キヤノン110【鬱呑屋クラスターに大本営発表】
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・配当性向100%越え
・年初に500億の自社株買い
・雇用調整助成金で賃金コストカット
(助成金を貰うために有給取得抑制)
・役員賞与だけカット
(残りの役員報酬の見直しなし)
・組合員平均10万円の賞与削減提案
・組合からの要申請のコロナ慰労金2万円
・「ボーナスカットでも対応できなければ更なる研究開発費削減」
・見なし労働の導入検討
・テレワークは研究開発部門で生産性向上できる場合のみ
(ただし、条件合致しても上司や本部長の意向で却下される場合多数) 待遇悪化の歴史
・住宅補助廃止
・社宅廃止、寮廃止
・家族手当廃止
・結婚祝い金削減
・祖父母死亡時の弔い金廃止
・持ち株会奨励金削減
・日帰り出張手当廃止
・フレックス廃止
・定期昇給廃止
・ボーナス黒字決算なら6.4ヶ月から経常利益4000億円で満額(6.4ヶ月相当)に変更
・特別作業手当廃止
・交替勤務手当削減
・ベア廃止、春闘廃止
・退職金ポイント制移行による大幅削減
・J等級からG等級に変更時にエントリー、ミッドポイントなど賃金レンジが約2万円下がる
・G3昇格試験に合格してもG3に昇進できなくなる
・ボーナス経常利益5500億円で満額に再変更
・基本給の引き下げが可能になる
・電故による遅刻で給料100%控除
・有給以外の各種休暇取得時の給料及びボーナス100%控除
・医療給付大幅削減
・出産休暇時の給付金大幅削減、出産(本人・配偶者共に)給付金半減
・ガン検診制度の充当金額削減
・健康診断時の歯科検診廃止
・予防接種の補助金廃止
・保養所の大幅削減、スポーツパーク千葉の廃止
・経団連会長を務めた人間が会長CEOの会社ですが
大手企業のベースアップにも関わらず6年連続ベースアップ無し キヤノンの福利厚生
・納涼祭
・住宅ローンセミナー
・熱中症対策
・制服支給
・イーグルス激励会
・綱引き大会
・テニス部の応援
・宮崎フェア
・芋栽培 役員平均報酬 従業員平均年収 従業員平均年齢 実質平均年収
2019年 17700万(-10.2%) 760万(-2.31%) 44.2 688万
2018年 19720万(+15.5%) 778万(-0.51%) 43.8 712万
2017年 17060万(+354%) 782万(+2.49%) 43.5 720万
2016年 4813万(-7.25%) 763万(-3.05%) 43.1 707万
2015年 5189万(+4.89%) 787万(+2.34%) 42.5 740万
2014年 4947万(-66.7%) 769万(+1.85%) 42.0 730万
2013年 14900万(+86.1%) 755万(-0.40%) 41.4 725万
2012年 8008万(-11.5%) 758万(-1.04%) 40.9 736万
2011年 9052万(+9.48%) 766万(+1.86%) 40.4 751万
2010年 8268万(+30.0%) 752万(+5.03%) 39.4 752万
2009年 6360万(+8.34%) 716万(-11.7%) 38.7 726万
2008年 5870万(+23.3%) 811万(-5.91%) 38.3 827万
2007年 4760万 862万 39.4 862万
実質平均年収は38.9歳を基準に1歳15万昇給として計算 報酬総額1億円以上 (単位:百万円)
2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
御手洗冨士夫 265 272 267 1105 288 288 297 332 372 393
内田恒二 176 181 242 -
田中稔三 140 144 139 364 137 137 139 152 166 165
生駒俊明 116 136 131 183 128 128
渡部國男 ― 101 105 231
三橋康夫 ― 101 ― 193
足達洋六 ― ― ― 198
松本繁幸 ― ― ― 153 ― ― ― 117 135
本間利夫 ― ― ― 152 ― ― ― ― 139 164
中岡正喜 ― ― ― 146
本田晴久 ― ― ― 146
小澤秀樹 ― ― ― 123
眞榮田雅也 ― ― ― 107 ― ― 131 157 174 166 平均年収
2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年
キヤノン 811万 716万 752万 766万 759万 755万 769万 787万 763万 782万 778万
ソニー 980万 865万 923万 951万 891万 885万 860万 935万 911万 1013万 1050万
パナソニック 820万 756万 778万 791万 731万 691万 756万 789万 781万 768万 774万
東芝 790万 745万 778万 798万 800万 812万 845万 827万 710万 816万 915万
日立 755万 700万 750万 800万 803万 828万 861万 868万 850万 871万 894万
富士通 843万 764万 788万 804万 798万 769万 810万 810万 797万 790万 798万
NEC 764万 716万 698万 707万 671万 745万 769万 833万 805万 789万 798万
