パナソニック Part.8
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海外製はゴミだろ
日本製の良さわからないとか小僧か？ ジジイだけど、中国の杭州工場で生産を開始したときは、あまりのレベルの低さに癇癪を起こしたもんだが、今はマシになったのかな。 当時は、日本工場で全品開封検査調整をしていて、数年は赤字だった。 でも正直今の小僧達は可哀想だと思う
自分の国に夢を持てないとは辛い事だ >>36
国ではなく日本での製造業に未来がないのですよ それは未来の無い会社からみたらそう見えるだけ。
半導体だってそう判断して捨てた会社がありましたけどね 半導体社売った直後に半導体不足になったのは笑ったよなあ。 >>30
まだ海外製ゴミとか言ってるやつるのか。インフラ系の製造ならまだしも弱電なんかは最近日本製より海外製のほうが信頼できるわ。 >>41
売った価格が300億円とか馬鹿だろ
一桁違うだろ >>42
中国工場では、最終工程の検査が杜撰だったので、高い給料を払ってそれなりの人員を雇ったら、組み立て工程の現場員から、そんな楽な仕事なのになんで自分たちより給料が良いんだと、糾弾を喰らった思い出。 確定なのか。そうなのか。
せっかくの隔離スレなのに。 人工低地脳はクセーからレスつけんなゴミ
死ねよカス >>57
そんな発言されたらウチの会社にバカが多いと思われるじゃないですか
人に迷惑をかけるのはやめてくださいね 尼の工場温存しておいて、日の丸半導体構想に手を挙げていればよかったのにな >>60
そんな先見の明がある天才経営者がいたら
とっくに他社にハンティングされとる >>41
もともと世界に通用する半導体じゃなかったから、今の半導体不足でも用無しだったよ。 【憲法九条】自民・高市氏、「サイバー攻撃」も選択肢 ミサイル防衛の強化で、陸海空以外の「その他の戦力」を保持へ [スダレハゲ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1637752549/
パナは大丈夫だよね？ 20時過ぎ分を勤務通り打刻させてもらえないの
普通に違法だよな、労基にちくっていいんだろうか >>68
20時前に帰宅しろ
と言う命令が出てるのに働く奴も悪だな チクったらええやんか
人から言われんと何もできんのかアホちゃうか すべての家電ＡＶ事業にたかってきた半導体事業の残党は、もう死んでいる。 政府は、今後の原子力政策について明確な姿勢を示さずにおり、
原子力発電所の新設・更新(リプレイス)についても方針を明らかにしていない。
そんな中で、東芝が抱える原子力事業や、東京電力など電力会社が持つ
原発を今後どう管理していくのかも不透明なままだ。
東芝は長年にわたり、国や経産省の方針を肩代わりする格好で原子力事業に邁進してきた。
米原子力のウェスティングハウスを買収させたのも、リーマンショックや東日本大震災後の
危機を救ったのも経産省主導だった。
現在のボロボロになった東芝の現状の責任の一端は経産省にある。
まずは、今後の原子力政策をどうするのかを明確に示し、
民間が持つ原子力関連事業を今後どう再編するのかを明確に示す責任が、
政府・経産省にはあるだろう。 持ち株会社の株主へ、ハゲタカ投資ファンドが、出資。 プライベートエクイティ（ＰＥ）ファンドの
米ＫＫＲと英ＣＶＣキャピタル・パートナーズは
イタリアの通信大手テレコム・イタリアに共同で買収を提案する可能性を検討している。ブルームバーグ・ニュースが事情に詳しい関係者の話として、２５日に報じた。
報道によると、両社は共同買収提案に関して予備的交渉を既に実施した。
ＣＶＣキャピタルはコメントを控えた。
ＫＫＲとテレコム・イタリアはロイターのコメントの要請に応じていない。
報道によると、ＣＶＣはテレコム・イタリア買収の可能性について数カ月にわたり検討してきた。
ＫＫＲとは共同で買収を提案するメリットに関して協議を継続しているという。
テレコム・イタリアは２１日、ＫＫＲから１０８億ユーロ（１２０億ドル）での
買収を提示されたと明らかにしていた。テレコム・イタリアのルイジ・グビトシ
最高経営責任者（ＣＥＯ）は筆頭株主の仏ビベンディとこのところ対立していた。 金融庁は26日、今年8度のシステム障害を起こした
みずほ銀行と持ち株会社のみずほフィナンシャルグループ（FG）に業務改善命令を出した。
システム部門を軽視する経営陣の姿勢が障害の頻発や対応の遅れにつながったとして
責任を明確にするよう求めた。財務省も同日、外為法違反でみずほ銀に是正措置命令を出した。
みずほは同日中にFG社長、みずほ銀の頭取らの引責辞任を発表する。
金融庁の改善命令は一連の障害に関する経営責任の明確化と再発防止を求める最終処分の位置づけ。
みずほは旧3行の統合時の2002年や11年の東日本大震災直後にも大規模な障害を起こし、
金融庁はいずれも改善命令を出した。100万件以上の取引に影響した過去2回に比べ
今回の影響は限定的だが、過去に処分を受けてもシステム部門を軽視し、
対応が後手に回り続けた責任を重くみた。 ジアイーノのテレビCMの最後のジアイーノ～のフレーズをプラシーボ～って歌ってみたらハマり過ぎて、プラシーボ製品にしか見えなくなってしまったw 若手社員はもちろん、冒頭の50代も対象となり、「現代の読み・書き・そろばん」とも呼ばれる、
AI（人工知能）やビッグデータ、アジャイル開発、デザイン思考といった新たなスキルを学ぶ。
「デジタルから逃げ切れる」と思う世代も対象となるというわけだ。
経済同友会代表幹事でSOMPOホールディングスのグループCEO（最高経営責任者）を務める社長は
「テクノロジーへの感性や感度が高いことは年代問わず必須になる」とし、
単にテクノロジーを学ぶだけではなく「人間にしかできないものをしっかり学ぶ機会を作る」と語る
デジタル人材育成の構想も、氏をはじめとした同社の経営陣が旗振り役となった。 子会社Ｐシステムソリューションの政府案件情報漏洩。セキュリティ人材登用。 子会社Ｐシステムソリューションの政府案件情報漏洩。セキュリティ人材登用。
リストラ人材１０００人から営業情報漏洩。もと社員を告訴。 子会社Ｐシステムソリューションの政府案件情報漏洩。セキュリティ人材登用。
リストラ人材１０００人から営業情報漏洩。中国北東アジア社もと社員を告訴。 スピンオフにより、東芝の株式はどうなるかだが、有望視していい。
東芝株主には、分離・上場する2社の株式が割り当てられる。
つまり東芝の株主は、本体と併せ3銘柄の株式を持つことになる。
次に株価だが、理論上では3銘柄の株価の合計は基準日の東芝の株価と等しくなる。
しかしながら、米国ではスピンオフで切り離された企業の株価は上がる傾向にある。
米国のスピンオフ企業で構成する指数（S＆P米スピンオフ指数）は、06年末の算出開始から
5倍になっていて、同期間に3.3倍になったS＆P500指数を大きく上回っているのだ。
東芝のスピンオフで上場する企業の株価も、適切な経営がなされたら上がる可能性が大きい。
停滞気味の日本企業を活性化する手法となるかもしれないと、市場は東芝の今後に注目している。 経済
28 トヨタが水素エンジンにこだわり続ける理由
29 半導体不足にあえぐ自動車メーカーの敵
30 脱炭素ビジネス企業「グリーン・ジャイアント」は日本で生まれるのか
31 マンションの最新トレンド キーワードは「多様性」
32 美容室、アパレル、飲食店 中小企業のDXに学ぶ
33 大手行に先駆ける地銀DX 顧客起点で図る変革とは
34 MBA漁協組合長が語る日本型漁業モデルの未来
35 ロボアドバイザーによる資産運用が格差是正の一助になる可能性
36 宇宙ビジネスの成長にはインフラ整備が必要不可欠
37 「心」までもデータ化され金融商品となる未来
コラム 「10年の論点」4 ゼロ金利の日本
コロナ後戦略
38 コロナ禍をチャンスに変えた中小企業
39 コロナ後のインバウンド戦略は地域を結ぶ「DMO」がカギ
40 ワクチンパスの功罪はフランスに学べ
41 病床数世界一の国でなぜ病床が足らないのか
42 この国の経済再生のためにも今こそベーシックインカムを
43 AIでコロナ治療薬を迅速に見つける「灯台」
44 メッセンジャーRNAワクチンは変異株にも6ヶ月で対応できる
コラム 「10年の論点」5 日本はなぜコロナで右往左往したのか 2018年以前にパナホーム不動産は重大なコンプライアンス違反があったとかで組織再編してパナホーム不動産からパナソニックホームズ不動産に改名したり、賃貸管理部門を分社化したり再統合したりしてるよな
早い話が暴力団を含む反社と取引きしたとかあったんだろ？ 守口の派遣と同じ仕事しか出来ない
うるさいおばさん達居なくなれ
更衣室でやかましんだよ
こういう奴等からリストラされればいいのに 調査会社ＬＭＣオートモーティブによると、２０年の世界ＥＶ販売台数は米テスラが約４５万台で
２位の中国・上海汽車集団や３位の独フォルクスワーゲンのグループに２０万台以上の差で優位
日産と仏ルノー、三菱自動車による３社連合は４位の約１８万台だ。
テスラや中国勢に対し、大手各社も巻き返しを図っている。
トヨタ自動車は３０年までに車載電池の増産や開発に１・５兆円を投じる。
フォルクスワーゲンもグループで、３０年までに約７０車種のＥＶ発売を目指す。
日産幹部は「世界で戦うためにも、これからの１０年は非常に重要だ」と話している。 日本マイクロソフトでは、2021年6月にISMAP（政府情報システムのためのセキュリティ
評価制度）の登録を完了した。他社と比べて遅かったものの、Microsoft 365で25サービス、
Microsoft Azureで206サービスと、登録サービス数としては最大規模となっている。
また東日本リージョンの5データセンター、西日本リージョンの5データセンター、
日本からの契約で利用できる全世界41リージョンでも取得が完了している。
この部分についても、他社に比べて大きなコストをかけて監査を受け、登録を完了していると言える 20年技術開発やってる社員は昇格させず
中途は主事で採用するとか
人事と部長を殺したい 何で主事昇格試験を受けさせないくせに
役立たずの中途を投げ込んでくるんだよ
殺すぞ 主事すら受けさせて貰えないとは客観的な無能なんだろな。しかも自覚無しとは相当ひどそう 高卒とか高専卒は地味に
昇格させないってのはあるかもね 日立製作所は３０日、保有する日立金属の株式を売却する時期について、当初予定していた
２０２２年３月期から２０２３年３月期に後ずれすると発表した。
日立は日立金属株に対する公開買い付け（ＴＯＢ）を今年１１月下旬に開始する予定だったが、
一部の国で競争法に基づく手続きなどが完了していないという。
これに伴い、個別決算における特別利益３２８０億円と
連結決算でのその他の収益１１４０億円の計上時期、
連結決算の投資活動に関するキャッシュフローにおける
日立金属株式売却収入３８２０億円の計上時期も２３年３月期となる。
両社は４月、日立が保有する日立金属の全株式を
米投資ファンドベインキャピタルが主導する連合に、ＴＯＢにより売却すると発表した。 40過ぎて主事じゃない奴ってヤベェのしか居ないだろ 推薦だけして人事考課を低めにつけられ落ちたやつ多数 TOEIC縛りが無くなって今まで15年近くおあずけ喰らってた人達が一斉に受けだしたけど、それで通った人はほとんど見た事ないな。
面談でその事をボロカス言われて反論できるわけもなく、撃沈。過去ブリッジ救済組もこのパターンだった。なんだかんだ人事はTOEICをものすごく重視してる。
>>115みたいなのはTOEICはクリアしてるんかな？ TOEIC点数高いけど仕事できない無能主事はよく見かけるけど？そんなにTOEIC大事なんですか？ バカでもいいけど、理由書いてくんない？
頭、立憲民主党かよ ぶっちゃけTOEICとれてなくても技術英文は翻訳でなんとかなる。口だけで無能な技術も分からない主事増えても困るんよ（文系、営業、ゴミ人事）
だったらPGできる、設計できる要件定義できるSEの平社員の方がよっぽどいい。コストもかからないし
技術者軽視しすぎてんだよ、この会社
技術者居なくなったらどうやって儲けるつもりなんだ？
ブラックな電通みたいに、今より酷い中抜きするつもり？ 技術はアウトソーシングやてずっと言ってますよ
大事なのは適材配置出来る人事 この提携により、コスモ石油マーケティングのマイカーリース事業などで培ってきた
車両調達・メンテナンスのスキームやカーシェア事業の運営体制などのアセットと、
REXEVが開発しているEVの車両管理・電力マネジメント・カーシェアシステムを統合した
「eモビリティマネジメントプラットフォーム（商品名：eMMP）」などの
アセットを掛け合わせることで、脱炭素化に取り組む法人・自治体へ、
利便性・経済性の高い再生エネルギーとEVの導入/利用機会を提供するとしている。
主な協業領域
・コスモ・ゼロカボソリューションのEVカーシェアに、REXEVの「eMMP」など
カーシェア・システム・エネルギーマネジメントシステムの導入
・コスモMyカーリースの車両調達力を活かしたREXEVへのリーズナブルな車両提供
・全国のコスモ石油マーケティング系列SS（サービスステーション）ネットワークでの
カーシェア車両メンテナンス・自動車貸渡事業の引き受け体制の構築
・相互の販売活動に関する情報共有・連携検討、その他両社の事業基盤を活用した
さらなる協業の検討 オペレーショナルエクセレンス社は、アウトソーシング。 Salesforce.com Inc. named Chief Operating Officer Bret Taylor as co-chief executive officer
with co-founder and Chairman Marc Benioff.Benioff will continue as board chairman of Salesforce,
which is the top maker of cloud customer-relations software and one of the world’s
35 most valuable companies by market value. Taylor was also named vice chair.
“Bret is a phenomenal industry leader who has been instrumental in creating incredible success
for our customers and driving innovation throughout our company,” Benioff said Tuesday in a statement.
“He has been my trusted friend for years, and I couldn’t be happier to welcome him as Co-CEO.”
Taylor had been seen as the mostly likely successor to Benioff since co-CEO Keith Block
left the company in February 2020. Taylor had been promoted to president and COO in December 2019
and in light of Block’s departure took on more of the company’s day-to-day operations.
Under the co-CEO system, Benioff had focused on strategic planning and had more time
for his political and philanthropic initiatives.
Taylor is a veteran tech executive. He co-created Google Maps in 2005
and later served as Facebook Inc.’s chief technology officer for three years,
leaving in 2012 to co-found Quip, a productivity software company.
Salesforce bought Quip in 2016. Taylor has been a board member at Twitter Inc. since 2016,
and on Monday was named chairman.
Benioff credited Taylor with doing the ground work on the $27.7 billion deal
to acquire Slack Technologies Inc., including discussions with Slack CEO Stewart Butterfield,
and pitching him on the merits of what became Salesforce’s largest acquisition.
“What’s very exciting is this vision that Stewart and Bret have put together,”
Benioff said in a December conference call announcing the deal. “It’s a wow.” 新生銀行はSBIが会長に推薦していた元金融庁長官（元SBI社外取締役）ら役員の受け入れ、
事業運営への協力にも合意。事実上、SBIの会長の軍門に下ることになった。
編集部が入手した政府が作成したSBIグループへの再就職状況一覧によると、
前出の氏だけではなく、元金融担当相、元財務省事務次官、元農林水産省事務次官も
SBIホールディングスの社外取締役に就任。
他にも防衛装備庁長官、財務省財務官、総務省統括審議官、
金融庁検査局主任統括検査官2人、金融庁監督局主任統括検査官、
財務省関東財務局長2人、証券取引等監視委員会（SESC）統括検査官4人など
計19人の「天下り」の名前がずらりと記されている。 >>129
パナはそれさえ出来てないアホ文系の巣窟 中途が主事採用で、
10年以上勤務の開発職が社員のままって
人事頭おかしいんじゃないのか殺すぞ フワフワいみわからねえyammerとか送ってる奴も死ね >>120
B2B事業部だと沢山いる
売り上げ好調の時期に人員を過剰に抱えた事業部なんで
順番待ちのまま上がれず年数だけ経過。
その後の事業低迷で意図的にマイナス査定
俺のことだけど なんで自分より高い給料貰ってる奴に
仕事を丁寧に教えなきゃいけないんだろ
病むわ >>135
お前も退職して他の会社に中途採用されたら良いだけでは？ >>129
設計できない奴がどうやってアウトソーシングすんの？丸投げ？バカなの？
>>139
理論的じゃないね。頭人事か？ >>140
10年程前にいた技術部では、大半が丸投げだった。社員の仕事は、納入先と共同で作成した要求仕様書のフォーマット変換と、日程管理。甚だしいのは、評価まで外注に出していた。当然品質はズタボロで、納入先
へJBが頭を下げに行くことも頻繁。品証は儂等には解らんからと匙を投げる始末。一介のベテラン課長が品証と技術を統括する役割になり、成果を出したものの精神を病んで退職した。 バカにバカなの？と問われても答えようがないだろう
ということにも気づかないのが可哀想そして迷惑 バカに説明求めた俺がバカだったな
使えない間接部門のジジイだろどうせ
くせえから安価付けんなよゴミ >>142
バカに説明できない低地脳は金玉の中からやり直してくれませんか？社会に害です。 丸投げ当たり前って…
何もできないバカにバカって言われたくねーな…
給料泥棒してて恥ずかしくないの？ 人工無能がいなければこんなに和気あいあいのスレなのにね そもそも中年課長連中は、不正TOEICで昇格してるんだけどな！そんな連中が定年まで課長の椅子を確保する為に、今必死にロビー活動中。 定年まで課長職なんて皆無なんですけど
どこの会社の話なんだよ >>151
そういや、部下を昇格するためだけにTOEIC不正（替え玉？）で朝会載ってたやつもいたな
どんだけ不毛なことしてんだか >>152
バカ丸出しは黙ってろよ
お前、本当に社員か？ >>154
馬鹿は君ではないか？
君の職場ではそうかもしれないが
他の職場でほそうではない事は多々ある
そういった考えができないのは馬鹿だよ 焦って誤字ってるぞ？バカ丸出し
自分の職場＝会社と思ってる井の中の蛙 NHKニュースで、みんなのくらしをよくしたいって言ってたけど、給料上がるの？
初期設定なんかより給料が気になるわ
と、妻が申しております 福田汽車には、宝沃汽車に関連する資金の焦げ付きが主に2つある。
1つ目は神州系から回収不能となっている67％の株式の譲渡代金、
2つ目は福田汽車から宝沃汽車への貸付金で、合計約82億元（約1397億2800万円）に上る。
福田汽車が2020年4月に開示した情報によれば、
その時点で株式譲渡代金のうち14億8000万元（約252億1900万円）が未回収であり、
貸付金については未返済分の支払期限を延長していた。
宝沃汽車関連の未収金の残高には、今後さらなる減損リスクがある。
2021年6月30日時点の財務諸表には、株式譲渡の未回収金が時価評価の
減損を折り込んでも10億1600万元（約173億1300万円）、
宝沃汽車への貸付金が同じく減損を折り込んでも13億6600万元（約232億7700万円）、
それぞれ計上されている。
目下の経営状況からみると、宝沃汽車が苦況を自力で抜け出すのは難しい。
宝沃汽車が北京市の環境保護局に提出した文書によれば、
2020年2月から2021年6月末までの期間、宝沃汽車の工場はまったく稼働していなかった。 自動運転向け高精度3次元地図データを手がけるダイナミックマップ基盤（DMP）は
11月29日、 TGVestキャピタル、みずほキャピタルがDMPに出資したと発表した。
DMPが成長性の高い企業に投資するグロース投資家から資金を調達したのは初めて。
DMPは 自動運転システムや高度先進運転支援システム(ADAS)の普及が本格化する市場動向を受け、
グローバルに高精度3次元地図データの整備を進めている。
高精度3次元データマップは自動運転やADASに加え、MaaS（モビリティアズアサービス）や
インフラ管理、防災減災、AR／VRといった幅広いシーンでの利用ニーズが高まっている。
今回、DMPでは2つのグロース投資家が株主として参画したのを受けて、
国内外でデジタルインフラデータを提供する企業としての地位を確立を図るとしている。 全固体電池については、自動車メーカー各社がロードマップを発表している。
日産自動車は2024年度までに国内にパイロット生産ラインを設け、
2028年度に全固体電池を搭載したEVを市場投入する。
全固体電池の開発はルノーとのアライアンスでも取り組んでいる。
ホンダは2021年度から実証ラインでの全固体電池の生産に着手し、
2020年代後半に量産モデルで採用を目指す。
フォルクスワーゲン（VW）も、2020年代半ば以降の実用化を目指す。
トヨタ自動車も全固体電池の開発を進めており、
2020年代後半の市場投入を目標としているが、寿命の短さを課題に挙げる。
また、同社は全固体電池の特性なども踏まえて
EVよりもハイブリッド車（HEV）での搭載が先行すると見込んでいる。 >>派遣会社PFA(ヤク中の巣窟)の高橋
パナソニック インダストリー社 但馬工場にいた派遣会社PFA(パーソルファクトリーパートナーズ)の元所長。
今も高橋にシャブ漬けにされたPFAアホ社長の石黒がかくまってる。
お互いに弱みを握りあってるいわゆる「クスリ仲間」のため、高橋をクビにできない。
パナソニックの但馬工場の社員らと派遣会社PFAの関係も、一緒。
PFAの高橋らがシャブや麻薬の類で築き上げてきた関係。
客を客なんて思ってない。
麻薬の取引売買をすると、売る方が立場が上になる。
麻薬で支配をしようとする凶悪な派遣会社。
そして将来的には、パナソニックの会社を乗っ取る気満々。マジで。
映画の麻薬ギャングの真似事がしたいんか？
そして高橋は所長から支社長になり、他のパナソニック工場とPFAの関係も言わずもがな。 >>派遣会社PFA(ヤク中の巣窟)の高橋
パナソニック インダストリー社 但馬工場にいた派遣会社PFA(パーソルファクトリーパートナーズ)の元所長。
今も高橋にシャブ漬けにされたPFAアホ社長の石黒がかくまってる。
お互いに弱みを握りあってるいわゆる「クスリ仲間」のため、高橋をクビにできない。
パナソニックの但馬工場の社員らと派遣会社PFAの関係も、一緒。
PFAの高橋らがシャブや麻薬の類で築き上げてきた関係。
客を客なんて思ってない。
麻薬の取引売買をすると、売る方が立場が上になる。
麻薬で支配をしようとする凶悪な派遣会社。
そして将来的には、パナソニックの会社を乗っ取る気満々。マジで。
映画の麻薬ギャングの真似事がしたいんか？
そして高橋は所長から支社長になり、他のパナソニック工場とPFAの関係も言わずもがな。 年末バカフェスティバル絶賛開催中(爆) 基本的にこの会社は人間関係がダメなんでしょ？ >>170
よくいらっしゃいました
バカの部屋はこちらになっております ドイツ自動車大手ダイムラーの監査役会は2日、2022年から26年の5年間で、高級車部門
「メルセデス・ベンツ」に600億ユーロ（約7兆6700億円）を超える投資を行う計画を承認した。
メルセデスは30年にも電気自動車（EV）専業メーカーとなることを目指しており、
電動化や自動運転に関連する研究開発に注力する。 >>84
ジアイーノのテレビCMの最後のジアイーノ～のフレーズを自慰はいいのぅ～って歌ってみたらハマり過ぎて、オナニーノ製品にしか見えなくなってしまったw >>派遣会社PFA(ヤク中の巣窟)の高橋
パナソニック インダストリー社 但馬工場にいた派遣会社PFA(パーソルファクトリーパートナーズ)の元所長。
今も高橋にシャブ漬けにされたPFAアホ社長の石黒がかくまってる。
お互いに弱みを握りあってるいわゆる「クスリ仲間」のため、高橋をクビにできない。
パナソニックの但馬工場の社員らと派遣会社PFAの関係も、一緒。
PFAの高橋らがシャブや麻薬の類で築き上げてきた関係。
客を客なんて思ってない。
麻薬の取引売買をすると、売る方が立場が上になる。
麻薬で支配をしようとする凶悪な派遣会社。
そして将来的には、パナソニックの会社を乗っ取る気満々。マジで。
映画の麻薬ギャングの真似事がしたいんか？
そして高橋は所長から支社長になり、他のパナソニック工場とPFAの関係も言わずもがな。 ドイツ自動車大手ダイムラーの監査役会は2日、2022年から26年の5年間で、高級車部門
「メルセデス・ベンツ」に600億ユーロ（約7兆6700億円）を超える投資を行う計画を承認した。
メルセデスは30年にも電気自動車（EV）専業メーカーとなることを目指しており、
電動化や自動運転に関連する研究開発に注力する。 経営の神様の会社と言われてずいぶん世間から尊敬されたのに、その後、秦の始皇帝とかヒットラーの出来損ないみたいな人が次々登場して全く逆の事やりはじめたりするんは何故なんだろうねえ? 開発で遊んでる人員山ほどいる
先端系は数字で示すことを求められてないから
お仕事中は楽しく雑談しておられる
まあこれじゃ無理だわな世界市場なんて 首相は「ＴＳＭＣだけではなく、米国のメーカーの誘致など様々な可能性を広げていく」と表明
政府は法案を早期に成立させ、誘致の呼び水にしたい考えだ。
関連法案のポイント
▽海外半導体事業者の日本での設備投資を支援
▽支援は経済産業省による認定が必要
▽支援対象を高速・大容量通信規格「５Ｇ」システムに不可欠な「特定半導体」製造事業者に限定
▽政府は支援のため、新エネルギー・産業技術総合開発機構（ＮＥＤＯ）に基金を創設 >>185
先端開発はクロスバリューで新たな価値を生むのが仕事。商品開発は生産性高めて日々の金を稼ぐのが仕事。前者は才能が必要。後者は兵隊が必要。入社後数年で才能の芽が出なかった人は兵隊に留まるしかない。 遊んで楽しく過ごして中年になって会社必死でしがみつくクルクルパーが出来上がるんよ。職場が厳しい事は悪い事じゃない、若いうちに実力つけなアカンよ ■ 保有するコンテンツ情報
- 試合映像（年間1000試合以上のライブ配信、
2012年以降のパ・リーグ全主催試合のアーカイブ映像）
- 動画(試合ダイジェスト、ヒーローインタビュー、始球式、企画動画etc.)
- 6球団全選手データ(選手プロフィール、過去年度/試合別成績/動画/インタビュー記事etc.)
- 試合日程および試合速報データ
- 過去の試合成績/順位表/ランキングetc
- オリジナル記事および６球団ニュース、SNS配信情報
など、パ・リーグ6球団に関するあらゆるコンテンツ 首相は「ＴＳＭＣだけではなく、米国のメーカーの誘致など様々な可能性を広げていく」と表明
政府は法案を早期に成立させ、誘致の呼び水にしたい考えだ。
関連法案のポイント
▽海外半導体事業者の日本での設備投資を支援
▽支援は経済産業省による認定が必要
▽支援対象を高速・大容量通信規格「５Ｇ」システムに不可欠な「特定半導体」製造事業者に限定
▽政府は支援のため、新エネルギー・産業技術総合開発機構（ＮＥＤＯ）に基金を創設 >>185
まあ低学歴は頭より手を動かせって文化よ
そこに入れなかった自分の人生を呪いなさい 米テスラのストックオプション１０００万株。権利行使期限２０２２年まで。 若手はみんないつまでも会社に残る気ないよな
稼げるだけ稼いで早めにFIREしたいやつ多数だよ 優秀なやつほど能力に見合わない安月給とアホな上司に嫌気して辞めてくしな >>194
若手とは何歳以下で多数とは何%かを把握されているのであればあなたは素晴らしい能力をお持ちの方なんだろうなと推察致します １０００億円起業が、たかだか２０年で時価総額１００兆円。 >>派遣会社PFA(ヤク中の巣窟)の高橋
パナソニック インダストリー社 但馬工場にいた派遣会社PFA(パーソルファクトリーパートナーズ)の元所長。
今も高橋にシャブ漬けにされたPFAアホ社長の石黒がかくまってる。
お互いに弱みを握りあってるいわゆる「クスリ仲間」のため、高橋をクビにできない。
パナソニックの但馬工場の社員らと派遣会社PFAの関係も、一緒。
PFAの高橋らがシャブや麻薬の類で築き上げてきた関係。
客を客なんて思ってない。
麻薬の取引売買をすると、売る方が立場が上になる。
麻薬で支配をしようとする凶悪な派遣会社。
そして将来的には、パナソニックの会社を乗っ取る気満々。マジで。
映画の麻薬ギャングの真似事がしたいんか？
そして高橋は所長から支社長になり、他のパナソニック工場とPFAの関係も言わずもがな。 >>196
いつものつまんない茶々入れてる馬鹿だと
文面で分かるけど今日はいつもに増して
キレが無いな >>201
底辺から支えてくださってありがとうございます >>203
うん、やはり本調子じゃないね、何かあったか？ >>202
ズで始まる名前ってどんなのがあるんだろ？ズンドコひろしぐらいしか思い付かんな 政府は、日本企業が扱う先端技術の流出を防ぐため、外国資本の審査・監視体制を強化する。
国家安全保障局（ＮＳＳ）と関係省庁が情報を共有する会議を本格始動させ、
ほぼ全省庁が参加する会議を近く開く方針だ。外資による日本企業への出資の事前審査や、
出資後の動向確認（モニタリング）を徹底する。複数の政府関係者が明らかにした。
会議の名称は「対内直接投資に係る関係省庁会議」。
米国の「対米外国投資委員会（ＣＦＩＵＳ＝シフィウス）」を念頭に置いたものだ。
会議は今夏、ＮＳＳと財務、経済産業、総務各省が参加した「インナー会合」の拡大版だ。
出資例や動向を共有し、出資後も必要に応じて監視を続ける。
リスクがあると認定すれば、該当企業の所管官庁が是正に向けた措置を取る。 >>124
要件ではないのに
ボロカスにいうのは昇格要件は嘘ってことですか？
社員に対して約束守らない人事がいる会社が
労基法や社外との契約を守れるとは思えませんが >>141
品質保証が問題を未然に防いだり
不具合の分析で役に立ったことはないな
リリースレビューで書類チェックするだけや >>185
昔で言うR&Dは特許件数とかで評価決まるから
それなりにプレッシャーあるぞ
ルーチンワークやってる
事業部の事務部門（直接間接問わず）が
一番気楽だろうな、同じおばちゃんやおじさんが
30年同じ仕事してたりする >>211
英語くらい喋れるようになれっちゅう話やな >>214
日本語できるようになってから書き込めよゴミ >>207
他にもタ◯ダ◯ジ◯とかア◯ダ◯イ◯もいるぞw >>219
大卒もいるにはいるけれどFラン卒ばかりだよ >>128
>>129
オートのナビの設計はグループ会社含めて8割外注 >>228
既に会社に技術は残ってなくて
単なるブローカーだな ＶＷブランドを率いるラルフ・ブランドシュテッター氏が役員会に加わり、
ディース氏は戦略に注力する
ディース氏は昨年、コスト削減計画の規模やスピードを巡って労組幹部や管理職らとの間で
緊張が高まり、ＶＷブランドに関する責任をブランドシュテッター氏に既に譲っていた。
今年９月には大規模な人員削減の可能性に言及し、
５カ年投資計画の策定が難航したことを受け、進退が危うくなっていた。
同投資計画については９日の監査役会で議論される。 関係者によると、サウジアラビアと台湾鴻海科技集団（Foxconn Technology Group）が
電気自動車（EV）を製造する合弁企業の設立に向けて協議中であると報じられた。同企業の設立は
石油に高く依存するサウジ経済の多角化に向けた取り組みを後押しする可能性があるという。
さらに、約4500億ドル（約51兆円）の資産を運用するサウジアラビアの政府系ファンド
「公共投資ファンド（PIF）」が新たに設立する「Velocity」という名称の事業体が
合弁企業のマジョリティ株主となり、一方、マイノリティ株主となる鴻海は、EVに
ソフトウェア、エレクトロニクス製品及び電気アーキテクチャを供給する見通しを明らかにした >>派遣会社PFA(ヤク中の巣窟)の高橋
パナソニック インダストリー社 但馬工場にいた派遣会社PFA(パーソルファクトリーパートナーズ)の元所長。
今も高橋にシャブ漬けにされたPFAアホ社長の石黒がかくまってる。
お互いに弱みを握りあってるいわゆる「クスリ仲間」のため、高橋をクビにできない。
パナソニックの但馬工場の社員らと派遣会社PFAの関係も、一緒。
PFAの高橋らがシャブや麻薬の類で築き上げてきた関係。
客を客なんて思ってない。
麻薬の取引売買をすると、売る方が立場が上になる。
麻薬で支配をしようとする凶悪な派遣会社。
そして将来的には、パナソニックの会社を乗っ取る気満々。マジで。
映画の麻薬ギャングの真似事がしたいんか？
そして高橋は所長から支社長になり、他のパナソニック工場とPFAの関係も言わずもがな。
>>PFA但馬事業所、その他PFA事業所数か所
シャブの販売所。
覚醒剤のパケを封筒に入れて社員に渡す。
社員は次の日その封筒に金を入れてPFA高橋、山田以下社員スタッフらに渡す。
他よりも安い値段で。
(上からの通知) ここに挙げるPanasonicインダストリー社 但馬工場の人間は、全員まぎれもなく正真正銘の、シャブ中。
各種麻薬取締法違反の薬物中毒者。陰で注射を打ってる奴ら。
(会社辞めて今いない奴も含む。)
.
.
社員：
川見 (係長)、松井 (労働組合委員長)、金子、大石、東、奥谷、垣守、尾崎、石田、吉見、上垣、坂口、成田、今井、松本、岡本、片岡、木村、中尾、藤本、岡田、他
.
.
派遣会社PFAの社員スタッフ全員。
(高橋、山田、河本、九谷以下残党ら全部。マジで。辞めた坂本の事務員以外全員。客先の但馬工場の食堂の売店で万引きもする奴ら。さっさと出ていけクソゴミ。)
.
.
派遣会社アウトソーシング：
大田 (所長)、米谷、他
.
.
派遣会社UTコミュニティ：
川溿、他
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派遣男：
上崎 (麻薬売人ブローカー)、川、橋本、黒川、宮本(敬)、佐藤、松岡、中村(秀)、森本(洋)、森元(一)、平野、鯉渕、森本(大)、山田(大)、井垣、松澤、宮本(直)、羽尻、藤井、杉本、馬袋、林、馬場、中島、西口、他
.
.
派遣女：
磯、西賀、山根、川中、福富、升田、岩崎、廣島、中嶋、岩本、稲葉、山岸、小西、他 (1階のテーピング外観や出荷のとこらの女はほぼ全員) 参事昇格拒む人多いわけだ
今主事昇格の人ひたすら資料の手直し面談練習やらされてる 給料は下がる、仕事は激増する、責任は負わされる、皆に嫌われる、文句は一切言えない
それが完月
ドMでタフじゃないと無理 半導体メモリー大手のキオクシア（東京都）は、横浜市内の２カ所に研究開発拠点を新設する。
需要が高まっている電子機器の記録媒体「フラッシュメモリー」などの研究開発機能を強化する。
計約２００億円を投じ、いずれも２０２３年の稼働を予定している。
神奈川県は７日、同社が横浜市神奈川区に新設する「新子安研究拠点（仮称）」に対し、
企業誘致施策「セレクト神奈川ＮＥＸＴ（ネクスト）」による支援を発表した。
４階建て、延べ床面積約１万３千平方メートルの新拠点には、約１５０人が勤務するという。 会長は、気候危機などグローバル問題の解決に向けたSKグループの努力と
今後の計画を紹介した。会長は「1か月前にSKグループのCEOが話し合って、
炭素に関するミッションを遂行することに決めた」とし、「われわれの目標は炭素低減により
2030年までに炭素2億トンを削減することだが、
これは世界削減目標量の1%に当たる非常に攻撃的な目標だ」と強調した。
これに向け会長は、SKグループは米国で今後4年間、400億ドル（約4兆6000億円）を投資し、
米国内の炭素低減にも貢献すると説明した。会長は「今回のTPDに集まった皆さんが、
より多くの幸せを創出して世の中に分かち合えるよう、そして私たちが直面している
多くの問題の解決策を見つけられるよう努力してほしい」と呼びかけた。
この日から8日まで開催されるTPDは日米韓の前職・現職高官や学者、財界関係者などの
オピニオンリーダーが集まり、太平洋と北東アジアの各種懸案を分析して解決策を探る
集団知性プラットフォームだ。会長が数年間構想して、フォーラムを初めて開催した。
米国の政官界関係者も大挙参加し、高い関心を示した。
初日にはジョン・オソフ上院議員（ジョージア州）、チャック・ヘーゲル元国防長官らが、
2日目にはカート・キャンベル国家安全保障会議（NSC）インド・太平洋調整官、
ウィリアム・ハガティ上院議員（テネシー州）らがTPDを訪れる。 ステランティスは2021年12月7日、コネクテッドカーに関するソフトウェア戦略を発表した。
コネクテッドカー関連で、2030年までに年間200億ユーロの売り上げ拡大を目指す。
2030年に収益化できるコネクテッドカーが3400万台に上ると見込む。
そのため、2024年までに新車の大部分を無線ネットワークによる
アップデート（OTA：Over-The-Air）可能な状態にする。
2026年にはコネクテッドカーが2600万台に拡大し、40億ユーロの収益を見込む。
少なくとも四半期ごとにソフトウェアをリリースする。
コネクテッドカーが収益化可能な期間は、新車として販売されてから5年間と設定している。
2025年までに300億ユーロ以上を投資し、ソフトウェア開発に注力する。
また、2024年までに4500人のソフトウェアエンジニアを社内で育成する。
人材教育のための「ソフトウェアアカデミー」も立ち上げる。
BMWやフォックスコン、ウェイモなどとの戦略的パートナーシップも活用する。 研究所の本社跡地（）活用を巡り、アイネット（）が交渉権を辞退したことが７日、分かった。
市は今後、事業者の再公募を検討する。
市によると、同社から「日本年金機構が発注する帳票の作成・発送業務について
（アイネットが）独占禁止法違反の疑いがあるとして、公正取引委員会の調査を受けた。
課徴金が課される可能性があり、市と協議を続けるのは誠実な対応ではない」などの申し出があった
同社はＩＴ研究施設を計画し、市民が利用できる散策路やグラウンドなどを整備するなどとしていた
同跡地は２００２年に市に寄付したが、活用方法が決まっていなかった。
今年２月、美術館などを計画していた県の企業が、新型コロナウイルス禍を
理由に優先交渉権を辞退していた。 サムスンは12月7日、事業再編を発表した。
その一環として、3つの主要事業部門の責任者を交代し、
モバイル部門と家電部門を統合する。同社にとって、この4年間で最大の事業再編だ。
映像ディスプレイ部門プレジデントを務めていたハン・ジョンヒ氏が、
家電部門とモバイル部門の統合で新設されたSET部門の最高経営責任者（CEO）に昇格した。
また、半導体設計の専門家で、サムスンエレクトロメカニクスのCEOを務めていたキョン・ゲヒョン氏が、
半導体事業を含むデバイス・ソリューションズ部門のCEOに昇格した。
サムスンは、今回の変更について、成長促進と競争力強化を狙ったものだとした。 エナジー社およびオートモーティブ社を、台湾ホンハイグループへ売却する。 ソフトバンクグループが支援する米住宅ローン・不動産の新興企業ベター・ホールドコは、
ブランクチェック（白紙小切手）会社と呼ばれる特別買収目的会社（ＳＰＡＣ）との
合併を通じた上場を延期することが事情に詳しい複数の関係者の話で分かった。
ベター・ホールドコは合意条件修正の翌日に従業員の９％を解雇していた。
これら関係者のうちの１人によれば、ベター・ホールドコは、
ＳＰＡＣのオーロラ・アクイジションとの合併条件の修正を受け、新たに規制当局の承認を求める。
そのため取引完了時期の見通しは以前発表していた10－12月（第４四半期）から先送りされる。
同社はオンライン上のプラットフォームを通じて住宅ローンや不動産、住宅所有者向け
保険商品を手数料なしで提供している。
11月30日に同社とオーロラは、ベター・ホールドコが直ちに受け取る
７億5000万ドル（約852億円）のつなぎ融資を新たな合意に盛り込むことなどを発表していた。
以前の条件では、ソフトバンクＧの子会社が、取引完了時点で
ＰＩＰＥ（上場企業の私募増資引き受け）を通じ15億ドルを出資することになっていた。 ブラックロックは米国の上場投資信託（ＥＴＦ）の資産の大半をステート・ストリートから引き揚げ、
同行のカストディー（証券保管）サービスへの依存度を減らす。
ブラックロックの７－９月（第３四半期）末時点の米国ＥＴＦ保有資産は
２兆2000億ドル（約２５０兆円）。同社は７日の発表資料で、
資産の40％をシティグループに、30％をＪＰモルガン・チェースに、
15％をバンク・オブ・ニューヨーク（ＢＮＹ）メロンに移管することを明らかにした。
残りはＥＴＦ事業でブラックロックの競合企業の一角であるステート・ストリートにとどめる。
移管は来年後半に開始し１年半かけて完了する。ステート・ストリートは最大のＥＴＦである
「ＳＰＤＲ Ｓ＆Ｐ500 ＥＴＦトラスト」（運用資産約4200億ドル）を手掛けており、
ＥＴＦ発行では米３位。ステート・ストリートの９月末時点の保管・管理資産は
４３兆3000億ドル。（４５００兆円） >>240
主幹技師になれば、己の技術力で周囲をねじ伏せて、全く新しいシステムを作り上げる事ができる。主任技師では、主幹技師が無能だと経営職（JB）に直訴する必要があり、両刃の剣。 ここに挙げるPanasonicインダストリー社 但馬工場の人間は、全員まぎれもなく正真正銘の、シャブ中。
各種麻薬取締法違反の薬物中毒者。陰で注射を打ってる奴ら。
(会社辞めて今いない奴も含む。)
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社員：
川見 (係長)、松井 (労働組合委員長)、金子、大石、東、奥谷、垣守、尾崎、石田、吉見、上垣、坂口、成田、今井、松本、岡本、片岡、木村、中尾、藤本、岡田、他
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派遣会社PFAの社員スタッフ全員。
(高橋、山田、河本、九谷以下残党ら全部。マジで。辞めた坂本の事務員以外全員。客先の但馬工場の食堂の売店で万引きもする奴ら。さっさと出ていけクソゴミ。)
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派遣会社アウトソーシング：
大田 (所長)、米谷、他
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派遣会社UTコミュニティ：
川溿、他
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派遣男：
上崎 (麻薬売人ブローカー)、川、橋本、黒川、宮本(敬)、佐藤、松岡、中村(秀)、森本(洋)、森元(一)、平野、鯉渕、森本(大)、山田(大)、井垣、松澤、宮本(直)、羽尻、藤井、杉本、馬袋、林、馬場、中島、西口、他
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派遣女：
磯、西賀、山根、川中、福富、升田、岩崎、廣島、中嶋、岩本、稲葉、山岸、小西、他 (1階のテーピング外観や出荷のとこらの女はほぼ全員) 英国は自動車大国だ。トヨタ、日産、ホンダも工場を保有している。
英自動車工業会によると、出荷額789億㍀（11兆8000億円）、付加価値額153億㍀（2兆3000億円）、
製造での雇用者数18万人、間接雇用を含めると86万人以上だ。
130万台の乗用車、8万台の商用車が19年に生産され、約8割が輸出されている。
英国を支える輸出産業ではあるが、実は輸出以上に輸入が行われている。
EV化で自動車産業をリードすることができれば、純輸出産業に変わることができる。 持ち株会社は、ポートフォリオ８兆円資産運用のハゲタカ投資ファンド志望。
オペレーショナルエクセレンスへ、スタッフ業務をすべて委託志望。
事業子会社および中国大手企業へ、利益目標のライン業務をすべて委託志望。
運用資産は、有利子負債６兆円。 本社の社用車センターにいる暴行傷害犯タ◯カはまだ懲戒解雇にしないのか？そのうちタ◯ダと派遣のア◯ダのパワハラも公になって記者会見なるぞ >>245
>また、2024年までに4500人のソフトウェアエンジニアを社内で育成する。
>人材教育のための「ソフトウェアアカデミー」も立ち上げる。
一方、パナは外部に丸投げ
オートの社員は共通プラットフォーム作り
何回目だよw 守口の食堂が不味いので
旧三洋のサンフードと入れ替えて欲しい >>261
共通プラットフォームって
何年か前もやってなかったか >>239
バカだよな
何で昇格試験のために
仕事しないで金にならない資料作ってんだ
だからお役所仕事の無能管理職がのさばるんだよ >>228
手直しするだけの枯れた商品なら
ソフトエンジニア全部切って
外注に全振りもありだろうね
価格決定権なくなったり
技術漏洩おきたり
技術人員育成が出来なくなるけど
それでもいいなら有りだよ >>239
参事拒むやつなんておらんやろ
主幹拒むのは沢山いるけど 製品もソフトも委託してブランドラベル貼るだけの簡単なお仕事
それがパナソニックHD 米自動車大手ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）は韓国ＬＧ化学と提携し米国内３番目となる
バッテリー工場を建設する。またミシガン州のオリオン組立工場を
将来の電気自動車（ＥＶ）の生産拠点とする方針を固めた。事情を知る関係者が明らかにした。
同関係者によると、ＧＭはオリオンとミシガン州ランシング郊外で予定する
プロジェクトに関連し、税額減免の適用を申請した。プロジェクト投資額は
40億ドル（約4500億円）余りという。バッテリー新工場はランシング郊外に建設する計画。
すでに「シボレー・ボルト」を組み立てているオリオン工場では
将来、ＥＶ車種が組み立てられるという。
ＧＭのダン・フローレス広報担当は電子メールで、
「将来のミシガン州投資に関する投資対効果検討書を作成している」と説明。
「競争力の高い検討書を作成する過程で、利用可能な奨励策について
当該自治体関係者と話している」と述べた。 ステランティス（Stellantis）は12月7日、車載ソフトウェア事業の売上高を、
2030年までに200億ユーロ（約2兆5750億円）に引き上げると発表した。
ステランティスは2025年までに、電動化と関連するソフトウェア開発に
300億ユーロ以上を投資する計画だ。投資対象はソフトウェア開発に加えて、
合弁事業への資本参加が含まれる。
その一方で、設備投資と研究開発コストの対売上比率は、業界平均を3割下回るものに抑える。
また、ソフトウェアとハードウェアをアップグレード対応可能とすることで、
プラットフォームの長寿命化を実現する。
ハードウェアのアップグレード用プログラムやOTA（オーバー・ジ・エア）による
ソフトウェアのアップデートによって、プラットフォームの長寿命化を可能にする。
ステランティスではブランドごとの個性を際立たせるために、
ソフトウェアと制御はすべて自社製にする計画だ。
ステランティスでは今後、利益率の改善を見込んでいる。
FCAとPSAグループ統合によるコスト削減の相乗効果は、年間で約50億ユーロ。
この数字にはバッテリー調達コストの削減、物流や製造コストの最適化に加え、
コネクテッドサービスと将来的にはソフトウェア事業からの収益によって達成していく。
ステランティスは、2030年までにコネクテッドカーが3400万台に増えることが見込まれ、
新車の大部分が2024年までに、無線で更新可能になる予定、としている。 米マイクロソフトによる米ソフトウエア会社ニュアンス・コミュニケーションズ買収について、
欧州連合（ＥＵ）の反トラスト（独占禁止）当局からの無条件承認が得られる見通しとなった。
３人の関係筋が明らかにした。
マイクロソフトは４月、人工知能（ＡＩ）や音声認識技術を手掛けるニュアンスを
約１６０億ドルで買収すると発表した。米国とオーストラリア当局からの承認はすでに下りている
ＥＵ当局は買収の可否を２１日までに決定する。 サムスン電子の軍資金は６月時点で正味約８２０億ドルに達しており、
これを利用すべきだとの圧力が高まっていた。
同社は新規ビジネスが制約を受けていることを認めている。
韓国のＳＫハイニックス、現代グループ、台湾積体電路製造（ＴＳＭＣ）、
米インテルなどが前進する中、サムスン電子は半導体受注生産や自動運転車、
次世代通信規格「５Ｇ」、バイオ技術などの分野で遅れを取った。
おそらく、メモリーチップ以外の分野に焦点を定めるだろう。例えばロイターによると、
サムスン電子は１７０億ドルを投じて米国にマイクロプロセッサの製造施設を
建設する計画を検討している。
世界的な半導体不足で特に自動車メーカーが打撃を被っていることから、
サムスンが自動車用半導体を専門とするオランダのＮＸＰセミコンダクターズに対する
５８０億ドル規模の買収を検討している、との臆測も広がっている。 バイデン米政権は10日、中国による新疆ウイグル自治区での人権侵害に関与したとして、
中国のベンチャー企業「商湯科技（センスタイムグループ）」への米証券投資を禁止すると発表した
来年2月8日に適用する。監視カメラの顔認証に使われる人工知能（AI）技術の開発を問題視。
中国の権威主義に対抗する姿勢を鮮明にした。
米政府主催の「民主主義サミット」に合わせ、制裁を表明した。
センスタイムをめぐっては、米商務省が2019年に国家安全保障上の懸念を理由として、
子会社を輸出禁止対象となる「エンティティー・リスト」に指定しているが、
グループ全体により厳しい態度を示した形だ。 お金が集まる理由は大きく分けて2つあります。
1つ目の理由は、SPACの設立者が大企業の元経営幹部であったり
著名投資家であるなど一定のネームバリューがある人物が多いことです。
「この人が買収先を探し出すのだからきっと上手くいくだろう」と
買収成功への期待が高まることでお金が集まりやすくなります。
最初に紹介した Oaktree Acquisitions Corp.のCEOはゴールドマンサックスの
敏腕投資家として有名！
2つ目の理由は、買収が進まなかった場合でも投資資金が返還されるからです。
SPACでは買収が進まない場合でも通常2年程度で金利をつけて投資資金を返還するため、
金融緩和で余っているマネーの行き先となっています。 イギリスの保健当局は１０日、新型コロナウイルスのオミクロン株の感染者が
今月末までに１００万人を超える可能性があるとの見通しを示しました。
イギリスの保健当局は１０日、今月中旬にも国内のオミクロン株の感染者数が
デルタ株と同等になるとの見方を示しました。
イギリス国内ではすでに１万人以上がオミクロン株に感染したと推計されていますが、
このままの傾向が続けば今月末までに１００万人を超える可能性もあると予想しています。 世界的な半導体不足解消のめどは立っておらず、22年以降も活況が続きそうだ。
世界半導体市場統計（WSTS）によると、22年の半導体市場は前年比8・8％増の
6014億ドルで、21年に続き過去最高を更新する見通し。
従来、半導体産業は好不況を3―5年で繰り返す「シリコンサイクル」が起こることで知られ、
好況後は常に反動減のリスクが懸念されてきたが、今のところその心配もなさそう。
半導体は今や「社会のコメ」とも言われ、パソコンやスマホだけでなく、あらゆるモノで使用され
最終製品の種類が増えて需要が平準化された結果、半導体市況は
今後「過去のような山谷の深い調整にはならないだろう」という見方が大勢だ。 >>267
4年前に退職したけど、今は技術部門が主幹技師で、他部門が参事ではないの？ フォルクスワーゲングループ（Volkswagen Group）は12月9日、次世代の電動化技術を中心に、
2022～2026年の5年間で890億ユーロ（約１１兆4100億円）を投資すると発表した。
フォルクスワーゲングループは2021年7月、2030年までの中期経営戦略、「NEW AUTO」を発表した
この中期経営戦略において、2021～2025年までに、将来のテクノロジーに
730億ユーロを投資する計画を打ち出していた。今回の890億ユーロの投資の発表は、
従来の730億ユーロに対して、約22％の上乗せとなる。
将来のテクノロジーへの投資を増額すること、フォルクスワーゲングループは競争力を強化する。
電動化とデジタル化など、将来のテクノロジーへの投資額の890億ユーロは、
グループ全体の総投資額の1590億ユーロの56％を占め、初めて最大の割合となる。 >>270
技術の中身理解してないのに
ちゃぶ台ひっくり返す権限だけ持ってるから
偉い人って邪魔な存在なんだよな
すげー頭良くて、現場にいなくても
本質を見抜くような秀才天才肌の上司なら
違うのかもしれんけど
パナにそんなのは滅多に居ない あと管理職になる前にやってた知識だけで
プロジェクトをコントロールしようとする奴も無能
電気やメカ設計上がりの管理職多いけど
（うちの場合は物性も）
古巣の部門とだけ会話して他はコントロール放棄してる
そんなのばかりだ アメリカ上院のルビオ議員がパナソニックを名指しで非難との報道 北京オリンピック最上位スポンサー 職場上司を愚痴るぐらいならeChalleすればいいじゃん。お前らなら今欲しがられてる実力あるんだろうし余裕だろ？ あまり詳細説明しだすと、特定されるから
やめた方がいい。
煽りとかじゃなくて、心配していってる。
地道に頑張ればそのうちいいことあるだろ 前の会社では、部長職上への説明はプロジェクトリーダーまたは直属部下の課長が行っていたので、ここも同じかと思ったら
一般社員（状況によっては主要な開発を行っていない社員）が他人の業務を自分が対応したかのように説明していてたのでびっくりしました オリックスは子会社で会計ソフト大手の弥生（東京・千代田）を
米投資ファンドのKKRに売却する方針を固めた。
金額は約2400億円とみられる。オリックスは弥生を2014年に800億円超で買収した。
弥生が手掛けるクラウドソフトの需要が強まり、企業価値が高まったことから
投資資金を回収する。
売却資金は再生可能エネルギーなどに振り向ける。
オリックスは弥生の買収後、複数の取締役を派遣して収益拡大に取り組んできた。 「営業出身だからつまらない」 マイクロソフトのCEOを批判
「マイクロソフトを見てごらん。会社を仕切っているのは
営業畑出身のスティーヴ・バルマーだろう？だからつまんないんだよ」
米アップルの共同創業者としてiPhoneを世に送り出した
伝説の経営者、スティーブ・ジョブズは、ライバルの米マイクロソフトの
最高経営責任者（CEO、2000～14年）の経歴をこう批判した――。
作家ウォルター・アイザックソンが記した伝記『スティーブ・ジョブズ』に描かれている。
自分の会社の経営者は営業部門出身者がいいか、開発部門出身者がいいか。
企業論、組織論において、こうした二択は永遠のテーマだろう。
あらゆる企業において、経営層から現場までさまざまなレベル感で議論されているはずだ。
しかし、多くの名言や逸話を残してこの世を去った伝説の経営者が、
他社のCEOを引き合いに出してこきおろすことまでして訴えたことは何だったのか。 弥生買って、phpの研修も合わせてお勧めしたらよかったんちゃうん 中国が世界貿易機関（WTO）に加盟してから20年がたち、
同国内の自動車販売台数は当時の10倍超に拡大。米国を抜いて世界最大市場に躍り出た。
中国進出で欧米メーカーに先行を許した日系メーカーは、
電動化など次世代技術で巻き返しの機会をうかがっている。
WTO加盟前の2000年、中国の年間販売台数は200万台余りにすぎなかったが、
その後は右肩上がりで増加。ピークの17年には約2900万台と、米国の1．6倍に達した。
膨大な人口を抱え、将来を有望視された中国市場にいち早く参入したのは
独フォルクスワーゲン（VW）。米ゼネラル・モーターズなど欧米メーカーが追随し、
日本勢は出遅れた。
トヨタ自動車は02年8月、中国大手の第一汽車と包括提携し、本格参入を果たした。
その頃、中国市場におけるVWのシェアは5割に達していた。
18年以降、販売台数が減少傾向をたどっているとはいえ、
中国市場は世界の自動車メーカーにとって主戦場。
マツダ幹部は「世界中のどこよりも参入ブランドの数が多く、競争が厳しい」と話す。 英中部リバプールで開催中の先進7カ国（G7）外相会合は12日午前（日本時間同日夕）、
東南アジア諸国連合（ASEAN）加盟各国の外相を招き初の拡大会合を開催する。
バイデン米政権は、G7と対中競争の鍵と位置付けるASEANの連携を強化したい考え。
中国が強引な進出を続ける南シナ海情勢などで、
G7とASEANが一致した対応を打ち出せるかどうかが焦点。
外相やブリンケン米国務長官らG7の外相らは対面で会談するが、
新型コロナウイルスの新変異株「オミクロン株」の感染拡大を受け、
ASEAN側の外相の多くはオンライン形式で参加する。 >>288
ここは昔からそういう体質。35年前にB4だった自分を突然にJB室に呼び出し、その場でソフトの品質問題の技術説明をさせた課長には呆れたは。その場には俺の直属の技師も居たのに。
B4今のG5 、技師 今のSNG ――ビジネスの世界でアートが注目されているのはなぜですか。
アートは「未来のビジョン」を含めた「問い」を創り出すといわれる。
未来により良い社会を形成するための触媒であり、新しい視点を開いて
表面から隠れたものへの好奇心を促し、創造的な解決策に導いてくれる。
新型コロナのような不透明で不安定な世界において、
今まで常識と思っていたものが常識でなくなると感じる瞬間も増えている。
そのため、アートの持つ「未来を見通す力」が注目されている。
アーティストは「問い」の中から作品を生み出している。
例えば「もっと人間らしく生きるには」「第二の自然としてテクノロジーと共存するには」
といった問いから生まれた作品は、社会的・技術的なトレンドを察知したもので、
まだ見えない未来を伝えてくれる。私は10年くらい前から「アート思考」という言葉を使い始めたが
欧州のビジネスの現場でこの言葉を話してもなかなか理解してもらえなかった。
しかし、この数年で状況は一変した。
日本では、現場レベルで欧州よりもアートに対して理解がある。
しかしマネジメント層は「安心」「安全」「コンプライアンス」を優先するといった
既成概念のボックスに入り込み、現場からのイノベーションや創造的な文化を潰してしまっている。
日本の大企業が抱える問題に対処するためにも、決定者にこそアート思考が必要だ。 中国インターネット検索大手の百度（バイドゥ）と、自動車大手の浙江吉利控股集団の
合弁ＥＶメーカー「集度汽車」、米半導体大手クアルコム子会社のクアルコムテクノロジーズの
3社はこのほど、集度汽車初の量産モデルについて、バイドゥとクアルコムテクノロジーズが
共同でサポートするスマートデジタルコックピットシステムを採用すると発表した。
同システムはクアルコムの第4世代「スナップドラゴン」自動車用デジタルコックピット
プラットフォームをベースとし、集度汽車とバイドゥが共同で開発した
次世代スマートコックピットシステムおよびソフトウエアソリューションを備える。
同システムを搭載する量産モデルは2023年に発売される見通しで、
第4世代スナップドラゴン自動車用デジタルコックピットプラットフォームを採用する
中国初の量産モデルになるとみられる。なお、量産モデルのコンセプトカーは
来年4月に開かれる北京モーターショーで公開されるという。 >>291
PHPは幸之助の遺産だから否定すべきモノ >>295
昔からなんですか…体質はかわらないですね 営業部門は「製品の売り方」「売れるもの」を熟知している。一方、
開発部門は「商品そのもの」「市場にない新しい価値」のことを何よりも考えている。
不毛な対立を避け、開発部門が考えるこの製品の「売り（セールスポイント）」を、
営業部門がどう「売る」か考える（マーケティング）。
営業部門の考える「売れる」ポイントを開発部門が製品に組み込んでいく――。
そういった形で両輪がかみ合えば最強と言えるが、実際そうはならないのが現場というもの。
開発部門は「いい製品を作っても売れないのは、営業力がなく、的を外しているからだ」と嘆く一方
営業部門は「必死でセールスしてはいるが、そもそも製品力が弱いのだから売りようがない」と、
ひとりごちる。 債務不履行（デフォルト）が宣言された中国不動産開発会社、恒大の
会長が会社の株式を追加で売却した。ブルームバーグが１１日に伝えたところによると、
恒大は前日香港証券取引所の公示を通じ、筆頭株主である許家印会長が
６～９日に同社の株式２億７７８０万株を売却したと明らかにした。
これに伴い、許会長が保有する恒大の株式は６１．８８％から５９．７８％に減った。
売却価格は公開されなかった。
ブルームバーグは今週の恒大株の平均取引価格に基づいて計算すれば
売却代金は４億９８００万香港ドル（約７３億円）規模だと推定した。
これに先立ち許会長は先月２６日に会社の株式１２億株を売却し
２６億８０００万香港ドルの資金を調達した。許会長が自社株を売却したのは
２００９年の香港証券市場上場以降で初めてだ。
ブルームバーグは「２０１７年に資産４２０億ドルで中国第２の富豪となった
許会長がいまでは財産処分を含めて恒大の破産を防ぐために急いで動いている」と伝えた。
格付け会社のフィッチ・レーティングスは９日、「制限的デフォルト」に格付けを下げ
デフォルトが公式化した恒大の負債は６月末基準で２兆元（約３５兆円）に達する。
恒大は６日に国有企業と金融機関関係者らが参加したリスク解消委員会が発足したと明らかにした。 >>295
実担当者に当事者意識や責任感を植え付けるのはこの会社のDNA。社員稼業を知らんのか？課長や技師は違うところで管理監督者としてこってり絞られてる。 >>288
部長が知りたいだろうと思うことを説明していないことに不思議に思って後で確認したら
一般社員ということが分かって唖然としました
誰もフォローしないし部長も経営視点で確認することもしないので、不安になりましたよ >>310
自演おじいさん、あなたパナソニックの人間ですか？
もしそうならバカが多いと思われるので黙っていて欲しいです。 人工無能でも人工無能じゃなくてもいいから、お前がパナの社員を名乗るな
ただでさえバカが多いのに、これ以上バカだと思われる 世界最先端の微細化を独走する台湾TSMCは、各国や各地域から引っ張りだこである。
まず、2020年5月、トランプ政権時代に米国から誘致を受け、
アリゾナ州に月産2万枚の5nmの工場を建設することを決めた。
次に、日本政府の誘致を受けて2021年10月に、
熊本に月産4.5万枚の28～22nmの工場を建設することを発表した。
さらに、欧州からも誘致を打診されている模様である。
今のところ、TSMCが他国に半導体工場を建設することを決めたのは、
米国と日本の2カ国である。しかし、TSMCのアリゾナ工場と熊本工場は
規模もテクノロジー・ノードも違う。
なぜアリゾナ工場が月産2万枚で5nmなのか？
なぜ熊本工場が月産4.5万枚で28～22nmなのか？
ちょっと月産4.5万枚は大きすぎるように思う。
そして、米国も日本もTSMCの工場誘致に補助金を投じることになっているが、
本当に、税金を投入する意義があるのか？
米国は補助金を出す意味があるが、日本にはその理由はない結論を導く。
TSMCが熊本に工場をつくりたいのなら、自力でつくれと言いたい。
まず、米国がTSMCを誘致する事情を説明したい。 ２兆円を投資し、2030年度までに世界の販売車種に占める
電気自動車（EV）とハイブリッド車（HV）の合計比率を50％以上に高める方針を打ち出した。
日産は2010年に世界初の量産EV「リーフ」を発売したものの、
経営の混乱などもあって販売が低迷するあいだに、後発の米テスラなどに抜かれ、後塵を拝している
今後のEVの争いを大きく左右する次世代の「全固体電池」の実用化を急ぎ、巻き返しを狙う。
2030年度までに電動車23車種を投入「他社に先駆けてEVの普及に取り組んできた経験を生かし、
期待を超える新しい価値を提供する」社長兼最高経営責任者（CEO）は2021年11月29日、
EV戦略を柱とする「長期ビジョン」の発表会見で、こうアピールした。
計画では、2030年度までに新たにEV 15車種ほか、ハイブリッド車（HV）や
プラグインハイブリッド車（PHV）、燃料電池車（FCV）の電動車23車種を投入する。
その皮切りは22年1月に発売するスポーツ多目的車（SUV）の「アリア」になる。
車種に占める電動車の比率は現在の10％強から、26年度に40％以上、30年度に50％以上に引き上げる
これに向け、市場の事情を考慮して、それぞれ目指す電動車の販売比率も示し、
欧州が26年度までに75％以上、日本は55％以上、中国は40％以上、
米国は30年度までにEVのみで40％以上とした。 新日鐵住金・ポスコ技術流出訴訟
新日鐵住金（現：日本製鉄）が、ポスコなどを相手取り高級鋼板の製造技術を
不正に取得したとして損害賠償の支払いなどを求めた訴訟である。
ポスコの製鉄技術は2004年頃から急激に向上し、新日本製鐵の高品位製品のシェアを奪っていったが、
これは1990年代に新日鐵を退職した技術者が、新日鐵が数十年と数百億円をかけて開発した
門外不出の「方向性電磁鋼板」の技術をポスコに流出させたことが関連したとされる[11][12]。
2012年5月に新日鐵は、ポスコと新日鐵の元技術者らを、不正競争防止法の
「営業秘密の不正取得行為」にあたるとして、1000億円の損害賠償と高性能鋼板の
製造・販売差し止めを求めて、東京地裁に提訴した[12][13][14]。
この裁判において、ポスコ本社の社長の意思決定により日本から機密情報が盗用されており、
同社東京研究所の実態については、「研究所とは名ばかりで実験設備は何もなく、
もっぱら日本の鉄鋼メーカーの情報を収集し韓国の本社に送っていた」とする同社元社員の陳述書を、
新日鐵住金（提訴後に合併により社名変更）が提出した[15][16][17]。
2015年9月30日、ポスコから300億円の支払いを受けることで和解したと発表した[18]。
これに伴い両社は日本と韓国、アメリカで起こした訴訟3件を取り下げた。
元従業員らに対する訴訟についても、元従業員らが謝罪を行い、解決金を支払うことで和解し、
2017年3月27日付で訴訟を取り下げ終結した[19][20][21]。
新素材部門への進出[編集]
ポスコは、リチウムの精製を通じて新素材分野への進出を模索。
2018年にオーストラリアのリチウム鉱山会社であるピルバラ社の株式4.7%を取得したほか、
アルゼンチンのオンブレムエルト塩湖の権益も取得した。
稼働中の光陽工場を拡大するとともに新たにアルゼンチンに精製工場を建設することで、
2022年までに6万5000トンの高純度リチウムの生産体制を確立するとしている[22]。 韓国ポスコ社が来年まで250億ウォン余りを投資して
全固体バッテリー素材と関連した合弁会社を設立する。
業界によると12日、ポスコ(005490)は9日に財政委員会で
固体電解質事業のための合弁法人設立に計258億ウォン(約25億円)を投資する案を決議した。
ポスコはこれを通じて合弁会社の持ち分40%を取得する。
合弁会社は来年第1四半期中に設立される予定だ。
ただし、合弁会社を設立する相手は明らかにしなかった。
ポスコは10日に発表した分割計画書を通じて、その決議を公開した。
ポスコは10日、理事会を開いて持株会社の体制転換を議決し、
バッテリー(二次電池)素材事業をグループの7大核心事業の1つに挙げた。
陽・陰極材の生産能力を現在の11万5000t(トン)から2030年に68万tまで拡大し、
次世代バッテリー素材市場を先取りするために、全固体バッテリー素材を開発する計画も発表した。 人工低地脳は、別スレたてて、そっちでやってくんねーかな
頭悪すぎてイライラすんだわ >>286
eチャレンジなくなっちゃったよね
それがほんとに地獄 COP26では地球温暖化を阻止すべくさまざまなテーマについて議論されましたが、
「自動車」に関しては以下の「宣言」が出されました。
「主要市場で2035年まで、世界全体で2040年までに販売される新車（乗用車とバン）を
すべて二酸化炭素（CO2）の排出がないゼロエミッション・ヴィークル（ZEV）にする」
主要市場とは欧州や日本、米国、中国など自動車が数多く販売される国や地域を指します。
2035年まであと13年であり現実的ではない印象ですが、この宣言に対して
どんな国や自動車メーカーが合意したのでしょうか。
これまでのCOPは国単位で合意するスタイルでしたが、
COP26では「国」「自動車メーカー」「都道府県市町村」「フリート企業」
「自動車産業への投資家」などの単位に分かれてそれぞれが署名するスタイルが採用されました。
ただし、いずれも法的拘束力はありません。なお、フリート企業とは、
企業の事業活動のなかで用いる車両（Fleet vehicle(s)）を大量に所有する企業を意味します。 今回の大胆な会社分割計画は社外取締役で構成する戦略委員会が主導した。
約5カ月間投資家らとの対話や検討を重ねて導き出した、株主価値顕在化に向けた結論だという。
これまでも総合電機メーカーとして時間軸や投資規模が大きく異なる複数の事業をまとめて
経営する難しさを指摘する声は多くあり、古くて新しい計画自体にサプライズは少ない。
にもかかわらず、日本の大企業で初めてと言われるスピンオフ計画に対する世間の空気が
賛成ばかりでないのは、アクティビスト（物言う株主）の意向が強く反映された一方で、
従業員など他のステークホルダーは蚊帳の外に置かれた印象が拭えないからだろう。
2年後の分割上場に向けて、今後も曲折が予想される。大株主のシンガポール投資ファンドの
3Dインベストメント・パートナーズは今回のスピンオフ計画について「支持しない」と表明した。
同じく大株主のエフィッシモ・キャピタル・マネージメントは賛否を明らかにせず
態度保留のままだ。
東芝は22年1―3月期に臨時株主総会を開き、会社分割に関して株主の意見を聞く方針だ。
もしもそこで反対多数となれば、計画は白紙に戻り、創業146年の名門企業の迷走が続くことになる。 オペレーショナルエクセレンス社を、ハゲタカ投資ファンドへ売却。 3つめが、GlobalLogicとの連携である。
「ITセクター全体においても、最も重要になるのはGlobalLogicとの連携。
スタンドアロンの会社としての成長に加えて、日立グループとのシナジーも重要な要素になる。
GlobalLogicは動きが速い会社であり、すでに日立ヴァンタラと共同で受注したり、
日立エナジーと共同で提案したりといった実績が生まれている。
またGlobalLogicは、フロント側のデジタルエンジニアリングで成長する会社である。
これにバックエンドのクラウドマイグレーションやクラウドサービスにつなげると、
さらに成長し、利益率を高めることもできる。ここでは、日立ヴァンタラとの連携が鍵になる。
GlobalLogicと日立グループ各社との連携は、欧米を中心に海外でシナジーを生み出しはじめ
だが、GlobalLogicに関する課題も挙げる。「課題を挙げるとすれば、日立の顧客が多い
日本での展開である。いろいろと準備はしているが、新型コロナウイルスの影響によって
遅れが出ている。国内でどう展開するのかというプランだけを作っても、
人が会って議論をしないと、前に動かない部分もある」という。
GlobalLogic幹部との対面での連携ができないことは、社長にとっては課題のひとつになっている
また、コロナ禍でのコミュニケーション不足はGlobalLogicに限らない課題でもあるとも指摘する。
社長は、2021年6月に社長に就任して以降、対面でのあいさつ周りがほぼできていない状況であり、
国内で感染者数が激減しているこの時期に、精力的に日本全国を訪れているようだ。 今後3年間で、1兆5000億円の研究開発投資を行う考えを示している。
「一番強化しなくてはならないのがグリーンである。3年間累計の
１兆５０００億円の大部分がグリーンになる」とし、「カーボンニュートラルが
ドライバーになって、モノの作り方が変わっていくことになるだろう。
中長期的には、グリーンの領域に気をつかっていく必要があり、
そうしないと大きな事業リスクになる。ただし、ここには大きなオポチュニティもある」とする。
また、「2050年からバックキャストをして考え、
次に向けて大きな破壊的イノベーションになりそうなところへの投資を強化する。
具体的には、水素、細胞、量子の３つの分野への投資である。
これらの分野では、基礎研究に近いフェーズのものも含めて投資を強化していくことになる」とした。 >>325
eチャレないと管理職側にも牽制効いてないわ。環境改善するインセンティブはたらかない。 パナソニック北米ホールディングス設立。
各事業子会社は、北米買収子会社を中心に、上場予定。 21年を象徴する出来事は、
「PaidyのM＆A、ビジョナルのIPO」の2つだ。共通キーワードは「海外」
米ペイパルによるPaidyの3000億円の買収は、従来の国内未上場企業の買収金額からすれば
異次元の規模だった。また、ビジョナルの海外投資家による大量保有
（グローバルオファリングで海外機関投資家比率約89％）も、
米キャピタル・グループがIoI（取引の意思表明）を出すなど、
従来の東証マザーズ市場には見られない手法で上場した。
2つの事例に共通するのは、海外事業会社、海外投資家に日本のスタートアップが評価されたことだ。
海外事業会社、海外投資家の参入は、VCにとってはポジティブだ。
投資時の企業価値と売却時の企業価値の差分がキャピタルゲインだ。
スタートアップにとって、調達手法として資金の出し手が増えたことで、
事業上で大きな勝負ができるため、成長の規模が大きくなるからだ。 サムスン電子副社長は今年8月、今後3年間で240兆ウォン（約２３兆円）規模の
新規投資計画を発表した。そこでもロボットはシステム半導体、バイオ、次世代通信、
人工知能（AI）と並ぶ重要な未来技術に位置づけられた。IT業界関係者は「この部分に対する
サムスンの投資が本格化すれば、ロボット開発人材の誘致、設備投資だけでなく、
関連分野でのM&A（合併・買収）も視野に入る可能性が高い」と述べた。
一方、サムスン電子はスマートフォン事業を担当する無線事業部の名称を
MX（Mobile eXperience・モバイル体験）に変更することを決めたのに続き、12日には
家電とスマートフォンの事業部を統合し、新たに発足した完成品部門の名称を
DX（Device eXperience・デバイス体験）に決定したことを明らかにした。
完成品部門の責任者（副会長）の選任に伴う人事・組織再編となる。
同社関係者は「スマートフォンを中心として、テレビ、生活家電など
あらゆる家電機器が一つにつながる状況で、消費者がデジタル機器から得られる
体験を最大化できる方向へと完成品部門の事業を再編した」と説明した。 米テスラのイーロン・マスク最高経営責任者（ＣＥＯ）は約９億6300万ドル
（約1100億円）相当の同社株を追加売却した。
マスク氏が保有していたテスラ株を手放したのは５週連続。
米証券取引委員会（ＳＥＣ）への９日付届け出によると、
同氏は220万株相当のストックオプションを行使し、
これに伴う納税義務を果たすために93万4091株を売却した。
テスラ株の持ち分10％を売却する是非をツイッター投票で問うて以来、
マスク氏がこれまでに処分した自社株はおよそ1100万株となった。
同氏の行使可能なストックオプションの規模を考慮に入れなければ、
持ち分の10％を処分するという目標達成にはさらに600万株の売却が必要だ。
マスク氏が持ち株を減らし続ける中、テスラの株価はピークの11月４日から18％下げている。 アルミニウム圧延大手の古河スカイと住友軽金属工業は11日、両社が10月に合併して発足する
新会社の名称を「UACJ」とすると発表した。合併を決めた当初に現在の両社の社名は
新会社の名称に用いないという方針を打ち出しており、社内公募で決めた。
国内首位と2位が合併する新会社は世界市場を目指すとして
「ユナイテッド・アルミニウム・カンパニー・オブ・ジャパン」の頭文字からUACJとした。
新会社の本社は東京都千代田区の大手町に置く。 政府が海外半導体企業の国内誘致を促す法案について閣議決定を行った。
政府が事業者を認定し、新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）に設置する
基金を通じて資金支援を行う。企業誘致に力点を置いた今回の施策については
賛否両論があるが、国力が低下している日本の現状を考えると、
将来的にも重要な意味を持つ施策である。（:経済評論家）
■ 競争力を失っている日本の半導体産業
政府は以前から半導体受託生産（ファウンドリー）の世界最大手「台湾積体電路製造
（TSMC）」に対し、日本での工場建設を働きかけてきた。
TSMC側はなかなか首を縦に振らなかったが、工場の建設資金の約半額に相当する
4000億円を日本政府が拠出するなど、多額の支援を行うという条件で合意が成立。
同社は熊本県での新工場建設を発表した。
今回の法案は、TSMCが建設する新工場を認定第1号にすることを前提に準備が進められている。
TSMCをモデルケースに、今後、国内で半導体の確保できる体制の構築を急ぐ。 >>297
だから昔も今も変わらないよという話をしている。君は読解力が無いのか。 過去の半導体エリートエンジニア。
何より、海外企業に国内進出を要請するというのは、典型的な途上国的施策であり、
このニュースを聞いて落胆した人も多いことだろう。だが著しく国力を低下させている
日本の現状を鑑みた場合、一連の施策は妥当であり、今後の日本経済にとっても
重要な意味があると考える。
非常に残念なことだが、日本は製造業における国際競争力をほとんど失っており、
製造業大国として復活するのはほぼ不可能である（将来の技術力を担保する論文の
引用数ランキングにおいて、日本は中国や米国の10分の1と致命的なまでの差をつけられている）
日本が持続的な成長を実現するためには、国内消費を軸にした内需主導型経済に転換する
国内労働者は低賃金にあえいでおり、消費したくてもお金を使えない状況に陥っている。 >>306
お前が説明しろと事前に言われているなら、教育的指導と受け取りますよ。自分達で説明できなくて、突然担当でもないB4をいきなり呼びつけて、JBに説明させるから頭に来るんですよ。 >>341
おじいさん、あなたの出番はもう無いです。 >>341
ぐうわかる。技術分からない無能管理職多すぎなんよ >>341
ソフトですけど、今でもよくある光景です。
何なら派遣社員でも呼び出して説明させます。教育的指導な訳無い。
管理職が技術わからないパターンもあるけど、
お偉いさんとグルになって現場の担当者のせいにして責任逃れする意図が
見え隠れすることもちらほら。またそれが大抵まかり通るんだわ。 >>332
大手転職サイトに登録してエージェントに何件か紹介してもらうと良いよ。
エージェントが転職動機を根掘り葉掘り聞いて人事に報告してくれる。 Jの人事Kaパワハラ見て見ぬふり。
EARSに言えば対応してもらえるんですか？ 社員稼業って便利な言葉だよな
自己責任と同じくらい気持ち悪い使われ方してる >>286
eチャレとかいつの話してんだ？
いつもなら今頃募集してるやつか >>346
担当者の失敗なら
本来責任者の部長あたりが責任とって
辞めるべきだけどそうはならない
担当者がよくわからんところに
飛ばされて終わり >>350
組合の「なりたい自分」、「気づき」もへどが出る
自己啓発セミナーの真似事するなよと言いたい テレビ事業を皮切りに、すべての家電を中国ＴＣＬへ生産委託するため、
なりふり構わずアイリスオーヤマ対策にのりだしたな。 半導体デバイス12品目の中で、注目する市場として、「DRAM」や
「NANDフラッシュメモリ」「CPU」および、「自動車用SoC・FPGA」の4品目を挙げた。
DRAMは、PCやサーバ向けの「DDR」、スマートフォンやタブレット端末向けの「LPDDR」、
グラフィックボード向けの「GDDR」を対象とした。
市場規模は2021年見込み9兆2300億円に対し、2026年は16兆5200億円と予測した。
新規格のDDR5は2021年後半から採用が始まる。
LPDDRの次世代規格品は2025年頃に量産が始まる見通し。
NANDフラッシュメモリは、多層化によって大容量化が進む。
既に100層を超える製品も量産が始まった。2022年より162／176層品の量産も開始される予定。
市場規模は2021年見込みの6兆7000億円に対し、2026年予測は13兆円となり、ほぼ倍増する。
CPUは、x86あるいはARMアーキテクチャをベースとした、PC／サーバ向けが対象。
PC向けはノートPC向けが伸びるが、デスクトップ向けは減少。
また、「Chromebook」が今後の市場をけん引するとみている。
この結果、PC向けCPU市場は、2021年見込み6兆1020億円に対し、
2026年は5兆2680億円規模に縮小する。
一方、サーバ向けCPUは、データトラフィック量の増加などから、今後も市場は拡大する。
2021年見込みの2兆4330億円に対し、2026年は3兆7560億円と予測した。 テンセント（騰訊）は、フィンランドのモバイルゲーム開発会社
「スーパーセル（Supercell）」の企業価値を約110億ドル（約1兆2400億円）と評価し、
株式の追加取得を検討しているという。関係者の話として報じられた。
テンセントは2016年6月、スーパーセルをソフトバンクグループから
73億ドル（当時のレートで約7700億円）で買収した。
しかし、その後のスーパーセルの業績は芳しくなく、
利益は出しているものの、売上高は右肩下がりだ。
今回の評価額110億ドルは、16年の買収当時の評価額である102億ドルと比較して約10％高い。
アナリストによれば、テンセントがスーパーセルを高く評価し
株式を追加取得しようとしているのは、同社にまだ勢いがあると信じているからだという。 ７５００億円で買収した米ブルーヨンダーホールディングスの経営陣および組織体制発表。 >>342
もうとっくに退職しているからね。
だけど君は同じ目にあっても納得するかい？ >>362
その人、人工無能って言われてる、掲示板荒らしてる統合失調症の人だから相手にしない方がいいですよ >>363
私はその人ですが人工無能というのとは別人ですよ
適当なことを言うのはやめてくださいね 30年までにEVに投じる4兆円のうち、重要部品の車載電池への投資額は２兆円。
従来の説明より、5千億円引き上げた。また、ハイブリッド車や燃料電池車への投資を合わせると、
電動化分野への投資は８兆円に及ぶという。
トヨタは、これまで急速にEVが普及することに慎重な見方を示してきた。
利便性に不安が残るうえ、EV化だけでは「脱炭素」という大きな課題に応えられないためだ。
このため、HVやEV、FCV、水素エンジンの開発も含めて、
市場の成長や技術の進展にあわせて柔軟に対応する「全方位」の構えをとってきた。
今回、世界で進むEVシフトに対応して、EV戦略を大きく進めることになった。 社長や会長はパワハラ常習犯、暴行傷害犯に送迎されてて恥ずかしくないのだろうか？運転手のタ◯カ、タ◯ダ、ア◯ダは犯罪者だぞ 本日は人工無能、寝坊。
サボリが常態化して、いるな。 フォルクスワーゲングループ（Volkswagen Group）は12月13日、
次世代EV向けバッテリーの開発責任者にアン・スンホ氏を起用した、と発表した。
アン・スンホ氏は、LGとサムスンSDIでバッテリー開発に関する要職を務めた人物だ。
サムスンSDIでは3年9か月の在籍中、2016年12月から2018年12月までの約2年間、
次世代バッテリーと素材担当の上級副社長として勤務した。
2018年12月には、Appleに移籍。2021年11月までの約3年間、
Appleでバッテリー開発のグローバル責任者を務めた。
現在同氏は、フォルクスワーゲングループで、バッテリー担当のCTO（最高技術責任者）の地位にある
フォルクスワーゲングループは、スンホ氏がバッテリーセルの開発で主導的な役割を果たす 飛び起きたが、単発の、モーニングショットで、
とりあえず、力尽きた、人工無能。 組織再編に踏み切った中で、半導体（DS・デバイスソリューション）部門の
ファウンドリー（半導体委託生産）事業部傘下に、「コーポレートプランニングチーム」を新設した
14日、韓国の財界によると、新設されたコーポレートプランニングチームは、
事業戦略や潜在顧客の発掘、生産能力（CAPA）運営など、さまざまな事項を
全般的に総括するコントロールタワーの役割を果たす。
これまでの組織の中から、必要な機能を統合して組んだ革新組織だ。
今回の組織再編は、新たに就任したDS部門社長が、全般的な半導体事業の競争力を強化する。
メモリー半導体ビジネスはもちろん、AP（スマートフォンアプリケーションプロセッサー）、
イメージセンサーなどシステム半導体分野で市場をリードするリーディング（Leading）
企業になるという意志と受け取れる。中でもシステム半導体は、
サムスン電子副会長が「ニューサムスン」を率いる成長動力として掲げる事業分野だ。
サムスン電子は「システム半導体ビジョン2030」という投資計画を立て、
171兆ウォン（約16兆4000億円）を投入することにしている。
最近は、米テキサス州テイラー市に、半導体ファウンドリー工場を追加で建設することも決定した。 トヨタへ現物出資で身売りしたＥＶバッテリーへ、今後オール赤字で２兆円投資する。 有価証券報告書によると、社員の平均年収は塩野義製薬が902万9000円、
大日本住友製薬が896万7000円です。大卒初任給は23万5000円と23万円となっています。
年代別の推定年収は、30歳時は塩野義製薬が870万円、大日本住友製薬が800万円。
40歳時は949万円と872万円、50歳時は1066万円と979万円となっています。
生涯給与はこうです。
▽塩野義製薬…3億4016万円▽大日本住友製薬…3億1954万円
高額給与で知られる製薬会社らしく、両社とも3億円を超えました。
両社の社員がこの収入に応じた平均的な支出を続けた場合、
65歳時の推定資産（貯蓄可能額）は塩野義製薬が1億497万円、大日本住友製薬が9687万円。
85歳時は9389万円、9011万円です。どちらも安定した老後が待っていそうです。 社長や会長はパワハラ常習犯、暴行傷害犯に送迎されてて恥ずかしくないのだろうか？運転手のタ◯カ、タ◯ダ、ア◯ダは犯罪者だぞ 「ネットゼロのためのグラスゴー金融同盟(GFANZ)」は、7つの金融イニシアティブの連合体である
世界の金融機関のネット・ゼロへの移行を加速するために4月に作られた。
今後30年間でネットゼロを達成する為には100兆ドル（約1京4000兆円）の資金が必要だが、
すべての企業、組織、国を支援することを表明している。
共同議長は、マイケル・ブルームバーグとマーク・カーニーが務める。
45カ国、450社以上の金融機関が参加している。
資産規模 は130兆ドル（約1京4800兆円）を超え、世界的な脱炭素化に向けて、UNFCCC
（国連気候変動枠組条約）事務局が主催するグローバルキャンペーン国連Race To Zeroとも連携する。
「グラスゴー・ファイナンシャル・アライアンス・フォー・ネットゼロ（GFANZ）」は、
金融会社が実質的な横断的な問題について協力するための実践者主導のフォーラムを提供し、
2015年のパリ協定の目標を達成するために、すべての企業、組織、国による
資金調達活動の調整を加速し、すべての企業、組織、および国の努力を支援する。 子会社孫会社のバカで無能で有害な人事・組合は地獄に堕ちろ
人事部署は無能で不要とされる人罪じゃないと行けないのか？俺もお茶飲んでお菓子食べてネットサーフィンして給料貰いたいよ もうモノづくりは全て請負か委託にするからね
間接部門は搾取するだけの簡単なお仕事で儲けた気になる >>356
事業会社とはいえ、パナソニックの名前を引き継ぐ家電部門だけど前途多難だな。
社員の給料も安くさせられたりして。 給料下がるのは事業会社じゃなくて何とかエクセレントとかじゃね？だいたい自分のことエクセレントとか呼んで恥ずかしくないのかな >>384
採用も給与も福利厚生もそれぞれになるよ ＴＳＭＣは１１月、ソニーグループと共同で菊陽町に半導体工場を建設すると発表。
２０２２年に着工し、２４年末までに生産を開始する計画だ。
建設予定地の「第二原水工業団地」はソニーの画像センサー工場に隣接し、
周辺の「セミコンテクノパーク」には半導体製造装置メーカーの東京エレクトロン九州など
半導体関連産業が集積する。
「近隣にある施設への近さや、関連産業へのアクセスの良さに基づく効率性から熊本を選んだ」
ＴＳＭＣは１１月の発表で、新工場は約１５００人の先端技術に通じた人材の雇用を創出する
「１５００人の従業員の内訳はまだ開示していない」とした上で、
「エンジニアの人材が、かなり必要になるだろう」と指摘。
「スタッフのほとんどは日本で採用される見込みだ」とした。
工場建設に伴う初期の投資額は約８千億円。誘致を主導した日本政府が半額程度を補助する見通し。
新工場で生産する回路線幅２２～２８ナノメートル（ナノは１０億分の１）の
ロジック半導体はソニーの画像センサー向けに供給する。
「顧客や日本政府から力強い支援を受けている」と強調した。
「当社のグローバルな生産拡大戦略は顧客ニーズ、ビジネス機会、生産効率、経済性に基づく」とし
「生産能力拡大のための今回の投資は、グローバルな市場ニーズに対応するもので、
これらの基準を満たしている」とした。 家建ててる既婚単身赴任者は、
遠方の自宅からテレワークしていいが、
独身者は社宅以外からのテレワークは禁止
万一遠方からのテレワークが判明したら処罰
人事からそういう指示きてんだけど
これってどうなんですか。
パナって全社的にそうなんですか？
単身を徹底的に差別しておいて何がSDGsだよクソが >>380
自己推薦で受かった奴は一人もいない
実質部長のお墨付きがないと相手にされないし
袋叩きにあうだけだよ。
腐ってるよ、この会社は 今週もyammerのきもいポエムにイライラさせられた一週間だった ◆ 夢洲 ＝大阪市が１９７７年、建設残土や廃棄物の処分場として整備を始めた。
６万人が住む新都心としての計画もあったが、バブル崩壊で企業進出が進まず、計画は頓挫。
五輪招致の失敗で選手村にする構想もなくなり、整備済みの土地は
全体（約３９０ヘクタール）の５割にとどまる。市が埋め立てなどに投じてきた
費用は約３０００億円に上る。 技術革新統括本部Ａｇｉｌｅプロフェッショナル担当。2017年入社。
金融系大規模アジャイル案件のスクラムマスターや、アジャイルプロセスのR&Dを担当。
アジャイルコーチとして、様々な案件のサービス検討やスクラム開発のサポートを行う。
また、社内外に向けたアジャイルの研修や勉強会も実施。
製造ITイノベーション事業本部第五製造事業部 コネクティッド統括部。2008年入社。
入社以来一貫して金融部門で共同利用型ダイレクトチャネルシステムの開発・運用を手掛ける。
全国の金融機関向け大規模システムにて、オンプレミス環境、Java/Oracleで構築された
エンタープライズシステムの開発を担当。本年度よりモビリティ専門チームである
第二開発にてスクラムマスターなどプロジェクトリーダーを務める。
製造ITイノベーション事業本部第五製造事業部 コネクティッド統括部。2004年入社。
入社後、法人系の人事給与システムなどのバックオフィス系の開発に従事。
顧客の立場で業務遂行を行うITディレクターなど、開発に繋げる業務も実施。
ミッションクリティカルなシステムの開発PMなど、様々な業務・役割を担当。
現在は、第二開発部で複数のチームを管轄する開発マネージャーを務める。
製造ITイノベーション事業本部第五製造事業部 コネクティッド統括部。2002年入社。
入社より法人分野を中心に、製造業の基幹システムの構築に従事。
公団民営化プロジェクト等にも参画し公共プロジェクトも実施。
人事採用の責任者、FactoryIoT領域でのシステム開発責任者、AI/IoT領域での事業企画、
AI営業を経てコネクティッド領域の開発責任者として現在に至る。 電池に関しては今は遅出しがベスト
ただしベストタイミングで金が無ければ意味無いが >>390
ご返信ありがとうございます。
そうなんですね、、
それなら自己推薦なんかなくても良いのにって、思います、、 >>399
我が社は体裁だけ整えてます、って対外的に言うためですよ
あくまで体裁上だけの話 中国の自動車大手が電気自動車（EV）で日本の乗用車市場に参入する。
中国第一汽車集団は日本で初めてとなる販売店を設け、
2022年夏に多目的スポーツ車（SUV）を売り出す。
比亜迪（BYD）も中型車の販売を始めた。
中国勢はエンジン車では日米欧勢の牙城を崩せなかったが、
EVへの市場の転換を機に世界に進出する考え。
商用EVも日本に輸出し始めており、EVの対応車種がまだ少ない
日本メーカーの間隙を突こうとしている。 >>389
聞いたことないな。
うちは、ワーケーションOKと部長が言ってるが、人事がどう言ってるかは知らない。 テレワークなんて、毎週成果報告出して確認してもらうだけで良いと思うけどな。 社長や会長はデリヘルドライバーに送迎してもらってるんか？ ソフトバンクと共同で、1キログラム当たり550ワット時のリチウム空気電池を開発した。
世界最高レベルのエネルギー密度で、現行のリチウムイオン電池の数倍に当たる。
充放電サイクル回数は6回。今後サイクル寿命を改善し早期実用化を目指す。
【図解】知っておいて損はない、リチウムイオン電池の仕組み
リチウム空気電池は多孔性炭素材料を正極、金属リチウムを負極とし、
リチウムと過酸化リチウムの分解析出反応で電気が流れる。
空隙（げき）率の高い炭素材料や充放電の酸化還元反応を促す電解液を作製して性能を高めた。 収益力が低い事業を切り離し、本業のタイヤ事業などに資源を集中する。
世界的メーカーとして知られる大企業も、競争が激しくなるなか、
経営の効率化を急いでいることを示す。
自動車エンジン向けなどに使われる防振ゴム事業は、
中国・安徽省の企業に来年7月に売る。
自動車のシートパッドなどをつくる化成品ソリューション事業は
投資ファンドの「エンデバー・ユナイテッド」（東京）に来年8月に売る。
2事業の従業員は7886人でグループ全体（約14万人）の6%弱にあたる。
うち国内は2773人だ。従業員は売却先の企業に転籍し働き続けてもらう方針で、
「従業員と丁寧にコミュニケーションしていく」としている。 周辺の管理職は、部下を押さえつける事に熱心で、部下の能力を伸ばす事には興味が無いと見受けられる。部下の能力が伸びれば組織全体の能力も上がり、管理者の評価も上がりwin-winだと思うのだが。 中国がバッテリー価格の決定に絶対的な影響力を及ぼす状況で、
来年にはバッテリー価格が上昇するとの見通しが示されている。
ブルームバーグNEFは11月30日、来年の世界市場でのバッテリー価格が
今年に比べ2.3％上昇すると予想した。バッテリー価格の上昇はブルームバーグが
バッテリー価格の調査を開始した2012年以降で初めてだ。
10年に1キロワット時当たり1200ドルに達していたバッテリー価格は昨年140ドルまで下落した。
しかし、今年は下落幅が前年比6％にとどまり、来年には上昇に転じるとみられている。
中国2位のバッテリーメーカー、比亜迪（BYD）は最近、客先に対し、
原材料価格の急騰に耐えられないとして、リン酸鉄リチウム電池 の価格を20％引き上げると通告した
自動車業界はバッテリー価格が1キロワット時当たり100ドルになれば、
内燃機関車とEVの価格が同じ水準になるとみているが、ブルームバーグは
その時期が2年遅れ、24年以降になると予想した。
フォード、ルノーなどの自動車メーカーは最近、30年までにバッテリー価格を
80ドルまで引き下げると表明したが、その計画にも支障が生じかねない。
西江大教授は「今のような構造では韓国バッテリー産業は持続不可能だ。今からでも
中国以外の場所に原料調達先を多角化し、前駆体のような素材産業を育成すべきだ」と指摘した。 Delivery Transfomation （ＤＸ）
企業に宅配弁当やケータリングを提供する「美餐（Meican）」がシリーズE2で、
フードサービスを中心に総合施設管理事業などを展開する多国籍企業
「ソデクソ（Sodexo）」から資金を調達した。同社はシリーズE1で
「大鉦資本（Centurium Capital）」から1億ドル（約110億円）を調達したばかりで、
シリーズE全体で10億元（約177億円）以上を調達している。
今回の資金調達により、同社は中国国内の企業・団体向け宅配弁当の分野で
資金調達の回数、金額ともに最多の企業となった。
2011年に設立された同社は、企業向けに社食のデリバリー、イベント時のケータリング、
革新的な社員食堂などのサービスを提供しており、デジタル化を進めることで、
企業が運営コストを抑えながら社食サービスを向上させるための支援に取り組んでいる。
注文予測から非接触決済まで、アリババも導入済みのデリバリー型社食「美餐」が110億円を調達 2001年入社。
2005年『週刊』副編集長を経て、2008年7月～2010年9月、2012年4月～9月に同誌編集長
2012年10月証券部長、2013年10月メディア編集部長、2014年10月会社編集部長。
2015年10月デジタルメディア局オンライン編集部長（編集局次長兼務）。2016年10月編集局長。
2019年1月会社センター長、2020年10月報道センター長、21年10月から編集局編集委員 生産体制構築も視野に入れて、NTTは今年4月、富士通の半導体設計子会社を買収すると発表。
NTTは前身の電信電話公社時代から電話交換機（コンピューターの一種）用の需要が、
NEC、富士通、日立製作所などの「ファミリー企業」の半導体事業を支えた。
ただ、当時の存在感は需要家の域を超えていた。
77年に旧電電公社は世界に先駆けて64キロビットの超LSIメモリーの試作に成功するなど、
「家長」として半導体の研究開発で主導的な役割を果たした。
「NTTこそが日本の半導体開発の元締めだ」との指摘もある。
政府が打ち出しているグリーン成長戦略では、
30年に約140兆円、50年に約290兆円の経済効果および約1800万人の雇用効果を見込む。
その実現には光電融合などの新しいデバイス群の推進が必須だ。
それは同時に、「日本の半導体復権」の最後のチャンスになるかもしれない。 売却できる事業部は、売り払ったからな。
自動車エンジン向けなどに使われる防振ゴム事業は、
中国・安徽省の企業に来年7月に売る。
自動車のシートパッドなどをつくる化成品ソリューション事業は
投資ファンドの「エンデバー・ユナイテッド」（東京）に来年8月に売る。
2事業の従業員は7886人でグループ全体（約14万人）の6%弱にあたる。
うち国内は2773人だ。従業員は売却先の企業に転籍し働き続けてもらう方針で、
「従業員と丁寧にコミュニケーションしていく」としている。 今朝はモーニングショット一発で力尽きた人工無能
サボリが、常態化して、いるな。 フィードフォースはフラクタの株式取得で、ShopifyアプリやECサイト構築、
フラクタの強みであるブランディング戦略策定からECサイト構築支援、
クリエイティブ制作などのサービスをワンストップで提供。
DX事業セグメントの成長を加速する。
フィードフォースはデータフィード構築やプラットフォームへの広告配信受託を行う
プロフェッショナルサービス事業、SaaS型のデータフィード統合管理ツール、
自動広告出稿ツール、ソーシャルアカウントを活用したログインサービスを提供する
SaaS事業、Shopifyの活用を中心とした企業のデジタルトランスフォーメーション支援などを行う
DX事業を展開している。
フィードフォースの2021年5月期の連結業績は、
売上高が25億8700万円、営業利益は8億8900万円、
経常利益は8億7400万円、当期純利益は4億7200万円。
フラクタの2021年5月期決算は、売上高が4億8600万円、営業利益は700万円、
経常利益は800万円、当期純利益が700万円。 テスラCEOとしてのイーロン・マスクの報酬体系は、一言でいうと「究極の成功報酬」だ。
2018年に決定したCEO報酬制度は、二つの目標から成っている。時価総額と業績だ。
時価総額の目標は1000億ドルから500億ドル刻みの「トランシェ」と呼ばれる
12段階で設定され、1500億ドル、2000億ドルと上がっていき、最終的には6500億ドルとなっている。
業績は、売り上げと調整後EBITDA（ざっくり言えば、営業利益に減価償却費を加えたもの）で判断
売り上げは200億ドルから8つの段階が設けられていて、最大値は1750億ドルに至る。
さらに、調整後EBITDAは15億ドルから8段階で、140億ドルまで設定されている。
そして、時価総額と業績目標の両方を各段階でクリアした場合のみ、
発行済株数の1％に当たる株式数のストックオプション権利を順次得ていくことが出来る制度。
例えば業績目標の16個の内、12個を達成し、尚且つ時価総額が6500億ドルを越えると
2028万株のストックオプションの権利を得る。
だが、もし失敗すれば報酬はゼロだ。たとえば、2018年のテスラの時価総額の
50％アップを3年で達成しても最初のトランシェの1000億ドルにはとどかず、報酬はない。
まさしく、「究極の成功報酬」となっている。 11月からのイーロンによるテスラ株の放出は、2012年のCEO報酬制度に基づく
ストックオプションの行使と納税の原資捻出のためのものだ。
2012年のCEO報酬制度では時価総額と10の業績目標が設定されていた。
6.24ドルの行使価格で2280万株が対象となっていた。
ところで、米ブルームバーグが発表した2020年のCEO報酬ランキングによると、
一位がイーロンで、3年連続の快挙だった。その報酬額は約66億ドル（約7460億円）で、
二位とは金額で10倍以上の差をつけてのダントツだった。
そして、CEO報酬の約66億ドルの全てがストックオプションによるものだ。
イーロン・マスクはテスラの株の約2割を保有し、業績連動のストックオプションで
大量にテスラ株を手に入れることが出来るから、
前述したツイッターでの世論調査の結果を受けて、あっさりと1兆円を越える株式の売却が出来たのだ >>423
あと売るなら電池かもなあ
自動車向けはトヨタに実質売却したから >>403
会社側は社員を信用できてないのか
できれば出勤させたいみたいやぞ マイナンバーカードには有効期限がある。
カード自体は発行日から10回目（20歳未満は5回目）の誕生日まで。
電子証明書は発行日から5回目の誕生日までだ。
特に、署名用電子証明書については、住所・氏名・性別が変更された場合も無効になる。
有効期限を過ぎると効力を失い、引き続き使うには更新が必要だ。注意は、期限が短い電子証明書だ
更新はスマホやパソコンなどネット経由ではできず、
住所のある自治体窓口の対面で手続きし、
マイナンバーカードに新たな電子証明書を書き込んでもらう。
政府は、すべての行政手続きがオンラインで完結する「デジタル社会」を目指し、
マイナンバーカードをそのパスポートと位置づけるが、
更新手続きは、役所に出向いて一手間かかる“アナログ”式だ。
ここに「更新忘れ」を生みやすい素地がある。 単発のモーニングショットで力尽きた人工無能。
サボリが、常態化して、いるな。 独BMWグループは16日夜に開いた年次総会の席上、
来年は中国の瀋陽（遼寧省）と張家港（江蘇省）で
全く新しい、またはグレードアップした三つの新工場の開業を迎えると発表した。
2018年7月、長城汽車とBMWは独ベルリンで合弁契約に正式調印し、
51億元（1元＝約18円）を投資して光束汽車有限公司を設立した。
同年10月、華晨ＢＭＷ（中国の自動車メーカー華晨汽車集団とBMWの合弁会社）は
瀋陽で30億ユーロ（1ユーロ＝約128円）の追加投資を行い、これらの投資は
当社の瀋陽鉄西新工場プロジェクト建設、大東工場グレードアップ改造に充てられると発表した。
上記3件のプロジェクトはいずれも22年に完成、稼働する予定。 ここの会社が電池売ったらもう戦える武器なくなって終わりじゃないか。
家電で覇権取り戻せるのか？ 味を判断するセンサーとか作れたら
それだけで事業所1個出来るやろ。家電はまだまだお宝が埋まってる。
パネル事業だって続けていればそれなりにものになってた。半導体もそう、医療機器もそう、電池もそう。
大本営の「リストラに手腕を発揮」洗脳をまずは疑うことからだな >>442
そうだニャ。
頭をハンティングして、プロの手腕を発揮してもらうことだニャ。
ムッとガチョーン！ >>41
テスラ株を売った直後に“テスラ株”が2倍くらいに急騰したニャ…。 必要（後で利益になる）事業を売り。破壊and破壊を行い会長になったのであった。 パナソニックは車作らないの？
トヨタとの関係があるから無理？ レイア姫のホログラムとか簡単に
出来そうで実現してないよな。
あれなんかも商品化しようとすれば
段違いに大量のデータ扱う技術いるわけやん。プロセッサからして数世代ぶっ飛ばして向上しないといけない
やること多いでキミら >>442
マジレスすると味を数値化する機械は既に世の中にあるよ。君が考えられる程度の物は全て世の中にある。
世の中は一部の天才と天才の手足になる凡才と、足を引っ張る無能でできている。 評論家www
ただのパンピー凡才の平社員なので、気に触るならいちいち感想書かなくていいよ 電子部品大手のＴＤＫは
秋田や山形、山梨にある子会社を２０２２年４月に統合し
新たな会社の本社を秋田県の由利本荘市にすると発表しました。
ＴＤＫは国内で電子部品を作る秋田県の由利本荘市のほか
山形県の鶴岡市と、山梨県の南アルプス市にある３つの子会社を
２０２２年４月に統合することを決めました。
業務の効率化を図るほか、ＴＤＫの国内の電子部品の製造を一手に担う会社にする方針です。
統合で新たに生まれる「ＴＤＫエレクトロニクスファクトリー」は
本社が由利本荘市となり、従業員数は約６７００人となります。 >>450
基本的に頭悪すぎる
技術に関して無知過ぎる
もしあんたがパナの社員なら
恥ずかしいから黙っててほしい >>450
映像は反射光を見てる
タブレットから垂直に立体映像を出すなんて無理
箱の中に宙空映像を出すのは既にある 新型コロナウイルスの変異型「オミクロン型」が最初に報告された
南アフリカで、オミクロン型は重症化するリスクが低い可能性があることが22日、分かった。
南アの国立伝染病研究所の研究者が報告した。
オミクロン型は感染者が入院したり重症になったりする可能性が70～80%低いとした。
新規感染者数がピークを打った可能性があるとも指摘した。ロイター通信などが伝えた。 フードパンダは、日本市場に2020年9月に参入。飲食店のデリバリーのほか、
食品・飲料や生活必需品などにも対応した「q-コマース」を特徴とし、
横浜、札幌、名古屋、神戸、広島、福岡、大阪、さいたま、川崎、北九州、京都、浜松、
岡山、鹿児島、仙台、静岡、堺、千葉、船橋、姫路、川口、東京、岐阜、熊本、松山、
大分、金沢、高松、宇都宮などで展開してきた。
4月にはデリバリーの「FOODNEKO」も買収していたが、上陸から約1年半での撤退となる。
フードデリバリー業界では、11月に米国の最大手「DoorDash」が
同じくデリバリー大手の「Wolt」の買収を発表するなど、業界再編の動きが活発になっている。 「現時点までに判明した不適切行為については是正措置を行ない、
現在では適切に試験や検査を実施している。
また、不適切行為の対象となる過去の生産品については、
社内検証を実施し、安全性および性能に問題はないと判断している」と述べ、
「最初に安全性のリスクがないことを確認した。
顧客とのコミュニケーションを取り、国交省にも支援を得た。
顧客側の判断もあるため、リコールが必要なのかは現時点では答えられない。
対話を続けて、製品の安全性については安心してもらえるように話をしている。
安全な製品であればリコールにはならないと判断している。
現在、当該部品を搭載した自動車が道路を走行しているが問題は出ていない。
安全性の問題は確認しており、そこでは問題がでないと思っている。
過去の製品も、いまの製品も安全であるということを説明しているところ」とした。 株主代表訴訟。米テスラ資産１００兆円達成に、リストラと１兆円をむしり取られた。
米電気自動車（EV）大手テスラのイーロン・マスク最高経営責任者（CEO）は22日、
自ら保有するテスラ株の売却が「ほとんど終わった」とツイッターに投稿した。ロイターによると、
11月以降に約1380万株、140億ドル（約1兆6000億円）相当を手放した
マスク氏は今年の納税額が110億ドルを超えると明らかにしており、
テスラ株の売却益は納税に充てるとみられている。
マスク氏は11月、保有するテスラ株の1割を売却する計画の賛否を問う
投票をツイッターで実施。賛成多数となり、段階的に売却を進めてきた。 「みずほ銀行をみずほコーポレート銀行に吸収合併させる形で
新みずほ銀行を立ち上げるワンバンク構想が練られ、
その最初の頭取に持株会社の社長が就いた」(みずほ銀行OB)とされる。
第一勧銀と富士銀出身者が務めていたみずほ銀行頭取に、
はじめて興銀出身が就き、持株会社の社長も兼務することは、
みずほグループのガバナンスを完全に興銀が握ったことを意味していた。
その後、みずほ統治が続き、スローガンとして掲げられた「One MIZUHO」のもと、
基幹システムを最新鋭の「MINORI」に移行させるプロジェクトに着手する。
この間、FGトップは同じ旧興銀出身に継承された。
だが、「三菱UFJが日本IBM、三井住友がNECを中核にシステム統合したのに対し、
みずほは日本IBM、富士通、日立製作所、NTTデータの4社体制を活かして
統合するマルチベンダー方式が採用された」(みずほ銀関係者)。
それだけ移行作業は複雑化し、総投資額は4500億円規模、開発工数推定20万人月に及んだ。 >>451
マジレスすると、そのようなセンサーを使った新しい基軸の商品を作れと言っているんじゃないかな、数値化するだけでは意味が無い。それを元に、もっと美味しい料理を作る手助けをする調理器具を安価に販売できれば、ある程度のヒット商品になるのでは。 経営者に向いてないアホがおるな
安価に大量生産の時代は終わってるんだよ 安価に大量生産は終わってないよ
日本国内で出来ないだけだ 自分で会社立ち上げて勝手にやって借金背負えば？無能 >>455
俺のカラオケのオハコ知ってるとは、世代だな？ >>472
そうだな 馬鹿の中核にいるお前をはじめパナは馬鹿の巣窟だな ん？人工無能は自分がバカだと自覚してたの？
死ねばいいのに 悲報 人工無能さん、
人間のドス黒い部分を吐露してしまう 株主代表訴訟。米テスラ株式資産１００兆円達成に、
１０万人リストラと売却資金１兆円をむしり取られた。 2022年7月販売開始、2024年4月下旬竣工をめざす。これまで事業以外の取り組みとして
賃貸マンションや駅周辺遊休地活用など、不動産開発事業を手がけてきた。
今回の分譲マンション事業「（仮称） 駅前タワー」は、もともと大阪などがあった場所に、
鉄筋コンクリート造 地上29階・地下1階、135戸・他店舗5区画のタワーを建造。
総戸数135戸の定期借地権付分譲タワーマンションで、
部屋の広さは33.59～122.87平米、1R～4LDKと多彩なプランバリエーション。
4～6階の入居者専用共用フロアに加え、下層階（1～3階）には商業施設を誘致し、
敷地内には地域に開かれた広場を設置することで、
本格化する在宅ワーク時代の生活利便性を高めるとともに、新たな賑わい創出を狙う。 国営の中央テレビによりますと、西安市では今月９日以降、症状のある
新型コロナの新規感染者が２５５人と急増。
感染拡大を防げなかったことを理由に、市の担当者ら２６人が処分されたということです。
きのうからは厳しい外出制限が実施されていますが、そのさなか今回のトラブルが起きました。
西安市当局は感染拡大について、変異ウイルス「デルタ株」によるものと説明しています。 バイデン政権は、発足当初から、コロナ対策として1.9兆ドル（約220兆円）の大規模経済対策を講じ
さらには約1兆ドル（約116兆円）のインフラ投資を決定した。
今後、さらに1.75兆ドル（約203兆円）の人的資本投資の計画を準備している。
こうしたバイデン政権の積極財政に対しては、インフレの高進を懸念して反対する声もあった。
しかし、バイデン政権の財務長官ジャネット・イエレンは、意に介さなかった。
むしろ彼女は、敢えて「高圧経済」（需要が供給を上回るインフレ気味の経済）を作り出し、
短期のみならず長期の経済成長を促そうと考えているのである。
現在、そのアメリカで、実際にインフレが起きている。
11月の消費者物価上昇率は前年同月比6.8％となり、約39年ぶりの高水準に達している。
そして、この久しぶりのインフレと財政政策との関係を巡って、論争が起きている。 警察から「交通違反の罰金手続きを実施するよう」とのメッセージメールの通知を受けた。
徒歩で赤信号を無視して道路をわたっていたところを、AI(人工知能)を備える
監視カメラに撮影され、顔写真と政府が保存する個人データが照合され、特定されたのだ。
上海市は、2020年7月から交通違反をした歩行者に対する罰則政策を実施しており、
最先端の監視カメラで交通事故の低減を図ろうとしている。これはテクノロジーを活用する
ほんの一例にすぎないが、AI、ビッグデータ、クラウドを応用したデジタル実装社会を目指す
中国の国家戦略の一端と言えよう。 宇宙のビジネスはどれほどまでに身近なものになるのか。
2020年10月にサウジアラビアで開催された「宇宙経済リーダーズ会議・Space20」には、
国連宇宙局（UNOOSA）とOECD加盟国が参加。G20の宇宙機関の長が集まり、
宇宙経済の将来について議論を交わしたこの会議の主な議題は、以下の通り多岐に渡っている。
●環境に優しい経済へのサポート
●宇宙でのインターネットやコミュニケーション環境
●パンデミックに見舞われた地球の社会と世界経済をサポートする宇宙の力
●商業輸送、商用宇宙ステーション
●小惑星鉱業と宇宙資源の技術前進
●宇宙探索と移住の急増
●宇宙観光
●深宇宙探索
会議の目的は、平和的宇宙探索、宇宙産業への投資、宇宙科学の革新を軸に、
共通のビジョンを持ち、影響力のある国家間での意思確認と、
既存のプロジェクトでの協力体制を整えることであった。 同年10月、民主党政権時代に内閣官房参与として官邸入りをした。
そのまま首相が留任（2017年7月10日の国会で官房長官の発言）させる。
政権発足後は内閣官房参与（国家戦略担当）を経て、
内閣総理大臣補佐官（国土強靭化及び復興等の社会資本整備並びに地域活性化担当）など要職歴任し
内閣総理大臣補佐官（国土強靭化及び復興等の社会資本整備、地域活性化並びに
健康・医療に関する成長戦略担当）を経て、
内閣総理大臣補佐官（国土強靱化及び復興等の社会資本整備、地方創生、健康・医療に関する
成長戦略並びに科学技術イノベーション政策その他特命事項担当）となった。
2021年10月4日、内閣発足に伴い内閣総理大臣補佐官を退任。 政府は、国内約１万２０００社に、太陽光など、二酸化炭素（ＣＯ２）を排出しない
エネルギーの導入目標の策定を義務付ける方針を固めた。化石燃料に代わって
再生可能エネルギーの活用を促し、脱炭素に向けた企業の取り組みを後押しする。
対象になるのは、エネルギーの使用量が原油に換算して、年間１５００キロ・リットル以上の企業。
来年の通常国会に、省エネ法の改正案を提出する。最短で２０２３年春の施行を目指す。
国会審議と並行して、経済産業省の審議会が細かいルールを詰める。
改正後、対象企業は、工場やオフィスなどのエネルギーの使用量に占める
再生エネなどの割合を示した目標を定める必要がある。企業は年１回、政府に取り組み状況を報告
政府は企業の取り組みが不十分だと判断すれば、立ち入り検査や助言を行う。
従わなければ、企業名の公表や罰金を科す罰則も設ける。 477=478自演の人はクリスマスイブだというのに随分と寂しい書き込みですね。
あ、私は人工無能という人とは違いますよ。 新型コロナウイルスの変異株「オミクロン株」の急拡大を受け、
来年1月に米ラスベガスで開かれる家電IT見本市（CES）への
出展を見直す大手企業が相次いでいる。
インターネット通販最大手アマゾン・ドット・コムと検索最大手グーグルの巨大IT2社は、
現地での展示を断念。米携帯電話大手TモバイルUSは、予定していた基調講演の中止を余儀なくされた
CESは例年1月、世界各地から関連企業が一堂に会し、最先端の製品や技術を披露する祭典。
昨年はコロナ禍を受けオンラインのみの開催だったため、今回は2年ぶりの現地開催となる。
約2100社余りが参加を予定しているが、有名企業の出展見直しはお祭りムードに水を差しそうだ。
TモバイルUSのシーベルト最高経営責任者（CEO）はツイッターに
「スタッフと参加者の安全を優先する」と投稿。感染対策を講じるが、
感染力が高いとされる変異株への懸念は拭えず、派遣する人員を縮小し、
自らの基調講演もキャンセルした。
アマゾンやグーグルも、オンラインでの発表に切り替えると明らかにした。
米メディアによると、自動車大手ゼネラル・モーターズ（GM）も会場での出展をやめ、
オンラインでシボレーブランドの新型電気自動車（EV）を披露する。 「心安きは不和の基」とのことわざもあるが、日本製鉄が、ハイブリッド車（HV）の
モーターなどに使う特殊鋼材の特許権を侵害されたとして、トヨタ自動車と中国の宝山鋼鉄に次いで
総合商社の三井物産にも特許権侵害の差し止めを求めて東京地裁に提訴したそうだ。
きょうの各紙も「日鉄、三井物産も提訴」などと報じているが、
提訴に踏み切ったのは「 トヨタと宝山鋼鉄の取引に関わった」との判断を下したからだという。
日鉄では、今年10月にすでに同様の特許侵害でトヨタと宝山製鉄を提訴し、
それぞれ約200億円の損害賠償などを求めているが、
トヨタと宝山側は特許権侵害を否定し、争う姿勢を示している。
特許法では、特許を侵害した製品を使用、販売した事業者も特許権を侵害したことになるが、
報道によると、訴えられた三井物産側は「日鉄から訴状が届いているのは事実だが、
それ以外は一切ノーコメント」。
日鉄も「無方向性電磁鋼板の訴訟については一切コメントを控える」などと伝えている。
それにしても、HVの燃費性能などを左右する特殊鋼材をめぐる訴訟問題は、
当初、日鉄とトヨタの両社は二人三脚で日本の経済界をけん引してきた親しい間柄から
「すんなり和解するのでは」との見方もあった。だが、越年を覚悟してこんどは
仲介役の三井物産までを巻き込んでの、激しい火花を散らす異例の法廷闘争に突入していおり、
お互い意地とプライドをかけた突っ張り合いでは、長期戦は避けられないとみられる。 経営破綻した英金融サービス企業グリーンシル・キャピタルを巡り、
スイス金融大手クレディ・スイスが資金回収を目指し、グリーンシルを支援していた
ソフトバンクグループ（SBG）を相手取った訴訟に向けて本格的な手続きに入ったことが分かった。
英紙フィナンシャル・タイムズ（FT）電子版などが24日報じた。
クレディ・スイスは米国の裁判所に対し、SBGに文書提出を命じるように求めた。
訴訟自体はSBGと関連会社を対象とし、英国で数週間以内に起こす見通しだ。
FTなどによると、グリーンシルは売掛債権を証券化して運用対象とするビジネスを展開する
金融ベンチャー。 米テスラは、株式時価１００兆円。
世界のベンチャー企業が投資会社や大企業から調達した資金は、
2021年に前年から倍増し、６０兆円超と過去最高を更新する見通しになったことが25日、分かった。
新型コロナ流行に伴い対面での接触が減る中、金融や小売り、医療分野の
デジタル化の進展に期待が集まった。主要国の金融緩和により、
投資会社の運用規模が拡大したことも影響した。日本も過去最高となった。
米調査会社CBインサイツによると、21年1～9月に非上場のベンチャー企業が集めた
資金は約49兆円（4377億ドル）。単純計算すると年間で約66兆円に達する見込みで、
20年実績（約32兆円）を大幅に上回りそうだ。 悲報 人工無能さん、渾身の連投で己の
泥臭い失態を埋めようとしてしまう >>492
もうやめてあげよ？本当に頭の病気の人なんだよきっと 数ある挑戦の中には悔しい敗北もある。
１６年に東芝の医療機器事業の買収でキヤノンと争い、
買収価格が当初から大幅に引き上げられ、断念した。
１８年の米ゼロックスへの買収提案も、ゼロックス株主の反対で実現しなかった。
だが、そのまま諦めはしなかった。
１９年に日立製作所の画像診断事業の買収を決め、富士ゼロックスは完全子会社化した。
当初のもくろみと形は違えど、成長の柱であるヘルスケアと安定収益基盤の事務機器の強化を実現した。
会長はリーダーに必要な資質を「まず社会や会社に対する使命感」と語る。
次期社長に富士フイルムＨＤの新たな成長を託す。 >>493
悲報の人、病気なんですよ。そっとしておいてあげましょう。 過剰品質で、株主代表訴訟。米テスラ株式資産１００兆円達成に、
１０万人リストラと売却資金１兆円をむしり取られた。 2024年度の完成を目指し、2020年7月に着工。工程の3割ほどが終わっている段階だ。
今回、特別に中に入らせて頂いた。大阪港湾局計画課 臨港鉄道整備担当
地下2階構造になっていまして、地下1階はコンコース階、改札など。地下2階がホームのある階
（Q.ここはもうコンクリート打ってありますね）部分的にコンクリートの打設も進めていますね。
（Q.まさに列車が通るところ?）そうですね。この上に線路を敷いて、列車が通っていく 整備費に総額約6000億円もかかった東京都の「市場移転問題」の二の舞いになる恐れがある。
旧築地市場の移転先となった豊洲市場用地も元は埋め立て地で、土壌汚染や液状化リスク、
地下埋設物への対策費が莫大にかさんだ。最終的に、独立採算の「市場会計」では賄い切れず、
一般会計から巨額の都税をつぎ込むに至ったのだった。建築エコノミストはこう言う。
「夢洲も豊洲市場用地と同様に埋め立て地ですから、
冷静に考えれば液状化リスク、地下埋設物の存在が想像できるはずです。
ところが、府市は『IR誘致ありき』で拙速に計画を進めた結果、
土地に潜むリスクを見逃したのではないか。
イベント会場といった簡易的な仮設施設を建設する程度なら、地盤対策も簡素で済みます。
しかし、実際の計画では高層ビル建築や、会場への地下鉄延伸まで想定されている。
地盤改良の手間やコストはさらに膨張する恐れがある」
「身を切る改革」が金看板の維新だが、カジノに税金投入で市民の身を切ってどうする。 中東のアラブ首長国連邦（UAE）で開幕中のドバイ万博で、日本館の日本人スタッフが
新型コロナウイルスに感染したことが25日、関係者への取材でわかった。
日本館は25日から臨時休館しており、今後の方針を検討している。
万博関係者によると、24日夕、25日朝にそれぞれ1人の計2人の陽性が確認された。
急きょ、約170人の日本館スタッフのPCR検査を実施。その結果が出そろい次第、
今後も休館するかを判断するという。 TSMC is expected to kick off commercial production of chips
built using more-advanced 3nm process technology in the fourth quarter of 2022,
with the initial capacity to be equally shared by Apple and Intel, according to industry sources. 吉報 人工無能さん、埋め作業の甲斐なく
自らまた泥臭い人間の苛立ちを見せてしまう
そしてまた埋めてしまう 独立行政法人
内閣府 国立公文書館 日本医療研究開発機構 北方領土問題対策協会 消費者庁 国民生活センター
総務省 情報通信研究機構 統計センター 郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構
外務省 国際協力機構 国際交流基金 財務省 酒類総合研究所 造幣局 国立印刷局
文部科学省 国立特別支援教育総合研究所 大学入試センター 国立青少年教育振興機構
国立女性教育会館 国立科学博物館 物質・材料研究機構 防災科学技術研究所 量子科学技術研究開発機構
放射線医学総合研究所 国立美術館 国立文化財機構 教職員支援機構 科学技術振興機構
日本学術振興会 理化学研究所 脳科学総合研究センター 高輝度光科学研究センター
理化学研究所計算科学研究センター 宇宙航空研究開発機構 日本スポーツ振興センター
日本芸術文化振興会 日本学生支援機構 海洋研究開発機構 国立高等専門学校機構
大学改革支援・学位授与機構 日本原子力研究開発機構
厚生労働省 医薬基盤・健康・栄養研究所 勤労者退職金共済機構 高齢・障害・求職者雇用支援機構
農林水産省 農林水産消費安全技術センター 家畜改良センター 農業・食品産業技術総合研究機構
経済産業省 経済産業研究所 工業所有権情報・研修館 産業技術総合研究所 製品評価技術基盤機構
新エネルギー・産業技術総合開発機構 日本貿易振興機構 情報処理推進機構
石油天然ガス・金属鉱物資源機構 中小企業基盤整備機構
国土交通省 土木研究所 建築研究所 海上・港湾・航空技術研究所 海上技術安全研究所
港湾空港技術研究所 電子航法研究所 海技教育機構 航海訓練所 航空大学校
自動車技術総合機構 自動車検査 交通安全環境研究所 鉄道建設・運輸施設整備支援機構
国際観光振興機構 水資源機構 自動車事故対策機構 空港周辺整備機構
都市再生機構 奄美群島振興開発基金 日本高速道路保有・債務返済機構 住宅金融支援機構
環境省 国立環境研究所 環境再生保全機構 防衛省 駐留軍等労働者労務管理機構 どうですか？
新体制になってパナソニックは変われそうですか？ パナソニックが日々の収益を支える既存事業にも外部人材の登用を進めている。総額8600億円で買収した米社との連携に向けて、日本マイクロソフト（MS）元幹部を登用し、電材や空調など長い歴史を持つ部門にも、元コンサル人材をIT（情報技術）担当として起用した。
過剰な品質を重視するあまり開発スピードが遅れていたものづくり文化を改める。構造改革に一定程度のめどがたち、外部の力を活用した変革に挑む。
11月中旬、パナソニッ...
021年12月25日 2:00
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF171BJ0X11C21A2000000/ クソコンサルの話真に受けて体制いじってガタガタになるいつものパターン 宮迫の焼肉コンサル動画を見て学習しろと言いたい
なお、コンサルに頼むしか脳がない（仕事できない）から意味ないと思うが >>507,508
半年に一回、センターや部の名前だけがかわる なぜピロリ菌は強酸性の環境でも生きられるのだろうか？
実はピロリ菌は、アルカリ性であるアンモニアを産生し、
自らの周囲の強酸を中和できるのだ。
敵もさるもの。
厳しい環境で生き延びるため、独自の進化を遂げていたのである。 過剰品質で一番問題は
出せる新製品も出せないことだろうけど
その前に客も求めていない
過剰スペックがあると思うが かつて国税庁が発表していた「長者番付」は、所得税額1000万円を超える
納税者の名簿を公示する制度で、これに基づいて高額納税者の順位が明らかになった。
著名人などのランキングも作成されたが、個人情報保護や犯罪抑止などの観点から
2005年（2004年分）の発表を最後に長者番付は廃止された。 米物流大手フェデックスは最新白書「Ｅコマースのメガトレンド」で、
中国電子商取引（EC）市場の規模が2020年の1兆3千億ドル（1ドル＝約114円）から
25年に2兆ドル弱まで増加するとの予測を明らかにした。
白書によると、新型コロナウイルス流行は世界EC市場の旺盛な発展に拍車をかけた。
複数の企業がビジネスチャンスを見いだし、ECの可能性を広げている。
今後5年の世界ECの平均伸び率は推計47%、うちアジア市場は51%で世界を上回り、
欧州市場と北米市場が続く。白書はまた、中国と世界のEC分野の顕著な傾向として、
多様な買い物体験、消費業態の刷新、スマートシティーやスマートホーム、市場の拡大、
シェアリングエコノミーなどを挙げた。 Googleで落第点を取って弊社に島流し同様に辿り着いた松○女史 凄腕ながら組織力は欠如してる放浪技術者を
集めて周りを固めてるスタイルは理解出来た 中途をいきなり主任技師で雇ったりしてるけど
新卒でずっと働いてるひとを
ずっと役なしで飼い殺すの何なの？
無能人事
中途がいきなり自分より高い給料で入ってきたら
仕事教えるわけないだろ >>523
教えるのも仕事だから
君の評価が下がるだけだけどね
その中途が教えない事で潰れてくれてら良いけど
そうでなければ君が潰れるだけだけどね 組織いじるの恒例だけど、事業の移管とか全く生産性のない調整業務ばっかりで評価もされない仕組みなの勘弁して。片手間で誰もが当事者じゃなくなんとなくの組織変更いい加減にしてほしいわ。 組織改編したらなんかやった気になるんだろうね
短期で成果上げる人員削減と組み合わせれば見た目の成果だけは出るから ずっと同じ組織だと飽きるだろ。ガラガラポンは大企業勤めの特権だよ。中小企業でガラガラポン=リストラ倒産だからな >>529
ハズレくじの事業部を引かされたら悲惨な末路が待っているけどなw 今回の組織変更でＨＤと新パナに行けなかった人はパナ勤務と言えなくなるのね可哀想。 本社、アジア太平洋、中国、米国、中国北東アジア、、、トホホ。
大手コンサルティング、ドイツＩＴ企業、アメリカＩＴ企業、、、ワハハ。 クビキリ組織再編に低品質宣言
元Microsoftはロクなやついないな 日本は熊本にソニーとの合弁でTSMCを誘致することに成功した。
この決定は日本にとって、想像以上に重要な意味を持つ
● TMSCとソニーの合弁を 日本政府が支援することの意義
半導体不足が深刻化し、電化製品だけでなく自動車など
様々な産業の生産に影響が出始め、各国は半導体の確保競争に乗り出している。
そうした中で、日本は熊本に世界最大の半導体製造企業TSMCを誘致することに成功し、
ソニーグループとの合弁で22～28nmプロセスの工場を建設する。
大半はTSMCの出資になる見込みだが、日本政府も6000億円規模の基金をつくり、
その多くを新工場の補助に当てるといわれる。 エンプラ案件は、主に対面しているスモールビジネス（SMB）の方々とは
別セグメントの、一定規模以上のお客さまや、アライアンス案件などの
担当（事業開発担当やセールス担当）がついているような個別案件
エンプラ案件は「STORES 決済」の事業においてとても重要なもので、
決済というプロダクトが社会インフラとして取り組むためにも重要なお客さまであり、
SMBの将来であり、課題の先取り。自分たちの向き合う課題のレベルを引き上げ、
エンプラのお客さまに安定したサービスを提供することが、
結果としてSMBの方に安心して使い続けることにつながる
イコールではないかもしれませんが、「営業案件」と読み替えてください エグゼキュティブ アドバイザーに、
ハゲタカコンサルティングが忍び込んでいるな。 950も出さないよ
いいとこ850
ソフト軽視の会社だから >>536
車載業界の管理職に950万なんて低報酬晒して恥ずかしくないのかな ――旧NKKが持っていた造船技術も生かせますか。
旧NKKの造船技術者はJFEが35％出資している造船会社JMUにすべて移りましたので、
JFEエンジに造船技術者はいません。
しかし、鉄鋼の技術者は高度な溶接技術など造船の技術を受け継いできた流れがあります。
しかも洋上風力のモノパイル（基礎部分）となる鉄の構造物は、
直径が7～11メートル、厚さが10センチもあるような大きな鉄の構造物なので、
JFEエンジの技術を活用できます。
また岡山県倉敷市にあるJFEスチールの第7連続鋳造設備で洋上風力のモノパイルに使える
大単重厚板を量産できるので、この設備も活用できます。
あとは同県笠岡市に建設予定（24年稼働開始）のJFEエンジの新工場で加工・溶接・塗装すれば
洋上風力のモノパイルを作ることができます。
モノパイルと風車タワーをつなぐトランジションピース（接続管）は
JFEエンジの津製作所で製造します。
当面はコストの安い着床式の洋上風力が主流となり、その後は徐々に浮体式に移行するのではないでしょうか。浮体式はJFEが出資している造船会社JMUが得意なので、その時はJMUにやってもらえば良いと思います。 株式会社三菱UFJ銀行、株式会社BusinessTech、
株式会社NTTデータ、株式会社セールスフォース・ドットコム（以下、Salesforce）の4社は28日、
法人ビジネスプラットフォームの提供に関する連携に向けて、検討を開始したと発表した。
法人ビジネスプラットフォームは、企業が抱えるさまざまな経営課題や社会課題に対する
ソリューションを、一括して提供するプラットフォームとなる。
これまで、金融機関が提供してきた金融ソリューションや情報コンテンツのほか、
DX・ESG・地域創生などの非金融ソリューションを揃えたプラットフォームを構築し、
経営課題・社会課題を起点とした、新たな総合金融サービスの提供を検討していくとしている。 1980年代までは、伝説として語り継がれる中興の祖が数多く存在する。
その筆頭が、「メザシの土光さん」として親しまれ、後に経団連会長だ。
50年に石川島重工業（現IHI）、65年に東京芝浦電気（現東芝）の
社長にそれぞれ就任し、経営危機に陥っていた両社の再建を果たした。
他にもシャープを総合エレクトロニクスメーカーに飛躍させた人、
「宅急便」の生みの親である大和運輸（現ヤマトホールディングス）などが中興の祖として知られる。
では、バブル崩壊後の「失われた30年」の逆風を乗り越え、中興の祖と呼ばれる経営者は誰なのか。
ビジネスでは今回、経済データサービスデータをもとに
90年以降に主要上場企業の経営トップを務めた創業者ではない経営者の「成績」を分析、
日本経済の低迷を打破した「中興の祖」ランキングの作成を試みた。
対象としたのは、2021年11月26日時点で株式時価総額の上位100社で、
1990年1月1日以降に社長やCEO（最高経営責任者）に就任し、
現在は退任している経営者だ。その数は約500人に上る。 中国による原発や高速道路の建設などの大型インフラ投資案件には、
計画倒れに終わったものが少なくなかった。実施されても計画が大幅に遅れ、
予算が当初予定の何倍にも膨れ上がったものもある。このため、
中国主導のインフラ投資計画に大きな疑問符がつくようになったのである。 エイベックスはかつて一世を風靡したエンタメ企業だ。
日本の芸能に大きな影響を与え、1998年には一部上場も果たしている。
しかし2021年3月期には営業利益が大幅な赤字に。社員はもちろん、株主にも不安が広がるなか、
エイベックスの“顔”の一挙手一投足に注目が集まっている。確かに、ＣＥＯの生活は華やかだ。
2021年12月1日に公開された動画《経営者仲間と70億のプライベートジェットで
鳥取まで蟹を食いに行きました!》では、約70億円するというプライベートジェットで
鳥取県にある超高級蟹料理店に行く様子が映っている。
幻冬舎社長（70）やGMO（58）、そして（63）ら実業家仲間も参加しており、
航程でカラオケに興じる様子も確認することができる。 夫妻は、リムジンサービスの会社を経営。「（Q．コロナになる前のメインは）
ウエディングと新婚さんのツアーと、空港送迎を主に毎日。（Q．コロナになってからは）ゼロ」
現在、夫はウーバーで配達、妻は鍋物屋さんでアルバイトしながら糊口を凌ぎます。
「（Q．前の仕事に戻りたいか）そちらが本職なので戻りたいけど、
日本人の観光客の方が来ない限り、観光業に携わっている人は元の職場に戻れない」
コロナ前のハワイには、年間150万人前後の日本人が訪れていました。
コロナ前のハワイで日本人観光客が落とすお金は、年間2000億円を超えていました。
それが今では、96．7％の減少です。 Elon Musk sold a further $1.02 billion of Tesla Inc. shares, taking him close to his target
of reducing his stake in the electric-car maker by 10%.The Tesla chief executive officer
-- also the world’s richest person -- sold 934,090 shares,
according to a filing with the U.S. Securities & Exchange Commission.
Musk has been offloading Tesla stock since asking his Twitter followers in November
whether he should sell some of his stake. Musk said in a tweet last week
that he was “almost done” trimming his Tesla holding by 10%.
The latest sale takes Musk’s total to about 15.6 million shares, for approximately $16.4 billion.
He’d need to dispose of about 17 million shares to offload 10% of his stake,
assuming his pledge excludes exercisable options.
It’s unclear whether the poll in November had any actual bearing on Musk’s plans.
He said months earlier that he was likely to exercise a big block of stock options
toward the end of the year, and he set up a trading plan to sell shares before his tweet.
Musk has a net worth of $278.9 billion, up almost 80% this year, according to the Billionaires Index. テスラが最近発注した電気自動車（ＥＶ）100万台分のバッテリーを
CATL、BYDなど、中国企業が総なめしたことが分かった。
中国のバッテリー企業が、自国の完成車メーカーにとどまらず
世界的な完成車メーカーへと勢力を拡大したことが浮き彫りになり、
韓国のバッテリー企業に緊張が走っている。
バッテリー業界では、中国内需用とされてきたLFP（リチウムリン酸鉄）バッテリーが
今や世界エントリー電気自動車用バッテリーの「標準」として影響力を拡大している
一方、韓国企業の主力製品であるNCM（ニッケル、コバルト、マンガン）バッテリーは、
原材料価格の急騰により、世界市場で価格競争力が弱まっている。 ＮＴＴ社長は２９日までに産経新聞の取材に応じ、令和５年度までに
高度デジタル人材を現状の４倍となる２４００人に増強する方針を明らかにした。
顧客企業の課題を解決するサービスの需要が拡大する中、中核的な役割を担う
デジタル技術とビジネスの双方に精通した人材を育成する。
ＩＴ業界では、国内外で人材獲得競争が激化しており、ますます人材の流動化が進みそうだ。
ＮＴＴが強化するのは、ビジネスの企画立案など、現場の責任者にあたる人材だ。
ＮＴＴのグループ全体での人員規模は現在で約６００人。約２年で４倍に増加させる。
その狙いは産業のデジタル化を見据えた法人ビジネスだ。
光回線や第５世代（５Ｇ）移動通信システムの商用化などで高速通信が当たり前となり、
通信設備の提供にとどまらず、課題解決型サービスで付加価値をつけることが成長には欠かせない。
顧客の事業を理解し、最適なＩＴシステムを提供するための人材が欠かせない。澤田氏は
「グループ内部からの育成でコア人材を増やしていく」と述べた。
ＮＴＴはＮＴＴドコモを完全子会社化。長距離固定通信の光回線を手がける
ＮＴＴコミュニケーションズとシステム開発のＮＴＴコムウェアを
ドコモの傘下に収める新体制が令和４年１月に発足する。
経営統合の目的も法人ビジネスの強化だ。
ドコモは７年度までに、柔軟なシステム開発のための人員とすべての事業で
データ活用する人材をそれぞれ５０００人規模に拡大する計画だ。 三菱重工業の社長はインタビューに応じ、成長戦略に位置づけるモビリティー
などの新領域の開拓に向け、M＆A（合併・買収）を活用する意向を示した。
同社は2030年度（31年3月期）にモビリティーなどの売上高7000億円を目指している。
「現在持っている事業で（7000億円のうち）半分ぐらいを確保できる。
残りはM＆Aが必要になる」（社長）とした。
三菱重工は30年度に成長分野での売上高1兆円を打ち出しており、
7割をモビリティーなどが占める計画。無人フォークリフトを生かした物流システムなど、
培ってきた事業の高度化による増収だけでなく、M＆Aを通じて成長に弾みをつける方針だ。
また小型ジェット旅客機「三菱スペースジェット（MSJ）」については
「（開発を）一度立ち止まると決めた際にまとめた計画を進めている。
今後の展開は不透明な状況でもあり、慎重に判断していく」と述べた。 顔認識に必要となるＡＩ開発に長らく携わってきた湯氏は、中国科学技術大学で学士号を取得した後、
ニューヨーク州のロチェスター大学を経て水中ロボット工学やコンピュータービジョンを
研究したマサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）で1996年に博士号を得た。
湯氏はマイクロソフトリサーチアジアに数年勤務した後、パソコンメーカーの聯想集団
（レノボ・グループ）でリサーチサイエンティストを務めていた徐立氏と
2014年にセンスタイムを設立。ＩＤＧキャピタルからは早い段階で出資を受け、
その後もソフトバンクグループやアリババグループ、シルバーレイクなどから
資金を調達した。湯氏は香港中文大学で情報工学の教授も務めている。 こんなこと外部に言って、何のメリットがあるんだよ。
コンシューマーをやってる自分には、迷惑極まりない。
パナソニック、過剰品質にメス 元マイクロソフトが改革: 日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF171BJ0X11C21A2000000/ 本当に社内に人材いなかったのか疑問だな
技術のわからんプレゼンだけうまいやつらが見落としてるだけだと思う 資本参加に関わったホールディングス 部長は次のように説明する。
「もちろん、資本参加を決定するまでの間に、様々な立場の方にインタビューし、
その上で伺った話をひとつひとつ検証した結果、資本参加を決定したのです」
これまでにもM＆Aを実施し、さまざまな案件が持ち込まれている。
今回のように成約するものばかりではなく、却下されるケースも少なくない。
では、M＆Aにゴーサインがでるケースと、却下されるケースではどこが違うのか。
「最大の分かれ目はマーケットです。短期的だけでなく、長期的に伸びる可能性がある
マーケットであるか否か。さらに、その企業の経営方針、理念などを聞いて、
一緒にやっていくことができる企業であるのか、そうではないのかを判断していきます」
そこにこう付け加える。「市場性とともに、我々がやれる部分がある企業なのか、
そうではないのかも重要な判断材料となります。一緒にやっていくことで
プラス効果をあげられる相手でなければ意味はありませんから」
こうした条件に合致したことから、資本参加することを決定したという。 >>559
見出しは『元マイクロソフト』だけど
本文じゃ『日本マイクロソフトの元幹部』やん
マイクロソフトと日本マイクロソフトは月とスッポンだよ 中国国家発展改革委員会と商務部は、
「外商投資特別管理措置（ネガティブリスト）（2021年版）」と
「自由貿易試験区外商投資特別管理措置（ネガティブリスト）（2021年版）」
（以下、外資参入ネガティブリストと称する）を公表しました。
2022年1月1日から施行されます。今回の外資参入ネガティブリストの改正は、
制度型開放の推進、外商投資範囲の拡大、開放試行地区展開の継続、
発展と安全に配慮した統一計画という四つの原則に沿って行われたものです。
2020年版と比べて、全国および自由貿易試験区の外資参入ネガティブリストは
それぞれ33条と30条から31条と27条に削減されました。主な変化としては、
自動車製造分野について、乗用車製造における外資の出資比率制限、
および同一企業による同類の完成車製品を生産する
合弁企業の設立を2社までに制限することの撤廃が挙げられます。
ラジオ・テレビ受信機製造分野について、外資による衛星・テレビ放送の
地上受信設備および基幹部品生産への投資制限を撤廃します。
自由貿易試験区ではサービス業分野の開放を引き続き拡大することになっています。
市場調査分野では、ラジオ・テレビの視聴調査に限り
中国側が支配株主であることが必要な他は、合弁の制限を撤廃します。
また、社会調査の分野では、外資による投資では
中国側の株式保有比率が67％を下回ることを禁じているため、
法人代表は中国国籍を有しなければならないということになっています。 28日の米株式市場で、アップル株が５営業日ぶりに反落。最近の株価上昇で間近に迫っていた
時価総額３兆ドル（約344兆円）到達が再び遠のいた。終値は0.6％安の179.29ドル。
アップルの発行済み株式に基づけば、同社の時価総額が３兆ドルに達するには
株価は182.86ドルを付ける必要がある。アップル株は今月、一時182.13ドルまで上昇していた。
時価総額３兆ドルを実現した企業はまだなく、アップルが到達すれば史上初となる。
アップル株は2021年に入り35％上昇し、28日の取引終了時点で同社の時価総額は
２兆9400億ドルだった。昨年３月以降の上昇率は200％強。
新型コロナウイルスの感染拡大で世界がロックダウン（都市封鎖）に追い込まれ、
仕事や教育、娯楽、つながり維持のためのテクノロジーの重要性が浮き彫りになったことが背景にある。 With China imposing tighter lockdown measures in Xi'an due to a spike in COVID-19 infections locally,
Samsung Electronics has warned of variables and challenges facing its operations in the Chinese city. 2021年に起こり新年も引き続く問題として、世界的な半導体不足がある。今日では
さまざまな製品に半導体が使われており、給湯器の入れ替えができずに困っている家庭が報じられた
この原因はさまざまだ。新型コロナの拡大に合わせ各国でリモートワーク
機器の需要が増加したのもそうだし、ベトナムなど製造国の工場がロックダウンで
操業停止したのもそうだ。電気自動車の増産に伴う需要拡大もあり、
さらにはサプライチェーンの混乱が拍車をかけている。
現在のところ半導体不足でGAFAの屋台骨が揺らぐ事態にはなっていないが、
中長期的な影響は不可避だろう。
現にデバイス製造を主業とするAppleでは最新モデルである
iPhone 13の品薄が発生していて、自社製デバイスを展開するAmazonやGoogleにも他人事ではない。
GAFAの強みは「構造的な支配者」とはいえGAFAの強みは「プラットフォーマー」という点にある。
プラットフォーマーの座に留まり続ける限り、天災や病禍があろうとも、
これら4社の屋台骨が揺らぐことはない。
Googleは大手検索エンジンであるとともに、世界で発売されるスマートフォンの半数以上が
搭載するAndroid OSの責任者だ。
Appleは強大なApp Storeを持ち、iOS/Mac OSのユーザーを対象とする独自の経済圏を築いている。
Amazonはセラーを束ねる立場で、コンテンツビジネスでも成功、
さらにはクラウドコンピューティングの「AWS」がいまや社会インフラとして成立している。
またWeb広告に関してGAFAの存在感は極めて大きく、Facebookの収益源は大半がこの広告となる。
つまりGAFA4社は、その他大小のアプリケーション開発者やWebビジネスと比較して、
構造的な支配者となっているのである。 2021年は、広島市の中心市街地で街づくりが加速した。巨大プロジェクトの青写真が描かれ、
高層ビル建設など新たな計画が次々と浮上した。具体的な姿が見えたのは
市が中央公園広場（中区）に建てるサッカースタジアム。市は3月、設計と建設を担う事業者に
建設中国支店（同）などの企業グループを選び、10月に基本設計を公表。
2万8520人分の席を設け、選手が立つピッチと観客席を近づけた臨場感のあるスタジアムを打ち出した
2024年2月の開業を目指す。
市営基町駐車場（同）一帯の再開発事業では9月、市が31階建てのビルを建てる案を発表した。
高さは約160メートルで紙屋町・八丁堀地区では最大級。ビルには近くの広島商工会議所が移転する。
23年度ごろに着工し27年度の完成を目指す。
6月には、広島YMCAビルなど八丁堀地区のビル群を取り壊し、
高層ビル3棟を28年度までに段階的に完成させる計画を地権者たちが明らかにした。
中国地方最大の商店街、本通り商店街でも再開発ビルを建てる計画が判明した。 米半導体大手マイクロン・テクノロジーは２９日、中国西安市で実施されている
新型コロナウイルス対策の都市封鎖の影響で、データセンターなどで使われる
ＤＲＡＭ型メモリーチップの出荷に遅れが出る恐れがあると明らかにした。
陝西省の西安市は２３日、新型コロナの感染拡大を受けて市民の外出や市外への移動を禁止した。
２８日に確認された市中感染者は１５１人で、同日の国内全体（１５２人）のほぼ全部を占めた。
マイクロンはブログへの投稿で「ＤＲＡＭ製品を顧客に提供するため、
われわれの提携先も含めて世界のサプライチェーン（供給網）を活用している」とし
「これにより大半の顧客の需要に応えることが可能だと見込んでいる。
ただ、短期的には若干の遅れが生じる可能性がある」と説明している。 中国政府が今月22日、SKハイニックスによるインテルのNAND型フラッシュメモリー事業
買収を承認する半月前、同社が6項目の条件を当局に提出していたことが判明した。このうち、
▲取引承認日から5年間、ソリッドステートドライブ（SSD）製品の生産量拡大継続
▲競合企業1社が企業向けSSD市場に参入することを支援し、中国国内市場での競争を活性化する
ーーという2条項には「詳細は社外秘」という条件を付けた。
米中対立のさなかで半導体大手SKハイニックスに中国での生産量拡大を約束させ、
中国企業の市場参入を助けることに保証を取り付けた格好だ。
SKハイニックスの公約案はA4で8枚の分量があり、今月7日に中国の国家市場監督管理総局に提出された。
文書には中国がSKハイニックスによる買収計画を承認する上で掲げた6項目の条件がそのまま盛り込まれている。
今回の承認過程に詳しい半導体業界関係者は「承認条件について、中国当局と十分な協議があり、
7日に提出した文書は最終条件が確定する前のSKハイニックス側の答弁書といった性格のものだ」と説明した。 フランスで新型コロナの新規感染者数が20万人を超えて、2日連続で過去最多となることがわかった。
ロイター通信によると、フランスのベラン保健相は、29日に発表される新規感染者数が
およそ20万8,000人となり、ヨーロッパで過去最多となると明らかにした。
現在、フランスにおいて、数字上では1秒ごとに2人が陽性になっている計算だとも述べている。
また、WHO（世界保健機関）のテドロス事務局長は29日の会見で、
「オミクロン株とデルタ株が、感染の津波を起こすことを懸念している」と強い警戒感を示した。
また報告書で、オミクロン株のリスクは依然として非常に高いとしたうえで、
オミクロン株が持つ感染力の強さと、ワクチンなどの免疫を回避する力の両方によるもので、
感染が急速に拡大しているとの見解を示した。 パナを過剰品質というけど、マイクロソフトは品質低すぎるんだが。
日本MSって、COCOAの構築でも一枚噛んでもめ事起こしてただろ
Xamarine以外で動かないように変更したり、信用ならないわ。 政府の10兆円大学ファンドの中心対象となる「世界と伍する研究大学」の議論で、
文部科学省検討会議は「国際卓越研究大学制度」（仮称）の案を大筋で了承した。
認定要件は（1）ガバナンス体制（合議体の設置など）（2）研究力
（3）事業・財務戦略（財源の多様化、3％の事業成長、独自基金の造成）―の三つだ。
対象は数校。半数以上などを求める合議体の学外者選びなど、
計画が整った大学から段階的に申請・認定が行われる。
1月の内閣府総合科学技術・イノベーション会議（CSTI）専門調査会と、
本会議でとりまとめて通常国会へ関連法案を提出する。
認定は文部科学相がCSTIの意見を聞いて実施。
これまで「特定研究大学」（仮称）としてきた名称については未確定。
認定校に対する国のモニタリングは、CSTI専門調査会や文科省の科学技術・学術審議会が行う。
認定校での国立大の規制緩和は、長期運用が可能な各大学独自基金や、
資産運用の子会社設置の項目が上がった。 パナは、全社でマイコンとコネクタの推奨部品を決めて欲しい。
大量に購買していれば安くなるし供給問題にもならない。
マイコン高いとかJSTコネクタ高いから怪しい中国製使うとか
そういうのもうやめようや。何のための全社購買だったんだ。
車載はRH850とか、家電産業はRXとか、コネクタはJSTのこれとか
そういう風にしてくれ、あとソフトAPIも整備してほしい。
それが組織の力じゃないの。宜しくな。 >>561
どうせキックバック貰ってるんだろうとか思うよね。
背任で調査した方がいいわ。
株主はもっと怒らないと駄目だぞ。
個人的に最近のMSはゴミ。社内ITもゴミ。 >>542
社内副業みてるとC1の500万程度の給料で
企画やインフラ設計をやらせようとしてるみたいでAM社の傲慢ぶりが目立ってる。
どういう仕事の仕方してるんだろうか。
高度な仕事ほど、ちゃんと要件と求める技術を明確にして報酬も出すべきなのに、
適当に人材つまんで、使えたらラッキー、使えなかったら捨てるって
そういうの繰り返してそうな印象を受けた >>529
ガラガラポンじゃなくて、組織の名前変わるだけだよ。
中身は同じ、上司も同じ。
本当に変わるときは事業部解体か左遷だ。
本当にパナ社内の人ですか？ >>562
AMの中にいるでしょ。単純に自動車会社勤めの人から
情報を吸い上げたいか、刺激が欲しいだけ。
内部で改革できない経営幹部を更迭するのが最初なんだが。 >>577
帯には短し襷に長し。全社で共通化とか夢のまた夢だな。リスク分散も必要だし、人も育たない。 日本マクドナルドは12月30日、24～30日の間販売を休止していた
「マックフライポテト」のMサイズとLサイズについて、
31日午前10時30分から販売を再開すると発表した。
これにより、Sサイズを含めて全てのサイズでの販売が再開されることになる。
MサイズとLサイズの販売を一時休止していたのは、
北米からポテトの輸入が遅れていたことが原因だった。
船便の経由地であるカナダ・バンクーバー港近郊で発生した大規模な水害のほか、
コロナ禍での世界的なコンテナ不足による物流の混乱が影響していたという。
マクドナルドによると、M・Lサイズを一時販売休止していたことや、
一部航空便手配などの代替対応により、「通常販売が可能となる目途が立ちました」としている。
「引き続き輸入業者やサプライヤーと協力のうえ、原材料の安定調達に尽力してまいります」としている。 >>536
給与体系が事業会社ごとになるのはもう少し先だよ。
今はまだ統一されているだけだから。 政府の10兆円大学ファンドの中心対象となる「世界と伍する研究大学」の議論で、
文部科学省検討会議は「国際卓越研究大学制度」（仮称）の案を大筋で了承した。
認定要件は（1）ガバナンス体制（合議体の設置など）（2）研究力
（3）事業・財務戦略（財源の多様化、3％の事業成長、独自基金の造成）―の三つだ。
対象は数校。半数以上などを求める合議体の学外者選びなど、
計画が整った大学から段階的に申請・認定が行われる。
1月の内閣府総合科学技術・イノベーション会議（CSTI）専門調査会と、
本会議でとりまとめて通常国会へ関連法案を提出する。
認定は文部科学相がCSTIの意見を聞いて実施。
これまで「特定研究大学」（仮称）としてきた名称については未確定。
認定校に対する国のモニタリングは、CSTI専門調査会や文科省の科学技術・学術審議会が行う。
認定校での国立大の規制緩和は、長期運用が可能な各大学独自基金や、
資産運用の子会社設置の項目が上がった。 米テスラが電気自動車（EV）の大規模リコールを実施することが30日、分かった。
トランクの開閉の不具合などが理由。米道路交通安全局によると、
対象は４７万５千台超に上る。テスラが一度に行うリコールとしては過去最大で、
2020年の世界販売台数に匹敵する規模だ。
リコール対象は、17～20年式の量販車「モデル3」と、14～21年式の高級セダン「モデルS」。
モデル3は後方確認用カメラのケーブルが損傷し、運転席のディスプレーに画像が表示されなくなる
モデルSはボンネットが突然開いて運転手の視界を妨げ、衝突の危険性を高める恐れがある。 2021年もサプライヤーによる不正が相次いで明るみとなった。
日立アステモや三菱電機といった日本を代表する自動車部品メーカーで
長年に渡って不正が行われていたという事実は、高い品質が強みである
「日本のものづくり」の根幹を揺るがしかねない事態ともいえそうだ。
三菱電機は、10月に開いた一連の不正検査などに関する会見で、
社長と引責辞任した前会長が謝罪し発生の経緯を説明した。
ところが12月には新たに鎌倉製作所（神奈川県鎌倉市）で製造している
ETC（自動料金収受システム）設備の製品試験でも不正を行っていたことが発覚。
次から次へと不正が発覚する異常事態となっている。 コンサルティングからハードウェア選定、ネットワーク環境構築、
システム開発、導入時教育といった情報システムの導入のみにとどまらず、
導入後の運用サポート、サプライ品の供給、法改正に関する情報提供などを含めて
一貫して行う「ワンストップ・ソリューション・サービス」により非常に高い利益率を誇る。
2019年度の営業利益率は53.7％（有価証券報告書2020年3月期）である。
また、自己資本比率は90%を超え（有価証券報告書2020年3月期）、
無借金経営を続けており財務体質が良い。 就任7年目。在任が長期化した背景には、非常事態の勃発がある。
「社長交代のタイミング」と目されていた中で、コロナ禍が航空業界を襲った。
コロナ禍において、上層部のメンツに恵まれたのは不幸中の幸いだった。
リーマンショックやJAL破綻時に現場を率いた者たちが中枢に残っていた。
彼らが経験で培った判断力やノウハウでコロナ危機に対応し、
早期に資金繰りのコントロールやコスト削減などに踏み切れたのだ。ただこの世代は敵対心が強い。
生き残りを懸けて政官財を巻き込む闘いを繰り広げてきたことが、脳裏にこびりついている。
だから合理化が図れるだろう、2社統合論への拒否反応が強い。
世界市場で再編が繰り広げられているにもかかわらずだ。
とはいえ、目下の危機がさらに深刻化し、国や銀行団などが介入することがあれば、
そのときは統合も選択肢に入ってこよう。
統合を回避して自力で生き残るためには、この世代が構造改革でも実行力を発揮できるかどうかが鍵。
社長にとって構造改革は、就任当初から果たしたかったものでもある。
従って2022年、グループは人員抑制を含む構造改革として、リストラを断行するだろう。
そのシナリオはどんなものか。どのくらい人員を減らし、雇用・人事戦略はどんなものになるのか。 英文媒体の報道によると、米アップル（Apple）は2022年1月までに
９０００万～９５００万台の新型iPhone生産を計画しており、
より多くの中国サプライヤー起用を検討しているという。
関係者によると、AirPodsの受託生産を手がける中国受託製造（EMS）大手
「ラックスシェア（立訊精密工業）」は、間もなく発売される「iPhone 13」シリーズの3%を製造し
今月中に「iPhone 13 Pro」の生産も開始するという。また、ラックスシェアが
昨年買収した韓国系のカメラモジュールメーカー「コーウェル（高偉電子）」と
台湾のスマートフォン筐体メーカー「ケーステック（鎧勝控股）」の2社は、
今年発売される新型iPhoneに関連部品を提供する予定だとのこと。 ◇今後も工事は続く。品川駅の変貌は今後も続く。港南口（東口）側の地下では、
中央リニア新幹線で使う新しい駅の建設工事が27年の開業をめざして進んでいる。
また高輪口（西口）側では、山手線用の留置線があったスペースに
京浜急行（京急）の駅を移す予定で、幹線道路との立体交差化などと合わせた事業が動き出した。
これでJR各線と京急の乗り換えが改善され、羽田空港へのアクセス強化も進む。
これらに連動して西口一帯の再開発も進み、JR東日本の駅舎も増改築されて品川駅は面目を一新する。
◇地下鉄の新線計画も。さらに期待したいのは地下鉄路線の発着だ。
意外なことに現在、品川駅を通る地下鉄路線はない。
都営浅草線が泉岳寺駅を通って品川駅へ乗り入れているが、泉岳寺─品川間は京急の路線だ。
品川駅で降りたりJR線に乗り換えたりすると、運賃が割高になってしまう。
こうした状況を打開するため、品川駅と白金高輪駅（東京メトロ南北線、都営三田線）を結ぶ
地下鉄の新線を建設し、南北線などを直通させようという構想がある。
実現すれば、六本木や永田町などと直接、品川駅が結ばれることになる。
事業費は約800億円。建設期間は約10年が見込まれており、
中央リニア新幹線の開業には間に合わないかもしれないが、ぜひ早期着工に至ってほしい路線だ。 「微小な電力を蓄積・濃縮して無線通信を行う」
「自動販売機やエレベーターのボタンに直接触れずに操作できるようにする」―。
暮らしを変える製品の開発にアナログ半導体メーカーが取り組んでいる。
直近の世界市場規模は５５０億ドル（約６兆円）と、半導体全体の１５％ほど。
だが多様で複雑な信号を処理し、装置（デバイス）を緻密に動かすことができる
アナログ半導体の特性を用い、「低電力消費」「非接触」など、時代の要請に応えようとしている。
アナログ半導体は、音や光、温度、人の心拍など、連続しており数値化されていない
情報（アナログ信号）をコンピューターで処理できるデジタル信号に変換したり、
逆にデジタル信号をアナログ信号に変えたりする。
スマートフォンやデジタルカメラ、自動車用モーターの駆動制御装置など幅広い分野で使われる。
電圧をオンとオフだけではなく「やや高め、やや低め」など、きめ細かく制御できる
アナログ半導体がなければ、自動車は状況に応じて適度に減速したり加速したりすることが困難となり
急ブレーキをかけなければ止まらなくなる。生活の安全や快適を高めるのに不可欠な半導体と言える。
セイコーホールディングス傘下のセイコーインスツルから分社化し、
２０２０年にミネベアミツミのグループ企業になった
アナログ半導体メーカー、エイブリックが現在、注力するのが「クリーンブースト技術」だ。
金属の酸化などの際に起きる電子のやりとり（酸化還元反応）で生じた
微小な「電力」を蓄電し、アナログ半導体で昇圧。電池を使わずに無線発信ができる。 >>597
姫路は売るとしたらトヨタしか相手いないぞ 中国IT大手のテンセント（騰訊）とサウジアラビア政府観光局は、
このほど正式にパートナーシップ協定を締結した。
双方はマーケティング、プロモーション、観光DX（デジタルトランスフォーメーション）、
越境ECなどを一体化した国際観光ベンチマークプロジェクトを共同で推進する。
具体的には、テンセント傘下のクラウドサービス「テンセントクラウド（騰訊雲）」と
リテール支援ソリューション「テンセント・スマートリテール（Tencent Smart Retail）」を活用する。
これらのサービスのインフラおよびスマートソリューションを用いて、
同国におけるデジタルマーケティングとオンライン展示館プロジェクトの統合ならびに
オフラインでの没入型体験展示館の構築を支援する。
テンセントはさらに、観光局に対して、クラウドサービスおよびビッグデータ技術をベースとする
統一データ資産プラットフォームの構築を支援する。
リアルタイムでのモニタリング分析および正確な意思決定を行うための基盤を提供し、
観光マーケティングシステムの構築と、「微信（WeChat）」公式アカウント等に
トラフィックを呼び込んで運営する私域流量（プライベート・トラフィック）型
サービスシステムの確立をサポートしていく。 サントリー食品インターナショナルは2022年、かねてから進めていた自販機の構造改革を本格化
12月23日取材に応じた取締役専務執行役員（22年1月1日付・取締役副社長）は
「来年の一番の大仕事は1月1日付で営業開始する新生・サントリービバレッジソリューション
（SBS）の取り組みだと考えている」と語る。SBSは、
サントリービバレッジソリューション・サントリービバレッジサービス・ジャパンビバレッジの
3社を統合して始動する従業員7000人規模の企業で、3社が持つ強みを束ねて商品の販売に留まらない
総合飲料サービス事業を加速させる。
3社統合により効率化を図っていく以上に専務（次期副社長）が期待を寄せるのが “効果”。
ただし、そのためには社員の人心融合が欠かせないという。
「組織が一緒になることと、人心融合は別物で、人心融合に向けた努力が必要となる」 アサヒグループホールディングスは22年1月1日付で、日本国内の事業管理を行う
アサヒグループジャパン社を設立し、現在、アサヒビールの専務取締役兼専務執行役員
営業本部長が社長に就任する。15日の会見で「グループが大きく世界で飛躍するために、
マザー市場である日本でのさらなる成長を実現する」と意気込んだ。
これまで、国内の酒類・飲料・食品の各事業はホールディングス内に置かれた
日本統括本部が統括し、グループホールディングス社長が本部長を兼務していた。
グループでは欧州、オセアニア、東南アジアに地域統括会社を置いており、
今回の新会社はこの3社と並ぶものだ。
設立の狙いについて「厳しい事業環境の中で、国内各事業の再強化による収益性の改善」と
「サステイナビリティの取り組みをはじめ、研究開発・調達・生産・マーケティングといった領域で
シナジー創出や価値創造へ向けて、事業を横断して推進する体制を担う」を挙げる。 経営危機に陥っている中国不動産開発大手・中国恒大集団の電気自動車（ＥＶ）子会社・
中国恒大新能源汽車集団（恒大汽車）は３０日、初の量産を開始した。関係筋２人が明らかにした。
消息筋によると、天津の製造拠点でのスポーツ用多目的車（ＳＵＶ）「恒馳５」の
量産が予定より１２日前倒しで始まり、今後２週間以内に式典を開くことも計画されているという。
同社はコメントを拒否した。 ■適切な報酬について考え直す時期。日本の労働生産性の低さについて、
「国内だけをみていれば大丈夫でも、海外との差がつくことはやはり問題だ」と指摘する。
日本の経済力が上がらず、物価も安い状況が続けば、海外から日本の資産を買い占められる
リスクも高まる。不動産などだけでなく、重要な企業が外国資本の手に渡りやすくなる状況も生む。
また、イノベーションが不十分で企業の国際的な競争力が高まらない場合、
輸出で稼ぐことの難易度も増す。さらに企業が十分な収益を上げられない国では、
政府が分配政策に回す原資も小さくなり、結局は格差の拡大が避けられない状況も想定される。
このため、イノベーションを起こせるような優秀な人材の育成や獲得に資金を投じることは、
国力低下を避けるための施策になるともいえる。
「チームの間で処遇に差をつけないやり方は日本の国民性に合ってはいるが、
（米アップル創業者の）スティーブ・ジョブズのような人材に、
チームプレーだから報酬は増やせないと言っても通用しない。
日本の良さを生かしながら、適切な報酬について考え直す時期がきている」と話している。 国内の感染状況は「第5波」ピークの8月下旬を境に収束方向に向かい、
政府は飲食やイベント開催への制限を緩和。
年末年始の新幹線や国内線の予約は昨年と比べ大幅に増えた。
しかし、感染経路が不明な市中感染がオミクロン株で確認され雰囲気は一変。
ワクチン接種で先手を打った欧米各国では、オミクロン株の拡大に伴い、
新規感染者が一気に過去最多水準となった。
感染スピードの速さから、国内の対策の焦点は水際から感染拡大防止に移りつつある。
政府のコロナ対策担当者らが思い出すのは昨年末の状況だ。
年末年始を機に感染者数が急増し、「第3波」へ拡大した。
慶大教授は「年末年始に感染が広がる前提で考えなければいけない」と指摘する。
首相が対策のカギと位置付けるのはワクチン追加接種と経口薬だ。政府は
医療従事者や高齢者らへの3回目接種間隔を短縮、米メルクなどの経口薬も特例承認した。
ただ、ワクチン供給は海外頼み。年明けに感染が急拡大すれば追加接種などが間に合わず、
「医療崩壊」を招きかねない。政府関係者は最悪の想定として「来年2月の宣言発令を
シミュレーションしている」と明かす。 中国のスマートフォンメーカー、小米科技（シャオミ）は、
半導体チップを自社生産化する準備がほぼ整った。第２・四半期に出荷したスマホは
５３００万台と米アップルを抜き、韓国サムスン電子に次いで世界第２位。
企業規模が拡大した上、中国政府による支援も期待できることから、
雷軍（レイ・ジュン）最高経営責任者（ＣＥＯ）は半導体の内製化という夢に近づきそうだ。
同社が２５日発表した第２・四半期決算を見ると、中国通信機器大手、華為技術（ファーウェイ）が
米国の制裁に苦しむ間隙をシャオミがいかに素早く突いたかが分かる。シャオミ側は絶好調だ。
スマホ部門の売上高は前年同期比８７％増えて９０億ドル（約９９００億円）に達した。
シェア第１位となった欧州を筆頭とする海外市場での勢いに乗り、シャオミはサムスンを猛追。
雷ＣＥＯは、３年以内に世界最大のスマホメーカーになるとの目標を掲げている。 悲報 汗かき恥かき人工無能どん、過去の醜態を
無にしようと必死の連投してしまう。 中国人民銀行（中央銀行）は31日までに、経営難に陥っている
不動産開発会社の事業売却を支援する方針を明らかにした。
優良企業による住宅プロジェクトの買い取りなどを後押しすることで
債務の圧縮を促し、不動産業界のリスク軽減を図る。
中国では住宅価格の高騰を背景に当局が不動産業界への融資を引き締めたことで、
大手の中国恒大集団がデフォルト（債務不履行）の瀬戸際に追い込まれるなど、
資金繰りに窮する企業が続出。住宅市場が冷え込み、景気の足かせにもなっている。 中国国家市場監督管理総局は31日、米電気自動車（EV）大手テスラが2車種
計約20万台のリコール（回収・無償修理）を届け出たと発表した。
リコール対象はセダン「モデルS」と量販車「モデル3」で、
中国で生産された車両が約14万4000台、輸入車は約5万6000台。 ソニーグループが2021～23年度の3年間で、長崎県諫早市にある半導体画像センサーの
主力生産拠点を中心に、7千億円程度を設備投資することが分かった。
世界的に半導体が不足する中、画像センサーで世界シェア首位の半導体事業を
成長戦略の軸に据え、スマートフォン向け最先端製品の生産能力増強を図る。
半導体受託生産の世界最大手、台湾積体電路製造（TSMC）の熊本進出で、
画像センサーに組み込む半導体の安定調達が見込めることが、
ソニーグループの巨額投資を後押しする。 パナソニック、CESの記者会見をオンラインに切り替え
当初は現地で実施する予定だったが、新型コロナウイルスの変異型「オミクロン型」の感染拡大を受け変更する。ブース展示は実施する見通し。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF300MF0Q1A231C2000000/
自分だけ逃げて説明員の社員は現地に行かせるw 同社は近年、保険以外の事業分野を強化している。
売り上げが天候に左右されやすいレジャー施設や小売業など向けに、
損失軽減のためのデリバティブなど金融商品を展開。
気温や降水量などをもとにした指標をつくり、
実際の気象との差に応じて受け取れる金額をあらかじめ定めておくことで、
異常気象などによる損失を補えるようにする。
また、過去の事故データをもとに設備の仕様や点検期間を助言する
コンサルティング業務も始めた。こうした保険以外の分野での純利益を、
今の約50億円から2025年度に100億円超へ倍増させることをめざす方針だ。
HD傘下に併存する三井住友海上保険とあいおいニッセイ同和損害保険について、
社長は「合併という選択肢はあるが、それぞれの強みを生かすために二つのフロント
（会社）があるのは意味がある」と言及。両社は商品や事務系部門での連携を進めており、
「さらに共通化を進めて生産性を上げていく」と話した。
22年度から取り組む新たな中期経営計画では、新規事業に加え、国内損保事業の強化や、
米国・東南アジアなど海外市場の拡大にも力を入れる方針。
社長は「（25年度に）純利益4千億円かもっと上までいけるかを議論している」と述べた。
21年度の純利益予想は2300億円。23年度から会計基準変更を予定するために
単純比較はできないが、「（利益目標は）かなりがんばっている数字だ」と述べた。 【速報】 中国、幹部が人民元36兆円分を私的に印刷か？ 中国で同一紙幣番号の人民元が横行 動画あり ★６ [お断り★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1640996162/
元やばすぎる >>536
950は低いと思う。そのクラスでカーメーカーや外資系は1350からだね。 品質過剰は、家電用、自動車用に、情報機器向けの半導体を利用しているのが原因なんだよ。
今年11月の決算発表で来年3月期の減産台数の見通しとして各社が公表した数字は、
トヨタは約30万台、ホンダは約80万台、日産約60万台、マツダは約20万台、
スズキが約64.1万台――と自動車各社は軒並み大幅な減産に踏み切っている。
その原因には、ガス給湯器と同じく、東南アジアなどからの部品調達が滞った影響もあるが、
長引く半導体不足が大きく反映したことは間違いない。
また、私たちが毎日使用している最新型のスマホには、メモリやイメージセンサー、
Wi-Fi や Bluetooth といった通信、タッチパネルや指紋認証などの機能のため、
5ナノメートル程度の微細な回路線幅の半導体が内蔵されている。
さらにAI、航空機、ジェット機、ロケット、人工衛星など、
民事商用に限らず軍事目的に使用される分野にも及ぶ。
つまり、現在の半導体とは、ワクチンやマスクと同じように、私たちの日常に欠かせない
「生活物資」であると同時に、世界の軍事という生存基盤を支える死活的な「戦略物資」なのだ。 IC製品としての半導体とは、物理的には電子回路を基板の上に集めた「集積回路」（チップ）
一方、機能的には出入力、演算、制御、記憶、増幅、通信などの
多くの用途に使用可能な「ビッグデータの集積手段」となる。
さらに一般的な半導体製造のプロセスから見ると、大きく言えば、
設計後、シリコンウェハーに回路を作り込む「前工程」と、
ウェハーチップを切り出し、パッケージングを行って実装する「後工程」の2工程
日本固有の根本的な問題とは。例えば、後工程の作業だけを見ても
少なくとも約400～600の工程があり、細かい作業を含めれば千を超える。
材料やデバイスと呼ばれる半導体部品については、
例えば自動車で使われるものは約1500～2千個もあり、
半導体全体の種類も、制御など高機能化を促す「パワー半導体」や
光を電気信号に変える「センサー半導体」、演算処理などを行う「ロジック半導体」、
電源ICなどに使う「アナログ半導体」など数万種に達する。
これらの各工程や種類ごとに「半導体不足の原因」を調べることは難しいが、
実はその大本には、日本固有の根本的な構造問題が存在した。
半導体製品を所掌する、経済産業省情報産業課の課長は語る。
「今回の国内の半導体不足には、制度的な理由と実態的な理由があると思います。
制度的な理由は、主に国内外の半導体のサプライチェーンがなくなっていたこと。
実態的には、パワー半導体やレガシー半導体の不足などで“パニック買い”が起きています。
いま、自動車分野で起きている半導体不足は、最終製品の半導体不足というよりも、
全体の需給ギャップが原因で火を噴いているわけです」
つまり、日本国内の半導体に需要を満たすだけの供給力がない、というのだ。
これは、日本企業の海外進出や工場閉鎖などにより半導体の国内製造能力が落ち、
生産力が低下していることを意味する。 「日米半導体協定が結ばれて、窮地に陥った日本企業に対して、すかさず
“関税を逃れるために技術移転をしませんか” と台湾や韓国から持ちかけられました。
台湾や韓国が、日米半導体協定を準備していたかのようなタイミングで入って来たわけです。
そこで日本の企業はそれにやすやすと乗るわけです」
90年代後半に入ると、NECや日立、富士通、東芝といった世界のトップメーカーが
半導体部門で赤字となり、その地位から陥落した。
現在では11位のキオクシア（元東芝メモリ）が最高位で、
今年11月12日には親会社・東芝が会社の3分割化を決定。キオクシア自体も、
米ウエスタンデジタル（WD）社による買収が取り沙汰され、
日本の売上高シェアは、往時の5分の1の約10％という有様だ。 米アルファベット傘下の自動運転開発企業「Waymo（ウェイモ）」が、
中国自動車大手の浙江吉利控股集団（Geely Holding Group）との提携を発表した。
吉利傘下の高級EVブランド「Zeekr（極氪）」が、世界初のロボタクシーサービス
「Waymo One」（ウェイモワン）に専用車両を提供し、米国での商業運転を行うという。
この専用車両は、完全自動運転のロボタクシーサービス用としては世界初のモデルとなるとのこと。
吉利は、このモデルがZeekrの欧州開発センター（CEVT）によって設計、開発されたもので、
Zeekrのスマートモビリティプラットフォームに基づく「SEA-Mアーキテクチャ」が採用される
また、車両はZeekrのスウェーデン工場で設計、開発された後、
Waymoの無人運転技術にマッチングされるという。
Waymoは約1年前から米国のアリゾナ州フェニックスで無人運転タクシーサービスを展開しており、
すでに数千人ものユーザーにサービスを提供した実績を有する。 事件の概要はこうだ。大手建設会社は2003（平成15）年以降、
大分市にあるキヤノンの子会社から大分工場の造成・建設工事や、
神奈川県川崎市のキヤノン研究所施設工事を総額850億円で受注した。
これら事業を鹿島が受注できるように仲介した見返りに、
グループ3社を受け皿に34億円の資金を受け取っていたというのである。
これら脱税資金を元手に、親族名義などで約30億円相当のキヤノン株式を購入していた。
莫大な裏金を手にできたのは、「日本経団連会長会長の後ろ盾があったからだ」と噂された。
「長年の友人」（地元大分の経済人）だった。「叔父でキャノン創業者の毅と父親は無二の親友で
親の代からの知り合いだった。高校の同級生で、親友だったのが兄。弟も幼い頃から知っていた」
（前出の地元経済人）との証言がある。 ゼミコン辞めた奴の株ブログから
https://i.imgur.com/WHOOdDr.jpg
会社辞めた奴の税金にさえ年収が届かない 政府がこれまでの国内総生産（ＧＤＰ）とは別に、脱炭素化の状況を考慮して国富を算出する
新たな経済指標「グリーンＧＤＰ」の導入に向けた検討を始めることが３１日、分かった。
気候変動問題への関心が国際的に高まる中、経済成長に環境影響を加味した
新指標を作ることで国内の取り組みを後押しする。
内閣府が来年度から民間調査機関と共同で研究を始める。
新指標では国内の二酸化炭素（ＣＯ２）排出量を金額ベースに置き換え、
排出が増えれば追加の削減費用が必要になるためＧＤＰが下振れし、
逆に排出削減の取り組みが進めば上振れする仕組みを想定している。
ここ数年は排出削減の取り組みが進んでいるため、新指標を取り入れた場合は
従来のＧＤＰより経済成長率が上振れする見通しだ。 2016年に6600億円という巨額資金を投じて、東芝メディカルシステムズ
（現・キヤノンメディカルシステムズ）を買収したことが、危機感の具体的な表れだった。
M＆A（合併・買収）に1兆円を投じた。
だが、ビジネスモデルの転換が大きな果実をもたらすところまでは至っていない。
2019（令和1）年12月期連結決算（米国会計基準）の純利益は10年ぶりの低水準となった。
期初に想定した純利益（2400億円）は、18年同期比51％減の1251億円に落ち込んだ。
売上高は9％減の3兆5933億円、営業利益は49％減の1746億円だった。
売上高営業利益率は4・8％という体たらくぶりだった。
売上高は目標に掲げた5兆円にほど遠い水準にまで目減りした。
かつて営業利益率15％超を叩き出し「エクセレント・カンパニー」と賞賛された
キヤノンの営業利益率は1ケタ台の前半となり、往年の輝きを失った。 東京都は国際的な潮流となっている脱炭素社会の実現に向け、
再生可能エネルギーを活用した発電所などの整備事業者を
資金面で支援する官民連携の投資ファンドを来月にも創設する。
都が目指す国際金融都市構想の一環で、環境問題の解決に投資などで貢献する
「グリーンファイナンス」を推進し、持続可能な経済成長につなげる。
ファンドには都が１０億円を出資し、民間からの資金と合わせ、
投資規模は最大１００億円となる見通し。
太陽光や風力、地熱といった再生可能エネルギーを利用した発電設備のほか、
水素ステーションや蓄電池施設などの整備事業者を投資対象とする。
都は、国が目指す令和３２年までの温室効果ガス排出量実質ゼロ
（カーボンニュートラル）の実現に向け、１２年までに都内で排出量を５０％削減し、
再生可能エネルギーによる電力利用割合を５０％程度まで高める
「カーボンハーフ」を掲げている。
都の担当者は「脱炭素社会に向けた取り組みを金融面からも支える」としている。
都はグリーンファイナンスを担う金融系の外国企業が東京で事業を始める際に必要となる
設備の購入費用やオフィスの賃料、人材採用経費などを初年度は最大５千万円まで補助する支援策も策定。
多様な金融商品の提供を後押しすることで、環境への取り組みを経済の持続的な発展に結び付けたい考えだ。
都は、中国・上海やシンガポールなどと並ぶ国際金融都市としての成長を目指し、
グリーンファイナンス市場の拡大や、金融とＩＴを融合した「フィンテック」の活用による
金融のデジタル化などを柱に金融資本の集積を狙う。
２年に９４社だった都内のフィンテック関連企業を向こう１０年で４００社にする目標を掲げている。 カーボンニュートラル用語辞典
●温室効果ガス（GHG）…赤外線を吸収し、再放出する大気を構成する気体の総称。
京都議定書（COP3）では二酸化炭素、メタン、一酸化二窒素など7種類が指定されている。
●気候変動に関する政府間パネル（IPCC）…各国政府の気候変動に関する政策に
科学的な基礎を与える政府間組織。1988年に世界気象機関と国連環境計画により設立。
●温室効果ガス排出量取引…先進国が脱炭素につながる技術支援や資金援助を行った場合、
途上国で削減したCO2が先進国の削減量として計上される仕組み。
●パリ協定（PA）…2015年12月12日、COP21にて採択された2020年以降すべての国が参加する
法的拘束力のある国際条約。発効条件の55カ国以上、世界の温室効果ガスの55％以上をカバーする
排出国の批准により、2016年11月に発効。
●二酸化炭素回収貯留（CCS）…発電所や化学工場などから排出されたCO2を集め、
地中深くに貯留・圧入する技術。貯留したCO2を古い油田に注入し、
残った原油を圧力で押し出して再びCO2を貯留するCCUSもある。
●アンモニア火力発電…アンモニアは燃やしてもCO2を排出しないカーボンフリー物質で、
石炭火力に混ぜて燃やすことでCO2の排出を抑えられる。2040年代に100％の専焼を実現する目標。
●カーボンリサイクル…CO2を再利用するとともに大気中への排出を抑制する技術。
化学品、バイオ燃料などのほか、コンクリート製品や構造物にCO2を吸収させる技術もある。
●水素還元製鉄…石炭の代わりに水素を使って鉄を作る方法。
鉄鋼は日本の温室効果ガス排出量の約14.6％を占めている（2019年度）だけに重要な技術となる。
●合成燃料（e-fuel）…CO2に水素を合成して作られる燃料で「人工的な原油」とも呼ばれる。
CO2を資源として利用するカーボンリサイクルとなるため脱炭素燃料とみなされる。
F1で2023年の導入を検討。
●次世代バイオディーゼル燃料…微細藻類ユーグレナ（ミドリムシ）や使用ずみ食用油を原料とした
ディーゼル燃料。従来のとうもろこしやサトウキビなどの食料と競合しないバイオ燃料で持続可能性に優れている。 あと、痛めつけられた精神。
人工無能の、哀れなる、人生。 GAFAの強さの秘密を明かし、その危険性を警告した
書籍『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』は日本だけで15万部のベストセラーになり、
「読者が選ぶビジネス書グランプリ2019 総合第1位」「ビジネス書大賞2019 読者賞」の2冠を達成、
日本にGAFAという言葉を定着させた。その著者スコット・ギャロウェイ教授の
最新作『GAFA next stage 四騎士+Xの次なる支配戦略』が日本でも刊行され、
発売3日で6万部のベストセラーになっている。コロナ禍でますます肥大化した
GAFAとこの4社に匹敵する権威を持つようになる「+X」の巨大テック企業が
再び、世界をどのように創り変えていくかを予言している。 かつて中国独自の半導体技術確立を目指す「半導体崛起（くっき）」の象徴として知られ、
昨年破産を申請した紫光集団が結局、中国政府によって国有化された。中国の経済メディア、財訊は
紫光集団の債権団会議で再編計画案が90％以上の賛成で可決されたと報じた。
これにより、北京智路資産管理、北京建広資産管理が中心となるコンソーシアムが
来年3月までに600億元（約1兆900億円）を投入し、紫光集団を買収することが決まった。
北京智路、北京建広はいずれも中国政府系ファンドである中国投資（CIC）が出資する企業であり、
事実上中国政府が半導体企業を直接経営する形となる。
国家主席が卒業した清華大学の傘下に設立された紫光集団は一時、
中国を代表する半導体設計・製造企業だった。490億元に達する国家半導体ファンドの支援を受け、
国内外の半導体企業20社を買収して規模を拡大した。
2015年には米半導体大手マイクロンの買収戦にも参入するほど自信に満ちていた。
紫光集団は16年、NAND型フラッシュメモリー分野の総合半導体メーカー（IDM）である
長江存儲科技（YMTC）を買収し、中国の半導体大手「ビッグ2」に浮上した。
しかし、過剰な投資が足かせとなった。負債だけで30兆ウォンに達し、
20年11月に最初の債務不履行に陥り、昨年7月に正式に破産手続きに入った。 業界の3強に躍り出たクアルコム。従来、自動車メーカーはEMI（電磁障害）対策が施され、
実績も豊富な旧式チップを採用し、最先端チップの使用を避けるのが一般的だった。
これらの半導体の多くは、旧式で大型な28～90nmプロセスノードで製造されており、
チップ不足の大きな要因となっている。一方、Snapdragon Rideのチップは、
最新の5nmプロセス技術で製造されている。12月1日のクアルコムの年次カンファレンス
「Snapdragonサミット」で基調講演を行ったキャデラックのMelissa Gradyは、リリックに採用した
Android Automotive搭載インフォテインメントシステムの説明に多くの時間を割いた。
ダッシュボードの3分の2を占める33インチの曲面ディスプレイには、
「Snapdragon Cockpit Platform」が搭載されている。
クアルコムは、最近開催した投資家向け説明会で、自社製品に加えて
現在買収交渉中のVeoneerが開発した知覚ソフトウェアスタック「Arriver」が、
BMWの将来のモデルに採用されたとことを明らかにした。
運転支援用プラットフォーム市場では、モービルアイ（Mobileye）から
クアルコムとエヌビディアがシェアを奪いつつあり、今後は3強による三つ巴の競争になる 世界最大の資産運用会社「ブラックロック」をご存知だろうか。
創業者は、一代で1000兆円にものぼる運用資産を築き上げた
天才トレーダーのラリー・フィンク。いったい彼は何者なのか。
英紙「フィナンシャル・タイムズ」がそのすべてを解き明かす。 政府は半導体の国内生産能力を高めるため、高等専門学校（高専）での専門人材の育成に取り組む方針
２０２２年度中にも九州にある八つの高専を対象に、半導体の製造や開発に関する
教育課程を新たに盛り込む。世界的な半導体不足のなか、技術の担い手を増やし、
かつて世界をリードした「日の丸半導体」の復権につなげたい考えだ。複数の政府関係者が明らか
九州では、半導体受託製造大手の台湾積体電路製造（ＴＳＭＣ）が
熊本県に工場を設置することが決まっている。
熊本をはじめ、福岡、長崎、大分、宮崎、鹿児島の九州６県にある８高専を、
半導体技術の専門教育を受けられる人材育成の拠点として整備し、
半導体の専門人材の裾野を広げる狙いがある。 《そもそも番組趣旨もおかしいんだよね。
コンビニってのは、配送や梱包、賞味期限、原材料など、制限された状態でも、
全国の万人に美味しいものを提供するプロ。料理人とは全く違う。
どちらも別の意味で一流であり、すごい》
《コンビニのターゲットと高級料理店のターゲットは違うし無理がある企画》
《スタッフとしては、甘々審査員だけでは番組的に面白くないから辛口コメントを期待してるのかな？》
料理研究家（35）も2日にTwitterを更新し、番組企画に対して次のように意見を綴った。
《食べ物を作るプロが食べ物を作る企業をボロクソに言う企画がどうしても好きになれない
レストランでもコンビニでもお客様に食べ物を提供するのは同じでそこに貴賤はない
同じプロの目線ではなく、多くの一般ユーザーの目線が最重要だと思います 大事なのは
「プロ意見」より「素人の感想」》
続けて、《料理人の方は努力されてこの地位を築いた一流の方ですし素晴らしいです
企画として辛口レビューしてくれと言われて真剣に意見を言っているのでそこも素晴らしい
ただ…すいません…買うのは…プロではなく「素人」なので…》と番組企画の趣旨に疑問を呈している。 もうすぐ定年。従業員持株会な
少ないな。もしSONYに入社していたら…
ちょっと寂しいな 東芝は国内において今後10年間で再生可能エネルギー関連の投資が全体で50兆―80兆円規模と試算する。
社長は「カーボンニュートラル（温室効果ガス排出実質ゼロ）の実現に向けた
課題を解決していくことを大きな成長のチャンスと捉えており、
東芝グループの持つ技術・顧客基盤をさらに強化すべく先行投資していく」とGXに期待を寄せる。
東芝はGX市場に自らの形を合わせるように、グループ全体の3社分割計画を打ち出した。
23年度下期を目標に、エネルギーやインフラ、昇降機などのインフラサービス会社と、
パワー半導体やハードディスク駆動装置（HDD）などのデバイス会社、
キオクシアホールディングス（旧東芝メモリホールディングス）や東芝テック
株式を管理する東芝の計3社に再編する。
一部大株主の反対もあってこの大胆な計画の実現は容易ではないものの、
GXという大波が取締役会や執行側を突き動かした側面は否定できない。
社長は「それぞれの市場にフォーカスし、執行部が早い判断で
グローバルに勝ち抜ける経営体制にする。（東芝グループの）解体ではなく、
未来に向けた進化だ」とスピンオフの意義を強調する。 政府は3日までに、人工知能（AI）を利用したカメラや顔認証機器といった先端技術が
海外に流出し、市民の行動監視など深刻な人権侵害につながらないよう新たな輸出規制に
乗り出す方針を固めた。米国をはじめとする有志国と連携する。関係者が明らかにした。
中国などに対して人権侵害の懸念が強まっていることが背景にある。
中国はAIなど先端技術を活用して大規模な監視システムを張り巡らし、
新疆ウイグル自治区などで市民の行動を制限しているとされる。
先端技術が人権侵害に用いられるのを防ぐため、
日本政府は多国間で規制を導入する新たな国際連携が必要と判断した。 香港証券取引所は3日、経営危機に陥っている中国不動産開発大手・中国恒大集団の要請を受け、
同社株の取引を停止した。中国不動産開発大手・中国恒大集団創業者の許家印氏
恒大は声明で「内部情報」を公表すると説明しており、巨額債務問題などで何らかの動きがあった
恒大は約190億ドル（約2兆2000億円）の外貨建て債務を抱えているが、
一部社債の利払いが滞り、デフォルト（債務不履行）の瀬戸際にある。
同社は債務再編に向けて債権者との協議に入る意向を示す一方、
地元の広東省政府の実質的な管理下で経営再建を目指している。
恒大は先月上旬に猶予期限が切れた子会社発行のドル建て
社債の利息8250万ドルを支払えなかったとされ、
格付け大手のフィッチ・レーティングスとS＆Pグローバル・レーティングは
恒大が部分的なデフォルトに陥ったと認定した。 中国陝西省の省都・西安市で新型コロナウイルスの感染が広がり、
市当局は２３日から事実上のロックダウン（都市封鎖）に踏み切った。
住民約１３００万人に不要不急の外出を控えるよう求め、
全住民を対象にした複数回のＰＣＲ検査などを通し、封じ込めを図る。
西安では１２月９日頃から感染が拡大し、同日から２３日午後１時（日本時間午後２時）までに
２３４例の市中感染が確認されている。 3日の米国株式市場で米アップルの時価総額が一時、3兆ドル（約３４０兆円）を突破した。
大台超えは世界の上場企業で初となる。1社で東証1部全体の時価総額の半分に迫る勢いだ。
電気自動車（EV）分野への参入観測で成長期待が高まったほか、
強い財務基盤が幅広い投資家をひき付ける。マーケット全体をみると
一部の大型ハイテク銘柄にマネーが集中しており、相場の波乱要因になりかねない。
・IT好調、米株二極化 Apple時価総額2兆ドル・クック氏、Appleカー構想に含み「隠しておかないと」
アップル株の上昇率は一時、前週末比2%を超え、上場来高値を更新した。
アップルの時価総額は2018年8月に米企業として初めて1兆ドルを突破し、
約2年後の20年8月に2兆ドルの大台を超えた。3兆ドルには2兆ドル達成から約1年4カ月で到達しており、
増加ペースに弾みがついている。
21年12月30日時点の東証1部の時価総額合計は約734兆円。アップルは1社でその半分に迫る。 >>640
俺は松下の株価が六百円台だった頃、弟の借金の尻拭いで2万株泣く泣く売った。直後に好転した株価を見て、弟に殺意を抱いた。 【ラスベガス共同】パナソニックは3日午後（日本時間4日午前）、オンラインの仮想現実空間「メタバース」の関連事業に本格参入すると発表した。世界最大級の家電IT見本市「CES」が米ラスベガスで2年ぶりに対面イベントとして5日に開幕するのに先立ち、得意とする映像や音響技術を生かした専用端末をメディアに披露した。
仮想現実（VR）に対応するヘッドセットやマイクといった3種類の端末を今春にも発売し、新たな需要の開拓を目指す。
公開したヘッドセット「メガーヌエックス」は、高精細な有機EL画面を採用。重量を230グラム以下に抑えた。10万円を下回る価格で販売する。
仮想現実（VR）対応端末を装着して来場者に説明するパナソニックの子会社シフトールの岩佐琢磨CEO＝3日、米ラスベガス（共同）
https://i.imgur.com/4XUgs5F.jpg
https://nordot.app/850918428091760640 >>646
持ってたって今頃こんな伸びない会社の株持つんじゃなかったって後悔してるよ >>647
このshiftallってのはパナソニック扱いなん？？ 中国のハニートラップ、昔からすごくて日本の政治家や有名人が中国に行くとホテルの部屋のベッドの中に美女が裸で寝てたり風呂場で裸で待っていたんだって。
だから本人が部屋に入る前に秘書が部屋に入って裸の女を追い出していたんだと。
このハニトラに引っ掛かったのが噂だけど橋●●(笑)、噂だけど。
もちろん隠しカメラで撮影されてる。
橋●●(爆笑)
今日本は最先端の技術を台湾の大手企業経由で中国に売り渡している。
中国とロシアはこれを軍事転用している。
自民党の政治家は黙認している。
台湾の政治家と大手企業は中国人がやってて中国共産党の身内です。
台湾の大手企業は中国共産党のフロント企業です。
世界最高権力組織（アメリカ…）、ロシア、中国は表向きは対立してるけど裏では共同で最先端の兵器を開発して宇宙人と戦おうとしている。
中国と台湾の対立も演出です。
世界最高権力組織＝白人連合＝ファイブアイズ（アメリカ、英国、オーストラリア、ニュージーランド、カナダ）、イスラエル、スイス、スウェーデン
日本からは最先端の科学技術と金を巻き上げようとしている。
だから日本は貧しくなってこれからもっと貧しくなる。
日本を嫌韓にして台湾と仲良くなるように世論操作してるのは中国と自民党です。
日本で嫌韓を広めたのは2ちゃん(5ちゃん)です。
初期の２ちゃんの主な広告主だった無修正エロ動画カリビンコムの経営者(AV制作会社「ピエロ」の社長、台湾籍の陳美里)は台湾人です。
日本の最先端の企業が台湾の企業と提携すると科学技術は盗まれ中国共産党の手に渡ります。 ～人類の歴史は2031年で終わり～
31年 キリスト死亡
↓
↓ 2000年 ←テスト期間
↓
2031年 人類滅亡（人類は不合格）
人類は2000年間に及ぶテストで不合格になりました。
木村秋則と松原照子が宇宙人(神)が2031年に人類を滅ぼすと言ってる。
木村秋則
「人類は何とかしないと駄目だよ。もう残された時間が無いのだから・・・」
「すべては神（宇宙人？）の采配しだい」
「宇宙人は人類と同じ姿をしてるが人類より綺麗で朗らかでギリシャ彫刻のような顔をしてる」 宇宙人が人類が核兵器を使うことを許してないので人類は核兵器を使えない。
米ソの対立は演技です。
米中の対立も演技です。
米ソ中は共同で日本から金と最先端の科学技術を奪い軍事転用して最新の兵器を作り宇宙人と戦うつもりです。
勝てる見込みは無いです。
軍産複合体にとって一番嫌なことは戦争をすることです。
戦争すると軍産複合体は儲からない。
軍産複合体にとって一番兵器が売れて儲かるのは戦争が起きそうで起こらない今のような状況。
台湾＝中国
台湾の政治家や大企業の経営者は中国人です。
台湾は中国のフロント企業です。
中国は台湾を使って日本の金と科学技術を盗もうとしている。
日本はますます貧乏になります。
米国、ロシア、中国は「宇宙人が2031年に人類を滅ぼす（木村秋則と松原照子の説）」という情報を知ってます(世界中3千ヵ所以上に合計1万通以上のメールを何度も送信してある)。
米国ロシア中国は尻に火が付てる状態。
日本人は尻に火が付てる事に気が付いてない状態。 仏自動車大手ルノーと日産自動車が、２７日に
電気自動車（ＥＶ）とコネクテッドカー（インターネットへの常時接続機能を備えた自動車）に関する
共同プロジェクトを発表することが分かった。ルノーに近い関係筋が明らかにした。 2005年（平成17年）9月に設立。多数の受賞歴を有する著名人が創業した
都市建築設計事務所を法人化した。総合計画事務所や簡易宿泊施設を
運営していたファースト（破産）などをはじめとするグループ会社の持ち株会社として、
グループ会社の経営企画や戦略立案業務、総務、経理、人事等の事務業務を受託するほか
資金の貸し付けを行い、2020年3月期には収入計上していた。 第一汽車はその名の通り、中国において第一の（重要な）自動車メーカーのひとつだといえます。
今では生産台数も販売台数も3位の日本と2位のアメリカを大きく引き離して
1位独走体制となっている中国ですが、中国が本格的に乗用車生産を手掛けたのは、
1950年代後半の第一汽車が最初です。その際、中国要人向けのリムジンとして
紅旗ブランドが誕生しました。
その後、第一汽車は独フォルクスワーゲンとの合弁事業を始めます。
ドイツ政府としては、共産国家に対する国家安全保障上のカントリーリスクを
十分に検討したうえで、将来の巨大市場へ積極的に投資したといえるでしょう。
結果的に、他の欧州勢、アメリカ製、そして日本製に対して、フォルクスワーゲンは
中国市場における先行者利益をモノにしました。
一方で、中国政府が海外自動車メーカーの中国での自動車生産に対して、
資本参加比率を最大50％（のちに変更）としたことで、第一汽車はフォルクスワーゲンから
多くの技術を学ぶことができたともいえます。
第一汽車はトヨタとも合弁事業を設立しているため、ハイブリッド車関連技術や
トヨタ生産方式など多岐にわたりトヨタから学んできました。 今年の半導体売上高は初めて5000億ドル（約58兆円）を超える見通しだ。
半導体メーカーは好不況の波が激しい市場でさらに達成が難しい目標である
成長維持に挑むことになる。予想が実現すれば、2022年は久しぶりの３年連続増収となる。
コンピューター用半導体が日常生活の隅々まで浸透し、乗用車やスマート機器などに
不可欠な部品となる中で半導体売上高は急増している。
半導体は新型コロナウイルス禍の中での需要急拡大も相まって品不足となっており、
最近になってようやく解消されつつあるもののの、顧客はなお生産された半導体を奪い合っている。
半導体市場はこれまで需要急拡大が供給過剰を招き、売り上げが急減するという
悪循環を繰り返してきた。しかしインテルやマイクロン・テクノロジーなど
半導体メーカーは今回はそうならないと指摘しており、実際、悪循環を脱しそうだ。
半導体の用途がコンピューターやモバイル機器に集中していた以前と異なり、
現在は大幅に拡大しているため、供給過剰リスクは小さくなった。 >>649
今でも倍で売れる。あの頃の俺の平均購入額は1000円程度だったから、元は取れる。 ソニーグループは、今春、EV（電気自動車）事業を展開する
新会社「ソニーモビリティ株式会社」を設立する。
5日（日本時間）、米国ラスベガスの展示会「CES 2022」に先立つ
プライベートイベントで発表した。
ソニーグループ株式会社 会長 兼 社長 CEOは、EVのプロトタイプ「VISION-S」の第2世代を披露。
安全性、適応性、エンターテイメントという3つを示した同氏は、
同社のEVが5Gのような通信ネットワークを経由して「車両を継続的に進化させることが可能。
ソニーはモビリティを再定義する」と語った。
そして新会社設立により「ソニーのEVの市場投入を本格的に検討する」とした。
第2世代のプロトタイプ「VISION-S 02」はSUVタイプで、
初代と共通するEV/クラウドプラットフォームを採用。
360度を把握するLiDARセンサーを採用し、ToF方式の画像センサーで、
ドライバー認証、乗客を見守る機能が用意される。
またジェスチャーコマンドや音声コマンドに対応する。 企業が見据えるべきはDXの実現だけでなく、2030年における企業成長の実現が重要である。
今後量子コンピューターによって、破壊的なパラダイムシフトが起こります。
環境問題への取り組みを前進させ、市場における国際競争力を持つためには、
量子コンピューターの活用が必然です。
既に、2019年に設立したQuemixでは、実用化を見据えた国や、企業の依頼を受け、
量子コンピューター・擬似量子コンピューターを活用した最適解の研究・開発を進めている。
クラウド、人工知能（AI）、ビッグデータと量子コンピューターを掛け合わせた、
グループならではの実践的な支援ができるべく、更なる準備を整えてまいります。
2022年、更なるIT人材の育成と、グループが持つ技術力によって、
日本のIT業界の成長に一層貢献いたします。企業にもっとも信頼いただける
クラウドのリーディングカンパニーとして、本年も尽力する所存です。 米国クアルコムは、米ネバダ州で開催したプレスカンファレンスにおいて、
コンピューター市場におけるさらなる拡大に向けたコメントを発表した。
主にモバイルコンピューター分野において、ARMベースのプラットフォームへ移行する
パソコンベンダーを幅広くサポートするとしており、
クアルコム CEOのクリスティアーノ・アモン氏は
「パソコンの未来はARMにあり、Snapdragon Compute Platformが
生産性、教育、エンターテイメントをリードする」と語った。
これに加えて、XR分野でマイクロソフトとの協業も新たに発表されているほか、
エイサー、ASUS、HP、レノボなどとの企業とも連携し、
エンタープライズ分野においても次世代の体験をもたらすとしている。
クアルコムによれば、Snapdragon Compute Platformはさまざまなパソコンに組み込まれ、
200以上の企業ユーザーに強固なセキュリティを実現しているという。 道路封鎖は、ペルーのクスコ州チュンビビルカス郡の住民が、2021年11月に開始した。
しかし、環境問題をめぐる鉱山会社と地元住民の紛争はこれが最初ではなく、
ペルーでは2015年ごろから頻発している。
ペルーは同じ南米のチリに次ぐ世界第2位の銅産出国だ。ラスバンバス銅山は
ペルー第4位の規模で、露天掘りによる可採埋蔵量は720万トンに上る。
五鉱資源は2014年、中国の国有投資会社など2社と共同で総額58億5000万ドル
(約６６６０億円)を投じ、スイス資源大手のグレンコア・エクストラータが保有していた
開発権を買収した。
その後、ラスバンバス銅山は五鉱資源の最大の収益源に成長。
2021年1～6月期決算では、純利益の78％に相当する3億1200万ドル(約355億円)利益。 >>662
同じ金でソニー株買ってたら10倍だけどな 木村和広氏が新社長に
リコージャパンは1月5日、取締役常務執行役員ICT事業本部事業本部長が
2022年4月1日付で代表取締役社長執行役員CEOに就任すると発表した。現社長は、退任する。
88年3月、大学卒業後、リコー入社。その後、
10年7月にSP事業本部事業統括センターセンター長、
11年4月に関東営業本部山梨支社支社長、
13年8月に中国営業本部営業本部長、
14年4月に執行役員中国事業本部事業本部長を歴任。
16年4月に執行役員アライアンス・パートナー事業本部事業本部長、
18年4月に取締役執行役員ICT事業本部事業本部長などを経て、
19年4月、取締役常務執行役員ICT事業本部事業本部長に就任（現職）した スペインの新興企業「ＯＷＯ」はＶＲゲーム向けのベストを出展。
着用した人は、ベストに組み込まれた装置によって、
ゲームに連動して腕をつかまれたり、抱き着かれたりする感触を疑似体験できるという。 メガネＸ（MeganeX（メガーヌエックス）」は約250グラムと超軽量のメガネ型VRグラス） ■メタバース対応音漏れ防止機能付きマイク「mutalk（ミュートーク）
自分の声をまわりに聞こえにくくする、音漏れ防止機能付きのBluetoothマイク。メタバースやオンラインゲームのボイスチャット時に使用できる。
また、専用のバンドで顔に固定することが可能で、両手がふさがっている状況でもハンズフリーで会話でき、大声でボイスチャットしても家族や隣人に迷惑をかけることがないという。
さらに、ビジネス用途での利用も想定し、ストラップを外すと、話したい時だけ口に当てる使い方が可能だ。静かなオフィスやカフェなどのオープンスペースで電話会議をしても、周りに迷惑をかけたり、内容を聞かれてしまうことがないという。
カフェでこれをつけるのか。 それより情報流出問題の顛末報告せい
外部からやられたけど内部の諸々の設定もワルカッタらしいし
新任CIOが明かすパナソニック版DXと100日計画、ITより深刻なレガシー問題
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01904/122200002/ 新生銀行は５日、社長の後任に２月８日付でＳＢＩホールディングスの副社長（５８）を充てる人事。
同日の臨時株主総会で取締役に選任した後、就任する。会長は元金融庁長官（７２）が就任する見通し。
昨年１２月にＳＢＩが新生銀を子会社化したことを受け、経営陣を刷新する。
臨時株主総会では、退任する取締役全７人の後任として、社外取締役１人を除く６人を新任する。
６人は両氏やＳＢＩ執行役員、社外取締役として元日本銀行局長と、いずれも弁護士の両氏が就く。
現任の企業経営者は再任する。
新生銀の取締役を巡っては、ＳＢＩが、競合のマネックス証券など
特定の金融機関と関係ある人材に偏っていると批判していた。
ＳＢＩは新生銀をグループの銀行ビジネスの中核とする考えだ。 現在ラス・ヴェガスで開催中の「CES 2022」にて、ソニーが電気自動車を売る
「ソニーモビリティ株式会社」を立ち上げることが発表されました。
AI・ロボティクス技術を最大限に活用し、犬型ロボの「aibo」やドローンの「Airpeak」、
そしてEVの市場投入により新たな価値を生み出すとのことです。
新型SUV「VISION-S 02」がお披露目。発表の場では、2年前のCESでデビューした
試作車「VISION-S」の新型「VISION-S 02」がステージに登場し、会場を沸かせました。
「VISION-S 02」は7人乗りのSUVとなり、イメージセンサーで世界的なシェアを持つ
ソニーならではの、CMOSイメージセンサーやLiDARなどを40種、車内外に搭載しています。
さらにADAS（先進運転支援システム）Level 2+の運転アシストができるよう、
現在はヨーロッパで検証を行っているのだそうです。 世界保健機関（WHO）の新型コロナウイルス感染者集計の速報値で、
昨年12月27日からの1週間の感染者数が952万人と過去最多となったことが5日、分かった。
これまでの最高は昨年4月に2週連続で記録した約570万人だったが、大幅に上回る形となった。
新変異株のオミクロン株の流行に加え、年末年始で人の交流が活発になったことや、
移動に伴う検査数の増大も影響しているとみられる。
累計感染者数は2億9千万人を超え、最初の感染例の報告から2年以上が経過しても
感染の勢いが依然として衰えていない状況だ。 もちろん視聴習慣の変化もあるだろう。NetflixやAmazon Prime Videoで米国や韓国のドラマを
一気見するファンも増えており、TBSも12月12日に最終回が放送された
同局系「日本沈没－希望のひと－」をNetflixで配信している。
テレビが家族団らんの象徴だった時代はとっくに過ぎ去り、
近年視聴スタイルはますます個人化している。
ネットでは「昼間にやっていたドラゴン桜の再放送の録画を一気見して大号泣した」
「ドラゴン桜を録画してる。おやすみの時に一気見しなきゃ」などの声が上がっているが、
録画した番組を自分の好きな時間帯に一気に見るというスタイルが当然のようになってきた。
在京テレビ局の編成幹部はこう話す。「再放送そのものは当時のテレビが残した記録ですから
見やすい編成で視聴者に届けることには意味があると思いますが、
良質な新作を作り続けないとテレビ局の保存資料（番組）が充実しません」。
とはいえ、海外大手配信サービスの影響力はますます強まり“一気見”という視聴習慣は広がるばかり。
次の年末年始は自局ドラマの“一気見再放送”がさらに増えている可能性が高い。 CESは21年、コロナ感染予防のためオンラインで開催。
今回は対策を強化して2年ぶりに対面でも開く。
しかし、新たな変異株「オミクロン株」の拡大を受け、開催期間を1日短縮するほか、
米自動車大手ゼネラル・モーターズ（GM）やIT大手グーグル、アマゾン・コムなどが
開幕直前に会場出展を中止。出展企業は約2200社と20年の約4400社から半減した。 米ラスベガスで開かれているテクノロジー見本市「ＣＥＳ2022」のさなかに行われた。
ステランティスは先月、車両に搭載されるソフトウエアなどの装置や機能で
2030年までに約200億ユーロ（約２兆6300億円）の追加収入を生み出す計画を打ち出した。
同社はアマゾンのほか、24年までに新たなテクノロジープラットフォームを
３つ開発するため鴻海精密工業やアルファベットの自動運転車部門
ウェイモ、ＢＭＷともすでに協力関係を結んでいる。 Watching a nicely produced video on my TV screen or laptop isn't enough.
The polished introductions never tell the full new product story.
It’s inferior, even though there are some perks to virtual presentations. For example,
Apple shows more of the development process and additional engineers at its virtual events.
Amazon has also used pre-recorded footage to showcase more executives.
It’s likely that in the future, Apple and others will hold hybrid events,
going back to large in-person gatherings, but also adding highly-polished introduction videos
during the keynote for those watching both in-person and at home.
Developer conferences will hopefully also continue offering digital classes.
A full shift back to in-person events isn’t safe at the moment, but new practices developed this year
could make events more accessible as they reopen. And the timing may be perfect.
The industry is moving toward augmented reality, virtual reality headsets, self-driving cars,
new wearables and foldable devices. Those are all technologies you want to try yourself.
Next year, for the first time in a while, I can actually say I’m looking forward to CES. ソニーグループ株式会社会長兼社長CEOが5日（現地時間）、
米ラスベガスの展示会「CES 2022」に先立つプライベートイベントで、
EV事業展開のための子会社設立を電撃発表したと報じた。EVのプロトタイプ「VISION-S」の
第2世代を披露し、安全性、適応性、エンターテイメントという3つを提示。
同社のEVが5Gのような通信ネットワークを経由して「車両を継続的に進化させることが可能。
ソニーはモビリティを再定義する」と述べた。その上で、新会社設立により
「ソニーのEVの市場投入を本格的に検討する」と明らかにした。
同メディアによると、第2世代のプロトタイプ「VISION-S 02」はSUVタイプで、
初代と共通するEV/クラウドプラットフォームを採用。また、360度を把握するLiDARセンサーを採用し
ToF方式の画像センサーによってドライバー認証、乗客を見守る機能が用意されるという。
また、ジェスチャーコマンドや音声コマンドに対応する。
ソニーはすでに自律走行に必要なセンサーとイメージ半導体を生産しており、
業界では、ソニーが電撃的にEV市場に浮上する可能性、または主要部品の供給会社になる可能性もある。 本田技研工業（ホンダ）の中国現地法人となる東風本田汽車（東風ホンダ）は
1月5日、今後の需要拡大が見込まれる電気自動車（EV）の生産体制構築に向け、
湖北省武漢市の武漢経済開発区にEV専用の新工場を建設すると発表した。
2024年の稼働開始を見込み、年間生産台数は12万台を予定する。敷地面積は63万平方m。 副会長は「持続可能な日常」のためにサムスンが傾けてきた努力を詳しく紹介した。
一例として、サムスン電子はテレビ・スマートフォンなど主要製品に対して
英国のエコ認証機関カーボントラストで「炭素排出削減」認証を受けた。
昨年、メモリ半導体５種が認証を受け、炭素排出量が７０万トンほど減った。
副会長は「今年、ディスプレイ製品の製造に昨年より３０倍以上多くの
リサイクルプラスチックを活用する」とし「２０２５年までにすべてのモバイル・
家電製造時にリサイクル素材を使用する」と述べた。
昨年、量子ドットディスプレイ（ＱＬＥＤ）製品に初めて適用した
環境にやさしいソーラーセルリモコンは今年、テレビ新製品と生活家電製品群に拡大する。
ソーラーセルリモコンは、太陽光の充電だけでなく、Ｗｉ－Ｆｉルーターなどの
無線周波数でも充電できる。これにより、１年間で２億個を超える
バッテリーの使用を減らすことができる。業種を超えた協力も強調した。
副会長はこの日、アウトドアブランド「パタゴニア（Ｐａｔａｇｏｎｉａ）」と
共同でマイクロプラスチック排出削減のための技術開発に取り組むと述べた。
製品間の接続性拡大のため、グローバル家電企業と協力し、「ＨＣＡ
（Ｈｏｍｅ Ｃｏｎｎｅｃｔｉｖｉｔｙ Ａｌｌｉａｎｃｅ、ホーム接続同盟）」を発足する
ＨＣＡにはサムスン電子とＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）、ハイアール、
エレクトロラックス、アルチェリク、トレインなどが参加する。
副会長は「次世代が望む変化を成し遂げ、夢を現実にできるように技術を発展させ、
革新を続けていく」という言葉で演説を終えた。 住友商事軽金属事業部はアルミ地金の分析と今後の見通しを示す「回顧と展望」をまとめ、
その中で2022年のアルミ新地金の世界需給は183万5千トンの供給不足と見通した。
前年は81万トンの供給不足としており、今年は100万トン以上の不足幅拡大を見込む。
世界最大の生産国であり消費国である中国の供給不足が世界需給に影響すると予想した。
世界需要は前年比2％増の6945万6千トン、供給は同0・5％増の6762万1千トンと見通した。
需要の伸びに対して供給が鈍化について、中国域外は需要の伸び相応の供給能力拡大が進むものの
最大生産国の中国でエネルギー使用規制を背景とした供給制約が主に上半期にかけてボトルネック。
中国の単独需給は200万3千トンの供給不足で、前年から1・9倍供給不足が拡大。
需要は前年比0・4％増の3967万1千トンと増加、供給は同2・1％減の3766万8千トンと減少を見込む
しかし、中国の生産能力は水力発電が豊富な地域で成長が見込まれる。
雲南省の生産が倍増するなどし、26年には21年比7・5％増の4136万トンとなる見込みだ。
供給不足について、世界的に供給能力に大幅な改善がない限り、不足分を在庫で補う形になる。
世界在庫の約10％であるロンドン金属取引所（LME）アルミ在庫は21年初来28％減となっている。
またアルミ地金価格の国際指標であるLMEアルミ相場の22年価格予想は、
上半期が2600～3千ドル、下半期が2400～2800ドルと見通した。
割増金となる対日プレミアム（CIF・MJP）は150～250ドルと予想した。 モーニングショット一発で力尽きた人工無能。
サボりが、常態化して、いるな。 2022年、環境、社会、ガバナンス（ESG）への取り組みはさらに存在感を増していく。
さらに、今後も引き続き注力する人事分野において、「Great Resignation（大退職時代）の拡大」
「労働力の最適化と自動化」「スキルギャップの解消」
「職場変化に対応できるテクノロジーツール」の4つがキーになると考えています。
日本市場においては、これまでグローバル規模での人財基盤の展開を含めて
積極的なご採用をいただいた大企業のみならず、デジタル化、グローバル化、
急激な事業成長など、急速なビジネス環境の変化に対応し成長と変革を進める、
すべての中規模企業へも販路を拡大してまいります。
人財と製品ポートフォリオ拡大への投資を強化しながら、
より多くの日本企業のDXとイノベーションの下支えとなるよう、ビジネス成長を支援します。 ホンダは６日、中国の武漢市に２０２４年に立ち上げる電気自動車（ＥＶ）専用工場の概要を発表した。
４０億元（約７２８億円）を投じて年間生産能力１２万台の工場を新設する。
ＥＶの生産体制を拡充し、カーボンニュートラルの実現につなげる。
東風汽車との合弁会社「東風ホンダ」が新工場を立ち上げる。武漢の既存工場と同じ
武漢経済開発区内に約６３万平方ﾒｰﾄﾙの敷地を新たに用意し、工場を新設する。
組み立て工程を中心に業界最高水準の自動化率を目指すほか、
再生可能エネルギーの活用やＶＯＣの削減などの環境対応も進める。
ホンダ、2040年のZEV専業に向けて年内にも実行計画を公表
ホンダは２１年１０月に東風ホンダと広州ホンダにＥＶ専用工場を新設する方針を発表しており、
広州ホンダも２４年に工場を立ち上げる見通し。 >>667
俺が入社した頃は、持株制度入会を人事から強制されていたのよ。 Appleでかつて「M1」、「M1 Pro」、および「M1 Max」開発責任者のJeff Wilcox氏は、
自身のLinkedInにおいてIntelに転職したことを発表した。
同氏はこれまでMacのシステムアーキテクチャのディレクターを務め、
信号および電力のインテグリティなどを担当、Apple Siliconへの移行を主導していた。
それ以前はT2コプロセッサやSoCの開発に携わっている。
Intel移籍後の役職は「フェロー・デザインエンジニアグループCEO・
クライアントSoCアーキテクチャ」となっている。ちなみに同氏の職歴を見ると、
1997年～2007年および2010年～2013年の間にIntelに在籍していた。
2007年～2008年はNVIDIA、2008年～2010年はMagnum Semiconductorで
Principalアーキテクトおよびエンジニアを務めていた。 インド買収子会社を、コネクトインディアに社名変更し、コネクトＣＴＯが社長兼務する。 ひと言いっておく。
社員が自◯したり、人事が内定者間接的にこ◯しても、問題にしない会社だぞ？責任取るわけないだろーが
他人事ですらない やった、週休3日だ！さらにのんびり楽に働けそうだ。ほんと、いい会社だよな ソニーグループが5日（日本時間）、電気自動車（EV）市場への参入を
本格検討すると表明したことで、業種をまたいだ開発競争が一段と熱を帯びそうだ。
販売台数で先行する米EV大手テスラを、独フォルクスワーゲン（VW）や
米ゼネラル・モーターズ（GM）、トヨタ自動車など世界的大手が猛追。
中国のEVメーカーも台頭し、アップルやグーグルなど米IT大手による
異業種からの参入も取り沙汰される。市場は「EV戦国時代」に突入する。
「これは未来に向けた大きな一歩だ」。ソニーの社長は5日、米ラスベガスで開かれた
家電IT見本市「CES」の関連イベントで、EV市場に参戦する意義を強調した。
2年前のCESで独自のEV「VISION－S」の試作車を発表後、ユーザーには市販化を求める声も
だが、ソニーは一貫して「現時点で市販化の予定はない」と慎重姿勢に徹してきた。
EV試作も世界トップシェアを誇る画像センサーや半導体など自動運転に欠かせない
部品事業の強化や、車内で楽しめる映画や音楽といった自社のコンテンツ事業との
相乗効果を狙う戦略とみられていた。
そんなソニーがEV事業化へ踏み込んだ背景には、多様なプレーヤーを巻き込んで
世界的に過熱し続ける「EV化」の流れがある。国際エネルギー機関（IEA）も。 週休３日制で、カーボンニュートラルへ、当面２０パーセント削減の効果がある。
また、持ち株会社制による事業会社設立で、すでに８０パーセント削減を達成している。 大阪府・市は大阪市此花区夢洲（約４９・２万平方メートル）で、世界最高水準の成長型ＩＲ誘致
ＭＧＭらの提案によると、初期投資額は約１兆０８００億円で、総延べ床面積は約７７万平方メートルの
複合観光施設を計画。開発コンセプトは「結びの水都」とした。世界中から夢洲に訪れた人々を、
関西・大阪だけでなく日本全体と結ぶ結節点をつくる。提案によると、
国際会議場施設（延べ床面積約３・７万平方メートル）や
展示施設（約３・１万平方メートル）、
魅力増進施設（１・１万平方メートル、日本食ＰＲ施設や博物館など）、
送客施設（約１・３万平方メートル、バス、フェリーターミナルなど）、
宿泊施設（約２８・９万平方メートル）、
エンターテインメント施設（約１・３万平方メートル）、
飲食・物販・サービスなどの施設（約３１・０万平方メートル）、
カジノ施設（約６・５万平方メートル）を整備する。
市は、ＩＲ施設用地の土壌汚染・液状化対策と地中障害物撤去に約７９０億円を投じると公表。
夢洲に警察署を新設する計画も明らかにした。 資金は、ABICが委託されている4億ドルのほか、
ハーレーが1億ドル（約114億8000万円）、およびキムコが1億ドルを出資。
株式は約74％をハーレーが保有し、ABICの株主が17％を、残りの4％をキムコとABICが保有する。
合併会社の企業評価額は約17億7000万ドル（約2032億6000万円）、
契約完了時の資金調達後価値は約23億1000万ドル（約2653億7000万円）に及ぶ。
事業に関する取引は2022年前半に完了する予定。これで太平洋を挟んだグローバルな
EVパートナーシップが形成されることに。
2026年には全世界で販売10万台、2030年には19万台を目標とする。
今回の上場により、「ライブワイヤーは新製品開発のための資金を調達し、
市場投入モデルの計画を加速する自由が得られる」
（ハーレーダビッドソン会長兼CEO ヨッヘン・ツァイツ氏）という。 イオンモールは2025年春をめどに、イオンネクスト準備株式会社が展開する
顧客フルフィルメントセンター（CFC）を有する次世代型複合商業施設
「（仮称）八王子インターチェンジ北」（東京都八王子市）を出店する。
中央自動車道八王子インターに隣接する約10万2，000平米の敷地に、CFCに実店舗を併設した
次世代スーパー、シネマコンプレックス、障害者スポーツ対応施設、道の駅などと連携した
飲食施設などで構成する複合型商業施設を整備する計画。
CFCは、英国オカドグループと提携して開発する次世代型オンラインスーパーマーケットの
中核プラットフォームと位置付ける大型倉庫で、最新のAIやロボット技術を駆使した最先端の施設。
同施設から生鮮を含む食品や日用品など幅広い品ぞろえが提供可能となる。
AIを活用した宅配システムにより利便性の高いオンラインショッピング体験も実現する。
計画では、2023年に着工し、2025年春（第1期）にCFCなど、
2026年（第2期）に次世代スーパーなどのオープンを予定している。 大阪府高石市のふるさと納税が完全に著作権違反な件
ttps://www.furusato-tax.jp/city/product/27225
こういうのばっかりだな大阪。
倫理的どうなんだ、事業所全部関東に移動しようぜ >>697
やたらskyseaでゴリゴリに監視強化してくるよな最近。
技術開発部門だけど、監視ソフトのプロセス多すぎて
全然仕事にならないよ。ビルド遅いしデバッガ止まるし、
USBも禁止されてるから、計測器からデータ取り出せないから
波形やログの吸い上げをするだけで1日かかる。
本当この会社はクソ。
商品設計開発部門より
社内監視の方が権力強いの最悪すぎる。 社外からのネットワーク侵入より社員の監視に熱心だからね。 >>712
わかる。末端技術SEのおれですら困ってるのにこんなんで最先端の技術作れるわけないわな
技術者どんどん辞めてくわ。この会社に未来はない。
内部事情知ってて自社株買うのはアホの極み 週休３日制で、カーボンニュートラルへ、当面２０パーセント削減の効果がある。
また、持ち株会社制による事業会社設立で、すでに８０パーセント目標を達成している。 年末株価が32年ぶりの水準に回復。
2021年の大納会東京株式市場で、日経平均株価の終値が2万8791円となり、
年末としては、1989年の3万8915円以来32年ぶりの水準となった。
時価総額で見るとどうだろうか。日本取引所グループの資料によると、
1989年12月末の日本株の時価総額合計は611兆円だった。
12月末の時価総額がこれを超えたのは、2017年のことである(701兆円)。
なお、2021年11月末の合計は731兆円で、1989年11月末の時価総額596兆円より22.7％％ほど大きい。
しかし、この32年の間に、世界は大きく変わった。日本の状況をアメリカと比較してみよう。
世界銀行の資料によって、自国企業株式時価総額合計の推移をみると、下図のとおりだ。
アメリカ企業の時価総額は、1989年の3.382兆ドルから、2020年の40.72兆ドルまで、12倍に増加した。
日本企業の時価総額は、1989年の4.26兆ドルから、2020年の6.72兆ドルまで、1.58培の増加に止まる。
日米企業の時価総額の変化には、これだけの大きな差がある。 ＧＡＦＡＭなどで、１０兆ドルもすごいが、あと３０兆ドルもすごい。 「第6波の入り口にいると考えています」教授が指摘する感染の「第6波」。
去年11月の取材でも「必ず来る」として、その規模を予測していました。
当時の予測では、愛知県での1日の新規感染者数は12月から増え始め、
1月中旬ごろにおよそ200人程度のピークを迎えるというものでした。
しかし、年が明けAIではじき出した予測は大きく変わったと言います。
「今回特に変異株の情報を加えています。これは従来の株に比べて、
オミクロン株の拡散が非常に早いということで、その効果を加味するためになります」
原因は今急速に広まりつつあるオミクロン株です。教授による最新のAI予測では、
2月中旬から下旬、愛知県で1日1000人程度という大きな感染の波が来るとしています。
教授によると、現在の感染拡大は年末の飲み会や帰省などの影響を受けた
従来の変異ウイルス「デルタ株」の再拡大。1月中旬以降、感染力がより強いとされる
オミクロン株に置き換わっていくことで感染拡大が加速すると言います。 中国天津市で、新型コロナウイルスの変異株「オミクロン株」に
市中感染したとみられるケースが8日確認され、
市政府は9日、約1400万人の市民全員を対象にPCR検査を開始した。 ソニーはこれまで、EVの市販化について明言することはなかった。
しかし今回、2022年春にソニーモビリティ株式会社を設立し、
EVの市場投入を本格的に検討していくと公表。
日本を代表する電機メーカーが自動車事業参入への新たな一歩を踏み出そうとしている。 全国では感染状況が落ち着いていた昨年後半から隣接県など近場の旅行から観光需要が戻り、
ある大手旅行代理店では今回の年末年始の利用者数が前回に比べ首都圏や近畿圏は約３倍に達した。
ただ、離島の沖縄は約１・５倍にとどまり、担当者は「需要が戻るのはこれからだったのに状況が変わった。
早ければ今月下旬とされた政府の観光支援策「Ｇｏ Ｔｏ トラベル」の再開の行方も不透明となった。
国土交通相は７日の閣議後会見で「再開に当たっては感染状況が落ち着いていることが大前提だ」と述べた。
政府はトラベル事業再開までの代替として、都道府県による旅行割引の費用を支援。
観光庁によると、６日時点で３８道府県が「県民割」を実施しており、
うち３０の自治体が隣接県にまでエリアを広げた。
国内全体でみれば、感染対策を徹底した上で旅行を楽しむ観光需要は底堅く、
ＪＴＢなど旅行大手は１０日までの三連休を含め「大きな影響は出ていない」という。
ただ、オミクロン株の感染者は各地で急増しており、感染拡大が続けば観光業への打撃は避けられない。 欧州連合（EU）は次世代原発の新増設のため2050年までに5000億ユーロ
（約６５兆円）の投資が必要となる──。
週末に発行された週刊紙のインタビューで、EUの域内市場担当委員はこのように語った。
ティエリ・ブルトン（Thierry Breton）欧州委員（域内市場担当）は
仏週刊紙ジュルナル・デュ・ディマンシュ（Journal du Dimanche）のインタビューで、
「既存の原子力発電所だけでも2030年までに500億ユーロ（約６兆5600億円）の投資が必要だ。
次世代型であれば5000億ユーロが必要となる」と述べた。 大本営発表。
週休３日制で、カーボンニュートラルへ、当面２０パーセント削減の効果がある。
また、持ち株会社制による事業会社設立で、すでに８０パーセント目標を達成している。 ＴＳＭＣは昨年１１月、ソニーグループと共同で、日本で初めてとなる
半導体の新工場を菊陽町に建設すると発表した。
初期投資額は約８０００億円で、県内に進出する企業の投資額としては過去最大級となる。
これを機に、半導体関連など県外の製造業を中心に、用地に関する問い合わせが県に相次いでいる。
県企業立地課は「ＴＳＭＣの波及効果は大きく、物流などを含めてさまざまな
企業の進出や設備投資が期待できる」とみる。
ただ、受け皿となる用地は多くない。県は１９７０年から工業団地を
県内８カ所に順次整備してきたが、既に大半が完売。
１０ヘクタールを超えるような大規模団地は、くまもと臨空テクノパーク（益城町）の
一部１２・１ヘクタールと、菊池テクノパーク（菊池市）にある
１２・９ヘクタールの２カ所しか残っていない。 早速経営者について、公表してくれ。
日立製作所は7月にも、事前に職務の内容を明確にし、
それに沿う人材を起用する「ジョブ型雇用」を本体の全社員に広げる。
管理職だけでなく一般社員も加え、新たに国内2万人が対象となる。
必要とするスキルは社外にも公開し、デジタル技術など専門性の高い人材を広く募る。
年功色の強い従来制度を脱し、変化への適応力を高める動きが日本の大手企業でも加速する。 ファウンドリー（半導体委託生産）企業である
武漢弘芯半導体（ＨＳＭＣ）と泉芯集成電路（ＱＸＩＣ）は
無為に終わった６件のプロジェクトのうち
中国の「半導体崛起失敗」を象徴する代表的な事例だ。
両社はサムスン電子とＴＳＭＣが世界市場を先導する
１４ナノメートル以下工程の製品を量産するという遠大な目標を持って設立された。
また、数年で７ナノメートルの超微細工程製品まで作るという青写真も出した。
これら企業は莫大な年俸などを掲げ、元ＴＳＭＣ役員ら台湾のエンジニアを集めた。
だがこれら企業は地方政府から受けた莫大な投資金を浪費し
これまでただひとつのチップも商業用として生産できなかった。
最先端半導体を量産するには少なくとも数十億ドルの費用がかかるということを遅れて理解したためだ。
結局昨年６月にＨＳＭＣは正式に廃業し、ＱＸＩＣも営業を中断した状態だ。
ＱＸＩＣのある従業員は「半導体製造技術を備えた専門人材を集めたが、
彼らの技術をひとつに統合する能力が不足していた」と敗因を分析した。
同紙は中国の半導体企業が自国内の需要の１７％程度しか生産できないため、
半導体製造能力の拡大が中国政府の最優先順位だと診断した。
特に米国の制裁によりスマートフォンとコンピュータプロセッサに使われる
最先端チップ開発能力はさらに遅れている状況だ。
中国はこれを挽回するために２０１４年から２度にわたりいわゆる「ビッグファンド」と呼ばれる
半導体産業支援金総額５２０億ドルを投じた。だが飲食業やセメントメーカーなど
数万社の企業がこの支援金を得ようと半導体関連会社のように装い登録したという。 日米両政府が、先端技術の輸出を規制する新たな枠組み作りを検討していることが明らかになった。
価値観を共有する欧州の有志国と連携することを視野に入れている。
民間の先端技術を活用して軍事力を高める「軍民融合」戦略を進める
中国への輸出を食い止めることが念頭にある。複数の関係者が明らかにした。
規制する具体的な対象は調整中だが、半導体製造装置や量子暗号、人工知能（ＡＩ）に関連する
技術などが含まれる可能性がある。米国のバイデン政権はすでに、人権侵害に悪用される懸念のある
技術について、多国間で輸出を管理する意向を表明しているが、これとは別の枠組みとなる。
日米両政府は、中国が他国から輸入した製品などを自国の技術開発に生かし、
経済力や軍事力を強化することを警戒している。米議会などからは、
米国の半導体設計ソフトが中国の兵器開発に利用されているとの批判が出ている。
日本やオランダからの半導体製造装置の輸出が、中国の生産力強化につながっているとの見方もある。 パナソニックが中国の家電大手TCLにテレビの生産委託を決めた。
自社生産は上位機種だけとなり、大半の機種は外部企業が生産する。
同社は白物家電についても合理化を進めており、生産をベトナムに集約化している。
日本メーカーによる生産拠点の海外シフトは今に始まったことではないが、
モノ作りの代表格のひとつだったテレビの海外シフトによって、
製造業からの脱却がさらに進むことになる。■日本メーカーはもはや商社のようなビジネスになった
パナソニックは洗濯機や冷蔵庫など白物家電を得意とするメーカーだったが、
その後、テレビやビデオなどAV機器の事業を拡大、ソニーと人気を二分していた。
2000年代にはテレビ薄型化の流れに伴い、プラズマディスプレイに巨額投資を行ったものの、
液晶パネルの躍進によって、同社のテレビ事業は縮小に転じた。
一方、韓国サムスンやLG、中国TCLなど後発メーカーは2000年代後半から一気にシェアを拡大し、
2010年代に入るとパナソニックは市場での存在感を急速に失っていった。
今回、同社が中国TCLに生産を委託するのは大半の低価格機種で、
自社生産を行うのはごく一部の上位機種となる。加えて各国の生産拠点からの撤退も進んでおり、
最終的にはマレーシアと台湾のみになる。国内唯一の拠点だった宇都宮工場（栃木県）も
有機ELの生産に限定される見通しだ。
メーカーとしては相応のラインナップが必要であることから、
生産委託という形で販売を続けるが、収益という点ではほとんど貢献しないだろう。
白物家電についてはすでに事業の整理が進んでおり、三洋電機を子会社化したのち、
同社の白物家電部門は中国のハイアールに売却。パナソニック本体についても、
タイなど海外への生産拠点の移管を進めてきた。
だが中国企業とのコスト競争がさらに激しくなったことから、
タイでの生産からも撤退しており、さらにコストの安いベトナムへの集約を進めている。 オランダを拠点に地図サービスなどを運営するTomTom（トムトム）は
2022年1月4日、米国・ラスベガスで開催されたIT家電ショー「CES 2022」に
オンラインで出展し、21年11月30日にリリースされた「TomTom IndiGO」上で、
「Amazon Music」が利用可能になったと発表した。
「TomTom IndiGO」は、Android Automotive OS上で動作するソフトウェアで、
ソフトウェアやアプリ、サービス、プラグインなどをワイヤレスで更新・拡張できる
世界初の自動車メーカー向けオープンプラットフォームだ。
車両内のすべてのディスプレイに表示される、たとえばエアコンの温度調節やオーディオシステム、
車両システム設定といった内容を共通のインターフェース上でコントロールできるよう統合できる。
これにより、ドライバーや同乗者に快適かつ安全な車内環境を提供できるようになる。 ID変えて連投ほんと迷惑
どうやってるんか知らんが、死んで欲しい
マジ迷惑 外出中なんじゃないの
心配しなくても人工無能は地獄行き確定 「１０万円相当の給付」をめぐる方針転換から遡ることおよそ２週間。
昨年１１月末、水際対策で国土交通省が行った “独断” は、
官邸と霞が関の関係の「変化」がわかる象徴的な出来事だった。
日本に到着する国際線の新規予約を一律で停止し、“海外の日本人が帰国できなくなる”と混乱が生じた。
「そんな話聞いてない、なんで報告がないんだ？」
総理も官邸幹部らも国交省からの報告は受けておらず、急いで総理は方針撤回を指示した。
その３日後、斉藤国交大臣は役所の独断だったこと、官邸へは事後報告だったことを認め謝罪したが、
そのわずか１か月後、今度は文科省でも同じことが起こった。
オミクロン株の濃厚接触者は会場での受験は認めず追試などで対応すると文科省はいったん決めた。
ところが受験生の中で予想以上の反発が起こった。またもや総理は文科省からこの方針を
事前に聞かされてなかった。「これは対応を間違えると大変なことになるぞ」
総理は周囲にこう漏らし、別室受験を可能にするなど末松文科大臣に指示することになった。
■「役所に力が戻ってきた感じがする」省庁幹部の実感
一度決めた方針の撤回は、世論に配慮した“柔軟な対応”とも取れるが、
政府内の調整機能が十分果たされていない証拠でもある。
国交省も文科省も官邸に事前に伝えておらず、独断で行っていたようだ。
官邸幹部の一人は、立て続けに起こった今回の事例に対し、
「内閣になって省庁側からの提案で物事を進めていく雰囲気になった。
もう少し省庁との連携や目配せが必要だった」と反省を口にする。
一方で、ある省庁の幹部は、「前時代の官邸一強と比べれば今は相対的に官邸の力が落ちている。
我々からすれば役所に力が戻ってきたという感じだ」と話した。 グループが一体となって戦略を遂行する新組織体制の意義に鑑み、
当社傘下の法人には、2022 年 4 月 1 日以降、社長及び執行役員を置かないこととします。
これらの法人においては、代表取締役が当該法人を代表し、業務執行を行います。 経営難に陥っている中国の不動産大手「恒大集団」が本社を構えていた
深セン市のビルから先月末までに退去したと発表しました。
ビルに掲げられていた巨大な社名のロゴも撤去が始まっています。
恒大集団は、多額の負債を抱えていて、
経営再建に向けて経費を削減する狙いがあるとみられます。 そうした業績の好調さを受けて、モービルアイの親会社であるインテルは、
モービルアイを証券取引所に上場する計画（IPO＝Initial Public Offering）を2021年12月に明らかにしている。
過去、インテルはさまざまなスタートアップを買収したが、大規模にIPOするまでになった
買収は知る限り例がなく、その意味でもモービルアイの買収は成功だったと言えるだろう。
なお、IPO後もインテルはメジャーシェアホルダー（企業の支配権を持つ大株主のこと）で
あり続けることは明らかにしており、引き続きインテルの子会社という位置づけは変わらない見通しだ。
そうしたモービルアイだが、2021年に実現した技術的な達成を紹介した。
1つはREM（Road Experience Management）というモービルアイのシステムを組み込んだ
車両が走ったデータを元に自動生成される高精度マップ（HD Map）を活用した
自動運転の実証実験を新しくパリや東京などでも開始したこと。
ホンダのレベル3自動運転のレジェンドにヴァレォが提供したモービルアイベースのシステムが採用
今後BMWがモービルアイベースのコンピュータビジョンを利用した車両を投入すること。
さらにはフォルクスワーゲンがREMに基づいたTravel Assist 2.5というシステムを投入する計画である
中国のZeekr（中国の吉利汽車のプレミアムブランド）が6つのEyeQ5Hを利用して
一般消費者向けの自動運転車両を2024年に実用化する計画なども紹介した。 TSMC saw its revenue climb to a record high of NT$438.19 billion
(US$15.84 billion) in the fourth quarter of 2021.
TSMC has reported revenue of NT$155.38 billion for December 2021, up 4.8% sequentially
and 32.4% from a year earlier, and hitting a monthly high.
TSMC's revenue for 2021 totaled NT$1.59 trillion, rising 18.5% on year and also reaching an annual high.
TSMC will discuss its performance in the fourth quarter of 2021,
and provide a business outlook at an upcoming earnings conference call scheduled for January 13.
TSMC estimated previously fourth-quarter revenues at
between US$15.4 billion and US$15.7 billion - a 4.5% sequential increase at the midpoint -
and narrowed its revenue growth outlook this year to 24% in US dollar terms. 政府は10日、新型コロナウイルス対策の時短営業に応じた飲食店に支払う協力金に関し、
各自治体への交付金の運用を見直す方針を固めた。
感染対策の取られた認証店より非認証店の方が高額だとして沖縄県などから改善を求める声が上がり、
午後8時までの時短営業なら同水準まで増額できるようにして不公平感を解消する。
まん延防止等重点措置の適用地域で各自治体が制限をかける場合、認証店は午後9時まで、
非認証店は酒類の提供は禁止で午後8時までを基本に自治体が判断する。
臨時交付金の要綱では、午後9時までには1日2万5千～7万5千円、午後8時までは3万～10万円を支払う 振り返れば、7月28日に開かれた新社長の就任会見も大荒れだった。
前任の社長（当時）の突然の辞任を受けた取締役会が、
外部人材を求めず内部昇格を選んだことへ批判的な質問が相次いだ。
同席した指名委員会の社外取締役に対し、
不正があった部署を担当していた社長を選任したことや、
専務執行役で事実上のナンバー2を昇格させたこと、
さらに選定過程に至るまで質問が繰り返された。
「出直しを期す新トップとしては不適任ではないか？」という直截な疑問もぶつけられた。
社外取締役は、外部からの疑念につながるリスクを議論したことを認めた上で、
「結果で見ていただくしかない」とその場を収めた。
報道でも、全体としては新社長のリーダーシップに期待する前向きな論調となったが、
このやりとりにスペースを割いたメディアもあった。お手並み拝見的なスタンスが透けて見えた。
中国の兵法書「三十六計」の中に「指桑罵槐（しそうばかい）」という言葉がある。
ある人を非難しているように見せて実は遠回しに別の相手を非難することだ。 2021年12月に日本の国会で、日本国内での半導体工場の建設に対して
政府から設備投資の半分までを補助する法案が可決された。
これに先立ち、台湾積体電路製造（TSMC）がソニーと
共同で熊本県に大型の半導体工場を建設する計画を発表しており、この法律が成立したことで、
日本政府はこの新工場に4000億円程度を補助するとみられている。
この補助計画に対しては、半導体産業の専門家から「TSMCの熊本工場で作られるのは、
デザインルール（回路線幅）が28ナノメートルという10年前の技術のものにすぎない。
5ナノメートルの半導体の量産が始まっている現状では、
これで日本の半導体産業が復活するはずもない」との批判の声が上がっていた。
この補助金によって、韓国、台湾、アメリカに大きく差をつけられた
日本の半導体産業の局面を打開できるはずもなく、せいぜい現状維持できる程度であろうし、
これが日本の経済安全保障に資するかというと、そもそもそのロジックが不明なのである。 生産体制面では、中華圏やASEANエリアを中心に、多くの企業が工場を構えている。
最近は自動車業界をはじめとする地産地消ニーズの高まりに対処するため、
メキシコを含む米州エリアや欧州エリア、インドなどでの新工場建設を進める企業もある。
特に最近は、米中貿易摩擦激化や大規模自然災害の多発、新型コロナウイルス感染症再拡大などの
リスクを踏まえ、BCP（事業継続計画）対応を考慮した生産体制の国際分散化がより重視されている。
販売体制面では、成長する有力外資系顧客のサポート強化のための海外営業体制拡充が重視され、
米国や中国、欧州等での新たな営業所の開設や、ローカル営業担当者の増員、技術営業体制の強化
などが進められている。特に米国シリコンバレー地区や中国での営業・マーケティング体制や
技術体制の充実化に力が注がれる。 創業者以来の売国奴だな。ホンマ、ホンマ。
中国の工業情報化省は１０日、国内の消費財メーカーに対して
より革新的な製品の開発を促す内容のガイドライン案を提示した。
同案では国内消費財メーカーについて、中・高性能の製品の供給が少ない点や、
世界的に知られたブランドがないことを指摘。
その上で、開発が望まれる製品の具体例として、
コンピューター制御の炊飯器、
位置特定機能が付いた子どもや高齢者向けの靴、
若年消費者向けのアルコール度数が低い酒類などを挙げた。
さらに、２０２５年までに中国ブランドの評価と、
世界の製造業バリューチェーンにおける地位が高まることを望むとした。
今月２０日まで一般から意見を受け付ける。 東芝分割をめぐっては、大株主でシンガポールの
資産運用会社3Dインベストメント・パートナーズが反対を表明している。
上場していると株主への対応に追われ、「腰を落ち着けて将来の事業の準備ができない」と強調。
非公開化が選択肢の一つとの見方を示した。
東芝が2020年7月の定時株主総会で「物言う株主」らに圧力をかけたとする問題を受け、
21年6月に退任。総会時、経済産業省との調整役を務めていた。
同社のガバナンス強化委員会は同11月、法令違反などはなかったとする一方、
「市場が求める企業倫理に反する」と結論付けた。
「企業人として何を頼って行動を律していけばいいのか」と反論した。 ■パナソニック：「今感じるもやもや」からワクワクする日常を生み出す新サービスを提案せよ！
■Adecco group：一人ひとりの「やりたいが目覚める瞬間」があふれだす新規事業を提案せよ！
■カルビー：大自然と人間の「ドキドキな関係」をつむぐカルビーのシン・サービスを提案せよ！
■大正製薬：「未来を生きる人々の疲れ」を解消する大正製薬の新商品を提案せよ！
■大和ハウス工業：そこに生きる人が「心から熱中」する共創ビジネスを提案せよ！
■テレビ東京：「もう一人の自分」との出会いから世界がはじまるプロジェクトを提案せよ！
■博報堂：「キミの疑う力」から世界をつくり変える新しい教科を提案せよ！
■フォレストアドベンチャー：「人間の本能」を刺激する山丸ごと活用プランを提案せよ！
■富士通：これからも変わり続ける「幸せのカタチ」を共に描くサービスを提案せよ！
■三菱地所：未来を生きる私たちが、「そこに集う喜び」を感じられる場と仕組みを提案せよ！
■メニコン：人と人の「心の変化」を生み出す全く新しいみるに挑戦するサービスを提案せよ！
■吉野家ホールディングス：あなたの街の「ずっと大切」を生み出すサービスを提案せよ！ TSMCは、台湾から米国に従業員を転勤させることはしないし、アリゾナ工場を運営するために
米国の大学から台湾人の卒業生を採用する予定もないと述べている。
アリゾナ工場のCEOは、1997年からTSMCに勤務しているRick Cassidy氏が務める。
Gao氏によれば、TSMCは最近、アリゾナ工場の運営を統括するシニアバイスプレジデントとして、
もう1人米国人を採用したという。
「台湾からアリゾナへ1000人の従業員を移動させてもうまくいかない」とGao氏は述べる。
「工場の従業員は、現地の文化に溶け込まなければならない」（Gao氏）
だがこの戦略にはいくつかの欠点もある。
アリゾナで働く社員は新卒が中心で、「社会人経験がほぼゼロ」だとGao氏は話す。
「アジアに行ったこともない人たちがほとんどだ。そのため、異文化コミュニケーションと
協力体制が非常に重要になるのだ」
アリゾナ工場の新設で、TSMCはさらなる難題に直面する。
主席エンジニアによれば、最大の課題は、テスト＆アセンブリ企業や材料サプライヤーなどの
サプライチェーン全体を米国に移転することだという。
「台湾には、既に多くのサプライヤーが存在する。これらを全て米国に移転するのか、
それとも現地で新たに探せばいいのか、それが大きな課題だ」（同エンジニア）
もう一つはコストだ。米国では、コストが台湾の2倍になる可能性があるという。 コーポレート戦略技術部門は、各事業子会社の各事業部子会社などへ転籍。
オペレーショナルエクセレンス子会社は、ハゲタカ投資ファンドなどへ売却。 洲本電池の一部事業をＦ河電工に売却ってホントですか？
三洋OBとしては非常に寂しいです。 「計画」は、基本的公共サービスの弱点を補強していくとしています。
義務教育の面では、教師陣の育成を強化し、教師の給与所得水準を法によって保障します。
就職・社会保障の面では、末端の公共的就職・起業サービスプラットフォームの構築を強化します。
医療衛生の面では、小児科、全科、麻酔科、精神科、老年医学科などにおける医療関係者不足を改善します。
養老サービスの面では、郷鎮（街道）範囲内で総合的な機能を備えた養老サービス施設の建設を強化します。
生活サービスの推進については、重点業界のイノベーションと融合発展を推進していきます。
養老サービスと文化、観光、スポーツ、家政、健康などの業界との融合発展を促進するとともに、
観光とスマート観光をいっそう発展させ、観光商品のリニューアルを促し、
便利な家事サービスシステムの構築を加速させるとしています。 「STAION」は、AIで解析したカメラ映像を多様な用途で活用できるプラットフォーム。
業務の自動化・効率化や、生産性・安全性の向上、マーケティング、人流分析、
見守り、防犯などの用途を想定して、「Microsoft Azure」を基盤に開発された。
AI映像解析機器の一括管理や運用ができ、「STAION」と連携する
AI映像解析機器とネットワークカメラの接続や、「STAION」と連携する
AIカメラを活用することで、AIによるカメラ映像の解析結果を活用したサービスを、
「STAION」を通して利用できる。ソフトバンクは「STAION」をもとに、
店内の商品の欠品・空席や工場での不良品、危険な行動、車両番号を検知するサービスや、
来場者の人数や人物の年齢・性別を分析するサービス、顔認証技術を活用したサービスなどを
パートナー企業と共創するという。 Qlik Technologies米国本社 CSO（最高戦略責任者）のドリュー・クラーク氏が
グローバルのビジネス状況について説明。「当社のビジネスは非常に好調に推移しており、
グローバルにおけるSaaSの年間経常収支は3ケタ成長を達成した。従業員数も前年同期比で10％増加し
M＆AやR＆D、企業責任、ダイバーシティ＆インクルージョンへの投資も継続的に促進している。
また、データアナリティクスのグローバルプロバイダとして、さまざまな先進企業と
パートナーシップを実施しており、Microsoft Analytics Partner of the Year、
Snowflake Technology Partner of the Year（Data Engineering部門）、
Databricks ISV Customer Impact Awardを受賞。
当社製品は、世界で3万8000以上の顧客に導入されている」とした。 ナッジは、提唱者であるRichard Thaler氏が、2017年にノーベル経済学賞を受賞したことで、
世界各国で研究が加速。日本では環境省や経産省、国交省が2018年から検討組織を発足し、
2019年には環境省が二酸化炭素の排出量削減に向けた行動変容方策を募集する
最初の国家プロジェクトがスタート。都市、交通、健康管理の分野での研究が進められているという。
なお、ナッジの語源は「ひじで軽く突く」と言う意味からきている。
今回の実証実験で活用した日立のナッジ技術は、
「ナッジの連結技術」と「ナッジのパーソナライズ技術」で構成されている。
「ナッジの連結技術」は、関連するナッジをつなげて効果を大きくするものであり、
「一つずつのナッジの効果は小さくても、これらをつなげ、メッセージ性の強い
一つの情報として提案することで、行動変容に対する効果、向上が期待できる」
また、「ナッジのパーソナライズ技術」は、個人特性に合わせたナッジにより
効果を大きくする技術で、「アプリのアンケートに回答してもらうことで
個人の属性を判断し、一人ひとりの個人の特性に合わせてナッジを出し分け、
パーソナライズした情報により行動変容に対する効果向上が期待できる」 寒さに負けて遅めの無能モーニングショット。
サボりが、常態化して、いるな。 ボッシュグループにおけるドイツに次ぐ研究開発拠点になるのがインドである。RBEIは、
そのインドに本社を置き、ボッシュグループにおけるソフトウェア開発で重要な役割を担ってきた。
従業員数は２万３０００人。
日本の他、メキシコ、ベトナム、北米、中東などの世界各地に拠点を構えている。
今回の商号変更に合わせて、2022年1月中旬をめどに、
日本法人のボッシュエンジニアリングソリューションズも
「ボッシュグローバルソフトウェアテクノロジーズ株式会社」に社名を変更する。
RBEIは2020年第2四半期から、事業戦略の加速、将来の需要予測、
市場の変化に対する柔軟な対応に向けて再編を進めてきた。
今回の商号変更は再編における最大規模の取り組みになるという。 ASMLは2022年1月7日（オランダ時間）、同社ベルリン工場で同3日に発生した
火災に関する予備調査の結果を発表した。
同社は、EUV（極端紫外線）露光装置用のウエハークランプの製造エリアが
一部、火災の影響を受けたなどとしている。
同社や現地消防によると、火災は2022年1月3日、ベルリン工場の敷地内にある
3階建て生産用建屋の2階で発生。工場の生産エリア面積延べ3万1780m2のうち、
同建屋2階の約200m2が焼けたという。火は夜のうちに消し止められ、けが人はなかった。
隣接する建物も一部、煙の影響を受けたが、これらの建物の一部では既に生産を再開しているという。
また、敷地内の他の建物に影響はなく、完全に稼働している。
同社は火災発生から数日間、予備調査を実施しており、
今回「被害の影響評価は現在進行中」としつつも以下の見解を示した。
・ASMLの計測および検査装置出荷計画には、ベルリンで製造された部品は含まれていないため、影響はない
・DUV（深紫外線）露光装置の部品製造は再開している。DUV露光装置用部材については、
若干の混乱があったが、装置の生産／収益計画に影響を与えないように修復していく予定
・EUV露光装置については、装置のモジュールであるウエハークランプの製造エリアで
一部、火災の影響を受けた。現在、この生産エリアの復旧計画を完了し、顧客への影響を
最小限に抑える方法を、生産計画およびフィールドサービスの両面で検討している段階だ 現代産業開発は昨年６月に死傷者１７人が発生した光州市鶴洞４区域住宅再開発事業の施工業者だ。
昨年６月９日に鶴洞４区域で撤去中だった５階建てビルが道路側に倒壊し市内バスを飲み込み
９人が死亡し８人が負傷した。事故後、現代産業開発の現場関係者ら責任者に対する裁判が進められている。
現代産業開発現場所長と安全部長、工務部長は現場と安全管理責任者として管理・監督責任が不十分だったとして
撤去建物崩壊事故を誘発した容疑（業務上過失致死傷）で起訴された。
調査の結果、現場所長らは作業計画書を作成しておらず、事故当時に正規の手順でない
撤去作業が行われていたことを認識しながら必要な措置を取らなかった。 >>713
内側に厳しく外面は甘い 内弁慶むき出しの会社 経営再建中の（株）ジャパンディスプレイ（東証1部）は1月12日、
約2152億円の資本金を1億円に減資するほか、資本準備金の全額を減少させ、
2881億円の累積損失を解消させる方針を発表した。効力発生日は2022年3月31日を予定している。
JDIは、減資や剰余金の処分の目的を「累積損失の解消による財務基盤の健全化と
持続的な成長に向けた資金確保を図る」としている。
今回の減資は、純資産の部における勘定科目間の振替処理で、純資産額に変動はない。 テスラ（Tesla）は1月10日、EV向けバッテリーに使用するリチウムを、
タロン・メタルズから供給を受ける契約を締結した、と発表した。
テスラは、タロン・メタルズの子会社のタロン・ニッケルが、
米国ミネソタ州中央部のタマラックにおいて進めている
プロジェクトで採掘するニッケルを購入する。
テスラの2021年の世界販売（納車）台数は、新記録となる93万6172台だった。
前年実績の49万9550台に対して、およそ1.8倍と大きく増える。
コンパクトEVセダンの『モデル3』は、小型クロスオーバーEVの『モデルY』と合わせて、
91万1208台を販売した。前年の44万2511台から倍増となり、
テスラの2021年世界販売の1.8倍の伸びに貢献した。
EV販売がグローバル規模で伸びているテスラにとって、
バッテリー素材のリチウムの確保は重要な課題だ。
タロン・メタルズと契約を結ぶことにより、リチウムの供給を安定的に受けることを目指す。
テスラのパワートレインとエネルギーエンジニアリング担当、ドリュー・バッリーノ
上級副社長は、「テスラは、バッテリー素材の責任ある調達を重視してきた。
このプロジェクトは、北米での持続可能なエネルギー製品の生産 2025年までに米国で新たに建設される13個の大規模バッテリー生産設備（工場）のうち
11個が、韓国企業が合弁法人などの形で参加して建設される工場だと発表した。
予定通りに投資が行われれば、米国内のバッテリー生産設備全体に占める韓国企業の割合は、
昨年の10.3%から2025年には70%まで上がる見通しだ。
昨年までは、LGエネルギーソリューションだけが、米国にバッテリー生産工場を保有していた。
2025年になれば、LGエネルギーソリューションを始め、サムスンSDI、SKオンの
韓国内バッテリー3社が、米国で生産設備を備えることになる。
LGエネルギーソリューションは、米ジェネラルモーターズ（GM）と共に設立した
合弁法人を通じ、オハイオ州やテネシー州などにバッテリー工場を建設することにし、
ステランティスとも工場を新たに建設する予定だ。
サムスンSDIも、ステランティスと合弁法人を立ち上げ、バッテリー工場を建設することにし、
SKオンはフォードと合弁法人を立ち上げ、テネシー州やケンタッキー州に工場を建設する計画だ。 飛行機通勤OK ヤフーのテレワークどこまで広がる
https://news.yahoo.co.jp/articles/184ff9525a03d7f92e90ea28298eb321f4aeb9d5
これまで認めていなかった特急、そして飛行機の利用も認め、交通費の片道の上限も撤廃されることに。
さらに通信費などの手当も増額し、毎月最大1万円を支給。希望者にはタブレット端末の貸与も。 令和７（２０２５）年に開幕する大阪・関西万博の会場となる人工島・夢洲（此花区）をつなぐ
大阪メトロ中央線の延伸部と新駅の整備事業費が当初より１２９億円増える見込みである
地中障害物の撤去工事などが必要となったため。事業費は当初２５０億円としていた。
大阪府と市は夢洲へのアクセス鉄道として、対岸の咲洲（さきしま）（同市住之江区）にある
中央線終着駅のコスモスクエア駅から延伸し、万博開幕までに夢洲に「夢洲駅」（仮称）を整備する。
大阪港湾局によると、２つの駅を結ぶトンネル建設工事を行う際、掘削ルート上に、
地盤沈下が原因の地中障害物が存在することが判明。障害物の撤去費や夢洲の土壌に含まれる
メタンガスが起因の爆発事故防止などの対策費に５６億円が必要となる。
軟弱地盤の対策費としても４０億円を見込む。
これらとは別に、新駅の周辺開発に３３億円かかるという。夢洲は府市が誘致を進める
カジノを含む統合型リゾート施設（ＩＲ）の会場予定地。 モーニングショット一発で力尽きた人工無能。
サボりが、常態化して、いるな。 米石油メジャーのエクソンモービルは１１日、ノルウェーのバイオ燃料会社
バイオジェットＡＳの株式４９．９％を取得したと発表した。
温室効果ガスの排出量削減目標達成に向け、低酸素ビジネスへの投資を拡大する。
投資家や各国政府は、化石燃料から排出される二酸化炭素がもたらす
気候変動への対策を強化するようエネルギー企業への圧力を強めている。
エクソンに対しては、ヘッジファンドが温暖化対策への取り組みを強化するため
新たな取締役を加えるよう求めている。
エクソンによると、バイオジェットＡＳへの出資で
バイオ燃料を年間最大３００万バレル購入することが可能になるという。
株式取得額は公表していない。バイオ燃料は乗用車や大型トラックに使用できる。
バイオジェットは、林業や建設廃棄物からバイオ燃料を製造する施設を
最大５カ所建設する計画で、ノルウェーに建設予定の工場で
２０２５年に商業生産を開始する予定。
エクソンは昨年１２月、３０年までに米パーミアン盆地事業からの
温室効果ガス排出量を実質ゼロにする目標を発表している。 新設するのは「重要技術研究開発協議会」（仮称）。
国家安全保障局（ＮＳＳ）や内閣府、防衛省、文部科学省など
関係省庁幹部と研究者がテーマごとに意見交換しつつ技術開発を進める。
協議会で扱うのは、国の防衛だけでなく、国民生活や経済の発展に欠かせない技術分野全般となる。
具体的には、多数の小型衛星を連携させて地上の情報を収集する衛星コンステレーション関連技術や、
マンモグラフィー（乳房エックス線撮影）を始めとした医療に有益な透視技術などを想定している。
政府が２０２３年度に創設する経済安全保障に関する調査研究機関からも助言を受ける方向だ。
研究者は公募で集め、政府側から開発テーマを提案することも検討している。
特に外国への情報漏えいには細心の注意を払う。
守秘義務を課す対象は協議会メンバーの研究者と、研究者の所属機関の共同研究者など、
機微情報に触れる可能性がある人とする考えだ。
国家公務員法では、職務上知り得た秘密を漏らした場合の罰則は
１年以下の懲役か５０万円以下の罰金と定められており、
これに準じた規定を念頭に置いている。
政府は、研究資金を支出する「経済安全保障基金」に２１年度補正予算で
２５００億円を計上している。基金は５０００億円規模とする見通しで、
「従来とはけた違いの支援が可能」（政府高官）となる。 米電気自動車（ＥＶ）大手テスラのイーロン・マスク最高経営責任者（ＣＥＯ）は１３日、
インドでのＥＶ発売について「（インド）政府と多くの課題について作業を進めている」
テスラは昨年、インドで輸入車の発売を計画。インド政府に対してＥＶにかかる
輸入税を減税するよう求めている。昨年１０月にはモディ首相に減税を要請した。
マスク氏は具体的な「課題」の内容を明らかにしていない。
インドで昨年販売された乗用車２４０万台のうちＥＶはわずか５０００台。高級モデルはさらに少ない。
インドはＥＶを含め、輸入車に最大１００％の輸入税を課しており、アナリストは
この税率ではテスラ車を購入できる人は少ないと指摘している。
一部のインド政府関係者は、国内でのＥＶ生産を条件に優遇税制を検討する意向を示しているが、
テスラはまず輸入車で市場の動向を探りたいと主張している。
高級車大手メルセデスベンツは年内にＥＶ「ＥＱＳ」の組み立てをインドで開始する計画。 大阪府で13日、新たに2452人の新型コロナウイルス感染が確認されました。
1日の感染者数が2000人を超えるのは、去年9月8日(2011人)以来、約4ヵ月ぶりです。
先週の木曜日の感染者数は505人で、約5倍に増えた。検査件数は1万8151件で、陽性率は13.5％。
大阪府内で確認された感染者数は、計21万2582人となります。感染者の死亡は確認されませんでした。
入院中の重症者は6人です。 金鉱ブームも去った頃、1929年の株式大暴落に端を発した大恐慌が起り、
さしたる産業の無いネバダ州では、税収確保のため1931年3月19日に賭博を合法化した。
1931年に近郊（街の南東48キロメートル）にフーバーダムが着工され、
ルーズベルト大統領のニューディール政策の時代の1936年に完成した。
労働者の流入と安価な電力の供給で、街は大きく発展した。
1940年代に入るとダムから得られる豊富な電力を利用して、
第二次世界大戦中にはネバダ砂漠に軍事基地や核実験場（ネバダ核実験場）が続々と建設され、
その関係者が町に住むようになった。
「カジノの都」
第二次世界大戦終結後の1946年にベンジャミン・シーゲル（バグジーとして知られる）が
フラミンゴホテルを建設し、カジノが収益を上げることが判ると、
マフィアが続々とホテルを建設するようになり、それらのホテルは同時に
集客のためにフランク・シナトラやサミー・デイヴィス・ジュニア、リベラーチェなどの
ショーを定期的に行うようになった。街の建設資金は大半をモルモン教徒が融資した。
しかし1960年代後半頃から当局の取り締まりが厳しくなるにつれて
マフィアは次々とホテルの経営権を手放すようになり、合法的な不動産会社、ホテルチェーン、
ハワード・ヒューズのような大富豪などがこれらのホテルやカジノの経営権を引き継いだ。
ホテルラッシュ
その後も資金融資などの形で限定的なマフィアの介入はあったが、
ゲーミング・ライセンス（カジノ開設・運営の権利を定める一連の州法など）の
厳格化に伴いその影響力は漸減し、1990年代にはほぼ払拭されたと考えられている。
それに伴って投機ブームが起こり、より広い土地が必要となったこともあって
市街は南方に大きく拡張した。そして1980年代の末頃から巨大テーマホテルブームが起こり、
現在に至っている。また、この頃より各ホテルの広大な敷地を使っての
コンベンションなどが多数開かれるようになった。なお客室数ベースで
世界の12大ホテルのうち11軒がラスベガス地区に存在する。
ホテルが多い理由の1つとして、一定規模以上のカジノの建設は、
客室数200室以上のホテルの付帯施設としてしか認可されないことが挙げられる。 日立製作所は１３日、同社が日立建機株の半数を、伊藤忠商事などに売却する方針を固めたとの
報道について「検討していることは事実だが、現時点で決定した事実はない」とのコメントを発表した。
伊藤忠商事も、日立建機株取得に関して「検討していることは事実だが、
現時点で公表すべき具体的な事象はない」とコメントした。
ＮＨＫなどのメディアはこれに先立ち、日立が子会社の日立建機の保有株のおよそ半数を
伊藤忠商事と、国内の投資ファンド、日本産業パートナーズに売却する方針を固めたと報じた。
日本経済新聞によると、売却額は約２０００億円規模という。 世界的半導体メーカーの台湾積体電路製造（TSMC）が13日発表した
2021年12月期決算は、売上高が前期比18.5％増の1兆5874億台湾元
（約６兆５８００億円）で過去最高となった。純利益も15.2％増の5965億台湾元で最高だった。
黄仁昭財務長は22年は「パソコン需要や自動車産業の回復が望める」と予測し、
400億～440億ドル（約４兆5800億～約５兆300億円）を投資するとした。
世界的な半導体不足は長期化しており、TSMCは生産能力を一層増強して業績拡大を図っていく構えだ。 新体制になって早くも3ヶ月が経ちました
パナソニックは変われそうですか？ コネクト社は、ＣＮＳ社とＰＳＳＪおよび米ブルーヨンダーの現物出資。 NHKは13日、「NHKサービスセンター（NSC）」などグループ内の
四つの一般財団法人について、統合に向けた協議を開始すると発表した。
2023年4月の実現を目指す。
統合されるのはNSCのほかに、NHKインターナショナル▽NHKエンジニアリングシステム
▽NHK放送研修センター。NSCを存続法人として合併し新たな一般財団法人となる。
事業規模は100億円程度。
また、NHK交響楽団（N響）は公益財団としての独立性を保ちつつ、新財団の子法人となる。
N響は新型コロナウイルスの影響などで収益が30億円から25億円に減少するなど
経営基盤が不安定なため、新財団が寄付などを通じて財政面でN響を支える。
NHKは「それぞれの財団の専門性を生かして社会貢献事業をより強化し、
経営の効率化とコストの低減を目指す」としている。 イギリス政府は１３日、新型コロナウイルスに感染後の隔離期間を現在の７日間から、５日間に短縮する
オミクロン株の感染拡大による人手不足を解消するのが狙いです。
ロンドンがあるイングランドでは、今月１７日から感染後の隔離期間が
簡易検査で２回連続陰性になることを条件に最短で５日間に短縮されます。
ジャビド保健相「経済や教育現場での活動を最大化しつつ、
感染者が隔離後に感染させるリスクを最小化する措置だ」
ジャビド保健相は５日間にする理由について、保健当局の分析で
丸５日が経過すれば、感染者の３分の２は人にうつす感染力がなくなったことを挙げています。
イギリスでは、オミクロン株の感染が広がり、感染後の隔離によって
医療や教育などの現場で人手不足が起きています。
イギリス政府は隔離期間を短縮することで人手不足を解消したい考えです。 米連邦政府は新型コロナウイルスのオミクロン変異株拡大による入院急増に直面している
ニューヨーク、ニュージャージーとその他４州の病院に、軍の医療チームを派遣する。
米金融大手ゴールドマン・サックス・グループは、国内従業員のオフィス復帰を
さらに２週間先送りした。全国的なコロナ感染急拡大が収まるのを待つ考えだ。
ゴールドマンがオフィス復帰を２週間先送り、２月１日まで－関係者
英国政府はイングランドについて新型コロナ関連の自己隔離指針を変更し、
従来推奨していた７日間から５日間に短縮した。オミクロン変異株の感染急増で
医療機関や学校、企業で人員が不足していることが背景。新指針は17日付で発効する。
フランスは英国からの渡航について14日から規制を緩和し、コロナワクチン接種済みの場合は
隔離措置を免除し、不要不急の目的以外でも入国を認める。
ドイツでは新規感染者数が８万1417人に達し、２日連続で過去最多を更新した。
中国当局は13日、遼寧省大連市でコロナ陽性との検査結果が出ていた１人について、
オミクロン株への感染だったことを確認した。陽性者２人目がどの変異株に感染したかは不明。
同国では春節（旧正月）の連休を前に人の移動が増えている。
韓国は海外渡航者間での感染増を踏まえ、入国規制を強化し、
入国前48時間以内のＰＣＲ検査を義務付ける。これまでは入国前72時間以内の検査を求めていた。
ジョンズ・ホプキンズ大学とブルームバーグの集計データによると、
世界の新型コロナ感染者数は３億1730万人、死者数は551万人をそれぞれ上回った。
ブルームバーグのワクチントラッカーによれば、世界のワクチン接種は計96億回を超えた。 時価総額３００兆円の米国ＧＡＦＡＭに、
たかだか時価総額３兆円企業が、戦いを挑むのか。 幹部研修課題。
国内戦略（国内ブランド）と海外戦略（パナソニックブランド）の統合について
米国、欧州、アジアパシフィック、インド、中国、中南米などの経営戦略論を論ぜよ。 米金融大手ゴールドマン・サックス・グループのコモディティー（商品）デスクは
かつて、同行トレーディング事業の強力なエンジンだった。しかしその後の同デスクの
収益力は年々落ちているようにみえ、2017年までには３億ドル（約343億円）を稼ぐこともできない
これは最盛期の１割にも満たない水準で、最高幹部らは先行きを案じていた。
しかしコモディティーデスクは21年の最後の数カ月にペースを加速し、
年間収入は22億ドルを超え、高水準だった前年をも上回った。
新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）の中で、
ウォール街の風向きが変わったことを象徴する勢いだ。
特にゴールドマンのエネルギートレーダーは、相場が乱高下する中で力を発揮。
米国の送電網を巡るトラブルや昨年末の欧州市場動揺の機会を捉えて収益を確保。
20年に原油先物価格が初のマイナスとなった際もその機を逃さなかった。 欧州連合（EU）欧州委員会は13日、造船世界最大手の韓国・現代重工業による
世界2位の韓国・大宇造船海洋の買収計画を認めないと発表した。
統合会社が独占的な地位を得て、大型の液化天然ガス（LNG）運搬船
市場の競争環境を損なうと判断した。
欧州委によると、両社合わせた大型LNG船の市場シェアは60％以上となり、
ベステアー上級副委員長（競争政策担当）は声明で
「統合で供給企業が減り、価格が上昇する」と指摘した。 電線メーカー・販社などによる一部高圧ケーブル受注制限が長期化してきた。
需要は改善傾向にあるものの、材料の一つである銅テープの調達難が広がっていることなどから、
業界としてニーズに応じた供給拡大が難しい状況。
大手のメーカー・販社などでは昨年12月末までとしていた新規受注の一時停止を、
今年1月末まで延長する動きが相次いでいる。
銅テープは高圧ケーブルで電流ノイズを遮断するために用いられる材料。
その調達難などを背景とした需給のひっ迫により昨年11月ごろから、
ビルやマンションなどの電気配線に用いる一部高圧ケーブルの
新規受注・納期回答を一時停止する動きが表面化している。
当初は2021年11月末までとした企業が多かった新規受注の制限は
年末、今月末へと段階的に延長の動きが拡大。
市中からは「銅テープ不足が解消される見込みは立っておらず、
厳しい状況が継続している」（関係筋）との声も。
総じて現在まで状況は好転せず、一部建設用高圧ケーブルの受注制限は長期化し始めている。 関空の改修は、国際線を拡充して空港全体の年間受け入れ能力を
現在の約３千万人から約４４００万人まで拡張する計画だ。
一方、関空の昨年１１月の総旅客数は前年同月比１７％増の３７万４８９８人。
１２月も同程度の伸びと試算すれば、年間旅客数はコロナの影響が
春から大きくなった前年の約半分の約２９４万人にとどまる。
特に国際線はコロナ前に比べて９９％減の水準で低迷を続ける。
英航空データ分析会社シリウムが公表した昨年１０月時点の予測は
「世界の航空交通量は２０２３年半ばに（コロナ前の）１９年の水準に回復」とした。
ただ、岸田文雄首相は、外国人の新規入国を原則禁止する水際対策の骨格を
来月末まで維持する方針を表明。航空需要の回復はさらに不透明になった。
「どのようなステップを踏んで関空の需要予測を行い、拡張を続けるのか議論を続けたい」と述べ、
今年夏までに次回会合を開催する意向を示した。
関西エアの社長は「必ず需要は回復するので、工事は歯を食いしばってきちんと完成させたい」と語った。 1981年創業のウインドリバーは
2009年、インテルが約8億8400万米ドルで買収し傘下に収めた。
それから約9年間はインテル傘下で事業を展開していたが、
2018年4月には投資ファンドのTPGが買収し、インテルから独立していた。 TSMCは2021年11月9日（台湾時間）、半導体に対する世界的に旺盛な需要に対応することを目的に、
22nm／28nmプロセスを皮切りとした半導体の製造受託サービスを提供する
子会社「Japan Advanced Semiconductor Manufacturing（以下、JASM）」を熊本県に設立すると発表した。
ソニーセミコンダクタソリューションズ（以下、SSS）は、同社に少数株主として参画する。
JASMのファウンドリーは2022年の建設開始を予定しており、2024年末までに生産開始を目指す。
同ファウンドリーでは、約1500人の先端技術に通じた人材の雇用を創出し、
月間生産能力は4万5000枚（300mmウエハー）となる見込みだ。
同ファウンドリーの当初の設備投資額は約70億米ドルとなる見込みで、
「日本政府から強力な支援を受ける前提で検討している」という。
TSMCとSSS間で締結した確定契約に基づき、SSSは、約5億米ドルを資本金として出資し、
20％未満の株式を取得する予定だ。
SSSの社長兼CEO（最高経営責任者）は、「世界的な半導体不足が続く中、
今回のTSMCとのパートナーシップが、当社だけではなく、
産業界全体のロジックウエハーの安定調達に寄与することを期待する。
世界最先端の半導体生産技術を持つTSMCとのパートナーシップを
より一層強め、深めていくことは、ソニーグループにとって大いに意義がある」と述べている。 韓国のバッテリー製造会社ＬＧエナジー・ソリューション（ＬＧＥＳ）は、
ホンダと米国でバッテリー合弁事業を設立することを計画している。
韓国の経済新聞が業界筋の話として１４日に報じた。
検討されている合弁事業のコストは最大４兆ウォン（３４億ドル）で、年間生産能力は
最大４０ギガワット時で、電気自動車（ＥＶ）６０万台の電力供給に十分な規模という。合弁設立時期などの詳細は明らかになっていない。
ＬＧエナジーは「自動車メーカーとの協力に向け、合弁事業の設立を含め
さまざまな方法を検討しているが、何も決まっていない」と声明を発表した。
ホンダにこの報道についてコメントを求めたが、回答を得られていない。 韓国サムスン電子が、不振の続く中国市場のテコ入れを図るため、
マーケティング戦略を担う新たな部署「China Business Innovation Team」を社内に立ち上げた。
新部署は韓宗熙CEOの直属となり、中国特有のビジネス習慣や消費者の好みを分析して、
スマートフォンやテレビ、家電における現地ブランドとの競争に備えるという。
調査会社のカウンターポイントの統計によると、サムスンは2014年に中国スマホ市場で
20％のシェアを獲得しトップに立った。その後、ファーウェイやシャオミなど
中国勢が台頭してきたことや、2017年に起きた「Galaxy Note7」の発火・爆発事故の影響もあって、
サムスンは中国でのシェアを急速に失った。データによると最近の市場シェアは1％にも満たず、
中国市場でのサムスンの存在感は薄れる一方だ。サムスンの家電製品も中国市場で販売が低迷している。
家電市場調査を手がける「奥維雲網（AVC）」によると、2021年11月7日時点で
冷蔵庫の実店舗販売数ランキングの上位15位以内にサムスンは入っておらず、
市場シェアはわずか0.58％だった。同様に洗濯機も実店舗販売数の上位16位圏外で、
市場シェアは0.55％にとどまっている。
競争の激しい中国市場において、覇者としてのサムスンの地位はすでに過去のものだが、
それでもサムスンにとって中国は手放せない市場だ。2020年売上高を地域別に見ると、
中国市場が全体の16％を占めており、米州の33％、欧州の19％に次ぐ割合となっている。 米エネルギー省は１３日、戦略石油備蓄１８００万バレルを石油会社６社に売却したこと。
エクソンモービルやバレロ・エナジー子会社などに売却した。
同省は昨年、原油価格の上昇を抑制するため、戦略石油備蓄を放出すると発表していた。
他の売却先はフィリップス６６、モティバ・エンタープライゼズ、マラソン・ペトロリアム、
ガンバーＵＳＡ。入札には１４社が応札した。２月１日─３月３１日に引き渡す。
調整ができれば１月に引き渡す可能性もあるという。 資産は持ち株会社所有、従業員は、負債とともに各事業会社へ転籍。 東京都の都知事は、宿泊療養施設で、新型コロナウイルスに感染した患者などに提供される、
食事について週1回程度、有名駅弁など特色のある食事の提供を始めると発表した。
知事は、14日の定例会見で、宿泊療養施設において、患者と濃厚接触者に提供される
食事について、週1回程度、駅弁などの提供を始めると明らかにした。
16日・日曜日には、JR東日本と協力し、東京の「深川めし」や山形県の「牛肉どまん中」、
神奈川県の「鯛めし」、宮城県の「炭火焼牛たん弁当」といった有名駅弁1000食が提供されるという。
今後は日本航空の機内食や有名料亭の仕出し弁当の提供も予定されている。
宿泊療養施設の食事に関しては、外出できない中で簡易な弁当のみ提供となっていて
改善を求める声が上がっていた。 ２０２１年の米国のベンチャーキャピタル（ＶＣ）投資は約３３００億ドルと、
過去最高を記録した。余剰流動性と緩和的な金融政策が背景。
米調査会社ピッチブックと全米ベンチャーキャピタル協会（ＮＶＣＡ）のリポートで明らかになった。
ハイテク、バイオテクノロジー、ヘルスケア、フィンテック分野への投資が拡大。
投資件数は過去最高の１万７０５４件だった。
ＶＣの資金調達額も７３０ファンドで１２８３億ドルと過去最高。
１０００億ドルを超えたのは初めてで、２０年の調達額を４００億ドル上回った。
多額の投資を集めた企業では、暗号資産取引所運営のＦＴＸトレーディングと
人口知能（ＡＩ）プラットフォームのデータブリックスが、それぞれ１０億ドルの投資を受けた。
ＦＴＸの企業評価額は昨年１０月時点で２５０億ドル、
データブリックスは昨年８月時点で３８０億ドル。
リポートによると、ＶＣの手許現金は依然として過去最高水準で、
リターンはすべての資産クラスの中でトップ。
今年も熱狂的なペースの資金調達が続く見通しという。
ＶＣ出資企業の株式公開や売却による２１年のエグジット（投資資金の回収）は７７４１億ドル。
うち８８％近くが株式公開によるものだった。 関西経済連合会と関西経済同友会は14日、京都市内での開催を予定していた
関西財界セミナー（2月8、9日）について、オンライン開催に切り替えると発表した。
新型コロナウイルスの感染が急拡大していることが理由。
2年ぶりの対面開催となる予定だったが、2021年に引き続きオンライン開催となる。
急速に広がるオミクロン株が経済イベントにも影響を及ぼし始めた。
関西財界セミナーは毎年2月に関西の企業経営者ら数百人が集まり、
政治や経済、外交などについて議論する会合。
異なるテーマごとの分科会に分かれ、意見を出し合う。
関西経済界において、1年を通して最も大きなイベントの一つであり、
05年には府県域を超えた課題を処理する「関西広域連合」の設立を推進する方針を決めるなど、
関西の重要な政策にも影響を与えている。 日本の政界にも、中国の影が見え隠れする。昨年１２月２３日号で、
自民党の参院議員が中国人女性を「外交顧問兼外交秘書」として起用し、
この女性を通じて複数の中国人実業家にパーティー券を販売していた疑惑を報じた。
中国事情に詳しい評論家は「英国は、米国とカナダ、オーストラリア、ニュージーランドによる
機密情報共有の枠組み『ファイブ・アイズ』で中心的役割を担っている。
日本は、米国とオーストラリア、インドとの戦略的枠組み『ＱＵＡＤ（クアッド）』の
中核であり、当然標的になっている。英国は中国による工作活動を暴いたが、
日本での工作活動は明るみに出ないのが怖い。
国会での対中非難決議に慎重な雰囲気が広がっているが、
中国共産党の工作が成功している証拠ではないか」と語った。
中国や北朝鮮などの情報収集・分析で知られる元公安調査庁調査第２部は
「中国共産党による工作活動は、日本の政界だけでなく、官界やマスコミ界にも及んでいる。
本人に自覚はなくても中国に取り込まれている事例は日常茶飯事といえる。
ただ、日本にはスパイを取り締まる法律もなければ、ＭＩ５のような情報機関もない。
中国側の動きを捉えても監視するしかないという部分が問題だ」と指摘した。 新型コロナウイルスの水際対策について、政府は14日、
すべての国・地域からの入国者に対して求めていた14日間の待機を、
10日間に短縮すると発表した。
感染から発症までに時間がかかるため、入国後に健康観察などを実施していたが、
世界中で流行するオミクロン株は従来株よりも潜伏期間が短いと判断した。
滞在国・地域のオミクロン株の流行度などに応じて、3～10日間求めていた施設待機は続ける。 米ニューヨーク連銀のウィリアムズ総裁は１４日、新型コロナウイルスのオミクロン変異株が
今後数カ月、経済成長を減速させる可能性があるものの、現在の感染の波が収束すれば、
米経済は「堅調な成長軌道に戻る」という認識を示した。
消費者が人と接する活動を制限し、一部企業が人材確保に苦慮するなど、
ビジネスに短期的な影響が及ぶ可能性があるものの、オミクロン株の流行が収まれば
「供給の制約も時間とともに解消される」とし、今年の米経済成長率が３．５％に達する可能性
経済拡大に伴い労働市場の改善は続く見通しで、失業率は年内に３．５％に低下する見通しとした。
モノに対する旺盛な需要と供給のボトルネックが相まり、インフレ率を「著しく高い」水準に押し上げ
供給制約の解消に伴いインフレは年内に２．５％近辺に、２３年には２％に近い水準まで低下する見通し
ＦＲＢの金融政策については、緩和引き揚げに向けた次のステップは
「緩やかなペース」での利上げという認識を示したものの、
利上げの時期やペースを巡り明確なコメントを控え、経済指標次第と述べるにとどめた。 取引先に上場会社が多い銀行ランキング
順位、証券コード社名市場所属金融グループ、取引上場会社数その時価総額合計（億円）主な取引先企業
1 三菱UFJ銀行 三菱UFJFG（8306）2,752 6,123,053トヨタ自動車（7203）ソフトバンクG（9984）
2 みずほ銀行 みずほFG（8411）2,585 5,217,349ソフトバンクG（9984）キーエンス（6861）
3 三井住友銀行 三井住友FG（8316）2,487 5,383,591トヨタ自動車（7203）ソフトバンクG（9984）
4 りそな銀行 りそなHLD（8308）1,007 1,260,866キーエンス（6861）中外製薬（4519）
5 三井住友信託銀行 三井住友THLD（8309）777 1,928,989ソフトバンクG（9984）ソニー（6758）
6 三菱UFJ信託銀行 三菱UFJFG（8306）306 1,099,373 ソフトバンクG（9984）キーエンス（6861）
7 商工組合中央金庫 302 50,424 飯田グループHLD（3291）東京建物（8804）
8 横浜銀行 コンコルディアFG（7186）287 172,623 シマノ（7309）大塚商会（4768）
9 農林中央金庫 238 674,444 ダイキン工業（6367）三菱電機（6503）
10 日本政策投資銀行 162 422,881 KDDI（9433）、日産自動車（7201）
11 みずほ信託銀行 みずほFG（8411）147 479,114 ソフトバンクG（9984）、ソフトバンク（9434）
12 千葉銀行 東1 138 58,222 ZOZO（3092）、三井化学（4183）
13 北陸銀行ほくほくFG（8377）121 42,176 ゴールドウイン（8111）クスリのアオキHD（3549）
14 きらぼし銀行 東京きらぼしFG（7173）113 19,640 東京精密（7729）フクダ電子（6960）
15 静岡銀行 東1 105 101,635 スズキ（7269）ヤマハ（7951）
16 西日本シティ銀行 西日本FHLD（7189）103 70,286 安川電機（6506）神戸物産（3038）
17 福岡銀行 ふくおかFG（8354）101 56,940 安川電機（6506）久光製薬（4530）
18 埼玉りそな銀行 りそなHLD（8308） 87 126,071 ホンダ（7267）エーザイ（4523）
19 京都銀行 東1 - 85 362,840 任天堂（7974）日本電産（6594）
20 広島銀行 ひろぎんHLD（7337）81 163,989 ファーストリテイリ（9983）ユニ・チャーム（8113）
21 八十二銀行 東1 -80 244,003 日本電産（6594）信越化学工業（4063）
22 常陽銀行 めぶきFグループ（7167）75 72,294 オリンパス（7733）MonotaRO（3064）
〃 名古屋銀行 東1 -75 33,051 朝日インテック（7747）ホシザキ（6465） JR東日本が、現在の12支社を「首都圏」「東北」「新潟」の三つのエリアに再編することが分かった。
東京支社を「首都圏本部」、仙台支社を「東北本部」に改称し、
運行する各県の大半に置いている支社の機能の一部を集約する。
新型コロナウイルス感染拡大による利用者減で業績低迷が長期化しており、
コスト削減に向け体制を強化する。新潟支社は単独のエリアとする。
具体的には、各支社の企画部門の一部業務を現場部門に移管する方針で、
社員の業務を弾力的に運用する。支社そのものは存続させ、業務の大半もそのまま残す。
勤務地が変わる社員も出るが、人員削減は実施しない方針という。 では、感染者はどこまで増えるのだろう。名古屋工業大学先端医用物理・情報工学研究センター長教授は、
東京都の1日当たりの新規感染者数は「ピークは3月後半の4千人弱」と予測していたが、
「沖縄などから思った以上に早く、オミクロン株が東京にも流入した可能性があります。
また年末年始のデータでは、忘年会開催の割合が前年の3倍、新年会も2倍程度だったようで、
主にこの2点が考慮されていなかったため、予測にズレが生じたと思う。
これらが感染者増にかなり影響していると考えられます。
このためピークの時期は、以前の予測より2週間ほど早まって
2月上旬、感染者数は少なく見積もっても5千人に達するのではないでしょうか」
こう説明する教授は、オミクロン株の感染力をワクチン効果の相違も含めて、
デルタ株の2倍程度と見積もっている。感染力がさらに強ければ、感染者数はもっと増えるだろう。
一方で、重症化率や死亡率はデルタ株と比較して低いという情報もあるが、
感染が判明すれば、たとえ無症状であっても隔離されて社会活動を制限され、
周囲の濃厚接触者にも迷惑が及んでしまう。
だから、病原性の高低にかかわらず、感染しないに越したことはないが、
感染してしまった場合、適切な医療は受けられるのか。家族を守るにはどうしたらいいか。
行方が見えにくいときほど、敵を知り、敵を取り巻く状況に通じることが、最大の防御につながる。
以下にその方途を記したい。 アイシン精機は25日、変速機製造子会社と経営統合して４月１日に発足する
新会社アイシン（刈谷市）の社長に、トヨタ自動車元副社長（63）を迎える人事を発表した。
６月の株主総会後に就任する。自動車製造に関する知見を生かして、、、、 機械学習において重要な役割を果たすのが、アルゴリズムにデータを学習させる際に、
個別のデータにタグやラベルづけを行うアノテーションというプロセスだ。
そのアノテーションに特化したツールを開発する「ラベルボックス（Labelbox）」が、
ソフトバンクのビジョンファンド2が主導するシリーズDラウンドで1億1000万ドル
（約126億円）を調達したことを1月6日、アナウンスした。
今回のラウンドには新規の投資家としてパランティアの社員が立ち上げた
スノーポイント・ベンチャーズや、データブリックスの投資会社のDatabricks Venturesが参加したほか、
既存出資元のアンドリーセンホロウィッツやBキャピタル、アークインベストのキャシー・ウッドも参加
ラベルボックスの累計調達額は1億8900万ドルに達した。
ラベルボックスの共同創業者でCEOのマニュ・シャルマ（Manu Sharma）は、
10億ドルの大台を突破したことを認めている。
ラベルボックスは、2018年にシャルマとブライアン・リーガーによって設立された企業で、
2人は米国で多くのパイロットを輩出していることで知られるフロリダ州のエンブリー・リドル
航空大学で出会った。彼らは、最初に宇宙用ハードウェアの会社を立ち上げようとしたが頓挫し、
AI（人工知能）を使ってデータをより効率的に処理する取り組みを開始した。
ラベルボックスは、その名のとおり、機械学習プロセスのデータのラベリングを行う企業で、
「トレーニングデータ」に注釈を付け、AIモデルが大量の生データから予測や洞察を行う方法を
学習できるようにしている。この分野のスタートアップとしては、
評価額が73億ドルとされるScale AIや、昨年8月にユニコーンになったスタンフォード大学発の
Snorkelなどが知られている。しかしシャルマは、過去18カ月の間に、
ラベルボックスが企業顧客の間でこの分野のトップ企業に台頭したと主張している。
ラベルボックスがライバル視しているのは、アマゾンのクラウド機械学習プラットフォームの
SageMakerや、大企業がインハウスで開発するソリューションだという。 中国東部、江蘇省（Jiangsu）で建設が進められている
世界で最も高い385メートルの送電鉄塔の組み立てが完了しました。
この送電鉄塔の組み立ては、中国で最も長い川・長江を跨ぐ
500kV（キロボルト）送電プロジェクトの一環です。
長江の北側にある江蘇省泰州市（Taizhou）と南側の無錫市（Wuxi）に鉄塔を設置することにより、
長江の南側へ年間およそ289億キロワット時の電力を供給し、800万世帯の需要を満たすことになります。
現在は長江を挟んで2500メートル余り離れた2基の鉄塔をつなぐ送電線の架設が始まり、
今年6月に利用開始の予定です。 運用資産が、１０兆ドル、１０００兆円。
米資産運用大手ブラックロックが１４日発表した第４・四半期（１２月３１日まで）決算は
利益がアナリスト予想を上回った。手数料収入が増加した。運用資産も１０兆ドルを突破。
ただ、収入が市場予想をやや下回り、株価は下落した。
第４・四半期末の運用資産は１０兆０１００億ドルと、前年同期の８兆６８００億ドルから増加した。
調整後利益は２．５％増の１６億１０００万ドル（１株当たり１０．４２ドル）だった。
市場予想平均は１株当たり１０．１６ドルだった。
収入は約１４％増の５１億１０００万ドル。市場予想平均は５１億７０００万ドルだった。 米国の有力テック企業に、またもやインド出身の経営トップが誕生した。
ツイッターの共同創業者であるジャック・ドーシー氏がCEO（最高経営責任者）から身を引き、
取締役会が満場一致で選んだ後任が、インド・ラジャスタン州出身のパラグ・アグラワル
CTO（最高技術責任者）。グーグルの親会社アルファベットのサンダー・ピチャイCEO、
アドビのシャンタヌ・ナラヤンCEO、マイクロソフトのサティア・ナデラCEO、
IBMのアービンド・クリシュナCEOに続き、若干37歳のアグラワル氏が11月29月付で
ツイッターのCEOに就任した。米テック企業を支える頭脳の輸出国として、インドがさらに存在感を増している。
米国ではハイテクにとどまらず、その他の有力企業や高等教育機関でも、
インド出身者が要職に就任するケースが目立ち、ハーバード・ビジネス・スクールの
第10代学長もニューデリー出身のニティン・ノーリア氏（20年末に退任）。
こうした人材の大半は、インドで大学を卒業した後、大学院課程で渡米した、いわば移民1世。
なぜ彼らがここまで高い評価を得ているのか、その理由を探ってみたい。 半導体製造装置メーカーの東京エレクトロンが、研究開発のための新棟を
子会社の東京エレクトロン九州（熊本県合志市）の合志事業所の敷地内に建設する計画を進めている。
投資額や施設の規模などを近く正式決定し、公表する見通し。
半導体市場の拡大が予想される中、最先端の半導体製造技術を開発し競争力を高める。
東京エレクトロンは、半導体製造の前工程の装置で世界的な大手。
特に東京エレクトロン九州で生産する「コータ・デベロッパ（塗布現像装置）」は
世界シェアの約９割を占める。同社では、世界シェアが約２割の「洗浄装置」も生産する。
複数の関係者によると、新棟では、これらの製造装置の新技術開発などに取り組むもようだ。
合志事業所の敷地面積は２５万１千平方メートル。現在、工場棟３棟と事務棟１棟がある。
半導体需要の高まりを背景に東京エレクトロンの業績は好調だ。
２０２２年３月期の売上高は前期比３６％増の１兆９０００億円、
純利益は６５％増の４０００億円とともに過去最高を見込む。
先端技術開発や増産対応に積極的に投資するとしており、２２年３月期の
設備投資計画は６４０億円、研究開発費も１６５０億円といずれも過去最高になる見通し。
半導体製造では、回路線幅の微細化やチップの積層化といった技術革新が進む。
東京エレクトロンでは、昨年９月に宮城県にラボエリアなどを設けた
「宮城技術革新センター」が完成。山梨県でも新たな開発棟が２３年春にしゅん工予定だ。
東京エレクトロンの広報担当者は「コメントできない」としている。 基本的に、不幸話に、食い付いて、いる、所に、
人工無能の、品性の、下劣さが、露呈して、いる。 ロームはダイオード、発光ダイオードなどを生産する
中国・天津工場（天津市）の稼働を一時的に停止した。
新型コロナウイルス変異株の流行により天津市当局の指示に従った措置。
9日から稼働を停止しており、13日現在で稼働再開時期は未定という。
同拠点では半導体レーザー、光センサー、発光ダイオード（LED）ディスプレーなどを生産している。
在庫対応に加え、遼寧省大連市、フィリピン、タイ、マレーシア、外部の協力工場などを含めた
代替生産も可能で「現時点でサプライチェーン（供給網）への影響はない」（担当者）としている。 パナってどうしたら脱中国できるの？
依存度高すぎでしょ
金型、電子部品、コネクタ、基板実装
その結果制裁受けてるのバカでしょ >>782
パナはほぼリモートであっても
会社から2時間以内に住まないとダメって
ルールあるからね
意味がわからないよ >>739
多分スレ荒らしする会社に外注してる
自民党が金出して世論工作してたようなやつ
クラウドワークスとかにも
その手合いのクソみたいな仕事あるからね >>838
立憲共産みたいに億単位払ってるのかな？ ――全体として特にほしい人材は。足元ではやはり半導体なんですよね。
ソニーでは特にイメージセンサーの事業領域を強化しているので。ソニーを志望するのは
機械・電気系を専攻する学生が多いというイメージがあると思うのですが、それも少し変えていきたい。
多様な事業を抱える中で、機電系だけではスキルセットも狭まる。
キャンパスへ行くとわかると思うのですが、工学部って男子学生が多いですよね。
リケジョという表現はあまりよくないのだと思いますが、ジェンダーや
SDGs（持続可能な開発目標）といった観点からも、もっと人材を多様にしていきたい。
技術面で考えても、イメージセンサー領域が今後、無機から有機へ変わったら、
生物・脳科学の知見も必要かもしれない。農学部、薬学部、化学・生物系なども
アプローチしないといけないと考えています。 関西大手企業からの情報流出が緊急の課題だ。
政府が17日召集の通常国会に提出予定の経済安全保障推進法案の概要が15日、分かった。
サイバー攻撃による重要情報流出などを防ぐため、情報通信など基幹インフラ企業が導入する
コンピューターサーバーなどの安全性を国が定期的に審査する。
電子機器に不可欠な半導体を安定供給が必要な「特定重要物資」に指定し、
補助金を活用して国内の製造基盤を増強する制度を新設。
サプライチェーン（供給網）の強化も図る。
法案は官民の技術協力と特許の非公開化を合わせた4本柱とし、政権が掲げる
経済安保政策の中核とする。来月下旬に閣議決定し、通常国会で早期成立を目指す。 米投資ファンドのベインキャピタルは15日までに、
全額出資する大江戸温泉物語ホテルズ＆リゾーツ（東京）の全株式を
米投資ファンドのローン・スターグループに売却すると発表した。
経営権の譲渡は2月末を予定しており、売却額は明らかにしていない。
「東京お台場 大江戸温泉物語」昨年9月5日を最後に閉館 借地契約期限で
大江戸温泉物語は全国各地で温泉旅館、ホテル、温浴施設などを展開。
訪日外国人客の増加を背景に事業拡大を目指してきたが、新型コロナウイルス禍により
集客面で打撃を受けていたとみられる。
ベインは2015年に大江戸温泉物語の前経営陣らから約500億円で株式を取得していた。
ローン・スターは国内でホテルやゴルフ場運営の実績がある。 中国の北京市政府は15日、市内で新型コロナウイルスの変異株、
オミクロン株の市中感染1例を確認したと発表した。
北京でのオミクロン株感染確認は初めて。 悲報。人工無能どん、日付替わり前に
最期っ屁をひり出してしまう。 各事業子会社経営会議の戦略議題。リストラでいくら稼ぐんだ。
ホールディングス取締役会の戦略議題。各事業会社はいくらで売れるんだ。 それだけではない。他の企業ではどうしても製造できないものを製造できる。
いま、世界中がTSMCの半導体技術に依存している。世界的な半導体不足の中で、
世界の様々な企業のトップが台湾を訪れて、TSMCに生産を引き受けてもらうよう頼んでいる。
それだけではない。自国に工場を持ってきてほしいと要請している。
TSMCは、アメリカ政府の強い要請によって、アリゾナ州に工場を建設することになった。
この計画は、2020年5月に発表された。20年12月に工場建設許可が下りて、24年から生産が開始される。
日本も、数千億円の補助金を支出して、日本に工場を作ってもらうこと決定した。
しかし、最先端の半導体生産工場を誘致することはできなかった。
このような企業が存在することを考えると、台湾はすで日本を抜いていると言うべきかもしれない。 事業会社をすべて売っても、時価総額３兆円を超えることはないだろう。
コネクト社の時価総額は、米買収子会社の暴落で算出できません。
運用資産が、１０兆ドル、１０００兆円。
米資産運用大手ブラックロックが１４日発表した第４・四半期（１２月３１日まで）決算は
利益がアナリスト予想を上回った。手数料収入が増加した。運用資産も１０兆ドルを突破。
ただ、収入が市場予想をやや下回り、株価は下落した。
第４・四半期末の運用資産は１０兆０１００億ドルと、前年同期の８兆６８００億ドルから増加した。
調整後利益は２．５％増の１６億１０００万ドル（１株当たり１０．４２ドル）だった。
市場予想平均は１株当たり１０．１６ドルだった。
収入は約１４％増の５１億１０００万ドル。市場予想平均は５１億７０００万ドルだった。 なぜ台湾はこのように高い成長率を実現できるのだろうか？ それを理解する鍵が、
TSMC(Taiwan Semiconductor Manufacturing Company、台湾積体電路製造)という企業にある。
これは、半導体のファウンドリ(受託製造企業)だ。
最近、しばしば話題になる世界最先端的の半導体メーカーだ。
TSMCは、粗利益の売上に対する比率が、45.0％にもなっている。
これは付加価値生産性が極めて高いことを示している
東芝も半導体生産を主要事業とする企業だが、粗利益の売上に対する比率はわずか6.8％でしかない。
サムスンの29.2％やトヨタの14.9％と比べても、TSMCの生産性の高さが印象的だ。
それだけではない。時価総額は6405億ドルで、世界の第10位だ。
31位トヨタ自動車の2777億ドルの2.3倍になる。
粗利益に対する時価総額の比率は、将来の成長期待を表わしていると解釈することができる。
TSMCは27.6倍で、サムスンの6.7倍やトヨタの7.2倍に比べて、顕著に高い。 幹部研修課題。裏事情ＡＩと裏事情メタバースを、戦略的に論ぜよ。 ファーストリテイリングが2022年から中途採用の年収を最大10億円に引き上げる。会長兼社長のへの取材。
ファストリの本部に所属し、デジタル化や電子商取引(EC)、サプライチェーン(供給網)に精通した人材を募集する
ファストリの21年8月末の従業員数は約5万6000人。本部の社員は約1600人おり、大半が中途採用だ。
「コンサルタントや大企業出身者ではなく、 新たな価値を生んだり、事業を白紙から考える人を求める」
採用数に上限は設けず、「自分より優秀で天才的な人が対象だ。いい人材がいれば100〜200人でも採用
さらに「将来の競合は『ZARA』よりGAFA (グーグル・アップル・フェ イスブック・アマゾン)になる」
世界中から中途の優秀なIT人材を採用することで、衣料品業界で競争が激しくなっているIT大手に対抗する
10億円という額は日本企業の中途採用の平均年収の200倍超にあたり、国内では最高水準とみられる。
ファーストリテイリングの2017年の年収テーブルによると、
執行役員（38歳以上）だと最低5985万円〜最高2億4312万円（平均9096万円）、
45歳以上でさえも最低1億4636万円〜最高1億5008万円（平均1億4769万円）となっている。
さらに会長兼社長の年収4億円さえも優に上回る。
そんな中で最大10億円を出すというのはなかなか思い切った行動といえるだろう。 大阪スポーツコミッションは、スポーツを都市魅力の有力なコンテンツとして活用し、
在阪スポーツチームと連携して観光や文化などと組み合わせたスポーツツーリズムを推進するとともに、
生涯スポーツの一層の振興を図るため、大阪府のほかオリックスなどの
在阪スポーツチームや関係団体などで設立された。構成団体は以下の通り。
大阪府、オリックス・バファローズ、G大阪、C大阪、FC大阪、スペランツァ大阪、
シュライカー大阪、大阪エヴェッサ、サントリーサンバーズ、堺ブレイザーズ、
パナソニックパンサーズ、JTマーヴェラス、花園近鉄ライナーズ、NTTドコモレッドハリケーンズ大阪
日本生命レッドエルフ、日本ペイントマレッツ、大阪ラヴィッツ、
公益財団法人大阪府スポーツ協会、大阪府障がい者スポーツ協会、大阪商工会議所。 半導体売っといてこの様
これから事業会社切り売りする能力あるのかね 劣後債４０００億円は、米大手投資ファンドの
ブラックロック（運用資産１０００兆円）が主幹事となる。 電通みたいな会社になったな
松下電器（幸之助さんの思想）は完全に亡くなった 樋口さんMicrosoftでやりたかったこと古巣の金でやってるだけ ソニーはEVカー事業に参入しそうです。
パナソニックは参入しないのですか？テスラやトヨタとの関係悪化が怖いですか？ この板のスレをみてると、
日立もNECも富士通もパナソニックもキヤノンも
老害幹部が会社の資産を食い潰して廃業を待つだけのゾンビ会社だな。
あと何年保つのか？ >>866
日立、富士通、キャノンと一緒にしないで頂きたい。
弊社より、完全に格上の企業です。
NEC、東芝とは比較したり、同じ扱いにして頂いて構いません。 ジャパンディスプレイ（JDI）は、資本金を1億円に減資すると発表した。
資本準備金も全額減らし、2881億円の累積損失を一掃する。
3月26日に臨時株主総会を開催し、株主の決議を求める。
JDIは2012年、ソニー（現ソニーグループ）、東芝、日立製作所の液晶事業を統合して発足した。
しかし、中国・韓国メーカーとの競争激化などにより厳しい経営が続き、
21年3月期まで7期連続の当期赤字に陥った。
JDIによると、2152億円の資本金を1億円に減資するとともに、
246億円の資本準備金も全額減少させ、累積損失の解消に充てる。
同社は「累積損失の解消による財務基盤の健全化と持続的な成長に向けた資金確保は、
中長期的な企業価値向上に資する」としている。 電気機器業界 売上高ランキング(2020 - 2021年)
順位 企業名 売上高 (億円) シェア
1
ソニーグループ 89,993
2
日立製作所 87,291
3
パナソニック 66,987
4
三菱電機 41,914
5
富士通 35,897
6
キヤノン 31,602
7
東芝 30,543
8
NEC 29,940
9
シャープ 24,259
10
リコー 16,820 首相は16日、首相公邸で厚生労働相、経済再生担当相らと会い、新型コロナウイルスの
変異株「オミクロン株」の感染拡大への対応を協議した。関係者によると、
東京都にまん延防止等重点措置を適用する可能性やそのタイミングについて話し合った。
会談では、東京都とともに埼玉、千葉、神奈川3県に適用する案も議論された。
緊急事態宣言に準じた対応が可能になる重点措置をめぐり、
東京都の知事は、病床使用率20％で適用を国に要請する考えを示している。 業界別 業界規模ランキング(2020年版)
1
卸売 107.4兆円
2
電気機器 78.8兆円
3
金融 65.8兆円
4
自動車 65.7兆円
5
小売 62.3兆円 企業会計の専門家たちは、近年、時価総額が財務諸表に載っている
業績データで説明できなくなってきていると指摘する。
財務諸表に載っていない、見えない価値を説明するために出てきたのが、
「非財務資本」という概念だ。
産業の中心が製造業だった時代には、工場の生産能力から将来生み出される
製品の量が予測でき、そこから未来の企業業績を比較的簡単に計算できた。
まさに財務諸表全盛期だ。
しかし、現在では産業の中心がITを活用したサービス産業に移行している。
とくにネット系のビジネスではユーザーの数や顧客満足度が将来の稼ぎに大きく影響するが、
こうした情報は財務諸表にはほとんど載っていない。 順位、証券コード社名市場所属金融グループ、取引上場会社数その時価総額合計（億円）主な取引先企業
1 三菱UFJ銀行 三菱UFJFG（8306）2,752 6,123,053トヨタ自動車（7203）ソフトバンクG（9984）
2 みずほ銀行 みずほFG（8411）2,585 5,217,349ソフトバンクG（9984）キーエンス（6861）
3 三井住友銀行 三井住友FG（8316）2,487 5,383,591トヨタ自動車（7203）ソフトバンクG（9984）
4 りそな銀行 りそなHLD（8308）1,007 1,260,866キーエンス（6861）中外製薬（4519）
5 三井住友信託銀行 三井住友THLD（8309）777 1,928,989ソフトバンクG（9984）ソニー（6758）
6 三菱UFJ信託銀行 三菱UFJFG（8306）306 1,099,373 ソフトバンクG（9984）キーエンス（6861）
7 商工組合中央金庫 302 50,424 飯田グループHLD（3291）東京建物（8804）
8 横浜銀行 コンコルディアFG（7186）287 172,623 シマノ（7309）大塚商会（4768）
9 農林中央金庫 238 674,444 ダイキン工業（6367）三菱電機（6503）
10 日本政策投資銀行 162 422,881 KDDI（9433）、日産自動車（7201）
11 みずほ信託銀行 みずほFG（8411）147 479,114 ソフトバンクG（9984）、ソフトバンク（9434）
12 千葉銀行 東1 138 58,222 ZOZO（3092）、三井化学（4183）
13 北陸銀行ほくほくFG（8377）121 42,176 ゴールドウイン（8111）クスリのアオキHD（3549）
14 きらぼし銀行 東京きらぼしFG（7173）113 19,640 東京精密（7729）フクダ電子（6960）
15 静岡銀行 東1 105 101,635 スズキ（7269）ヤマハ（7951）
16 西日本シティ銀行 西日本FHLD（7189）103 70,286 安川電機（6506）神戸物産（3038）
17 福岡銀行 ふくおかFG（8354）101 56,940 安川電機（6506）久光製薬（4530）
18 埼玉りそな銀行 りそなHLD（8308） 87 126,071 ホンダ（7267）エーザイ（4523）
19 京都銀行 東1 - 85 362,840 任天堂（7974）日本電産（6594）
20 広島銀行 ひろぎんHLD（7337）81 163,989 ファーストリテイリ（9983）ユニ・チャーム（8113）
21 八十二銀行 東1 -80 244,003 日本電産（6594）信越化学工業（4063）
22 常陽銀行 めぶきFグループ（7167）75 72,294 オリンパス（7733）MonotaRO（3064）
〃 名古屋銀行 東1 -75 33,051 朝日インテック（7747）ホシザキ（6465） 政府は、太陽光や風力といった再生可能エネルギー発電の普及で増加が見込まれる
大規模な蓄電池について、電力の安定供給に向けた新ルールを設ける。
電気事業法で定める「発電事業」に位置付け、電力が不足した場合に事業者に供給を求めるなど、
国や関連機関の影響力を強める。
電事法の改正案を１７日召集の通常国会に提出。単独で運用される大規模蓄電池を
「蓄電所（仮称）」と名付ける。電事法は小売り用に供給できる電力が
１万キロ・ワット以上の発電施設を発電事業としており、蓄電所にも同じ基準を適用する。
発電事業に分類されると、事業者は火力発電所などと同様に国へ工事計画を提出する必要がある。
事故があった場合は、報告が求められる。
国は全国の発電能力を把握できるようになる。厳しい寒さや暑さで電力の不足が懸念される場合は、
電力会社などでつくる認可法人が蓄電所に電力を供給するよう指示できる。
国が新たに発電事業に分類するのは、脱炭素に向けた再生エネ発電の普及が背景にある。太陽光や風力などは天候、時間によって発電量が左右される。安定供給には必要に応じて蓄電、放電できる蓄電所の整備が欠かせない。
大規模な蓄電池はこれまで、発電所や変電所に併設されるケースが多く、
電力会社などが管理してきた。今後は、事業者による単独設置も増える見込みだ。
ただ、電事法はこうした流れを想定していなかった。トラブルが発生した場合、
電力の安定供給に大きく影響しかねないため、電事法に基づくルール作りが求められていた。
政府は２０３０年度に再生エネの比率を現状の２倍である３６～３８％程度に高める計画を掲げる。
電力中央研究所の参事は今回の法改正について、「蓄電池の位置付けが明確になれば、
事業者が事前に準備しやすくなる」と述べ、参入を促す効果を期待した。 借金ランキングの1位は、ソフトバンクグループ。ネットキャッシュは2021年3月末時点で
１３兆円のマイナスだった。2016年にイギリスの半導体設計大手、アーム・ホールディングスを
買収したことなどが巨額負債の原因となっている。
2020年3月には自己株式取得と負債削減のために「資産売却プログラム」を発表。
保有するTモバイル株式の売却や、子会社ソフトバンク株の売却などを進め、
資金化は計画を上回る5.6兆円に達していた。
そのほか上位にはインフラ系や総合商社、不動産、鉄鋼メーカーなど、いわゆる重厚長大産業が目立った
ネットキャッシュのマイナスが1兆円以上は37社、同1000億円以上は176社だった。
ネットキャッシュのマイナスが大きいと財務の安全性が不安視されるかもしれないが、
歴史的な低金利が続く中、借り入れを活用し、事業拡大のための
投資に振り向けることは理にかなった経営スタイルだ。
その一方、先行き不透明なコロナの影響によっては、
決算上の業績は黒字なのに資金繰りが急速に悪化してしまう会社もありそうだ。 製造現場、販売現場などを持たないオペレーショナルエクセレンス社へ、
週休３日制を導入し、給与を最低３割カットとする。 NTTビジネスソリューションズ株式会社は14日、クラウド型コンタクトセンター
プラットフォーム「ONE CONTACT Network」について、株式会社NTTドコモが提供する
AIによる自動応答電話ソリューション「AI電話サービス」との連携サービスの提供を、
2022年1月末に開始すると発表した。
ONE CONTACT Networkは、ニューノーマルに対応したコンタクトセンターを実現する、
クラウド型コンタクトセンタープラットフォーム。
AI電話サービスは、「AIによる電話応対技術」を用いて、これまで人が行ってきた
電話応対業務をAIが代行し、自動化するサービス。
NTTビジネスソリューションズでは、ONE CONTACT Networkと、定型応対業務を自動化する
AI電話サービスを連携することで、コンタクトセンターDXを実現。
「コンタクトセンターにおける働き方を改善したい、より生産性を上げたい」と考えている
企業や官公庁・自治体、BPO事業の業務担当者などに対して、定型的な電話応対業務や
運用保守工数を削減し、オペレーターの在宅業務などロケーションフリーな働き方を可能にする。
これにより、定型的な応対や夜間帯の問い合わせはAIが対応し、
価値の高い業務に人的リソースを集中させることや、
災害、パンデミックや繁閑期に発生する稼働調整について、
他センターや在宅オペレーターのリソースを活用した柔軟な対応、
三密の回避、在宅勤務推進による離職率の低下、
ロケーションフリーなオペレーター雇用といった価値を提供するとしている。 EVバッテリーの高卒ライン工はまだしがみついているの？ 国債取引のみだけど、、、
野村ホールディングス株式会社（以下、野村HD）、野村證券株式会社、
国立研究開発法人情報通信研究機構（以下、NICT）、株式会社東芝、
日本電気株式会社（以下、NEC）の5者は14日、今後の量子暗号技術の社会実装に向けて、
高速大容量かつ低遅延なデータ伝送が厳格に求められる株式取引業務をユースケースとした、
量子暗号技術の共同検証を実施し、有効性と実用性を確認したと発表した。
共同検証は、内閣府が主導する戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）
「光・量子を活用したSociety 5.0実現化技術」の一環として実施した。実証実験の背景としては、
金融機関へのサイバー攻撃の脅威が増え、金融システムへの影響が懸念される中で、
そのセキュリティ対策についてもより一層の強化が求められていると説明。
一方、株式取引においては、自動的に株式売買注文のタイミングや数量を決めて
注文を繰り返すという「アルゴリズム取引」が広く普及しており、
株式取引システムにおいても、大容量データ伝送、低遅延通信が高い水準で求められている。
こうした状況を受け、野村HD、野村證券、NICT、東芝、NECの5者は共同で、
「理論上いかなる計算能力を持つ第三者（盗聴者）でも解読できないことが保証されている
唯一の暗号通信方式」である、量子暗号通信の金融分野への適用可能性についての検証を、
2020年12月に開始。実際の株式トレーディング業務において標準的に採用されている
メッセージ伝送フォーマット（FIXフォーマット）に準拠したデータを、
大量に高秘匿伝送する際の、低遅延性および大容量データ伝送に対する耐性について、
国内初の検証を行った。 日産が長期ビジョンを発表した翌30日、独メルセデス・ベンツと
欧米ステランティス（フィアット・クライスラー・オートモービルズと
フランス大手PSA＝旧プジョー・シトロエン・グループが21年1月に経営統合）は、
それぞれ米国の新興電池メーカー「ファクトリアル・エナジー」に出資し、
全固体電池を共同開発すると発表した。
ファクトリアル社は「従来のリチウムイオン電池に比べ20～50％長く走れ、
従来と同じコストの全固体電池を開発した」と発表。
昨秋には韓国の現代自動車も提携を発表するなど、
世界の自動車メーカーがこの技術を取り込もうとしている。
メルセデス・ベンツは「我々はEV専業メーカーを目指し、
ファクトリアル社と全固体電池の開発を次の段階に進める」として、
今後5年以内に小型車で一定台数を生産すると表明。
ステランティスは全固体電池を26年までに開発する目標を掲げる。
このほか独フォルクスワーゲン（VW）や独BMW、米フォード・モーターなども、
それぞれ新興電池メーカーと組み、全固体電池の開発を目指している。
このうち、最も開発が進んでいるとみられるVWは「25年以降に搭載車を販売する」と表明している。 >>862
相当時代遅れの会社だし、社外経営者からしたら好き放題して楽勝で短期的な成果出るわな。
それにしても何だかんだここまで会社潰れずに残ってるんだから、この会社はまだまだ優良だな。 新型コロナウイルスの「まん延防止等重点措置」に関し、
東京など首都圏4都県と愛知を含む中部3県が17日に国への適用要請を決めた。
政府は適用対象の地域拡大について19日に専門家に諮問する調整に入った。
大都市圏全体で行動制限を強め感染抑制を急ぐ。
・病床使用率、各地で上昇 沖縄は2週間で36ポイント
・ワクチン検査パッケージ、いったん停止 政府調整
感染力の強い変異型「オミクロン型」に対応する。
期間は2月11～13日の3連休ごろまでの3週間程度を念頭に置く。
首相は18日に関係閣僚と協議する見通しだ。
政府関係者によると17日時点で11都県からの要請を想定している。
重点措置は緊急事態宣言に準じ、知事が飲食店などに営業時間の短縮を要請できる。
9日から広島、山口、沖縄3県に適用している。
首都圏4都県に重点措置のような行動制限がかかるのは
2021年9月末に緊急事態宣言が解除されて以来、およそ3カ月半ぶり。
オミクロン型の感染状況次第で対象地域がさらに広がる可能性はある。 2017年にリリースされたメタバースプラットフォーム「cluster（クラスター）」。
スマートフォンやパソコン、ヘッドセット型のVRデバイスを通じ、
バーチャル上で音楽ライブなどのイベントに参加したり、
ユーザー自ら制作した空間で友人と遊んだりできる。
運営主体はサービスと同名の国内ベンチャー、クラスターだ。
イベントや空間活用の支援を行う法人向け事業も展開し、コロナ禍のハロウィーンイベントに
数日間で55万人を集めた渋谷区公認の「バーチャル渋谷」など実績は豊富だ。
直近で公開している2020年のイベント数は1500件超と、前年の4.5倍だ。2021年はこれをさらに上回った。
クラスター内に「”住み着いている”人もいる」と表現するCEO。
ユーザーや企業は、クラスターをどう活用しているのか。
急速に熱を帯びるメタバース市場で、どんな成長を描くのか。じっくり聞いた。 この状況が大きく変わるのが15年だ。東芝本社で発覚した不正会計疑惑により、
家電事業全体も窮地に立たされる。テレビ事業は、家電全般を担当していた子会社である
東芝ライフスタイルから分割され、東芝映像ソリューションとなり、
その後17年11月に中国のハイセンスグループへ発行株式の95％が売却された。
東芝のネガティブな報道が連日続き、会社の先行きも不透明になったことなどで、
レグザの人気も急速に低下していく。シェアは最終的に12～13％まで下落したそうだ。
また体制の変更に伴って、商流も変更。東芝時代は、販売会社を通して製品を
量販店へ卸していたが、ハイセンスグループになったことで、販売体制の見直しも迫られた。
量販店から見ると口座や取引先が変更になったことで、ここでも混乱が発生。
これもシェア下落の一因となった。 1939年設立の昭和電工はアルミニウムや石油化学事業で会社を拡大してきたが、
2020年に日立化成（現在は昭和電工マテリアルズ）を約9600億円で買収、半導体材料事業を強化
電子材料用高純度ガスでは世界シェアトップ。シリコンウエハーを研磨するＣＭＰスラリーや
ＳｉＣエピタキシャルウエハー、銅張積層板でも高いシェアを持つ。
昭和電工の株価はここ数年低迷が続き、18年10月の高値（6470円）と比べ現在は半値以下。
日立化成を買収した20年は２割以上下げ、市場の反応は冷ややかだった。
入社前は「身の程知らずな小が大を飲む買収」とみていたが、
現在は「半導体材料の７つぐらいのカテゴリーで世界トップ３に入る製品を持っている。
こんな会社は他にない」と話す。 家電事業の本社が東京に移ってなにか変わりそうですか？ マイクロソフトは日本時間1月18日、アクティビジョン・ブリザードの買収に合意したことを発表。
発表によると買収額は約687億ドル（７兆８７００億円）で、買収が完了することで、
マイクロソフトがテンセントとソニーに次いで世界第3位の売上高を持つゲーム会社となります。
大型買収相次ぐマイクロソフトの今後の体制は？Xbox公式情報サイト「Xbox Wire」によると、
買収はアクティビジョン・ブリザードと傘下の各スタジオおよびチームが対象。
買収完了後、アクティビジョン・ブリザードのビジネス業務はすべてマイクロソフト直属。
また、発表にあわせて今後サブスクリプションサービス「Xbox Game Pass」に
アクティビジョン・ブリザード作品をできる限り多く提供する予定を発表。
提供する作品には今後の新作も含まれるようです。フィル・スペンサー氏は今回の買収について、
Activision Blizzardの優れた作品が、Xbox Cloud Gamingの計画をより盛り上げる。
アクティビジョン・ブリザードが、これまでさまざまなプラットフォームで構築してきた
コミュニティについて、今後もサポートしていくとしています。 大阪府は18日、新たに5396人が新型コロナウイルスに感染、1人の死亡が確認されたと発表。
1日の新規感染者数では過去最多となりました。
年代別で最も多いのが20代の1488人、続いて10代の914人、30代の710人です。
また未就学児377人、就学児は229人の感染が確認されました。
重症者は新たに3人増えて14人、宿泊療養者は2401人、自宅療養者は13123人で、
18日時点の病床使用率は29.0％です。大阪府は19日にも兵庫・京都の知事と会談し、
３府県揃っての重点措置の要請について協議する方針です。 日立製作所の子会社でカーナビゲーションシステム（カーナビ）やカーオーディオを手がけた
クラリオンは3月末、自動車部品大手のフランス・フォルシアの完全子会社となった。
これに伴い上場企業としての56年の歴史に終止符を打った。
クラリオンは日本で初めてカーラジオやカーステレオを開発したカーエレの老舗だ。
2006年には協業関係にあった日立の子会社となった。ここ数年は苦戦が続いていた。
2019年3月期も主要客先である日産のアメリカ向けの純正ナビや中国向けの不振により、
期中に業績予想を下方修正。
売上高1500億円（前年同期比18％減）、営業利益25億円（同66％減）と減収減益を見込む。
日立は2019年3月期までの中期経営計画で営業利益率8％を必達目標として掲げ、
子会社を含む事業ポートフォリオの見直しを進めている。
具体的には、利益率達成の足を引っ張る事業や市況に左右される
コモディティー製品事業を切り離しており、クラリオンも売却対象となったのだ。
フォルシアが見込んだシナジー。フォルシアは自動車部品メーカーとして
世界10位、約２兆２０００億円の売り上げを誇る。シート、内装品、排気系部品が中心だが、
近年はカーエレ領域を強化しており、中国とフランスの企業を買収。
今年1月から2月に株式公開買い付け（TOB）を行い約１４００億円でクラリオンを傘下に加え、
カーエレ事業を第4の柱とする。 エクソンの計画はロイヤル・ダッチ・シェルやＢＰなど
欧州石油大手の排出削減目標に比べて見劣りするが、それでも大きな一歩だ。
エクソンは気候変動対策を巡ってアクティビスト（物言う投資家）の批判を受け、
取締役会の４分の１を昨年交代した。
エクソンの報告書によると、同社の工場やその他資産が2020年に排出した温暖化ガスは
前年比６％減の二酸化炭素１億1100万トン相当で、過去10年で最も少なかった。
ただ、新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）により
エクソンなど石油業界が燃料生産の削減を強いられたという背景がある。
一方、エクソンの製品を顧客が使用して排出した量は合計で
二酸化炭素５億4000万トン相当と、約５倍に上る。 評価額1000億円以上のスタートアップは、ユニコーンと呼ばれ重宝されていたが、
欧米では1000億円を超えるスタートアップが続々登場、最近ではその希少性は薄れてきている。
特にコロナ禍では、世界中の企業がデジタルシフトを加速、その需要を満たす
新しいプロダクトやサービスを提供するスタートアップの評価額はうなぎのぼり状態となっている。
たとえば、米国のクラウドデータベース企業「Cockroach Labs」はこのほどシリーズFラウンドで
2億7800万ドル（約377億円）を調達。その評価額は50億ドル（約5700億円）に達した。
売上ベースで1500億ドル（約17兆3800億円）規模といわれる世界のクラウド市場は、
アマゾンのAWS（市場シェア32％）やマイクロソフトのAzure（20％）が幅を利かせている。
しかし、Cockroach Labsは、コロナ禍における企業のデジタルシフト需要を取り込み、
急速にユーザーベースを拡大、投資家の関心を集めるようになっているのだ。
Cockroach Labsのデータベース「コックローチDB」は、ディストリビューテッドSQLと呼ばれ、
スケーラビリティに長けるクラウドデータベース。広域のオンラインビジネス企業に重宝され
顧客企業には、米Eコマース大手eBay、中南米最大のネオバンクといわれるブラジルのNubankなど
コロナ禍、スマホ、タブレット、PC、スマートTVなどの様々なデジタルデバイスを通じて
オンラインにアクセスする消費者が増加。これに伴い、使用されるデータが急増し、
各企業においても、スケーラブルなクラウドデータベースに対する需要が高まったと思われる。
実際、すでにニューヨーク証券取引所に上場した同業のスノーフレークの売上は、
2020年に前年比173％増、2021年に123％増を記録している。
このほか同業企業として米Databricksが2021年8月にシリーズHラウンドで16億ドル
（約1853億円）を調達、評価額を380億ドル（約4兆4000億円）にするなど、
データ関連企業の活況を示す事例には事欠かない。 日本航空は新型コロナウイルスという新たな脅威にさらされています。2020年1月5日に
WHO（世界保健機関）が中国湖北省武官における原因不明の肺炎の発生を発表して以降、
私たちの行動は大きく制限されるようになりました。
ビジネス・観光の両面で航空需要が急減し、日本航空の業績は急激に悪化します。
2021年3月期の売上高はコロナの影響がない2019年3月期の3分の1以下にまで低下し、
最終赤字は2800億円を超えました。
日本航空は借り入れなどで資金調達を行っていますが、苦しい状況が続いています。
【日本航空 業績の推移】※2021年3月期は国際会計基準（IFRS）、他2期は日本基準
日本航空が2021年5月に発表した中期経営計画では
2023年度にコロナ前の利益水準を回復する目標が示されました。
日本の翼は再び復活できるのか、要チェックです。 時は流れて、章男氏から大輔氏へ。たしかに、これこそトヨタに流れる美しい血脈なのだが、
様々な人事を巡らせても大輔氏への継承までには、少なくとも1人は
「豊田家以外からの社長」が必要になってくる。そこで俄然注目を浴びているのが
先に章男氏を唯一叱り飛ばしたかつての“上司”である副社長の小林氏だという。
昭和23年生まれ、経理畑を歩いて来た小林氏は、鉛筆1本さえ無駄にしない原価管理を徹底させる。
一度、ほぼ引退の身となった彼を前代未聞の人事で再び引き上げたのは章男氏だった。
彼と並ぶもう一人の候補が“側近中の側近”を自負している友山茂樹氏（副社長）である。
友山氏は章男氏と始めた自動車とITを融合させた情報サービスビジネス、
また昨年にはソフトバンクと共同出資会社を設立させるなど、トヨタの新しいビジネス領域を開拓してきた。
どちらかが中継ぎとなるのか。残された時間はそれほどあるわけではない。 GAFAMへ高づかみ資金が流れている。
順位、社名市場所属、金融グループ、取引上場会社数その時価総額合計（億円）主な取引先企業
1 三菱UFJ銀行 三菱UFJFG（8306）2,752 6,123,053トヨタ自動車（7203）ソフトバンクG（9984）
2 みずほ銀行 みずほFG（8411）2,585 5,217,349ソフトバンクG（9984）キーエンス（6861）
3 三井住友銀行 三井住友FG（8316）2,487 5,383,591トヨタ自動車（7203）ソフトバンクG（9984）
4 りそな銀行 りそなHLD（8308）1,007 1,260,866キーエンス（6861）中外製薬（4519）
5 三井住友信託銀行 三井住友THLD（8309）777 1,928,989ソフトバンクG（9984）ソニー（6758）
6 三菱UFJ信託銀行 三菱UFJFG（8306）306 1,099,373 ソフトバンクG（9984）キーエンス（6861）
7 商工組合中央金庫 302 50,424 飯田グループHLD（3291）東京建物（8804）
8 横浜銀行 コンコルディアFG（7186）287 172,623 シマノ（7309）大塚商会（4768）
9 農林中央金庫 238 674,444 ダイキン工業（6367）三菱電機（6503）
10 日本政策投資銀行 162 422,881 KDDI（9433）、日産自動車（7201）
11 みずほ信託銀行 みずほFG（8411）147 479,114 ソフトバンクG（9984）、ソフトバンク（9434）
12 千葉銀行 東1 138 58,222 ZOZO（3092）、三井化学（4183）
13 北陸銀行ほくほくFG（8377）121 42,176 ゴールドウイン（8111）クスリのアオキHD（3549）
14 きらぼし銀行 東京きらぼしFG（7173）113 19,640 東京精密（7729）フクダ電子（6960）
15 静岡銀行 東1 105 101,635 スズキ（7269）ヤマハ（7951）
16 西日本シティ銀行 西日本FHLD（7189）103 70,286 安川電機（6506）神戸物産（3038）
17 福岡銀行 ふくおかFG（8354）101 56,940 安川電機（6506）久光製薬（4530）
18 埼玉りそな銀行 りそなHLD（8308） 87 126,071 ホンダ（7267）エーザイ（4523）
19 京都銀行 東1 - 85 362,840 任天堂（7974）日本電産（6594）
20 広島銀行 ひろぎんHLD（7337）81 163,989 ファーストリテイリ（9983）ユニ・チャーム（8113）
21 八十二銀行 東1 -80 244,003 日本電産（6594）信越化学工業（4063）
22 常陽銀行 めぶきFグループ（7167）75 72,294 オリンパス（7733）MonotaRO（3064）
〃 名古屋銀行 東1 -75 33,051 朝日インテック（7747）ホシザキ（6465） >>867
案外東芝よりも早く倒産するんじゃないかw？ 米マイクロソフト（ＭＳ）が１８日に買収を発表した
米ゲームソフト開発会社アクティビジョン・ブリザードのボビー・コティック
最高経営責任者（ＣＥＯ）に少なくとも３億９０００万ドルの報酬を得ることが分かった。
当局への届け出によると、大半はコティック氏が保有するアクティビジョン株３９５万株に由来する。また、権利未確定株式は保有していないため、買収に伴う権利や手当は受け取らない。
関係者によると、コティック氏は２０２３年６月と見込まれる買収完了後に辞任する考えだ。
コティック氏の広報担当者とアクティビジョンはコメントを差し控えた。
ＭＳは１８日、アクティビジョンを現金６８７億ドルで買収すると発表。
