【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
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各位殿
当機は引き続き水平飛行を行います。今後激しい揺れが予想
されますので、シートベルトを確実にお締めになりお座席にお座りください。
なお、到着地につきましては、目的地以外となる可能性があることを予め
ご了承ください。小職もシートベルトを着装させていただきます。
業務連絡終わり。
２０１７年度第３四半期も終わり、今年度もあと３ヶ月。
決算予想もまあまあ、この調子で第４四半期も頑張りましょう！
Ｖ字回復を実現しましょう！そして悔いのないサラリーマン生活を満喫しましょう！
２０１７年度上期業績発表
http://jpn.nec.com/ir/events/pr/er.html
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【ﾊﾟﾜ-ﾊﾟﾜ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''""" >>46
退職者がConcurの※できる訳ないだろ！！
電子的な確証を扱うような税務に関係する分野を外資に握らせたらそのうち公共事業も外資が規制緩和をごり押ししてきて横取りされかねない。 >>48
>Concurの※
見たこともなさそうっていうか交通費を精算したことさえなさそう（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>49
お前よそ者だな！
出張を頻繁にする社員なんて営業のように拠点と行き来する奴と海外出張する社員だけ。
だから導入したばかりのシステムを使ってない社員の方がまだ多数を占める。 217長木長介｢死ねっ!! ブサメンキモメン色川高志っ!!」2017/12/21(木) 15:54:03.06ID:mTfD4QF+
【警察による国民監視衛星の悪用】
◎電磁波を使った国民に対する人体実験・虐待・拷問・性犯罪
『未分類 電磁波による拷問と性犯罪 Archive. is』の記事を御覧ください。
http://archive.fo/sFWAh
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【告発者】色川高志（葛飾区青戸６）
◎日本全国にたくさんの被害者がいます。
①私、色川高志はこのような犯罪を絶対に認めないし絶対に許さない!!
②私、色川高志はこの犯罪の撲滅のために最後まで闘い抜くことを誓います!!
③私、色川高志は邪悪な警察権力に対して敢然と立ち向かうことを皆様にお約束します!!
④私、色川高志は被害者に代わり自らが電磁波による人体への攻撃を受ける覚悟でいます!! >>50
立替交通費がちっとも発生しない社内ニートさんですかね >>50
先々週までどうやって精算していたか言ってごらんなさいな
領収書を書紀ﾀﾝに渡すとか言い出しそうだが（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>52
それを言うなら中央スタッフと研究所はエリート、ザコになるほど外回りの営業にまわされる。
妬みから倒錯した思考に陥るなw
>>53
営業のスタンスで言うからそういうことを言い始める。
そもそもConcurの糞システムを罵る点でスタンスが同じ者同士を何故貶しにかかる？
お前は実のところConcur社の回し者と違うか？ まだ、クニヲちゃんのサナダムシどもが
この蛆虫が湧いた便所のような糞壺会社で
税金にたかって社会を消耗させてんの？ げっ、俺も今気づいたんだが、Googleの下の方に
石井悦生で検索すると、「石井悦生 nec」が出て
くるんだな。
よいこは試しちゃだめだよ。これ以上、強姦に匹敵する
犯罪行為を行った石井悦生が有名になってどうする！？
石井悦生に関連する検索キーワード
石井悦生 nec ちな、このスレタイを考えたのもおらっちです。
広報やってたのでお手のものです ハッピー会社更生法（挨拶）
ババンババンバンバン転職さがせよ
ババンババンバンバン退職金もらえよ
ババンババンバンバン歯磨けよ だいたいコンクソは出張より、
