Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ40
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
2015年4月から始まった奴隷人事制度
(前スレ)
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ39
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1514232326/
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木:また戦略を練ったんですね。
正能:はい(笑)。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木:その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P:そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー!
正能:どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう?楽しいことをするにはどうしよう?っていつも考えてるんです。
ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg >>571
お察しの通り、早期退職コースなんで。ご愁傷様 >>571
社員の7割り近くがI4以下の会社なので普通です。目安としては統括課長の役職定年まで10年の43歳くらいからI5以下のグレードはもう上がらない感じでしょうか。
50歳よりI5以下の方は退職すると早期退職の加算金が付くので、50歳以上は退職推奨なんでしょうね。 I6って曖昧な昇格基準だな。
結局はマネジメントもさせられるしそれってMだろと。 I6になれるほど、特定分野の技術を長期間
続けられる環境にいるなんて、相当ラッキーですよ。 >>571 他の人が書いているとおり、40でI4は遅い。
昇格には2−3年はかかるから、最短でもM6の可能性がでるのが46。
実際は50前になるだろう。でも役定が近い人をわざわざ課長にはしない。
そろそろ10年後を考えはじめたほうがいいと思うよ。 >>554
いちばん最初の会議は時計回りに順番に自己紹介するからビデオ会議は必須だろ。 >>569
組合役員は若い人だけで構成されてるから昔のことしらなくて、今の制度が当然と思い込んでるらしく、戦うという発想自体がないみたいだよ。
おじさんたちは車座に積極的に参加して若い人たちを指導してあげてください。 前の会議が終わるのが、次の人からプレッシャー受けながら3分遅れ。
会議室を移動して到着、5分遅れ。
TV会議システムが上手く繋がらなくてさらに10分経過。
双方自己紹介して10分、昔一緒に仕事した事ある人を見つけて、武勇伝で5分。
30分経過したところで、やっと会議の背景説明スタート。
TBが余計なツッコミして脱線、会議時間終了。
次の人のプレッシャーを受けながら会議室を出て、最初から繰り返し。 クソみたいなルーティンいらんわ 互いに顔見なくても何も支障がない
画像かなんかで顔確認できればそれでいいわ >>582
テレビ会議なんか使わず音声のやつでいいじゃん。
あと無駄に会議多そうだな。
なんか言ってることがいちいちすごく昔の人みたいでいまいち共感できない。 >>576
実はI6は管理職扱いですので、M6同様に43歳くらいまでになっていることがひとつの目安になります。ただ、M6になるよりも大変だったりします。
自身の専門技術について社内の技術講座を担当したり偉い人に技術解説出来る程度の方がI6昇格の対象になります 。
事業部の場合には、少し大きめプロジェクトで2つ以上で設計プロジェクトリーダーになり、そのプロジェクトがスケジュールと売上的に上手く行ったって感じでしょうか。
I6になるのには運が必要で役職定年が無い代わりにちょいとハードルは高いですね。 >>587
あらら、そうなんですか。
八方塞がりですな。 >>571
多くの場合、昇級する人はI4のベース給が上限までは行くことなくI5に上がっています。この現状を考えると上限まで行っているということはI4から昇級するのは難しいかもしれません。
現状に不満があるようなら転職も選択肢として考えておいた方が良いかもしれませんね。 ソニーは無駄な会議大杉。
パワポ大杉。
脱出組だが、新しい職場は報告だけの会議はほんと少ない。ほぼないと言ってよい。ふだんのホウレンソウあれば、報告会議なぞいらん。
給与変わらずだか、労働時間は減った。
何よりどーでもいい資料作りからの解放はありがたい。
ソニーのみなさん、頑張ってね。 I6の選考過程って当初定まってなかったけど、いまは旧DEみたいな制度があるのかな? >>591
VB制度からJG制度に変更するタイミングでは旧DEかどうかの比重は高かったようです。VBかつDEだった方はI6の方が多いです。今はもう少し難しくなっていますね。 今日NHKで熊本地震のBCPネタやってたけど
真っ先に復旧作業に当たったのは九電工の人達だったんだよなw
制服違うからすぐわかるw I6はM6よりも希少な存在?