三菱電機 792万 749万 749万 780万 767万 746万 778万 798万 796万 792万 816万
シャープ 737万 677万 712万 706万 627万 600万 728万 633万 646万 753万 759万
リコー 819万 714万 716万 712万 689万 716万 838万 829万 807万 806万 818万
ニコン 840万 676万 758万 817万 807万 738万 768万 778万 779万 767万 830万
オリンパス 747万 624万 679万 717万 755万 826万 865万 871万 884万 847万 866万
エプソン ---万 ---万 ---万 ---万 ---万 ---万 ---万 ---万 ---万 766万 771万 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
離職者数 210 224 191 228 291 281 369 442 518
離職率(%)0.8 0.9 0.8 0.9 1.1 1.1 1.5 1.8 2.1 【昨年】2018年版 40歳年収 上位500社
https://toyokeizai.net/articles/-/234145?page=2
48位 ソニー 974万
138位 トヨタ自動車 841万
244位 日産自動車 787万
346位 リコー 750万
361位 富士通 746万
379位 NEC 743万
415位 キヤノン 735万
↓
【最新】2019年版 40歳年収 上位500社
https://toyokeizai.net/articles/-/300654?page=2
48位 ソニー 998万
121位 トヨタ自動車 857万
231位 日産自動車 797万
382位 富士通 746万
382位 リコー 746万
389位 NEC 744万
---500位の壁 723万----
圏外 キヤノン 【キヤノンスレの登場人物・マージ版】(加筆募集中)
・社員
・弊社無能管理職
・転職者(takac、wayamaさんを含む、WADAさんはエゴサしたら名前が連呼されているので最近ROM専になった)
・子会社の関係者
・カメコ(推定年齢50代)
・アホルダー(最近まで機嫌が悪かった)
・近隣住民の方々
・競合他社様(ゼロ、Rなど)
・転職斡旋業者(openworkやDODAは宣伝の前科アリ)
・糞ベンチャー
・就活生
・弊社への転職希望者
・コンサル(笑)
・ドクター >>1
過去ログよりまとめ
キヤノン100以降【】内は半角で33文字以内、全角に換算すると16.5文字まで karma
hanabi
vipper
yomogi
wktk
mint
lavender
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
判定時間は>>1からの時間じゃなくて最新レスからの時間みたいです。
21レスあれば充分だと思います。 ・テンプレのデータが古くなってきたので改訂してくれる人お願い
・新テンプレなども作った人は>>1とレスアンカーをつけてその旨書いてください 立て乙
キヤノンが在宅勤務を制度化、現在2000人の対象者をどこま広げられるか|ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
https://newswitch.jp/p/24855 >>1
>キヤノン104【嫁は47歳・THE中田氏】
何度見ても(ry 日刊工業新聞は週刊誌にも劣る媒体だと言う事がよくわかった
弊社が2000人もテレワーク出来るわけねーだろ!!!
潰れろ三流新聞が!!! 便所が一丸出社と言ってるのにテレワークできるわけない >>24
やっぱり拡大解釈して、
テレワークやってる人じゃなくて
テレワーク制度の対象になってる人
っていう位置づけで書いてると思う
そう思って読んでみると、一応嘘は書いてない
この記事読んだ人に好印象持ってもらえるような
印象操作記事
フレックスの制度はあるけど実施してる人はいないってのと同じ
言葉の魔術師キヤノンw その記事のせいかはわからんが
今日の株価、ただ下がりやったな >>1
乙
てか前スレのコロナ内製化だの便所の呼吸だのもワロタ >>33
今日は軒並み下げてる
中国との相互ビジ客往来がアメリカ様の不興を買ってる >>24
この記事を書かせた奴はこのスレに出てこいよ
お前恥ずかしくないのかよ
業務だから仕方ないけどさ >>32
見出しは嘘はいっていないかもしれんが、本文中に「現在約2000人が制度を活用している。」
こっちは完全に嘘では…まあ記者がよく理解していない可能性も高いな
経済紙の記者も不勉強なの多いから
てか二万人の会社で対象者十分の一で、まさか実際テレワークしてるのはその更に十分の一程度だとは記者も思わなかったのではなかろうか >>7
あれ?今年弊社シャープに抜かれる?
あのシャープに?嘘だと言ってよシャープにィッ!
てかNECだの富士通だのザコ電機だと思ってた所に軒並み抜かれてるッ まぁうちのテレワーク人数が実際何人だとか誰も興味無いだろうな。便所がやりたいようにマスコミ使ってくれたらええわ エクセレントカンパニーさんよお
ボーナス減額なくなるくらい潤ったならグローバル優良企業グループ構想Phase5達成の祝い金くれや >>43
何を達成したんだ?
してないならボーナス減額な >>43
今回はジェットストリームのボールペンだな >>26
申請中までふくんでて、多いんじゃない?
うちのでも承認待ちがそこそこ居るしな 常務執行役員 美野川 久裕 人事本部長
1963年横浜市出身
1985年慶應義塾大学経済学部卒業、キヤノン株式会社入社
入社時の志は今いずこ。コロナ禍の今こそメーカーにおける事務系の力を見せる時と勘違いしてはしゃぎまくり。忖度人生の集大成でキヤノン史に残る通達を連発中。最近は労使交渉にて何を今更の在宅勤務をドヤ顔で説明し大顰蹙。結局はフレックスと同様「制度はある。運用するかどうかは事業部の判断」とお得意のキヤノンスキーム。遂には禁断のボーナスカットを持ち出し勝利宣言気取り。労組の予想以上の反対に絞り出した答えが、ボーナスカットした原資でノートパソコンの購入と支離滅裂。「役員報酬だけは何としても俺が守る」と無我夢中。 執行役員は取締役でないからミノカワもボーナス減額なしで労組ありがとうだなwww >>47
俺の中でボールペンはジェットストリーム一択だわ >>39
ザコ電機は草
そう思って私も弊社に入りました世代 ジェットストリーム 0.7MM 社名は入れないで。 >>60
そんな時代あったんか
コピー機とカメラでよくそこまで増長できたなぁ。。
過去の話かもしれんが逆に便所がすごい奴に見えてきたわ 数百人規模の感染者が一事業所に出ない限りニュースにはならんだろうな。他の会社でもっと酷いとこあるだろうし >>39
そんなに残業抑制凄いの?
ボーナスカットを免れたから抜かれないでしょ。
抜かれるのはボーナスカットされた後の再来年に発表される年収でしょ >>63
そのビジネスモデルだけだと衰退期だというのは誰の目にも明らかだな >>39
>>66
平均年齢を加味した、40歳時年収ならとっくに負けてるよ >>39
カメラとコピー機で、シャープやNECを下に見てた時代があったって凄くね?
インターネッツが無かった時代? >>73
忙しいのに残業できない地獄の中のワイ、マジで負け組。 >>68
これをクラスターと認定しない保健所も狂ってる
ズブズブだな >>76
栃木だけじゃなく田舎はみんな共犯だよ
そうやっておらが地域を守っていく必要もある
けどそれで感染が収まってくれるわけじゃないのにね >>74
90年代のバブル後は、大抵のメーカーが下り坂の中で
プリンター、デジカメの産業が急成長してたからね。
日本の精密産業はまだまだ競争力があるって言われてたし。(遠い目) >>78
中韓にも家電みたいに市場喰われてなかったしな
てか今やハイテク分野は中韓台の独壇場で日本で存在感あるのはSONYのCMOSくらいか
慢心環境の違い
結局国がハイテク産業を理解できずまともに保護育成出来なかった差だろうか >>68
栃木こんなに少ないのか
まあ飲み会クラスターだと事業所内で発生したわけではなくなるから一丸出社の責任にできるかは微妙だな
飲み会を禁止しなかった責任は問われるし部課長はクビレベルだが
オフィシャルな飲み会だったのかによるか >>65
経団連会長はしたぞ
あとイーグルスと戦略研究所設立と人事制度改革
それくらいか いつの間にかキヤノンスレ110か
年内どこまで行けるかな >>81
人事制度改革は便所が丸投げしたコンサルやゾ 近くの芳賀のホンダもぼちぼち出てるけど話題に上がらないから察してください。 >>78
PC相手にタイプライターが生き残ると言ってたことを思い出した。
タブレットとスマホに複写機とカメラは食われるのだろう。 ソニーが大復活したように弊社もそのようにありたいものです ソニーは会長や社長の世代交代がキヤノンと違いスマート
実績の有無にかかわらず会社にしがみつかない 立て直すなら会長引退と再減配が必要だと思う
どちらにしろこれから株主は犠牲になる運命かと 西村康稔経済再生担当相は1日、新型コロナウイルスの対策強化を呼び掛けるため
経団連や日本商工会議所、経済同友会の3団体とテレビ会議を開いた
「人と人との接触を減らす段階だ」と述べ、テレワークの徹底を改めて要請した まだ建て直しは必要ないとか上層部は思ってるだろうな。医療機器の提携とか抜本的ではなくて、表層部の張り替えにしか見えないな。 >>92
他社も出社率あげてきてるからその抑制だろう。もとからほぼ100%の会社は気にしないだろうな。 連日感染者が出ても一丸出社はやめないのか
地域住民への嫌がらせ酷いな >>90
バッドエンドかよ。
どこからやり直せばいいんだろ >>98
お爺ちゃんが連れて来たお友達が、
目先の利益が出ない事業、技術開発を、ぜ〜んぶ切り捨てたところかな。 死に戻りか
リスタートポイントはもう上書きされて消されているから、今から何とかするしかない
ストロングポイントとウイークポイントを取り敢えず整理 前スレに書いてたけどG3内示まじ?きてないんだけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています