【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
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各位殿
当機は引き続き水平飛行を行います。今後激しい揺れが予想
されますので、シートベルトを確実にお締めになりお座席にお座りください。
なお、到着地につきましては、目的地以外となる可能性があることを予め
ご了承ください。小職もシートベルトを着装させていただきます。
業務連絡終わり。
2017年度第3四半期も終わり、今年度もあと3ヶ月。
決算予想もまあまあ、この調子で第4四半期も頑張りましょう!
V字回復を実現しましょう!そして悔いのないサラリーマン生活を満喫しましょう!
2017年度上期業績発表
http://jpn.nec.com/ir/events/pr/er.html
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
ズブズブズブブブ…
若手・新人 …………ここからが本番ニダ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''""" すべてのコメが俺の巧妙な自演だと気がつかれてしまったか >>498
そう思うならレスしないことだな。
攻撃的なレスをすればするほどヤッパリという話になる。
>>499
確かに巧妙な自演だなw >>463
>の※があってから関係していたと見られる面々が血相を変えて話題転換を図る様子が見てとれた。
学歴やリストラの話をしたいのに血相を変えて不祥事の話題へ転換を図る様子が見てとれたわ。
攻撃的なレスをすればするほどヤッパリという話になるだろ。 >>501
不祥事の話は興味ねぇが学歴の話なんかもっと興味ねぇぞ!
リストラの話も自分とこでなければどうでもいいはなしだな。
そんな話を年がら年中して喜んでるお前は変態たろw >>496
退職したのになぜ見に来るの?
新しい会社に友だちいないから寂しいの? >>501
他人の言うことを反復すると新鮮味が薄れて言葉の威力が減る。
もっと頭を使ってものをいえ! オーネストの高橋篤史だよーん
うへへへへー
サーバーに細工をしたから
皆楽しんでねー >>510
失笑を隠せないような言葉を真似て得意がるお前は一体何なんだ? >>511
バブル世代も同じように
団塊の世代をすぐクビにしろ
と叫んできたが実現していない。
それどころか2012年のリストラでは団塊の世代がバブル世代をリストラした。
歴史は繰り返す。
覚悟しておけ!! >>516
そういう話ならバブルが定年退職で引退するのを待てばよい!
但し、一部は経営陣や雇用延長で残るからバブル世代が完全に消えるのはまだ当分先の話だよ。
因みに今の経営陣は団塊の世代がまだ多く残っていて、バブル世代と団塊の世代の間の世代がちらほらいたりする。 バブル世代だが、この会社辞めてホントに良かった
育ててくれたことには感謝するが、ここにしがみつく
しかない君たちには申し訳ないが、ここの製品は大変迷惑だ バブル野郎どもの引退まであと十年以上もあるんだが
会社潰れるわ >>503
このダニ会社が応札できないように
仕様書描くのに疲れてストレスたまってんだよ
クズどもに落札されたくない >>517
雇用延長は賃金安いし、コスパいいだろ
年上なのに雑務がんばってる >>524
あんたの年齢によるだろ
あと2,3年で定年なら間に合うかもな >>526
会社はもっても、あなたは定年前にリストラされます 今日は多摩川事業場に行ってきた。
向河原の駅前はすごいね。NECの高層ビルが
立ち並んで、天下のNECを見せつけられた。
こんな会社がおいらをリストラするはずないもんね。 本社社員数を半分にしないと倒産か買収されるか・・・ ここの暖簾代はボロキレと同じで
有料ごみで出すレベル。
こんな会社がまだ存続できるなんて 日本の設備投資や若手育成には金を出さないけど
海外の赤字会社や割高会社にはバンバン金を出す
決定権のある人たちになんか見返りでもあるんですかね? 買収する価値のある技術と特許があるにはあるが
整理されてないから使えない 宇宙事業首切り+配置転換祭りって本当ですか?
金食い虫が遂になくなるのか。 >>528
社内調整だけに長けた他の叩き上げ役員を暗に批判してるな
あれは >>545
○○○○の○○会長と○○したことがある○○連中は((((;゚Д゚))))ガクガクブルブル 忠犬フェロー
ここ掘れワンワン
もうちょっとのいのち >>548
この会社がインテル買ってたとしたら
DNAを破壊してすぐに成長の芽はシンデル 映画化決定だな。
タイムスリップして90年のNECの重役会議に。未来のPC雑誌なんかを見せて
このままじゃNECは滅ぶぞ、とアピール
役員たちもあっさり信じて、これからはCPUだ、とまだ弱小インテルを買収
安心して未来に戻ると、世界はモトローラのCPUが支配していて、NECは
相変わらず倒産寸前だった。
完
しかし8086のリアルモードだのプロテクトモードだのポインタのファーだの
ニアーだのほんとどうでもいい知識は死ぬまで脳の一部を占めたままなのだろうな。 ここが買収すると買収してないとこが強くなるだけで未来は変わらんよ
技術や人材ではなく企業体質の問題 >>553
昔やってた育毛剤のCMと似てる。
就職活動中の男の前に
「俺は10年後のお前だ。タイムマシンでやって来た。」
と未来の自分が現れて語るには
「お前が就職しようとしているその会社は5年後に大不祥事を起こす。そしてその責任が全てお前の肩に…」
ところが就職活動中の男は10年後の自分の頭を見て
「薄い!」
と呟いたかと思うと10年後の自分が一生懸命語りかけている目の前で育毛剤をシャカシャカと塗り始めるものだから10年後の自分が焦って
「おい、聞いてるのか!!」
と声を張り上げる所で終わってる。
要するにせっかく情報を吹きこんでも大事なこととそうでないことの違いがわからずにチャンスを掴んだり危険を回避する機会を逸してしまいそうな希ガス。
実際のところ過去を変えるのはタイムパラドックスの問題にぶちあたるから無理だろうけど。 シスコが伸びている頃のタスマン通りの建築ラッシュ凄かったもんなあ
リオ路ボスにNアメの裏もシスコだった
懐かしいな
あの建物今はどこが使ってんだろ NECの息がかかっていないから、インテルにしてもシスコにしてもあれだけ伸びたんだよ このボロ会社に間違えて入った有能な
新人には同情を禁じ得ない。まあ、この
会社を選んだ時点で馬鹿だけどな このボロ会社に間違えて入った有能な
新人には同情を禁じ得ない。まあ、この
会社を選んだ時点で馬鹿だけどな P-Flowが売れてないだけ。
真水の売り上げいくらなのよ。 バブル前後〜平成5年前後あたり入社の管理職は確かにヒドいのが多いね。
あの連中が昇格した時期がN餓鬼〜矢野ジョンイルをトップにいただいた時代と重なるのは偶然じゃないよな。 >>567
>バブル前後〜平成5年前後あたり入社の管理職は確かにヒドいのが多いね。
とにかく人数が多くて年功序列だからな。
ろくに選抜されることなく昇格したヒドいのが多い。
ヒドいと思っていると大抵高専とかFランクだわ。今なら採らないでしょ。
>>568
不祥事をみているとそう思う。
昇格者研修だのいくら社員教育したところで、元がヒドいんだよ。
不祥事を起こさないにしても、ブログをみても差が歴然だよ。
副社長とそれ以外みたいな。文章で一目瞭然だよね。
俺は副社長を尊敬するわ。 >>569
学歴の問題?
帝大でてなにこれ多くね? 学歴低い奴は物覚え悪いの?
Fランのマーチとか だと 学歴コンプレックスが多い会社だね
会社自体が底辺なのに、Fランだとかぬかしてて、笑ってしまう >>574
NEC社員なんて、学歴くらいしか誇れるところが無いんだよ
不細工な嫁と馬鹿で不細工な子供を自慢するくらいしか人生楽しみないからねw 過去の栄光にすがりたい気持ちは分かる
現実では何ら価値なし SEの求人が多くてびっくりした
TOEICの点数制限があることも多いが
ここのマネージャ試験制限のおかげで600ぐらいはあるし >>569
この世代の昇格の時は年功序列なんかじゃないよ。
この世代は主任や管理職に登用される時は年齢じゃなくてバカとイエスマンが優先された。
特にパブリック系は平成のかなり早い時期からそうだった。次いでスタッフにその病気が感染してN餓鬼斜鳥時代の末期には全社に蔓延していた。
年功序列に見えるのは同じバカ同士の世界の中でそうしているだけ。
矢野ジョンイルが斜鳥〜怪鳥の時はバブル〜平成5年前後に入社した世代の無能管理職が次世代の無能管理職を養成していた時期にあたる。
それが所謂オバタンと言われる学歴の低い一般職出身で総合職〜Mに登用され始めた連中。
これはFランどころの問題じゃない。大学はおろか高専すら出ていないのがウヨウヨいる。
オレはオバタンが会社を滅ぼす可能性すらあると思っている。
>>583
求人は知らんがSEもバブル入社でTOEIC200点を切るツワモノがパブリック系の事業にはいるぞ!
しかもそういうのがBやJクラスに上がっているから振るってる。
更にSEの仕事なんかデキやしない。
何が評価されてあのような昇格が可能になったのか理解できんレベルだった罠。 >>584
前世紀の頃は判らないけど、今から10年位前に先輩達がこぞって昇格したわ。
その頃昇格した連中がバブル世代と言われるレイヤー。
資格は後から取らせるとか言って通したらしいけど。
NCPも後から取らせるで通したらしいな。
>年功序列に見える
45辺りが上限だと聞いたことがある。
40過ぎると焦るらしいね。 NCPなんていうローカルルールで昇格を決めているからカスばかりになるんだ
実際、NCPによる効果って測定してるの?
してるわけないよね、たぶんできないという言い訳が聞こえてきそう
なら、効果測定のできない方法を人事方策に盛り込むほうが糞ってもんだ >>585
公式は43らしいべ 大抵推薦する事業部の内規の方が厳しい つまらない制度はオープンにすべきとおもうがね
あのころ方が試験の量は多かったが合格率が高かったそうな >>586
あれもう資格じゃなくて技術と営業の尖った人の救済昇格試験だからあれでいいべ >>589
未来はある
給料あまり変わらないから
楽しい現場でいいんじゃ
予算管理とかつまんないよ >>583
DHCに仕事丸投げする比率が高くなってきてるからね
英語出来ないと話にならないが
モノづくりをやめた先に未来はないだろうな
これをあーせいこーせい言うだけやろ >>588
・不祥事を起こして指名停止をくらう技術
・不祥事を起こした後、雲隠れする技術
・後継者にバカを推薦して会社を衰退させる技術
・プロジェクト失敗の責任をデキる奴に転嫁して良心の呵責に苛まれない卑劣漢に徹する技術
を持っているという点で尖った人罪を発掘するには最凶の資格試験かもしれん。 >>589
性別による
オジタンは有能であろうと人事評価は低く未来は無い
オバタンは無能であろうと女性管理職枠で楽々で昇格
オバタン管理職の増産は役職者の評価基準だからねw こんなにお荷物抱えてもやっていけるなんて幸せもんだよ。
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