と言うことは、エンジニアを目指すと昇格(昇給)する可能性が低いのでしょうか? ほとんどのi6はスゴいんだろうけど、なぜか口だけでi6にしがみつけてるジジイがいるぞ >>594
一生エンジニアしてたいなら日本企業だと冷や飯を食わされ続けて心が折れるよ。
英語をしっかり勉強して外資で頑張りな。 欧米(特に米国)の給与水準は
ITエンジニア >> 企画・広報・人事・マーケティング
日本は
企画・広報・人事・マーケティング > ITエンジニア
あちらのITエンジニアは普通に1000万超えるし、機械学習・ディープラーニング・ブロックチェーンといった最新技術分野
では1500〜3000万の人材募集も珍しくない。
日本だとせいぜい600万。
年収が目当てなら日本にいたいなら何を目指せばいいか、エンジニアしたいならどうすればいいか分かると思う。
唯一のメリットだった長期雇用は崩壊したから日本企業にこだわる理由は何もない。 ソニーのエンジニアで価値がある人がそもそもいないってことでは?
未だにものづくりしかできない企業だし。 僕の知り合いの知り合いができたパソコン一台でお金持ちになれるやり方
念のためにのせておきます
グーグル検索『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
C38HO 価値ある人はとっくに他行ってますよ
まあ価値なくてもそこそこ貰えてるので残ってますが 最新の週刊ダイヤモンドの副業特集でハピキラの人が1ページ丸々写真付きでインタビュー記事になってた
内容はカレーもパスタもケーキも食べたいビュッフェという実にどうでもいいことだったがw
まあこれはインタビューする側も悪いな
もっとマシな聞き方をしてやれと
しかし社外への影響力の行使という意味ではI6どころかI7でもよいと思う ソニーがあなたのスキルを必要な時だけ居て下さい終わったら速やかに出てけってメッセージなのは分かるんだけど
これ見た学生や中途がこの会社に魅力を覚えるだろうか…不安で来れないでしょこんなん
社内へのメッセージとしてはいいけど社外に何をアピールしたいのか分からん
これ見て来る人材ってどんなん?そういうのが欲しいの? は?誰も影響されないだろ。
バカがいるな、ぐらい。 そうだけどお前らマスコミからインタビューを受けるような需要すらないだろ
お前らが情報発信しても誰も興味を持たない
お前らソニーという看板がなければ単なるどこにでもいるおじさんでしょ >>605
昔は結婚したら辞めて専業主婦しながら内職してた程度の話が
会社に寄生しながら副業とかすごいことやってますって意味不明なアピール
にしか見えないのは老害なんだろうかw 仕事なんてそこそこに副業頑張れやってメッセージ出してくれる会社なんてないぞ。
いい会社じゃん。
とりえずみんな定時に帰って、何副業やろうかじっくり考えようぜ。 出世コースはずれた老害だけど、ハビキラには正直頑張ってほしい。
適当に働いて給料もらう事を正当化してくれる神のような存在だから。
彼女を表舞台に出してる間は会社は否定できないはず。 週刊ダイヤモンド見たが、所属はソニーモバイルのスマートプロダクト部門と書かれてた
ソニーから出向してんの?
普通ソニーからソニモバって転籍じゃないのか? 僕の知り合いの知り合いができたパソコン一台でお金持ちになれるやり方
念のためにのせておきます
グーグル検索『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
TQ0PQ >>605
会社が売却されたり、中国企業に買収されたり、リストラしたり、倒産するのが普通の時代になってきているのに、この程度で不安になるなら公務員になりましょうってことですね。
逆にこのくらい昇級の目安が分かる会社はいろいろと計画が立てやすいですよねw 副業推奨って本社だけなのかな?
就業規則には副業は会社が認めないとだめと否定的に書いてあるぞ
ハピキラ推すならさっさとグループ会社の就業規則も全部変えてくれんかね?
本社だけなら「これできるのは本社所属の一部だけです」って言わないと詐欺だよね? >>612
残業は上司の指示事項で拒否権あり
という当たり前のことをまずやろうw >>616 単なるイメージ戦略道具。 そういう事は昔から得意なんだ。 >>619
で、会社が認める方針になったのだから認めないとダメというのとは矛盾しない
認めたわけだからね ハピキラは本業と被らないから副業Okなのかな。
自分の担当領域で副業したら当然処罰されるよな。 開発計画が部課に降りてくるときには既に残業前提のスケジュールになっていて、
チームのスケジュールに卸すときにリーダーが1か月ぐらいマージンで前倒しして、
実際に開発が始まったら途中で上の一声でさらにスケジュールの前倒しがかかる。
こんな状況でハビキラできるわけねーだろ。 >>597 旧DEは互助会的な組織だったから、凄い人にくっついてる小判鮫達
もDEとして任命されていた(給料に関係ないので人事も口を出さなかった)。
何も実績がないのにI6という人たちはその類だな。 >>628
>開発計画が部課に降りてくるときには既に残業前提のスケジュール
それは上司を買いかぶりすぎ、単にリスクマネージメントが出来ていないだけ。
変動要因も見積もれていない単純計算で積算してるからあの様なだけ。 >>624
それは違う
事由により許可を出す場合があるのと
副業が制度として認められるのは全く意味が違う
就業規則にどういう場合に「認められないか」を明記しなければならない。
組合がそういうことヤラない名前だけ組合だからだめなんだよなw まあ今年の組合はボーナスそこそこ要求するみたいだから許してやれよ >>630
おいおい、それじゃリスクマネージメントもクソも無いだろ。
降りて来た時にそれでやれとか。
自分は徹底抗戦して仕様を落とさせたりとかしたがな。 副業といえば、組合が副業のやつもいたな。
副業でかなりの時間抜けてた。まあ、確実に本業とは内容は異なるんだが。 >>618
うんうんはいはい
もういいからそういうの 同業他社はユニオンショップなのにここは違うのが新鮮だったな
しかも労働組合複数あるのも新鮮だった
組合費も同業他社の半分くらい
まあ会社の言いなりなのはどこも一緒だw 休みなのに、皆、会社が好きで、気になってしかなたないようだ。
明日からが本番だ。頑張ろう! >>634
組合役員はそっちが本業だぞ。
ほぼ仕事しなくていいのは制度的に認められている。
昔はそうやって2〜3年活動して、役員改選で引退したら総務人事系の管理職として復帰した。
アングラな出世コースだった。
だから組員のためというより自分自信のために頑張っていた。
最近はそういう感じじゃなくなったが、あまにもあからさまだからできなくなったのかもしれない。
でも、きっと俺たちがしらないアングラな何かがあるに違いない。 あんなお役所仕事の極みみたいなことしてる奴らが人事行ってるならそりゃこうなるよな
ガンは組合にあり あれだろ、中途含めて人材集まらんから困ってんだよ。 核心じゃなければ副業しても問題ないだろ。
他社の開発環境で守秘義務守ってやります〜でそれ以上何かあるか? >>642
厚木は集まりませんね。自宅から遠すぎて通えないと言われて断られることが多いですw 中の奴の人が育ってなさ杉
育てる気もない というかできない ソフト開発が高騰して現場悲鳴あげてんだよね
みんな車に取られてる コーディングできる奴よりパワポうまい奴重視してきたツケだろw 『幻魔大戦』は、SF作家平井和正と漫画家石森章太郎との共作で『週刊少年マガジン』に連載された漫画。幻魔大戦シリーズの第1作にして原典の作品である。 コード書くしか能が無いやつはI3評価と言われりゃそりゃ皆さっさと卒業してパワーポッターになるだろ >>641
でも年寄りを活用する気はゼロみたいだぞ。
とにかく若い人が欲しいみたい。
使いやすい使いっパシリがほしいだけなんだけどね >>638
お前らは知らない方が良い。それぞれの役割で精を出せ >>652
昔あったね、週末韓国行くやつでしょ?金曜日の夜のソウル行きに乗ると知り合い沢山いたって話 >>654
年寄りを活用する気がないというよりは、バブル世代の人数が多いので減らしたいだけですね。積極的に活用しないのは企業に貢献しない人のお給料は下げて、嫌なら早く辞めて貰いたいというのが経営者の本音だからかと思います。
年齢に関係なく出来る人も居ますが、そうでない人も居ますからね。 最近、統括職でもないのに口ばかりで実務をやらない年寄りが問題になり始めているようです。4月にも降格されるかもしれません。身に覚えのある方は降格対象になるかもしれないので気を付けましょうねw 89-93ぐらいがターゲットなのかね。
そのあたりがダブついて、減らし代なんじゃね。 >>661
2000人規模の採用があった時代かな?
早期退職の連打で随分減ったと思うけどまだたくさんいるの? >>662
全然減ってないというか、仮に新卒時の人数が半減してても、他の年代の数倍とか。そんな感じらしい。 >>664
超氷河期の採用数は200とか300だったよな。。。 >>663
7月。ただ、変更がある時は事前に案内が来ますね。 給料は年率数%しか下がらないからべつにいいわwwwwwwwwwwwwwwww >>668
ボーナスが全然違うので年収はかなり下がりますけどね。 >>668
あれ?数%はVB制度からJG制度に変わった時に下がった人に適用されただけでは? >>666
この連絡って、7月の1か月前、ボーナス査定結果と一緒に来るのかねえ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています