【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
ヨウソロ 転職組でもうNECにいませんが、光伝送から撤退するの?
一番最初に配属されたので、伝送から撤退だとすると
時代もずいぶん変わった物だと思います。 >>144
>>145
>>146
ザコは半分だろうが１人だろうがいらないよ。
意味では数の問題よりも質の問題の方が大きい。
逆に頭がよくて働きがいいなら少々人数が多くても可。コストが問題なら役員１人あたりの分け前を小さくすればいい。
働きもないクセにカネのみが目当てで役員ポストにしがみつくクズ・バカは報酬を下げれば勝手に辞めていく。
それから3000人の削減も全くやらずに済ます手立てはある。
成果を出せない管理職を全員A2より下の担当に降格させて、逆に働きのいい担当〜下位の管理職を昇格させればパフォーマンスは一気にグンと上がる。
今回のリストラが既得権に胡座をかく無能達の自己保身と虚栄心を維持させることが目的になるならまた会社が小さくなって滅亡へのカウントダウンを近付かせる羽目になるのは目に見えている。 >>150
事業所、工場閉鎖だろ？
大丈夫じゃなければいいね(笑) セキュリティの研究開発部門の部長が
セキュリティ技術のシロウトっていうのが
この会社の痛いところなんだよなぁ... >>153
その可能性充分あり！！
管理職の仕事は派遣に置き換えどころかAIに置き換わるとさえ言われている。
特にこの会社の本業が出来ない無能達はそのコンプレックスの捌け口として職場の風紀の取り締まりに力をを入れているから
そういう単純な推論の回路をAIに置き換えるなど実に容易い。 >>152
自社のセキュリティのセールスを行うアラフォー女性主任が、SNS経由で自身を含む複数人の写真を全世界に公開していたよ。
指摘しても理解できず、感情的に、ヒステリックに反論してきたのでこの会社はダメだと思った。
セキュリティに関係する社員がこのざまだもの。
電池事業の、その次のリストラ候補は、セキュリティ事業かな？
ちなみに、この女性主任は中途採用者で独身、キャリア官僚をゲットするべく邁進していた。
当然、うまく行かなかったようだが、アラフォー女性が猫をかぶると痛々しいというか何というか…。 夜のセキュリティはガバガバな女主任とワンナイトラブしたいな で、相模原は閉鎖したらどこにいくの？
府中に集結させるの？ >>159
どこもボロボロ建屋だね。もうすぐ終わるのか？
静岡も閉鎖したら色んなリスクあるでしょ？
まあ、それより会社自体を整理か？
売り物なくなれば本体売りだろう。シャープより悪いシナリオだな。
三菱、富士通などに吸収されたら従業員は悲惨。 オマエラしがみついているのが泥船って
知っているよね。クニヲちゃんとか、
屑役員の糞を運ぶうんこ運搬船だよ 同業の富士通より、B2B伸ばそうとしてるパナに買収されるのがありそうなシナリオ。
そしたらサンヨーみたいにバラバラにされて、要らない人員は事業もろとも中国企業に売り払われる運命だ。 >>162
富士通と合併して10割カットが現実的だな NECの地方のユーザーって、富士通に狙い打ちされてね？
現場れべるでは、なんかもうあれかもしれない感じなんだが。 リストラおめー
そんな事より俺とやりましょう
ちんぽ欲しいちんぽ欲しい
お尻がうずくのぉおおおおおお >>166
ルネサスが復活したのはNの人間を徹底的に切ったからだからな
切られた中にはいい人もいたんだけど、まぁ全体からみれば誤差の範囲だな。
Nの人間は切り捨てる。
これが産業界の今の共通認識だな。 >>171
あの会社もクソだけどな…
おまけにブラックな感じもある。 レイスマネジメント（顧問紹介業）にこんな人出てたけど誰でしょう。
日本電気/代表取締役執行役員副社長（70代後半）
【代表的な経歴】
61歳 日本電気 代表取締役執行役員副社長
61歳 コンサルティング会社 代表取締役
61歳 GBDe（Global Business Dialogue for e-commerce） 世界議長
58歳 日本電気 取締役執行役員常務 兼NECソリューションズ・カンパニー副社長
53歳 日本電気 取締役支配人
52歳 日本電気 第三C&Cシステム事業本部事業 本部長 >>171
>>172
世界レベルで言えば他社の後塵を拝する状態だから復活とは言い難いね。
ただ倒産だけは今のところ免れているようだけど。
Nの管理職が外で全然使い物にならない話はよその人から聞いたことあるよ。
官公庁絡み（多分社会基盤のあたり）の仕事で一緒に仕事をしていたIT企業の人からの話だから信憑性は高いと思う。
他の業種SIは知らんけど業績を見れば察しはつくな。 >>166
>>167
東芝の方が現実的でないか？
原発事業とその関連負債を切り離してから合併は有り得るかな。 部下の実績を自分の手柄のようにアピールして
自分が昇進したら部下を切り捨てる奴っているよな >>179
自分で仕事してるのにアピールできない部下いるな 希望退職 募集要項って出るのかな
シャープが最大40ヶ月の退職金増
同じ月数だったら悩むな はあーPC9801ぐらいまでの頃はパソコンや半導体も本当に楽しかったなあ
Windows95が出たあたり、インターネットが普及したあたりからできることはどんどんすごくなったけど、全くワクワクしなくなった
SI業務もJavaとデータベース組み合わせたいたずらに画面や帳票ばっかり大量で複雑でユーザーとの折衝が大変なだけのつまんねーシステムづくりばっか
おまけに害虫もバカばっかｗ
やってられねえよこんなクズみたいな仕事せっかく某帝大工学部出てんのにｗ
同じ製造業でもさあ、未来がないとか言われた他の重厚長大や化学やなんやらに言ってる奴の方がよほどやりがいあるちゃんとした地位にもついているよ
C&Cに未来なんてなかったなｗ >>184
＞やってられねえよこんなクズみたいな仕事
SI系はNEC本体も子会社も手配師でしかないからな。
技術をかじっても評価されることはないし、それはそれはつまらない仕事だろう。
＞せっかく某帝大工学部出てんのにｗ
＞他の重厚長大や化学やなんやらに言ってる奴の方がよほどやりがいある
＞ちゃんとした地位にもついているよ
軒並みの言葉ですまないが、もしNECグループにいるのであれば辞めてしまえばいい。
丁度、三菱マテリアルが不祥事を繰り返しているから、その優秀な学歴を生かして立て直して見せてほしいものだ。 連合がビラ配りしてるけど入場ゲートのところにゴミ箱が設置してあるのを見ると毎回笑いそうになる さっさと役員半減させろよ
動いていない壊れて腐ったもの捨てるのが先だろ >>184
インターネット時代の幕開けのときにワクワクせな 相模原閉鎖決定なんですね。
あそこは橋本とかに近いから高くは売れそうなのかね。 ＞中小企業基本法の定義
＞製造業その他 資本金の額又は出資の総額が3億円以下の会社又は
＞常時使用する従業員の数が300人以下の会社及び個人
あと何回リストラすると中の人の身の丈にあった中小企業になれるのかな。 >>191
わかるわ。
今まで富士通と張り合うとか無理しすぎ。
もっと身の丈に合った会社になるべき。 >>191
この会社は技術力のない零細企業の集合体 BもJDもJのご機嫌を伺うことが全てに優先する仕事になってる
Mクラスに至ってはJと会話するのが一大イベント扱いだし
Jが自らを神格化しすぎてるんじゃね サイバー戦本って要らねーなw
新事業とかも名ばかりで無用w おまえらさ、学生時代も勉強しなかったし
これからも英語勉強する気まったくないんだからさ
サイバー戦本なんて言ってないで電脳戦本とか
漢字使えよ。コンピューターも電子計算機のほうが分かるんだろ。
時代に逆行しろ。Ｂ２Ｂとか言ってんじゃねえよ。 >>194
人徳と役職、人徳と年収は正比例だとさ。
ピューリタンかよ。 ■■■■元NEC 小倉新司 (63歳) ■■■■
【国際社会経済研究所（IISE）】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/people/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8/100015711703144
【LinkedIn】https://jp.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者がWikipediaに載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 ○倉 新司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 ○司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新○
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで──────────────────────── ［上咽頭がんを4カ月間治療後、プロジェクト統括職に復帰］
2017/08/29 小倉新司
http://special.nikkeibp.co.jp/atclh/work_with_cancer/case22/
［変化に強い自律型組織を作るために今、現場リーダーができること］
2018/01/04 小倉新司
https://mirai.doda.jp/theme/essence/what-leaders-can-do/
上記は虚偽に満ちた記事だが、NECは放置している↓
・NCPの上席サービスオーガナイザを「CSO」と略し、Chief Strategy Officer（最高戦略責任者）であるかのようにミスリードを誘う。
・内容は事実からの乖離が大きい（現在の新野社長直属だったことはない、55歳以降は部下がついたことがないのに部下がいたことになっている、等）
・他人の業績を奪い、まるで自分の手柄のように語っている。
・NECの広報はこれらの記事を把握していない。
・経営企画はこれらの記事に対して放置を決め込んでいる。
本人の人格や言動にも問題があるがNECは放置している↓
［NEC在籍時代の小倉新司氏の発言例］
「俺は部下を沢山連れて、海外出張でJALを使ってやってきたんだ。
座席のグレードを上げろ（JALの担当者に対して）」
こういった輩がNECグループに多く残存しているから業績が回復しないのだよ。 Not enough communications
媚びる男娼の醜悪なYESMANの集合体
ねぇ、クニヲちゃん クズ社員ども、アホ役員をなんとかしろ
配当にボーナス分全部回せ、カス製品には
ウンザリ まあ一応大手だから零細企業の人になり仕事をするっていうのはエリートの部類だよね
芸能人が一般人に対して一般論言えるかみたいな 今日は20代巨乳パイパンちゃんから高級チョコをゲットｗ
お返しにホワイトチョコを出してしまいましたｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ もし業績が振るわないんだったら
役員以下、事業部長くらいまでは
経営者として責任を明確にしてその責任は取ってから
リストラだよな。
組合員を守れないのだったら組合幹部も
きちんと責任を取ってからの
リストラだよな。 いついかなる場合でも
自分が一番正しい
役員はそう思っている >>210
>>211
子会社に厄淫ポストを置いているからかなり多いだろうな。
理不尽なリストラの話に事欠かない根腐とか猪野辺一太とかいった市場競争で優位性を持っていない会社の厄淫とか名ばかりの監査厄とかの責任を明確にして進退問題にしていかないといかんな。
>>212
残念なことに能力のない者程自分に能力がないことに気付く能力がないのだよ。
だからそういう者はやたらと尊大で上から目線な態度をとる。
実るほど頭を垂れる稲穂でありたいものだが。 >>213
N子だが、うちのNから来たうちのしゃちょさんは背が低くていつも自信なさそうに目をしょぼしょぼさせて話す内容も何のオリジナリティもなくいつも台本通り
個々のプロジェクトの細かな情報出させても何かアクションとるわけでもなく・・仕事してる気になってるんだろうな
もちろん求心力もなく、なんでこんなんが・・・って感じ
早く改修してほしい 電池事業はグローバルの名のもとに
金だけ使って失敗したからね
責任を取ることで反省と教訓が残るのだが
それが役員レベルで認識が足りてないとなると
ケジメをつけない人が何を言っても社員には響かなくなるし
株主も先が思いやられると思うけどな クニヲちゃんだけじゃないだろ
クニヲちゃんが常務になれる馬鹿集団 >>184
Ｃ＆Ｃ、懐かしいな。
アメリカの真似してりゃそこそこ稼げた時代。
メインフレーム＋自社OS＋完全カスタムSI
通信機はNTT納入品
しかしハイテクがコモディティ化する過程で、
デファクトを押さえた者が1人勝ちする時代に移行して没落。
インテル
MS
SAP
CISCO
それでも勝者の下請けの自覚をもって必死に耐え忍べば
ここまで落ちぶれることも無かったかもしれない。
いつまでも殿様気分、これじゃあね。
典型的大企業病、ゆでガエルｗ >>223
アドレス君で本社や子会社の厄淫の名前を覗いてみたら昔の同僚や同期入社で一番アホな部類の奴が軒並み載っていてなるほどと思ったよ。
厄淫でこれならJ〜Mがどうなっているかは推して知るべし。
ダメだこりゃ！！ こんな無能でも車長・薬院になれるなら
俺も起業できるんじゃないかと勘違いしてしまう テレコムは4月で解散かな。
特にHWはもう末期。
残念だね。 ここの技術を使って独立します！
…思いっきり叩いてねwww >>230
俺もテレコム系だが、HW系の人と話すと、「俺ら、HW以外は知らんし、俺らの仕事じゃない」と当たり前のように言う。
まあ、NEC社員らしいけどw
今後、会社で居場所なくなり、転職もままならないんだろうな。
ぶっちゃけHWなんて誰でも作れるし。 >>183
すぐ倒産する状況でないし最低36
ここは譲れない >234
Vワークの手当は月数に含まれないからね。
主任から1千数百万くらいかなー SE不足なのになぜ解雇するの？
リストラの前に人材公募しようよ
仕事が全然さばけずに断ってるのに
外注管理の簡単な仕事する人さえ足りないのに >>237
銀行にそう言われたからやで
リストラしたらパーセント上では業績回復するから
役員報酬も約束される >>237
そもそも外注管理の事務作業ってＳＥの仕事じゃないよね。プロパーだけでは工数が足りないから外注を使うのは理解できるけど
自分で作れないから外注する
ＳＥをやれないから事務作業にしがみつく
というパターンが多過ぎる。しかもそういう奴に限ってどんどん出世してJ、JD、GM。SEのポストを殆ど独占しているだろ。
そういう役立たずから真っ先に真っ先にリストラしなければＳＥのパフォーマンスは上がらない。
事務作業の工数が足りないなら暇なスタッフ部門に移管すればよし。
事務作業しているバカがソフト開発してございと言わんばかりにエラソーな顔していたら現場の志気は絶対に上がらない。 >>239
あなたの僻みなんて興味ないよ
自分が評価されないとか
そんなへりくついいから
リストラして仕事終わるの？
名前なんてスタッフでも資材でもいいから
仕事くいっぱいあるんだからやっててくれよ
パフォーマンスってなんだよ
遅くてもいいから仕事しろよ >>238
役員でもいいから働いてくれよ
昨日はみんな働いたの？ >>240
俺の言っていることが僻みってか！？
仕事が遅いのは困る。
なぜなら効率が悪ければ限界利益からしてマイナスになるから事業運営する正当性がなくなるから。
人手が足りなければＳＥの仕事は引っ張りだこになって高い工数単価を客先から支払ってくれるはずだがそんな話はトンと聞かない。
それは業界で競争に負けているから。
そのような部門にメスが入るのは当たり前だよな。 >>242
単価なんて嘘で
給料は労働時間に関係ないから人件費なんて増えない >>236
無能マネージャー3000人をクビにしろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