従来は簡単に処理できた外出の処理を従来の出張処理より面倒にしたことが問題なんだよ
なにが効率化だよ なんにせよコンクソに関わってものは全員二階級降格で
黒幕が減給のみ、最近は被害者が二階級降格で言及の時代 >>61
一緒にＣｏｎｃｕｒを批判している筈の仲間を攻撃すれば自演を疑われるのは当たり前だろ、ボケナス！！
それとも他の不都合な話題から逸らす為にＣｏｎｃｕｒを利用したってか？ >>64
「自前でつくれないこと」ってしたり顔のがいるんだが >>65
それは意味の取り違え！！
元々自前でやってた社内システムの更新をやれなくなって外から買うようになったことを「自前でつくれない」と表現しているに過ぎないのに元々自前で作っていたことを知らずに言っているように勘違いしたんだろ。
SAKURAもそうだし痴罪のナンチャラもそうだよな！ >>66
なら、だいたい同意見だ
悪かったよ
痴罪とかあれが特許だろｗｗ 社内システムが次々と自前のが消えて害虫（に丸投げ）に置き換わってる。
自前の開発をやれる担当者を事務屋も技術屋も排除してプロジェクトリーダーを無能管理職、担当者をアシスタントのオバタンに置き換えているんだろ。
小奴らは自分たちで開発もバージョンアップも出来んから外から買ってるんだろうけど、
買った後バージョンアップよりも頭脳と工数を要する可能性があるカスタマイズができないから必然的に丸投げになる。
その結果生じた導入費は効率が悪くなるから回収は不能になる。
そしてまたＳＧＡを悪化させてスタッフのリストラ話が社内世論で高まる。
でもリストラ圧力がかかるのは社内システムを台無しにした無能管理職やオバタンじゃなくて嘗ての社内システムを支えていた面々になる。
この愚行は繰り返して欲しくないな。 先月もLCCの利用を促進して経費を抑えました。
コピーはA3用紙に2in1の両面＋製本モードで。 ゴキブリNECまだ潰れないのか
早く解散しろよ
存在が迷惑だからな >>66
元々の嘆きは「使いにくい」「使えない」だぞ。
自前でつくっていれば使いやすく直してくれたのになんて言うつもりか。
そもおもお前は〇〇〇もConcurも使ったことが無いだろ（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ
>元々自前でやってた社内システムの更新をやれなくなって外から買うようになったことを「自前でつくれない」と表現している
やれなくなったのではなくて、やらないという表現が適切だな。
>社内システムを台無しにした無能管理職やオバタン
大した事情通だ（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>74
「自前でつくっていれば使いやすく直してくれた」
→そんなこと思う訳ないだろ！
無能管理職とオバタンを全員プロジェクトから外さなきゃ無理だな。
「そもおもお前は〇〇〇もConcurも使ったことが無いだろ
→使われたら導入担当者の無能がバレるから使ってほしくないと社員に土下座してお願いしたらどうだ！？
（もう既に無能はバレてるけど…）
「やれなくなったのではなくて、やらないという表現が適切だな。 」
→虚栄心強杉！！
できんことを認めない。カスタマイズできず丸投げしてるのも「敢えて丸投げしてる」ってか！？
ならばお前の言い分をすべて代弁してやろう。「導入時のトラブルは敢えて社員を甘やかさないように放置している」
「利用者が社内システムを使ってトラブったらテメェで解決しろ！！」
だなw
「大した事情通だ」
→事情通以外には不正がバレないと思っているそのおめでたさ！！
お前はもう既に裸の王様だ！！
（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>71
>先月もLCCの利用を促進して経費を抑えました。
飛行機代よりも人件費の方が憂慮すべき問題だな。
大勢集めてダラダラと過ごす会議と同じ病巣。
時間給丸々無駄。
>コピーはA3用紙に2in1の両面＋製本モードで。
そうやってコピーしても捨てられるだけなんだよな。
手ぶらで会議に出てくる連中の資質が問題だわ。
とまあこういう話になっても、無能管理職やオバタンのせいだと言い出すのがいそうだな（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>75
>使ってほしくない
Concurどころか〇〇〇をみたことさえ無いんだなあ（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ
交通費精算したことがないのかお前。
>お前の言い分をすべて代弁
代弁になっていないぞ頓珍漢 来年は基礎学力がないTOEIC600以下の無能管理職をリストラしろ >>76
お前一生懸命火消しをしてるようだがもうあきらめろよ。
不正は必ずバレる。
お前が会社に与えた損害は１億や２億じゃないだろ。
今ならプロジェクトを外されるだけですむかもしれんけど不正隠しの為の不正を重ねたらドツボにはまって夜中も5chの書き込みが気になってねむれなくなるぞ。
お前はやたらと
（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ
を使ってるけど本心はとてもじゃないけどそんな余裕はないだろw Concurってタクシーは対象外なのね
NECらしいやっつけ仕事乙 >>79
>不正は必ずバレる
その不正とやらも無能管理職やオバタンのせいだろ（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>78
TOEIC600とかぬるいんだよ
お前のクソ英語役に立つとか思ってるのか >>81
違うよ、お前のせいだと思ってるよ！
だから余裕を装いながら（内心は泣きそうな顔をしながら）スレに張り付いてるんだろ。それを続けられるなら２４時間張りついてな！ 経費削減は必要と思うが行き過ぎたり頑張る方向が違うと効果がないばかりか(ry ここのバカでも、WebOTXじゃなくて
WebLogicをSAPの前の会計処理に
使っていた。ここのソフトはバグの糞壺 >>84
>内心は泣きそうな顔
遠慮なくその不正とやらを挙げてごらんなさいな（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>90
いい度胸だ！！
お前の不正を把握してのは１人だけじゃない。
クビを洗って待っておれ！！
>>88
も結構把握してるぞ！！ >>68
これでも良くなったと思うよ。
前のシステムは本当にひどかった。
基本的に社内システムは戦力外通告を受けたカスが仕様をまとめて、実装してるから、
どの社内システムもうんこばかり。 >>92
物は言い様で前のがあまりにヒドいから今のもヒドいのによく見えてるだけだよね。
なのに自分たちが基幹システムを取り仕切ってございますと言わんばかりのふてぶてしい態度してるんだよなぁ。
それだけ自信があるなら具体的に誰がどのfunctionを体制表で知らせるとかすればいいのに必死に隠して問い合わせするとたらい回しにしようとする。
幹部会議の資料もあの新システムだけは作成者の名前が明示されていなかったりして責任の所在が伏せられてる。 >>96
ジーンサイトだっけ。UIが糞杉で、
不具合もたくさんありすぎて、まともに動かずに捨てられた。 工数管理システム、安否確認システムもどうにかならんのか。
ASTROもうんこすぎ。
外販できるレベルの物を採用しろ。
不具合多すぎ。 外販で同じような仕事してたら普通に仕事なくなるけど社内向けは一定の仕事があるし非効率なショボいシステムでもそこそこ食っていける。自分含め、所詮そういうマインド低い社員ばかりなんだから。 でも、今回のConcurに比べたらすべて許せないか？ うちはN子だからまだESS。
メニューのボタンをクリックしてもなかなか反応しないけど
いいや。そんなもんでしょ。でも外販はするなよ。 >>102
ESSは日当の請求が面倒だった。
勤務場所によって日当の支給の基準がまちまちだけど、
自動で判定してくれない。
間違って日当を請求しないように、人手をかけてダブルチェックしないといけない。
機械的に判定するのは機会の方が間違いがないと思うのだけどね。
深夜便の飛行機に乗って機中泊になったときの日当の入力も面倒だった。
入力支援がほとんどない。 >>105
もちろん、今回も手動だし、チェック入れるだけだったのに、日当だけ申請とか >>101
>今回のConcurに比べたら
同感。慣れで済むレベルじゃないわな。
>>104
>N子だから
NMPの肝いりらしいから、じきに代わるだろうさ。
外販するって息巻いているしね。
>>105
>人手をかけてダブルチェック
それだよ、それ。
基幹システムを入れ替えても、それらが残る。
酷いのになるとそれらが増える。 日当の請求間違いで本人が損をするのはまあいいよ。良くないけど。
良くないのは日当の貰いすぎだ。
規定の額より貰いすぎないように、
本人、上司、書記さんでトリプルチェックしてます。人手をかけてやってます。
SGAを下げることより、
効率化によって仕事を失いかねない人の雇用の方が心配なのだと思う。 NEC完全凋落、談合発覚で入札指名停止…赤字回避のため成長事業売却の「自転車操業」
https://search.app.goo.gl/CYQ3 >>98
人事系のシステムは勤怠と交通費の精算だけはまともであってほしいけど人事考課（SAKURA）と安否確認は日頃大して使わないから開発する工数が足りないなら後回しでもいい。
どちらかというと日常的に使うシステムがおかしいと業務効率への影響が計り知れないからそこは人材も工数も手抜きをしないでもらいたい。
そういう意味で知財のあれは絶対ＮＧだと思う。
俺の知り合いはシステムが使い物にならんから自分のパソコンにシステムを作って平行運用していたよ。
それから外販したいシステムを外から買うのも基本的にＮＧだよ。商社じゃあるまいしシステムの一部とかＯＳだけならありだけど丸ごと買って来て何が外販だと言いたい。
今迄自前でやってきたシステムの資産を継承もできない担当者が外販など夢のまた夢。
今トラブっている社内システムの担当者はできる奴に総入れ替えせんと会社の業務が本当に回らなくなるぞ！！ 来んかー、初回登録でミドルネーム入れる欄あって絶句した。齋藤ウィリアム浩幸かよ。
まぁ社内にミドルネーム持ちの人もいるだろうけどさ。 >>111
シンクラのスペックがショボ過ぎて、ディスク足りずクリーンナップに毎日小一時間とか描画遅くて目が疲れるよな。
あと休出のほうがキビキビ動くので生産性上がる。
人事系システムはsakura siesの並行稼働はムダ。グループ会社含めて最適な人材育成や配置ができるようなハード面、ソフト面の仕組みが必要と思う。 >>113
siesはまだ使っているんだっけ？
直近の回はsakuraだけしか使わなかったな。 >>113
システム設計時にデータ送受信にかかる通信への負荷、処理途中で生成される中間ファイルをディスクにアロケートする領域を適切に見積もってなかったのではなかろうか？
>>114
NECグループ外を顧客とするソリューションイノベータ（旧NES）とNECグループ内を顧客とするNISでは商売の厳しさは当然に違うからグループ内の商売が殿様商売になりがちなところはあると思う。
ただそれだけではないような気もする。外から丸ごとシステムを買うようにしているのはNISの意思決定ではなさそうだから別の問題を予想する。
現時点ではソリューションイノベータに統合されているから外見上はいい動きにも見えるが、
ソリューションイノベータもNESの時代に色々と問題のあるリストラをしていたから今ベテランの優秀なSEは生き残っているかな。
気になるところだ。 今日は20代の若いJD巨乳ちゃんと年越しファックｗ
シニアマネージャで良かったｗ >>112
単純にミドルネームなる/ないと思わない方がいいと思うよ。
ミドルネームがなければ空白でいいわけだし。 会社更生法→東芝と合併
無能管理職、オバタンは退職勧奨 矢野薫逝去
遠藤信博糖尿病悪化退任
無能経営陣全員退任 >>124
【男の娘】 m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ 会社より損害賠償請求（民法第７０９条）、不当利得返還請求（民法第７０３条）へ→
・赤字営業プロジェクトの無能管理職、
・談合等不祥事を起こした低モラル管理職
・社内システム更新を失敗させた無能管理職
会社より特別背任（会社法第９６０条）で告訴状→
・故西垣社長
・矢野前会長
・遠藤現会長 今年は基礎学力がないTOEIC600以下の無能管理職を全員クビにしろ さて、今日は年末年始休暇の中日。
皆さんは有意義な休暇を過ごしていますか？ 世の中のリストラ手順
目標値設定→割当→部門長によるリストアップ
楽しみだな >>132
その手順はリストラの手順ではなくてNECの無能管理職がプロジェクトマネジメントに失敗した責任を回避し部下に責任転嫁するための手順に過ぎない。
× 目標値設定→……
（∵部門長の業績に対する責任にケジメをつけるフローが欠落）
→○ 業績不振部門の選定→部門長呼び出し
→部門長への降格または退職勧奨
→人件費削減不足分は早期退職募集 >>133
>人件費削減不足分は早期退職募集
世の中では部門長が退職勧奨者をリストアップするからお楽しみに なになに…久しぶりにNメンバーにあったら
近々ある事業部で早期退職の話があるようで
困り顔だったぞ。そいつが対象になるとは思わないが
会社自体ヤバいよなって話。すでに会社内部の仕事が
マトモに回ってないとのこと。
統制とれないバカ企業…ウケるwww 基礎学力がないTOEIC600以下のデータ改竄して査定を上げている無能管理職を全員クビにしろ 問題は人事にゴキブリ以下のカスしか居ないこと
よくここまでゴミカスを集めたものだと感心する >>134
自分の責任を他人に転嫁する行為が大好きなお前は根っからのクズだろうが
部下をリストラした後、部門長自らも責任をとって辞職するのが本当のリストラの手順だ。
なぜそこの手順を故意に省く？
責任をとるのがそんなに怖いか？
まともな部門長は部下のリストラを終えた後、自らが辞める前に心労で倒れてそのまま昇天という痛ましい事例もあるくらい。
お前にはその責任感など微塵もないだろうな。
この会社の不幸はそういう部門長をいただいているところにある。 >>138
「本当のリストラの手順」がどんなものか、どうあるべきかとかはさておき、
上司がクビ切りの対象者を選ぶのが現実だな。
そして普通はクビ切り人数のノルマが上司に課せられる。
首尾よくノルマを果たせばそれが成果になるし、ノルマを達成出来なければ自分の評価が悪くなる。
だから、多少強引だろうが何だろうが、上司はノルマ達成にまい進する。
クビを切った人間の人生なんか知ったことかよ、という感じ。
さらに、ちょっと目先のきいた上司であれば、この機会に
反抗的な部下、気に入らない部下、将来自分のポジションを脅かしそうな部下を切る。
心配ごとの芽は早いうちに刈っておくのが、出世のためには大切だからな。 >>139
NECでは実際にそのように運用しているに違いないが、人を切るリストラは人事マニュアルでは最後の手段とされていて、人を切るリストラに手をかけた時点でマネジメントの失敗となる。
だから狙った人物をすべて切ったらリストラに
成功したとして評価されるのではなくて、人を切るリストラに踏み切った時点でマネジメントの職にある者は評価の対象外、というかその逆の責任をとるのがNECの外の世界の常識的な手続きとなる。
（株主総会では毎回その辺の厳しい指摘がなされているはずだが）
責任をとるというのは軽くて降格、重くなっていくと辞職、さらに重くなると会社に与えた損害を賠償という形で重荷を背負うことになる。 >>140
あんたに侠気があることは認めるが、現実にはそうはなってないよ。
何年か前の希望退職という名の首切りの時だって、
会長も社長も責任をとって辞めたりしていないだろ。
人事担当の役員や人事部長だってそうだし、各部門の事業部長、部長もそう。
そして、首切りの後は給料を上げたよな。
「責任をとる」というのは「責任を他の誰かに押し付ける」ということだからな、この会社の場合。
そして、リストラすると市場は好感して株価が上がるから、株主も大満足だ。
まあ、上から下までこんな馬鹿の巣窟みたいになっちゃったから
どんどん会社が小さくなっていってるんだろうが。 おめでたい奴っちゃな。
>>138
>部下をリストラした後、部門長自らも責任をとって辞職するのが本当のリストラの手順だ。
2012のリストラはそうなっていないな。
お前の言う「本当」なぞ絵空事かな。
絵空事ではないというならその「本当」とやらをやって見せて欲しいものだ。
>>140
>責任をとるのがNECの外の世界の常識的な手続き
具体的に事例を挙げてごらんなさいな。 ほんと潰れてほしい
世の中に害しかもたらさないゴミ会社
人事のゴキブリどもが全員不幸になって家族全員で野垂れ死して欲しいわ >>この会社は息の根を止められるべき
自分が退職して退職金を受け取るまでは、つぶれてもらっては困る。
それ以降はシラネ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