マイクロソフトによる買収としては過去最大規模で、
世界第３位の売上高を誇るゲーム会社となる見通し。
一方、アクティビジョンはセクハラ問題に揺れており、
昨年７月以降、従業員３７人を退社させ、別の４４人を懲戒処分にしたことを明らかにしている。
１９９１年から同社を率い、世界的なゲーム会社に育てたコティック氏は１８日、
ＣＮＢＣのインタビューで、同社がセクハラや差別の問題に取り組んできたと述べた。 米マイクロソフトは、ＰコネクトＣＥＯ、特命担当、もと日本ＩＢＭ出身が、
もとＭＳ時代に弱みとしていた事業を、大型買収している。 >>903
だから、東芝とは同格としていいって言ってんだろ
潰れそうな企業同士どんぐりの背比べ スレ序盤から人工がどうとかずっと書き込んでる人がいるけど
彼はPanaになにか恨みでもあるのかしら 新型コロナウイルスの「オミクロン株」による感染が急拡大する大阪府では１９日、
新たに成人式後に開かれた「同窓会」３件がクラスターに認定されました。
大阪府によりますと、このうち１件は吹田市内の飲食店を貸し切って開催されたもので、
参加者約４０人のうち半数にあたる２１人の感染が確認されたということです。
また大阪市内の飲食店やホテルの一室を貸し切って開催された別の同窓会では、
参加者約７０人のうち１８人の陽性が判明しています。
この他にも大阪市内の飲食店やカラオケ店、ホテルの一室を貸し切って開催された
約１５０人規模の同窓会では９人の感染が確認され、いずれもクラスターに認定されました。
成人式をめぐってはこれまでにも茨木市内で式典の後に飲食やカラオケに行った
グループのうち１６人の感染が確認されていて、府が１月１５日にクラスターに認定しています。
府内では１９日、過去最多となる６１０１人の感染が新たに確認されていて、
府の担当者は基本的な感染対策の徹底を呼びかけています。 世界保健機関（ＷＨＯ）の米州事務局である汎米保健機構（ＰＡＨＯ）は１９日、
米州で新型コロナウイルスの感染拡大が加速しており、新たなピークに達していると発表した。
米州で先週確認された新規感染者数は７２０万人、死者は１万５０００人超。
ＰＡＨＯのエティエンヌ事務局長は「コロナウイルスはかつてないほど活発に広がっている」と述べた。
北米では、米国とカナダで新型コロナ感染症による入院が引き続き急増。
カリブ海諸国では、パンデミック（世界的大流行）発生以来、感染者数が最も急増しているという。 ◇首都圏1都3県の飲食店への主な時短要請
＜政府の基本的対処方針＞
▽認証店＝午後9時まで
▽非認証店＝午後8時まで/酒類提供停止
＜東京都、神奈川県＞
▽酒類提供する認証店＝午後9時まで
▽提供しない認証店＝午後8時まで
※提供の有無は選択可
▽非認証店＝午後8時まで/酒類提供停止
＜千葉県＞
▽認証店と確認店＝午後9時まで
▽それ以外の店＝午後8時まで
※酒類提供は認証店と確認店のみ可
＜埼玉県＞
▽ワクチン・検査パッケージを利用した認証店
＝ワクチン2回接種済みか陰性を証明した客について午後8時半までの酒類提供可。
人数制限も外す。時短要請は午後9時まで
▽それ以外の認証店と非認証店＝午後8時まで/酒類提供停止 県は昨年6月に同社から報告を受け、同月に工場の立ち入り調査を実施した。
他の製造品目に問題がないか調査を指示し、12月27日に最終報告を受けた。
県は昨年3月に後発薬製造大手の日医工（富山市）、9月に北日本製薬（上市町）に対する
行政処分を発表し、ともに約1カ月の業務停止を命じた。
今回、業務停止処分を見送った理由について、県くすり政策課の担当者は
「違反内容や悪質性を考慮し、総合的に判断した」と説明した。
県によると、現場担当者は承認外の試験方法と認識していたが、試験は実施していたことから
「品質には問題がない」と考えていたという。
また、経営層は「自主点検で初めて分かった」と関与を否定している。
業務改善命令では▽違反事項の原因の究明、改善▽製造・品質管理を適正に行える体制の構築
▽役職員の法令順守徹底、体制整備などを求めた。 横浜国際平和会議場（パシフィコ横浜、横浜市西区）は、
２０２０年に開催された国際会議の件数が前年比９６・７％減の６件だったと発表した。
１９年は過去最高の１８０件を記録したが、新型コロナウイルス感染症の影響を受けて激減。
厳しい１年となった。
日本政府観光局（ＪＮＴＯ）は「国際会議」の基準を、
参加者総数５０人以上、参加国は日本を含む３カ国以上などと定めている。
新型コロナ禍１年目の２０年は、全国的に国際会議の中止や延期が続出。
ＪＮＴＯによると、国内での開催件数は９４％減の２２２件にとどまった。
このうち、パシフィコの開催件数は６件で、参加者総数は１万７４１３人（前年比９３・５％減）、
外国人参加者数は７３人（９９・７％減）と、前年から大幅に落ち込んだ。
ただ、開催件数は国内ＭＩＣＥ（国際会議などの総称）施設の中では１位。
１８年連続全国トップの座を維持した。２位は、国立京都国際会館（京都市）の５件だった。 >>909
人工無能はスルーがベスト
毎日反応しているレスは人工無能の自作自演 欧州連合知的財産庁（EUIPO）に「Nagoshi Studio」なる商標とロゴが登録されていたことが、
海外メディアVGCなどの報道で分かりました。
主な事業は「コンピュータゲーム、オンラインゲーム、モバイルコンテンツ等の
企画、開発、制作、販売、運用及び管理事」とのこと
そこで今回、この報道を基にGame*S編集部で調査したところ、オフィスは日本にあることが判明。
登記情報を調べた結果、去年セガを退社した『龍が如く』シリーズの総合監督が取締役を務める
「株式会社名越スタジオ（Nagoshi Studio）」の存在が明らかとなりました。
情報によれば既に昨年11月の時点で登記されており、登記簿では表記で
同氏が代表取締役の1人として名を連ねています。
この表記はセガサミーの資料と同一であることから、同一人物と考えられます。
同登記簿によると、主な事業は「コンピュータゲーム、オンラインゲーム、
モバイルコンテンツ等の企画、開発、制作、販売、運用及び管理事」とのことです。
また登記簿には、中国ゲーム開発会社ネットイース戦略投資部の名前や、
ネットイース日本支社と同一の住所が掲載されています。
ネットイースに関しては、昨夏に同社移籍交渉について報じていたことから、
交渉が完了した可能性もあります。 18日には北京市でもデルタ株の感染者が見つかり、今後行動制限はさらに厳しくなりそうだ。
中国では、感染封じのための厳しすぎる規制で既に市民生活に混乱が生じている。
西安市では玄関から外に出た市民が感染対策スタッフに殴られる事件が相次ぎ、
腹痛で病院に搬送された妊娠8カ月の妊婦が陰性証明書を持っていなかったため
院内に入れず、2時間後に玄関で死産する事件や、胸の痛みを訴えた60代の男性が
感染リスクが高いエリアに住んでいることを理由に診療を拒否され死亡する事件が起きた。
天津や上海では、感染者が出たエリアが突然封鎖され、市民が商業施設に閉じ込められたり
帰宅できなくなるケースが続発している。
工場の操業や物流にも支障が生じ、経済減速の懸念もくすぶる。
西安には韓国サムスン電子の半導体工場や中国EV大手BYDの生産拠点があり、
一時生産調整に追い込まれた。自動車産業の集積地である天津では、
独フォルクスワーゲンやトヨタ自動車が現地企業と合弁で運営する完成車工場があり、
今月10日から操業を停止している。
今月下旬に始まる春節休暇、そして北京五輪もあり生産調整が長引く恐れもある。
現地でこれだけ厳しい対策が敷かれるのは、感染拡大を許すと「対策が不十分」として
責任者が処分されるからでもある。
感染対策は人命や経済活動を守ることが目的だが、中国は2年前に感染をいったん封じ込めた
成功体験に固執し、ウイルスのアップデートに対策が追いついていないようにも見える。 パナソニック製品買うなら韓国、中国製品買うわ！
昔、松下だった頃は家電品多少は買ってた。
まぁ白物家電は日立、ラジカセとかビデオカメラはSONYだったけどな。
ハッキリ言って 大嫌い！ パナソニック 東京都は、都内の感染状況を分析するモニタリング会議を開き、感染状況の警戒レベルを、
4段階のうち、最も高い「大規模な感染拡大が継続している」レベルに引き上げました。
東京都では19日、一日当たりの新規感染者としては過去最多となる7377人が確認。
また7日間平均の新規感染者は、19日時点で4555人で、2週間前と比べ、約34倍となっています。
この増加水準が続けば、1週間後には新規感染者が約1万8千人に上るとしています。
専門家は「第5波の立ち上がりをはるかに上回るスピードで増加している」として、
危機的な感染状況となる可能性があるとしました。
1週間後には入院患者が病床上回る オミクロン株疑い95％超
また、モニタリング会議の中で、新規感染者の増加がこのままの水準で続けば、
1週間後の入院患者は、約7160人となる可能性があり、そうなれば、
都が最大で確保見込みの病床6919床を上回るとの分析が示されました。
東京都では、現在、原則として軽症者を入院させることはなく、
肺炎が悪化して酸素投与が必要となるなどした中等症以上の感染者が入院対象となっています。
さらに、変異株PCR検査の結果のうちオミクロン株疑いの割合が、95％を超えたと発表しました。 自動運転用IC（集積回路）チップメーカー「黒芝麻智能科技（Black Sesame Technologies）」
（以下、「黒芝麻」）は1月12日、自動車部品世界最大手の独「ボッシュ（Bosch）」
傘下の中国市場向け投資プラットフォーム「博原資本（Boyuan Capital）」から
戦略的資金を調達した。両社は自動運転に関する包括的なパートナーシップを強化し、
自動運転ソリューションの共同開発と、自動運転技術の商用化の加速を目指すとしている。
黒芝麻は、高い演算能力を持つチップやプラットフォームなどの分野で、
高度な技術研究開発に注力している。
同社は低消費電力の車載用ニューラルネットワークアクセラレータ「DynamAI NN」と
車載用画像処理プロセッサ「NeuralIQ ISP」をベースに、安全規格を満たすセキュリティシステムと、
安全認証を受けた量産可能で演算能力の高い自動運転向けチップを独自に開発した。
黒芝麻は現在、第一汽車（FAW）、ボッシュ、上海汽車（SAIC）、バイドゥ（百度）、
東風悦享科技、T3出行（T3 Mobility）などの有力企業と、レベル2およびレベル3の
自動運転用センシングシステムソリューションに関して提携している。
また、アルゴリズムや画像処理などの技術は、自動車関連分野のほか
スマートフォン、スマートホームなど家電製品の分野でも実用化されている。
同社は2021年に、シャオミ傘下の「小米長江産業基金（Xiaomi Yangtze River Industry Fund）」が
主導した戦略的ラウンドとシリーズCで数億ドル（数百億円）を調達した。
資金調達後の評価額は20億ドル（約2270億円）に迫っている。
シャオミ出資の自動運転向けチップ開発企業。国産化の波に乗り急成長 Ｐ事業子会社Ｐコネクト社パブリック事業本部の売却決定。
以下、ぞくぞくと各事業子会社の売却先決定。 >>922
パナなし生活を決意ですか。かっこいいですね
あなたの家にある乾電池とかも、パナ以外のメーカーで徹底してますか？
もちろんOEMとかも考慮して。 新型コロナウイルスの感染が急拡大している東京都は、都内の保健所に対し、
濃厚接触者への連絡は感染者本人からしてもらうよう検討を求める通知を19日付で出した。
企業や団体が濃厚接触者の自主検査や健康観察を実施することも検討するよう求めている。
感染者の急増に伴い、保健所の業務負担を軽減し、感染者への対応を優先するのが狙いで、
各保健所には感染者の体調の把握や、急変時に医療機関へつなぐ業務に注力するよう要請した。
感染経路や濃厚接触者を調べる「積極的疫学調査」については、同居家族や重症化リスクの高い人など
優先度を考慮して、効果的、効率的に実施するよう求めた。
都内の保健所では都の通知に先立ち、会食歴のある感染者本人から、
濃厚接触者と疑われる人に連絡を取ってもらう運用をしている保健所もすでにある。 >>929
もうパナソニックと関係ないニュースは貼らなくていいよ
コピペと言えど、あなたは意思を持った人間でしょう？ 政府の分科会や厚労省の専門家会議のメンバーらが提出した提言案では
「今後早ければ、この2週間前後でオミクロン株の感染者数のピークが到来する可能性がある」
また、感染者が急増した場合、医療ひっ迫の恐れがあるとして、
感染しても症状が軽いケースが多い若い世代には検査を実施せず、
症状だけで診断することも検討すべきとしています。
さらに、オミクロン株への対策として、外出自粛などのいわゆる“人流抑制”ではなく、
感染リスクの高い場面・場所での接触機会を低減する“人数制限”を行うべきとしています。
また、都道府県をまたぐ移動自体は制限する必要はないとしています。
ただ、移動先での感染リスクの高い行動は控えるべきと呼び掛けています。 第三者検証委員会は報告書で、書き換えは前身の統計から引き継がれた手法で、
集計方法を一部変更した２０１３年から「二重計上」が生じたと認定した。
また１８年に厚生労働省で統計不正が発覚して政府の一斉点検が行われた際などに、
省内で問題を指摘する声が出たが、「隠蔽（いんぺい）」するような動きがあったと指摘した。
国交省は処分にあたり、
〈１〉「二重計上」が始まった当時
〈２〉厚労省の統計不正を受けた一斉点検当時
〈３〉会計検査院の指摘で問題を認識した
１９年末頃――に関与した管理職の責任を重くみた。
国交省は処分と合わせ、再発防止の議論を進めるほか、ほかの所管統計についても検証する。 トヨタ自動車は２０日、仕入れ先部品メーカーでの新型コロナウイルス感染や半導体不足の影響で、
２１、２２、２４日の３日間、元町工場（愛知県豊田市）など国内の最大１１工場２１ラインを停止すると発表した。これまで明らかにしている減産を含め、１月の減産台数は計４万７０００台を見込む。
また、堤工場（愛知県豊田市）の第１ラインの従業員４人が新型コロナに感染したことが明らかになり、
２０日の夜間の操業を停止した。同工場では、１９日までに第２ラインの従業員１４人の
感染が確認されたため、同ラインの昼間の操業も２２日まで４日間停止している。 人工無能ってい登場したの5年ぐらい前かな。これだけ毎日毎日手動？でのコピペある意味凄いよね。一度普通のコメ書き込みして欲しいな ボイス・オブ・アメリカによれば、IOCは中国と交渉し、五輪に参加する外国人選手団や取材陣が
選手村や競技場で自由にインターネットサービスが利用できるよう約束を取り付けたそうです。
しかし、これらのインターネットも、もちろん中国が監視しています。
また、そのインターネット網を利用してウイルスやマルウェアを機器に送り込み、
写真や情報を盗み出すことも可能です。
ワシントンの人権機構フリーダムハウスのアンジェリ・ダット中国担当上級研究員は、
「中国が提供する無線インターネットを利用するのは一種の冒険」とし、
簡単に中国当局の監視を受けかねないと警告しました
スマートフォンやノートパソコンに不正プログラムを送りつけられ、
それをうっかり開いてしまったことで、機器を乗っ取られ、遠隔操作によって
知らぬ間にスマホやノートパソコンのカメラやマイクが操作されて、
盗撮・盗聴される危険性も少なくありません。 悲報。人工無能さん、またまた人間の
泥臭い感情を露呈してしまう。 インド国内外で事業を展開する英系金属・天然資源大手ベダンタ・グループが、
傘下のアヴァンストレート（東京都品川区）を通じて、インドに半導体工場を建設する計画を推進
現地には商用の大きな半導体生産拠点がなく、工場設立はインドの悲願だ。
アヴァンストレートでマネージング・ディレクターを務めるアカーシュ・Ｋ・ヘバー氏は
インド初となる半導体工場の設立に強い意欲を見せた。
――ベダンタグループが、傘下のアヴァンストレートを通じて
液晶モジュールと液晶ガラス基板の工場のほか、半導体製造工場を設立する計画だと聞いた。
具体的にどのような内容か。
グループ全体で150億米ドル（約１兆７２００億円）規模の投資額を考えている。
第１段階として、液晶関連工場と半導体製造工場の建設に５０億米ドルずつを投じる。
さらに、液晶関連には５０億米ドルを追加投資する計画だ。工場用地の取得に向けては、
西部のグジャラート州やマハラシュトラ州など複数の州と交渉を進めている。
１年かけて各州で事業のフィージビリティー（実行可能性）調査も行った。
――工場の敷地面積は。また、着工はいつごろを予定しているか。２つの工場を合わせて
600エーカー（約2.4平方キロメートル）ほどとなるだろう。第１段階では、250～300エーカーは必要だ。
着工時期は2025年か26年を考えているが、可能ならば前倒ししたい。 >>940
完全に精神やられてる人だから。異常すぎるよ。
犯罪者予備軍かもうやってる人だろ
あと、普通にレスしてきたりするよ。
臭いからレスしないで欲しいと思うけど 米インテルはオハイオ州コロンバス郊外の半導体工場に200億ドル
（約２兆３０００億円）を投じる計画だと事情に詳しい関係者１人が明らかにした。
世界最大の半導体製造ハブに成長すると同社は期待しているという。
正式発表の前だとして関係者が匿名で語ったところでは、
インテルはニューアルバニーの1000エーカー（約4.05平方キロメートル）の敷地に
半導体２工場の建設を開始する予定で、2025年までに操業開始を見込んでいる。
この計画自体については、米誌タイムがパット・ゲルシンガー最高経営責任者
（ＣＥＯ）へのインタビューを引用して、先に報じていた。
同氏はこの場所を最先端半導体の研究・開発・製造ハブとするとしたほか、
敷地を2000エーカーに拡大し、最大８工場に増やす選択肢があると述べていた。
ゲルシンガー氏は、東アジアに集中する流れを変えるため生産のリバランスを図ることが必要だと主張。
新型コロナウイルスの感染拡大に伴う供給不足と米中間の地政学的緊張の高まりに触れ、
西側諸国が半導体メーカーに拠点を移すよう説得する必要があるという根拠だと指摘した。 Ｐ事業子会社Ｐコネクト社パブリック事業本部の売却決定。
以下、ぞくぞくと各事業子会社の売却先決定。 ステランティス（Stellantis）は1月20日、全固体電池技術を手がける
ファクトリアルエナジーへの出資が完了した、と発表した。電動化をさらに加速していく。
ステランティスは、高電圧のトラクション全固体電池に関して、
ファクトリアルエナジーが保有するテクノロジーをさらに進歩させるための
共同開発契約を締結した。この契約には、ステランティスからの戦略的投資も含まれている。
ファクトリアルエナジーは、EVの普及の障壁となっている航続と安全性の
問題を解決するテクノロジーのひとつ、全固体電池技術を開発した企業だ。
ステランティスは2021年7月に開催された「EV Day」において、
2026年までに競争力を備えた全固体電池テクノロジーを導入するという目標を発表した。 ＰホールディングスのＰ事業子会社Ｐコネクト社のパブリック事業本部の売却決定。
以下、ぞくぞくと各事業子会社、系列事業子会社、非連結子会社などの売却先決定。 フランスの自動車メーカー、ルノーのルカ・デメオ最高経営責任者（ＣＥＯ）は
中国事業の低迷にうんざりし、連合を組む日産自動車と長年描いてきた
中国市場戦略を破棄することも辞さない構えだ。
日産とルノー、三菱自動車の３社連合（アライアンス）は
2020年５月、各社がそれぞれ強みを持つ地域の事業をけん引し、
各地域でリーダーとなる会社を他の２社がサポートする
「リーダーとフォロワー」の枠組みを採用すると発表した。
日産ルノー連合、投資４割減目指す－各社が得意分野で事業けん引 (2)
しかし、中国事業の巻き返しでデメオ氏が目を付けたのはアライアンスではなく、
中国の自動車メーカー、浙江吉利控股集団との提携だった。
同氏は先週、メディア関連行事の際にブルームバーグ・ニュースとのインタビューに応じ、
「ルノーの中国戦略全体が間違っていた」と語り、「日産は悪くない。
日産は中国でリーダーかもしれないが、慈善事業をしているわけではない」と続けた。
昨年８月に発表された浙江吉利との提携は、ルノーと日産の関係にまだ希薄な面がある。
ルノー・日産は今月27日に新たな共同プロジェクトを発表する予定だが、
目を引くような中国での協業が含まれる公算は小さい。 米運輸省は２１日、中国の航空会社４社が運航する米国発の中国行き航空便４４便の運航を停止する。
中国が新型コロナウイルス懸念で米航空会社の航空便計４４便の運航停止を決定したことに対抗した。
１月３０日から実施する。対象となるのは、厦門（アモイ）航空、中国国際航空、中国南方航空、
中国東方航空の４社が運航する、米国発中国行きの航空便。
運輸省は、中国が一部の便を運航停止としたことは「公共の利益に反するものであり、
相応の是正措置が必要だ」としている。 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、テレビ制作の現場で再び影響が出始めた。
出演者が感染者や濃厚接触者などになり、代役を起用する事態が相次ぐ。
放送関係者は、「気を引き締めて制作するしかない」と、番組継続に危機感を強めている。
テレビ朝日では、２１日午後９時から放送された音楽番組「ミュージックステーション」の
サブ司会を務める並木万里菜アナウンサーが新型コロナウイルスに感染した。
同局の弘中綾香アナウンサーが代役を務めた。
ＴＢＳでも、日中の情報番組「ひるおび！」に出演する日比麻音子アナウンサーが
陽性と判明し、この日は同局の別のアナウンサーが登場。
朝のバラエティー番組「ラヴィット！」でも、お笑いコンビ「東京ホテイソン」が休み、
「カミナリ」が出演した。同局広報部によると、番組撮影時は、
本番まで出演者はマスクを着用するなど対策を取ってきたという。
一方、実際に番組の内容を変更する例も出てきた。
テレビ東京は、１９日の予定だったバラエティー番組「あちこちオードリー」の収録が、
司会のお笑いコンビ「オードリー」の春日俊彰さんが感染し、相方の若林正恭さんも
濃厚接触者の疑いがあるため中止になった。収録のストックがなく、
２６日放送予定の番組は「総集編も含め、対応を検討する」（広報局）という。
日本テレビでも、人気演芸番組「笑点」で司会を務める落語家の春風亭昇太さんが、
新型コロナウイルス陽性と判明。だが今月３０日の放送分までは、収録が終わっており、
代役を立てずにすむという。同局の生放送の情報番組では１月から、
原則少なくとも２週間に１度、出演者やスタッフらのＰＣＲ検査実施を再開している。 米半導体大手インテル（Intel）は21日、200億ドル（約２兆３０００億円）を投資し
オハイオ州の州都コロンバス近郊に半導体工場を二つ新設する計画を発表した。
年末に着工し、早ければ2025年にも製造を開始する。世界的な半導体不足による
インフレ悪化に悩まされているジョー・バイデン（Joe Biden）大統領は「歴史的」計画だと歓迎した。
ホワイトハウスでインテルCEOと会見したバイデン大統領
掃除機や自動車などさまざまな製品に使われている半導体は、かつて米国が世界一の製造国だった
近年は低コストのアジア諸国に製造拠点が移っていた。新型コロナウイルスの流行により
製造業の輸入依存度の高さが浮き彫りになったことで、欧米諸国を中心とした
各国は半導体の供給確保を懸念。バイデン氏は各メーカーに対し、米国に生産を戻すよう要請していた。
ホワイトハウス（White House）でインテルのパット・ゲルシンガー（Pat Gelsinger）
最高経営責任者（CEO）と共に会見したバイデン氏は「これは米国と米労働者に対する
真に歴史的な投資だ」と指摘した。
インテルは今年、アリゾナ州でも2工場の建設に２００億ドルを投資すると発表。
数ナノメートルの微細プロセスで半導体を製造する工場を
欧州に建設する計画も近日発表する見通しで、期待を集めている。
建設地はドイツが有力視されている。 ● 会見で浮き彫りになった 社外取締役の限界
みずほFGは2014年6月、メガバンク3社としては初めて「委員会等設置会社」
（15年会社法改正から「指名委員会等設置会社」）へ移行した。
前年に発覚した暴力団などへの不正融資事件を受けたコーポレート・ガバナンス
（企業統治）強化をうたったものだった。
取締役会が経営を監督する一方、業務執行については執行役にゆだね、監視と執行を分離している。
取締役会に監査、指名、報酬の三つの委員会を置き、各委員会のメンバーの
過半数は社外取締役にしなければならない。人事や報酬の決定で外部視点を持つ
社外取締役が強い権限を持つことになる。
みずほはガバナンス強化の“優等生”であっただけに、会見での社外取締役への追及も厳しかった。
矛先が向かったのは、取締役会議長だった。
「金融庁からの行政処分での指摘について認識はどうか？」
「コスト構造改革を進めることで歪みが生じることをどう考え、議論してきたのか？」
見ていて気の毒になるほど繰り返し「反省」を口にしながら、
取締役会トップとして本問題への見解を初めて明らかにした。
経営陣の人選については、「経営チーム全体として最強となるようなあり方について、
十分な目配りをしていたかというと十分ではなかったと反省している」ガバナンス全体については、
「巨大グループとしての各業態子会社のガバナンスについて十分な目配りが出来ていたかというと、
自分としてまだ十分でなかったという非常に強い反省を持っている」と認めた。
会見の模様をネット中継したメディアは、日経新聞、NHKはじめ多数あり、
社会的注目度の高さをうかがわせた。いわば衆人環視の下、社外取締役の限界があらわになった 基本的に、不幸話に、食い付いて、いる、所に、
人工無能の、品性の下劣さが、露呈して、いる。 >>958
句読点と、いうなら、きちんと、。を、つけましょう。 パナソニックに興味があってここ覗いた人も
キチガイしかおらんのかと思うだろうな 5ちゃんの裏事情なんかまともなやつくるわけねえだろ ＰホールディングスのＰ事業子会社Ｐコネクト社パブリック事業本部の売却決定。
以下、ぞくぞくと各事業子会社、中国及び現物出資子会社、非連結子会社などの売却先決定。 米半導体大手インテルは21日、10年間で最大1千億ドル（約１１兆円）を投じ、
米中西部オハイオ州に世界最大級の半導体製造工場を建設する計画を発表した。
半導体生産の国内回帰を進めるバイデン政権の意向に沿い、
急成長している台湾積体電路製造（TSMC）などに対抗する。
初期投資として200億ドルを投じて2022年後半から2工場を建設、25年の稼働開始を目指す。
3千人を新たに雇用し、自社製品に加えて他社からの受託生産も手掛ける。
ゲルシンガー最高経営責任者（CEO）は声明で「より強靱な供給網を構築し、
将来にわたる半導体の確保につなげる」と述べた。 日立、富士通、NTT……名門企業がこぞって乗り出す「ジョブ型」、成功と失敗の分かれ目は？
働き方の「今」を知る
https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2201/21/news039.html
何かと話題になることの多い「ジョブ型」を前後編で解説。後編記事となる今回では、そもそもなぜ、名門企業がここにきてジョブ型への対応に急ぐのか、そして定着・成功のカギは何なのかを解説していく。
｢正社員を引きずり下ろしたい｣"みんなで豊かになる"物語を失った日本の末路
年収400万が高級取りの時代
PRESIDENT Online 2022/01/19
https://president.jp/articles/-/53872?page=2
日本郵政グループが、正社員と非正社員の待遇格差を縮めるために「正社員の休暇を減らす」ことを労働組合に提案した。
「『みんなで豊かになる』という物語は失われてしまった。今は『平等に貧しくなる』方が説得力をもつ時代になっている」という――。 「賢く見せるのだけがうまい人」を見抜き、育てる方法
『自分の意見で生きていこう』著者・ちきりんインタビュー
ダイヤモンド社書籍編集局 2022-01-21
https://diamond.jp/articles/-/293710
一見優秀そうでも、実は組織をダメにしている人がいる。
「賢く見せるのだけがうまい人」「本当に賢い人」の違いは、どのように見抜けばよいのだろうか。
米国の大学院に留学し、外資系企業で管理職としても働いてきたちきりん氏に、成果を出せる組織づくりのために必要な要素について聞いた。
高い成果を出せる組織って、全員がリーダーシップをもっている組織なんです。
それは、全員が自分の意見を明確にできている組織でもあります。ところが日本では、「意見を言うのは、いつも同じ人」みたいな組織や部署が多いんです。
ごく少数の人しか自分の意見を言わないから、その人が他の人から「エビデンスは？」とか「他社の動きはどうなっているのでしょう？」みたいに質問攻めにされたり、「とはいえ、うまくいくとは限りませんよね」などと否定的な反応ばかりぶつけられたり……、
理不尽な目にあって次第に意見表明をやめてしまう人もいます。
自分の意見は言わないくせに他者の意見にネガティブな反応ばかりする人のせいで、意見を言う人が減ってしまうんです。
自分のポジションを明確にし、「意見」を明らかにするにはアタマを動かすためのエネルギーが要ります。
一方、他者の「意見」に「反応」するだけなら、エネルギーはいりません。
テレビで流れているニュースやドラマ、バラエティを観ながら「これ本当!?」「えー、こんなことあるんだ！」とひとり言をいうのと同じで、何も考えなくても言えますから。
他人の意見に質問したり文句を言ったりと「反応」しているだけなのに、「意見」を言った気になってる人って、「仕事をしたつもり」ではあるけれど、結局は何も貢献できていません。
換言すると「考えているフリだけしている人」、「賢く見せるのだけがうまい人」とも言えます。組織の成長を妨げるのはそういう人です。 >>966
次の会議から使おう。
賢く見せるために！(笑)
反応しかしないくせに自分を賢くみせたい人が使う典型的なフレーズをご紹介しましょう。
「そうとも言えない」
「一概には言えない」
「例外もある」
こういった言葉、よく聞きますよね？ これらのフレーズはなにも考えなくても使うことができるうえ、なんとなく「かっこよく、知的に」見えてしまうんですよね。
「賢く見せるのだけがうまい人」たちは、こうした「ちょっとかっこよく見えるけど、なにも考えてなくても発することのできる反応フレーズ」を頻繁に口にしています。 液晶技術のクロスライセンシングで、ライセンシング収入が、毎年２００億円。 中国の新興EVメーカー「華人運通（Human Horizons）」が、香港での新規株式公開（IPO）を検討している
早ければ2022年中に上場し、調達額は3億～5億ドル（約341億～569億円）になる可能性があるとのこと。
また当初は米国でのIPOを予定していたが、香港に変更したという。
2017年に設立された華人運通は、近未来のスマート交通に焦点を当てた、
革新的モビリティテクノロジーを開発する企業だ。
19年7月、高級EVブランド「HiPhi（高合）」を立ち上げ、最初のモデル「HiPhi X」を
20年9月に発売した。21年5月から量産、納車を開始し、
21年通年での販売台数は4237台に達した。
現在、複数の中国EVメーカーが、香港での上場を検討している。
EVブランド「哪吒汽車（Neta）」を展開する「合衆新能源汽車（Hozon New Energy Automobile）」は、
IPOで10億ドル（約1139億円）の調達を検討しているという。
また「威馬汽車（WM Motor）」も22年中に上場し、約10億ドルの調達を計画中とのこと。
さらに「零跑汽車（Leap Motor）」は、早ければ他社と同様、年内に上場する計画だと伝えられている。 幹部研修課題。戦略投資１兆円の投資回収について、戦略的に論ぜよ。
米ネバダ工場５５００億円。欧米買収子会社４５００億円。 ＰホールディングスのＰ事業子会社Ｐコネクト社のパブリック事業本部の売却決定。
以下、ぞくぞくと各事業子会社、系列事業子会社、非連結子会社などの売却先決定。 ――セント・フォースを目指す人へのメッセージはありますか?
入りたいという方、多いですよね。
1カ月に100人以上の応募があると聞きます。
ポテンシャルも高く才能がある子がたくさんいるので、
入った時は原石でも切磋琢磨して引き上げられる。
自分を磨ける、生かせる場所だと思っていただきたいです。
――「原色美人キャスター大図鑑」も
2013年に第1弾が発売されてから今回が第5作です。
歴代の表紙を見ていると、時代がわかりますね。お別れもありました。
私自身、こうやって写真を撮っていただく機会はあまりないので、
写真集になって残っていくのは老後の楽しみになります（笑）。
今後も是非続けてください。 江戸幕府は、全国に二百数十の藩を置き、将軍と主従関係を結んだ大名に統治させました。
大名は、将軍家との関係によって、「親藩」、「譜代」、「外様」の３つに分類されます。
親藩は、将軍家と血縁関係にある大名です。その中で、家康直系の子孫が治めた
尾張、紀州、水戸を「御三家」と呼び、将軍家が断絶した場合は、この中から次の将軍を出した。
主に関ヶ原の戦いの前から徳川家に仕えていたのが、「譜代大名」です。
譜代大名は、各藩を治める他、老中など幕府の重要な地位に就くことがありました。
関ヶ原の戦いの後に徳川家と主従関係を結んだのが、外様大名です。
幕府は、江戸周辺など、特に重要な地域を直轄領にしていました。
こうして色分けされた地図を見ると、ひとつの法則があることに気付きます。
幕府は、直轄地の周辺に親藩や譜代を置き、外様大名はなるべく離れた場所に配置していたのです。 代表、コミュニティデザイナー、社会福祉士
代表、共同代表
CEO、CCO、特任助教
代表取締役、アソシエーションデザインディレクター
ビジネスプロデューサー
代表、デザインストラテジスト、特別招聘准教授
代表、ディレクター・デザイナー
Manager / Researcher、副編集長
代表、インキュベーションマネージャー
事業開発、研究所トレーナー
解説者、特任准教授、代表理事
代表 ホンダは、電気自動車（EV）用電池の研究開発を手がける
米SESホールディングス（HD、マサチューセッツ州ボストン）と、
リチウム金属二次電池に関する共同開発契約を結んだ。
SESHDの親会社の株式の2％を取得する予定。
グローバルで電動化戦略を進めるに当たり、
安全で耐久性が高い大容量のEV用次世代電池の創出に結びつける。
リチウム金属二次電池は負極にリチウム金属を用いる。
負極に炭素系材料を用いるリチウムイオン電池と比べ、
高いエネルギー密度が期待できるとして国内外で研究開発が進んでいる。
ホンダはEVの基幹部品である電池の活用に関して、全固体電池の研究を独自に進めるなど、
複数の選択肢を並行して検討している。今後も先端技術を持つ企業との連携を図り、
競争力の高いEVの開発を目指す方針だ。 大成建設など9社は1月20日、新宿駅西口エリア（東京都）において
自動運転車を使ったサービスの実現へ向けた実証実験を開始すると発表した。
期間は1月22日～2月4日の1月24、25、29、30日を除く約2週間。
20日、オンラインでの記者説明会を実施した。
同実験では2023年度のサービス開始を目標に、第5世代移動通信システム「5G」を活用した
自動運転移動サービスの実証実験としている。
参画企業は、大成建設、ティアフォー、損保ジャパン、KDDI、アイサンテクノロジー、
日本信号、大成ロテック、プライムアシスタンスに、
実施パートナーとして加わった小田急電鉄の9社。 廃却は、すべて排除する、この辺りの意味を含ませた用語ということが分かります。
会社内では、手続きを完了させて完全に捨てること、という場合に廃却という表現をあてて、
単なる廃棄とは区別して使い分けているケースもあります。
こうなると完全に社内用語や企業文化の世界です。
却を使った表現と意味をまとめると下表のようになります（いずれも広辞苑より）。
廃却の「却」を使った用語
言葉 意味
棄却 すてて用いないこと。すてて取りあげないこと。
遺却 忘れさること。
閑却 打ち捨てておくこと。なおざりにすること。
解却 官職を免ずること。免職。
減却 へること。また、へらすこと。
失却 物を失うこと。また、忘れること。
焼却 焼き捨てること。
阻却 さまたげること。しりぞけること。
脱却 ぬぎすてること。すて去ること。
破却 やぶること。こわすこと。
忘却 すっかり忘れること。
滅却 ほろびること。ほろぼすこと。つぶれること。
会計の用語からという説もありますが、
棚卸資産の廃却損（廃棄損ともいう）、評価損という場合は、どちらも使える一方、
科目の商品廃棄損というのは決まった用語になっています。
廃棄と返却の合成語という説もありますが、
慣用的に使われる廃却の意味に、返却のニュアンスはもはや残っていません。 悲報。人工無能どん、コピペ連打ルーティンに、
人間の泥臭い感情をまたまた露呈して、しまう。 世界の主要半導体メーカーで構成する「世界半導体市場統計（ＷＳＴＳ）」は
毎年春と秋に市場予測を発表している。２０２１年以降の半導体市場の予測について、
20年秋の予測から、21年春、21年秋と発表のたびに上方修正している。
22年に世界の半導体市場は６０００億㌦（約６９兆円）を超える見通しだ。
また、半導体を製造するための製造装置・材料の市場の需要予測も上方修正が続いている。
世界の半導体製造装置・材料メーカーの業界団体であるＳＥＭＩは、
21年７月に発表した21年以降の製造装置市場の予測を21年12月に上方修正。
21年の半導体製造装置は初めて１０００億㌦（１１・５兆円）を超えるとされる。
さらに日本半導体製造装置協会（ＳＥＡＪ）も、21年度の日本製の半導体製造装置販売高を
21年７月発表の予想から21年10月、22年１月と２度にわたって上方修正している。
ＳＥＡＪの会長（ニ取締役会議長）は「新型コロナウイルス感染拡大に伴う
社会変革、ニューノーマルの動きが加速し、パソコンやデータセンター向けを
中心に予想以上に半導体製造の設備投資が進んだ」と語る。
半導体産業は、中長期でも高い成長が期待される。スマートフォンをはじめ、
半導体を搭載している機器は、高機能化に伴い、半導体の搭載数を増やしていく。
電子化が進む自動車も自動運転の実現に向けて、さらに半導体の搭載数は増えていく。
また、今後デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）により多くの産業領域で効率化が進んで
その際にはデータセンター向けをはじめ多くの半導体が必要とされる。
一方で、地球温暖化抑制や省エネの観点から、電力消費を効率化する
パワー半導体の需要は高まっていく。 幹部研修課題。戦略投資１兆円の投資回収について、戦略的に論ぜよ。
米ネバダ工場５５００億円。欧米買収子会社４５００億円。その他持株子会社。
Ｐホールディングスの持株子会社Ｐ事業子会社Ｐコネクト社の
旧現場プロセス本部、旧パブリック事業本部などの売却決定。
以下、ぞくぞくと各事業子会社、国内海外子会社、非連結子会社などの売却先決定。 モーニングショット一発で力尽きた人工無能。
サボりが、常態化して、いるな。 中国のメディアやエネルギー専門家は、「石炭中毒」と呼ばれるほど
石炭発電の比率が高い中国では電力難がよく発生すると指摘する。
統計サイト「アワー・ワールド・イン・データ」によると、
昨年中国では全世界の電力の約30％（8736テラワット時）が生産された。
その60.8％に当たる4631テラワット時が石炭で作られた。
石油の比率は2.1％（160テラワット時）、天然ガスの比率は3.3％（253テラワット時）に過ぎず、
再生可能エネルギーである水力発電の割合は17.8％（1355テラワット時）と比較的高い。
中国の石炭発電の比率が高いのは、生産量が多いためだ。
中国は2019年に世界の石炭生産量（81億トン）の47％に当たる38億トンを生産し、
2億3000万トンを輸入した。世界の石炭の半分を中国が独占する構造だ。
エネルギーを石炭に依存しているため、石炭の供給に伴って電力生産は大きく揺らぐ。
新型コロナウイルスのパンデミックから回復する過程で石炭の需要が増え、
今年1月には80ドルほどだった石炭1トンの価格は、最近では228ドルへと3倍近くに値上がりしている。
急激な値上がりで採算が取れなくなったことで、発電所は生産を減らさざるを得なかった。
昨年9月以降のオーストラリアとの対立により、同国の石炭の輸入が中止されたことも影響を及ぼした
中国は2019年にオーストラリア産の石炭を4500万トン輸入している。 会社自体が先細りだしな
成長分野がなさそう
レガシーの客と国関係の仕事で生き残るのか。IBMやGEのように 売り上げ８兆円（株式時価３兆円）にしがみつく米ブルーヨンダー。 英・オランダ系食品・日用品メーカーのユニリーバは、意思決定の迅速化を図るため
数千人規模の管理職削減を計画していると、事情を知る複数の関係者が明らかにした。
同社に対しては、アクティビスト（物言う株主）として知られるネルソン・ペルツ氏が
持ち分を積み上げている。物言う株主ペルツ氏のトライアン、ユニリーバの株式取得
関係者によると、アラン・ジョープ最高経営責任者（ＣＥＯ）が
イノベーションを鈍化させていると考える地域別・部門別ポジションの
多くが削減の対象となる公算が大きい。
関係者らは社内事情を話しているとして、匿名を条件に話した。
同社は全世界で約15万人の従業員を抱える。
ユニリーバの担当者はコメントを控えた。
関係者によれば、計画は早ければ週内にも正式発表される見通し。
24日のロンドン株式市場でユニリーバ株は一時、前週末比８％余り上昇。
ヘッジファンドからの圧力が経営改革につながるとの楽観が買いを誘った。 アマゾンではだいたい、次のような流れで何かが発明される。
誰かがあることを思いつく。
ほかの誰かがそのアイデアを改良する。
また別の誰かが絶対にうまくいかない理由を思いついて反対する。
みんなでその反論を解決する。このプロセスはとても楽しい。
私たちは昔から社内でお得意様特典についてずっと考えてきたが、
若いソフトウェアエンジニアがあるアイデアを思いついた。
メンバーから定額の会費をもらって、何度注文を受けても無料で速く配送するというサービスだ。
財務チームが収益分析をやってみたところ、結果はとんでもなく割に合わなかった。
配送は高くつくのに、お客様は無料配送に飛びつく。
心と直感は大切だ。リスクを取るべきときもある。野性の勘も必要だ。
そうしたものがあってはじめて優れた判断ができる。
そしてグループで議論して判断する。謙虚な姿勢が必要だ。
だが、失敗自体は悪いことではない。それはまた別のことだ。
私たちは何度も間違ってきたし、ファイアフォンのような大失敗もあった。
そのほかにもうまくいかなかったことはたくさんある。
失敗に終わった実験をすべて書き連ねるのはやめておくが、
いくつか大勝ちすれば、無数の失敗した実験のもとは取れる。
そんなわけで、私たちはプライムを試してみることにした。最初はとても高くついた。
無料で食べ放題のビュッフェを提供したらどうなる？ 金がかかるのは当たり前だ。
最初に飛びつくのは誰だろう？ 大食いの人たちだ。だから怖かった。
エビ食べ放題なんて言ってよかったの？ どうしよう、とハラハラしていた。
しかも、まさにそうなった。でも、好調に推移しそうなこともわかった。
さまざまな種類のお客様が加入して、このサービスを気に入ってくれた。
それがプライムの成功につながった。 中国電気自動車（EV）大手の比亜迪（BYD）は13日、自動運転配送車両の開発を手掛ける
米Nuro（ニューロ）と共同で研究・開発・設計した第3世代自動運転EV配送車両を発表した。
このプロジェクトは2019年8月にスタートした。23年に量産を開始し、よりスマートで、
環境に優しい配送サービスの提供を目指す。
Nuroは、米グーグルの自動運転自動車部門のエンジニアだった朱佳俊氏とデイブ・ファーガソン氏が
16年にシリコンバレーで立ち上げた自動運転配送車両の研究開発に特化した企業で、
レストランや雑貨店などで使われる自動運転配送車両を2世代開発している。
すでに米国のテキサス州やアリゾナ州、カリフォルニア州の一部地域で
自動配送サービスの試験的運用を完了させた。
特許検索・分析ツールを手掛けるシンガポール企業パットスナップによると、
Nuroの公開済みの特許出願件数は自律ロボット、自律走行車両、自動運転、サーバー、
半自律走行、輸送システム、遠隔操作などの技術分野で170件に上り、
そのうち発明特許が97％以上を占める。
BYDは完成車の開発と車両テスト、生産・製造を担うほか、車載用電池「ブレードバッテリー」や
モーター、電子制御システムHCI（ヒューマン・コンピュータ・インタラクション）システムなど。
完成車生産は同社の中国工場で、車載電池と自動運転部品の組立ては
米カリフォルニア州のランカスター工場で行う。
Nuroは自動運転や車載ゲートウェー、制御モジュール、センサーなどの技術を提供する。
BYD執行副総裁兼北米支社総裁の李柯氏は、ランカスター工場の製造技術を活用して
Nuroの製品革新を支援するとし、変革性を備える自動配送車両を共同で開発することで、
米国により安全でクリーン、スマートな物流サービスをもたらすとした。
Nuroの朱CEOによると、今回発表された自動運転ＥＶ配送車両は将来的に、
米国の特定エリアの公道を走行する。同社はBYDとの提携を通じ、
自動運転車の大規模生産を進め、交通の安全性や大気の質、物流効率の改善に向けて努力する計画だ。 中国自動車大手の吉利控股集団（Geely Group）傘下のスマートフォン会社
「湖北星紀時代科技有限公司（Hubei Xingji Times Technology）」が、スマートフォンメーカー
「魅族科技（MEIZU）」と買収に向けた話し合いを進めていることが関係者の話で分かった。
取引が完了していないため買収金額は不明である。
両社に事実確認をしたが、明確な回答は得られなかった。
同社は長年にわたり、乗用車を中心とする自動車事業に注力し、投資やM&Aを繰り返してきた。
2010年にスウェーデンのボルボ・カー、
2017年にマレーシアのプロトンとイギリスのロータス・カーズ（当時はプロトンの子会社）を買収し、
2018年には独ダイムラーの筆頭株主となった。今回のハイエンドスマートフォン事業買収の狙いは、
将来的に吉利とボルボ・カーのエコシステムの強みを生かし、
スマートカーとスマートフォンとの相乗効果を図るためと推測される。
魅族は2003年に設立されたオーディオ機器、スマートフォンメーカー。
2009年2月に中国国産としては初のスマートフォン「Meizu M8」を発表した。
15年にアリババグループから5億9000万ドル（約670億円）の出資を受け、大きな注目を浴びたが、
その後ファーウェイ、シャオミ、アップルなど大手メーカーによる寡占が進み、
21年上半期には、中国におけるスマホ市場シェアが1%未満となった。 このスレッドは１０００を超えました。
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