キヤノン65【株式報酬型ストックオプション】
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>>122
嫌がってる人が多いのならそれが全体の意見じゃないのか?
むしろ早く帰れていいというのこそおまえと>>117の少数意見に過ぎないぞおじいちゃん http://nomad-salaryman.com/post-8051
ここ的を得てるな。最近だと、32歳でG3にすら上がれないから、更にヤバいけどな。
出世競争に勝ち抜いても全くリターンがないってのには図星すぎてワロタ。 30歳年収「東京都トップ500社」ランキング
http://toyokeizai.net/articles/-/192129?display=b
キヤノン:314位、574万円
40歳年収「東京都トップ500社」ランキング
http://toyokeizai.net/articles/-/184368?display=b
キヤノン:309位、718万円
これがグローバル優良企業かよ
夢も希望もないな 適当な名前書いたのだとしても、偶然書き込まれた側にとってはいい迷惑だな 一律な時間シフトなどWLBに何の効果もない
単なる愚行だということは納得性のある話として世間に周知されている
小便器は自分のやったことを愚行だと認めたくない
だからサマータイムはヤツが死ぬまで続く >>134
もし実在して特定できるなら、個人情報の書き込みってことじゃん なんか大分書き込みがちらほらあるが。
incからしたら、大分なんか数ある工場の1つでしかない。しかも子会社。
じっちゃんの肝いりで作ったわけだが、いなくなったらどうなることか。 逆フレックスという糞な制度は
社員の都合で勤務時間をシフトできる制度ではなく
会社の都合で(残業代の支払いなしに)シフトさせられる制度 30歳年収「東京都トップ500社」ランキング
http://toyokeizai.net/articles/-/192129?display=b
キヤノン:314位、574万円
40歳年収「東京都トップ500社」ランキング
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キヤノン:309位、718万円
これがグローバル優良企業かよ
夢も希望もないな http://nomad-salaryman.com/post-8051
ここ的を得てるな。最近だと、32歳でG3にすら上がれないから、更にヤバいけどな。
出世競争に勝ち抜いても全くリターンがないってのには図星すぎてワロタ。 やっぱ馬車馬の如くこき使われて尚且つ薄給だから不人気だよな。
下に仕事を丸投げ出来ないから困る。 >>144
馬車馬以前に詐欺会社だろうが。
口裏合わせでは取締役と管理職で統一しようとか言う人事も、
それを了承する連中も。
自浄作用は無くしておこうと
宣言してしまったのと何も変わらん。 >>148
ソフト系はいま、転職市場で一番の売り手市場らしい
技術がある人は、転職するべき。 IRのメッセージ機能操作ボタンすぐ押すから意味ない。自分たちがやりたいことばかり(笑) まだ、ソフト系いるの?
まともな奴らはもう転職して逝っただろ。 かつて会社の未来を憂い内部告発した人がいた時が運命の分れ道だった。 人材の流動性が高い方が、社会全体としては健全ではあるよね。 >>149
>>>148
>ソフト系はいま、転職市場で一番の売り手市場らしい
>技術がある人は、転職するべき。
そうだね
今頃になってアセスやソフト大学みたいなことやり始めたりして、何年認識が遅れてるのかね…
それも経費削減で内製だと騒ぎ始めてからようやく…だからねえ… >>158
転職で有能なソフト系を募るのは、弊社のG2の年収と福利厚生〔と呼べるものはない〕では150万は足らない。
内部の人材に頼るほかないのでしょう >>25
鳥飼ちゃーん
おなかいっぱいだってー
馬鹿じゃないよー 馬鹿を年功序列でむやみやたらに昇進させないようにする制度だから
有能ならすぐG3に上がるんじゃない? http://nomad-salaryman.com/post-8051
ここ的を得てるな。最近だと、32歳でG3にすら上がれないから、更にヤバいけどな。
出世競争に勝ち抜いても全くリターンがないってのには図星すぎてワロタ。 30歳年収「東京都トップ500社」ランキング
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キヤノン:314位、574万円
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これがグローバル優良企業かよ
夢も希望もないな 怒らないでマジレスしてほしいんだけど
なんでこんな時間に書き込みできるわけ?
普通の人なら学校や会社があるはずなんだけど
このこと知った親は悲しむぞ?
現実見ようぜ >>161
そもそもわざわざこんな会社に転職してこないよ >>168
追いつかれない様に、グループ全体で同一賃金となる仕組みを目指さないと! >>168
これ見た時、郵政きっちーな、優秀な新卒こなくなるな、と思ったけど、
すでにうちやってんじゃんってwww福利厚生皆無の薄給て、ばりキツいことを再確認した。 嫁に福利厚生話したら絶句してた
給与の話しをしたら泣き出した >>168
電機業界では既に福利厚生カットは進んでるよ
そこそこ儲かってるキヤノンがやってるんだからウチも
っていう流れはごく自然
理系で製造業を目指すなら自動車か重電しかないな
重電もしょっちゅう片道出向や分社化してるけどw てか、どっかで製造業は今や不人気業種の代名詞、新卒から敬遠される業種みたいな記事読んだ気がする。 電機や機械ならともかく、情報ならメーカーはないだろな >>175
リコーかニコンだな。
ちなみに今の所属は? 労組が弱いとどんどん会社に締め付けられる時代になった
会社にしがみついてると搾取される一方だな >>178
労組が強くて、会社に締め付けられないのっていつの時代の話ですか? どっかの管理部門が経費削減ネタであげたんだろ
年間何円とか何件とかノルマがあるからな
数円のコストダウンで何時間も資料作成したり報告したりするんだよ >>184
それ経費節約のためなの?エコ活動かと思ってた。どっちにしろ大した効果はないだろうけど。
特許もエコもコストダウンもノルマ件数稼ぎのしょぼい案件ばっかり。
しょうもないノルマや手続きとかに時間取られて、本当にすべきことに注力できないから困る。 キヤノン社内には、実質的に言論の自由がない。
キヤノン社内には、社員を監視する社内秘密警察があるからだ。
キヤノン社内秘密警察幹部藤岡秀彦氏に反論する者は、左遷か、退職に追い込まれる。 これまでの経費削減まとめ
・トイレットペーパー予備削減
・トイレのハンドドライヤー廃止
・トイレの芳香剤廃止
・蛍光灯間引き
・エレベーター使用禁止
・事務用品の常備品廃止
・名刺の箱回収←New!! >>187
こんなことに、どれだけ経費節減効果あるんだ・・・
末期的だなぁ >>185
>>>184
>それ経費節約のためなの?エコ活動かと思ってた。どっちにしろ大した効果はないだろうけど。
>特許もエコもコストダウンもノルマ件数稼ぎのしょぼい案件ばっかり。
>しょうもないノルマや手続きとかに時間取られて、本当にすべきことに注力できないから困る。
ありがちなのは、なんかで悪用されたから…とかじゃないの? その手の話はなぜか一切回さないからわからんがね…
特許は時間の無駄なのが多いな…
知財も付き合わざるを得ないから大変だよね
このソフトの時代に何十年も権利保護する仕組みなんて、そもそも時代遅れなんだがね… ユーザーですが最近生産地とか変わった?やたらペンタゴナダハプリズムのゴミが気になるのですがどなたか教えてください 福利厚生の全面廃止に向かってるんだな
そのうち休憩スペースも撤去して
トイレ使用も有料になるんだろうな 30歳年収「東京都トップ500社」ランキング
http://toyokeizai.net/articles/-/192129?display=b
キヤノン:314位、574万円
40歳年収「東京都トップ500社」ランキング
http://toyokeizai.net/articles/-/184368?display=b
キヤノン:309位、718万円
これがグローバル優良企業かよ
夢も希望もないな 弊社ディスプレイはやたら高いけど質はいいんだよなぁ はい現場で使わせてもらってます一番安いタイプですが >>197
SEDの遺産を活用してるからかね!?
量産展開できなかったけど、あれ自体は元々評判良かったんだよなぁ 腐ったみかんは周りを腐らせる。経費削減よりも腐ったみかんを取り除くことが効果的で健全だと思う。ノーワークノーペイ。与えられた仕事をしない人できない人に払う金を有効に使って欲しい。 一般社員、管理職問わず、
働くほど余計な仕事を増やすやつもおるからなぁ
無理やり働いてる感出されるのも迷惑な話やで あかん、カッターで怪我したやつ出てもうた→せや、カッター禁止したろ
あかん、情報共有がうまくできとらんやないけ→せや、紙に印刷して各部門に承認印を押させるようにしたろ
あかん、ダブルチェックしてても設計ミスってもうた→せや、トリプルチェックや
あかん、発注ミスの責任取りたくないで→せや、承認ルートに人追加して共同責任にしたろ
あかん、投資判断の責任取りたくないで→せや、投資せんでなんとかするように現場に指示や 「なんとかするように指示」 → まあいい
「投資せんで」 → 永久機関を作れっているのと同じだろ >>203
ホンマそれ!
逃げ切る気満々の仕事しない管理職は全員死刑にして然るべき ノーワークノーペイ。働かざる者食うべからず。怪鳥様は間違っていない。不釣り合いな高額給与や配属先が問題。どこに行ってもお荷物さんはお荷物さんなのでやらないで良い事をやりだすのだから、再教育施設が必要ってこと? >>203
なぜこんな愚かな判断が下るのか、ホント不思議。
業務効率落ちると巡り巡って自分たちの給料も減るのになぁ 基本的に、自分で何もやらない、他の人(若い奴)にやらせればいいと言う他人任せだからな。
だから、仕事の内容も効率無視。 >>209
その場しのぎの短絡的思考しかできないんだよ ま、とりあえず、人事は若い奴を入れろ。
やってくれる奴が減ってるから仕事がまわらん。 セキュリティの観点でメディアやノートPCの管理を求められるのはまだ許せるけど、備品の盗難防止のために、いちいち施錠したり消耗品の数数えるとか馬鹿なの? 管理が過剰すぎて業務効率落ちまくり
意味のある管理と意味のない管理の切り分けをだれもしきれない 影では文句言いつつも、素直に従ってしまう大人しい人が多いのも原因だよね
まあ苦情を言ってもみんな守ってるのに何を面倒臭がってるんだとか万が一トラブったら責任取れるのか とか言われるんだけどね〔経験談です〕 消耗品の盗難・・・って
社員の待遇満足度が極めて低いってことじゃん
それが問題になって対策必要まで追い詰められてるってことか
現状の組織が末期的だってことよくわかるわ
あちこちでネズミが逃げてくのが目立つわけだ 会社にいるのは正社員だけじゃないからね
別に盗んだ奴が派遣だ委託だ請負だというつもりはないが
実際ちょっとした消耗品を盗んでるやつは大なり小なりいるでしょう >>213
盗難防止じゃなくて、資産管理の目的だろ
本来は個数や保管場所がきちんと管理されているべきものを、勝手に使ったり移動させたりするやつがいるから あと、実際に盗む盗まれないは別として、
貴重品の類を施錠もせずに置いておくのは常識的に管理上問題があるってことだろ 貴重品を施錠管理するのは当然だけど、その他についても、過度な管理が敷かれて、
業務効率を落としていると思う。
うちの部署では市販の接着剤やエタノール(頻繁に検討で使用する)まで施錠管理する
ようになったものだから、無駄に毎回検討室と居室を往復するようになった >>222
危険物保管の拡大解釈やろなぁ
もし監査で指摘されたら困るから、一応やっとこう的な
業務効率低下しても何も言われんけど、監査で指摘されると自分の評価が下がるからそうしとるんやろな >>222
小分けして検討室に保管するなど上長に改善方法を提案すれば 心配だからやっておこう、この手の無駄多い
及び腰にも程がある ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています