リスクあり過ぎ 使えないオバタン役職者も消えてくれなきゃ俺は全力で買わないよ！ >>455
頑張ってそれをやる社員は外に出てる現状
評価する側があれだから >>407
あるあるですね。
よくあるのが、この人がこの日に来るからアポとって。
なんでお客さんが合わせないといけないんだよ！ 明日はボーナス支給日ですが、中間配当を見送ったNECは
もちろん役員へのボーナス支給は見送りですよね？ >>455
そんなことしなくても普通に仕事してれば必要な知識は覚えるだろ
勉強したところで現場で通用する知識なんて得られない
だからNECは馬鹿にされるんだぞ >>463
リストラ頑張ったんだだから平均の2倍査定だよ リストラ、まさしく内向きの業務。
目標の３０００人に達成しなかったので、査定ゼロ。 持ち株会で購入したNEC 2000株、損切りすらできない。
どうしてくれる？と次回の株主総会で発言したい。 NECの株価っていくら行けば経営回復したことになるの？
7000くらい？
昔は30000くらいあったらしいけどその水準には戻らないとして >448
アンケート結果見なくても、確実に
社員のモチベーション下がり続けてるの
役員の発言やらblogで >>455
おまえみたいに、この会社に入るのが
人生最高の出来事だと思ってる底辺なら
屑会社に愛着もわくかもしれない。
まともな感覚の能力のあるものにとって
この会社は腐ったクズの集団
もっとも最近はまともなのが間違って
入って来ることも希だし、すぐ転職する
でしょ >>465
リストラは経営に失敗した時に経営陣が自らの退陣と引き換えに行うもので人事マニュアルでも一番最後の手段とされている。
そもそも失敗の結果であるリストラに成功報酬というものはない。
カルロス・ゴーンが日本にやってきてマスゴミがコストカッターともてはやすようになってから日本の無能経営陣が同じことを真似して責任をとらずに報酬を貪るようになった。
加えて竹中平蔵が代表を勤めるパソナのような人材派遣会社がリストラされる社員に群がって仲介料を貪るようになった（一部をリストラする会社の経営陣にキックバックの疑いあり）からますますリストラが増えた。
今回のリストラの後、辞めていく人の後任を外から中途採用する話があるならその裏付けなななるから注視する必要がある。
人件費が嵩むからリストラをすると宣いながらリストラの後に中途採用では大義名分が立たないからだ。 ここでグダグダほざいてる中年をリストラするのは賛成。
若手はツイッターだよ。 >>469
発行済株式数が多分当時と違うから、一株あたり価格で見てもしょうがないんじゃない >>473
色々言ってるけど、しがみついてる時点でお前も屑だよw >>476
ならばお前もここに来ている時点でリストラ対象だなw 汚いおっさん同士が殴り合ってて
おもしろいから見てるだけ〜 >>476
ツイッターでつぶやくとか
情報セキュリティ意識ゼロかよ
脳にウジでも湧いてんのか？ 明日はみんな会社にいかないで他の事しよう。
俺は線●にダイブかな、勇気がでれば さあ、明日は最後の茄子。だめ部門長が上期助けてやった分を、どれだけ評価するのかな?翻訳全部やったし。 さあ、明日は最後の茄子。だめ部門長が上期助けてやった分を、どれだけ評価するのかな?翻訳全部やったし。 Lenovo G500が３年で故障した。修理費高杉だから部品取って放置。 文句言いながらしがみついてる奴って一番ダメなパターンだと思う >>491
おいおい早まったことするなよ。
そんな勇気よりも生きる勇気が大切！
それだけ思い詰めるなら無能上司をどやして殴る勇気を持つ方が遥かにマシや。 >>401
このような会社や役員に都合の悪い事実は
人事が率先して隠ぺいするから
指摘される点が社内で問題になることは
決してありませ。 オヤジ４５歳以上のMCC受験なんて落第前提で
特別転進リストラへの断固たる態度を示すための
人事の見せしめ以外には意味なんて無いでしょうがw >>497
このスレ以外にも公開されているから最早隠蔽は不可能たろ。
>>498
リストラの後にチャッカリ正社員を中途採用している話をあちこちで聞くんだけどこれが断固たる態度の正体なら大したことないなw 辞める人の名前出てきたね
なんとなく辞める理由がわかる人が多いい >>455
1割自社株買う余裕があったら子供の教育費に回すわい。 >>455
これが出来る社員なら他社でも通用するだろうし、転職していくだろう SPさんが今回の人事施策で辞めるんだけど、残されたSPさん達が忙しくなりすぎて回りませんと騒いだら1月から派遣が来るらしい。
さすがにこの会社どうなっているのかなと不思議な気がします。
何のために人減らししているのでしょうか。 >>505
正社員の代わりに派遣を入れるなら少しは話はわかるが上策ではない。ノウハウの蓄積と後任への伝授ができなくなる。
もっと問題なのは後任に正社員しかも最初から管理職で入れる行為だな。スタッフ仕事なんてそんなことして管理職を雇わなきゃならんほど人手不足じゃないよ。
もしもそのようなことをする職場があちこちにあるならその意思決定をしている厄淫患部クラスを特定して追及しなくてはいけない。
でないと
>>475
の指摘のような人材派遣会社との癒着を疑われても仕方がない。 ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>505
遊んでる主任か管理職にさせたらいいのにね。 >>495
文句もなく現状に満足してるんだとしたら
君ヤバいで そもそもSPなんて要らない
派遣の方が若くて文句言わず
きちんと仕事をしてくれるから
凄くありがたい 3000人リストラの費用で300億用意したのに
未達で200億しか使ってないから
100億余ってるんだよな。
BU制限外して、再募集すべきだろ。 >>513
100億あまるという考え方は違うな。
特別損失として200億を計上するんです。
年度末に向けて裏ミッションは進行しているだろうな。 年末にリストラされる人達が言ってたけど、会社辞めたら会社の恥部情報がかなり流出するはずだから乞うご期待だって。
年明け楽しみにしてようかなw >>517
リストラされた人が恥部で、恥ずかしい人材が世の中に流れるという意味？ 2012年の時は極秘の「面談者の心得」という資料が拡散された。
今回もきっと面談マニュアルが拡散されるのは時間の問題。
面談の録音データも流出するだろうな。 ニーノ様は有能だから役員報酬5億必要。
そのかわり、無能な奴100人リストラだ はてなの退職エントリーにNECがたくさんエントリーされるのかな？ ニーノは無能だからリストラだ。
そのかわり、有能な奴100人給料5億必要 HUAWEIの死亡は神風だな！
みんなでルーターつくるぞ！ ルールってのはお前等のためじゃなく、“作ったヤツ”のためにある。
そしてソレに支配された“現実”と“未来”は、常にお前達の“敵”だ。
だから、欲しい“未来”があるなら“闘え”――
闘って“現実”をねじ伏せろ。 >>524
この週刊ポストの記事は拡散のトリガーだったのかも。
マニュアル中には日本DBMって支援会社名が何度も出てきています。 >>504
自社株買う無駄な金はない
>>505
部長が「上からこいつは辞めさせろって命令出てるやつがいるから、そいつに仕事押し付けろ。
仕事できる数名は定時で帰れ」っていう御達しが出ている部署なんですが…
絶対期末、年度末とかパンクすると思うんだけど…
上ももう業務がどうなろうがどうでもいいって感じなのかねえ 事業計画の奴らが総出で、役員や事業部長の接待やら経費使うことを一日中調整している情報は握っているのだが、これは極秘情報になるですか？ 東京駅前の丸ビルに入ってるパソナとか
めっちゃ儲かってんだろうなあ〜 >>536
辞めさせる奴には一切業務振らないで残業も禁止。
経験積ませないで最大限のコスト削減達成。な？ >>541
辞めさせたいという対象の人は40ちょい過ぎぐらいの大人しいエキスパートの人（SP=エキスパート？でいいんだよね）。
定時で帰らされる人の数名は12月で辞める。そのうち2人は転職先決定済み＆再雇用の元部長（某事業部長の元上司らしい）。まあその人らにしたらさっさと帰れてWinWinといえばWinWinだろうな。 こんな境遇にした幹部、利用するだけ利用して助けてくれなかった関係部門、
仕事が出来きないくせにプライドばかり高く成果を搾取してきた部下、
恨みはたくさんあるが恨んでも仕方がない。だが、呪ってやる。 >>524
俺がリストラの本命にアサインされていたかどうか知らんが俺んとこの部門長は殆どこのマニュアル通りに動いていないよ。
感情的な言葉を吐いてきて、会社に残れば単純でつまらん仕事にまわすとか言ってきたよ。
俺は楽な仕事なら嬉しくて願ってもないと喜んだらそんな俺を部門長はカンカンになって怒っていたよ。
考えていることがかみ合ってないのかな？ >>545
2012年のリストラ時のマニュアルだから、
今年の面談と異なる。 >>546
今回もマニュアルあるよ。
俺を面接した上位上司に直で聞いたら、あるって答えた。 >>544
>こんな境遇にした
それはあると思う。
程度の低い作業をさせて、評価を低くする。
評価の低い要員を作って、他の評価を高くする。 >>547
面談時に部門長がマニュアル使って
説明してなかった？
そのうち流出するさ。 99の100乗と100の99乗の大小関係を説明してください。
高学歴のMARCH理系の君たちならわかるはずだ 孔子「賢い人は物事の原因を自分に求める。馬鹿は他人に求める」
孔子「過ちを犯したのにその態度を改めようとしない、これが本当の過ちだ」
孔子「言葉を飾りまくって巧みに話すやつにろくなのはいない」
孔子「昔の人は自分の内面を豊かにするために勉強したが、今の人は他人に認められたいがために勉強する。嘆かわしいことよ」
孔子「何かを学んだ後で、それについて自分で考えなければただの記憶でしかなくなる。なにかを考えた後で、それについて学ばなければ独りよがりの考えにとどまる」
孔子「人気者は人と心を通じ合わせるが人の猿真似はしない。人付き合いに必死な人は猿真似に終始するが心が通じ合うことない。」
孔子「誰からも善人とされる人間に善人はいない」
↓
よく分からないけどみんなの善人にはなれのやろ
だったら自分勝手でえぇな！これがNECの解釈 >>552
なんでその大小関係を知りたいと思った？
それが判ると何か良いことがあるのか？ >>560
君たちならわかると思ってさ
NECの技術者のレベルを試したいんだよ 株価すげーな
インサイター知らずに 自社株を買えって言っていた人いたけど >>561
その解がわかるとなぜ技術者のレベルがわかるのだ？
その解がわかる技術者がいると幾ら売り上げが上がるのだ？ 99の100乗と100の99乗の大小問題では、対数を取って増加関数か減少関数かを見るのが定石
結論は、100の99乗＜99の100乗 >>565
一流大MARCHor関関同立文系な私でもわかるように解説しないとダメ
結論も大事だけど過程が大事
株主もこの問題がとければ技術者の能力の高さで安心する。 なんでNECの株価、一年間ずっと上がってるの？
インサイダー？？
部外者だから分からない教えて 今日は巨乳JDのアパートにお泊りｗ
明日は休みでいいやｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>568
リストラした分が配当にまわるからなんじゃないの 上がってるっていっても、いまの社長が社長になって市場全体が?になって株価落ちた時の額分回復しつつあるだけで、いまだにendがやってたときのほうが株価は良かった。 >>557
営業担当にBEATやSAPの話しても通じない。SPさんなら通じる。 >>576
変態でも業績に貢献していればそこのところは目をつぶっていてやるよ。
（まあダメそうだが…） 華為排除されたところで通信のＮＥＣの復活はない。
今回のリストラは致命傷、もう開発力を失った。 ボーナス１０万以上下がってた。
やっぱりこれは上司から評価されてないってことなのだろうな(;。;)
支社営業M3です。 NMPが計測部門を切り売りするらしい。
次は特別転身で退職しなかった連中をVALWAYに異動させてあぼん？ 99の100乗と100の99乗の大小関係を説明してください。
f(x)=log x / x とおくとf'(x)=(1-log x)/(x^2)
よってx>eではf'(x)<0なので単調減少。
ゆえにf(99)>f(100)
log 99 / 99 > log 100 /100の両辺に99*100をかけると
100 log 99 > 99 log 100
よって log99^100>log100^99となり99^100>100^99
出典：ttp://math-juken.com/kijutu/bnoajou/ 数学科の人、あわれだな
社会人になってから誇れる知識がないのかな この数学の問題貼ってる可哀想な子はどうしちゃったの？ゎら >>584
おおーこれだよ。さすがNECの従業員。
やればできるじゃん。ジャパンディスプレイ
もいいんだけど君たちもディスプレイ製作頑張ってくれよ。 >>587
俺のこと？君たちの能力を測ってるんだよ こんな高校生レベルの問題解けないから、大赤字になるんだよ。 算数できるのにで
赤字と黒字の区別もつかないとは・・・ なんだ、マネパは余剰員のレンタル事業までおっぱじめてたのか
クライアントに気に入られたらそのまま人身売買成立か
レンタル商品になるうちが花かな >>580
違うよ！
リストラで計上する特別損失の穴埋めを少しでもしようとしているだけだよ。
辞める意思表示の時期にもよるけど辞めていく人はもっとボーナス下げられているかもしれないよ。
辞める意思表示をボーナスの査定前にしている人は間違いなくボーナスを下げられている。
辞めていく人に高い査定は必要ないから。 >>593
それは意外と良い話でないか？
客先で気に入られればヘタな転職活動よりも楽してNECグループから脱出できる良いチャンスだよ。
待遇が下がらずリストラや倒産の危険性が低いという条件が必要だが。 ある赤系ツイートより
「NECマネジメントパートナー 社長に、労基署から注意指導が入っているとの情報を入手。退職強要してる上司に指導して・・・」
だそうです。 他社も似たような感じなのだろうか？ >>597
退職強要のやり方が巧妙で
「辞めろ！」と言わずに
「あなたの人件費は高すぎるから今の仕事を続けさせることはできない」とか
「辞めないと意に添わん所に異動させる」とか
「単純労働や肉体労働にまわす」とか
いった具合に間接的に自主的な退職を促すような誘導をするからだろう。直接辞めろと言わなくてもその意図を感じさせる行為は当然に法に違背する。
多分この策の実行にはNEC本社の経営陣からの指示で作られた拙いリストラマニュアルが使われていると思われる。
この脅し文句は簡単にその矛盾を突いて論破できる内容だったから俺は気にしなかった。
むしろよろしくないと感じたのは辞めていく人の前で躊躇することなく辞めていく人の後任を正社員で中途採用する話を切り出す部門長の話が多く聞かれたことだな。
辞めていく人からすれば何のために犠牲を払ってまで退職させたんだという話になる。辞めていく人の怒りの火に油を注ぐ行為を強要させているのも恐らく経営陣だろうがあの行為は大義名分が立たない。
それどころかリストラを人材派遣会社と結託して人身売買の儲けを目的にやっていると本当に勘ぐりたくもなる。 >>598
給料下げても良いから残りたいって言えば良かったんじゃね >>580
1%上がるって連絡来ただろ？
辞める人には餞別あげないよ >>598
>あなたの人件費は高すぎる
たかだか４０人程度の部署に、部長はじめ管理職が8名、主任が１6
名。
部下無管理職、部下無主任がごろごろ。
さて年間どのぐらい売り上げればいい？ >>591
高校生レベルってすげえ頭いいな君たち
>>592
数学は捨てました。
>>600
それでもMARCH、関関同立文系は受かりましたよ >>599
目的は人身売買の生け贄だからそんなこと言っても無駄だろ！
自分が生け贄にされないようにするしかない。 >>602
elicnecも見てます。
ちなみにボクは赤ではありません。 オマエらが数学で遊んでいるうちにまた横領発覚w
詰められたら奇声を発すると発覚が遅れるらしいwww >>516
なんだかきな臭い…
自分で仕事探せとか副業解禁みたいな。
終わりだろ、これって。 Fラン卒のN子入社ですが今はNのM3です
本体の人材不足解消しないとホントに商社になっちゃうよ 派遣でNのetの生産管理紹介されたんだけど未経験でも指導してくれんのかな？
下戸だからしょっちゅう飲み会あったらキツいな 最近寝る暇がない
さらに人が減る
金にならない仕事が山積み >>604
頭が良い→ある分類の大学入試をパスする が真だとしても
その逆は真とは限らない
大学に受かった→頭が良くない
はあり得る 高校生のピークが大学で残念になって社会進出
大学入試後に直接高校生直接採用した方が良い
理系はまあ良くても日本の大学の存在価値が無い
見切って東大中退した人の方がなんか凄い人多いし >>598
【リストラ】NEC日本電気の裏事情 132【圧迫面接】
833 名前：名無しさん[] 投稿日：2018/10/13(土) 17:58:43.01 ID:BPn1kfxK0
>>827
「紹介できるのはライベックスの食堂給仕程度かそれ以下」と言われた人がいる。 真面目な人が評価されたの最近見たことないなw
評価されずむしろ迫害されているのは頻繁に目にするがw
この組織で本気でヤル気なんて出す奴いるのか？ 玉川NMPのオバチャン達は給湯室に群がって談笑だけして帰って行くけどね
あれでリストラされないんだから幸せな職場だね〜 賃金も合意。わずかではあるが上げてもらえて幸い。
やっと肩の荷が下りたわ。 無能が多すぎ。それだけ。
夢遊病系、木偶の坊系、チンパンジー系など種類は豊富だが。
シニアマネージャ以上は無価値なやつが多すぎる。社外から評価されてる人間が全くいない。 >>629
えっ、いいじゃん！
知り合いには、ご飯大盛り、味噌汁は具あり！ >>632
給湯器の前に群がって談笑して帰るほど暇そうにはしていないよ。むしろ少しの仕事を長時間かけるし、自分の仕事にトラブルが起きると
いつまで経ってもなかなか解決させないで右往左往している者もいる。はっきり言って要領が恐ろしく悪い。
あのオバタンたちを高査定して甘やかすお歴々の面構えと立ち居振る舞いを見ればまあそんなもんだと思う。
ただこんなことを続けているから会社が傾いていくことをお歴々は頑なに認めないから問題の深刻さを痛感する。 >>637
やる気のあるフリしているやつが多いって意味だろ？ 切り札っぽい名前
ネクサス
マグナス
イノベーター >>629
「あなたの人件費は高すぎるから今の仕事を続けさせることはできない」という発言と
「単純労働や肉体労働にまわす」 とか
「紹介できるのはライベックスの食堂給仕程度かそれ以下」
をセットで話すよう面接マニュアルが作られているんだろ。ウチの部門長が自らの意思でこんなこと言うとはさすがに思わないよ。
しかしこの面接マニュアルを作ったヤツは相当なアホに違いないと思う。
人件費が高い人間に低付加価値な仕事をオファーすれば余計に人件費が割高になるじゃないか。
こんなマニュアルを考える厄淫・患部が適材適所などできる訳がない罠。アホに重要任務を与えては失敗させ、偽ＫＰＩで業績を粉飾しなければならなくなるのも道理だな。
この面接マニュアル作ったヤツはおもてに顔出してほしいな。辞めろコールを浴びせたい。 ライベックスに失礼とも思わないその無神経さに腹が立つ。上の人間ってこんな奴ばかり。 >>648
給仕の仕事はライベックスの社員も担っているけどパートや派遣がメインでないの？社員はあくまで人手が足りないのを補う程度。大学の食堂の給仕は大学生がバイトでやっているよ。
社員は料理そのものに注力しなければむしろおかしい。
ましてや高い給与を払っている社員をわざわざライベックスの給仕にまわすことを考えるような人事担当者がいるとしたらそのコスト意識を大いに疑うよ。 NECのノートパソコンをpcデポに持って行ったが勝った時からバッテリーがないの。なんでだよ？ 今こそ電話事業復活するタイミングだ！
5G通信事業で国内制覇をめざせ！ 前職は何をしていましたか？
部長職！
具体的にはどんなことを？
承認印を押したり、部下のパワポのチェックしてケチつけてる！
つまり何もスキルはないと？
何を言ってるんだ、部長職ができるじゃないか！ >>653
転職の面接で面接官に何ができるか聞かれて役職を言うのはNGとよく言われるな。 椅子に座って喋ってるだけで給料貰えるとか死にたくならないのか？ >>632
そのNMPのおばちゃん達が、今回のリストラ
2700名の情報を全て把握している。
(リストラ手続の事務処理してるから) 人工知能（AI）を使った万引き防止システム「VAAKEYE」（バークアイ）を提供するベンチャー企業のVAAKは12月12日、同社の万引き防止システムが導入された小売店で、VAAKEYEが自動検知した万引き犯に警察と連携して対応し、犯人逮捕につながったと発表した。 研究所には社内では行き場の無いジジイが老人ホームのように集まって椅子に座っている(だけ)。すでに最新技術についていけない老眼のジジイばかり研究所に必死でしがみついて生き延びてる感じ。
研究者としての能力が既に無いのに、評論家のように否定だけするかバズワードで訳のわからないことをのたまう正に老害。 >>664
研究所だけじゃなくてどこも同じ
>>668
ワロタ 新しい製品を作る能力が無いんだったら、改良する能力だけでも生かしたらいい。
サイバーダインみたいな斬新なところを買い取って、そこの製品を改良して使えるようにすればいい。
ＮＥＣの商品力なら、できそうだけど。 俺の周りは何か指摘するとヒステリックな反応する奇矯な人格な奴ばっかりでつい見て見ぬふりになっちゃうな
特にマネージャー以上は9割そうだ まじでコスプレ会社ってなんだ？
薬品って書いてあるから、そういうの扱う業界用語なのかな
ヒス発症するとか書いてるから良くいる気難しい主任なのかと思ったら、別の資料に管理職って書いてあった
変なの昇格させるなよ うちのババア部長も自分の気に入らないことあるとヒス発してウザイ。
変なの昇格させないでほしい。 どこ行っても通用しないハゲってまだ残っているなぁ…。 部下を大量に辞めさて事業延命を図る無能役員・幹部、
ボーっと生きてんじゃねーよ！ おいコスプレ会社ってなんなんだよ教えろ
教えないとヒステリー起こすぞ >>658
それが本当ならこの会社が適材適所と正反対の人事施策を実行していることの有力な裏付けになる。
人事部に自ら志願する者を配属させないのは人事の定石だが、人事情報を弄んだりベラベラ喋りそうな者を人事部に配属させないのはもっと定石というか不文律なのだ。
この会社はやはり中枢の頭脳が完璧にいかれているな。 >>682
なんだと？
お前、専用の実験室にブチ込むぞ！ >>676
なんか井の中の蛙が多いな
もちっと外に出て勉強したら？って人が多い ヒステリックとか人格批判してるのは笑った
というか本人が認めてないのに問題じゃねえの？
「推定無罪」の原則でｗ
文章の感じが違うというか、あの文章書いてるやつも
冷静さを失ってるよな大丈夫かこの会社？ 取り敢えずキレてしまえば許されると考えている
高齢者が社内に多いのは事実だな
そんな奴は事前に人事が把握しておけよ、馬鹿なの？ >>691
まあ、推定無罪は刑事事件での考え方だからな。
民事的な争いは、事実がどうであるかだから、証拠があれば、それを根拠に
処分を下すんだろうな。まあ一応は当事者の言い分は聞くけれど。 実際注意されるとすぐにキレるのでマネージメントを放棄されている人は他にもいる
それでいて指示されなくても自ら行動できると高評価されている場合もある カル変の腕組んでいる奴らがなんかやってんの？
見たことないわ 幹部は無駄な作業減らすリストを作成!お前らも続け!
って、あれを見て一体どうすれば?? もうすぐプロジェクト内の成果発表会があるから、業務そっちのけで躍起になってやってるよ。非現実的な理想だけの施策をまとめて、
いしぐろたん、ちかたん、じんじに媚びてれば、昇格できるから。
みんな、キレイごといって自分の出世しか考えてないから。 >>698
おれの人脈使えって言った厄淫と同じ
バカかと
>>699
人手不足なのにGP率上げろ無駄をなくせって
そんなことより自分が大事 >>691
民事では損賠と不当利得返還だから確かに有罪無罪でないけど民事と刑事はセットになっていることが多いからなかなか切り離せないよ。 >>699
絵に描いた餅つきごっこでは、本質にたどり着けない。 >>703
コスプレ会社か。
>>668
主要取引先(順不同)の中に
NECプラットフォームズ株式会社
が入ってますね。 取引先の中でどう考えてもNECプラットフォームズだけ異様だろ >703
なんでこんなところに発注できるんだよwww
購買部解散しろ！ NECに戻りたい
退職してからここがよかったと改めて思った https://www.jiji.com/sp/article?k=2018111500988
パワハラ自殺で賠償命令
思いあたるご親族は弁護士に相談を
パワハラ厄淫ども会話録音してるからな まて、PCエンジンミニやPC-FXミニ発売へのプロローグかもしれない >>703
鍵のかかる個人の実験室あてがわれてるやつがコスプレ屋に発注してたら誰か疑えよww わからない
このままコスプレ事業が大成功したかもしれない
ジョブズやザッカーバーグのような天才を潰したかもしれんな >>712
基本NECは使えない奴しかいないから
転職しても肩身狭いに決まってるやろ
無能を晒してNECに戻りたいとか
これだからNECは >>712
どうしても戻りたければ元上司に協力会社紹介してもらって入るんだな 専用の実験室からコスプレ会社に架空発注して
2千万ゲットとか。勝ち組だよなぁ。
そんな人間いっぱいいるんだろうな。 >>722
ラスベガスで平日ゴルフしていた厄淫のことか？
インドまで行ってニーノが講演していたが
NECなんて無名なのに
ほとんど内輪受けだったらしいな
プロスペクトがいくつで、確度Aは合計幾らなんだ？
曖昧すぎて評価できないのか？www そういやインドでイチゴ栽培してたプロジェクトはどうなったんだ？ 先週は厄淫下げると清水が反応していたけど今週はおとなしいな
清水の書き込みはバレバレだったからな >>728
そりゃ親会社の名前で事業しているからな。 コスプレ会社、ぺが指すで検索するなよ! 絶対するなよ!! 昔就職人気ランキング1位だったよね？
旧帝早慶のエリートが行くような会社だと思ってた >>728
>子会社孫会社は本体に切り離されたら消滅
なぜかそういう危機感が乏しい夢の島 >>722
二千万には人件費も含んでるんじゃないの
空出張で欠勤してたみたいだし 月曜20万貰えたら十分だろ？ みんな贅沢しすぎなんだよ。
住宅費は変えられないだろうから、食費を見直せ。
ダイエットにもなるし、今の給料が有難すぎて涙でるぞ。 >>738
はい、月曜ごとに20万いただければ
十分です。 さっさとバンザイしろよ
なにがあっても浮上することはない
クニヲちゃんにしゃぶられつくした >>143
お前が役員なら即辞めてもらおうか。
株主をあまり舐めるんじゃないぞ。
サーベイとやらの結果については、何らかの方法で確認できると思うが、経営責任を何だと考えているのだ。
協調性がないのは社員の責ではない。
こんな段階とは驚愕だな。 イケハヤがこれからはyoutubeって言っているのでチャンネル作りましたｗ
巨乳ちゃんチャンネルｗ
仕事は部下に任せて毎日定時でコンテンツ作成ｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>436
オーケストレーションなら、あれも書籍の受け売りでオリジナリティ溢れるものではない。
モノを創れない企業になったもんだとつくづく感じた。 >>736
>>739
大学のランクが下がると入社のハードルが上がるからFランだとアホというレッテルは必ずしも貼れない。
ただアホから順に昇格しているのは感じるよ。
金持ちの坊ちゃま育ちをしていれば利口でなくても教育環境がいいから（場合によってはカネで下駄をはかせてもらって）そこそこ以上の大学にはいける。
そんなのがリーダーに選ばれると会社は傾く。
そういう意味で西垣以降はアホなリーダーばかりだな。 もう、社長以下のメッセージも、学歴やTOEICの話も、海外展開の手法も時代遅れ感半端ないって 次スレのスレタイ
【俺様専用】NEC日本電気の裏事情136【研究室】 >>745
143の文脈からして清水だから所詮新野の犬だよ
マネジメントも出来ない社長を持ち上げるのは自己保身の役員 >>748
何処とは言わないが商業高校卒が部長級やで コスプレ会社からなに買ってたか気になるが、不明なまま終わるんだろうな 社員の服に決まってるだろうが＾＾
これからはコスプレの時代やで＾＾ 富士通スレより
私もバブル入社('88-'92)だが、・・・
招集令状メールがきたので嫁と家族会議中（嫁と目線を合わせることができない）
一月末までに身の振り方をきめないといけない、平成最後の年・・・
・営業、SEへ職種変更する
・割増で早期退職する
・派遣社員になる
こんなの悲惨すぎるだろ。うちはましだな >>751
そういう連中しか残っていないの
バカが永遠とバカな議論してるの なんか、NECが、黒いロゴになったけど、
葬式みたいだな。いよいよかな >>754
バブル初期の頃は貧乏で大学にいけなかった世代がまだいっぱいいたから高卒の部長は結構いたけど頭は良かったよ。
中には子会社だが社長や執行役員迄のぼった人もいた。
バブル崩壊後、経営がおかしくなってから昇格した高卒はまさしくそのレベルが多い。経営陣の自己保身が目的で頭のいい奴を昇格させないための高卒抜擢だからお察しの通りだよ。
だけど今のオバタン大抜擢の連続よりは少しだけマシかもしれんな。 >>750
オーケストレーションの書籍のことかね？
果たして御社が指揮を振ったとして、素敵な演奏となるのか甚だ疑問であることと、なぜ指揮台に立てると考えられたのか不思議であったが、そもそも思慮に欠ける経営陣が安直に飛びついたというのであれば納得できる。
御社のスローガンは、市場の思慮深い有識者達の眼にどのように映ったか、想像できるかね。
任天堂の牙城を崩した、ソニーPlaystationの戦略を紹介した書籍にある。ハードとソフトハウスだけてなく、流通から販売店までを巻き込みオーケストレーションした結果だと書いてあるよ！ >>765
あの黒のロゴは何か示唆してんのか？ってくらい、何かを感じるな >>768
ヒントで十分。
自らの軽率な行動を振り替える意味でも、手間を惜しむべきではないだろう。 旧帝大ですが2012で味噌クソ一緒でリストラされました。
とりあえず馬鹿上司に会わなくていいです。 >>771
先輩！
僕もNEC生活残り二週間です！ >>771
俺はリストラThanksです。
起業したくてね〜資金ももらって
今は順風満帆ですわ〜
良い会社ですねNECって(笑) 経営に文句を言うなら数学だ。
さて、素数が無限に存在する理由はなんですか？
オイラー定理から導いてちょ 数学科出身のヤツ何人か知ってるけどことごとく使えねぇw キャノンスレから
何処も同じ病だね
706 名前：あ 2018/12/16(日) 15:59:09.14 ID:l8A7fij60
>>701
> 実力主義は上辺だけでこき使うための詭弁。
そもそも、どれだけ高度なことをやってもそれを理解、評価できる見識も能力もない評価者だらけだからどうしようもない。
それな。出来ない奴らが上にこびりついてるデメリット。
こんなことも知らんのかと言う奴も単に出来る奴から知識を部分的に聞いて知ったかしてるだけだから、思考はアホ丸出し。 >>782
実力成果主義を導入した経営陣の狙いは
実力があって成果をあげる者と
そうでない者の給与格差を広げる
という考えに非ず。
人件費を単純に下げたい
というのが本心だから仮に上手に運用されても大部分の社員は損をする。
ましてやうちらのようにバカとイエスマンを優遇する運用かなされれば
なんであんな奴が！？
という人事が頻発し、
高給鳥はクズばっか
ということになるんだよ。 >>785
経営〜無能管理職のしきたことを考えたらそういうことされても文句は言えず因果応報だろ。行かせてやれ！ >>780
>>786
数学が役に立たんという意味ではないよな。
集合と論理の部分は事務屋の俺でも業務のプログラムを作るのに役立っているぞ。
数学科出身が役に立っていないというのは多分現場の業務に数学を応用できていないからだろう、 理系は意味不明な質問してくるから
こいつ何も分かってないなと
一から説明してやろうとすると
質問した内容じゃないとキレるよな
何なの死ねよ 確かにIT系の
（IT系以外もだが）
資格は自己啓発の
延長でしかないものが多く、
受かったからといって
それが仕事で
直接役に立つ
ことはまず無いし、
持っていてもプラスにならない
というのは同意だが、
持っているから
マイナスということは無いだろ。
それに、そういう「ただの自己啓発」
に時間や金を割いて
勉強するのが好きな
「資格オタク」
「資格マニア」
と呼ばれる人種や、
入札の関係なのか
何なのかやたらと
社員に「ただの自己啓発」
でしかない資格を
取らせたがる会社は
共に一定数存在するので、
そういう「資格オタク」と、
社員に資格を
取らせたがる会社が上手く
マッチすれば
それなりに意味を
持つこともある。 人事施策に大失敗が今の社員ヤル気激減&会社業績下振れの原因ということですか？ >>793
それはいつの時代でも同じだよ。
仮に外部要因による不運があってもよい人事政策が実施されていればその不運もかなり切り抜けることができる。
肘掛け椅子に座っている人たち、雛壇にいる人たちに知性と教養、その知性と教養から醸し出される威厳を感じられないのは不幸なことだ。 >>793
人事施策の失敗が問題の本質
Riseには全く触れられてないけど
良くなる望みは無いと思う 「あなたの人件費は高すぎるから今の仕事を続けさせることはできない」に対して「若い頃に安い給料で泥のように働かされたから今高い給料を貰わないと割に合わない」と言い返すのはどうか、と思ってしまった。 >>791
線形代数や確率統計がわからないとつらいよね。 線形代数つってもせいぜいスカラーと行列の掛け算とかバカみたいなレベルじゃん＞AIで必要な線形代数 >>798
それが分からないバカがこの会社にはいるんだよなぁ まぁ、マネージャー以上も加減乗除しか使わないけどな 大学でまともならこの会社に来るかね？不景気ならまだしも。ましてや子会社以下の劣化版など片腹痛いわ。 ファーウェイって利益10兆ぐらいあるんだね
もうNとは比べ物にならんレベルなんだな
それを一瞬で消し去ろうとするアメリカさんジャイアンすぎる >>803
同意。
HUAWEIは一気に下降するよな。
まあ、ここが電電虫に翻弄され今に至る。
それに似ているような…比較にならない？ >>801
安心しろ。
2019年度入社希望ランキングの総合部門で100位に入ってないから。 かつては情処、あとは学歴、TOEICときて今度は数学か。
他人を見下してないと自己を肯定できない奴は大変だな。 新入社員は全員、応用情報、TOEIC700点、数学は微積線形、原則上位国立大MARCH以上が条件な。 >>803
売上10兆じゃなくて
利益が10兆？
単位は円？ドル？ペソ？ 定年まで勤め上げるならNCP意味あるかもだけど、評価制度自体が破綻しててこんなの貰ってもな。
辞めた時に他所でも通用するもの持ってないと立ち行かないんだからね。 なんで証明書の配布ごときで、こんなに手間がかかるの。 >>817
不要な仕事を作ってる奴らがいるんだろう。 上位国立大学ってどこまでが上位よ？
マーチまでが許容範囲だと
国内の半分以上の国公立大学が上位扱いじゃねw >>790
>資格は自己啓発の延長
PMPにいくら掛かっているか知らないのか？
子会社に千人以上いるらしいぞ。
自己啓発と言うには度が過ぎているな。 一人30万としても何億ものカネがどうでもいい資格に費やされたのか
それに使った時間も考えると怖いぐらいだな
というか資格商法儲かっていいな
技量認定やNCPもそういう下心があったんだろうなN以外にも受けさせて >>820
大学でまともなのは旧帝一工早慶までだろ
もちろんこの中にもゴミはいるが 弊社の扱いとしてマーチ以下は低学歴
ということですね >>796
そんなこと言わなくても
「それを言うお前の人件費はどうなんだ！？」
と返せば言葉に詰まるのでは？ 345 名前:名刺は切らしておりまして :2018/12/02(日) 23:23:12.97 ID:Rmwjk/Ot
大昔、同僚で、NECの会長の孫？と知り合いという人がいて、クズだ糞だと ボロクソイッッテたな
347 名前:名刺は切らしておりまして :2018/12/02(日) 23:25:13.52 ID:zflCnRWd
>>345
Nについては、子会社の人が関係ない俺に愚痴ってくるレベル >>817
>>819
ダブルチェックトリプルチェックで社内失業者救済、雇用の創出をしているんたよ。 >>827
就職で負け業務で負け給料で負け福利厚生で負け…愚痴りたくなるのか。転職できる実力があれば外へ。子会社の人はここにはいないだろうけどさ。 二年前に辞めたんだが、来週ベンダとしてNECに行くことになった。
しかも古巣の事業部。
何か色々言われそうでやだなー。 >>831
所得上位１０％の人々の所得シェアが４割を超えて、日本は世界有数の格差大国に転じている。
その状況下で勝ち組がどれだけいると思っているんだ？
もっと言えばゴーンみたいな強欲なことをしてカネを搾取するクズを勝ち組として崇めるか？ 認証のパスワード変更ポリシーと分かりにくい展開サイトや通知はハラスメントに近いものを感じる。
HTMLメールだのシール剥がせるだのでいちいちアピールしてないで認証回りにメスをいれてほしい。 IPAですらもう推奨していないパスワードの定期変更をまだ強制している
時代遅れのセキュリティ >>778
素数が無限に存在する理由は何か。
オイラー定理から導け。
解：
∞
Σ(1/n)=1/1+1/2+1/3+1/4+1/5+...
i=1
左辺は自然数のすべての逆数の和となっており、調和級数という。
調和級数は（非常にゆっくりではあるが）発散する。
右辺も発散するはず。
素数が有限個であると仮定すると、右辺は有界。
このことは、左辺の調和級数が発散するという事実に反する。
したがって、背理法により仮定が誤りであること、
すなわち、素数が無数にある。 >>837
パスワードを定期的に変更したった、セキュリティの精度に影響は無いだろうに、なんでアホみたいにパスワードを定期的に変える事を推奨するのか意味が分からん。使い回しがあかんのはわかるが。 パスワードを変えるためのパスワードを設定する
というアホ話を真面目にしだした辺りに
効率化の観点からパスワードを定期的に変えるという案を採決する
天才集団NEC パスワードはむしろあまり変えないほうがいいって
少し前に何かで読んだ気がするんだが >>780
お前のレベルが低いから、
自然とまわりのレベルも低くなる。 >>833
そういうことで負け組って言われてるわけじゃないだろ。
いらん屁理屈ばかりで様ないわな。 >>840
100-1=0の証明やってくれないか？
最近じゃ、2020-1=0のような亜流もあるのか？御社では。 >>846
簡単に論破されると屁理屈呼ばわりするところがイタいなw >>849
西垣、矢野、遠藤、新野はいずれも低学歴でないだろ。
学歴と関係なく実力がないんだよ。 アクセンチュアの社長はスタンフォード大学
ソフトバンクの社長はカリフォルニア大学バークレー校
SONYの社長はICU
トヨタの社長は慶応 >>842
みなし時間以上は一生タダ働きになるので
転職するのが普通かなぁ
少なくとも転職活動はするよね >>847
100-1=0
は右側を最上位桁と読み替えると
001-1=0
2020-1=0
は2020年にNEC1社倒産すると給料0円 >>840
おおすげー、これで君は中央大法学部法律学科を数学受験で５割解けるな
さすがニーノの部下は優秀だな 喫煙所・トイレの入退場に顔認証システムを導入してくれ >>859
1日の滞在時間が累計30分以上になったら、その分減給を RISE 今年の成果はPCのシールか。
さすが高給取たちだな。
ついでに緑シールもよろしく。 緑シールせめて裏に貼らせてくれよ
まるで意味の無い施策で困惑してるんだが 会社を辞めて気づいたのは
元気な会社は昼休みにオフィスの電気を消灯したり
便座の蓋して節電とか、くだらない節約推奨はしないよwww 16時ぐらいに食堂通ったらパソコンも資料もなく
複数人でしゃべっている奴が複数グループいてビックリ
どう見ても仕事の話している雰囲気じゃない >>864
そうだな
外資で儲かっているところは飲食無料だしな いっそのこと日本タックル大卒のバカに社長をやらせれば既得権益にタックルしてくれそう >>868
そこから売り上げの大半を得ている企業が田町にある >>865
向川原の平屋にいた事務処理のオバチャン達が
就業中に給湯器の前に集まって談笑ばかりしているのを思い出したwww
まだ居るのかな？当然リストラだと思うけど >>864
言われて見ると確かに
電気消えないしコーヒーやお茶もタダで飲める >>864
>>871
コピー機の利用を細かくチェックしたり、ペーパーレス化を口実に文房具をケチるのも同根と思う。
そのくせ同じ当事者が社内システム立ち上げ失敗の大損失は平気な顔して隠す。 >>872
コピー機とか文房具とか昼休み消灯とか全てがセコすぎる
海外出張はコーポレート契約している格安航空券使えとか
国内出張は格安使えとか
そういうこと言っている間に新幹線回数券で横領発覚拠点閉鎖
そもそもインハウス旅行代理店なんて必要なのか
大手旅行会社と法人契約結べばいいのではないのか
JALに直接金払うより手数料で3000円余計に払う手数料って何のため
スタッフのためにスタッフ以外不要な情報を提供するためにスタッフを雇っている エンジニア、SE
プライド持って仕事してるかーーー？ そんな派遣・下請け・孫請けをある日突如予算達成の為にバッサリ切って現場が大慌て。 >>872
なんでまともな社内システムを作れないのだろう。
立ち上げに失敗してるの？
前の知財のシステムは本当に酷かった。
今だと勤務管理、工数管理が酷い。
社内のユースケースを知らない人が作ってるから、
人手で工数かけてチェックすることが山ほどある。 >>878
捨て駒としては優秀な人はいた！現状把握すらできない人材の掃き溜め！ >>880
仕方なくグループの下請けに投げるから。
外部に作らせれば半額以下なんだよね。
デザインも腐ってるし。グループ制やめろ。無駄。 みんな、オファリングって知ってる？
事業計画とか企画部崩れとか客先で提案どころか会話もできないコストセンタ連中が
事務所で机上のソリューションをパワポで作り上げたなんちゃって商材を営業にバラまかせて
いざ商談化したら、中身の無いソリューションの具体的な対応はSEで体制と中身を考えながらヨロシクって具合にママゴト施策をぶちまけて
自分達のはKPI達成とかはしゃいでいるのよ。馬鹿野郎どもだよ、、、 >>883
オファリングというのはベネフィットを提案するものなのに、そこが全く抜けている珍しい会社 >>880
今の痴罪のシステムもヒドいと思うが…
工数管理の方もそうだけど業務の知識・経験、論理的思考力何れも著しく劣るメンバーを故意にアサインして社内システムのバージョンアップ、新規立ち上げをトラブらせているとしか思えない。 大企業ならではの小さなことからコツコツと、的なやつと思いますが、全社員一律で同じ対応は成功失敗見定めてるのかねえ >>880
>人手で工数かけてチェックすることが山ほどある。
制約無く入力できるが、
登録後スタッフが目視確認し、
否認メールと電話が来るってことかな？ >>875
こういうの見てると、いつか殺人事件に発展するケースがあってもおかしくないと感じてしまう。 >>890
勤務管理システムでは、
具体的に書かないけど、
対応してない機能については、
帳票を印刷して手書きで書いて、
書記さんがチェックしてます。
間接業務を作るためにわざと工数がかかるシステムになってる。間違いない。
コンカーは異動日当と宿泊日当は書記さんがチェックしてます。
自動で日当計算してくれないからな。
コンカーは初期設定に使用してはいけない２バイト文字を入力、
誘導する爆弾があるけど、
初期設定さえ終われば、楽に出張できる。
ただ、カスタマイズが最悪だ。
UIの間違いがたくさんある。 >>890
そうです。
後から書記さんがチェックで指摘されます。
最初からシステムに制約いれるか、
入力支援してほしい。
NECは本当に腐ってる。頭が悪い。
生産性を低下させてる問題に気がついていない、
幹部は裸の王様だ。
社長も、2ギガメモリのパソコンを使って、
コンカー使って出張申請して、
勤務管理システムに勤怠いれて、
工数管理システムに工数いれるべき。
やってないから現場のヤバさがわからない。 SGA削減w
その前にSGA肥大している原因はわかってるのかな >>894
2ギガメモリのパソコンって何ですか？
ちょっとよくわからないので教えて下さい。 さあ、会社の批判するより数学だ。さあ、解いてみなさい。そうすれば富士通にも勝てる。
まあ、君たちにとってはMARCHに受からないから難しいと思うけど
nを4以上の自然数とする。数2,12,1331が全てn進法で表されているとして、2^12=1331が成り立っている。このときnはいくつか。10進法で答えよ。 >>897
神奈川工科大学なので全くわかりません。
質問の意味もわかりません。 会社に入ってからの成果も充足感も
業績もないから、学生時代の学歴に
すがっている。
このウジ虫集団に必要なのは技術力では
なく、媚びへつらう能力。もう、経営は
過去の遺産を食い潰したので空中分解すりゃいい 数学者はいい加減にしろ
三菱電機の人に
NECの人はみんな数学者なんですか(笑)
って言われたわ
ワイは地学者や！
って答えといた 四則できれば困らない会社がここにはある！NECバリュー >>904
いや、あなたが知らないだけで結構すごい人いるよ？ NEC出身の大学教授を何人か知ってるけど、結構すごい。そしてやってることが古い。すごいんだけど古い。 >>907
いや凄い人はいるのだが会社の利益に役立ってない
凄くない人が大半だがこちらも役に立ってない 出身大学としての社内で語れるS〜Aランクまで
かろうじてBランクまでが恥ずかしくないレベル
それ以下だとむしろ語るのは憚れるだろ
そんなB以下の幹部なんてこの会社には居ませんよ S ＝ 東大京大
A ＝ 東工一橋地帝早慶
B ＝ 筑波横国お茶大ICU上智理科大？ 売上高や営業利益とかで語ることができない、糞会社の糞社員だからな 永代大企業病です
いつもとおり
お国と下請けにたかります いい大学をお出の経営幹部・管理職の皆様、早く経営状態を立て直してみてくださいよぉ。
その立派な大学名に瑕がつきますよぉ。 >>897
2^(2+n)=(n+1)^3
2^(2+n)は何かの3乗、2+nは3の倍数
右辺は2の倍数、n+1も偶数 n=1,7,13
n=7のとき2^9=8^3 だからn=7 カスどもの算数自慢になっている
よっぽど酷いバカが多いんだな >>920
一橋の凄さを知らんだろ
一橋に比べると早慶はゴミというか東海大だな >>893
コスプレ会社みたいなのを予防するためじゃね >>897
答えの出し方は複数あるんだけどな
前の問題もここに書いてあるやり方以外でも解決できる
3+4=◯ を答えさせるのではなくて
◯+△=7 になる値を答えさせるテストも海外ではあるとか 一橋大学は津田塾大学があるから嫁に困らない
それに引き換え東工大はほぼ童貞 何度も言われてるかも知らねえけどさ、やっぱ女性活躍だかなんか知らねえが、悪平等がすぎるよなこの会社
閉経ババアが昔は媚売ってたか知らんが同じ調子でジジイJにきゃっきゃ騒いで気持ち悪いったらない
時短にテレワーク、ろくすっぽ仕事しないくせにすぐわからない、できない、しらない
それでも頼めばすぐ不機嫌
なんなんだよ
ババア養老院か？w 仕事しない奴なんかほっといて転職するか、
会社の利益につながる仕事しないと
ただのボランティア企業のままだぞ >>932
会社の業績が回復どころかジリ下がりなわけですね TOEIC230点ですが、課長試験の受験は出来ますか？ >>896
メモリが2GBでまともに動かないポンコツパソコンを
いつまでも親の形見のように使ってます。 >>919
もう手遅れだろ！
Ｎ餓鬼に矢野ジョンイル、ＥＮＤにニーノ
一流大学出身の威厳が全くない。 シンクラもまともに使えんしな
こんなん外販できるわけないだろ
辞めて正解だった
業績も更なる悪化で飯が旨い >>913
この会社の社員の特徴
年の割にビジネススキルが著しく低い
会計の素養が全く無い
マーケティングを全く理解してない
故に戦略というものはほぼ無い
TOEICの勉強だけはするけど出来ない
論理的思考力が完全に欠如し、
意思決定は感情で決められる >>943
ブラックロックが絶賛買い増し中。
ＮＥＣ <6701> の保有株比率、6.31％から7.48％に上昇。
相対的に割安感出て来ているから。
決算でどうなるかは知らんが。 高学歴でもうまくいかないんだから千葉大学とかだと失敗するわな >>921
おっ正解。解説もそのとおり。簡単だった？
>>928
具体的に回答せいや。聖闘士星矢w >>937
英語は一つのスキルに過ぎないから
事業面で優秀ならできるよ >>944
それは
>>932
>>935
の状況を見れば当然の結果だろ。
一部の例外を除いて女はビジネスには向かない。
特に元々一般職で採用した女のとりわけバカとブスを選りすぐって総合職→主任→管理職にする運用は多分無能管理職が自己保身と女にモテないコンプレックスの為に編み出した不正に違いないが
あれを指令した奴は社員の前に晒して責任をとらせんといかん。
昇格試験にTOEICや経理知識を求めることの是非については業務に直結しない部署では不要だから少しばかり基準に足りなくても問題ないと考える。
しかし自分で決めた運用方法にコソコソ違反して損益試算が全くできなかったりTOEIC200点前後という著しく基準に満たないオジタンやオバタンの無能管理職を誕生させる不正は懲戒処分をすべきだろう。 >>952
会社で楽な仕事をしながら分け前を男より貰う女に敬意を示せと言っても無理だよ。
真面目に働いてスキルもある女を見下したりはしないよ。 >>938
2GBのパソコンがなんてお店でも見かけないのに、ってかwindows動くの？
セキュリティソフトとか常駐ソフトもそれなりにあると思うけど大丈夫なのか？ 男女平等な評価ならウェルカムなんだが、ほんとアホみたいな女性優遇人事がまかり通ってるのはなんだかなと思う >>955
VPCはメモリ2GBのHDD40GBだぞ
NECをなめるなよ 女性管理職の登用率先企業として政府から表彰を受けたくて
役員と人事が実績作りになりふり構わずオバさんを加点合格で昇格させた結果が
見世物のような不遇主任を生んでそれの成れの果てを見て自分の将来に悲観した若手社員が退職流出へとつながるわけで、、、
まあ社員のモチベに連動して会社業績が下がるのは権限の乱用による人事施策の大失敗が原因と言えるだろう PCスペック低すぎで仕事にならん
画面転送遅すぎで気分悪くなるし
メモリ足りなくてスワップしまくり
ディスク足りなくてクリンナップで
タバコ行くしかねえべ >>958
実に的を得ているな
人事制度が腐り切っているのが大問題なのだが、全く改革しようとしない。
運良く上がった無能な奴が優秀な奴を評価できるわけがないのだよ。
リストラして、人事制度を根本的に変えないと、何やっても無駄。 スタッフだが賞与１５０万しか貰えなかった
営業、もっと仕事しろよ さあ、解いてみろ。一題でも解けたら富士通より優れていると認めてやる。
1.正九角形の頂点を結んでできる84個の三角形のうち鈍角三角形は何個あるか求めよ
2.正2n＋1角形の頂点を結んでできる鈍角三角形の個数を求めよ ウチの部署の標準ソフトは、LANPLAN とLANWORDです >>964
1の答えは0個だよ
84個も三角形を作るなんて手が痛くなるし無理だから実現しないもの
2の答えも0個だよ
正2n+1角形ってなんだよイミフ俺カッケー
どや、合ってるでそ？^^ >>957
スペックに対して業務をサイジングしてるからな >>955
立ち上げに30分ぐらいかかりますかね
喫煙所いきますけど
Windowsアップデートがあるとその日は仕事にならないかな OSプレインストールのノートPC潰してシンクラ端末にしてVPCを使ってるから、MSには二重OSライセンス払ってるのな。
アホやわ こんなIT環境でCIOはなんとも思わないのか
それとも厄淫とはIT環境違うのか
同じならCIOとしての資質を疑う 若手人材流出し競業他社の草刈場になっている
そう言う状況でもなんの手を打たないHRO
カルチャー変革で目くらまし
成果はさん付けとペーパーレス
印刷しないけどパワポは書け クソ環境が若手流出の一因になってるわ
低スペックに慣れたおっさんがキーボード2本指タイプしてる様子はさすが街の電気屋さん お偉いさん方はPC使ってないからわからないのだよ。プレゼン資料は人任せ、私は何を話せば良いのかと聞くから、メモまで作成する始末。
最近はシニアエキスパートでもパワホやエクセルすら使えないから。上司のNCPのプレゼン資料も作らされたから。適当に作ったら、礼をいうどころか、最もカッコよく作り直してと。 IT化してるのに、SGAが肥大化
そんな企業のソリューションはさぞかし魅力的
なんだろう >>975
パワポ資料は部下に任せて定時退社ｗ
毎日巨乳JDとデートｗ
シニアマネージャーで良かったｗ 次スレの保守にご協力をお願いします。
強制ではありませんが、必ず実施して下さい。 LANPLANとLANGRAPHだったら、任せて下さい >>983
なるほど、それでやる気奮い起たせるヤツが評価されて昇格していくんだな。
すばらしいな。
やっぱり衰退期ってあるんだと確信した。NECの存在価値が少しみえた気がするよ。 >>984
>>986
スタッフの業務効率も出てくるアウトプットもN5200とLANシリーズを使っていた頃より悪いよ。
それは管理職の質もメインの仕事を担うメンバーの質も当時と比べて天地の開きがあるほど劣化しているから。 自分達に都合良く人事権限を私物化した輩が
社員のモチベーションを下げいるのは自明なのに
外部コンサルにわざわざ金を払ってまで
社員の会社への不信感を調べてどうするのよ
現状を自身で気づけない人事って存在意義あるのかな
人事が役員に取り入る目的で、役員の自尊心を満たすためだけにMCCの役員プレゼンを形式的に実施する無駄さと社内癒着の状態に気がつけば自力でSGA悪化への根本原因を探ることができる一つの指標なんだけど
各常務の経費を公開するだけでも社員のコンプラ意識を変えれる 上司を選べるようにするだけで大手メーカーは改善しますってさ スマホでも4GRAMでも少ないと言われている時代にレガシーコードのWindowsを2Gで動かそうとするのは狂気の沙汰 ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) Riseはくだらないシールの有無よりメモリ増やす努力しろや このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 19日 5時間 23分 26秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
