パナソニックの裏事情Part74【Panasonic】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
経営幹部が、責任逃れでＧＯサインを出さないのに、事業化できないね。
本間氏も「パナソニックは事業部制を復活させたが、技術開発部門や
外から新しいシーズが提案されても事業部がやらないといえばできない。
ほかの枠組みで事業化することで既存事業部も刺激を受ける。
“出口の複線化”が必要だ」と共創を念頭に置いた投資であることを示した。 取締役会が、新任取締役に、テスラバッテリー協業について、
今後の法的措置を委託した。（まる投げ） 中間結果は、来期 ６月末に発表。 清算か撤退か、二者拓一問題だから、ＡＩ（正常、異常）が必須です。 テスラバッテリー協業で、第３四半期までに、９００億円の売り上げ減少。
通期で、１８００億円の売り上げ減少に達する予想。
それでも、全社の増収増益は、達成。配当も、１０円から２０円へ増配。 今後顧問収入はないんだから、執行役員時代に、業績成果のボーナスで稼いでくれ。 ＡＩ音声スピーカーは、グーグルやＬｉｎｅからの外部仕入れ販売であり、
ＯＥＭ契約でのパナソニックブランドには、できませんでした。 今日はNgfNaRUL0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 家電ビジョンは、どうにもならない時代になっている。本間に、他人事やね。
スポティファイはこのところ買収に力を入れており、
Mediachain は同社にとって今年3社目の買収となった。
3月にスポティファイは、リミックスなどの複数の楽曲が組み合わされた音源から、
使用楽曲を特定する技術を持つ英国企業Sonalyticを買収した。
この技術を用い同社は今後、プレイリストのパーソナライズや
データのマッチング向上を行うと述べていた。
同じく3月にスポティファイはMightyTVの買収も発表。今後は音楽だけでなく
動画領域にも配信コンテンツを拡大する姿勢を見せている。 ＡＩやＩｏＴが、主力事業領域ですが、ＡＩ音声スピーカーは、仕入れ販売です。 ただし、量子コンピュータの実用化が視野に入ってきた現在、D-Wave Systemsは、
民間レベルではコンサルタントの支援を得ながら民間企業との連携を含めて
日本市場進出を図っているが、JST（科学技術振興機構）や文部科学省の枠を越え、
NEDO（新エネルギー・産業技術総合開発機構）のような国の研究開発機関や、
経済産業省などがもっと強いリーダーシップを執って、
オープンイノベーションも含めて主導すべきではないだろうか。
国の強い後押しが、今こそ必要な時期だと筆者は考える。
量子コンピューティングは、ヘルスケア、フィンテック、バイオサイエンス、
コンピュータビジョン、機械学習といった分野で、間違いなくこれからの世の中を変えていく。
国として資金をもっと投入し、他国の技術でもいいから活用すべきである。 パナソニックＨｏｍｅＸソリューションを独立会社として設立する。 パナソニック β は、各々本社部門や分社にて、ＥＳ β、ＣＮＳ βなどとして、展開する。 ＡＰ カタパルト ソリューションは、事業部格として、事業運営する。 トヨタとのバッテリー協業は、
オートモーテイブやインフォテイメントへも、
仮想拡張してきているな。 トヨタ自動車は２日、自動運転技術などを開発する新会社を
３月下旬までに東京都内に設立すると発表した。
３０００億円を投資して、人工知能（ＡＩ）を使ったソフトウェアの開発などに取り組み、
自動運転車の早期の実用化につなげる。
新会社の資本金は５０００万円で、トヨタが９０％、グループ部品メーカーの
デンソーとアイシン精機が各５％を出資する。従業員は、当面は３社から出向する３００人で始め、
今後新規採用を含め１０００人体制とする予定。 将来１０００人の体制ですが、社内の公用語は、英語になります。 今日はNgfNaRUL0で嫌がらせに多数投稿。
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裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 この分野ではアマゾンが「Keva robotics」という企業を
2012年に7億7500万ドル（約827億円）で買収しており、類似した仕組みを整えつつある。
また、英国のオンラインスーパーの「Ocado」もロボットやベルトコンベヤー、
クレーンアームなどが商品をピッキングし、配達トラックへ迅速に積み込むシステムを構築。
Ocadoは既に英小売大手「Morrison」やフランスの「グループ・カジノ」といった
スーパーと契約を結び、オンラインスーパーの物流の合理化に取り組んでいる。
一方でCommonSenseはこれまで累計で2600万ドルの資金を
米国の「Playground Global」らから調達し、Ocadoなどの企業を追い抜こうとしている。 今日はNgfNaRUL0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 アマゾンは先日、米国のプライム会員向けに、ホールフーズの食品が
2時間で自宅に届くサービスの開始を発表した。
「食料品ストアは配送の自動化や自動運転ロボットの活用により、
これまで以上の利益を生み出せる。書店業界や銀行業界で起こったことと同じことが、
生鮮食料品分野でも再現できるはずだ」とGorenは話す。
「食料品ストアのビジネスモデルは根本的な危機に瀕している。
しかし、彼らのアドバンテージは消費者に近い場所に店舗を構えていることだ。
彼らが自分たちの利点を正確に把握し、適切な行動を起こせれば、
未来を切り拓いていくことができるだろう」とGorenは述べた。 ２月７日に市が協会の借り入れを損失補償しないことに決め、
協会は同１６日までの期限に返済できないことを金融機関に伝えていた。
以降、年利１４％の遅延損害金が発生。市は金融機関から、
借入額から預金などを差し引いた約３億８０００万円の代理弁済を求められている。 ６０００億円の長期貸付金は、実態は子会社の金融機関からの借入金。
いわゆる債務保証。 そのはんぶんは、パナソニック ホームズ買収にともなう借入金となる。 「これが談合といわれるなら、もうリニアには手を出しづらくなる。
大成と鹿島が徹底抗戦したくなる気持ちは分かる」。
リニア工事を受注した準大手のゼネコン関係者は、戸惑いを隠せない様子で語る。
別のゼネコン関係者は「ＪＲ東海は積算や設計をゼネコンに手伝わせていた。
工法の研究対象が重ならないよう情報交換をしてもいけないのか」と嘆いた。
「うちはあの工区、一生懸命やっていますよ。そちらはどうですか」
「うちは手がいっぱいですよ」－。
鹿島建設の幹部によれば、大手４社の営業担当者は
月に１回、東京都内の会合で顔を合わせた際、こうした情報を交換していた。 ひろ うーん、Ａｍａｚｏｎ Ｇｏって店舗内にカメラを置きまくりますから、
スーパーみたいに売り場面積がデカいところだと、
その分の設備投資コストが跳ね上がっちゃいますよね。
しかもスーパーは高齢者とか、ネットで決済みたいなのと縁遠い層が結構使っていたりするので、
そっちはなかなか厳しそうな…。
ホリ コンビニにしてもスーパーにしても、イノベーションのジレンマがあるのは事実だよね。
確かに、ひろゆきの言うような懸念はある。だから、既存のコンビニはやらないかもしれないけど、
まったく新しい人がやる可能性はあるんじゃないの。
例えば、新しいコンビニ業態をファンドとかが大金を出してつくるとか。 問題は、出資管理会社が、サラ金のような金融業の登録をしているかどうか。 幹部候補生社員 ３万人の平均給与を、８００万円とすると総額２４００億円。
サラ金利息を、長期貸付金６０００億円の４０パーセントとすると、２４００億円。 具体的な事業としては、研究から開発まで一気通貫のソフトウェア開発の実現、
データハンドリング技術の強化、TRIとの連携を強化し、
その研究成果を先行開発、そして製品へと効率良くつなぐ研究、
先行開発領域における、トヨタグループ内での開発の連携強化による開発のスピードアップ、
国内外トップ人材採用により開発力を強化しつつ、トヨタグループ内の知能化人材の育成などを行う。
自動車業界は100年に一度の変革期にあり、
中でも自動運転では、Lidarのような新たなセンシングデバイス、
ディープラーニング技術を用いた画期的な認識、判断性能の向上や、
OTA（Over The Air）を用いたソフトウェア更新、
自動運転用の地図や、さらにはその自動生成など、
幅広く新しい技術に取り組んで行くことが求められている。 エナジー担当の執行役員待遇フェローは、トヨタ ＨＶ 協業やＥＶ協業の功労者です。 僕には、振ってみる価値のある打席があり、アイデアと事業にはポテンシャルがある。
でも、自己資本では、規模が限られます。競合も必ず現れますし、
資金がないと参入できない市場ですからね。リソースのある会社と組んで
すばやくアイデアと資金を組み合わせていくのは、メリットがあると思いました。 ＳＢ ビジョンファンド １０兆円と組んだ方が、メリットがあるので、
スタートアップステージのみに、限定しています。 Series Seed: Figuring out the product and getting to user/product fit.
Purpose: The purpose of the series seed is for the company to figure out the product it is building,
the market it is in, and the user base. Typically, a seed round helps the company scale
to a few employees past the founders and to build and launch an early product.
As the product starts to get more and more users, a company will then raise a series A.
Amounts: Typically the range is $250K-$2 million (median today of probably $750K to $1million).
The high end of this range used to be more typically $1million,
but we are in the inflationary period of a venture cycle,
and this number may move up into the millions of dollars before we have a correction.
Who invests: Angels, SuperAngels, and early stage VCs all invest in seed rounds. GSユアサはドイツ大手自動車部品メーカー、ロバート・ボッシュと三菱商事の3社による
車載用次世代リチウムイオン電池技術の研究開発の合弁を解消した。
GSユアサは、リチウムイオン電池の容量を
現行の2倍にする電池セルの要素技術を確立できたためとしている。
量産に取り組むかどうか未定だったが、3社の合弁では断念した。 今日はNgfNaRUL0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 3社は研究開発を目的に、合弁会社のリチウムエナジーアンドパワー（独シュツットガルト）を
13年11月に設立していた。
ボッシュはあわせて車載用リチウムイオン二次電池セルの自社生産を断念することも発表。
多額の設備投資に対するリスクを嫌ったためだが、
この自動車部品世界最大手の決断が電気自動車（EV）懐疑派を勢いづかせるかもしれない。
EV普及への課題は航続距離や充電時間以上に、製造コストの大半を占める電池価格だ。
2017年末のトヨタ自動車とパナソニックの電池提携も電池低価格化を狙い、
そのために他社にも門戸を開いて電池を業界標準化したい思惑がささやかれる。 トヨタとパナソニックは、テスラ用ＥＶに角形バッテリーの量産で共同開発を求める。 また、最新のトピックスでは、保有する三菱自動車株（保有比率9.9％＝間接保有を含む）
のうち8.5％分を、三菱商事のTOBに応募する形で売却することも明らかになった。
これにより950億円の資金を得るという。三菱自はもともと三菱重工の一部門が独立した。
燃費不正など不祥事が重なり、三菱東京UFJ銀行を含む3者で支えてきたが、
三菱商事主導で資本関係を整理することになった。
三菱重工にとっては、売却で得られる資金をいかに成長に生かせるかが問われることになる。 三菱商事は、三菱自動車の株式取得で必要となる買収資金を、
バッテリー研究開発合弁会社の合弁解消で手当てした。 今日はNgfNaRUL0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 ルノー日産は、三菱自動車の株式買収資金を、
カルソニックカンセイと日産ＮＥＣバッテリーの売却で、手当てした。
ソニーは、バッテリー事業の売却で、営業利益の最高利益を稼ぎ出した。 もう一方の非定型業務は、経営戦略の構築や事業計画の策定、新製品の企画・開発、
対外的な交渉など個人の思考力、判断力、経験が要求されるクリエイティブな仕事であり、
自動化してAIやロボットに置き換えるのは難しい。
問われるのは「答えを出せたかどうか」「問題を解決できたかどうか」ということだけである。
つまり時間ではなく成果で計る仕事なので、極端に言えば会社にいる必要もない。 五菱は西ジャワ州に工場を建設し、17年に多目的車（MPV）の量産を開始。
価格を約1億3000万ルピア（約100万円）と競合車より2～3割安く設定した。
タイでは、上海汽車集団が地元の有力財閥と合弁で、
英MGブランド車を生産する新工場を建設。MGの新モデルを世界に初出荷した。
中国の浙江吉利控股集団はマレーシアで、国産車会社プロトン・ホールディングスに出資。
傘下の吉利汽車の乗用車を生産し、プロトンブランドで販売する計画だ。 2018年2月24日、「Airbnb Plus」の部屋はオースティン、バルセロナ、ケープタウン、シカゴ、
ロサンゼルス、ロンドン、メルボルン、ローマ、サンフランシスコ、上海、
シドニー、トロントでの提供が開始されました。
これらのリスティングは平均して、一泊あたりおよそ250ドル（約2万6000円）の料金設定になっています。
なお、同グレードは2018年半ばまでに、アテネ、オークランド、バリ、北京、成都、クレタ、
リスボン、メキシコシティ、モントリオール、フェニックス、プラハ、
リビエラ・マヤにも拡大される予定となっています。
Airbnbでは、今年中に50都市で7万5000軒の「Airbnb Plus」リスティング掲載を目指しているそうです。 これは自分たちですかいらーくのCKを開発する必要がある。
番場さんのレシピを忠実に再現できる機械や調理器を独自で作り始めた。
例えば釜。おいしいオニオンソテーを作るため、
500リットルの釜を6台用意して甘みが出るまでいためるようにした。
他にもビーフコンソメを作る際、牛の骨を砕くクラッシャー、
容量1000リットル、800リットル、300リットルの肉と野菜を煮詰める釜など
国内にはない新しい機械をたくさん編み出した。
CKで作った食材を貯蔵するコールドロールボックスも画期的だった。
外の気温が38度でも4時間は品物の温度は変わらない。
共同開発したメーカーは随分稼いだと思う。
併せてCKで作った商品を冷気が逃げないように店に運ぶ仕組みも作り上げた。
CK建設・稼働に伴う投資額は17億円で当時として莫大だった。 今日はNgfNaRUL0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
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パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 かつてブリヂストンがアメリカのファイアストンの買収を検討した際に
秘書課長として家入社長（当時）を支えた荒川氏は、
今も当時の家入氏との会話を思い出すことがある。
「あの頃日本企業は巨大なM&A案件なんて、ほとんどやろうとしなかった時代です。
ファイアストン買収は、当時最大の買収として世間を騒がせることになりました。
外から見ていると、豪胆な決断に見えたかもしれませんが家入さんは非常に緻密な方で
いろんなケースを延々何十年も考えてきて、その結果としての判断だった。
世界に伸びていくためにはこれしかない、と大型買収に踏み切ったのです」 ある時、非常に大きなプロジェクトの進捗報告の際に、
担当者が「社長、やっぱり順調にトラブってますよ！」と
にこにこ笑顔で報告してきたことがあって、
「徹底してきたな」と嬉しかったという荒川氏。
「悪い報告に対して非難するのは百害あって一利なしです。
そういうムードだと、みんな、自分が責められたくないから隠すようになる。
あるいは、いかにエクスキューズのストーリーをつくるかに腐心するようになる。そんな手間や時間ほど無駄なことはない」と、バッサリ。
大事なのはトラブルを認識して、それを解決するために努力すること。
ある時、非常に大きなプロジェクトの進捗報告の際に、担当者が「社長、やっぱり順調にトラブってますよ！」とにこにこ笑顔で報告してきたことがあって、「徹底してきたな」と嬉しかったという荒川氏。
「悪い報告に対して非難するのは百害あって一利なしです。そういうムードだと、みんな、自分が責められたくないから隠すようになる。
あるいは、いかにエクスキューズのストーリーをつくるかに腐心するようになる。
そんな手間や時間ほど無駄なことはない」と、バッサリ。
大事なのはトラブルを認識して、それを解決するために努力すること。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) 3月1日、日産自動車は主力のミニバン「セレナ」に、
ガソリンエンジンで発電しモーターで駆動する「e-POWER」を追加して発売した。
国内事業担当の星野朝子専務執行役員は、2月28日の記者発表会で、販売への自信をみなぎらせた。
セレナ全体の月間販売目標台数を従来比1000台増の8000台に据え、
購入客の4割がe-POWERを選択すると見込む。 今日は/6+hmTHH0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 インテルキャピタルは、1991年以来、
世界1,500社に122億米ドルを投資し、
645社のポートフォリオ企業が公開または買収された。
世界で最もアクティブなコーポレート・ベンチャーキャピタルの1社である。
インテルキャピタルは、iZettle（スウェーデン発のスマホ決済サービス）、
Docusign（ドキュサインの電子署名）への投資が知られている。
日本でも、LeapMind（電力が限られた小さなコンピューティング環境でも
ディープラーニングが稼働する技術）へ投資を行っている。 米テスラとの協業に、ＬＥＤライティングが、参画するのか。 今日は/6+hmTHH0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 「今の仕事でも優秀な人と出会いますが、ぼくの同級生も本当にすごかった。
何げない話をしていても、事象の切り取り方や論理の組み立てがとんでもなく優れている。
でも偉ぶらず、心根はピュア。そんなやつがたくさんいました」
大学卒業後、銀行勤務やMBA留学を経てテクノロジー・ベンチャーの世界に飛び込んだ。
冒頭の買収劇はそれからわずか2年後の出来事だ。
現在は拠点を米国に移し、15年にベンチャー企業「FRACTA（フラクタ）」を設立。
水道管や線路などの劣化状態やメンテナンス時期を
AI（人工知能）で解析する新事業に挑む。
「テクノロジー・ベンチャーには世の中を変える力がある。
ぼくの姿を見た学生に『この人にできるなら、自分にもできる』と思ってほしいです」 当社のコーポレート ベンチャーは、スピンアップ ファンドとして
たかだか３０社に投資したが、全て撤退した。 （再掲）
インテルキャピタルは、1991年以来、 世界1,500社に122億米ドルを投資し、
645社のポートフォリオ企業が公開または買収された。
世界で最もアクティブなコーポレート・ベンチャーキャピタルの1社である。 今日は/6+hmTHH0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 連投野郎が9割くらい使ってるから1スレで100くらいしかキャパないな ここシリコンバレーじゃ常識かつ哲学とも言える言葉のようで、
要はコンペティション（競争）とコーオペレーション（協力）の造語。
文字通り「ケンカしつつも仲良くしな」というアニメのトム＆ジェリーの
キャッチフレーズのような意味合いなのです。
実際、こちらじゃ競争領域と協調領域がないまぜになって開発が進められるのが文化で、
1950年代にトランジスタを発明したウィリアム・ショックレー博士の時代からそうだったとか。
その弟子がインテルを作り、ヒューレットパッカードを発展させていったわけで、
さらにもう一つ聞いた興味深いシリコンバレー用語が「fail off」であり「fail first」。 天才の発明は、９５パーセントの努力と５パーセントのひらめきだな。 >>81
お前死ねよ。
誰も読んでないから
リソース無駄遣いやめて 「回るもの、動くもの」に特化してM＆Aを実行し、成長を加速させた。
通常、M＆Aは証券会社や銀行から提案されるケースが多いが、
日本電産は自ら必要な企業を探し出して交渉する自前主義。買収案件は優に50件を超える。
グループ会社は世界43か国で300社を超え、従業員は11万人に上る。
グローバルな巨大企業となっただけに、一度に全部を引き継げない。
永守氏は最高経営責任者（CEO）のまま、代表権のある会長に就く。
吉本氏は最高執行責任者（COO）という立場だ。永守氏は役割分担について
「最初は（仕事の）3割を渡す。それから6割、5割と逆転させ、
実績をみながらCEOの権限も委譲する」と説明した。 ユニクロ柳井会長も、そのように発言したが、結局ＣＥＯを、禅譲しなかった。 ダイキン工業は2020年度までに、ベトナム全土を網羅するエアコンの販売・サービス体制を築く。
販売と保守を担う地場販売店を16年度比約2・7倍の2000店、
修理などを担当するサービス拠点を同3倍の25拠点に増やす。
ベトナムは中間所得層が増え、インドなどと並びエアコン需要拡大が期待されるが、
日本や韓国の競合との販売競争が必至。
同社は中国などで培った知見を生かし、地域に根付いた販売網を敷く。 グーグルの自動運転プロジェクトの元責任者をはじめ、
自動運転分野のスターエンジニアらが結集して創業した、
スタートアップ「Aurora」が大型資金調達を実施し、
テック業界の有名投資家らを役員会に招き入れた。
AuroraのシリーズA資金調達に、
ベンチャーキャピタルの「Greylock Partners」と「Index Ventures」は共同で
9000万ドル（約96億円）の資金を注ぐ。
さらに、Greylockのパートナーでリンクトインの共同創業者のリード・ホフマンが
役員メンバーに参加。IndexのMike Volpiも同社の役員に就任する。 Ofyj7ifr0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 米トランプの鉄鋼、アルミの関税引き上げが、当社業績に与える影響は、
ＡＩ関税アルゴリズムで、算出できそうです。 Ofyj7ifr0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 荒らしは無視するに限るよ。
相手にしないこと^_^ 一方で、中国のEコマースの巨人アリババも、新規で莫大な出資を行った。
アリババは中国でホームセンター事業を展開する家具販売大手の「Easyhome（居然之家）」に、
約8億6600万ドルの資金を注いだ。
ジャック・マー率いるアリババは近年、リアル店舗へのテクノロジーの導入を進めており、
アマゾンが展開するレジなしコンビニの「アマゾンGO」と類似した取り組みを、
中国の食品スーパー「Hema（盒馬）」と共同で進めている。
アリババのEasyhomeとの提携は、同社のリアル店舗進出の一貫といえそうだ。
さらに、アリババはインドのニュース配信サービス「DailyHunt」に対し、
5億ドルの株式買収提案を行っているとの報道も飛び出した。
DailyHuntはインド最大級のニュースアグリゲーションサービス。
2009年に「Newshunt」というサービス名称で始動した同社は、元ノキアの役員らが設立した企業。
アプリのインストール数は1億5000万件を超え、
800以上のニュースパブリッシャーらと提携している。 長期貸付金６０００億円の運用利益を、
目標 ４０パーセントにする
ＡＩ運用アルゴリズムが完成。 ＡＩ運用アルゴリズムでは、インドの金融機関と提携する予定です。 スクラム ベンチャーズへのスクラムファンド運営資金の
債務保証は、長期貸付金と同額の６０００億円。 各々の分社副社長は執行役員として、当該分野の経営戦略や事業戦略を明確にする。 分社社長は、総額２０００億円以上の買収を、企画立案、執行するものとする。 全ての債務保証は、取締役会とＣＥＯが、予測される訴訟案件も含め全責任を負う。
旧東芝の米ＷＨへの債務保証事案を、他山の石として、経営責任を明確にする。 旧東芝の米ＷＨへの債務保証事案では、米ＷＨ買収金額 ６０００億円と
原子炉建築会社買収にともなう債務保証などで、総額２兆円の赤字債務となった。 なぜIT企業がシリコンバレーの外にオフィススペースを求めるようになったのか。
大きな理由に挙げられるのがサンフランシスコ近郊の土地の値上がりだ。
現在、サンフランシスコ近辺ではごく普通の一軒家の価格が
80万ドル（約8,500万円）を超えており、
2LDK程度のアパートの1か月の家賃も3,000ドル（約32万円）を超える。
このためホームレスが急増し、州が緊急事態宣言を出す事態にも陥っている。 シリコンバレーのＨｏｍｅＸの奴らは、
事務所に寝泊まりしたり、シェアハウスの共同生活。 今日はZiEvzDFB0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 娘の夫が知らないうちにシェアハウス２棟を建てる契約を結び、
２億円もの借金を抱えたのだという。不動産業者スマートデイズ（東京）が、
賃料で年８％の高利回りを約束した。ところが、賃料が払われなくなることが
着工前にわかり、更地と３０年続く毎月１００万円の借金返済が残った。
東京北西部にある二つの土地を鑑定してもらうと、
買った値段は相場より３～４割割高だった。転売しても千万円単位の赤字になりかねない。
ローンを組む銀行に窮状を訴えると
「（借金返済のために）また別のローンを紹介しますよ」と突き放された。 パナソニック ホームズ 資産運用事業本部の商法ですよ。 パナソニック 採用グループ長が、中途社員の海外人身売買に従事しているのか。 ４日午後５時５０分ごろ、松山市衣山１の複合施設パルティ・フジ衣山の２階にある
映画館「シネマサンシャイン衣山」で「スプリンクラーから水が漏れている」と
警備会社から消防に通報があった。松山市消防局が火災ではないことを確認したが、
建物内は一時騒然となり、水浸しとなった映画館や階下の店舗は営業を休止して対応に追われた。
警備会社によると、水は映写室などがある３階の天井から漏れた模様。
スプリンクラーの水道管に何らかのトラブルがあったとみられる。
当初、火災感知を知らせる非常アナウンスも建物内に響いたという。 ＡＩＳの車載向け売り上げは、ＡＩＳ売り上げの２０パーセント以下なんだよ。
開発投資には、旧ＡＶＣネットワーク人材のプロジェクトテーマに、
ほぼ１００パーセントがリソース投下されているけどね。 ソニーエレクトロニクス と パナソニック エレクトロニクスの大きな違いは。 車載向けに、特価しているか、映画、音楽、ゲームに特化しているかどうか。 苦痛に苛まれているのか、楽しいことを満喫しているのか。 今日はZiEvzDFB0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 Ｓｃｒｕｍ Ｖｅｎｔｕｒｅｓ の 投資家構成を、情報開示しておくれ。 Ｓｃｒｕｍ Ｖｅｎｔｕｒｅｓへ共同投資家として参画することにより、
４０事業部（平均２０００億円規模）とスクラム組んで、
一つでも２兆円規模に育つように、事業化が加速することを目指す。 松下老人クラブのメンバーだけで、家族を含めて１０００万人のアクセスがあるんだ。 ｅチャレは、募集枠がある部署へのチャレで、
ｅアピールは、募集枠がないが、その部署にアピールしたい。 ４０事業部（平均２０００億円規模）は、どんな理由であれ、吹き飛びます。 ＳＦ作家アーサーＣ．クラークは
「あらゆる革命的なことに対して、人々の示す3つのステージ」として次のように述べています。
ステージ1「それは絶対に不可能だ」とまず人々は断言し、
次にステージ2では「可能だけど、やる価値はないね」と言い始める。
しかし、ステージ3になると、
いきなり「最初から私は、これはいいアイデアだと思っていた」と豹変する。
そんな上司や社長をあなたは見たことはないでしょうか。 Ｓｃｒｕｍ Ｖｅｎｔｕｒｅｓ パートナーが、当社 取締役に就任予定です。 新しいことにチャレンジしていく意識は、何によって高められているのでしょうか。
朱：まず挙げられるのは貧富の差です。
大卒1年目の年収はざっと60万元（1000万円）から6万元（100万円）まで
ピンからキリです。狭い範囲で標準化されている日本と大きく異なります。
貧富の差が金銭欲を高めていることは間違いないと思います。 未公開企業データベースのCB Insightsは、2月に発表した予測レポートで、
「中国が世界のAIリーダーシップで米国と競う」と取り上げた。
2018年のAIトレンドを探った13項目のうちのひとつだ。
それによると、2017年のAIスタートアップ企業の資金調達額（ドルベース）は152億ドル。
その48％を中国企業が占め、2位の米国企業（38％）を大きく引き離してトップに立った。
前年2016年の中国の比率は11.3％に過ぎなかったというから、すさまじい伸長ぶりだ。
その他の国すべてを合わせても13％に過ぎず、両国で世界を圧倒している。
出資元をみると、中国企業に出資した米国資本が前年の4倍と急増。
同時に米国企業への中国資本の出資額も6割増となっており、
資金が相互に国境を越えていることもわかる。 ZiEvzDFB0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
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パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 Alibabaによると、顧客はこの超伝導量子コンピューティングクラウドサービスにアクセスし、
カスタムビルドの量子アルゴリズムを実行、テストしたうえで、
結果をダウンロードできるようになるという。
これにより、量子プロセッサの性能を評価したり、
技術上の潜在的な障壁を洗い出せるようになると同社は述べている。
Alibaba Cloudで上席量子技術サイエンティストを務めるShi Yaoyun博士によると、
ユーザーは量子コンピューティング能力にアクセスできるようになることで、
「現実の環境」で量子アプリケーションの実験が可能になり、
ハードウェアの特徴と性能をより良く理解できるようになるという。
AlibabaとCASは2015年7月に量子コンピューティング研究所を設立しており、
クラウドベースの量子暗号手法に関するブレークスルーを達成している。 AI開発には、つねにアルゴリズムを洗練させる研究が必要になる。
同社は16年に研究所を再編し、現在AIの専門組織の下に約8000人の人員を抱える。
その先に見据えるのが、“アマゾン超え”だ。クラウドビジネスの頂点に立つのが、
米アマゾンが展開する「アマゾン ウェブ サービス(AWS)」。
3割強のシェアで他を圧倒する。ただ成長率だけを見れば、マイクロソフトはアマゾンを大きく上回る。 マイクロソフト ３０万人、アマゾン ４０万人。
台湾 ホンハイ １５０万人。 1.CPU（コンピュータの中央処理装置）の進化、
2.インターネットの出現、
3.ワールド・ワイド・ウェブ（WWW）の誕生、
4.ブロードバンドの普及、
5.プログラミング言語の増加、
6.クラウドストレージの拡大、
の6つのテクノロジーがそれを可能にしたと指摘する。 それでは既存産業にできることは何か。世界的複合コングロマリットのGEが進めている
クラウドベースの産業用プラットフォーム「Predix（プレディックス）」などは
ヒントになるだろう。同社のジェフ・イメルト前CEOは、
20年までに同社を世界で上位に入るソフトウェア企業へ生まれ変わらせるという
戦略のもと、プレディックスの開発を推進。
クラウドを基盤にしたオープンプラットフォームで、
顧客は自社に必要なアプリケーションを開発できる。 やはり、僕たちは言語に頼らないコミュニケーションにすごく可能性があると思います。
音声を認識するとか、言語を解釈したり理解するという分野では、
Google、Amazon、マイクロソフトが巨額の資金を投じているところですし、
僕らの出る幕はないだろうと。ただ、ロジックで説明しづらいものに関しては、
彼らは絶対に苦手なんです。そして、人間は必ずしも論理的な存在ではないので、
ロジックにならない部分こそが大事だということもあると思います。 同じようにクラウド事業が急成長しているのが、米グーグルだ。
年間の売上高は推計40億ドル規模。同社は検索エンジンやマップ、ユーチューブといった
10億単位のユーザーが利用するサービスの膨大なデータを抱える。
それを活用した機械学習APIを提供し、やはりAIの民主化を標榜する。
アマゾン1強に挑むマイクロソフトとグーグルは、AIにおいては一枚うわてだ。
クラウドビジネスに詳しい米調査会社ガートナーのアナリスト、エド・アンダーソン氏は
「両社はAIサービスを使いたい客を取り込めている。(AWSと比較すると)
長期にわたって収集してきた膨大なデータ、継続的なテクノロジーへの投資、
AIの高い能力を示せるだけのアプリケーションをそろえていることが大きな強みだ」と評価する。 Ｓｃｒｕｍ Ｖｅｎｔｕｒｅｓ のスタートアップ コースでは、
エナジー ソリューションを最優先投資とする。 ZiEvzDFB0で嫌がらせに多数投稿。
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これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 両社のエンジニアリングチームが協力し、自動運転に向けたソリューションの
開発を共同で進めることになる。
そのソリューションとは、世界で最もパワフルなSoC（System on a Chip）である
「NVIDIA DRIVE Xavier（ザビエル）」、「NVIDIA DRIVE OS（オペレーティングシステム）」、
「DRIVE AVソフトウェア」を含む「NVIDIA DRIVE プラットフォーム」などだ。
開発を目指すソリューションは、最も厳しい安全度基準ASIL-Dレベルに適合するシステムや、
ソフトウェア開発の技術、レーダー、カメラ、高解像度3D LiDAR(ライダー）
そして経験といったコンチネンタルの技術が組みこまれる予定だ。 ZiEvzDFB0で嫌がらせに多数投稿。
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これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 ９割以上が連投おじさんと全然面白くないおじさんに消費されてるな。 もっともトヨタのイー・パレットを主導したのは2016年に設立した米研究開発子会社
「トヨタ・リサーチ・インスティチュート」(TRI)だ。
頭脳集団を率いるのはAIの権威であるギル・プラット氏だ。
1月からトヨタが新設した副社長級のフェローに昇格した。
トヨタは3月2日、東京都内にもTRI同様に自動運転開発などを担う
新会社をデンソー、アイシン精機とともに設立すると発表した。
最高経営責任者(CEO)はTRIのチーフ・テクノロジー・オフィサーを務めている
ジェームス・カフナー氏が就任する見通しだ。
数年内に発足時の300人から1000人規模まで人員体制を増やし、
英語を社内公用語にするという。 新聞に広告出したり、CM作る金あるなら金一封ぐらいくれよ そもそも、国税当局は、脱税を調べる調査機関である。
がゆえに、その内部には強制調査権限を持つマルサ(査察部)を筆頭に、
税務調査をするための複数の部隊が存在する。
調査部門の成績は、どれだけ追徴税額を集めてきたことでしか評価できないため、
一般企業の営業と同様に、棒グラフで管理されている。 電通をトップに広告代理店は、Ｂ２Ｂ関連の情報収集力は、
ピカ一だから、広告料の見返りが期待できそうです。 賃上げ２パーセントを、義務づけされているから、金一封にまわせない。 アメリカ の鉄鋼アルミ製品の輸入関税アップが業績に与える影響。 「上司が嫌」という人に、どんなところが、何が嫌なのかを聞くと、
「上司だったらこういうことができて当然」「上司はもっと○○すべき」
「自分より高い給料もらっているのに」「職位は上かもしれないけど、人間としては対等。
だから命令調でモノを言ってくるのは許せない」など、
「上司だから○○すべき」に類する言葉がよく発せられます。 今回、Spotifyがニューヨーク証券取引所に上場申請を行なった際の申請書が公開されました。
Spotify Technology S.A. FORM F-1 REGISTRATION STATEMENT
今回のSpotifyの株式上場は、通常の株式上場とは若干異なり、
新規に株式を発行せず、既存の株式を証券取引所に上場するという形をとっています。
これをDirect Listing(ダイレクト・リスティング、直接上場)と呼びます。
通常、株式上場に際して新株を発行し、その新株を新しい投資家に売ることで
資金調達を行うことは株式上場の目的の一つであるわけですが、
この、新規に株式を発行して調達される金額の数%を、証券会社に支払う必要があります。 ＨｏｍｅＸを分社に移管し、エナジーＸのビジネスイノベーションに専念せよ。 今日はntI2LR6V0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
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これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 事情を知る関係者によると、アマゾンは昨年秋、新しいタイプの当座預金口座を巡り
複数の銀行から提案を募った。
現在、JPモルガンや米金融大手キャピタル・ワン・ファイナンシャルなどから
提示された計画を検討している。
顧客が小切手を書けるか、請求書の支払いや米国全土の現金自動預払機（ATM）への
アクセスが可能かなど、どんな商品になるかは明らかになっていない。
アマゾンが自前の銀行部門を立ち上げた場合は資本要件など規制の対象になり、
積極的な事業拡大に制限がかかる可能性が高い。
各方面からの強い反発も見込まれる。
小売り最大手ウォルマートは10年余り前に一種の銀行免許を取得しようとしたが、
さまざまな企業や議員の激しい批判を受けて計画倒れに終わった。 トヨタのＨＶは、事業化２０周年で、全世界で１０００万台販売された。
このユーザーエクスペリエンスを、正面から取り組むのは、
オートモーティブエナジー事業部。
米ＡＲＭＯのＡＩデータ分析の結果は、どうでるか。 買収はリングにとって、驚くべきサクセス・ストーリーとなった。
リングは2013年、テレビ番組「シャーク・タンク（Shark Tank）」
（大物投資家にプレゼンし、出資を得る番組）に出演するも惨憺たるデビューとなった。
当時ドアボット（DoorBot）という名称だった同社は、大物投資家たちへのプレゼンに失敗、
だがリブランディングを行い、消費者に受け入れられた。
小規模な企業だったにもかかわらず、
リングはすぐにベストバイ（Best Buy）やターゲット（Target）といった
大手小売での販路を獲得。
さらに2015年には、ヴァージングループの創業者リチャード・ブランソン氏の関心を引いた。
同氏はリングの製品を大いに気に入り、同社に投資した。
Crunchbaseによると、アマゾンはすでにAlexaファンドを通じてリングに投資していた。
2017年1月、リングはゴールドマン・サックスとクアルコム・ベンチャーズなどから
1億900万ドル（約115億円）を調達。ニュースサイトAxiosによると、
リングは評価額10億ドルとなる資本調達の途中だった。 この「Volvo Cars Tech Fund」は、ボルボが2月28日に設立を発表した。
自動車産業の変化への対応を支援してくれるスタートアップへの投資を検討するのだという。
電動化やコネクティヴィティ、自動化への流れ、
さらには自動車の「所有」という概念に対する考え方の変化。
こうした動きで自動車産業全体が揺れるいま、あらゆる自動車メーカーが
ビジネスのあり方の再考に動いている。
そんななか、ボルボは自社の研究開発チームにすべてを最初から開発させたり、
サプライヤーから部品を調達したりする代わりに、
積極的に新しいアイデアを育てる立場になろうと考えている。
そして、それをスウェーデンにもってこようというのだ。 米・フォードがフロリダ州マイアミで、自動運転車を使ったピザの宅配実験をスタートさせました。
同社は2021年までに自動運転車の市場投入を目指しており、
昨年2月には自動運転向け「AI」の開発を手掛ける
米Argo AI社に総額10億ドルの出資を表明。
Argo AI社は、GoogleとUberの自動運転車開発チームの元リーダーが設立したベンチャーで、
フォードは同社と共同で宅配事業参入に向け、今年2月末からピザ宅配のドミノ社を交えて
マイアミでパイロットプログラムを開始しています。 ところで、入力者がAliceさん本人かどうかの確認はどうするのですか。
いろいろな方法がありますが、他のプロトタイプではPBI認証を使用しています。
入力する前に、デバイスに接続されている指静脈認証装置に指をかざすことで、
本人かどうかが識別されます。これは、生体情報から電子署名を自動生成する
日立独自のPBI（公開型生体認証基盤）技術を応用したものです。
指の静脈パターンは偽造が極めて困難なためなりすましのリスクが低く、
しかも本人認証を手間なく行えるので、セキュアな取引には欠かせません。
この指静脈認証を取り入れたブロックチェーン技術を、
日立グループにおけるサプライチェーン領域に活用するため、
現在実証実験を行っているところです。 3.将来予測において求められる精度の高さが他と比較にならない
特に産業用機械やそのパーツなどの故障・修理に関する将来予測は、
誤報時のコストインパクトが非常に大きい。
よって、周囲に散らばったデータを際限なく収集し、精度を上げることが求められることが多い。
4.予測モデルが複雑すぎて意思決定者が理解できない
予測精度の向上を突き詰めた結果、現場のエンジニアですら、
すべてを理解しきれないような複雑な予測モデルが出来上がり、
意思決定者が決定を行う際に、納得感のある結果にならない。
上記のように課題は山積してはいるが、
製造業の在り方を根本的に変革しようとしているAIに向けられる期待は大きい。 Ordinary shares1株当たり1つの議決権を有します。
有するだけではなく経済的な権利も1株分有します（当たり前ですが）。
一方で、Beneficiary Certificatesは、経済的な権利はゼロですが、
1株あたり1つの議決権を有するという、
「議決権のみ」の株式のようなものになっています。
上に記載した表の一番右の合計の議決権パーセンテージを見ればわかると思いますが、
このBeneficiary Certificatesのおかげで、
創業者の二人が80%以上の議決権をコントロールできる構造になっています。 今日はntI2LR6V0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 つまり、企業にとっては判断に迷うほどの選択肢があるということだ。
しかし、各プロバイダーのAI競争についてあまり悩む必要はない。
なぜなら、いずれにせよ将来的には複数の機械学習やAIを提供する
複数のプロバイダーを利用することになる可能性が強いからだ。
最終的には、その中から自社に合ったクラウドや機械学習モデルを選ぶという、
ポートフォリオアプローチを取ればいいだろう。 上海市に本拠を置くエコカーベンチャーの上海蔚来汽車が、
年内に米ニューヨーク証券取引所（ＮＹＳＥ）かナスダック市場への
上場を目指していることが分かった。
新規株式公開（ＩＰＯ）で最高20億米ドル（約2,110億円）を見込み、
既に米モルガン・スタンレー（ＭＳ）やゴールドマン・サックスなど金融機関８社と
米上場計画を練っているという。自動車情報サイトの網上車市が５日伝えた。
蔚来汽車の米上場が実現した場合、中国本土企業としては
約250億米ドルを調達した2014年の阿里巴巴集団（浙江省杭州市、アリババ）に
次ぐ調達規模になるもようだという。
蔚来汽車は21年の時価総額が360億米ドルに達すると強気だ。
米電気自動車（ＥＶ）大手のテスラと中国エコカー最大手の比亜迪（ＢＹＤ）は
16年の時価総額がそれぞれ600億米ドル、250億米ドルとなっている。 GGzfwSNj0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
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パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 年度末で暇なのかもしれんけど
一日中雑談してるやつとか辞めていいよ
課長仕事しろ P●CSではパナ１００主年記念の金一封１０満円の話がこないのですが
当然もらえるのですよね？ ソフトバンクロボティクスグループは3月6日、Pepperなどロボットの活用に向けて
中国家電メーカーの最大手ハイアール（本社は山東省）と
戦略的パートナーシップを締結したと発表した。
IoTを活用した「スマートホーム」やハイアールが中国で展開する「スマートストア」での
活用を目的に、ハイアールが開発・提供する「U+OS」と連携可能なPepperの開発を共同で進めるという。 >>171
１００主年記念？？？
Fラン卒かｗｗｗ >>171
貰えない。それより事業場閉鎖するんだろ。我が身を心配しろよ。 そんなんコネクテッドほにゃららでも聞こえてきませんが？ >>177
なんでよ？売れるうちに売っとかないと。 Lenovo AIプラットフォーム事業のビジネス戦略としては、
「AIの活用領域を探す『Discover』、
AI活用のシステムを開発する『Develop』、
開発したAIシステムを展開・運用する『Deploy』の
“3つのD”に向けて、それぞれアプローチを行っていく」（橘氏）という。
具体的には、「Discover」では、Lenovo AIイノベーションセンターを世界3都市に開設し、
AI専門家とパートナーの連携によるエコシステムを展開する。
「Develop」では、OSフレームワークとGPUコンピューティングを含めた
AI向けソリューションスタックを提案する。
そして「Deploy」では、新製品のHPC/AI向けソフトウェア「LiCO」を活用し、
Webポータルやジョブスケジューリング、モニタリングなどのサービスを提供していくとしている。 30年度に電力で200億キロワット時、ガスで100万トン、
顧客数300万件を目標としてぶち上げている。
東電と東ガスは、そんな2社を迎え撃つことになるのだが、
とりわけ東ガスが劣勢に立たされる公算が大きい。
というのも、東ガスは東電に比べて、顧客流出を防ぎ、
電力・ガスの販売拡大に資するアライアンス戦略が進んでいないからだ。
そのおっとりした企業文化から“公家”と評される。
東電は電力自由化前から、ＬＰガス大手の日本瓦斯やTOKAIグループと
電力やガスの販売において提携した他、中部電とは先述したジェラを設立。
自由化後は、攻撃は最大の防御とばかりに、日本全国で電力を販売し、
他社から顧客を奪いにかかっている。 100年に一回しか無い記念すべき100周年なのだから、一人100万円ぐらい奮発してもらいたいものだ ●取得 1．IoTデバイスや外部システムからAPI経由で簡単にデータを取得
●蓄積 2．取得した大量データをセキュアに蓄積
→ 3．データのバリデーション(確認)
→ 4. アノテーション(教師データの作成)
●学習 5．ディープラーニング/マシンラーニングのモデル構築
→ 6．教師データを用いて学習済みモデルを作成
●デプロイ 7．生成された学習済みモデルの評価
→ 8．推論を行なうクラウド環境またはエッジデバイスへのデプロイ
●推論/再学習 9．デプロイされたモデルによる推論
→ 10．新たな教師データやチューニングされたモデルによる再学習 「私の考えでは、SXSWは約4、5年前に落ち目になりはじめた」と、
サピエント・レイザーフィッシュのコマース＆コンテンツ担当
シニアバイスプレジデント、ジェイソン・ゴールドバーグ氏はいう。
エージェンシーの情熱が冷めた大きな理由のひとつは、
顧客自体がSXSWにそれほど執着していないことにある。
OMDによると、通常参加する顧客100社のうち、参加するのは3分の1にとどまるという。
音楽ストリーミングサービスのSpotify（スポティファイ）は、大規模なパーティーを控えてきたし、
靴メーカーのVans（ヴァンズ）も、今年は手を引こうとしている。 世界的なブランドをもつ自動車メーカー2社が、
カーシェアリング事業の統合で交渉中──。
そんなニュースが世界を駆け巡ったのは1月23日のことだった。
登場人物の一方はダイムラー、他方はBWMである。
ダイムラーは「car2go」、BMWは「DriveNow」という子会社を通じて、
それぞれカーシェアサービスを提供してきた。
car2goの会員数は2018年2月時点で300万。日本国内で同種のサービスに登録しているのは
108万5922人（交通エコロジー・モビリティ財団の調査）だから、
これを遙かに上回る規模を持っていることになる。
DriveNowも2017年10月に100万ユーザーを突破したことを明らかにしている。 しかしFacebookに、その扉をたたく気はなさそうだ。
「Blackberryの訴状には、悲しいことに同社のメッセージング事業の現状が表れている」と
Facebookの次席法務顧問を務めるPaul Grewal氏は述べ、
「イノベーションを進める努力を放棄したBlackberryは今、
他社のイノベーションを非難しようとしている。われわれは受けて立つつもりだ」とした。 サムスン電子のコ・ドンジン無線事業部門長（社長）は、
サムスン電子が真の中国現地企業に成長していると強調した。
コ社長は「中国の消費者と地域経済に新たな価値を提供するために努力している」とし
「技術革新に持続的に投資するサムスンは真の中国現地企業に生まれ変わっている」と述べた。
サムスン電子は現在、中国で研究・開発・生産・販売・サービスなど
すべての組織を融合した事業システムを構築して、
より迅速に中国の消費者たちの要求を受け入れている。 Googleの研究者は、量子ビットの数を72個に増やした新しいBristleconeで、
先行版の9量子ビットの量子プロセッサとほぼ同じエラー率など、同程度の性能を目指している。
以前のデモでは読み出しのエラー率が1%、単一の量子ビットゲートでは0.1%、
そして最も重要な2量子ビットゲートでは0.6％だった。
「Bristleconeのようなデバイスで低いシステムエラー率を実現するには、
ソフトウェアと制御用電子回路からプロセッサ本体まで、すべての技術が調和せねばならない。
それをうまく達成するには細心の注意を払って、
何度もシステムエンジニアリングを行う必要がある」（Julian Kelly氏） 今日はaMpBGmz90で嫌がらせに多数投稿。
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これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 今回の買収、統合の中心にいる富士ゼロックス（栗原博社長）は、富士フイルムHDが50％、
当時の英国企業であったランク・ゼロックス（現、米ゼロックス）が50％出資して
1962年に設立した事務機器メーカーだ。
その後、出資率は富士フイルムHDが75％、米ゼロックスが25％となった。
今回の統合は、富士ゼロックスが富士フイルムHD所有の
富士ゼロックス全株式を6710億円で買ったことから始まる。
富士フイルムHDは、富士ゼロックス株を売ったことで得た資金で
米ゼロックスの新株発行61億ドル（約6710億円）を取得した。
つまり、富士フイルムHDは資金を持ち出すことなく米ゼロックスを買い入れたことになる。
なお、米ゼロックスは株主を説得するためか、25億ドルの特別配当を実施した。 では、テレビの強みとはどこにあったのだろうか。これまで言われてきた電波放送の優位性は、
数千万人単位が同時に視聴しても支障なく放映されるインフラ的な役割を担ってきたところにあった。
ところがサイバーエージェントが提供するネットテレビ「AbemaTV」で
昨年末に放映された「72時間ホンネテレビ」では、累計視聴数が7400万人に達した。
それでもサーバーがダウンすることなく放映されたことから、
もはやテレビが優位とされてきた社会的役割もネットに取って代わられようとしている。 1. 両社ソリューションの連携および販売。
SENSYとメールマーケティングシステム「WEBCAS e-mail」を連携し、
ユーザー1人1人の感性に合わせてメールコンテンツ配信を最適化。
エイジアは、SENSY連携専用のメールマーケティングシステム
「WEBCAS e-mail for SENSY」を販売する。
2. SENSYを活用してメールマーケティングの精度を高めるための共同研究・開発。
今後両社は、人工知能による施策のパーソナライズ化を、
メールだけではなくLINEやDMなどの複数チャネルを柔軟に組み合わせて実行できる
マーケティングプラットフォームの構築を目指し、共同で研究開発を進める。 今日はaMpBGmz90で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
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パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 【中国】関係改善には日本側の対応が重要「歴史を直視しない国は尊重されないし、隣国を常に戦略的ライバルと見なす国に未来はない」★３
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1520154846/ 朝早く起きて、夜早く寝る、連投さん。
いつになったら私の忠告に従うのか？ MITのチップ開発は台湾のQuanta Computerも絡んだジョイントベンダーからの出資を受けている。
試作品はTaiwan Semiconductor Manufacturingが支援する大学のプログラムを通じて行われた。
MITの画期的なチップは工業レベルで主流となるAI開発で大手と競争するものとして生まれた。
AppleはSiriプラットフォームを押しており、IBMはWatson、MicrosoftはCortana、
GoogleはGoogle Now、そしてAmazonはAlexaといったプラットフォームを推進している。
すでに激しい競争が繰り広げられている中、AI業界には新しいプレイヤーが参入し続けている。
Nokiaも自身のデジタルアシスタントプラットフォームであるViKiを看板アプリにするため、
開発を密かに進めていることだろう。 Google Home Miniならば、時々行われるセールで3000円で販売されることもあり、
さほど負担なく導入できることも理由の1つだが、もはや世界は「モバイルファースト」から
「AIファースト」へと移行しつつあり、VUIを使いこなせない企業は、
特にコンシューマーの囲い込みにおいて大きなハンディを背負うことになる。 テスラのイーロンマスクの報酬額2800億だってよ。ろくに生産できてねークセに。パナも共倒れしそうだな。 株式報酬を、今後１０年間で、６兆円もらえる契約だから、
株価が下がらなければ、１年間に、６０００億円 もらえるんだよ。
ただし年間給与は、ないよ。 ３００万円量産ＥＶ車の代わりに、９００万円ＥＶ高級車や
３０００万円ＥＶトラックで稼いでいるよ。利益率３０パーセントだって。 少なからず存在するテスラに懐疑的な人は、同社が成功するには奇跡的な変身が必要だと言う。
現在の株主は、今回のマスクＣＥＯに対する報酬計画がもたらす株式の希釈は、
その実現のために必要な代償だと考えているとみられる。
しかしながら、株式市場の夢はいずれ、生産市場の現実に取って代わられる。 テスラの株主は、君たちが、ＣＥＯになってもらうことを、期待している。
１０年間で、６兆円の株式オプションなら、君たちが立候補しよう。
既存株主は、創業株式が３００倍になったので、
すでに投資回収（２００億円）しているけどね。 今日はgHveF1C80で嫌がらせに多数投稿。
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パナソニックの掲示板が無くなるのが目的。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 テスラは嘘つきだから
大枚投資した幹部には首を差し出してもらわないと どう売り抜けるか、もっと時価総額が上がるのか、
現在の時価総額と同額となるこの株式オプション（１０年間６兆円）で賭けにでた。
これが、デザインシンキングであり、君らのデザイン Ｓｉｎｋｉｎｇとは違うね。 テスラが、アップルのように、時価総額 ６０兆円に化けるか、賭けにでたんだよ。 テスラは、量産ＥＶ車には、全く興味はないようだね。
安価な電池には、興味があるかもしれない。 テスラのイーロンマスクは、富裕資本家（株式売り抜け詐欺師）であり、
自称サラリーマン経営者や自称プロの経営者とは全く違うんだ。 Money Tapは、ユーザー間の個人間送金を24時間365日リアルタイムで実施でき、
銀行口座番号のほか、電話番号、QRコードの読み取りで送金できる。
ローンチは夏以降を予定しており、
住信SBIネット銀行、スルガ銀行、りそな銀行の3行が先行して提供する。
送金手数料は、現状よりも低価格になるとしているが、実際の利用料については各行が決定する。
送金方法は、アプリから送金先を指定（口座番号、電話番号、QRコード読み取り）し、
送金額を入力。指紋認証などの生体認証を経て送金が完了する。
なお、利用開始時には、通常の銀行サービスと同等の本人確認のステップを踏むなど、
不正利用に配慮している。また、アプリを使った送金は、1日あたり、1回あたりの限度額を設ける予定。
安全性が認められ次第、引き上げるという。 テスラのイーロンマスクは、虚業資金を実業資金に、
マネタイズする仕組みの手先なんだよ。 「自動車業界の競争の中心はかつて販売台数をめぐるものだった。だが今は、
グーグルやアップル、アマゾンといった新しいプレーヤーが登場している」(2017年8月)
「今のライバルは車を造る企業ではなく、テクノロジーを生み出す企業だ」(2017年9月)
「異業種も巻き込んだ新たな『競争と協調』のフェーズに入っている」(2017年11月)
これらはどれも直近1年間のあいだにトヨタ自動車の豊田章男社長が発信したメッセージだ。
自動車業界は今、「CASE」の頭文字を取って、コネクティビティ=通信と車の接続、
オートノマス=自動運転、シェアリング=共有サービス、エレクトリックモビリティ=電動化という
4つの変化が同時多発的に起きている。まさに100年に1度の大転換期が到来している。 テスラは、ＥＶ量産車のテクノロジーを、どこに売りつけるのだろう。 イーロンマスクは、共同出資したＰａｙＰａｌを、
同業のｅＢａｙに売り抜けて、富裕層投資家に成り上がったからね。 今日はgHveF1C80で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 自動車販売企業「Chehaoduo (车好多)」は先日、テンセントの主導で8億1800万ドル（約867億円）の
シリーズC資金調達を行った。同社は個人間の中古車販売プラットフォームの
「Guazi (瓜子二手车)」と、新車販売の「毛豆新车网（Maodou）」を傘下に持っている。
今回の巨額の出資は、中国の自動車販売分野における新たなトレンドを示している。
Chehaoduoは人工知能（AI）やビッグデータを販売に活用し、
米国の大手「Carmax」の3倍にものぼる台数の車をオンライン経由で販売している。 lKx3x5qg0で嫌がらせに投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 lKx3x5qg0で嫌がらせに投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 lKx3x5qg0で嫌がらせに投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 221名無しさん2018/03/08(木) 15:07:09.13ID:yjmLgcEe0
222名無しさん2018/03/08(木) 15:07:25.68ID:yjmLgcEe0
223名無しさん2018/03/08(木) 15:07:25.79ID:yjmLgcEe0
224名無しさん2018/03/08(木) 16:53:26.48ID:yjmLgcEe0
自問自答かよ 一人芝居が馬鹿丸出しで面白くない 人材の架け橋プログラム「始動 Next Innovator」では、全国の優秀なイントレプレナー、
大企業の私企業担当者、社内起業家を全国から募集し、
国内のVC、先輩起業家が講師・メンターとなり、徹底的にトレーニングを積む。
国内での5ヵ月間のトレーニングを経たのち、特に優秀なビジネスモデルをもつ
20名を選抜し、シリコンバレーに派遣。現地のVC、起業家との面談、あるいは大学での
2週間のプログラムを通じて、グローバル目線でのビジネスを創出できるイノベーターを育成する。
2015年にこのプログラムをスタートして、これまで360名強の卒業生を輩出している。 全国５０都道府県に全国紙３新聞社掲載、５０ｘ３ｘ６００万円で、１０億円。
ミュージアム歴史館リニューアルに、１０億円。 １００周年記念ご祝儀は、夏のボーナスに繰入加算される。 社長が経済学者との会談で、当面は、当該事業の損失の商法上の意味は、
現時点では考えず、ひたすら社会のため、会社の天命や使命として、取り組むそうだ。 サイバーエージェントも、Ａｍｅｂａ ＴＶに、３００億円赤字でも投資しているね。 創業イベントに、１００億円投資したなら、利益率４パーセントとして、
国内セールスは、２５００億円売り上げ上乗せ。 【ワシントン時事】トランプ米大統領は8日、鉄鋼とアルミニウムの輸入制限措置の発動を命じる
大統領告示に署名した。輸入増加を安全保障上の脅威と認定し、
15日後に鉄鋼に25％、アルミに10％の関税を適用する。
除外対象は当初、カナダ、メキシコの2カ国にとどめ、
日本など他の同盟国については、安保・経済両面の協議次第で除外する可能性を示した。 創業イベントには、創業記念ご祝儀は、はいるのかな。 テスラの生産遅延は、バッテリーの製造原価の引き下げを狙っているだけ。 リコーは同日、「構造改革とさらなる事業成長に向けて
さまざまな検討を進めている」とのコメントを発表した。
リコーは今年度中に国内の子会社を売却し人員を削減。
欧州でも管理部門の縮小などにより人員を減らす。
また、事務機を扱う中国の工場を売却の方向で検討する。
候補としては地元の国有企業などが挙がっている。
リコーはすでに昨年、北米を中心に５０００人以上の人員を削減した。
一連のリストラに加え、資産の売却益を成長分野への投資に振り向けるなどし
収益力を早期に回復させる考えだ。
一方、リコーは０８年に約１６００億円で買収した米事務機販売大手について
収益改善が想定より遅れていることから数百億円規模の減損処理の検討も進めている。 リコー を、当社に置き換えても、意味が通じる公表です。 3. アップル
アップルのハードウェア技術部門VPのJohny Sroujiは、イスラエル工科大学出身だ。
同社の世界で2番目に大きいR&D拠点はイスラエルにある。
同社はそこでプロセッサやチップ、センサーの研究開発を行っている。
アップルの今後を左右するのはイスラエルのテクノロジーの力だ。
アップルは2013年に初代Kinectの奥行き認識技術を開発した
イスラエルのセンサー企業「PrimeSense」を買収し、
iPhoneやアップルウォッチ等のセンサーに利用した。 ニューヨーク証券取引所（NYSE）への上場を申請中であるSpotifyは、
同社のデータストレージなどを完全に「Google Cloud Platform」（GCP）へと
移行する計画であることを明らかにした。
こうした全面的な移行はNetflixによる「Amazon Web Services」（AWS）への移行を思い起こさせる。 製造原価の想定を、２０１７年度５０パーセントから
順次２０２０年度２０パーセントに下げるという
内部計画極秘資料が、テスラに漏洩した。 今日は2uIpUQ6N0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 >>246
毎回ほとんど変わらない書き込みでスレを無駄遣いするのはやめてくれないかな？ >>267
2uIpUQ6N0に言いなさい。
私はこの悪の連投者を退治するまで止めない。 ケンカはやめろよ
根本の悪は、連投キチガイ野郎だろ 今回、ダイムラーはこの北京新能源汽車への出資を発表。
ダイムラーは出資により、新エネルギー車の分野における
中国の消費者のニーズに対する理解を深めていく。
すでにダイムラーは、北京汽車との戦略的提携関係の強化に乗り出している。
ダイムラーと北京汽車の中国合弁会社で、メルセデスベンツを現地生産している
北京ベンツの工場に、新たな投資を行い、製造設備を更新。
EVなどの新エネルギー車の生産に備えている。 >>252
君、いい加減にしてくれませんか？
みんな迷惑してるんですよ？？
他に労力使って頂けませんか？
仕事とか、プライベートとか 東芝メモリ側は昨秋、年間三千数百億円規模の投資を続けると表明済み。
工場建屋などを含まない生産設備ではＷＤと折半負担する契約を結んでいる。
ＷＤ側が東芝の投資計画に歩調を合わせ、３年で５千億円を投じる。
東芝側も生産設備への投資金額は同水準になるとみられる。
ＷＤは16年５月に買収を完了した米サンディスクの投資分を含め、
約15年間で累計150億ドル（約１兆6000億円）を四日市工場に投じてきた。
生産技術が年々難しくなっており、製造装置の単価上昇に対応して投資金額を積み増す。 約16億ドル（1710億円）投資 約4000名雇用
マツダとトヨタは、米国アラバマ州ハンツビル市において2021年より完成車生産を行う
合弁新会社「Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc.」（以下、MTMUS）を設立した。
両社が折半出資で約16億ドル（1710億円）を投資する新工場は、4000名近くの従業員を新たに雇用し、
2021年の稼働開始以降、マツダ／トヨタ向けの各生産ラインで、
マツダが北米市場に新導入するクロスオーバーモデルと
トヨタの「カローラ」を15万台ずつ生産する予定。 米Googleマップ ソフトウェアエンジニアのアンドリュー・ルッキングビル氏は、
「機械学習は、Googleマップの制作の上で重要な役割を果たしている。
ストリートビューの画像を見ると、地図を制作する上で必要となる情報が数多く含まれている。
たとえば、街路名、企業名などが目に入ってくる。
これを機械で判別させるのは難しい。たとえば、文字を読めても、どれが会社名なのかを定義しにくい。
また、不鮮明な画像も含まれる。しかし、複数の画像を活用して、文字を正しく認識する
再帰型ニューラルネットワーク(PNN)を採用し、深層学習を繰り返すことで精度を高め、
最適なアルゴリズムを作り上げ、ストリートビューの画像から、新たな地図を作りあげることができた」とする。 東京都の小池百合子知事は９日、外部有識者らを起用していた
都政改革本部の特別顧問を３月末で廃止すると発表した。
特別顧問は９人おり、知事のブレーンとして、２０２０年五輪会場や
築地市場移転の見直しなどを担ってきた。
廃止は、特別顧問の仕組みは不透明だという都議らの批判に応じた形だ。 「音楽」「フィルム」「テクノロジー」で世界最大規模の祭典
SXSW（サウス・バイ・サウスウエスト）が9日、米テキサス州オースティンで開幕した。
TwitterやAirbnbが世界的に広がったきっかけとして知られ、
2017年には95か国およそ7万人が参加。
2018年もイノベーター、最先端テクノロジー企業、投資家などが各国から集結している。 イギリス人の元上司は、オックスフォード大学を卒業し
マッキンゼーへ入社、その後、Googleに転職した。ほかにも、
そのAPACの戦略チームは、ハーバード大学やスタンフォード大学、
マサチューセッツ工科大学などのMBAホルダー、かつ、
戦略コンサルティングファームを3～10年経験してGoogleに来た人が多かった。
その世界のエリートたちは、戦略コンサルティングファームに見切りをつけて
Googleに移って来た。彼らから見たGoogleの強さは、Googleの豊富なデータ、
hands-on（現場主義）な文化、そして、圧倒的な開発力だった。 だが、憶測を含む虚々実々の報道合戦に辟易する形で3月6日に「当社取締役会の議事に関する報道について」というリリースを発表した。
リリースの内容はほぼ、報道の内容に沿ったものだった、
1月24日の取締役会。阿部社長(現会長)に対して、東京・西五反田の土地をめぐる
詐欺事件に関する責任の明確化という名目で
代表取締役および社長職の解職の動議が出されたことからすべては始まった。
この動議は否決されたが、その後、「経営陣の若返りのため」という名目で
和田元会長の代表取締役および会長職の解職という動議が提出された。 僕は、集中して執筆できるのはだいたい10分間くらいですね。
10分間で1000文字ほど打てますが、そこでもう疲れるし、厭きてしまうので、
ひとまず別のことをします。たいてい、工作をしにいくとか、庭に出るとか、
犬と遊ぶとか、あるいは、ネットでどこか面白そうなサイトを探すとかです。
それで、その別のことをしている間は、今まで書いていた文章の内容を
すっかり忘れていて、考えもしません。 米国ではIoT分野に3000社が参入しており、
調達資金の総額は1250億ドル（約13.4兆円）、
それらの企業の時価総額の合計は6130億ドル（約65.6兆円）と伝えられている。 米国新興ＩｏＴ時価総額６６兆円、３０００社。
一社あたり、平均２２０億円。 今日はg3dMYQnm0、fwfyNdjD0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 一般の方々が投稿しなくなったら連投さんも投稿しない傾向がある。
やはりパナソニックの掲示板を邪魔しているだけだ。 今後、人相認識技術でどういったことが起こると見ていますか？
Shaun: この技術は今後もすごい速度で改善し続けていくでしょう。
今中国で起こっていることを見るにつけ、自分たちの将来を垣間見るようです。
SenceTimeは人相認識で5億人を識別する処理をしており、
すなわち日常生活におけるユースケースを可能にする技術が大きく改善しているということだ。 フェイスブックは今回の新たな動きによって、アマゾン・ドットコム（Amazon.com）をはじめ、
ツイッター（Twitter）やヤフー（Yahoo）と共に、スポーツコンテンツの
オンライン配信をめぐる競争を激化させた。
すでにアマゾン、ツイッター、ヤフーでは、米ナショナル・フットボール・リーグ（NFL）の
一部試合が中継されており、昨年はフェイスブックでもMLBの20試合が生配信されたが、
いずれもテレビ局との同時配信によるものだった。
フェイスブックとMLBの発表によると、週1度の配信では主に平日午後の試合が中継され、
フェイスブック上の「ウォッチ（Watch）」と呼ばれる動画視聴機能を通して見ることができるという。 指示をする。
「新製品開発のための情報を世界中から集めろ。そのうえで、
わが社のキャパシティで実現可能な具体案を優先順位をつけて３案出せ。
その案をもとに、他社にはできないアイデアを考えたい」
数分後、ＡＩは３案を出してきた。担当者はその案を見て思う。
『優等生的な案だが、わが社の特性を生かした独自案にしなければ、
他社と市場を奪い合うことになってしまう』。そこで、追加の命令を出す。
「これまで集めた情報をもとに、わが社の技術を生かせる製品案をまた３案出してくれ。
それぞれに初期投資額と損益分岐点のデータも付けてくれ。
もしも、わが社の技術だけで市場で優位に立てないなら、外部の技術者を雇用する。
その人選と雇用条件も一緒に用意してくれ」
１５分後、ＡＩからの回答が出た。だが、既存の情報をもとにしたものなので、
まだ独自性が足りない。まったく新しい発想はＡＩにはまだ荷が重いのだ。 >>274
ワイは諦めてないで！
5万でも御の字
お願いします！ >>274
金一封なんていいから深夜残業絶対禁止とかのほうがいい。その金で働く環境を少しでも改善してくれ。 しかし、21世紀を待たずして始まったデジタル革命により、競争のルールが一変する。
先行者利益や過剰な高品質よりも、「スケール」と「スピード」が勝負を決める鍵となった。
そのため、それまで「エクセレント」とされた技術や商品や品質に企業が固執すればするほど、
新しい変化に対応できなくなってしまったのである。
かつて世界中から称賛された日本の超優良企業が業績悪化に苦しみ、
以前なら考えられなかったような不祥事や劣化を引き起こしているのを見ても、
そのことは実感できるだろう。 「他業界からの新規参入」とは、業界の垣根を越えた競争が起こっているということだ。
あー、なるほど、なるほど。
「戦略の権限委譲（delegation）」「戦略の現場（hands-on）主義」「戦略立案の速さ（velocity）」。
そして、「trans-industries（業界を越えて）」「cross-industries（業界を横断して）」
「inter-industries（業界の際で）」「multi angles（いろいろな角度・観点で）」
「three dimension（3次元で立体的に）」。 前前スレは、いつまでも固執し比較論しかできないバカ日本人の大前。
前スレは、マッキンゼーに見切りをつけグーグルで活躍した英国人。 今回のプロトタイプは、以前捉えたテストミュールではなく、
全て生産型パーツが装備されているようです。
プラットフォームには、ジーリーが傘下に収めるボルボと共同開発した
「CMA」（コンパクト・モジュラー・アーキテクチャ）を採用。
フルデジタル・クラスタ、大型インフォテイメントディスプレイが配置するほか、
デジタル車載シェアボタンなどを装備し、
「世界で最も進んだコネクテッドカー」を目指して市販化される予定です。 HoneXなbabaさんが、ビジネスイノベーション本部長ってことは、
みんなでプロト作りするわけか、、、 「多くの企業が、自社が保有するデータの可能性に気づき始めている。
様々な問いに答えるデータサイエンティストは、深い分析を行い、探偵のような役割を果たす」
「データから導き出される結果がどんなものであれ、
それを受け入れるオープンな姿勢を持たなければならない。
自分が信じるものと違っても、データが教えてくれることは何か？
A/Bテスト、製品の評価、そして企業戦略に至るまで、
効果があったものとそうでなかったものを見極める際に必要になる」 Ｐビジネスイノベーション独立子会社を、
アメリカに設立するための布石だろう。
Ｐシステムソリューション北米の子会社？として、
本部そのものが、傘下におさまるんだよ。 税法上、北米のＨｏｍｅＸは、脱税の疑いで、国税から指摘をうけたんだよ。 今日はs8e96l0C0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 ケンドール・スクエアの一角にシェアオフィス、ケンブリッジ・イノベーション・センター(CIC)がある。
CICはMITの卒業生が1999年に共同で設立、スタートアップ企業や大企業の新規事業部隊などが
数多く入居する。スマートフォンのOSとして知られる「アンドロイド」もここから生まれた。 赤字垂れ流しの北米ＨｏｍｅＸ、メディアエンターテイメント北米などなどが
国税の脱税容疑の指摘をうけ、責任者をさらし首にして、統合されているんだよ。 旧三洋電機 テスラバッテリー事業部の新設をどう思うかな。 ジェネラル カウンシルは、これらの責任者をさらし首にするために、就任したんだよ。 ジェネラル カウンシルの代表取締役就任が、
今後の取締役会の大きな議題となるのかな。どう思う。 ジェネラルカウンシル、ジェネラルカウンシル、ジェネラルカウンシルだよ。 ジェネラルカウンシルは、ＣＸＯの職務記述書の吟味（相談受付）をする仕事なんだよ。 前回の投入資金は、Yangtze Memory Technologies（YMTC：長江ストレージ）などの
メモリチップメーカーの設立や、シンガポールのSTATS ChipPACといった
組み立て／テストメーカーの買収などに充てられた。
それでも、Lattice Semiconductorなど他の海外の半導体メーカーを買収する試みに関しては、
米国から国家安全保障上の懸念を理由に阻止されている。
ここ数年、世界半導体業界が数千億米ドル規模の合併買収の波に襲われている中、中国はそれを傍観する存在だった。業界で統合が進んだことにより、現在では、数少ない大規模メーカーが優勢を振るう形となっている。 社に貢献しているのは本社だけ（笑）だから、本社さまだけ貰えるのでしょうｗ >>267
都合の悪いこと書かれないように
居心地悪くするお仕事なんだろうね
底辺のお仕事 >>298
それ、事業部には言わないようにとお達しがあったはず 本社だけならパテントとブランド使用料で一生安泰なんだけど？
事業部を食わせるために無理に仕事つくってやってるんだがわかってないアホが多いな 100周年記念の金一封とかタイミング的にもう可能性ないでしょ 「有名人のツイートを毎日楽しんでいたが、ニセモノだった」
「タイムラインの記事をなんとなくシェアしたら、あとでデマだとわかった」
「感動する話だと友達にすすめられたけど、これ、つくり話だと思う」
ウソ、デマ、フェイク、憶測、陰謀論、「〇〇というステマ」。 本社で社畜 １０年間過ごしたら、事業部や子会社で１０倍返しで稼いでもらうよ。 60周年も70周年も80周年も90周年も金一封出たんだから、100周年が無いわけなかろう。
問題は金額だけだ。 100周年の金一封については、数日後には分かるよ。
固定的な人件費の上昇に繋がるベアを抑えるために、
組合員のガス抜き材料として経営側から組合に渡す
お土産としての金一封。
そんな金がもらえるか、もらえないか気にしてるなんて
おめでたい社畜連中だねｗ 90周年のなんて出たか？
セミコンに居たが、出なかったと思う。 >>320
俺はもらった記憶がある
確か5万だった。そして、風俗に使った 100周年なのだから100万円ぐらいの大判振る舞いがあっても良いと思うが、社長が創業者ならまだしも、サラリーマン社長じゃ株主の目とかを理由に100千円、もしくは100ドルとかかな。 丁度100周年の7日にもその週の金曜日にも振り込まれてなかったんだから金一封なんかないだろ 連投者は一般の方々の投稿がないので今朝の連投を止めた。
やはり掲示板を消すのが目的だ。 Royoleのコア技術はフレキシブルディスプレイとフレキシブル・センサーテクノロジー。
0.01ミリの極薄有機ディスプレイを2014年に発表後、
世界初の折り畳み可能な3Dヴァーチャルモバイルシアター（2015年）や
フレキシブル・ディスプレイで全面を覆った曲面カーダッシュボード（2016年）などを発表。
翌年にはIDGキャピタルや創新投資集団から1億7200万ドルを調達。
社員数を一気に100名以上に増やしプロトタイプの製造を行った。
2016年の家電見本市「CES」で、世界初の全面が曲面ディスプレイで覆われた
スマートカーダッシュボードを発表。
折り曲げ可能なディスプレイやキーボードを披露し、Royoleの名を世界に轟かせた。
2017年9月のシリーズDでは中国銀行を筆頭に中国農業銀行、平安銀行らから
8億ドルの資金を調達。深圳郊外の工場では年間5000万台のディスプレイが
生産可能な製造ラインが間もなく完成する。 そして機が熟したのが2012年。深圳の投資家から100万ドルの資金を得、5人でRoyoleを立ち上げた。
「そのうち3人は自分と同じ清華大学からスタンフォードに進んだメンバー。
そこに深圳の製造分野で経験を積んだ2名が加わり、
シリコンバレーの知見を深圳で具体化するプロジェクトが始まった。
深圳では政府のサポートも得られたが、ハードウェア製造には膨大な設備投資が必要だ。最初の資金はあっという間に消えていきそうになった」
時間との戦いの中で、ようやくプロトタイプを完成させたのが2014年の7月。
「ラボのテーブルをみんなで囲み、スマホに繋いだディスプレイから映像が浮かんだ瞬間、
ついにやったぞと思った」 本部長就任の意味するところは、
シリコンバレーの知見であるＨｏｍｅＸを、
ｘｘｘで、具体化するプロジェクトが始まる。 ＡＩ音声スピーカー（音声ＡＩインターフェイス）の量産化で、
当社のセキュリティ事業（映像インターフェイス）は、崩壊した。 トヨタ系自動車部品大手のアイシン精機とアイシン・エィ・ダブリュ（愛知県安城市）は、
米ベンチャーキャピタル（ＶＣ）大手のフェノックス・ベンチャーキャピタルと
共同でベンチャーファンドを組成した。ファンドの規模は５０００万ドル（約５３億円）で、
アイシン精機とアイシン・エィ・ダブリュが５０％ずつ出資し、フェノックスが運用する。
自動運転や環境対応技術の革新につながるような人工知能（ＡＩ）、
モノのインターネット（ＩｏＴ）、仮想現実（ＶＲ）、拡張現実（ＡＲ）に
精通したベンチャー企業に投資する。
アイシン精機やアイシン・エィ・ダブリュは、投資先ベンチャー企業の持つ技術を活用し、
自動運転など次世代モビリティーに関する技術開発を進める。 チーフ ビジネス イノベーション オフィサー 登場。 ヤフオク！に出品されている商品の中には、カメラであっても
「カメラ」のカテゴリにはない――など、正しくカテゴリ分けされていないものも多いため、
膨大な出品画像の中から約8000万枚を選出して学習させ、
「どんなカテゴリになるのか」推定できるようにした。
既存手法の精度は17％であったのに対し、kukaiを使った推定の精度は30％だった。
「数千万枚もの膨大な画像使ってちゃんとディープラーニングを回せたことで、
大きく精度を上げられた。これは、スパコンだからこそできたことだと思う」（角田ディレクター） 今日はi+NviEkg0、nEIvxvrc0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 同社で企業向けAI専任開発部長を務めるCharles Ng氏は、
AIXONに組み込まれたAI技術について解説した。
ごく単純化すると、オンラインショッピングサイトでの購買など、
企業に取って期待される行動（コンバージョン）を行ってくれそうな
ユーザーを予測する「コンバージョン予測」や、
「類似ユーザー」としてもとになるユーザーと似た振る舞いをすると見られる
ユーザーを抽出する技術などを組み合わせることで、
次にコンバージョンする可能性の高いユーザーを選び出すことができる、という。 新モデルでは、テレビを視聴していない時に天気やニュースなどの情報を提供したり、
絵や写真などのコンテンツを音楽とともに再生する「アンビエント・モード」を搭載。
米ニューヨーク・タイムズと提供してニュースコンテンツを提供するほか、
音楽のストリーミング配信サービスを行うスウェーデンのスポティファイのサービスを通じて、
音声命令だけでコンテンツと音楽を再生できるようにする。
同モードを使用する際の電力消費量はテレビを視聴する際の40％程度だという。
周辺機器のコードや電源コードを一つの透明なケーブルに統合した
「ワン・インビジブル・コネクション」、
人工知能（ＡＩ）基盤の音声認識プラットフォーム「ビックスビー」なども採用した。 カタパルト や ＨｏｍｅＸに、うつつを抜かしてる間に、、、、 nEIvxvrc0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 分社社長が全体を管轄する事業部を、一部複数統括し、
戦略（撤退売却のみ）を企画立案するｘｘｘ担当なんだよ。 IntelがBroadcomの買収を検討しているという。
The Wall Street Journal（WSJ）が米国時間3月9日に報じた。
同紙によると、IntelはBroadcomとQualcommが合併した場合の勢力を懸念しているという。
BroadcomがQualcommの敵対的買収に成功しそうな場合は、
Broadcomに買収を提案する可能性があるとWSJは報じている。
WSJによると、Intelは2017年末からこの買収を検討しており、
アドバイザーと作業を進めているという。
ただし同紙は、複数の匿名情報筋らの話として、そのような取引は
「極めて大規模」で複雑なものとなり、実現しない可能性があるとしている。 製造プロセスソリューションは、小売流通ソリューション。
モバイルソリューションやシステムソリューションは、
プラットホームの代わり、ラストワンマイルソリューション。
メディアエンターテイメントソリューションは、ＡＩソリューション。
アビエーションソリューションは、買収を検討しています。 そうしたアクティビティは、特定のグループやキャンパス全体、
あるいは近くの他の学校とも共有することができる。
このアプリは2月以来、ハーバード大の中で試験運用されているが、Playbookはこの後
プリンストン、ウェルズリー、イェール、ミシガン大学でも開始する予定を立てている。
昨年の夏には、126ヵ国の230の大学から約2400人がデスクトップサイトにサインアップし、
約1600の会話が行われた。今年の2月11日にアプリが公開されて以来、244人のユーザーのうち
3割は毎日アプリをチェックするようになっている。 英自動車・航空部品大手ＧＫＮは９日、自動車部品を手掛ける主力のドライブライン部門を
米自動車部品大手デーナ（Dana）と統合することで合意したと発表した。
エンジニアリング関連の投資会社メルローズ（Melrose）・インダストリーズによる
敵対的買収案への対抗措置の一環。
ＧＫＮの株主は新会社の株式47.25％を取得するほか、ＧＫＮはデーナから現金16億ドルを受け取る。
取引はＧＮＫのドライブライン部門を61億ドルと評価した格好となる。
統合後の新会社はデーナの社名を引き継ぎ、登記上の本社は英国に置くものの、
デーナが本拠とする米オハイオ州に引き続き本社を置き、ニューヨークで上場する。
取引はＧＫＮ株主の承認を受ける必要がある。株主はメルローズからの買収提案と
比較して承認するかどうかを決めることになる。 4社の分担は次のようになる。
トヨタ自動車はモビリティサービス・プラットフォームでビッグデータの加工や分析を行い、
タクシーの需要予測情報をJapanTaxiに提供する。
また、気象や公共交通機関の運行状況、大規模な施設でのイベント情報など、
タクシーの需要に影響するデータもトヨタ自動車が確保して分析に用いる。
KDDIは、auのユーザーが持つスマートフォンから取得した位置情報のビッグデータを活用し、
移動や滞在など人の動きを加味した人口動態予測技術を開発する。
人口動態の予測情報もKDDIから提供する。
JapanTaxiは、ドライバー向けにタクシーの需要予測情報を配信するアプリの開発を担う。
また、タクシー会社を通じて、運行実績や空車タクシーの位置情報、
乗客を見つけやすいルートの収集や提供も行う。
アクセンチュアは、3社と共同で要件を定義し、タクシーの需要を予測するエンジンの
AI分析アルゴリズムを開発する。 nEIvxvrc0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 テスラが車の生産止めたらしいけど
ギガファクトリー大丈夫なの？責任は誰が取るの？ >>308
なら本社の人間要らないじゃん
パテントの管理は法務雇ってやらせるから
お前辞めていいよ >>350
本社の奴らはいらないよね本当に
老害の集まりだから、さっさと辞めてほしい 事業部さんはいつもご苦労様。せいぜい貢いでくれたまえ。 >>354
いやいや、お客様のために頑張ってるんだよ
カス本社の為じゃねーよ
わきまえろやカス そもそも本社研なんて今日び何もパテント生み出してないんとちゃうの？自分で手を動かして新しいもの産み出して金稼いで、なんてのとは最も縁遠いと思うけど。
たまに同期で集まって飲んでも本社配属になった同期の話はなーんかプレジデントで読んだ内容とか日経エレで読んだ内容ばっかなんだよね。 省人化ビジネスで思ったのが飛行機の飲み物、食べ物サービスだと思う
モニターで注文した飲み物、ご飯を搬送ロボットが運搬すれば省人化できるのでは？
プロセスオートメーションとアビオニクスがタッグを組めばいけそうな新規ビジネス >>357
そう、評論家気取りでいらっしゃるのが本社様
パワポをこねくり回すのが得意です 今回の買収により、米カリフォルニア州とアリゾナ州、フィンランド、スウェーデン、
中国、韓国の約260人の従業員がWolfspeedに移ることになるという。
さらに、LDMOSおよびGaN-on-SiCデバイスのパッケージングとテストを含む
Infineonのパワーデバイスの主要施設もWolfspeedに移管される。 工場の土地、建物、設備は、すべて本社資産なんだよね。 工場では、製造原価の削減が、大きなミッションなんだよね。 販売は、営業利益の最大化が、大きなミッションなんだよ。 研究開発、技術開発は、他社のベンチマーキング、先行調査かな。 本社研が、極秘内容について、ベラベラしゃべるわけないよ。 ウーバーは、グーグルで自動運転車開発に携わったアンソニー・レバウンドスキーが
設立した自動運転トラックを手掛ける「Otto」を2016年に買収し、トラック業界に参入した。
その後、ウェイモはウーバーを相手取り訴訟を起こしたが、先月になって和解が成立している。
レバウンドスキーの解雇により、ウーバーの自動運転車開発は停滞すると思われたが、
同社は過去数ヶ月に渡ってロボットトラックを使った貨物輸送の実用実験を
アリゾナ州で行っていたことを先週明らかにした。
ウーバーは、自動運転トラックと人間が運転するトラックとの間で荷台を交換する動画も公開している。 ローランド：当社としても、電子楽器や音響機器の開発で培った音の技術やノウハウを、
異業種の分野で生かせないか……と探していた中、LIXILさんからお声がけをいただいたのです。
あまり表には出ていないので、一般の方にはあまり知られていませんが、
当社でも他社との協業はこれまでもいろいろとやってきた経緯があります。
たとえば通信カラオケであったり、自動車業界などともコラボレーションしてきたので、
ほかでもいい案件がないだろうか、と考えていたところだったのです。 セキュリティソフトウェア会社の買収資金が、１０００億円あるけど、、、 スマートスピーカーは“AIスピーカー”とも呼ばれ、声で呼び掛けて質問すると、
応答を返してくれるもの。AmazonやGoogle、LINE、Appleなどが発売しているが、
その裏側では、どうやって質問に対して音声で応答しているのだろうか？
今回は、スマートスピーカーにさまざまな機能を提供する
クラウドサービスの状況について解説する。（編集部） 今日はoG90uj900で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 －－ＡＩ関連の人材が不足している理由は
「企業はＡＩを搭載した商品開発に力を入れる一方で、ＡＩが業務効率化の推進をはじめ、
半導体や電子部品、自動車から金融に至るあらゆる産業の間で注目を集めているためだ。
わずかな経験者を取り合っている。ベンチャー企業への引き合いも強いが、
マンパワーが足りないので十分に対応しきれていない。
結果として開発や経営のスピードが遅れてしまうケースもある」 深田 新規事業の立ち上げで難しいのが投資判断です。そこで、シリコンバレーに拠点を置く
ベンチャーキャピタルと合弁で事業投資会社を設立する予定です。
入山 日本では一般に新規事業を2～3年で評価しますが、実はその方法ではブレイクできません。
エアビーアンドビーもウーバーも最初の6～7年は全くユーザーを獲得できなかったわけですから。
いわゆるエクスポネンシャル（指数関数）カーブにおける閾値に到達するまで、
成果の出ない事業に投資を続けなければならず、強い意志と目利き力が必要です。
ここに外部のベンチャーキャピタルを活用するのはいい手ですね。 Appleのインターネットソフトウェア＆サービス担当上級副社長、エディ・キュー氏は発表文で
「Appleは、信頼できる情報源からの高品質なジャーナリズムと、
雑誌が読者のために美しくデザインされた魅力ある記事を
創造し続けられるようにすることにコミットしている」と語った。
Texture（旧Next Issue Media）は2009年に出版大手や
投資会社（Conde Nast、KKR、Hearst Magazines、Meredith、
News Corp、Rogers Media、Time Inc.）が出資して立ち上げた
カリフォルニア州メンロパークに拠点を置く非公開企業。
TIME、Newsweek、Forbes、Variety、ELLE、National Gerografphicなどを含む
世界200誌以上のオンライン版雑誌を月額9.99ドルで購読できる
“雑誌のNetflix”とも呼ばれる配信サービス。
iOSアプリだけでなく、Android、Amazon Kindleなどでも利用できる。 ニューラルネットワーク／AIの開発は、基本的に以下2つの段階を経て行われる。
機械学習技術によって、大規模なサンプルデータセットでアルゴリズムを訓練する
実世界のデータを解釈する必要があるエンドアプリケーションで、このアルゴリズムを実行する
この2つ目の段階が「推論」と呼ばれる処理となる。
この処理は多くのマシンリソースを必要とするため、
これまではデータセンターへ送られて
大規模コンピュータ上で実行されていた。
これをエッジデバイス、またはデバイスの内部で
ネイティブに実行できるようにするのが
Movidius Neural Compute Stickの狙いの1つ。
エッジデバイスで実行できれば、
レイテンシ、電力消費、プライバシーといった点で
多くのメリットが得られるとIntelは述べている。 プロダクト単体の９５パーセントが仕入れ販売なんだからね。 3Dプリンターのような外観の“D.O.S.E”は、スキンケアの専門家が使用することを想定。
顧客は専門家によるマンツーマンのカウンセリングを受け、カウンセリング結果を入力すると、
カスタマイズされたセラムを“D.O.S.E”がその場で製造する仕組みだ。
また、パッケージには使用期限と再注文用のバーコードも表示される。同サービスは
ロレアルズ・テクノロジー・インキュベーター（L’OREAL’S TECHNOLOGY INCUBATOR）と
同社傘下のスキンシューティカルズ（SKINCEUTICALS）が共同開発。
250以上の肌タイプを研究し、1年にわたって消費者のニーズをテストした結果、
2000以上のアルゴリズムを経由して数十ブレンドを調合することができる。
また、シワやほうれい線、くすみなどに効く、
これまでは工場でしか調合することができなかった成分も
“D.O.S.E”を使用すれば店頭での調合が可能となる。 ほんの数年前、米ボーイング社が旅客機のボディに東レ製の炭素繊維素材の採用を決めた際、
「クルマのボディにも鉄板がいらなく時代が来るのではないか」と尋ねると、
鉄鋼メーカーの幹部たちはみな真っ向から否定したものだ。
しかし、新日鐵住金の中期経営計画からわかるように、ここに来て姿勢を変え始めたことは明らかだ。
その根底には、クルマ社会と自動車業界に130年ぶりと言われる大変革期をもたらしている
第四次産業革命という激動が横たわっているのである。 第Ⅰ講 会社役員の義務と責任
１．取締役の法律上の地位～取締役・監査役とは
（１）取締役・監査役と会社との法律関係 ～議論のはじまり：会社法330条の意味
（２）執行役員とは ～取締役との共通点と違いは？
（３）使用人との身分の相違 ～雇用と委任でどう違うのか？
２．経営の意思決定スキーム：取締役会と取締役・監査役
（１）取締役会とは ～経営事項の決定機関：その専権事項とは？
（２）取締役会の決議と各役員の責任 ～連帯責任が問われる意味
（３）取締役・執行役員・その他経営幹部 ～業務執行の担い手
３．役員の義務 ～取締役・監査役・執行役員がしなければならないこと パナは不要な出張行く役職多すぎ
ちゃんと監査してくれ
あと例外措置的なお友達人事も多すぎ
死ねばいいのに シリコンバレーは、高級ブランドの派手な旗艦店が並ぶ
サンフランシスコのユニオンスクエアのようになりつつある。
つまり、売り上げよりも広報を目的にデザインされている。
同様に、シリコンバレーは大企業の「リサーチラボ」リサーチラボ」や
「イノベーションラボ」が集中する場でもある。
既にあるのは、SAP、百度（バイドゥ）、Ford Motor Company、General Electric（GE）、
Qualcomm、サムスン、パナソニック、Volkswagenのラボで、今後も増えていく見込みだ。
これらのラボから新たな研究成果やイノベーションが生まれる
可能性は（偶然でないかぎり）少ないだろう。そこは、大企業が重要顧客をもてなしたり、
世界の自社エンジニアに特典として3カ月の滞在を提供するための場なのだ。
ショーケースであり、開発の場ではない。 今日はoG90uj900で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 リード・ヘイスティングスCEOのプレスセッションは、
毎回、「映像エンターテインメントの変化」を語るところから始まる。
今回は映画からテレビへの変化が主題だ。
ヘイスティングスCEO(以下敬称略)：エンターテインメントの歴史は、
ストーリーテラーとテクノロジーの競演で進んできた。
最初の技術的な革命は、映画のフィルムに音楽が同期したことであり、
次はカラー映画の登場だった。人々は次第に自宅のテレビで色々な映画を楽しむようになり、
衛星多チャンネルの時代がやってきた。
他の業界に目を向けてみよう。固定電話の登場は奇跡的なことであり、
世界中の7,000万の家庭がつながった。だが、その後に登場した「携帯電話」を使う人は、
現在、60億から100億回線使われている。 ヘイスティングス：私たちは、契約者をどう楽しませるかを常に考えている。
今年、契約者からは約150億ドルを得る。このことをとてもうれしく思う。
そのお金を預かり、素晴らしいコンテンツに投資するのは私たちの責任だ。
私たちは絶えず顧客のために、素晴らしいコンテンツ制作者になろうとしている。
Netflixは2018年度に、コンテンツ制作に約80億ドルを投資する、と公言している。
さらに20億ドルを、そのコンテンツマーケティングに使う。
有料契約者から得られる収益の過半がこれに消える。利益は当然きわめて薄いものになるが、
同社としてはこれが「適切な投資」であり、
いまこそが投資のタイミングだと考えている、ということになる。 これから、角型バッテリーは、顧客開発していくんです。 トヨタ自動車の北米におけるコネクティッド分野の
戦略事業体TCNA（Toyota Connected North America）は3月12日（現地時間）、
レンタカー事業を展開するABG（Avis Budget Group）との複数年にわたるパートナーシップを発表。
ABGがトヨタ車1万台を米国で導入してコネクティッドカー車両を拡大する。
トヨタのMSPF（モビリティサービス・プラットフォーム）をABGが活用することで、
レンタカー車両の運用効率を上げるとともに、
より便利なレンタカー体験を利用者へ提供することを目指す。 一棟のパビリオンを丸ごと使い、各ブランドの製品を並べた中国家電大手の
海爾集団（ハイアール・グループ）は、パビリオンの中心にスマートホームのコーナーを設置した。
中国企業では、華為技術（ファーウェイ）や、東芝の家電部門を買収した美的集団も
スマートホームの展示に注力していた。
3社の展示で共通していたのは、個々の製品の機能を紹介するよりも
スマートホームの土台にあたるプラットフォームについてアピールしていた点だ。
具体的には、各社の規格に対応した家電製品をつなぎ、
家中の家電製品を自由に制御できる環境を一括で提供できることを競い合って紹介。
スマートホームでの覇権獲得に向けて強い意気込みを示していた。 40機種以上の低価格スマホが出荷時点で「Triada」というトロイの木馬ウイルスに
感染していたことが、セキュリティ企業の「Dr.Web」の調査で判明した。
Triadaは2016年から広告ネットワークを通じて配布されていたが、
1年後の2017年7月には新品のアンドロイド端末に埋め込まれるようになった。
Dr.Webによると、当初はこのウイルスが組み込まれたスマホはわずか4機種だけだったという。
しかし、最新の調査で42機種のスマホからTriadaが見つかったというから事態は深刻だ。
Triadaは実に悪質なマルウェアだ。アンドロイドOSのコアに入り込んで動くため、
駆除するのが難しい。アプリで使っているデータを盗んだりSMSを盗聴したり、
ネット検索を乗っ取ることもできる。
Dr.Webが今回発見した問題の中国製スマホは「Doogee」や「Leagoo」「Zopo」といった
無名ブランドのもので、中国やチェコ、インドネシア、カザフスタン、メキシコなどで
販売されていた。しかし、LGやサムスン、レノボ、ASUSのスマホも
過去に同様な問題を抱えていた事例が報告されている。 もらってるけど、多分そのあたりで打ち止め。残業代ブーストがかかっても800位。P9になったら+100くらい。頑張っても頑張らなくてもみな横並び。
完月ならない限り、定年までこれ以上の給料にはならないよ。そう思うと淋しいだろ？ アラフィフP10だが、これまでは残業ブーストで900超えることもあった。
しかし給与制度改定で毎年基本給が下がるからこれからはもうないだろな。 齋藤：落合さんも箕輪さんもオンラインサロンを運営されていますが、
かなり数も増えているのでしょうか？
落合陽一（以下、落合）：僕のオンラインサロンは、大学の研究室ほどのコミットメント
でないにしろ、学び直したい層に対して、面白かった論文などの情報や
議論する場を提供しています。「情報シェア」と「セミナー」タイプのサロンです。
箕輪さんのサロンは、みんながコミットしてプロジェクトを進める「アクティビティ型」でしょうか。
箕輪：はい。僕のサロンは会社の代替、落合さんのサロンは大学の代替ですね。
「アクティビティ型」サロンの良い点は、モチベーションの低い人間がいないことです。
僕のサロンは月6，000円の会員制なんですが、「お金を取る」こと自体が
キュレーションの機能を持っています。
やる気がないのに6，000円払って残り続ける現象は起きないので、
アクティブ度の違いはあっても、参加者全員が純度100％のモチベーションを持っています。 Ministry of Supplyは5年前、Kickstarterを利用して創業された。
創設メンバーは、マサチューセッツ工科大学（MIT）の学生3人だ。
これまでにも、革新的な布地やオーダーメイド製品を手がけてきた。
同社は、18万ドル（約2，000万円）する島精機製作所の3D編み機を
ボストンの店舗に導入し、ブレザーをオーダーメイドで製造・販売している。 トヨタ自動車が、2018年春闘で全組合員に3．3％の賃上げを実施することが13日、分かった。
基本給を底上げするベースアップ（ベア）は前年を超える。
一時金は労働組合の要求に対し満額で回答する。 1927年に設立され、保護用高速ヒューズを発明した米Littelfuseは近年、
パワー半導体事業にも注力している。同社の日本法人Littelfuseジャパンは2018年3月6日、
東京都港区の本社で記者説明会を開催。
オートモーティブ・エレクトロニクス担当マーケティングディレクターを務めるCarlos Castro氏が、
自動車向けを含めた、同社のパワー半導体事業の戦略などを語った。 今日はoG90uj900で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 セキュリティソフトウェアは、トレンドマイクロのＯＥＭなんだ。
いわゆるラストワンマイルの販売代理店なんだよ。ＰＣへのバンドル契約だな。 中国資本のEVスタートアップであるバイトンでは、
アルピーヌとルノー・スポールの前チーフエンジニアだったデビッド・トゥウィッグを迎えて
SUVモデルの開発を進めている。
トゥウィッグはアルピーヌA110の開発とエンジニアリングを統括していたが、
いまではカリフォルニアに拠点をもつバイトンに副社長として迎えられている。
彼はエンジニアリングを統括するとともに、
ブランド初のモデルのシャシー・セットアップも主導することになると、
バイトンCEOであり、彼自身もBMWのiプログラムから移籍したカーステン・ブライトフェルドはいう。 テスラでは2017年の第4四半期に、
1万5200台のモデルSと、
1万3120台のモデルXを含め、
2万9870台の車両を納入している。
これは3万台と予想された
業界予測とほぼ一致した数値だった。 昨年の10月から12月の3カ月間で、
テスラは1550台のモデル3をオーナーのもとへと送り出しているものの、
これは多くの業界アナリスト予想である4100台には達していない。
さらに、2018年第1四半期における最新のモデル3の生産目標台数として
テスラが掲げる2500台/週という数値は、5000台/週としていた当初目標の半分でしかない。
テスラでは第2四半期末までにこの当初目標は達成可能だとしている。 ＥＶの生産拠点を現在のドイツなど欧州の３工場から、
２２年までに欧州の１０工場、
現地企業と合弁を組む中国の５工場、
米国の１工場に拡大する。
ＶＷの昨年の世界販売では欧州と中国が約８割を占めており、
主要市場でＥＶも生産する。
ＥＶに必要な蓄電池については、欧州と中国で生産する車両向けに、
韓国のＬＧグループなど複数のメーカーから
計２００億ユーロ（約２兆６４００億円）規模で調達することを決めたと明らかにした。 テスラの３シリーズ と同じ生産計画だよね。
テスラは、３シリーズ生産設備を、丸ごと、ＶＷへ売却するかな。
ただし電池は、韓国 ＬＧ調達だよね。 アップルでは、音楽配信サービス「Apple Music」や前述したApp Storeなどを含む
サービス事業の売上高が伸びている。
例えば、昨年9月末までの2017会計年度における同社サービス事業の
売上高は300億ドル。パソコンのMacやiPadのそれを上回り、
iPhoneに次ぐ大きな事業へと成長している（ドイツ・スタティスタのインフォグラフィックス）。
こうした事業拡大戦略の一環か、アップルは先ごろ、
音楽認識アプリ「Shazam（シャザム）」を手がける、
英シャザム・エンターテインメントを買収すると伝えられた。 今日はHEhPkG9R0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 中国EC市場で直販ビジネスでは1位、流通額では2位の京東商城（JD.com）。
ECをスタートしたのは2004年で、わずか12年で年間流通額は15兆円以上、
過去12年間の平均成長率は152%という驚異のスピードで成長している。
この事業拡大を支えるのが、中国各地に張り巡らされた自前の物流拠点と配送網。
そしてそれを作るテクノロジーへの積極的な投資だ。
驚異の事業拡大を進めるJD.comの秘訣（ひけつ）を、
JD.com京東日本の日本事業最高責任者・荒井伸二氏が語った。 また2018年からの新たな制度として、EVは搭載する車載電池の性能によって
補助金額が調整されることになりました。
車載電池のエネルギー密度がキロ当たり105Whを切るEVについては補助金を0元にする一方、
160Wh以上であれば1.2倍に増やします。
易車網では「この新制度により、エネルギー密度が低いリン酸鉄
リチウムイオン電池は市場から淘汰される可能性が高い」と分析しています。 1年かけてもこれらの4段階の作業を完成させることができない企業がある中、
同社はわずか36日で通過、この内7日間は春節休暇があったことを考えると、
実際の作業期間はもっと短かったことになる。まさに、“異例の早さ”である。
同社は世界最大の電子部品のOEM、ODMメーカーで、27万人の雇用を抱えている。
2017年12月期の売上高は3545億元、純利益は159億元、30.0％増収、10.5％増益であった。まさに、ユニコーン企業（企業価値の高い非上場企業）の典型例と言えよう。
ただし、同社には仕入で全体の7.3％（2017年12月期、以下同様）、
主要営業収入で12.3％の関連取引がある。いずれの比率も過去3年間下がり続けてはいるが、
依然として気になる高さである。
関連会社間で、仕入価格、販売価格が決定される状況では利益操作が容易である。 ルーベン君は、講演後に行われたAFPの取材に
「インターネットに接続されるものの大半には、ブルートゥース機能が備わっている。
今回の実演では、音声を録音したりライトをつけたりすることによって、
どのようにしてブルートゥース機器に接続し、それにコマンドを送信できるかを示した」と語った。
「IoT家電など日常生活で使用できるもの、自家用車、照明、冷蔵庫など
接続機能を持つこの種のあらゆるものは、人々に対してスパイをしたり害を及ぼしたりするために
悪用され、武器化される可能性がある」 DataRobotでは、訓練データが投入されると、
自社のデータサイエンティストのノウハウに基づいて構築されたという、
1000以上の機械学習アルゴリズム・構成を順次適用していく。同時に結果を精度の順位表として示す。
ユーザーは、この中から自らの目的に最適だと考えるモデルを選択し、適用すればよい。
機械学習のためのアルゴリズム選択、プログラミング、モデルのチューニングなどの作業は不要になる。 今日はHEhPkG9R0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 トヨタのeパレットでは、事業の用途に応じた設備を搭載しながら、
ネット通販の商品配送・宅配から、無人タクシーやライドシェア（相乗り）、
移動店舗、レストラン、オフィス、ホテルと、さまざまな業務への展開を想定。
米アマゾン・ドット・コムや米ウーバー、中国配車サービス大手の滴滴出行（ディディチューシン）、
米ピザハット、マツダの5社と提携し、20年代前半に米国で実証実験を始める。
20年の東京五輪・パラリンピックでは、一部の技術を活用した車両を
移動手段として提供するという。 ブロードコムは依然、小規模なＭ＆Ａ（合併・買収）を通じて
業界内の影響力を拡大することが可能だと指摘。
米国への本社移転計画を実行に移せば、
米企業の買収も容易になる公算だという。
タンＣＥＯは、２００９年に時価３５億だったブロードコムの前身アバゴ・テクノロジーを、
１５年のブロードコム買収、１７年のブロケード・コミュニケーションズ買収を通じて、
１０００億ドルを超える大企業に変貌させた実績がある。 東芝は１４日、一般従業員に支給する賞与などを
減額する「緊急対策」を３月末で打ち切ると発表した。
不正会計問題後の経営悪化で平成２８年から一般従業員の賞与、
時間外勤務や出張などの各種手当を減額してきた。財務改善に一定のめどがつき、
今後の再建には待遇改善による社員の士気向上が必要と判断した。
１４日に３０年春闘の回答とともに労働組合側に提示した。
緊急対策では一般従業員の賞与は、２９年冬の支給分で月額給与の０・２５カ月分を一律で削減していた。
役職者の賞与カットなどの打ち切りも検討する。 今日はHEhPkG9R0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 「アクネ ストゥディオズ（ACNE STUDIOS）」の共同設立者、
ジョニー・ヨハンソン（Jonny Johansson）とミカエル・シラー（Mikael Schiller）が、
同社の過半数株式を手放そうとしているというウワサが浮上している。
2人はすでに金融グループのゴールドマン・サックス（GOLDMAN SAKS）と契約し、
買い手を探しているという。
ゴールドマン・サックスは過去数カ月間有力候補と協議を重ね、
2018年の夏には買い手と正式にM&Aの手続きに移ると複数の情報筋が証言している。
ヨハンソンとシラー共同設立者およびゴールドマン・サックスのコメントは得られていない。 開発した通信技術では、まず、あらかじめ送受信者間で共通鍵を共有する。
送信者はデータの送受信に先立って、任意の乱数を共通鍵をパラメーターにして
変換（誤り訂正符号化）し、さらにランダムなノイズを加えることで、
意図的にエラー（ビット誤り）を含んだ状態にして受信者に送信する。
続いて、送受信者は双方で送受信した乱数から秘密鍵を生成し、
その秘密鍵を使ってメッセージを暗号通信する。
この際に、受信者側にあるエラーを含んだ乱数（誤り訂正符号化されている）は
共通鍵を使ってノイズが除去された状態で復号されており、エラーは訂正済みとなる。 今日はHEhPkG9R0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 Oracle Database 10g リリース2（10.2）以降、
CONNECTロールに含まれているのはCREATE SESSION権限のみです。
なお、それ以前は、CREATE SESSION、 ALTER SESSION、
CREATE TABLE、 CREATE VIEW、 CREATE SYNONYM、 CREATE SEQUENCE、
CREATE CLUSTERおよびCREATE DATABASE LINKを含んでいました。 画像圧縮技術、顔認識、シールプリント用顔画像処理、平均顔、細線除去、
自動運転用車載カメラ映像処理、深層学習による画像分類などの研究開発を行う。
現在、ITコンサルタントとして、深層学習における最適化、ステレオビジョン、
車両映像処理を行っている。 林：ビル・ゲイツさんってアメリカの長者番付1位で、総資産が8兆円だそうですね。
8兆円というと、国家が一つ買えちゃいますよね。
成毛：でも、ずいぶん下がりましたよ。99年のピーク時の時価総額は70兆円。
ビル・ゲイツはその半分持っていました。
林：70兆！ はァ……。
成毛：社内ではみんな「お豆腐屋さん」と呼んでたんですよ。
林：お豆腐屋さん？
成毛：自分の資産を1チョウ2チョウと数えるのは、豆腐屋とビル・ゲイツぐらいだろうって。
林：なるほど（笑）。 Ｔ大のゼミでは、学生のゼミ発表がつまらないと、
教授が、俺の時間を返せというらしい。 アラーム機能で、全社員に１時間ごとに、アラームがなりますよ。 クロスバリューソリューションの事例（開発中も含む）。
ラジオとライティング、キッチンと食洗機、エイジフリーと見守り、
しゃべる冷蔵庫？、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 ロールスロイス製のしゃべる自動車が、映画００７？で、公開されていたな。 今日はE8TtHYP60で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 産業技術総合研究所（本部・東京都千代田区、茨城県つくば市）の業務システムに先月、
不正アクセスがあり、その影響で１か月以上たった今も、
所内で外部へのインターネット接続ができない状態になっていることが関係者の話でわかった。
研究員から「研究活動に影響が生じている」と不満が出ている。
産総研は、約２３００人の研究員を抱える日本を代表する研究機関の一つ。
ロボット、新素材の開発など主に産業分野で応用できる研究を担っている。 パワハラの報告書にカスタマーハラスメントの項目を盛り込むのも、
有識者から「客だから何をしてもいいと思うようなところがある。
広くそれらがハラスメントの問題であることを周知する意義がある」という意見があるためだ。
しかし、悪質クレームはパワハラと比べて実効性のある予防策を講じることは難しい。
客の要望に応じないことや、客に何か対応を要求することは事業の妨げになる場合があるという。 バイドゥは「中国のグーグル」とも呼ばれ、
「バイドゥ検索」「バイドゥ地図」「バイドゥ翻訳」などを相次いで事業化し、
阿里巴巴集団（アリババグループ）、テンセントとともに、
中国３大ＩＴ企業「ＢＡＴ」の一角を占めてきた。
ただ、同社は近年スマートフォンへの対応に出遅れ、
２社からは売り上げ・時価総額ともに後塵（こうじん）を拝してきた。
そのバイドゥが起死回生を期して勝負をかけているのが
自動運転領域も含めたＡＩ事業なのである。
バイドゥは、ＢＡＴの他２社に先行して１４年に米シリコンバレーにＡＩ研究所を設立した。
短期間で１０万人のＡＩ開発者を育成することを宣言し、
実際に同社ＡＩ事業のプラットフォームである「百度大脳」、
自動運転のアポロ計画、音声ＡＩアシスタント「デュアーＯＳ」プロジェクトなどを推進してきている。 GAUSSは、AI（時系列、データ分類、ベイズ推定、強化学習など）を用いた
データ解析による予測技術で、ピザハットが蓄積している
全国約370店舗（直営＋フランチャイズ）の販売稼働状況のデータを活用し、
機会損失の現状を可視化。また、翌日以降の需要予測を用いてリソース配分の最適化する。 アマゾンは日用品や食品などをメーカーから仕入れ、ネットを通じて自ら販売している。
関係者によると、同社は遅くとも数カ月前から、
納入元のメーカーに対し、扱った商品の販売額の
数％～数十％を「協力金」として支払わせていた疑いがある。
独禁法は、優位な立場を利用して不利益な取引を受け入れさせることを禁じている。
メーカー側は協力金を断れば、「サイトでの商品広告が不利に扱われる」
「ブランド力のあるアマゾンに出品できなくなれば、消費者の目につかなくなる」などとして、
支払いに応じていたとされる。 新製品化率は、９０パーセントになっています。仕入れだからです。 誰でも、事業部長になれますよ。海外勤務経験者の方、挙手お願いします。 E8TtHYP60！ これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい！ なんやえらい癇に障ったみたいやな。アンタがやめろや。 ウイルスに感染するとパソコン画面にウインドーが次々表示され、
機能が著しく低下する。県警のサイバーパトロールで発覚した。 Stack Overflowを利用している開発者の中には、
プログラミング言語「Perl」を扱いたくないと
思っている人が多くいることが明らかになった。
PerlはLarry Wall氏が開発したもので、生まれて30年近くになる。
Perlは1990年代にはよく使われていたが、
今では「Python」の方が好まれることが多い。
PythonはGoogleで広く利用されているほか、
データサイエンティストの間でも人気がある。 Microsoftは、中国語から英語へのニュース翻訳で人間と同等レベルを達成した方法を説明した
研究論文と、この研究翻訳システムをユーザーが試用できるウェブサイトを公開している。
この技術が商用提供できるようになるのはいつ頃かと筆者が問い合わせたところ、
「できるだけ早い製品化を目指して取り組みを進めているが、
現時点では何も発表することはない」と同社の広報担当者は述べた。
さらに、「将来的には、こうしたシステムが『Microsoft Translator』など、
Microsoftの市販の翻訳ツールに適用される可能性がある。
Microsoft Translatorは、アプリやAPIのほか、『Office』や『Bing』などを含む
多数のMicrosoft製品の翻訳エンジンとしても提供されている」とした。 提携の一環として、MagnaはLyftに2億ドル（約210億円）を出資する。
これにより、Lyftの（株式未公開企業としての）価値は
115億ドル（約1兆2200億円）から117億ドル（約1兆2400億円）に上昇する。
Lyftは自動運転分野への参入が少し遅れている。
競合のUberは2年以上前から独自の自動運転車の開発に取り組んでおり、
ピッツバーグに独自のテスト施設も持っている。
Google、Apple、Tesla、Ford、本田技研工業、BMWなど、その他のIT大手や
自動車大手も独自の自動運転車プロジェクトを開始している。 では、エキスパート・ゼネラリストとなることでどのような活躍ができるようになるのでしょうか。
具体的には以下3つをあげることができます。
1. 特定の分野やコミュニティに偏るバイアスの影響を受けにくいことから、
より正確な予測、判断ができる。
2. ある分野で上手くいった事例を別の分野に横展開で生かすことで、
画期的なアイディアを生み出せる。
3. エキスパート・ゼネラリストが異なる分野の人たちの
コネクターとなって繋ぐことで、よりオープンなネットワークを築ける。 モデル３シリーズの生産設備は、ドイツＶＷなどが、買収機会を狙う。 一方、Ｍ＆Ａは大企業から中小企業まで、あらゆる事業規模、業種に広がりをみせています。
目的も規模拡大型、シナジー効果、新規事業型、Ｒ＆Ｄ型、不況脱却型、人材獲得型、
海外進出型など様々で、出資比率も資本業務提携レベルから
完全子会社まで幅広く実践されています。
本講座では、企業内でＭ＆Ａを担当される方にとって必要不可欠な知識をまとめ、
また見落としがちなポイント、トラブルに陥りやすいケースについても具体的に解説します。 開発中の独自AIチップがいつごろ「Alexa」に導入されるかは、
まだ明らかになっていない。他社の動向も含めて、続報が待たれるところだ。 本社研に丸投げされる前に、分社研に押しつけようぜ。 【ニューヨーク時事】米玩具販売大手トイザラスは15日、米国内の全735店を閉鎖し、
事業を清算することを破産裁判所に届け出たと発表した。
インターネット通販の台頭で消費者の店舗離れが進む中、経営再建は困難と判断した。
世界最大の玩具チェーンが本国での70年の歴史に幕を下ろすことになる。
ブランドン最高経営責任者（CEO）は声明で
「米国事業を継続するための金融支援がもはや得られない」と説明した。
カナダやアジアなど一部の海外事業は売却を目指す。
一方、米国内で業績上位の最大200店舗をカナダ事業と統合し、
存続させる計画についても協議しているという。 RapidAPIによれば同社が処理するAPIの数は、毎月4000億回にのぼるという。
そのディレクトリには、Microsoft、Stripe、SendGrid、Slack、Foursquare、Eventbrite、
Yelp、Google Translate、Spotify、NASA、ProductHuntなどのAPIが含まれている。
現在、最も人気のあるカテゴリーは、今ではほぼすべてのアプリが備える、
コミュニケーション（メールやSMSのことを思い出して欲しい）に関するものだ。
またAIベースのAPIは最も急成長しているカテゴリーで、
特に顔認識やテキスト分析などの分野が中心である。 ［東京 １５日 ロイター］ - 東レ ＜3402.T＞は１５日、オランダの炭素繊維複合材料メーカー、
テンカーテ・アドバンスト・コンポジット・ホールディングス（ＴＣＡＣ）の
全株式を取得することで、同社の親会社と合意したと発表した。
株式取得とネット有利子負債を併せて、取得金額は９億３０００万ユーロ（約１２３０億円）。
中・小型機を中心に次世代航空機の開発本格化などに向けて、事業強化を図る。 投資家らに対するセラノスの売り込みは、ホームズのカリスマ性に大きく依存していた。
ステージ上で2回、彼女にインタビューしたことがある筆者が断言できるのは、
彼女には特異な能力があるということだ。話す相手に、
「自分はその場にいる中で最も重要な人物だ」と思い込ませることができる。
エリザベス・ホームズは、テクノロジーに革命を起こす者として自らを誇示した。
だが、結局のところ彼女は、それとはまるで程遠い人物だった。 SECの訴状に示されているのは、以下の事実だ──
セラノスが自社の売上高を1億ドルと発表した年、実際の売上高はわずか10万ドルだった。
また、ホームズとその右腕とされてきたサニー・バルワニは、
米国防総省が負傷兵後送用のヘリコプターにセラノスの技術を導入していると
触れ回っていたが、それは全くのうそだった。 Appleのビジネスはますます多様化しつつある。
コンピューター、タブレット、スマートフォンにスマートスピーカーといった
ハードウェア開発に加わって
自動運転車プロジェクトも水面下で進められている。それだけではない。
昨年から活発になったオリジナル動画コンテンツの制作、
定額制の音楽配信サービスApple Music、
とコンテンツ制作・配信ビジネスにも力を入れている。 【シリコンバレー＝兼松雄一郎】米ライドシェア最大手のウーバーテクノロジーズは
自動運転システムの外部販売を始める。自動運転の普及をにらんで開発していたシステムを
幅広いメーカーへ供給する。提携するトヨタ自動車とも交渉している。
自動運転技術の開発競争が激しくなるなか、実験車両を増やし先行する
米グーグル系のウェイモなどに対抗する。 Federico Vegaが創業したCargoXは、2011年の設立からわずか数年で、
ブラジルのトラック運送業界でトップ10に入るまで成長した。
ブラジルのトラック運送業界は市場規模が世界で3番目に大きく、
トラック台数は260万台に達する。
例えば、ユニリーバのような企業が緊急で貨物を配送したい場合、
CargoXのアプリを使えば簡単にトラックを手配することができる。
CargoXは輸送に加え、リスクや保険にも対処し、報酬として15%の手数料を得る。 スタートアップは米国に会社毎移転するようになったが、大きな壁に直面する。
資本力だ。米国は利益よりもまず初めに莫大な資金を調達し、
マーケットシェアをできるだけ確保する、“圧倒的に勝つ”戦略をとっている。
対する欧州は、少しずつだが安定的かつ利益を意識し、
持続可能なビジネスを作る方法をとっている。
似たようなジャンルの会社たちが市場と共に成長していくのが
よく見られるのも欧州の特徴といえる。 60分間という人生の中では非常に短い時間だが、
ここ2，3年のテクノロジーと人間の仕事に対する
アップデートが起きたセッションだった。
我々人間にはまだまだやることはある。
テクノロジーと融合しながら今まで解決できなかった課題に対して取り組むこと、
それこそ人間が取り組むべき仕事であると考える。 内祝は90周年の時には3月末に通達でて4/25に支給だったからまだ希望は持ってる
80周年のときどうだったかは入社前なんで知らない >>472
ワイもまだ諦めてないで！
てか、90周年で出て100周年で出ないなんてありえないやろ
もし出なかったら社内製品買わんで ワデルトンは、画像編集ソフトの「Photoshop」になぞらえてNukeの機能を説明する。
「Photoshopでは1枚の画像を編集します。これに対して映画は90分あり、
それが1秒あたり24枚の画像からつくられている。
だから、もしPhotoshopでフレームごとに作業しようとすれば、
信じられないほどの重労働になってしまうでしょう。
Nukeはそうした作業の繰り返しを可能にすることで、
1枚だけ編集すればほかのフレームにも処理を適用できるのです。
長編映画では多くのCGや背景のために、膨大な量の画像を用意することがあります。
これらのデータを破壊したり色を劣化させたりすることなく、
適切な処理を実行しなければなりません」 ヘデラが持つもう一つのユニークな側面は、企業の監視下に置かれるという点だ。
ハーモンはテクノロジーから法律まで、幅広い業種に携わる38社を招き、
スワールズも加わるヘデラの「グローバル・ガバニング・カウンシル」を創設。
各社がヘデラの戦略的決定に平等に関与する。
このカウンシル（評議会）に参加する企業名は明らかにされていないが、
「世界的な優良企業」だという。ハーモンは、カウンシルがヘデラに正当性を与え、
主流化を支援していくことになるとの考えを示している。 ライトフィールドは、それを捉えることだけでなく、
ほかにもさまざまな技術的問題をデベロッパーにもたらす。
そのトップが、帯域だ。空間内の、あらゆる点からの、あらゆる角度と距離の、
正しいライティングによる像をVRがあらかじめ用意するためには、
膨大な量のデータとストレージを要する。
Googleがこのアプリケーションで捉えているのは、写真のような静止画像の世界だが、
これがビデオになればほんの数分の動きのために数テラバイトを消費するだろう。
それは今のところ、考えて理解するだけ、の世界だ。 このI.D. VIZZIONに、レベル5の自動運転を可能にするNVIDIA DRIVE IXが採用。
NVIDIA DRIVE IXプラットフォームは、AI 対応アプリケーションを作成するための
ソフトウェア開発キット。AI 対応アプリケーションには、自動車のロックを
自動的に開閉するための顔認識、潜在的な危険についてドライバーに警告するための
周辺環境認識、ユーザー操作のためのジェスチャ認識、正確な音声制御のための自然言語認識、
ドライバーのわき見運転警告のための視線追跡などがある。
エヌビディアは、NVIDIA DRIVE IXはNVIDIA DRIVE PX ハードウェアとの組み合わせで 、
AI Co-Pilot を実現するための理想的なプラットフォームになる、としている。 国内地域をトコトン刈り取る。
海外地域でひたすら日銭をかせぐ。
クルマの両輪をまわしつづける操業。 私の開催するワークショップや、私の個人的なセラピーやコーチング・セッションで、
本書の手法をほんのいくつかだけでも実践してみると、多くの人は不安が和らいだり、
これまで記してきたようなひらめきが浮かんできたりする。
誰にでも、日中ときどき窓の外を眺めてボーッとする瞬間があるだろう。
そのクセを前向きに活かす方法がわかったら、すばらしくないだろうか？
きっと、目から鱗が落ちるはずだ。 資産管理と出資管理が、混在しているな。
滋賀工場が、５０億円で売却されたけど、
今後の建物、設備などの調達契約が担保されたんだ。 原材料（Material）：生産対象となる原料と材料を指し示す言葉。
原料とは製品や部品として使用するには加工が必要なもので、
一方、材料とは加工が必要ないものを意味する。
機械設備（Machine）：生産手段となる工具類、機械、装置を表す言葉。
生産能力を拡大する上で必要な自動化、大型化、精密化のために重要なファクターとなる。
作業員（Man）：作業員は生産管理において最も重要な要素だと言っても過言ではない。
作業員は教育訓練することでその技能の熟練度が増していく。
この三つを「生産の3要素」という。また、さらに生産方法（Method）を加えて
4M（よんエム）という言葉も用いられる。
このような3つ（ないしは4つ）の要素に注目することで、
製品の質や量に問題があるときに状況改善に取り組みやすくなる。 インターネット通販大手「アマゾンジャパン合同会社」（東京）が１５日、
独占禁止法違反（優越的地位の乱用）の疑いで公正取引委員会の立ち入り検査を受けた。
自社サイトで取り扱う商品の納入業者に対し、値引き販売した額の一部を
補填（ほてん）させたとされ、ネット通販の「王者」としての
アマゾンの絶大な力に抗することができない日本メーカーの姿が浮かび上がる。 バリューチェーンとバリューソリューションについても吟味しようか。 わかっているんだよ。テスラへ、君らから、秘密情報漏洩していることわね。 ２０２０年には、製造原価を、現状５０パーセントから２０パーセントに、、、 トヨタとのＨＶバッテリー合弁は、
中国商務省から独占禁止法違反に、問われた。
あれから、１０年過ぎましたね。
今回は、ＥＶバッテリーが狙われるのかな。 １００周年のご祝儀の原資は、創業事業を継続しているＥＳからお願いしますね。 ｉＰｈｏｎｅＸの製造原価も、バレバレだからね。仕方ないか。 失礼じゃないか。定価１０万円で１億台生産しているんだよ。 （訂正）
パナソニックになっても、創業事業を継続させてあげているＥＳからお願いしますね。 同コミュニティを通じてSAPから提供するのは、デザインシンキングなど、
同社がシリコンバレーやグローバルで実践してきたイノベーションのための手法と知見だ。大我氏は、
リーダーの発想を刺激する「Inspire」、
アイデアを練り上げる「Ideate」、
ビジネスの座組を作り上げる「Develop」
のそれぞれで無償／有償のプログラムを提供すると同時に、
これら一連のプログラムを一定期間に行うこともできると説明した。
「成功体験やオフィスプリンティング事業のリーディングカンパニーという自負から、
市場を直視しない自分本位の戦略立案、戦略展開となっていた」と切り出した山下社長は、
「コスト構造の抜本的転換を先延ばしにしていた」、
「事業ポートフォリオの選別が徹底しておらず、
利益がでない、あるいは将来性が描けていない事業を止めずに継続していた」、
「成長事業においても、顧客ニーズや自社の強み、競争戦略の視点が弱く、
結果として総花的であった」などと過去の経営の課題を次々と指摘。
「一部の事業や機能において、責任範囲と役割、権限が不明確な部分が存在した。
これまで、社会と約束した中期経営計画の目標を達成できないのは、
経営に問題があったといわざるをえない」と、強烈な言葉で批判した。 日本ではなかなかシェアリングビジネスが普及せず、隣の中国でうまくいっているのを見ると
「まねすればいい」と思うかもしれない。また、「日本は規制が厳しいから」という
理由で説明されることもある。だが、背景にある文化や社会構造が異なるのが、
日本では普及せず中国で発展している大きな理由だ。
シェアリングビジネスは中国人の商人気質と、貧富の差が激しい社会にマッチして発展した。
それは、大量生産・大量消費時代に日本の終身雇用や集団で努力する文化がマッチして
繁栄したことと同じ構図だ。 デジタル活用の取り組みは他の総合商社も強化している。
丸紅は４月１日付でチーフ・デジタル・イノベーション・オフィサー（ＣＤＩＯ）職を新設する。
約30人からなるデジタル・イノベーション部も設置し、これまで営業部門ごとに対応していた
ＡＩやＩｏＴといったデジタル技術活用の取り組みを全社横断的に進める。
三菱商事も４月からコーポレート担当役員の管掌範囲に
ＡＩやＩｏＴの全社的な取り組み推進を加えることで体制を強化する。 両社は、2018年4月からエクセルギー電池のサンプル出荷を開始し、
2020年度から量産する予定だ。
2025年にはエクセルギー電池事業で、
約100億円の売り上げを目指すとしている。 今日はHTAKc7Jx0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 アマゾンは昨年インドにスタジオを開設し、合計17タイトルのオリジナル作品を製作する計画だ。
ヒンディー語やタミル語、テルグ語にも対応し、ベンガル語やマラーティー語などの
地方の言語でも視聴可能な点を売りとしている。
一方でネットフリックスの「聖なるゲーム」には現在のところ、英語とヒンディー語を
ミックスした1バージョンしか存在しない。
インドではエリート層の人々は英語とヒンディー語を話すが、地元の言語しか話さない人が
大半を占めている。しかし、マイナー言語であるテルグ語やタミル語の話者だけでも
5000万人以上にのぼっている。 「ソニーというだけで、アクセスする時にハードルがあるんです。
『これ、ソニーさんにもっていっていいの！？』と言われる時がたまにあって、
そういうハードルはまず取りましょうと。
ソニーは割と恵まれた企業で、グループの中にエレクトロニクスもあれば、
ゲームもあれば、音楽も映画もあるので、もともと異文化交流はできやすいのですが、
グループの中の目線と、外からの目線では
違ったインスピレーションが沸くポイントがあって、そこを大切にしたいところです」 「インディペンデントであるかないか、戦略的なパートナーシップを構築するかしないか、
上場するかしないかにかかわらず、ヴァイスが成長するにつれて成長を管理し、
企業の方向性をコントロールするためにトップクラスのマネジメントチームが必要になってきた。
親友であり、メディア界のヒーローであるデュバックと働くことができるのは光栄だ。
私とデュバックは現代のボニーとクライドのようだ。
1930年代の強盗カップルのように、2人でみんなから金を巻き上げるよ」と、
スミス前CEOは冗談を交えながら語る。 HTAKc7Jx0。これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 内部文書では、人気ドラマ「高い城の男」の最初のシーズンは
１７年序盤時点で米国で８００万人が視聴。
制作費とマーケティング費用が合計７２００万ドルで、
世界で１１５万人の新規加入者を獲得したと説明されている。
これによると同社は、新たなプライム会員を平均で会員１人当たり６３ドルで獲得した計算になる。
これは米国内の会員が支払う年会費の９９ドルをかなり下回る。ベソス氏によると、
プライム会員は非会員と比べて、より多くの商品を購入するため利益をさらに押し上げるという。
アナリストの推計によると、世界のプライム会員は７５００万人超で、
このうち約半数を米国の世帯が占める。 「新しい技術を使う以上、何もかも前例がないことばかり。
確実かつ安全に行えることを実験などで繰り返し実証し、
2年以上かかってようやく実現しました。
いくらプレゼンをしても通らなかったのに、
一度前例を作れば後は任せてもらえるようになって、
それが大きなステージの仕事へつながっていきました」 米国の市場調査会社であるABI Researchで主席研究官を務めるStuart Carlaw氏は、
「あるソリューションを1つのメーカーが独占する事態は喜ばしいことではない」と指摘する。
Carlaw氏は、「BroadcomがQualcommを買収したら、
新生Broadcomは、Wi-Fi市場の59％、Bluetooth市場の46％、
ロケーションチップ市場の67％、RF市場の41％のシェアを握ることになる見通しだった。
このような独占的状況は、聞いたことがないし、何よりも不健全だ」と述べている。 車内空間を変える魔法の鏡──。
北京に本拠を置くAI企業「モブボイ（Mobvoi）」が開発した
スマートバックミラー「問問魔鏡（TicMirror）」はまさにそんなデバイスだ。
4G通信に対応し、運転者の声の指示でナビゲーションやメッセージの送受信、音楽の再生等が行える。
フォルクスワーゲンはこのプロダクトに未来を見出し、
モブボイに1億8000万ドル（約192億円）を出資した。 「ハードウェア分野の知識は一切無く、本当にゼロからのスタートだった。
自分でスマホを分解して内部の構造を把握するようなことまでやった。
全くの手探りだった」と李は当時を振り返る。
「でも、ラッキーだったのはその頃スマートフォン事業から撤退を決めた
ノキアの北京オフィスが大規模なリストラを行ったこと。
経験豊富なエンジニアたちを一気に採用できた」 HTAKc7Jx0。これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 「UPstage 360」の最大の特徴となるのが、360度に音が広がる円形の本体設計だ。
これにより、本体を部屋のどの位置においても偏りのない高音質な音楽再生が楽しめる。
さらに、本体にはツイーターを1個、ミドルレンジドライバーを1個、ウーファーを2個と
パッシブ・ラジエーターを4個搭載することで、
40～40kHzまでのハイレゾ再生が可能となっている。 EVelozcityは、「スケートボード」プラットフォームを採用した5万ドル以下の3車種を
2021年までにリリースする予定だ。プロトタイプはまだ完成していないが、
投資家から既に10億ドル（約1060億円）を調達している。
「EVを開発するためには約10億ドルの資金が必要だ。
我々は既に中国や欧州、米国の投資家から出資のコミットメントを得ている」と
EVelozcity のCEO、Stefan Krauseは話す。同社は出資元の名前については明らかにしていない。
実績のないスタートアップにこれだけの資金を投じるのは、
投資家らがKrauseをはじめ、技術責任者のUlrich Kranz、デザイン責任者のRichard Kimに
絶大な信頼を置いている証だ。 大学発ベンチャーにおける大学関係者の役割については、
研究・開発の方針、戦略への助言や技術的指導といった技術顧問がおよそ6割と最多で、
CEO・代表取締役、研究・開発の責任者であるCTOがこれに続いた。
業種別では、バイオ・ヘルスケア・医療機器が最多、次いで
IT（アプリケーション、ソフトウェア）、
ものづくり（ITハードウェア除く）、
環境テクノロジー／エネルギー科学・素材等の自然科学分野（バイオ関連除く）、
IT（ハードウェア）という結果だった。 >>509
エビデンスだせや！
ワイは納得せーへんぞ？ 就活生なんだが、確実に大阪か神戸で働ける部門ある？ 中国電子商取引（ＥＣ）最大手のアリババ集団が今春にも日本で始める計画だった
日本人向けのスマートフォン（スマホ）決済サービスの開始が遅れている。
日本の銀行口座を経由しようと模索したが、個人情報の流出を懸念する
邦銀の協力が得られていないためだ。日本政府も中国への情報流出を懸念しており、
国を超えたデータ管理の在り方が問われている。 イーロン・マスクは、宇宙事業、電気自動車、再生可能エネルギー、都市トンネルを、
すでに多方面でビジネス展開していますが、そこにメディアですか…。
ここまでくると、「キミ元気だね！」以外の言葉が見つかりません。
たまに、イーロン・マスクは個人名ではなく、
グループ名なんじゃないかと思ってしまいます。
漫画家のCLAMPみたいにさ。 フォードは今後2年間のあいだに8車種のSUVを発売する予定ですが、
そのうち5車種にはハイブリッド、1つは完全なEVです。
現在はハイブリッド車販売で2位に甘んじているものの、
2021年には1位のトヨタを追い落とすという野望を掲げています。
もちろん、ライバルとなるトヨタやGMも、
今後ハイブリッド車ラインナップの拡充を予定しています。
北米におけるハイブリッドSUVの競争はこれから数年間かなり激しくなっていくに違いありません。 全国紙への広報とミュージアムリニューアルで、予算オーバーですよ。 これこそが世界中から人が集まるSXSWの醍醐味と言えるだろう。メディア以外では、
経済産業省なども「モビリティから見る高齢化時代の世界の新たなカタチ」とした
タイトルのセッションで、日本から世界に向けて発信した。
ここ数年、参加者やトレードショー出展者の数や内容では、
日本がかなり大きなプレゼンスを見せているが、
トークセッションやネットワーキングの場ではまだまだ存在感が薄いのが実情だ。
アウトプットをしなければインプットは少ない。今回のセッションを通して、
そのことが改めて感じられた。 すると聖者に、意外なことを言われた。
「日本の外でも活動は広がりますよ。ニューヨークも大切かもしれないけれど、
アジアにちゃんと目を向けたほうがいい。台湾や中国、香港がいいでしょう」
タイの聖者は先のことを見抜く力も持っていらっしゃるのだろう。
だが、そのときの私は中華圏を考えていなかったので、
「えっ？」と戸惑うだけだった。 >>525
入社前どころか採用決定もしてないでしょ オークションである以上、落札されなければならない。
あらかじめエスティメート（査定価格）は決まっており、
エスティメートを超えないと、作家として次のステージには進めない。
一人のコレクターがぽんとエスティメートで落札すればいいというものでもなく、
ある程度は競りあげなければならない。
数人が入札して価格が競りあがっていかなければ、世界の舞台は遠ざかる。
とても厳しい世界なのだ。 F欄卒クラスなら高望しないで手堅く、警備、介護、除染とか・・・
日本の底辺を支えるとか・・・あるよねぇ スマホが、年間１０億台生産されている時代ですからね。 前任社長のお言葉、Ｂｏｔｔｏｍ ｏｆ Ｐｙｒａｍｉｄで、勝負しよう。 …したがってその階層的区別は，担当機能の相対的違いに基づいて，
若干あいまいな内容を含みつつ行われている。あえていえば，
最高管理機能を担当する最高管理層(トップ･マネジメントtop management)が経営者(層)部門であり，
中間管理を担当する中間管理層(ミドル･マネジメントmiddle management)と
課以下の現場管理を担当する下部(下級)管理層(ロワー･マネジメントlower management)が
管理者(層)といえよう。この場合，
最高管理の具体的内容は，ごく一般的にいえば，株主，消費者，労働組合，
政府，行政組織，金融機関など，いわゆる企業の利害者集団との関係についての
基本的な考え方を決定すること，企業規模との関連において企業の
長期的存続を可能にするような戦略的決定を行うこと，
各部門間の利害，意見対立を調整･裁定し企業の総合的な力を維持･発展させること，
がそのおもなものであるといえよう。… …最高経営者層は，長期的予測･判断に基づく企業資源の部門間配分と
短期的変動に対応した企業資源の有効利用とについての意思決定を行った。
これに基づいて部門レベルの中間管理者層(ミドル･マネジメント)は，
所属下にある各地工場や営業所を，製造や販売といった職能的専門性の観点から管理した。
他方，労務，財務，購買などの部門は，どちらかといえば本社部門の一角を形成した。… 裏事情聖者のお言葉。
スマホが、年間１０億台生産されている時代ですからね。
当社は、世界の底辺を支えているんだよ。
前任社長のお言葉、Ｂｏｔｔｏｍ ｏｆ Ｐｙｒａｍｉｄで、勝負しよう。 三菱ふそうトラック・バスは１６日、小型電気トラックの量産車「ｅキャンター」を
英国に初めて投入したと発表した。同社が開発した世界戦略車で、４カ国目の市場投入。
各国で積み上げた実績は、来年以降に量産化するｅキャンターの
次世代モデルの開発にも生かす計画だ。
今回のｅキャンターの導入先は、運送業のＤＰＤや製粉業のホーヴィス、
物流サービス業のウィンカントンで、３社合わせて８台を納入した。 大手宿泊予約サイトを運営するブッキング・ドットコム(アムステルダム)は今年5月、
サステナブル・ツーリズムに携わるスタートアップ企業10社を支援するため
アムステルダムで3週間の講習を開催する。
10社はネパールやニカラグア、南極、スイスなどで
女性のエンパワーメントや環境問題の解決を行う。
講習の最後に事業計画を発表し、ブッキング・ドットコムから
最大で約6500万円の助成金を受けられる仕組みだ。(オルタナ編集部＝小松 遥香) イーロンマスクにお伺いたてないとね。出張するよ。手配頼む。 登壇者には、前述のメリンダ・ゲイツ、アップル社開発系の上級副社長のエディ・キュー、
YouTubeのCEOスーザン・ウォシッキー、ロンドン市長のサディク・カーン、
映画監督のスパイク・リー、俳優のイーサン・ホークや、
モデルでアントレプレナーのカイリー・クロスなど、
知名度も影響力もあり、しかし講演ではあまりお目にかかれない人物が名を連ねる。
一方で、セッションには各分野の専門家や気鋭の若手が登場する。 2018年3月1日まで、スペイン・バルセロナで開催されていた
モバイル業界のイベント「Mobile World Congress 2018（MWC 2018）」。
世界中の携帯電話事業者やメーカー、ソフトウェアベンダー、販売代理店など、
業界に携わるさまざまな企業が集うイベントとして知られており、
日本からもNTTドコモやソニーモバイル、富士通などが出展し、
日本市場に製品を供給するサムスンやファーウェイ、ZTE、Lenovo、モトローラといった
メーカーも最新の製品を出品していた。 今日は/ePOZoJ20で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 家電と住宅の融合の鍵はB2Bにあると思ってる
人口減少で家余りが深刻になってくる日本で賃貸住まいの増加や、シェアハウスなど多様な住み方が増えてくる
人は一生を同じ家で過ごすのではなく、生活スタイルに合わせて住む家を変える
その時にパナソニックのお客様はエンドユーザーから家主やホテル業者に変わってくるであろう そんなお金持ちはいなくて、難しいので、海外で展開してくださいね。 不思議なんだよね。Ｂ２Ｂ と Bottom of Pyramidなんてね。 >>518
むしろ高確率で大阪か神戸
淡路行きたいと言えば間違いなくいける
バス一本で三宮出れるから悪くない 能無しなのに課長（主幹）になる奴多すぎな
自分の課の業務も理解してないくせに
好き嫌いで人事権使ってんじゃねえぞ殺すぞワレ 中国だの台湾だのヨーロッパだのに
お遊び主張してるる部長をクビにして欲しい
経理はちゃんと意味のある出張だったかどうか
出張報告書を提出しないと経費処理できないように
して欲しい >>432
プログラマ冷遇なのにAI開発とか笑えるよね 期初期末面談やらない主幹とか
業務怠慢で懲戒解雇でいいと思うのに
相当数いるのが異常
本社はちゃんと監査しろ その主幹も30代登用をバンバン増やそうとしてるしな。豊富なキャリアがむしろ不利になってますます無能の高給取りが増えるぜ。
去年うちの事業場で主幹受けた40代は全滅で30代は全員合格。やる事が極端過ぎて白けるわ。 30代は全滅で40代は全員合格。この方が白けるわ。
40代で主幹って、遅すぎでしょう。年功序列ヤメロｗｗｗ >>518
この時代に確実とか、、、
しかし、こんな奴らしか応募が来ない現実。
新入社員の質の低下は年々と会社を蝕む。
給料安くてもブランドで質の高い学生が集まる会社、業界ではなくなった。
これからは高給をぶら下げないと将来の会社を担える良人材はあつまらんよ。 >>559
まぁこの就活生はボンクラだからいらないけど、
老害管理職をなんとかしてほしい。
老害1人居なくなれば、若いの2人は雇えるんだから >>559
なんかの研修で枚方の講師の人が言ってけど、ここ最近の内定辞退率が酷いみたいで問題になってるんだって。ここの給与制度じゃ優秀なやつはみんなにげるよね。 >>559
ちなみに質の低い新入社員はそいつらの代以降の問題に留まらない。
質の低い新入社員が配属された職場は、それでも一人前の社員への育成を求められ、職場全体で取り組むも本人のポテンシャルの低さから成果が出ず、次第に職場全体が無力感に蝕まれ疲弊していく。 最近、学生の就職先人気ランキングが1位だったとの記事もあるが、その学生の母集団の属性が重要。
昔は旧帝大の上位層が多かったが、今は旧帝大の下位層から最悪Fラン以下。
工場の頭数ならまだしも、研究開発職にポテンシャル低い奴が配属されると本当に迷惑。 >>558
お前、頭悪いって言われないか？
誰が年功序列の話なんかした？ スマホ世代が入社しているんだから、
１００年企業でも、１０年企業にくら替えしたんだから
新入社員の社内研修もそれなりの内容にしていこう。 国内では、３０代の主幹であろうと４０代の主幹であろうと、
５０代で幹部経営に参画できる人材は、ほぼいないよ。 コンシューマソリューションとコネクティッドソリューションの融合。
オートモーティブソリューションは、プラズマの二の舞になりつつある。
クロスバリューソリューションは、コネクティッドソリューションに乗っ取られた。
エコソリューションは、どうするんだ。 むかしは、ＮＴＴやＮＨＫにすがり、ソニーをマネすれば生きていけた。
いまは、トヨタですら、アマゾンやウーバーにすがって生きている。 情報過多の時代だから、評論家人材が増殖しているんだね。 特別顧問は、会長、社長経験者のみ、非常勤で無報酬。
顧問は、外部人材から、適宜リクルート。顧問料は、日雇い日当。 顧問料だけで、年間 うん千万円の経費削減です。
株主様への配当は、倍にしました。 マスク氏は2008年10月にCEOに就任すると、
レイオフを実行、4000万ドルを調達して、会社の破産を回避した。以来、
テスラはラグジュアリーセダンの「モデルS」、ラグジュアリーSUVの「モデルX」、
大衆向けセダン「モデル3」と、3つの車種を発表し、太陽光電池の開発を進めたことで、
その時価総額はフォード以上、ゼネラル・モーターズに匹敵するほどにまで成長した。 当社は、６０００億円以上の資金調達をして、
子会社（次世代を担う経営幹部）への長期貸付金として運用しています。
そこから、日本でも、テスラが登場することを期待しています。 内定辞退率が酷いのは給料だけじゃないだろ
毎年リストラ繰り返して社員を切ることしか考えておらず
こんな経営しかできない企業を選ぶわけない
パナソニックがリストラ：５年間で毎年１万人以上なんて！
https://goyat.biz/senior-work-chance/538-pana-layoff.html
昇格も上司の気分次第でアホらしくなる >>564
お前、頭悪いって言われないか？ ｗｗｗｗｗ
読解力が全くないF欄社員総代か？ｗｗｗｗｗ （再掲）当社は、６０００億円以上の資金調達をして、
子会社（次世代を担う経営幹部）への長期貸付金として運用しています。 ２期連続の資産赤字で瀕死（上場廃止）の東芝は、
東芝メモリの２兆円売却をエサに、
東芝単体で、８０００億円の資金調達に成功しました。 １５兆円の敵対的買収に直面している半導体大手のクアルコムを、
１０兆円のビジョンファンド投資を運営しているソフトバンクＨＤが、買収に乗り出す。 ５年間で５万人のリストラで、
６０００億円の長期貸付金が、
まかなえられているんだね。 Netflix（ネットフリックス）がが2018年、コンテンツに対して投じる
80億ドル（約8500億円）の予算は、テレビ番組の制作能力があるパブリッシャーにとって、
魅力的であることが判明しつつある。
米デジタルメディア企業のVox Mediaは1月、
米オンラインニュースサイトVox.comの共同創設者エズラ・クライン氏とともに
Netflix向けの番組を制作すると発表した。タイトル未定のこのシリーズは、
Vox Mediaの解説メインのジャーナリズムをNetflixに持ち込み、
科学、政治、大衆文化をめぐる掘り下げた報道が特徴となる。
Vox Mediaの動画制作・開発部門Voxエンタテインメント（Vox Entertainment）が、
クライン氏をエグゼクティブプロデューサーに起用して番組を制作する。 ５年間で５万人のリストラに、君たちの上司はもれたみたいだね。 最後に日本の広告業界へのメッセージをくれた。
「日本は、電通や博報堂など大手代理店の存在感が大きいという意味では特殊だ。
ただこの数年、より小規模なクリエイティブエージェンシーやパートナーが増え、
新たな可能性を感じている。日本はクリエイティブやイノベーションという点で優れており、
もっと世界に日本ができることを発信していってほしい」。 >>574
転職前提なら、もっと高給でスキル修得できそうな企業を選ぶよね。 WWDCに参加するためには、アップルのデベロッパーとして登録を行う必要がある。
参加費は1599ドル（約17万円）と決して安くないが、チケットは毎年売り切れている。
キーノート講演の後は、ハンズオンラボやコンサルテーション、
100以上もの技術やデザインに特化したセッションなどが行われる。
参加を希望する場合は、3月22日午前10時（太平洋夏時間）までに
チケットを申し込む必要がある。アップルは、ランダムに選んだ申請者に
チケットを発行し、選ばれた開発者には翌23日の午後5時までに通知される。 しかし、こうした奇妙さはアッテンボローにとって初体験というわけではない。
カラーテレビ放送の初期には、アナログ信号をすべて白黒とカラーの
両方の方式で送信する必要があった。
「誰にも知らせずに、あらゆる色の実験をする絶好のチャンスでした」とアッテンボローは語る。
当時の放送実験は肌の色の色調から始まり、ボウルに入った果物までテストしていた。
そして、今回はホログラムを実験しようとしている。 AIはこれからの10年でより一層浸透していくだろう。
新しい技術に対応せず、昔ながらの考え方を「根性論」で押し通して取り残されるのか、
それとも、新しい流れを自ら生み出して進化していけるのか。
同じ報道現場の中でも、大きな差が出るのかもしれない。 Global PC shipments dropped to their lowest level since 2006 last year.
According to preliminary estimates from market research firm Gartner,
PC vendors shipped a total of 263 million computers last year, down from 270 million in 2016.
2017 marked the sixth consecutive year of declining sales for the PC industry,
and shipments are down almost 30 percent compared to 2011,
when the market appears to have peaked.
Interestingly the PC market is now back to where it last was in 2006, the year
before Apple rang in the age of smartphones with the release of the first iPhone.
As smartphones have overtaken many of the activities that people used to rely on PCs for,
they are undoubtedly a major driver behind the PC industry’s current decline. According to Gartner,
the top 5 vendors accounted for more than 70 percent of the global shipment volume last year,
as the market continues to consolidate and smaller vendors struggle to compete with
the market heavyweights in terms of production costs.
With 21 percent market share each, HP and Lenovo are joint market leaders with
Dell (15.2 percent), Apple (7.4 percent) and Asus (6.8 percent) completing the top 5. 2007年と言えば、米アップルが「iPhone」の初代機を市場投入した年。
iPhoneはその後、販売台数を伸ばし、年間（2016年10月～2017年9月）、
２億1700万台を販売するまでに成長した。
また、iPhoneを含むスマートフォンの年間販売台数は、
１５億台に達しており、パソコンのほぼ６倍。
「これまでパソコンで行われてきたことは、スマートフォンで代替されるようになっている。
パソコン市場の落ち込みの背景に、スマートフォンの普及があることは、間違いない」と、
スタティスタは指摘している。 携帯電話もやる、テレビもやる、デジタル家電もやる、ＩＴ家電もやる、、、アホや。 >>557-558
主幹登用の若返りを図ってるから、どうしても割を食う世代が出てくる。 世界95カ国から約43万人が集まるSXSW
日本でも知名度が上がっているSXSW（サウス・バイ・サウスウエスト）。
米国テキサス オースティンで毎年3月に開催されており、
10日間で音楽・フィルム・テクノロジー・ジャーナリズム・政治について
最前線のディスカッションやライブが行われる複合型カンファレンス＆ライブイベントだ。
昨年は世界95カ国から約43万人が訪れている。私は2014年から連続参加している、、 ババ（1999大学卒業）本部長に合わせて、内部人材を登用しているだけ。 いまは、ＡＩＳ天皇か四天王かといえば、大阪だから、、、 まずは、これからの時代に対する会社としての危機感があると思います。
今後、競合または協業する企業とのスピード感の違いです。簡単にいうと
「シリコンバレー流なやり方」を目指すことと言えるでしょう。
デジタルイノベーション室では、「リーンスタートアップ」や「アジャイル開発」などを
取り入れて新しいものを創ることを目指し、
基本的には「オープンソースを徹底的に利活用すること」
「クラウドネイティブであること」をベースにしています。
色々なモノが移動することに伴うデータは、今まででかなり蓄積されています。
デジタルイノベーション室では、それらのデータを利活用する
プラットフォームの構築を進めています。
特に最近は「マルチモーダル」というコンセプトで取り組んでいます。
マルチモーダルでは、複数の交通機関を連携させ、
人やモノの移動を相互にどう支援するかを考えています。 30代で主幹受けれそうなら受けてた方がいいですか？ プロジェクトのｘｘ担当リーダーなら、すぐなれるよ。 松田:背景には、中国の産業事情も大きく影響していると思います。
中国は世界有数の消費国であるとともに、工業国でもあります。
経済が停滞気味のなか、何か手を打たなければならない。
たとえばEV化を打ち出すことで、リチウムイオン電池を
世界の自動車メーカーから買ってもらえる。
少し前、ソーラー電池の需要拡大を日本も狙っていましたが、
製造コストの部分で全部中国にシェアを奪われたという経緯がある。
中国はレアメタル資源も豊富ですし、国策としての援助があるから
同じ電池生産の分野では敵わない。
昨年、日産もNECと共同開発だった車載用電池メーカーの株を
中国ファンドに売却しました。 >>599
主幹になりたければ、受けた方がいい。
若い方が通りやすい気がする。 どうせAI使って投稿するなら、英語にしてくれよ。中学卒業レベルで頼む。 >>599
拒否する人もいるけどね
3/16版人事異動でてた。 主幹になったら、
年俸体系の変化
福利厚生の変化
休日の変化
家族関連での休み（学校行事や親族の不幸など）の変化
って組合時と比較してどんな変化があるの？
職場によるかもしれませんが、明確なルールなどあるんですか？ >>606
残業代なし
出張手当なし
土日出勤手当なし
さすがに身内の不幸で休むのは可能だけど、役職つくと休みづらくなるだろうな 「AIの倫理性の問題はテクノロジー関係の専門家たちだけで解決できるものではない。
人類学や法律学、政策担当者といった幅広い分野の人々とのコラボレーションが必要だ。
また、ビジネス分野のリーダーたちの意見も聞く必要がある」と、
英国のソフトウェア企業「Sage」でAI関連のコンサルタントを務めるKriti Sharmaは述べている。
「ここ1年と半年ほどの間で、AIの倫理性や透明性に関する議論は活発化している。
しかし、AIをビジネスに利用したいと考える企業が増える一方で、
このテクノロジーが抱える責任を認識していない人々が、まだまだ多いのが現実だ」と
Sharmaは話した。 ２ちゃんねるＡＩは、今後どのように展開していくのか。
ウソをつくＡＩが、当面の展開かな。 ＡＩの技術と技法はルネッサンスを迎えている。
オープンソースのテクノロジとコミュニティは、
ライブラリやフレームワークを提供することによって、
機械学習について自力で学ぶ開発者を育ててきた。
クラウドのコンピューティング能力は、高い費用対効果で
大規模なデータセットを処理することを可能にし、一般的にした。
今後研究が進み、その成果がコミュニティで共有されるにつれて、
インテリジェントなアプリが増え、あらゆる処理プラットフォームで、
これまで以上にオープンソース技術の導入が進むだろう。 米エヌビディアがAI用半導体で世界トップ企業に急成長できた理由
ＡＩ（人工知能）用の半導体で頭角を現した米エヌビディア。
トヨタ自動車やソフトバンクグループなどと提携し、日本企業との協業も強化している。
一介のグラフィックプロセッサーメーカーだった同社が、
世界的に注目を集めるようになったのはなぜか。
ジェンスン・ファンＣＥＯが語る
（聞き手/「週刊ダイヤモンド」編集部 鈴木洋子、インタビュー実施は2017年末） その中でもＶＷグループが、この2年余りの間に急加速させたのが、
電気自動車（ＥＶ）へのシフトだ。17年9月に発表した
新戦略「ロードマップＥ」によれば、
25年までにグループ全体で約50モデルのＥＶを発売し、
その年間販売台数は最大300万台に達すると見込む。
そのため、ＥＶに必要なバッテリーの調達などで
総額500億ユーロ（約6兆6000億円）超という業界最大規模の投資を行う。
すでに韓国のＬＧグループやサムスンＳＤＩなど複数のメーカーからの調達を決めた。
今月、スイスで開催されたジュネーブ国際自動車ショーでも、
ＶＷだけでなく、傘下のアウディやポルシェなどグループの総力を挙げた
ＥＶシフトの姿勢をアピールしてみせた。 海外で買収した零細企業を、核分社にどう活かすかを、
ハゲタカコンサルティングと米ＡＲＭＯに業務委託しているんだな。 既存企業の場合、長い間事業が成長し、安定しているので、
収益を上げるのは当たり前のことである。
中長期計画は過去から未来への延長で策定され、
従業員にとって給料をもらうのは自然なことだ。
このような状態で自社や産業の「死」を意識することはまずないだろ 今日はxuIGtkOt0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 ただし、第3段階と第4段階まで時間をかけてしまうと手遅れになる。
これでは突然の人員整理や倒産など悲惨な終末を迎えることが多いように思う。
イノベーションの副産物として、経営学のカリキュラムに
「死のマネジメント」が入るのはそう遠くないかもしれない。 直近５年間、５万人のリストラで、長期貸付金が生みだされている。 本社分社から５００社の子会社に前線シフトし、
その後１社あたり１００人リストラ。 運転資金を融資している銀行は、今後２０２５年までに
大幅リストラだから、メーカーは先手を打っている。 Ｂ２Ｂの大口取引先に頼るのは危険だから、
広く薄く小売流通にシフトしている。 （再掲）その年間販売台数は最大300万台に達すると見込む。
そのため、ＥＶに必要なバッテリーの調達などで
総額500億ユーロ（約6兆6000億円）超という業界最大規模の投資を行う。
すでに韓国のＬＧグループやサムスンＳＤＩなど複数のメーカーからの調達を決めた。 これで検索すればいい。運がよければ、契約書本文にたどりつくかもね。
Ｒｅ：Ｒｅｑｕｅｓｔ ｆｏｒ Ｓｕｐｐｌｙ Ａｇｒｅｅｍｅｎｔ ｗｉｔｈ
ＶＷ ａｎｄ （ Ｓｕｐｐｌｉｅｒ） ｏｎ ＥＶ Ｂａｔｔｅｒｉｅｓ ――製造業などは、どう変化していくのでしょう。
極論すると、自動化が困難とされる作業についても、自分の分身となるロボットが工場にいて、
それを自宅から操作するといった働き方に変わるでしょう。
そうなれば、操作する人はどこの国の人でもかまわなくなります。
一つの工場で、さまざまな国の人が働くイメージです。国境の意味は薄れ、
海外に出稼ぎに行く必要もなくなります。
身体は自宅に置いたまま世界中で働けるからです。 当社は、新人常務取締役のジェネラル カウンシルが、
目を光らせて、監視しています。手遅れだけど、もう２度とテスラに、
製造原価の経営計画が、漏れないようにしますよ。 日本を拠点とした自動運転技術の開発は厳しい法規制もあり海外に比べ後れている。
アセントロボを起業した石﨑雅之社長は、
日本には「世界で一番多くトップティアのカスタマーがいる」と指摘。
２つのＡＩの相互作用で学習能力を高める敵対的生成ネットワーク（ＧＡＮ）という
技術を駆使し、自動車メーカー向けなどを想定したソフト開発を加速させたい考えを示した。
自動運転技術の開発には、米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）や独アウディの自動車メーカーだけでなく
米グーグルから分社したウェイモや、ウーバー・テクノロジーなど多彩な企業が参入。
アセントは調達資金で、高級スポーツ多目的車（ＳＵＶ）にカメラやレーダーなどを装着し、
公道で自動運転のテスト走行を始める計画だ。 ＶＷが急速なＥＶシフトを進められるのは、
販売が見込める“お得意さま”の存在があるからだ。
中国である。
中国の新車販売台数は17年に約2888万台に達し、他の追随を許さない
世界最大の自動車市場だ。その中国でＶＷグループは14％の販売シェアを握る。 適当な人材をすべて人事異動するから、分社からの費用負担の責任と権限で、
その事業開発と経営計画を、執行してくれよ。 今日はxuIGtkOt0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 ジェネラルカウンシルは、
元取締役のガバナンスをするのじゃ。
訴訟するのか。 ババには、監視役をつけていたが、
まさか、元取締役が、機密漏洩とはね。 昔から、台湾や韓国メーカーは、
日本技術者に接触して、
機密を買っていたからね。 現取締役のガバナンスじゃなくて、元取締役のガバナンスなんだ。 顧問料剥奪で、どうでるかわからない
元取締役のガバナンスを締めておかないとね。 この事件は、トヨタとの協業レベルじゃないと、消しきれないな。 ・２ちゃんねるＡＩによるウソスレを減らそうプロジェクト
・実施期間：平成29（2017）年4月1日～平成30（2018）年3月31日
・実施場所：２ちゃんねる裏事情サイト
・主催：２ちゃんねるＡＩ社
・協力：２ちゃんねる
・モニター製品：２ちゃんねるＡＩ ベータ版 飲食店を運営するロイヤルダイニングとアプリ開発を行うヘッドウォータースは3月19日、
居酒屋にスマートスピーカー（Amazon Echo Dot）を設置し、
音声でメニューの注文を行う実証実験を開始した。
場所は東京都渋谷区にある「天空の月 渋谷」。
「Alexaオーダー席」を予約すると体験できる。 佐分利社長は、19年間勤務したマイクソロフトから移籍し、
2014年7月にアドビシステムズの代表取締役社長に就任。
佐分利社長時代には、日本における四半期ごとの収益を倍増させ、
年間収益では過去最高の水準を達成。さらに、Adobe Creative Cloudの
サブスクリプションモデルへの移行を促進し、経常収益を3倍に伸ばした。 当社のメディア エンタータインメント事業に、路線変更があるのかな。 警視庁新宿署の女性巡査（23）が捜査対象の暴力団組員と交際して
捜査情報を漏らしたとして、同庁は19日、地方公務員法違反容疑で巡査を書類送検し、
停職6カ月の懲戒処分とした。巡査は同日、辞職した。 ただの主幹や課長なりたてだと係長より給料少ないのが普通らしい
上を目指さないなら係長がゴールでもいいかもしれない 佐分利元アドビシステムズジャパン社長が、
当社システムソリューションズ北米の社長に就任。 アドビシステムズジャパン新社長マクリディ氏は、EMC(現Dell EMC)に20年間在籍。
1998年に、米国フィラデルフィアでセールス担当として、同社でのキャリアをスタートし、
2006年から2011年まで約5年間、米南東部地域担当バイスプレジデントを務めた。
2011年には、セールスにおけるアジア太平洋および日本地域担当役員に就任し、
2012年から2016年の4年間EMC Japanで、チーフセールスストラテジーオフィサー、
COO(チーフオペレーティングオフィサー)を歴任し、その間、東京に在住していた経験もある。 Data Science Elite Teamは、企業がデータサイエンス関連の問題を解決したり、
AIに移行したりするのを支援するためのコンサルタントのグループだ。
データサイエンティスト、機械学習エンジニア、意思決定の最適化に関する
専門家などで構成される。
Data Science Elite Teamは現在、30人超で構成されており、
50社以上の顧客を支援しているという。 グーグル自動運転車は「9割完成、残り9割」？
プログラミング界では「90対90の法則」が知られている。
コーディングでは、推定開発時間の90％が最初の90％の作業にかかり、
残りの10％にはさらに90％かかるという皮肉交じりの表現で、
技術プロジェクトには常に予想を超える時間がかかることを示している 7. グーグル
グーグルは2013年にイスラエルのソーシャル・カーナビゲーション企業の
「Waze」を11億ドル（約1166億円）で買収した。
Wazeはドライバーに渋滞や最速ルート情報を伝えるアプリとして、世界中で利用されている。
グーグルはWaze経由で収集したデータを用い、相乗りサービス等の
新たなレイヤーにビジネスを広げていく。
Wazeは今後、グーグルの自動運転部門にとっても重要な役割を果たすと見られている。 報道によれば、カリフォルニア州の秘密の製造拠点で同ディスプレーが開発されており、
巨額の資金が投じられているという。
この極秘プロジェクトのコードネームは「Ｔ１５９」で、
「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」とアップルウオッチのディスプレー技術を統括する
リン・ヤングス氏が責任者を務める。
アップルは今回の新技術をウエアラブル端末に初めて採用することを目指しているという。 Qualcommの前最高経営責任者（CEO）であるPaul Jacobs氏が、
米国時間3月23日の年次株主総会をもって同社の取締役を辞任する。
Qualcommによると、これはJacobs氏が同社の自社買収を検討しているためだという。
Qualcommは、Jacobs氏の父親であるIrwin Jacobs氏が共同で創設した企業だ。
Qualcommは「Jacobs氏に（買収の）提案が可能か、あるいは提案の意志があるかは保証できないが、
もし提案すれば、取締役会は当然ながら投資家に対する受託者責任に則って判断する」と述べている。 今日はxuIGtkOt0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 「画像認識分野でブレイクスルーが起きたのは2010年頃。
ビッグデータを活用したディープラーニング技術の活用が始まった。
自分たちは世界的にも早くこの領域の研究を始め、
2011年からの3年間で世界トップレベルのディープランニングを活用した
画像認識の論文14本を発表した」
なかでもターニングポイントとなったのが2014年に発表した論文。
顔認識分野で、コンピューターの精度が人間の能力を上回ったという
研究結果は世界的ニュースになった。
「これまでの学術的成果を実用化に結びつける時が、いよいよやって来たと思った。
その後しばらくすると、中国のベンチャーキャピタルから出資の提案が舞い込んだ」 直近５年間、５万人のリストラで、長期貸付金が生みだされている。
今後 ３年間で、その倍が、、、、 2017年12月、自動運転の実現を目指すホンダと5年間の共同研究開発を行うと発表したのが、
香港に本拠を置くAI（人工知能）企業「センスタイム（商湯科技）」だ。
ホンダはセンスタイムの移動体認識技術を用い、
複雑な道路状況に対応する自動運転技術の開発を目指す。
2014年に創業のセンスタイムはディープラーニング技術を活用した画像認識分野で
優れたテクノロジーを持ち、顧客は中国銀聯やチャイナモバイルなど400社以上。
OPPOやVIVO等のスマートフォンメーカーをはじめ、
自撮りアプリの「SNOW」も同社の顔認識機能を用いている。
また、エヌビディアやクアルコムとも提携を結び、
AIチップの開発を加速させようとしている。 最短何年で主務になれるのさ
うちの事業部は8年目までで主務1人もいないんだけど 4年目かな。入社3年目で受けて4年目になるパターン。そのあと3年後に主幹受けて32才で主幹、33才で課長がうちの事業部最短。 >>663
BUの業績が悪いとずっと係長、主務より下だよ。 米配車アプリ大手のウーバー（Uber）は19日、アリゾナ州で
同社の自動運転車が死亡事故を起こしたことを受け、
自動運転車の試験走行を停止したと発表した。
同社によると、事故は18日夜、アリゾナ州テンピ（Tempe）で発生。
運転席にオペレーターが座った状態で自動運転を行っていた車が、
通りを歩いていた女性をはねた。女性は病院に搬送されたが、後に死亡した。 加速するEV化だが、注目はやはりテスラだろう。
各社へのCO2クレジット販売で巨額の利益を上げ、
イーロン・マスクの野望は今や宇宙へまで目を向けている。
そのイーロン・マスクはEV車の弱点とも言える電源とバッテリーに対して、
車両は高級車であり、民生用バッテリーを使うという手法で成功している。 脳内では、いろいろな種類の脳波が各回路に出入りする。
そして、特定の機能に対してある種類の脳波が優勢になる。
たとえば、非集中の状態がピークを迎えると、
DMNにアルファ波が現れるだろうが、
非集中をつかさどる一部の領域にはデルタ波が現れる場合もあるし、ベータ波が交じることもある。
なぜなら、集中回路と非集中回路は絶えず“会話”をしているからだ。
同じように、集中回路には、脳の注意を集中させるために
デルタ波よりもベータ波のほうが多く現れるだろう。
しかし、1種類の脳波だけが単独で現れることはまずない。
集中回路と非集中回路を分けて語るのがまちがっているのはそのためだ。
ふたつは同時に働き、連動するようにできている。
過集中の状態に陥ると、この脳内の自然なつながりが断たれてしまう。 Panasonicって元旦から仕事の課があるの？
仕事って言って年末年始も帰って来ないんだけど USAトゥデイも、今回のアップルのイベントが、iPad関連だと予測するメディアの1つ。
アップルはかつて、教育現場へのMacintoshパソコンの売り込みで成功していた。
しかし、米グーグルのノートパソコン「Chromebook」に、価格競争力で負けたという苦い経験がある。
低価格のiPadであれば、グーグルに十分対抗できるだろうと、アナリストは話しているという。 テスラの緊急応援任務（手作業パッケージ）に従事していたのか。 手作業パッケージの製造原価と自動化装置導入による製造原価。 １万円の労賃で、１０００個パッケージ作業。
１０億円の自動化装置で、生産能力何個のパッケージが必要か。 テスラの主張を、手作業パッケージで、費用対効果の実証。
週５０００パッケージの自動化装置だ、いや週２５００パッケージでもいい。 極秘任務なんですよ。
テスラの緊急応援任務（手作業パッケージ）。 最後に、④の課題については、製品自体がIT化し、サイバー攻撃の対象となることで
新たに生まれてきた課題であり、従来の枠組みで考えるならば、
QC（Quality Control：品質管理）の新規課題として捉えるのが自然だろう。
既に、製品のソフトウェアの脆弱性については、セキュアコーディング※3）の検証を
QCの過程として組み込んでいる事業者もある。
しかし、出荷後の製品の脆弱性ハンドリングやセキュリティ事故対応については、
専門的な知見を要することもあり、ほとんどの製造事業者が未整備となっている。 週２５００パッケージなら、現状の手作業パッケージでいいや。 高級車向けのパッケージの方が、儲かるやん。
量産車は、製造原価で赤字になるよ。 高級車（９００万円）向けのパッケージの方が、儲かるやん。
量産車（３００万円）向けパッケージは、製造原価で赤字になるよ。 （再掲）
Data Science Elite Teamは、企業がデータサイエンス関連の問題を解決したり、
AIに移行したりするのを支援するためのコンサルタントのグループだ。
データサイエンティスト、機械学習エンジニア、意思決定の最適化に関する
専門家などで構成される。
Data Science Elite Teamは現在、30人超で構成されており、
50社以上の顧客を支援しているという。 同社社長のビクター・ペン（Victor Peng）氏は「ACAPは、
4年の年月と1500人のエンジニア、10億米ドルの研究開発費をかけて開発してきた。
トランジスタ数は500億にのぼる」と語る。
「Everest」というコードネームで呼ばれる、最初に出荷する製品ファミリーは
AI（人工知能）の演算処理性能が、16nmプロセスを用いる
最先端のハイエンドFPGA「Virtex UltraScale+」と比べて20倍以上になる。
また5Gの通信帯域幅も同4倍を確保できるとする。
「消費電力1W当たりの性能も10倍以上になる」（ペン氏）。 アメリカの大学に巨額の寄付金が流れ込んでいる。
16年の総額は過去最高の410億ドルを記録。
首位はハーバード大学の12億ドルで、上位1％の大学が総額の3割を占め、
大学間の格差が広がっているのだ。
では、大学はどうすれば寄付金を増やすことができるのであろうか。
ハミルトンによるとそれは、「グローバルなビジネスシーンで活躍する学生を、
いかに多く輩出するか」だという。
実際、NYUは海外展開に積極的で、マンハッタンのほか、上海とアブダビにキャンパスがあり、
欧州主要都市やテルアビブ、アクラ、ブエノスアイレスなど世界11カ所に海外拠点を構えている。 今日はZ+vC2diZ0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 ■第2章■ 四種類の「人の壁」を乗り越える
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
2.1 乗り越える壁（その一）
事業部門との連携が成功の絶対条件
2.2 乗り越える壁（その二）
会社全体に貢献してこそ評価される
2.3 乗り越える壁（その三）
メンバーの能力だけでなくマインドも育てる
2.4 乗り越える壁（その四）
メンバーのモチベーションを保つ 法務省は20日、2017年に全国の法務局が人権侵犯として新たに救済手続きを始めた
件数は前年比0．5％増の1万9533件だったと発表した。
このうち、インターネット上の人権侵害は同16．1％増の
2217件で5年連続過去最多を更新した。統計を取り始めた01年以降、
ネット上の被害が2000件を超えたのは初めて。
ネット被害の内訳は、個人情報をさらすなどのプライバシー侵害が1141件（前年比4．0％減）、
誹謗（ひぼう）中傷などの名誉毀損（きそん）が746件（同48．9％増）。
両者でネット被害の85．1％を占めた。 Puthussery氏によると、約2000人というCiscoのマーケティングチームのうち、
1200人がDomoを使っているとのこと。毎日Domoにアクセスするという人も200人近くという。
Ciscoの最高マーケティング責任者（CMO）は2017年秋にマーケティングにおける
Domoの利用を義務付けしたが、義務付けの前でも900人のユーザーがいたとのことだ。
「使っていて楽しいのでボトムアップで広がり、
その後トップが認めてトップダウンになった」とPuthussery氏は語る。 「当社のアプリケーションユーザーの残りの85％が
自社のアプリケーションのクラウドへの移行を開始していけば、
われわれの目の前には巨大な機会が広がる。
われわれは、当社のSaaS事業が極めて早い時期に
現在の2倍以上の規模に拡大すると予想している」（Hurd氏）
その一方で、最高技術責任者（CTO）のLarry Ellison氏は、
提供が開始されたOracleの自律型データベースを強調した。Ellison氏は発表の中で、
「今後、さらに多くの自律型クラウドサービスが登場する」と述べ、
Oracleの「Autonomous Analytics」「Autonomous Mobility」
「Autonomous Application Development」「Autonomous Integration」サービスに言及した。 システムはNTTコミュニケーションズが構築する。また、両社は共同で、
NTTグループのAI技術「コレボ」を活用し、将来の音声自動通話対応を見据えた共同実験を開始する。
損保ジャパン日本興亜は2016年2月から、自動車保険・火災保険・傷害保険などの
一部のコールセンターに「アドバイザー自動知識支援システム」を導入した。 トヨタ首脳陣のヒソヒソ話。
トヨタ系のデンソー（富士通テン買収）やＴＲＩアドバンスドリサーチなどと
Ｐ社ＡＩＳの違いがわからないな。 ニューヨーク州ヨークタウンハイツにある同社のThomas J Watson Research Center
（トーマス・J・ワトソン研究所）は近々、このコンピュータの詳細を論文で発表する予定だ。
ただ、大まかな設計はIBMによって説明されている。
IBMが公開した写真には64個のマザーボードが写っている。
左端のマザーボード2つの上にはそれぞれ、
世界最小のコンピュータ（盛り上がった立方体部分）が取り付けられている。
IBMは、こういったコンピュータのコストとサイズを激減させることで、
商品がサプライチェーンからコンシューマーの手に届けられるまでの
真正性を保証する目的で、同コンピュータを製品に組み込めるようになると期待している。
同社が開発した、太陽電池で駆動するこの超小型コンピュータは、
製品に埋め込まれ、LEDの発光によってネットワークと通信することになる。
企業は、IBMのこのコンピュータを埋め込むことで、
製品や部品それぞれの真正性を保証、証明できるようになる。 週２５００パッケージは、手作業ラインで、充分だな。 旧三洋電機 エナジーソリューション事業部の売り上げ目標は、前年度比１０倍だ。 週５０００パッケージでも、高級車向けだから、
今までどおり、手作業ラインだ。 量産車向けパッケージは、神様仏様のトヨタ協業の中で、検討するしかないな。 Qualcommはもともと、Jacobs氏の父親が共同創設した企業である。
Financial Timesが2018年3月16日（米国時間）に報じたところによると、
Jacobs氏は現在、Qualcommの過半数の株式を取得するために
必要な資金を集めているところだという。
同氏としては、Qualcommを非公開企業にしたい考えのようだ。
Jacobs氏にとって、時価総額約930億米ドルのQualcommを買収することが
可能なのかどうかは不明だ。イギリスの新聞の報道によると、
Jacobs氏の家族とQualcommとの間には歴史的な結び付きがあるものの、
同氏が保有するQualcommの株式は、全体のわずか0.1％にも満たないという。
Qualcommは1985年に、Irwin Jacobs氏によって設立され、
Paul Jacobs氏は2005～2014年に、チーフエグゼクティブを務めていた。 コピー機など事務機器のメーカーが、主力の複写機事業の不振で
相次いでリストラを進めている。
リコーは２０１７年度に５０００人超を、
富士ゼロックスは１７年度以降に１万人を削減する見通しだ。
オフィスのデジタル化による需要低迷で競争が激化し、
事務機器の販売価格や保守料金が下がったことが背景にある。 一方、コネクティビティに関しては、まず物理的なレイヤーで言えば
Wi-Fi以外にBluetooth/Bluetooth Mesh、ZigBee、Thread、Z-Wave、etc...と
こちらも各種あり、国内ではWi-Sunもこの中に入る。
主要なプラットフォームはこの大半をサポートするが、
例えばWi-SunだとμITRON以外は独自RTOSしかない、といったケースもある。
プロトコルとしてもTCP/IPを必ずしも実装しているとは限らず、
6LoWPAN（IPv6 over Low-Power Wireless Personal Area Networks）を
ベースにしたThreadはともかく、Z-WaveもそのものではTCP/IPをサポートしていない。
このため、これらはクラウドへの直接のコネクティビティを持たないため、
いずれもホームゲートウェイを間に挟んで接続するのが基本のかたちになる。
そしてまた、クラウドサービスの側も、実は数多く存在している。
検索エンジンで“IoT クラウド”を探せば、上に挙げた3つ以外の
クラウドサービスが山ほど見つかるはずだ。
これらは、バックエンド側のクラウドサービスとして利用できるものとなっている。 注文に対応しない、ｘｘｘ坊やに、だれが興味を持つのかな。 ATLASは、AIエージェントの開発・教育を行うための独自フレームワーク。
シミュレーターベースで学習が可能なため、膨大な実データを必要とせず、
スピードやコストの観点で優位性があるとのこと。
また、AIがタスクの意図を獲得できるワンショットラーニングや
効率的な模倣学習などを実現しており、
未知の物体や道路環境にも対応可能なシステムとして構築を進めているという。
ATLASを活用した同社の完全自動運転は、3次元の高精細地図を必要とせず、
初めての場所や地域、どのような状況下でも、周辺を検知するセンサのデータを基に
状況を総合的に判断しながら走行できるとしている。 Qualcommは瓦礫から何を拾えるか？
敵対的買収というのはその結果がどうであろうと犠牲がつきものだ。
取締役会、ことにテクノロジー企業の取締役会のもっとも重要な使命は、
長期的に何が会社の脅威となるか、チャンスとなるかを見抜き、
株主にとって最良の結果を得るよう適切に会社を導びくことにある。
この点、敵対的買収への対処は消火作業に似ている。
将来へのビジョンやそれを実現するためのロードマップはいったん脇に置き、
危険な侵入者を追い払うために1分ごとに新たな策を投入する必要がある。
Qualcommも未来戦略の確立に注力すべきだが、現在は四方八方からの攻撃を受けている。
会社の将来に関して株主と戦い、収入に関してApple、Huaweiと戦い、
NXPの買収で中国と戦い、さらには創業者の息子の買収と非公開化の試みとも戦わねばならない。 家族で違法に拉致強制入院をさせ退院し他に逃げてる患者を１年未満で異常な連絡を
本人抜きで行うしつこい異常な精神病院 父親の携帯に直近５回 杉田水野さんと名前があり
番号は杉田病院の番号 この異常なしつこさなんとかしれくれ
＊せがれ医師つれて 患者でない女性患者を追廻高いところに逃げると 院長「つきおとせ！」息子医師の前で強行手段看護師に指示。 家族で違法に拉致強制入院をさせ退院し他に逃げてる患者を１年未満で異常な連絡を
本人抜きで行うしつこい異常な精神病院 父親の携帯に直近５回 杉田水野さんと名前があり
番号は杉田病院の番号 この異常なしつこさなんとかしれくれ
＊せがれ医師つれて 患者でない女性患者を追廻高いところに逃げると 院長「つきおとせ！」息子医師の前で強行手段看護師に指示。 DXRはこのレイトレーシングをリアルタイム処理に持ち込むものであり、
DirectX 12 APIには、4つの新しい概念が導入される。
1つ目がacceleration structureで、GPUで処理するのに最適な3D環境を表現するオブジェクト。
2つ目は新しいコマンドリストメソッドの「DispatchRays」で、
光線をシーンにトレースするための起点。
3つ目はray-generation、closest-hit、any-hit、miss shadersという
新しいHLSLシェーダータイプで、実際の計算を指定する。
そして4つ目がraytracing pipeline stateで、レイトレーシングシェーダと
レイトレーシングワークロードに関連するそのほかの状態をカプセル化する。 別の記事によればJacobsは1000億ドルでQualcomを買収する準備を進めており、
資金としてSoftBankのVision Fundを利用するという。言うまでもなくSoftBankは日本の会社であり、
Vision FundにはサウジアラビアやUAEの国営ファンドの資金が含まれている。
しかもQualcommはSoftBankのVision Fundへの出資者メンバーだ。
JacobsはDellの創業者、Michael Dellでが2013年に240億ドルを投じて
Dellを上場企業から非公開企業に戻した例にならおうとしている。
JacobsはDellの非公開化に必要とした額の4倍もの資金を集められるだろうか？
Qualcommは同社のファウンダーの息子による会社支配の試みを「
外国勢力による」ものとして再度ブロックをトランプ政権に要求するだろうか？ Disney Researchは世界各地に拠点を持つ研究機関だが，登壇者のSchriber氏はスイスの
研究所に在籍しているそうだ。スイスのDisney Researchでは
プログラマーやデザイナー，コンピュータ分野の研究者が，
共同でビジュアルコンピューティングやAIなどを将来の映像制作に応用するための
技術開発を行っているという。
なかでも「近年はVRを映像制作に活かすことに力を入れている」（Schriber氏）とのことだ。
Schriber氏が在籍しているスイスのDisney Researchが行っている研究分野を示したスライド。
ここには入っていないが，近年はVRにも力を入れているそうだ。
そんなSchriber氏らが試みているのが，脚本から映像を制作する工程を
テクノロジーを使って短縮するというもの。
氏によると，ディズニーではこれまで，脚本が上がってから映像化するまでに
2年以上の制作期間を要したという。 ５００社の子会社に、６０００億円の長期貸付金がある。１社あたり１０億円。
前線シフトされた人材は、この返済を目的に異動しました。好きにしてください。 アマゾンに生存しているピラニアに、食いちぎられる。 （訂正）
アマゾンに生息しているピラニアに、食いちぎられる。 マイクロソフトのビル・ゲイツ、
アップルのスティーブ・ジョブズ、
フェイスブックのマーク・ザッカーバーグという
世界有数のベンチャー企業の創業者たちは、
いずれも大学中退者だ。
ゲイツとザッカーバーグはハーバード大学、
ジョブズはリード大学（オレゴン州）の中退である。
ビジネススクールだけが果たして21世紀のグローバルな
トップマネジメントを育成する高等教育機関であるかどうかを再考していく必要があるだろう。 ワインスタイン・カンパニーの資産が裁判所のもとで競売にかけられる場合、
映画スタジオのMGMやライオンズゲート、リサーチ企業キラー・コンテンツ、
ミラマックスの親会社であるカタール企業beInメディアグループ、
投資家のロン・バークルらが参加するとみられる。
資産には、同社の有する映画277作品のライブラリーや、
未公開の映画およびテレビ番組などが含まれる。 金融機関から長期借入金を短期借入金にくら替えするよう要請されています。 ヤフー傘下のファーストサーバとIDCフロンティアは
ソフトバンクの完全子会社になることを発表した。 Z+vC2diZ0、これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 マジで連投してるアホは死ねよ
何が目的なの？
誰も読んでねーから書き込むなよ アメリカのZEVは、CO2だけでなく大気汚染に対する規制が重視され、
排ガスゼロのZEV規制を導入している。
それはメーカーが販売する台数の一定の割合の台数をこのZEV対応車、
つまり、EVかFCVか、プラグインハイブリッドを販売しなければならないのだ。
不足すれば罰金か、クレジットを購入してZEV規制に適合させる権利を買うという、
どちらにしてもアメリカの主な18州でクルマを販売するのに、
高額な罰金を払いながらというあり得ない状況になっているのだ。
その罰金額は一概に言えないが、車両価格の2/3程というから、
販売としては現実的ではないことになる。 物語が大きく動くのは、ゲートレイダー・エンジンの発明者である
ライオネル・ゲートレイダーがまだ存命だとわかってからだ。
エンジンの事故によって表舞台から退いた発明家は、
ひそかに時間旅行の研究をしており、
彼は彼なりの理由によって（それにも愛情関係が深く関わっている）
過去を変えたがっていた。 二十一世紀になっても世界はダメなままだ。というか、どんどんダメになっていないか。
核兵器は廃絶されていないし、地球温暖化にも歯止めがかかっていないし、
アタマの悪い排外主義者や民主主義を踏みにじる政治家がのさばっていて、
さまざまな差別が蔓延っている。どうしてこんなことになってしまったのだろう？
二十世紀にひとびとが夢見た未来はどこへ行ってしまった？ そうした中、高級車にはバッテリーを搭載するプラグインハイブリッドが主流の技術であるが、
コスト面や重量の問題などからも小型車には導入しにくい。
そこでマイルドハイブリッドという技術がトレンドになってきている。
これはオルタネーターで発電、回生できるようにしたものから、
エンジンとクラッチの間に薄型のモーターを搭載するタイプや、
リヤアクスルに内蔵するタイプなど、モーターを置く位置によって
P0からP4まで数パターンのマイルドハイブリッドがある。
扱う電圧も12Vから48Vが主流で、スズキのように100Vを使うタイプもある。
通常のフル・ハイブリッドは300Vから500Vという高電圧であり、
整備士の資格も含め専用の高電圧対策も要求されている。
だが、マイルドハイブリッドは低電圧のため、
特別な対応は不要とされていることも製造メーカーにとってはメリットがある仕組みだ。 ほんまこの連投野郎、何がしたいんかね？
あぼーんしてるからアレだけど、迷惑ですわ。 専ブラのNG機能を使えば良いのに。
避難所使えば良いのに。
全然面白くないおじさんも荒らし。 >>732
いやいや、あぼーんしても数多すぎてイライラすんだよ
とりあえず、連投クソ野郎が消えればいい >>684
パナソニックとトレンドマイクロが、コネクテッドカーの
サイバーセキュリティソリューションの共同開発に合意
http://news.panasonic.com/jp/press/data/2018/02/jn180214-5/jn180214-5.html
日々新たに発見される脆弱性を突いた遠隔操作の危険性も指摘されています。
このため、個々の車両内部のみで対策するだけでなく、クラウドから常に車両に対する監視を行うことにより新しい攻撃が発生していないか分析し、
その結果をすべての車両のサイバー攻撃対策に活かしていくことが、今後ますます重要となります。 音声サービスにおいては「生活、ビジネスシーンの中で違和感なく自然な対話ができるか」
ことが最も重要であり、サービスの設計では、快適な音声サービス体験を提供できる場面を、
さまざまなコンタクトポイントの中から戦略的に決定すること、
自然な対話が可能なAIのキャラクター（性格、口調、態度など）設計や、
会話の文脈に沿ったシナリオ、せりふの設計が重要なポイントとなる。
電通デジタルは、デジタルマーケティングのUX設計やキャラクター設計における
クリエイティブ領域に知見を持つ。
また、LibalentはロボットやAIスピーカー、チャットbotなどのシナリオ・せりふ策定の実績があり、
ビービットは独自のユーザー行動調査を展開する。
3社が協力することで、顧客企業が自然な対話による音声サービスの導入をできるよう、
ワンストップで支援する。 >>731
俺はまとめサイトで読んでいるからストレスないけどな。
タイムラグは半日だし。専ブラはどうなの？
あぼーん連打がストレスなら、君の問題だと思うけどね。 米証券取引委員会（SEC）は3月14日、セラノスの最高経営責任者（CEO）エリザベス・ホームズと、
元社長のラメーシュ・バルワニを訴追ことを明らかにした。
起訴理由は「数年にわたり自社の技術やビジネス、財務状況について、
誇張もしくは虚偽の発表をするという詐欺行為に関与した」ことである。
ホームズは、自らの持ち株の返却や取締役会における議決権を放棄するなどの内容で、
SECと和解している。彼女はまた、向こう10年間は公開会社で働かないことも受け入れた。
注目すべきは、SECが今回の事件を利用して、
シリコンヴァレーのスタートアップに送ったメッセージだ。
雑誌の表紙を飾るようなフォトジェニックなCEOがいる会社だけでなく、
すべてのヴェンチャー企業が学ぶべきことがここにはある。 週５０００パッケージなら、高級車向けなら手作業で充分です。 週５０００パッケージの手作業は、量産車（３００万円）向けには、
パッケージ製造原価が赤字になりますが、テスラ自動化設備ではどうですか。 高級車（９００万円）向けパッケージなら、週２５００パッケージでも、
手作業パッケージでは、製造原価は、黒字になっています。 量産車のバリューチェーンエコシステム構築は、やはり天才でも無理だな。 車載向け工場とか住生活向け工場は、集中と選択でしよっ。 いや、２ｘ２ｘ２ｘ２戦略だから、ＡＩで深層学習できるよね。 しかし、そこに３ｘが、加わると無理なんだな。
３ｘ２ｘ２ｘ２ｘ２戦略だから、ＡＩで深層学習できるかな。 真偽表レベルでは、どうかな。
正常異常データレベルでは、どうかな。 具体的にも2017年まではハイブリッド車、天然ガス車、低排出ガス車はZEV対応と認められていたが、
今年2018年からはEV、FCV、プラグインハイブリッドのみに規制が厳しくなる。
つまりハイブリッドは規制対応車とは認められないということなので、
ハイブリッドを得意とするトヨタをはじめ多くのメーカーが厳しい状況に追い込まれているわけだ。
さらに世界最大のマーケットとなった中国までもがZEV規制に似た
NEV（New Energy Vehicle）政策を謳い、国家戦略として電動化を推進している。 その中でもＶＷグループが、この2年余りの間に急加速させたのが、
電気自動車（ＥＶ）へのシフトだ。17年9月に発表した
新戦略「ロードマップＥ」によれば、
25年までにグループ全体で約50モデルのＥＶを発売し、
その年間販売台数は最大300万台に達すると見込む。
そのため、ＥＶに必要なバッテリーの調達などで
総額500億ユーロ（約6兆6000億円）超という業界最大規模の投資を行う。
すでに韓国のＬＧグループやサムスンＳＤＩなど複数のメーカーからの調達を決めた。 またまた、韓国とのゲーム理論か。でも、中国もあるよね。 日本、アメリカ、中国地域の工場で、
ＶＷと調達契約している韓国勢との戦い（叩き合い）。 当社はすでに投資した６０００億円の子会社長期貸付金を回収しても、
現状の投資計画では、６０００億円しか今後投資できないよ。 DropboxやAirbnbといった企業を育て世にに送り出してきたベンチャーキャピタル、
Yコンビネーターの創始者であるPaul Graham（ポール・グレアム）は
「『最高のアイディアは最初ダメなアイディアに見える』、
『大成功するベンチャー企業は、普通の成功をする確率が異常に低く見える』ということが
投資家の仕事を難しくする」、と言っている。 ポイントは、ＵＤ家電からＤＸ家電なんだね。相変わらず、家電か。 インド家電を主張しているインド人がいるから、ややこしいね。 －－期待する事業分野は
「コイルを製造する巻線機だけでなく、組み立て、接合、検査、梱包（こんぽう）などの
前後の工程を含んだファクトリーオートメーション（ＦＡ）ラインを提供することで、
付加価値を高めていく。システム化を進めることで人手不足を解消できるほか、
品質を向上させ、生産効率を上げる」
－－これから有望な市場は
「今後、電気自動車（ＥＶ）の普及が急速に進むと予想される。
このため電子部品が多く使われ、それに伴いコイルの使用量も増えるだろう。
とくに中国は国策としてＥＶ化を推進しているので有望だ。
今期すでにＥＶ関連の出荷が伸びているが、来年度から本格化するだろう。
また人手不足を背景に、生産工程をデジタル化するスマート工場も
インダストリー４．０が注目されていることから拡大するとみている」 今日はfjKEcxR+0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）は２０日、静岡銀行との間で、
個人向け業務などで提携すると発表した。
静岡銀行は三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループと親密な地方銀行。
メガバンク系列の垣根を越えて地銀と連携し、お互いの得意分野を生かす。
超低金利下で厳しい運用環境が続き、銀行業界全体に収益力向上が共通課題となっている中、
みずほＦＧは地域に目を向けてビジネスを掘り起こす。
みずほＦＧは今回の提携で、静岡銀行と人工知能（ＡＩ）やロボット技術に関する共同研究のほか、
投資信託など新商品・サービスの共同開発を行う方向だ。
みずほＦＧから静岡銀行に住宅ローンの顧客を紹介する代わりに、
静岡銀行から遺言信託の顧客を紹介してもらう取り組みも検討している。 eマーケターが推計する、
グーグルの今年の米国インターネット広告収入は、
前年比14.5％増の399億2000万ドル（約4兆2400億円）。
また、フェイスブックは、同16.9％増の210億ドル（約2兆2300億円）。
こうして両社のネット広告収入は、今年も伸び続ける。
しかし、この市場は今年、前年比19％増の1070億ドル（11兆3800億円）規模に達し、
グーグルとフェイスブックの伸び率を上回る。
ゆえに、この2社のシェアは低下する、というのがeマーケターの予測だ。 ネット広告が、インターネット家電として、どうして考えられないのかね。 米シリコンバレーで人件費急騰が起きています。
大手ＩＴ企業の一般社員の平均給与は年１５万ドル（約１５９０万円）前後だといわれます。
過剰な給与競争にも見えますが、そうならざるを得ない状況があります。
シリコンバレー在住の創業支援アドバイザー、遠藤吉紀さんが報告します。【毎日新聞経済プレミア】
米シリコンバレーでは、ここ数年の人件費急騰がすさまじい。
大手ＩＴ企業では、大卒相当のエンジニアなどの初任給が年１０万ドル（約１０６０万円）、
一般社員の平均給与は年１５万ドル（約１５９０万円）前後だという。
経験１０年ほどのマネジャークラスで年２０万ドル（約２１２０万円）超えは当たり前だ。 ２０３０年には、ｘｘｘｘ市場が、６０パーセントまで減少。 >>676
本当に電機メーカー社員の嫁か？
マジレスすると、課でなくて、業務次第
海外工場相手だったり、CESの準備がトラブれば、普通に出勤
また、部課長レベル以上だったら、そういう長期休暇の時期に市場調査や客先回りを入れる >>769
ソニーは昔から（業績悪いときも）高給よ
ただし、製造部門は別会社で、田舎でソニー関連に働けることで釣っての薄給
相互に人材の交流などない 今日はfjKEcxR+0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。 金一封はいつもらえるのですか？
はい、１０蔓延ゲットｄあじぇえ >>298
お前嘘つきじゃん
貰えんの４月からって聞いたわ 消化しきれなかった年休はお金に替えることが出来る制度希望 >>780
働き方改革をやっている中でそれは無い。 >>771
俺課長だけど年末年始普通に休んでいるよ。稀に出張入るけど、申請している。
代休、手当はないけどね。 >>781
休まず働いて稼ぎたいってのも働き方の一つだろ？
あるいは副業解禁で年休日に副業するとか。
個人の多様な働き方を認めるんじゃ無いのか？ ＥＵが課税対象として想定しているのは、
世界での売上高が年７億５０００万ユーロ（約９７５億円）以上で、
ＥＵ域内の売上高が年５０００万ユーロ（約６５億円）以上の企業。
ウェブ広告やサービス仲介などの売り上げに対象を絞り、
税率３％とした場合は年約５０億ユーロ（約６５００億円）程度の税収増を見込む。
ＩＴ企業の課税逃れは世界的に問題視されてきた。
ＥＵではアイルランドやルクセンブルク、
オランダなど法人税率の低い国に利益を移す「税逃れ」が横行。
欧州委によると、ＩＴ企業の実効税率は旧来型の企業の半分以下にとどまるという。 どこでもドラエモンは、どこでもｘｘｘ坊やのパクリ。いや、逆だった。 新たな拠点となるのが、日系自動車メーカーの中でもいち早くEVに注力してきた
日産自動車のおひざ元、横浜ランドマークタワーだ。
日産はこれまでNECと合弁で立ち上げたバッテリー事業の子会社、
オートモーティブエナジーサプライ(AESC)から電池を調達していたが、
2017年に中国系ファンドへ売却し、電池を外部調達する方針に転換した。
今後発売される中国現地車で新たに採用されるのが、CATLの電池だ。
すでに日産の仕様に適した車載電池の開発・製造を発注済みだという。
電池を供給するのは日産だけに留まらない。
CATLとは、中国現地車向けの電池調達をめぐってホンダも接触しており、
トヨタ自動車も検討しているようだ。 目下注力しているのが、欧州メーカーだ。中でも独BMWとの関係は深い。
同社とは2012年から戦略的パートナーシップを結び、中国専用車の電池開発で協業してきた。
2016年発売の中国専用PHV(プラグインハイブリッド)「X1」などには、
CATLの電池が搭載されている。
今後は、仏PSA(旧プジョーシトロエン)や独フォルクスワーゲン(VW)などにも車載電池を供給する。
特に事業拡大が期待されるのはVWである。同社は2025年までに世界で500億ユーロ
(約6.5兆円)を超える電池を調達すると宣言しており、
巨額の購買計画の中にCATLの車載電池も含まれている。 IBM基礎研究所が、「5 in 5(ファイブ・イン・ファイブ)」と呼ぶ未来予測を発表した。
これは、今後5年以内に、ビジネスと社会を根本的に変える
5つのテクノロジーについて予測するもので、毎年恒例となっているものだ。 そして、4つめが、「AIの偏向が急増するなか、偏向のないAIのみが生き残る」というものだ。
IBM基礎研究所では、5年以内に偏向を持ったAIシステムやアルゴリズムの急増に対抗するための
新たなソリューションが登場すると予測。
AIの進化には、数多くのデータを使った学習が必要だが、
現在の仕組みのままでは、偏向を生むAIが生まれると指摘する。 いや、もっと新しいｘｘｘｘｘ。結局ｘｘｘｘ坊やか、、、、有償で、、、、 今日はFhoCQZtq0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 中国のテンセントは先日、ニュースレコメンドアプリ「Qutoutiao（趣头条）」の
1億ドル（約106億円）以上の資金調達を主導した。
Qutoutiaoの企業価値は約15億ドル（約1600億円）に達しており、
IPOも視野に入れているという。
Qutoutiaoの競合としては、AI（人工知能）を活用したニュース配信プラットフォームの
「今日頭条（Toutiao）」が知られ、企業価値は200億ドル（約2.1兆円）と伝えられている。
今日頭条もIPOを行うとの報道が出ており、この分野の競争はますます激化していきそうだ。 カタログに掲載したソリューションは、Watsonの活用実績をもとに、
コンサルティング／導入支援とフロントオフィス業務、バックオフィス業務と
三つのカテゴリに分類。説明会開催時点では、
日本IBMが扱う分が16、ソフトバンクの分が29の計45のソリューションがお披露目された。
また、Watsonプロジェクトの提供やソリューションの開発を担うパートナー（9月現在）として、
インテック、AIT、エス・アンド・アイ、NCS＆A、シグマクシス、システム情報、情報技術開発、
電通国際情報サービス、トランスコスモス、日本情報通信の計10社が紹介された。 今年8～9月ごろにIPO(株式新規公開)を計画するCATLは、約2000億円を調達する予定だ。
資金の大半は、年間24GWhの生産能力を持つ車載用リチウムイオン電池工場の新設に充てる。
現在の生産能力は17GWhであるため、新工場が稼働すれば米テスラがパナソニックと
共同運営する世界最大の車載電池工場、ギガファクトリー(同35GWh)を超える。
2020年までには全世界で50GWhの生産能力を保持する計画も公表。
その生産計画分の大半が受注済みだという。 今日はkDTe4VqP0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 このAIの開発に取り組むのが新会社「AI3」である。
「AI3」は、安川電機のサーボモーターやインバーター、産業用ロボットなどで得られる
モノづくり現場のデータを活用し、製造現場の課題解決につながるAI開発を推進する。
特に重視しているのが、外観検査向けの画像処理、故障予知向けの時系列解析、
そしてタクトタイム短縮のための最適化などの点である。
これらの生産効率化に直結するソリューション開発に注力する。 今回のケースでは、脆弱性公表の手法が通常とは異なるとして、
無名のセキュリティ企業であるCTS-Labsが研究者や開発者から批判されている。
Linuxを開発したLinus Torvalds氏は、CTS-Labsのセキュリティ勧告と情報拡散のための
ウェブサイトを評して、「株価操作のように見える」と述べた。
発表は急だったかもしれないが、CTS-Labsが発見した脆弱性は、
米国のセキュリティ企業Trail of Bitsによって存在が裏付けられた。
Trail of Bitsはイスラエルのアンチウイルス企業であるCheck Pointとともに、
CTS-Labsが見つけた脆弱性の検証を依頼されていた。 ソフトウェア インテグリティ グループは、Coverityを皮切りとして、
2017年11月に買収したオープンソースソフトウェア（OSS）管理ソリューションを
手掛けるBlack Duckまで4年間に9社を買収し、
ソフトウェア インテグリティ グループのポートフォリオを拡充させた。
現在ではソフトウェアの静的・動的解析、セキュリティテスト、ライセンス管理、
プロフェッショナル／マネージドサービス、トレーニングなど
広範なソリューションを提供し、4000社以上の顧客を抱える。 三井物産は１７年７月、ＥＶの制御設計や開発を手がける、ＡＺＡＰＡ（名古屋市中区）に出資した。
これは、自動車の動力がエンジンからモーターに代わり、
電動化が進むことを見据えたものだ。
中島室長は「今後、制御系のソフトウエアの開発の重要度が高まる」と話す。
こうした中、三井物産が想定しているのは、開発工数の不足だ。
ＡＺＡＰＡをはじめ、業界をけん引できるような開発会社を保有、育成することで、
日本のモノづくりが抱える構造的な危機に対応する。
三井物産がこれまでに出資した企業は、欧州が中心。
だが、中島室長は「欧米で機能を集め、新興国に展開する」と、
今後の方向性を示唆する。
商社の自動車事業はこれまで、輸出入や海外生産の支援、販売などが中心だったが、
自動車メーカーが自ら海外で展開するようになり、その役割は小さくなっていた。
一方、中島室長は「自動車産業の変化にチャンスがある」と話す。
三井物産は自動車メーカーの系列を超え、会社の国籍にもこだわらず、
先進的な技術やサービスが提供できる体制の構築を急ぐ。 「AIの基盤はデータだ。企業が持つデータこそが差別化の源であり、
企業はそれらを保持し、守りたいと考えるはずだ。そこでわれわれは、
ケーキのような3層のモデル構造を考えた。
一番下はベースとなるジェネラルモデル、
その上に業界ごとのモデル、
そして一番上には企業固有のモデルを載せる。
こうすることで企業はより少ないデータでモデルをトレーニングできるし、
モデルやデータを守ることができる」とブリー氏。
例えば、Watson Assistantは2層目の業界モデルに相当し、
主要な業界と事業領域に関するトレーニングが完了している。
企業はこの上に固有のモデルをつくり、トレーニングすればいい。
昨秋、フランス大手通信事業者のOrangeがスタートさせたばかりの
ネット銀行、Orange Bankは、顧客の銀行体験をよりシンプルにするために
Watsonを採用、既に10万人を獲得した顧客に
「Djingo」バーチャルアドバイザー機能を提供している。 【AFP＝時事】米メディア大手のメレディス（Meredith）は21日、
買収した米出版大手タイム（Time）発行の雑誌「タイム」
「スポーツ・イラストレイテッド（Sports Illustrated）」など
4誌の売却先を探していると明らかにした。
メレディスは今年1月、総額28億ドル（約3000億円）でタイムを買収したばかりだった。 グーグルと提携することにより、ダイムラーの研究とITのスペシャリストチームは、
将来のモビリティに関連する問題を追求するために、
グーグルの量子コンピューターを使用することが可能になる。
具体的には、バッテリーセルの開発、人工知能（AI）の開発を進めるためのディープラーニング、
生産計画と生産プロセスの最適化、輸送ロジスティクス効率化などの分野へ、
量子コンピューターの導入を想定している。 Lytroの資産の中心はもちろんフィールドに関連する59件の特許だ。
実現したとしてもGoogleによる買収はLytroや投資家にとって大勝利には遠い。
PitchBookのデータによれば、同社はこれまで2億ドル以上を調達しており、
2017年に行われた最後のラウンドにおける会社評価額は3億6000万ドルだった。
投資家はAndreessen Horowitz、Foxconn、GSV、 Greylock、NEA、Qualcomm Ventures他、多数に上る。
Googleのハードウェア担当上級副社長、Rick OsterlohがLytroの取締役会に加わっている。 俗っぽい言い方をすれば、周到な詐欺とも言える。
昨今、技術進歩のスピードが凄まじく、AIやらブロックチェーン、
自動運転技術、その他生命工学的な新技術などが
新聞やニュースで盛んに報じられている。
このような環境は、詐欺師にとって絶好の稼ぎ場だ。
先端技術を開発、販売すると言って出資を募ることができるからだ。
既に開発されて実用化されている技術であっても、
予備知識がない人が見れば異次元の先端技術のように感じるので、
コロリと騙されてしまう。 中途採用で御社を考えています。
定年後の再雇用は、全員希望すれば採用されるのでしょうか。
説明会で質問したら、すごく曖昧な回答をされたので不安があります。開発技術系です。 これはアップルの戦略とほぼ真逆と言える。アップルが長期的戦略のもとに、
彼ら自身が「これが未来だ」と思えるデバイスを送り出すのに対し、
サムスンはとにかく顧客が望むものを提供するスタンスだ。
つまり、サムスンのスマホは大多数の人が欲しがる機能なら、
その全てに対応している点がアップルに対する強みといえる。
その一方、目からうろこが落ちるような革新的なアイデアは、
サムスンの端末には期待できないだろう。 アンドレ・コイセンCEOは、「Watsonの学習スピードは速く、日を追うごとに
Djingoが知識を深めている」と話す。
Orange Bankでは、Watsonとsalesforceの連携機能も活用し、
どのチャネルからコンタクトしても一貫性ある対応ができるよう
オムニチャネル管理にも取り組んでいる。
さまざまなビジネスプロセスに組み込むことができるのも
企業向けAIに求められる大切な条件だろう。 インドの親会社であるマヒンドラから1億ドル/7160万ポンド（106億円）の投資を得て、
まだ公表されていないが、自動車メーカーとしてのピニンファリーナは
前アウディ・インディアの責任者だったマイケル・ペルシュケによって率いられることになる。
その狙いは今後5年のうちに4つのモデルの生産を行うことだ。
社内でプロジェクト・モンタナと呼ばれるこの会社は、
ピニンファリーナ・アウトモビリと名乗ることになるだろう。
PF-Zeroのコードネームが与えられたトップモデルと、
3つのSUVがラインナップされることになるが、
そのうち最大のPF-OneのコードネームをもつSUVは、
ランボルギーニ・ウルスに対する回答となる見込みだ。
その他ふたつのSUVモデルは、それぞれポルシェ・カイエンとマカンのライバルとなる。 Tesla shareholders have approved a huge pay deal for its chief executive, Elon Musk,
worth an estimated $2.6bn (£1.85bn).
It is believed to be the biggest share-based pay deal in US corporate history.
Mr Musk will only get the shares if Tesla hits certain targets related to metrics
such as sales and share price.
The vote was seen as a key test of support for Mr Musk's leadership of
the loss-making car maker, which is struggling to increase production. >>813
法律で決まっているから大企業なら65歳まで再雇用されるよ。 両社によると、この高度な機械学習セットアップをテストする最初の企業の1社は
Coca-Cola Companyだという。
Coca-Cola Companyは、画像認識による問題特定やコグニティブ診断など、
現場の作業員がAIを使えるようにするためにIBM Watson Servicesを
どのように利用するためのプロトタイプに取り組んでいる。
Appleにとって、IBMとの提携拡大は、カスタムクラウドアプリを通じて
Appleのデバイスを企業に一層アピールする取り組みに沿うものとなる。 どこの事業領域から、車載向けＢ２Ｂが、強化合宿されているのか。
いや、顧客価値を、強化合宿しているんだ。 経営戦略と事業開発から、コモディティー戦略はとらないが、
コストリーダーシップは、事業領域による。 ＩＢＭ 、アップルは、車載向けＢ２Ｂは、周辺ユーザーから、攻めているね。 さらに、2017年には20億ポンド(3000億円)を投じて
EV(電気自動車)開発に参入することも表明。
2020年には最初の製品がお目見えする予定だ。
単なる家電メーカーにとどまらない展開を始めたダイソン。はたして、
EV参入に勝算はあるのか。
創業者で同社のチーフ・エンジニアを務めるジェームズ・ダイソン氏に話を聞いた。
――ダイソンのコア技術は独自のアルゴリズムによるデジタル制御を行うモーターと、
バッテリーにあるかと思います。
新型コードレス掃除機に搭載されたものは何が進化したのでしょうか。
新しいモーターは設計をゼロから見直し、7年かけて開発した。
材料にセラミックを使うことで、強度を従来比で3倍、重さを半分にしつつ、
毎分の回転数を1万5000回増の12万5000回にすることができた。
今後もさらに軽量化を進めたい。
リチウムイオン電池も最新だ。これまで、電池を増やすと電圧が下がってしまうのが課題だった。
そこで今回は、重量を増やさずに稼働時間を延ばすために、
エネルギー密度(一定重量当たりの蓄電容量)を高めたバッテリーを開発した。 中でも信頼と責任については、
「どのようにデータを活用するかではなく、
どのようなデータスチュワード（管理人）で判断される」とRometty氏。
IBMの場合は、スチュワードとして以下の3つのポリシーを持つという。
1. 人間、人間とマシンを高めるもの（「人間対マシンではない」）
2. IBMのビジネスモデルは顧客企業のビジネスモデルと衝突しない
（「IBMはデータのディストリビューション業ではないし、マネタイズもしない。
AIで得られたデータは顧客のもの」）
3. 高度なセキュリティ
（「世界のデータのわずか４％しか暗号化されていない。IBMはメインフレームで培った暗号化など、
量子コンピュータでも破れないセキュリティをIBM Cloudで実現する」） 一般的に、企業価値 ５兆円が維持されても報酬は増えない。
しかし、１０年間で、５０兆円の企業価値を
２０パーセント株式を持つＣＥＯが約束すれば、
２５００億円という５パーセントの報酬は、安いほうだ。 売り上げよりも、企業価値が、低い場合は、どうすればいいのか。 そこで、もっとカジュアルな雰囲気で、かつターゲット層も若年層まで広げていくという狙いから、タニタでは新たに「タニタカフェ」（新潟県長岡市での試験的店舗はこれまでも営業）の事業展開に踏み切る。
まず、旗艦店としてこの5月、東京・有楽町に第1号店をオープンさせ、
プレオープン店として新宿にも期間限定でテイクアウト専門店を3月23日に出す予定だという。
タニタ食堂取締役営業本部長の浅尾祐輔氏は、3月上旬に行われた発表会の席でこう意気込んでいた。
「タニタ食堂同様、タニタカフェは大きなチャレンジになりますが、
2022年度にはフランチャイズ方式で100店舗までもっていきたい」 電通は、AI活用を社内外で推進する統括プロジェクト「AI MIRAI」の一環として、
企業による質疑応答型の顧客対応を自動化・高度化する日本語AIの
自然対話サービス「Kiku-Hana（キクハナ）」を開発し、3月22日より提供を開始した。
同サービスでは、自然言語解析や理解、推論などに最適な論理型プログラミング言語
AZ-Prologを採用することで、これまで難しいとされてきた「日本語の意味」を解析。
ユーザーが求める人間的な会話、情報提供を可能にした。 電通の働き方改革に、いかしていますが、
東大レベルの社員には、通用しませんでした。 ご存じの通り、音楽業界はこの20年で大きく変化しています。
ＣＤの売り上げは1998年にピークを迎えて以降、ずっと右肩下がり。
2000年代にはレコチョク、iTunesなどインターネットに対応したサービスが始まりましたが、
すぐに3000円のＣＤに代わる売り上げには育ちません。
売り上げがどんどん落ちていく苦しい時代が続きました。
そんな中、当社は06年に新卒採用を停止。10年には、アーティストの音楽制作を支える
Ａ＆Ｒ（Artist ＆ Repertoire）職にインセンティブ制度を導入しました。
全員を1年ごとの有期契約にし、結果に対して高いインセンティブを払う一方、
3年でヒットが出なければ契約終了または異動という、成果主義に舵を切ったのです。
当時、私は執行役員として、Ａ＆Ｒ職を束ねる立場にいました。 ２月２０日、経産省の地下２階の講堂に約１００人のアニメ業界の関係者が集まり、
「アニメのデジタル制作導入ガイド報告会」が開かれた。
大手制作会社のＩＴ化の取り組み事例などが報告され、
アニメーターの間で主流となっている５つの制作ソフトの
データ規格を統一することを確認。
２月末に、最終報告書を経産省に提出し、共通規格の仕様を定めた。 【CNS】テンセント（Tencent）は21日、2017年第4四半期と2017年度の業績を発表した。
2017年の売上高は前年比56％増の2377億元（約3兆9699億円）、
純利益は同74％増の715億元（約1兆1941億円）だった。利益は市場予想を上回った。
テンセントの主な収入源は、ソーシャルメディア、通信、オンラインゲームや広告事業などだ。
2017年、テンセントのオンラインゲーム事業の売上高は
同38％増の973億8300万元（約1兆6264億円）。
ゲーム『王者栄耀（Honor of Kings）』『アラド戦記』などのモバイルゲームが貢献した。
テンセントの売り上げの約40％をオンラインゲームが占めている。 B2Bに真実の瞬間が何千とある理由は、B2Bの顧客はB2Cよりも期待値が高いからだ。
たとえば、顧客は自分たちとやり取りした内容を（取引先が）社内で共有することや、
適切なレコメンドをしてくれることを望んでいる。
B2BのCXは、B2Cと明確に異なる。同社が顧客に対するアンケートで、
「取引先の企業が特に力を入れていたCXは何か」を聞いたところ、
B2BがB2Cよりも明快に高い値を出した項目は
「（コミュニケーション面での）対応」
「サポート・チーム（アフター・セールス、サービスデスク）」
「ニーズの聞き取り」だったという。 今日はaIkXM9sv0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
パナソニックの裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 >>820
どうせ、次の１又は２の弁解
１．お客さん、修理部品がありません 買い替えで
２．お客さん、修理代が相当な金額になります 買い替えで
修理のいらない製品を作れって！ 石油ファンヒーターの不祥事を教訓にしていますが、、、 さらに、17年末にホンダと自動運転分野で提携した香港のAI企業「センスタイム」にとっても、
2014年がブレイクスルーを迎えた年だった。
香港中文大学が生んだ大学発ベンチャーの同社はこの年、
ディープラーニングを活用した顔認識プロジェクトで
人間の顔認識精度を超える99.15％の認識力を持つアルゴリズムを開発。
それを契機に急成長を遂げた。
また、アリババが米ニューヨーク証券取引所に上場を果たし、
250億ドル規模の資金を調達。世界最大規模のIPOとして注目を集めたのも14年だった。
さらに、深センの「Royole」が世界で最も薄い0.01ミリの有機ディスプレイを発表し、
世界の注目を集めたのも14年だった。 １００周年記念のご祝儀は、
株主配当 ２０円だけかと思ったけど、
来期特別配当を準備しているようだ。 富士通はデジタルアニーラ、スパコン京などのHPC、ディープラーニング向けの
専用プロセッサ「DLU」の3つで顧客の事業拡大に貢献していきたいと述べた。
この3つはハードウェア的には川崎工場の一角で固まって開発されており、
知見、人材、ノウハウなどが互いにシェアされて、
一緒になってハードウェアを開発しているという。
ただ、ソフトウェア的にはまだまだ融合していないが、
東氏は「今後、融合、相互利用が期待できる。われわれもそこに注力していきたい」と語った。 しかし、2つの物体の間に働く力には、
重力、電磁気力、原子核をつなぎ止める強い力、原子核を崩壊させる弱い力の
4つが存在しているが、
もし余剰次元が存在する場合、原子程度の大きさの距離に置かれた2つの物体の間に、
この4つの力では説明できない強い力が働くと予想される。 当社には、４分社の力が存在し、余剰次元も明らかになっています。 テスラの事故の時も、全米のマスコミから「オートパイロットは使用中止すべきだ」と
声が上がりましたが、イーロンはオートパイロット続行を決定。
統計的には、米国では1.6億ｋｍ走行で1件の死亡事故が起きているが、
テスラのオートパイロットでユーザーたちが走行した距離は合計2億km以上であり、
これらを比較すると、「オートパイロットは人間が運転するより安全だ」と
イーロンは説明しました。
その後NTSB（米国運輸安全委員会）はテスラ車の事故分析結果を発表。
原因は3つあり、トラック運転手の急な運転行動、
モデルＳのドライバーだったブラウン氏がオートパイロットに過度に頼っていたこと。
そして、テスラのオートパイロットは事故の起きた道路状況に適していなかったことでした。 昨年9月、EV（電気自動車）事業への参入を表明した英国の家電大手ダイソン社。
同社の創業者であるジェームズ・ダイソン氏が3月20日、日経新聞の取材に対し、
自身が発明したサイクロン式掃除機が日本で最初に技術が認められて製品化した経緯を踏まえ、
EVについても「日本が最初の市場になる可能性が有る」と述べたそうです。
このプロジェクトのため、アストンマーティン社などから技術者を引き抜き、
3年前からEV開発に着手。既に400人規模で開発を進めているようで、
掃除機やファンヒーターでお馴染みの同社ですが、
EV開発は家電で培ったモーターやバッテリーに関する
ノウハウを組み合わせれば実現可能としています。 日産M.O.V.E to 2022での目標は、
・新型「日産リーフ」の成功を基盤に、EVを新たに8車種開発
・中国で各ブランドによるEVの積極投入
・日本に軽自動車のEVを投入
・ニッサンIMxコンセプトカーから発想を得たグローバルなクロスオーバーEVを投入
・2021年度以降投入するインフィニティの新型車を電動駆動化
・自動運転技術の搭載車 20車種を20の市場に投入
・本計画の最終年度までに、
主要市場で発売するニッサン、インフィニティ、ダットサンブランドの
全新型車を100%コネクテッドカーに 福島県浪江町と日産自動車、日産の関連会社のフォーアールエナジーは
2018年3月22日、電気自動車「日産リーフ」の使用済バッテリーを再利用し製作した、
「外灯」を設置するプロジェクト、「THE REBORN LIGHT」を発表した。 ――ダイソンの自動車事業には現在400名のスタッフが働いており、
研究開発人員を300人追加補充するとのこと。
英高級車メーカーのアストンマーチンから来た人もいるとか。
アストンマーチンから来た人が何人かいるのは確かだ。
もちろんそれだけではない。詳しいことは秘密だ。
――2015年には米ミシガン州のベンチャー「サクティ3」を
9000万ドル(約100億円)で買収し、次世代のEV電池といわれている
「全固体電池」の研究開発も進めています。その進捗状況は。
これも発表するにはもう少し時間がいる。私ですら、待っている立場だ。
残念ながら、EVの開発に関する情報は機密性が高く、答えられない。
重要な新事業なので、他社にまねをされるのは大きなリスクだと考えている。 日産自動車は２３日、２０２２年度までに電気自動車（ＥＶ）などの電動車を
世界で年間１００万台販売する目標を発表した。
同年度までに軽自動車やスポーツ用多目的車（ＳＵＶ）を含む
８車種のＥＶを新たに投入する。また、同社の自動運転技術「プロパイロット」搭載車両を
現在の５車種から２０車種程度に拡大し、２０カ国・地域に展開する計画だ。
電動車に関しては、ＥＶと、エンジンで発電してモーターを動かして走る
同社独自の「ｅパワー」搭載車を想定した。現在は合わせて
年間約１６万台を販売しているが、これを６倍超に引き上げる。
１００万台目標の内訳は明らかにしなかったが、ｅパワー搭載車が過半を占める見通しだ。 中国の自動車メーカー、吉利汽車の親会社である浙江吉利控股集団は昨年、
ロータスの株式の過半数を取得した。
そして最近はこの英国のブランドに対する投資を増大させている。
ロータスのジャンマルク・ゲールスCEOは、吉利が3車種の新型車の開発を承認したと、
自動車メディア『Automotive News Europe』によるインタビューで語った。
内訳は2車種がスポーツカー、1車種がSUVだ。
2台の新型スポーツカーは年内に発表され、2020年に生産が開始になるという。
ロータスが全くの新型車を市場に投入したのは
2009年の「エヴォーラ」が最後だから、約10年の時を経て新しいモデルが誕生するわけだ。 最後に、少し紹介させてほしい。筆者自身が2015年から主催をしている
宇宙ビジネスカンファレンス「SPACETIDE2018」が5月10日に開催される。
3回目となる今回は「宇宙ビジネスの広がりがあらゆる産業を巻き込む」と題して、
30人以上の登壇者を招いて5つのパネル、3つのスピーチおよびスタートアップピッチを行う予定だ。
宇宙ビジネスに興味のある多様な方々にお越しいただければ幸いだ。 またパルリ軍事大臣は「国防イノベーション庁（Defence Innovation Agency）」を
2018年中に設立すると検討していることを明らかにした。
ここでは人工知能（AI）の軍事利用を目的とした研究開発を推進していく。
画像自動認識、電子戦、軍事ロボットの自動運転、
サイバーセキュリティ、予測メンテナンスなどを研究していく。
将来的には年間1億ユーロ（約130億円）の予算を投資していく。
また2022年までに50人の専門家を採用する予定。
国防イノベーション庁は、既存の装備総局（DGA）とは別組織として設置される。
失敗とリスクを恐れずに先進的な研究をフレキシブルに進めていく必要であることから
別組織にしたとパルリ軍事大臣は説明。 近年、多くの企業がLINEのマーケティング活用を模索する中で、
戦略立案や運用支援のニーズも高まっている。
3社の取り組みでは、電通デジタルが多くの導入実績を持つ「Salesforce Marketing Cloud」を
プラットフォームとし、「LINE ビジネスコネクト」を活用した
マーケティング支援サービスを開発。これにより、
LINEにおけるユーザーの嗜好やWeb上の行動をトリガーとしたセグメント配信、
メールやアプリなど他チャネルと組み合わせたマルチチャネル配信、販促キャンペーン活用が可能になる。 >>820
BtoBの会社になるんだから、今さら感あるよねえ １００周年記念に、石油ファンヒーターの不祥事などで、スクープされたくない。
メディアに、大判振る舞いで、少しでも沈静化したい。 東芝のように、米ＷＨの減損処理先送りで、スクープされたくない。
しかし、メディアでも、経済雑誌には、大判振る舞いをしてこなかった。 また、EV用のバッテリーには、リチウムイオンに対して発火の恐れの無い
「全固体電池」の採用を予定しており、航続距離に直結する電池容量を拡大する模様。
2020年までにモーターとバッテリーというダイソンのコア技術を活用したEVを開発し、
2021年からEVの量産を始めるそうで、同社の動きに世界の自動車各社から注目が集まっています。 サクティ3は、ミシガン大学エンジニアリング学部の教授を務めていた
アン・マリエ・サストリー（Ann Marie Sastry）氏が
7年前に創業したベンチャー企業で、これまでにコースラベンチャーズ（Khosla Ventures）や
ゼネラルモータース（General Motors）、伊藤忠テクノロジーベンチャーズなどから
あわせて約5000万ドルの資金を調達している。
サクティ3によるバッテリー商用化やダイソン製品への採用時期などについてはいまのところ不明。
ただしWSJでは、ダイソンが今後2年以内に100種類の新製品を投入する
考えを示していることに触れながら、コードレス掃除機をはじめとしてさまざまな
ダイソン製品に同バッテリーが採用される可能性を示唆している。
またWiredでは、消費電力が多いために現在も電源コードを必要とする電動工具などに
サクティ3のバッテリーが採用される可能性を挙げている。 Biography
Research
Dr. Sastry has worked in a variety of fields[2],
including composite materials,[3] percolation phenomena,[4][5] diabetes,[6] and
battery materials,[7][8][9][10] design and optimization.[11]
Her work has been cited over 6400 times.[12]
Business and technology
Sastry co-founded the solid-state battery company Sakti3 in 2008
as a spin-out of her university lab, with several of her students.[2]
The company was acquired by Dyson Ltd. in 2015.[13]
Sakti3 has an intellectual property portfolio of 94 patents and patents pending.[14]
Dyson has since sold off these patents. 微信のユーザー数が順調に伸びている影響で、
17年はゲームやオンライン広告の事業が堅調に推移した。
モバイル決済サービス「微信支付（WeChat Pay）」も順調に普及しており、
実店舗などでのオフライン取引量は前年に比べて倍増した。
17年の決算では、売上高が前年比156％の2377億6000万元
（約3兆9800億円）となり、成長路線を維持した。
18年は、オンラインビデオや決済サービス、
クラウドサービス、人工知能（AI）、
スマートリテールなどに注力し、
さらなる成長を目指す方針。 中国のテクノロジー分野の隆盛に関しては、グーグルやフェイスブック等を遮断した
排外主義がその背景にあるとする見方も強い。しかし、
人口14億人を誇る中国はスマホの勃興期の09年から11年までの
わずか3年で、3億人を超えるスマートフォンユーザーを獲得。
テンセントのメッセージアプリWeChatは14年時点で既に
4億人の利用者を獲得するなど、自国内で完璧なエコシステムを創出した。
また、クレジットカードの普及度が低い中国では、
WeChatペイやアリペイといったモバイル決済が爆発的に普及し、
そこから自転車シェア等の新たなビジネスが生み出された。 >>846
逆だろ
修理を明朗会計でやればいい
今のパナは修理頼むとぼったくりしてくるからな
キヤノンは見積もり無料だし修理も完璧だった
持ち込み即日修理サイトもあるし >>593
無能主幹のいうことなんて聞かないよ
サポタージュしてやるわ
苦痛で首吊るようにする >>558
むしろ30代で仕事を上手にこなしてるやつなんて
見たことがない
成功体験ばかりで
生意気な奴はたくさんいるけど ５５０万台で、２．５兆円、
３５０万台で、２．５兆円、
１００万台で、５０００億円。 先週、同社がトランプ陣営と契約するよりも前に、
5千万人ものフェイスブックユーザーの個人データを、
ユーザー自身が知らないうちに取得していたことを
「オブザーバー」と「ニューヨーク・タイムズ」が明らかにした。
ケンブリッジ・アナリティカは、
2014年に「MyDigitalLife」というアプリをフェイスブック上で配信した。その際の触れ込みは、
「ケンブリッジ大学の心理学者が設計した学術向けの調査アプリで
ユーザーの性格判断に役立つ」というものだった。 アーティストの報酬に関して、シャーマンは「バリューギャップ」という言葉を引用して、
次のように述べている。
「クリエイターとデジタル音楽サービスが費用負担する状況が続いている
音楽制作の現場は今でも不当に傾いたままで、これがバリューギャップを引き起こしている。
つまり、消費される音楽の量に比べて、音楽を使用した音楽プラットフォームが
音楽クリエイターたちに支払う報酬に大きな隔たりがあるのだ。
経済的な影響が実際に現れていて、第一線の学者たちによって実証される事例が増えている」 旧三洋電機買収の際に、ＨＶ事業が、中国から、独占禁止法に抵触するとされた。 トヨタは、電気自動車などを含む電動車の世界販売を足元の
年１５０万台から５５０万台へ２０３０年ごろまでに増やす方針を昨年末に発表。
車載用電池大手のパナと協力を深めることも明らかにしていた。
プライムアースＥＶエナジーの電池生産能力はＨＶ換算で年１６０万台分。
宮城県大和町でも４０万台分の能力増強を計画する。
同社への出資比率はトヨタが８割、パナが２割を占める。 とはいえ、東芝はそんなちゃぶ台返しが難しい事情も抱えている。
取引銀行は、債務超過の東芝に融資枠を設けたのは
東芝メモリの売却益が得られることを前提にしてきた経緯があり、
「撤回なら返すのが筋で、相応の理由を説明してもらわなければならない」と牽制（けんせい）する。
多数の関係者が参加して数カ月かけてようやくまとまり、
株主総会で承認を得た契約を「そう簡単に一方的に変えるわけにはいかない」（関係者）。
そもそも東芝は債務超過を増資で回避できるが、
１兆円超の売却益を得なければ財務基盤には不安が残り、
今後の成長戦略の足かせになりかねない。
また、半導体メモリーで競争力を保つには
年３０００億円規模の設備投資が必要とされるが、今の東芝の体力で捻出するのは難しい。 「放送と通信の間に壁がある、という状況が、建前も含めてなくなることで、
ネットでテレビ番組が見られる、という状況は広がるでしょう。
今後さらに民放の力が弱くなっていく可能性もあり、
10年、15年というスパンで見ると、強い映像コンテンツを出している会社の序列が、
大きく変わっているかもしれません」
放送制度改革に向けた工程や、規制撤廃後に生まれるだろう新たな枠組みなど、
引き続き続報に注視したい。 姫路工場の設備が完成次第、湖西工場に移転し、姫路工場は売却の予定です。 こうして学習を積んだAIプレイヤーは、残弾数やHPが低い場合など、
特定のトリガーに応じて行動を変えるよう教えられており、
基本的なゲームプレイの熟練度は高いという。
ただしBF1は、チームワークやマップの把握、クラスや武器、乗り物に精通しているかなど、
多くの戦略的要素があるため、同氏は、それらに対応するには、
AIの機能をさらに拡張しなければいけないと述べている。 １０兆円のＳＢ ビジョンファンドの利回りが決定しました。 アリババとかアメリカに上場した
中国企業の企業価値が、大幅に暴落していますよ。 今日はxUpRp+2F0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
パナソニックの裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 ドリームワークスをはじめ、巨大帝国ディズニー／ピクサー、
近年勢いを増すイルミネーションスタジオなど、
アメリカにおいてもアニメシーンは
群雄割拠のメジャースタジオがひしめく状況だ。
そんななか「我々が特別な存在でいられるのは３つの強みがあるから」と特徴を挙げる。
１つ目は「制作に時間をじっくりかけて、
複雑かつ見た目にも美しいディテールにこだわった世界観を作ること」、
２つ目は「独創的で魅力的なキャラクターを作ること」、
そして３つ目は「世界観とキャラクターをしっかりと結びつけた、
楽しくてだれもが共感できる痛快なストーリーを作りだすこと」とデファリア氏は説明する。
それは、新作『ボス・ベイビー』が
全世界で540億円を超えるヒットになっている要因にそのまま当てはまる。 英国の自動車メディア『Auto Express』によると、
BMWのハラルド・クルーガーCEOは、
同社の新しい電動技術「eDrive」を搭載した電気自動車は、
1回の充電で550～700kmの距離を走行でき、
それはまず「i4」という名前の新型車に搭載されると語ったという。
昨年9月の時点ではi ヴィジョン・ダイナミクスの
航続距離が600km程度と言われていたことを考えると、
推定航続距離は大幅に改善されたことになる。 １００執念記念金一封１０万円、子宮範囲はどこまで？
Ｐａｎａ入社のＰＳＣＳ転籍組も当然対象だよな？ 講義は専門的であり、筆者の理解は浅いものであるが、
改めてゲームにおける様々な技術と、求められる“没入感”への技術に圧倒されてしまった。
最新の技術を盛り込みながらも、根底にあるのは現実を模倣するための
アイディアのひらめきであり、デザイナー達のセンスであるところも面白い。
こういった開発者のテクニックを聞き、改めてゲーム制作の奥深さ、
現在の技術の高度さが実感できるのは、非常に楽しい経験だ。 子会社のアホ共抜きで本社のみ支給にしてほしいわ
全員に10万よりも本社のみ1000万って方がニュースにもなるし
いいことずくめでしょう 赤字垂れ流してるアホ事業部が分不相応な口きくんじゃないよ…… 894社畜のエース2018/03/24(土) 19:25:02.73ID:zeBZ+bHb0
894社畜のエース2018/03/24(土) 19:25:02.73ID:zeBZ+bHb0
IHC - インターネット・ホットラインセンターに通報しました 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) 採算検討表を作る度に、本社費という意味不明なものが何万円も抜かれるの見てやる気が萎えるわ。それさえなきゃ利益率20%は行くのに、本社費があるおかげで赤字なんだぞ。
そしてそれを黒字にするために現場がどれだけ苦労してるか。本社の意識高い系の奴らは意識の高さだけ誇示してりゃ高い給料もらえるから楽だわな。 株主配当、役員報酬、法人税、固定資産税などは、どうするんだ。 バリューチェーンをよく勉強しろよ。でも、課題があるなら、
専門的に研究して、コンサルティングしてくれ。 同社CTOのKim Liberi氏からは，「Realtime Future」と題して主に映像関連の動向が語られた。
まず紹介されたのは，多くの映像作品を手がけるThe Third Floorの，MRによる
スタジオ撮影の様子だ。このスタジオでは，カメラ付きのVRヘッドセットと
ハンドコントローラを使って，CG世界の中で演技や演出の確認などができる。
通常はブルーバックなどで人物の演技を別撮りし，
CGの背景と合成するのが最近の流れなのだろうが，
このスタジオではCG付きのイメージをあらかじめ確認できるようだ。
Fox VFX Labでは，Unreal Engine 4を使ったモーションキャプチャのリアルタイムでの確認が，
Digital Dimensionではアニメーション作成が行われており，その制作現場も紹介された。
このように，映画・映像業界ではプロの使うツールとして，
Unreal Engine 4のリアルタイム映像が高く評価されているという。 「ストリーミング配信が映画の一般的な視聴方法になりつつあるのは事実で、
我々も重要視しています。やはり好きな時間に好きな場所で視聴できるという
選択肢の幅は魅力的でしょう。ただ、ドリームワークスが今後どうするかは、
コムキャストグループとしての方針に沿ってということになります。
個人的には大きなスクリーンで観てこそ映画の魅力は伝わると思っています。
いま言えるのは、ドリームワークスはこれからも映画館のスクリーンで観たいと思わせるような
作品を作っていくということです」と力強く語った。 自称、売り上げ利益率が２０パーセントのプロジェクトを、まかせよう。 新設工場が、ｘｘｘｘｘ工場だけだとは、情けないね。 先日、NHKがPerfumeと2020年の東京五輪開催に向けて、
エンターテイメントの新たな可能性を探る番組『Perfume×TECHNOLOGY』による
最新テクノロジーを使ったライブを取材した。
これまでツアーや、リオオリンピックで話題となったハンドオーバーセレモニーを手掛けた、
演出振付家のMIKIKO氏と、日本のメディアアート界のパイオニア的存在である法人の
ライゾマティクスが手掛けるステージで、Perfumeの10年以上に及ぶ活動を
「Reframe（再構築）」をテーマに再構築。プロジェクションマッピングやドローンなどを用いて
現実とバーチャルの混成した不思議な空間を創り上げていた。 新装パナソニックミュージアムに行かれた方はいませんか？ いつもと違う位置に包丁を入れるのは、「何となく」ではなく、
必ず理由があってのことだし、1つひとつの手順に必ず説明可能な根拠がある。
漠然とした、無意識な行動は1つもない。
そして、それらが意識的に実践されているため、
こちらからの質問に対して、必ずすぐに明快な答えが返ってくる。
これは、自分が仕事をするときにおいても、
いかに1つひとつの行動を考えて・意味を持たせて実行するか、
ということに対するいい動機づけになった。 姫路工場は、自動車製造委託マザー工場として、再出発します。 >>897
本社のポンコツ
喧嘩売っといて、他人頼み
さすが本社様、自分では何もできないんですね！ >>897はNGワード起因の自動書き込みだよ
botにマジレスとか俺だったら死にたくなるけど子会社の方は
随分センスが違いますね （訂正）
姫路工場は、自動車製造委託マザー工場として、再出発します。>>
姫路工場は、自動車製造受託マザー工場として、再出発します。 （訂正）
姫路工場は、自動車製造委託マザー工場として、再出発します。>>
姫路工場は、自動車製造受託マザー工場として、再出発します。
（訂正）
姫路工場は、自動車製造受託マザー工場として、再出発します。>>
姫路工場は、自動車修理受託マザー工場として、再出発します。 （訂正）
姫路工場は、自動車製造委託マザー工場として、再出発します。>>
姫路工場は、自動車製造受託マザー工場として、再出発します。
（訂正）
姫路工場は、自動車製造受託マザー工場として、再出発します。>>
姫路工場は、自動車修理受託マザー工場として、再出発します。
（訂正）
姫路工場は、自動車修理受託マザー工場として、再出発します。>>
姫路工場は、自動車パネル修理専門マザー工場として、再出発します。 Polar Bear Pitchingも、新たなノキアを育てるため行政の肝入りでスタートした企画だ。
背景には、地域経済を襲った「ノキアショック」がある。
同社は2011年まで世界の携帯電話シェア第1位を誇りながら、スマートフォンの波に乗り遅れ、
2013年にマイクロソフトへ携帯電話事業を売却した。
そのため、優秀なエンジニアがオウル市外、フィンランド国外へ流出した。
雇用創出と地域経済活性化のため、自治体の起業家育成策が本格化したのだ。 オートモーティブバッテリー＆インダストリアル社設立。 オートモーティブ インテリア ＆ ライテイング社設立。 上田さんが景気の変化を感じ始めたのは、2000年代に入ってからだ。
1990年代は千円札をポンと目の前に置き、おつりの小銭を確認しない人も少なくなかった。
それが2000年以降になると、景気が悪くなりお財布事情が厳しいのか、
きちんと小銭を数えて支払う人が増えたという。
日本はバブル崩壊を機に、1990年代後半から物価が下がり続けるデフレが始まった。
物価が下がれば、会社の売り上げは減り、給料が削られる。
人々の財布のひもは固くなり、ますます経済が縮こまるという悪循環に陥っていった。 訴えなどによると、業者は２０１１年９月、
工場用地として大阪府豊中市内の国有地（約３９０平方メートル）を
約２７００万円で購入する契約を国土交通省大阪航空局側と結んだ。
ところがくい打ち工事中の１２年１２月、地中で大量のごみを発見。
業者は契約に基づき、国に撤去費用約２３９０万円などを請求したが、
大阪航空局が約２１６０万円の支払いを認めたのは１７年７月だった。 コンサルタントに期待される成長スピードはきわめて速い
（し、多くのコンサルタントがその期待に応えている）。
入社後1年経つと中堅、2年経つとベテラン。
3年経つ頃には一段上のポジションでの仕事にチャレンジすることが求められる。 今日は5eOUbr9u0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
パナソニックの裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 ──テレビ事業の戦略の軸は何なのか。何なのか。
テレビは価格競争だ、なんだと言ってボリュームのあるゾーンから逃げると、
はっきり言ってビジネスにならない。そこはしっかりやっていく。
また、どれだけ効率よく事業をオペレーションできるのかというのは、
まだ課題があると感じている。パネルの在庫の持ち方などそこはしっかりやりながら、
自分たちが意図する場所から逃げないということだ。
さらに、少ない販売台数でも事業が成り立つようにフレームをつくる。
600万台、700万台で利益が出るようにすることも大事だが、
一方で事業を継続する以上、中期的には市場の5％、1000万台というのは視線に入れていきたい。 >>914
は？しらねぇよ
お前みたいにネットにかじりついてるほどヒマじゃねーんだよ。死にたいなら死ねば？ 売り上げ利益率が、２０パーセントの損益分岐点を、論じよう。 すでにトヨタ自動車は15年に三井住友銀行、スパークス・グループと
投資ファンド「未来創生ファンド」を設立。
トヨタの米国の人工知能（AI）研究・開発子会社も投資ファンドを17年に設立し、
アイシン精機も18年2月に米国で投資ファンドを立ち上げるなど、
グループを挙げてベンチャー出資を活発化している。
トヨタ自動車の豊田章男社長が発言する「生きるか死ぬか」という危機意識は、
グループに浸透している。
今後の自動車の変革を乗り越えるために、
デンソーもより大型のM＆Aに踏み切る可能性は十分にある。
強固な財務体質や豊富な人材を生かして
矢継ぎ早に出資や連携を進める同社だが、これからは成果も問われてくる。 >>930
テメェよりは頭ましだわボケ
はよ死ねや >>930こいつは社食食い逃げ課長ニキと同じレベルの匂いがする >>931
本社の威張ってる雑魚は相手にすんな
バカが移るぞ 何かにすがる術がないから、コケ落としているんだね。 モバイル・ワールド・コングレス２０１７」（ＭＷＣ）が、２月２７日から４日間、
スペイン・バルセロナで開かれた。
ＭＷＣは、世界各国の携帯電話事業者で構成される業界団体ＧＳＭＡが主催するイベント。
会期前日には、サムスン電子、ＬＧエレクトロニクス、ファーウェイ、
レノボ（モトローラ）、ＺＴＥといった主要メーカーが発表会を開催し、
スマホの新作を披露した。会期初日にも日本のソニーモバイルが、
新型のエクスペリアを発表しており、例年通りなら、
これも日本で発売される可能性が高い。 現在、この航空会社は改めて変革を遂げようとしている。
航空会社として業界最高水準の効率経営を実現すべく、
航空機にデジタル技術を投入するため、エア・アジアは
GEアビエーションと4年契約を交わした。
1年で地球上を飛行する航空機は100億データポイントを収集する。
エア・アジアは、GEのソフトウェアを活用しこの膨大なデータを取り込み、分析し、
燃料消費とコストを削減、徹底的に無駄を排除し、
定時通りに航空機を運航させるための知見に変えようとしている。 例えばオランダの非営利組織、ビョートゾルフは10～12人の看護師チームに分かれ、
そのチームが約50人の患者の在宅ケアサービスを行う。
どの患者を何人受け持つか、業務管理やどこにオフィスを借りるかまで、
すべてをそのチームで決めるのだという。だが、チーム内にリーダーはいない。
重要な判断は集団で決める。この形でわずか10人で始まった組織が、
7年後にはオランダの地域看護組織で働く全看護師の3分の2を占めるにいたったという。
そこまで拡大しても地域マネジャーのような中間管理職はいない。
その代わりに権限を持たない地域コーチが存在する。本社のスタッフ機能も極端なまでに少なく、
30人ほどで膨大な数のチームを支援をしている。 売り上げ利益率 ２０パーセントのビジネスモデルを論じよう。 >>932
相手にすんなよ…
同じレベルになるぞ
多分、そいつはハゲてる アメリカの交流サイト大手「フェイスブック」の個人情報が不正利用された疑惑を巡り、
イギリスの当局がデータ分析企業のロンドン本社の調査を始めました。
イギリスの個人情報保護に関する監督機関は23日、
フェイスブックの約5000万件の個人情報を不正に収集・利用した疑いが持たれている
データ分析企業「ケンブリッジ・アナリティカ」の本社を立ち入り調査しました。
アメリカのメディアなどによりますと、この会社は2016年のアメリカ大統領選挙で
トランプ陣営と契約し、不正に取得したデータを利用した疑惑が持たれています。
今回の情報流出問題を受け、企業の「フェイスブック離れ」が出始めました。 >>940
いると思うよ。
ただ、続けられるかどうかはそいつのポテンシャル次第 Facebookでザ・スミスに「いいね」を付けているユーザーは「神経質」で、
ビョークやトム・ウェイツに「いいね」を付けているユーザーは
新しい体験に対して「よりオープン」な性格だという研究が明らかになっている。
「The New York Times」によると、これは米スタンフォード大学と英ケンブリッジ大学の
共同研究から導き出されたもので、「myPersonality」というFacebookアプリを通じて
データを集めて分析したものなのだという。 エクスプレス・テレホン・システムズを経営するマイケル・シモン氏は
１９８５年に公衆電話事業に参入した。
１２０台の公衆電話をシカゴ郊外に保有するが、
事業規模はピーク時の１０分の１だ。
残りの公衆電話についてもサービスの停止を計画しているという。 今日は5eOUbr9u0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
パナソニックの裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 その後、インターネットやスマートフォンなどの発達により、
消費者自らが情報を得る手段が多様化、複雑化した現在において、
そうした一方向のアプローチだけでは消費者にきちんと情報を届けられないと感じています。
現在は、リサーチをベースにターゲットを定めて、それらのお客さまが何を求めているかを精査し、
その情報をパートナー企業とも共有して、日本代表と各社のファンを増やしていくという
コミュニケーションを心がけています。 また私たちはバングラデシュで過去3年間、失業中の若い人たちに
新規ビジネス案を提案するように働きかけ、それに投資しています。
彼らにとっての「社会企業型ベンチャー投資会社」になっているわけです。
いまでは月に1500人の起業家に出資しており、この数字は毎月伸びています。
1万9000件以上の事業に出資済みで、成功率はなんと99.5％。 「新規事業を成功させたい」と思っても、いつものメンバーでいつもの会議室にこもって
議論していては、まずうまくいきません。
そんな環境で革新的なアイデアが浮かぶわけはないからです。
仮に食糧問題を解決したいなら、インドやアフリカなど
実際に食べ物に困っている地域に飛ぶこと。
そして実際に解決に当たろうとしている
世界の人たちとコネクションを持つことなのです。 今回は、サンフランシスコを拠点に主に米国のスタートアップへの投資を行う
ベンチャーキャピタル（VC）、Scrum Venturesの創業者兼ジェネラルパートナーの宮田拓弥氏を
お迎えした対談をお届けします。
デジタル事業やベンチャービジネスの本場であるシリコンバレーで
モビリティ、Fintech、IoT、ＶＲ、コマース、ヘルスケアと、
50社を超えるさまざまな分野のスタートアップへの投資を行う宮田さんに、
日米のCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタルの略。
事業会社がスタートアップやベンチャー企業などに投資を行うこと）のトレンドの違いや、
日本におけるCVCの課題などについて、意見を聞きました。 2018年3月19日から22日にかけて、米国で開催されたIBMの年次カンファレンスイベント
「IBM THINK 2018」。世界中からおよそ4万名の顧客やパートナーが参加し、
「IBM Cloud」ブランドのクラウド事業だけでなく、
「Watson」およびAI、ブロックチェーン、量子コンピューティング、サイバーセキュリティと、
幅広いテーマに及ぶカンファレンスやデモ展示が行われた。
米国の小売業界シンクタンクである、Fung Global Retail ＆ Technologyの調査では、
2017年に約7000店舗の小売店舗が閉店したといいます。
ウォルマートの店舗数が約5000店舗として、その1.5倍の規模で小売店が閉鎖しているのです。
これは店舗が必要ないというわけでは決してなく、消費者にとっては、実際不便なわけです。
でも、それだけアマゾンを始めとするデジタル系が強い。
つまり、消費者のニーズというよりはデジタル企業が強すぎるために、
既存企業が追い詰められているというのがアメリカで起こっていることなんです。
平井 まさに「いまそこにある危機」で、
事業にデジタルイノベーションを組み入れなければ即死という状況なのですね。 約３６００人の非常勤講師を抱える日大は契約に一律５年の雇い止め規定を導入。
首都圏大学非常勤講師組合は２月１４日、雇い止めを規定した就業規則改正の際、
意見を聴く労働者代表の選定手続きに違反があったとして、
労働基準法違反罪で中央労基署（東京）に告発した。
日大の担当者は「現在、労使交渉中だ」とコメント。
昨年１１月に雇い止めを通告されたという日大の非常勤講師は
「このままでは生活がやっていけなくなる」と嘆く。 「よくどのように成功していくかということを聞かれるのですが、
成功に欠かせないのはコアとなる革新的な能力を構築すること。
そのためにはまず、大きな目標を持たなければいけません。
次にどうやってその目標を成し遂げるか、明確な戦略的方向性を持つことが大切です。
そして3つ目に、業界に対して非常に深い理解と、強い洞察力を持つこと。
4つ目には、実行力を持つチームが必要です。
そして5つ目が長期的に発展できる、革新的な能力を構築すること。
そのために優秀な人材を積極的に採用しなければなりませんし、
社員が一致団結して、共に同じ目標に向かえる企業文化も必要です」。
ファーウェイの革新的な能力とは何か。
上位2社に対する強みを問う質問に対してあげられたのが、
通信、デザイン、サプライチェーンという3つのキーワードだ。 ディープラーニングシステムは、膨大なデータセット、相互接続された多数の大規模な計算レイヤー、
コンピュートおよびデータ集約型の探索、数値最適化技術を利用して“訓練”される。
その結果として得られるディープニューラルネットワークは、
自然言語処理やコンピュータビジョン、音声認識において、
従来のアプローチを大幅に上回る成果を実現できる。
そして実際にそれらを達成している。 2018年のGTCでは979のセッションが用意されており、
自動運転関連では60のセッションを見ることができる。
3月27日9時（現地時間）から行なわれる
NVIDIA ジェンスン・フアン CEOの基調講演、
そして各種のセッションと、どのような未来を見せてくれるのかに注目が集まっている。 海外売上が、９０パーセント達成可能ですから、
事業部長をやらせてくれ。そんな奴ばっかりが、昇任しているんだ。 調査の方法： 専門家の協力で20代向けに「社会人になって驚いたこと」40項目、
30～50代向けに「新社会人を迎えて驚いたこと」31項目をリストアップ。
2月下旬、ネット調査会社のマイボイスコム（東京・千代田）を通じて調査を実施し、
リストの中から最大7項目まで選んでもらった。
回答者は会社員、公務員として働く男女で、
有効回答数は20代が504人、30～50代が500人。男女はほぼ同数。 俺にやらせろの下準備。
その組織のビジネスあるいは興味は何なのか？
顧客や購買層が価値を感じるものは何なのか？
提供すべき、あるいは提供すべきではない商品・サービスはどれなのか？
その組織の地理的範囲はどこまでなのか？
顧客や事業関係者が、その組織と競合を区別するものは何なのか？
その組織内で力を入れるべき技術や経営資源 これからの経済を引っ張ると言われる人工知能（AI）も、
用途リストの最上段を争うのは自動運転とロボットです。
AIがなければ自動運転はない、自動運転がなければAIはない――。切り離せない関係にあります。
自動運転の各要素は既に実用化を始めています。
AIは経験値で成長します。路上に飛び出して腕を磨きます。
自動車業界はものづくりからサービスに移行します。
ソフトバンクや中国・滴滴出行などIoTの巨人が自動車業界に攻め込みます。
家電からは英ダイソンが参入します。
迎えるトヨタ自動車や各国のメガサプライヤーも先手をとって変わろうとしています。 -- コンシューマー側ではインターフェイスが変わりつつあり、音声が台頭している。
コミュニケーションツールの「SAP CoPilot」では、音声を使って発注などができる。
入力するのではなく端末に話しかけてシステムとやり取りする。
バックエンドと連携しており、情報を表示し制御できる。新しい体験だ。
すでに最初の顧客が検証している。まだ企業全体で使うレベルではないが、関心は高い。
一方で、ドイツでは従業員の音声を録音することが合法かどうか不明確であり、
法律面がハードルになっている。 俺にやらせろの下準備の理論と実践。
俺にやらせろ立案過程の高度化を説明するために、
戦略経営を最上位に置いた能力成熟度モデルを開発した。
その４つのステージは下記のものになる。
財務立案：主に年間の予算と事業の機能的部分の焦点を当てており、
市場環境に対する考慮は限定的である。
事業予測起点の立案：上記に加え、複数年度における財務計画と、
事業単位を横断したより強固な資本分配を伴う。
外部要因志向の立案：上記に加えて、状況分析と競争環境の評価が伴う。
戦略経営：上記に加えて、広範囲にわたる戦略思考が行われ、
定義づけされた戦略フレームワークが使用される。
なお、１および２ステージは非戦略的な戦略立案に分類され、
３および４ステージは戦略立案に分類される。 地平線は、百度（バイドゥ）で深層学習研究院と呼ばれる
ＡＩ事業責任者だった余凱氏が15年に創業。
同社にはインテル・キャピタルや
上海に拠点を置く嘉実基金管理（ハーベスト・ファンド・マネジメント）、
ロシアの富豪ユーリー・ミリネル氏、
国有の中国建銀投資などが出資している。昨年12月には１億ドルの資金調達を完了した。
地平線が開発する郵便切手よりも小さい回路基板は「ジャーニー1.0」と呼ばれ、
１月に開かれた米ラスベガスの家電見本市「ＣＥＳ」では
米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）の「ＧＭＣユーコンＸＬ」に搭載された。
この半導体を使えば歩行者や車両、車線など最大200の目標物を
リアルタイムで感知し、自動運転車の衝突回避を支援できる。 だが、今年に入って日本のソフトバンクグループによる
ウーバーへの大規模な投資があって以降、
同業界における企業統合は広く予想されていた。
ソフトバンクはグラブ、中国の滴滴出行やインドのオラを含む、
ウーバーの競合に対する主要な投資家だ。
ソフトバンクは、売り上げを伸ばすための企業統合を促したと考えられている。
グラブはシンガポール、マレーシア、インドネシア、ベトナムなど
8カ国で事業を展開している。 TOYO サイバースレットハンティングは、脅威インテリジェンスサービス。
イスラエル諜報機関出身アナリストの経験をもとに開発した専用エンジンを使用する。
インターネット上の顧客に関係する6種類の脅威（情報漏洩、フィッシング、脆弱性脅威、
VIP 脅威、攻撃兆候、ブランドセキュリティー）に分類して分析。
企業リスクに関係する誹謗中傷的な脅威情報の削除申請ができる。
オプションで、重要な脅威情報を既存セキュリティーデバイスと連携し、
自動で防御設定が可能。自動レポート作成機能を搭載している。
販売は4月1日からで、価格は年間ライセンス（最小構成）が725万7600円。
今日はFM74VHpl0、dV6Z2xr60で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
パナソニックの裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 今回のパナソニックをはじめ、日本国内の太陽電池メーカーは軒並み
海外勢の価格攻勢に晒され、市場シェアを大きく落としています。
トップ10に入るほとんどの企業が中国メーカーという状況で、
現時点で太陽電池ビジネスは「コストありき」の世界と言わざるを得ない状況です。
パナソニックはEVなど電動車両向けを中心に二次電池も強化していますが、
これも太陽電池同様に、価格競争の色合いが年々濃くなっています。
太陽電池と二次電池双方を抱えるパナソニックが今後、
どういった成長ストーリーを描いていくのか。
業界内でもその動向に注目が集まっています。
記事の最後にもあるとおり、パワーコンディショナーやHEMS、
さらに住宅といった太陽電池の出口となるような
事業領域を社内で保有していることは大きな突破口となるかもしれません。 対象となるのはシンガポール、インドネシア、フィリピン、マレーシア、タイ、
ベトナム、ミャンマー、カンボジアの8か国。Uberや、料理宅配サービス「Uber Eats」は、
それぞれグラブが運営する「GrabTaxi」「GrabFood」などに統合される。
4月8日までの2週間は移行期間として両社のアプリが併存するが、
4月9日以降はグラブ側に一本化されるという。 ロコンドの田中社長は、シャディの取締役会長兼経営改革プロジェクトリーダーに就任。
ロコンドの最新鋭のECやITシステムを導入することでECを拡大する他、
田中社長がロコンドの経営で培ってきた低コストのシステム開発などのノウハウを注入し、
コスト削減を行ったり、ラオックス店舗での取り扱い拡大による売り上げ拡大効果を狙う。 米ホームセンター ロウズ、新たな最高経営責任者（ＣＥＯ）を探しているとの発表を受け、
ここ何年も競合上位ホーム・デポの影に隠れてきた同社が
新たなリーダーの下で活力を取り戻せるとの期待感が広がった。
社歴25年のロバート・ニブロック氏（55）が会長およびＣＥＯを退任すると発表した。
同氏は後任が見つかるまで現在の役職にとどまる。
ロウズはアクティビスト（物言う株主）のＤＥショーより、
売上高の伸びをホーム・デポ並みにするようにとの圧力を受けている。
ブルームバーグ・インテリジェンスのアナリスト、シーマ・シャー氏は
「市場は新たなリーダーシップに胸を躍らせているようだ。
マクロ面の追い風をよりうまく活用し、利益面での実績改善を先導する
リーダーが現れることを望んでいる」と話した。 PVの技術開発で最もホットな話題がペロブスカイト太陽電池（Perovskite Solar Cell=PSC）である。
パナソニックも欧州の研究機関と協業して、次世代PVの最有力候補である
PSCの実用化研究に取り組んでいる。パナソニックは
04年にimec（ベルギー）の研究開発プログラムに参加し、
09年にはHolst Center（オランダ）が推進する「大面積フレキシブルエレクトロニクス」
プログラムにも参加したが、
16年からは欧州の薄膜PVの研究開発コンソーシアムである
Solliance（オランダ）にも参画し、印刷プロセスを活用したフレキシブルPSCの開発に取り組んでいる。
そのSollianceは17年11月、ロール・ツー・ロールプロセス（R2R）で作製したPSCで
セル変換効率13.5％を達成した。R2Rプロセスで作製したPSCでは世界最高効率だが、
160㎠の大型モジュールでも変換効率10.1％を実現している。 海外展開は15年から本格化しているが、成長市場に位置づけているのが
欧州、トルコ、インド、ASEAN、北米の5地域である。
この地域の販社・子会社を活用して、成長が続く海外市場の展開を加速する。
欧州と北米は住宅用、トルコ、インド、ASEANは産業用の市場を狙う。
国内外の販売比率も大きく変わる。
15年度は国内が9割を占め、海外向けは1割程度だったが、
16年度には海外向けが3割弱まで増加した。
17年度はさらに海外比率が増え、海外向けは50％を超える見込みだ。
18年度以降も海外比率は増加し、18年度は海外向けが7割程度まで上昇。
そして、19年度には9割が海外向けになる予定だ。 04年に主力生産拠点の二色の浜工場（大阪・堺）が稼働を開始し、
08年には滋賀工場でモジュールの生産も始まった。
12年にはマレーシアでセル＆モジュールの一貫生産工場が稼働を開始した。
一方、a-Si太陽電池は現在もパナソニックエコソリューションズ
アモルトン（福島県喜多方市）で生産しており、ソーラーウオッチ用では国内シェア5割を誇る。 1999年に彼は、さまざまな形のパソコンが登場し、10年後には着用できるようになると予測した。また、
2009年までにポータブル・コンピューターが流行するとも予測した。2000年、彼は
2010年までに超広帯域幅のワイヤレス・インターネット通信が常時利用できるようになると予測した。
同年、彼はコンピューターが巨大なスーパーコンピューターや記憶装置を形成する
ワールド・ワイド・メッシュ（世界規模の網）を活用するようになると
予測し、見事に的中させた。彼の予測はあらゆる面で正しかった。 当社の未来予測は、どうかな。
手始めに、旧三洋電機のソーラーとバッテリーを、予測してもらおう。 今日はvJqIhQst0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
パナソニックの裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 Uberはこの売却に伴い、Grabの株式の27.5％を取得するとともに、
Uberの最高経営責任者（CEO）であるDara Khosrowshahi氏がGrabの取締役会に加わる予定だ。
Uberがアジア事業から撤退するのはこれが初めてではない。
同社は中国事業を2016年7月に、中国最大の配車サービス企業である
滴滴出行（ディディチューシン）に売却している。
Grabに出資するソフトバンクが2017年12月に、Uberへの出資を認めた後、
GrabがUberの事業を買収するのではないかという憶測が飛び交っていた。 理論物理学者で数学者のフリーマン・ダイソンは、ひとつの説明を提唱している。
彼は自然科学者を2種類に分類する。
複雑な自然の姿を上空からとらえる「タカ」タイプと、
ややこしい細部のなかをうろちょろ歩き回る「カエル」タイプだ。
カーツワイルは、ときどき脳の集中を解いて
全体像をとらえるのが好きな「タカ」タイプといえる。
そうすることで、遠い未来のさまざまな可能性を予測できるようになる。 どちらも高速ですが、必要なパフォーマンスの種類が違います。
FlashArrayは従来のアプリケーション向けで、応答速度が重要です。
トランザクショナルデータベースの例として
ATMを想像すると、小さなデータを高速に返す、
といったことが求められているのがわかると思います。
それに対してFlashBladeは、データ分析のアプリケーション向けで、帯域幅が重要です。
両者の違いを例えると、東京から香港まで行くのに、
1人なら戦闘機が速いというのがFlashArrayに相当し、
多くの人なら旅客機が速いというのがFlashBladeに相当します。 今日はvJqIhQst0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
パナソニックの裏情報でも何でもなく掲示板の無駄。
これ以上のくだらない内容の連続投稿は止めなさい。 長期貸付金の回収部隊は、全員 前線シフトして、その任務遂行するように。 ＳＢビジョンファンド １０兆円のように、かき集めてこいよ。 旧三洋電機のソーラー事業とバッテリー事業を売却しても、
ハゲタカ投資ファンドでも、スズメの涙しかなりませんよ。 人員増強のため、採用させていただきます。
マーケティング本部
ソリューションマーケティング部
セキュリティソリューション課 1988年に第1作『そして夜は甦る』で作家デビュー。
翌年の第2作『私が殺した少女』で第102回直木賞を受賞。
1990年の短編集『天使たちの探偵』を経て、
1995年に長編第3作『さらば長き眠り』が刊行されます。
その9年後の2004年に第4作『愚か者死すべし』を発表。
そして今年3月1日に第5作『それまでの明日』が発売されました。
長編小説5冊と短編集1冊、それにエッセイ集『ミステリオーソ』、『ハードボイルド』が、
刊行された原さんの全作品（すべて早川書房刊）です。
ちなみに、タイトルはすべて7文字。 半導体製造の歩留まり向上に、ＩｏＴ、ビッグデータやＡＩ、ロボットが、大活躍。 パナソニックがテスラを買収するというシナリオ
あるか？ このデバイスが音声で応答するために使用しているコアの技術は、
「音声認識」と「音声合成」という2つの技術だ。
音声認識は人の声の波形を機械で処理し、どんな文であったかを推定する技術。
音声合成は与えられた文やデータから、人が話す音声を合成する技術だ。
ここに、音声認識で推定した文に対して適切な応答文を出力する「対話制御」という技術が加わり、
「人の話を聞いて適切な応答を音声で返す」という一連の動作を実現している。
音声認識・合成ともに、コンピュータを利用した研究は1950年ごろから始まったとされている。
一般的になったのは1990年代後半からで、音声認識であれば
「Dragon naturally Speaking」（ドラゴンスピーチ、1997年）という音声書き起こしソフトや、
コンシューマーゲームであれば「ピカチュウげんきでチュウ」（1998年）や
「シーマン」（1999年）を思い浮かべる人もいるかもしれない。
音声合成であればコールセンターの機械応答、ボーカロイド「初音ミク」（正確には歌声合成）、
ニコニコ動画の「ゆっくり実況」などで使用される「SofTalk」など、
それぞれ以前から一般消費者が触れられる技術ではあった。 当社は、下請けＢ２Ｂであり、最終商品は、納入先にお任せです。
ただし、テスラの投資家（時価５兆円）が、トヨタとパナソニックの合弁企業に、
懇願すれば、、ジェネラル カウンシルが、あらゆるリスクを想定します。
ただそれだけです。誰も紙切れの時価５兆円に、手が出せません。
中国企業やサウジ企業なら手を出すかもしれませんね。 協業契約当事者の旧三洋電機テスラ事業部を、外部に売却するシナリオは？ 理化学研究所の計算科学研究機構プログラミング環境研究チームとドイツ ユーリッヒ研究センター、
スウェーデン王立工科大学の国際共同研究グループは3月26日、
次世代スーパーコンピュータでヒトの脳全体シミュレーションを可能にする
アルゴリズムの開発に成功したと発表した。
脳を構成する神経細胞は、電気信号を発して情報をやりとりする。
脳全体で約860億個ある神経細胞同士はシナプスでつながり合い、
複雑なネットワーク（神経回路）を形成している。 人工知能の開発者は、ビジネスマンが「やりたい内容」と、実際に「やれる内容」のギャップを、
どのように埋められているのでしょうか？
どうして「やりたい内容」と「やれる内容」のギャップは生まれてしまうのでしょうか？
『誤解だらけの人工知能 ディープラーニングの限界と可能性』の
著者である田中潤氏と松本健太郎氏が解説します。 >>994
【米国】テスラ「Model X」 車体前半が無くなるほど激しく破損･炎上する大事故 運転手死亡、Autopilot使用は不明★2
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