Job Grade制度 56スレ目 since 2015年9月
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ソニー在籍時、心が折れた話
ソニーにはゲーム部門を手掛けるSIE (ソニーインタラクティブエンタテインメント) というグループがあります。ゲームが好きだったこととソニーの自由な雰囲気に惹かれ、私はそこで少しばかりメカ設計のお仕事をしていました。
私はそこで人生で初めて心を折られました。叱責・成果の否定・理不尽な要求・気分屋のマネージャー……こう書くと普通にパワハラ・ブラックですね。
https://note.com/johnmurasaki/n/n4c95fc9a28b9 >>7
100円払って>>5の記事をちゃんと読んだのですが何か？
その記事の最後に「問題のマネージャーは、ゲーム系メディアの記事やYoutubeにも出ている」と書かれている。だとしたらそういう人は限られているはず。 >>7
ついでに言っておくけどSIE社員の自分としてはSIEでありがちなことが書かれていると思った。
全ての仕事が属人的で管理業務を記録する仕組みが全然ないんですよ。
管理職のやりたい放題の職場。「部下の手柄は自分の手柄。部下の失敗は部下だけの責任」という管理職が本当に多い。 静穏性含めて毎回冷却設計お察しなのになぜか職人扱い
国内メディアとずいぶん仲良さそうだよね 早く早期退職募集してくれ
世話にはなったが、今は人生を無駄遣いしているとしか思えなくなった たしかに、PS3初期モデルの時に冷却機構が凝ってるとか何とかの記事を見た記憶あるな
蓋を開けたら爆音で挙句の果てにはBGAクラックでYLOD多発
PS1もピックアップレールがプラスチックなので数年で摩耗、本体を裏返さないと読み込めなくなるという話もあったし 確かにくそ管理職を野放しにしてるな。この会社。
人が続々と逃げ出し始めてからやっとメスが入る。
管理が属人化って最低だよなあ！ この会社で物作りをするのはもう無理なのか
オフショアの管理とか検証・評価しかできないのか だってテレワークで仕事回ってるし
それでものづくり出来るんだって感じ >>15
SIEはそうだけど、エレキもそうなのかい？ >>9
Game Changersという評価システムはあるけどねえ
形式的なものに過ぎない >>16
10年以上前からろくなもの作ってないじゃん
昔と違って自らカテゴリーを生み出さないから減る一方だし、
他社と差がない商品とか劣ってるのに高い商品ばかりだし >>22
自ら市場を開拓した商品は1994年のプレイステーションが最後か
もう27年も経過しているが、その間に会社の空洞化が進むだけだった >>12
自分もそう思うわ
この会社にいても社会に貢献しているとは思えないし、自分のためにもなっていない かれこれ15年以上自社製品買ってないな。
一体誰が買ってくれてんだよww CESであるカメラのプロトみておもしろいなーと思ってたんだけど、そのエンジニア転職したんだってね
で、転職先で発売されてそれなりに売れてたw >>21
名前の時点で機能することが期待できないなソレ 社員に自社製品を使わせるための仕組みが弱すぎる
コスト/パフォーマンスで考えるとたいてい他社のほうが合理的な選択肢になるしな >>28
その前はWILL SYSTEMというものが >>30
オフショアしているのに他社より高いのでは意味がないよね オリンピック終わってしまったが、高校野球とパラリンピックを楽しみながら、自粛生活を乗り切りましょう! >>21
>>32
方針が不明確なものほど訳の分からない名前がついている 名前をつけて、さもやった感を出すというのは常套手段だよな。 間接部門が大手を振っている会社にロクなところはない 会社としてのテレワーク率の高さが間接部門の重さを表してるよね 間接部門はなんの責任も取らない。
すぐ人のせいにする そして間接部門の肥大化により誰も責任を取らない会社へと 国内の狭いお仲間同士でヨイショし仕事を回しあって税金を貪り、五輪の舞台をあのザマにする広告代理店や芸能関係に比べれば
一応は世界相手に商売して、それなりの利益を出して外貨を稼いでる弊社は捨てたもんじゃないな〜とは思ったわ
ま、下を見ても仕方ないし、閉会式にはSMEもガッツリ絡んでたけど >>46
しかし、技術を捨てつつあるので、将来的に中抜き会社になりそうな悪寒 >>47
それ言われてたの20年位前でとっくに崩壊してるんだけどな
良かった時期を経験してなかったとしても技術的鈍感がすぎる
まー君が危機感を感じるということは凋落の加速度は増してるんだろうな >>47
ずっと前から中抜き会社でしょ。
世界で勝てる独自技術なんてほぼほぼないじゃん ゲーム、音楽、アニメは中抜き仕事の典型例。
エレキも下請けの仕事を中抜きしているようなものだからなあ。 コンテンツ系はまがりなりにもパブリッシング業務でエレキはITゼネコンの真似事
一緒くたに中抜きというのは暴論にすぎんか
まあどっちもダメなんだけどな ゲームもプラットフォームとしてのクソっぷりを暴露されてたね >>57
Xbox SX よりも一世代前のGPUだからなあ >>58
あーそういうんじゃなくて商売相手として批判されてるんだ
Why Indie Publishers Are Fed Up With PlayStation
Multiple publishers speak on social media and directly to IGN about Sony's lack of communication,
sale restrictions, and the struggles of indie games to get noticed on its platforms.
https://www.ign.com/articles/why-indie-publishers-fed-up-playstation
メディアは比較的マイルドにまとめているけど複数のインディー開発者が縁切る勢いだった
プラットフォームごとの売上比率を示唆するようなグラフも出してるやつもいたな >>59
ライセンシーに対する待遇が酷いってことか 発売したばかりのソフトがPS Storeの新着に乗らない！という開発者に対する回答w
> 実はこちら索引検索や新着などへの追加はすべて手動で行っていたのですが、
> コストや売上実際に購入を頂くユーザー数、配信される新譜数などすべて鑑みたうえで、
> 費用対効果が見合わないことから更新を停止した背景がございます。
> 大変恐縮ではございますがご理解を頂けますと幸いです。
https://twitter.com/pdplatine/status/1410531341125316608
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) PS Store使いづらすぎるけど誰が作ってるんだろ >>62
ストアのクライアントソフトはアメリカで作っている
仕様策定は日本人も関わっているかもしれないが 昔っから普通のことを普通にやるためのソフトがまともに開発できた試しがない
そもそも基本的なシステム開発の能力が低いのにねじ込まれたクソみたいなフィーチャーが混乱を助長させる >>64
技術ゼロで口先だけの奴が仕様策定に口を出してくるからな 転職サイトでカメラや通信とかのエンジニアを年収1600万とかで募集してるのなんなの
l7？ 1994年12月3日のプレイステーション誕生から26年8か月が経過した。
新規事業は未だに創出できていない。
その原因は、出井CEO以来技術を軽視してきたからである。
新しいハードウェアなくして新規事業は生まれない。 >>68
手を動かす奴は奴隷という考えが根付いているからじゃね？ >68
ちょこっと口出しただけなのに成果が出ると、さもそいつがやったような事になっているんだな。
なんせ自己アピールが上手いやつがいるんだよ。
評価する方が何も判ってないから、声のでかい奴、口の上手いやつ、プレゼンが上手いやつを評価してしまうんだな。
かくして要職はpowerpointerばかりとなる。 >>68
評価する方が目新しいことの有無でしか判断できないから
ストアでも音楽プレイヤーでも基本的な機能や非機能要件の良し悪しなんてわからない
一旦派手に炎上させてそれをどうにかしたとかならある程度アピールできる >>69-71
こんな会社で働いていても時間の無駄なんだよなあ・・・ >>72
評価されてない人間が優秀って訳でもない
市場評価よりも高めの金貰ってるだけでよしとする生き方もある >>72
と思うならさっさとやめなよ
ろくなもの作らない仕事だし、評価基準も曖昧だからやめて良かったと心底思ってるよ スレでも早期退職募集待ち散見するけどそういう人は残った方がいいよ
ガチ勝負に必要な瞬発力と体力は想像以上に衰えてるよ >>75
やめて何年も立ったけど、結果的に給料ほぼ倍になったよ
コロナで景気悪化する前に30代はさっさと転職しろ
40代は判断微妙。違うカルチャーで違う仕事やれる自信があるならチャレンジしよう
50代は何があってもしがみつけ >>77
50代だけどそんなにしがみつく気はない
家族いないし
投資も軌道に乗ってきているから後数年で辞めるつもり >>76
経済的にはいつでも辞められるんだけど、少しでも多く金を引っ張りたいだけだ。
出ないなら定年までダラダラ仕事するだけ。 40代で異業種に転職したけど給与は1.5倍になったよ。すごく悩んだけど、残ってたら50代が辛そうだったしな。今のところは60代の部門長とかも元気に働いているから、40〜50代の表情も明るいわ。 転職活動しているけど、どこもweb面接だから楽。良い会社や条件が良いところが見つかるまで楽に活動できる やめた方が上手くいった人が多いってことは会社が病んでいるってこと 単なる生存者バイアス、辞めて後悔している声の方が出にくい
そもそも周辺見渡してヨソで大成しそうな人間がくすぶってるってケースがどれだけあるよ >>84
元ソニモバだけど回りの転職者もうまくいってるけどな。ベンチャーでなく外資の日本支店や自動車メーカーのIT部門みたいな手堅いところに転職したのが多いからかもしれんが。 元の年収がベースになるから、踏み台としては悪くない >>84
なんとか頑張った結果、よりよい環境を得られるのであって
失敗したときのことばかり考えるダメ人間なら
子会社となったエレキとともに沈没する道を選べ >>87
いい年こいてこんなこと言うおっさんが普通にいるからな 社外のセカンドキャリアは会社も推奨してるし
合わないならさっさと辞めたほうが幸せかもよ 日本の家電に夢がなくなってしまう時代が来るとはなあ エレキ
秘密兵器でV字回復って無いの?
リストラで利益出すとかじゃ無くってさ グループ様から見たら利益出ないエレキを中国メーカーあたりに高値で売り抜けたら利益確定でハッピーエンド
みんな予想してるから秘密兵器ではないけど。。。 若手登用とか言って、上級のグループへの退避が完了したらその時は来る。 やっと職域接種の案内とどいてた
出社月1回の自分に届いたんだからもう行き渡ってるかな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
